固定資產重要性
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固定資產重要性范文第1篇
一、 引言
財政部、教育部2012年12月頒發(fā)的《高等學校財務制度》第八章第四十二條明確：“固定資產是指使用期限超過一年，單位價值在1 000元以上（其中：專用設備單位價值在1 500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。高等學校的固定資產一般分為六類：房屋及構筑物；專用設備；通用設備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動植物。高等學校的固定資產明細目錄由教育部制定，報財政部備案?！?/p>
固定資產是高職院?？傎Y產的主要組成部分，是高職院校開展教學、科研、行政管理、后勤服務的重要物質保障，也是衡量高職院校辦學規(guī)模及質量水平的一個綜合性指標。本文重點探討高職院校開展固定資產清查工作的重要性。
二、固定資產清查工作的重要意義
高職院校固定資產的增減變動和結存情況，通過會計憑證的填制與審核、賬簿和卡片的登記與核對，已經在會計賬簿和報表中得到正確的反映，但是，賬簿、卡片記錄的正確性并不能保證固定資產的實際存在數量的正確性，甚至在某些特殊情況下，即使是賬證、賬表、賬卡相符，也仍然無法確保賬實相符，而必須根據固定資產的賬面資料進行實物清查，從而真正做到賬實相符。固定資產清查是指從實物管理的角度對單位實際擁有的固定資產進行實物盤點清查，并與固定資產賬面資料進行核對，確定盤盈、毀損、報廢及盤虧資產。2013年1月1日起施行的《高等學校財務制度》第八章第四十四條明確規(guī)定，“高等學校應當對固定資產定期或者不定期地進行清查盤點。年度終了前，應當進行一次全面清查盤點，保證賬、卡、物相符。對固定資產的盤盈、盤虧應當按照規(guī)定處理。高等學校應當根據國家有關規(guī)定，結合本校實際情況，制定學校固定資產管理辦法”。
新的《高等學校財務制度》創(chuàng)新引入了固定資產折舊制度，規(guī)定“高等學校應當對固定資產采用年限平均法或工作量法計提折舊。計提固定資產折舊不考慮殘值。已提足折舊的固定資產，可以繼續(xù)使用的，應當繼續(xù)使用，規(guī)范管理。省級財政部門可以會同主管部門制定計提折舊的具體辦法。文物和陳列品、圖書、檔案、動植物等，不計提折舊。固定資產折舊不計入高等學校支出?！边@是為了更好地計算高職院校的教育成本，考慮了投入與產出的效益問題。
固定資產清查工作是固定資產管理工作當中的一項關鍵性工作，通過清查可以發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的問題，堵塞漏洞，改進固定資產管理方法，提高固定資產管理水平；可以及時掌握固定資產使用及維修情況，合理降低維修費用，及時淘汰一些維修費用過高的固定資產，提高固定資產的整體效益；可以摸清自身家底，靈活調配閑置或使用率低的固定資產，使每項固定資產都能“物盡其用”；通過清查，弄清各項固定資產的使用年限及剩余使用年限，或總的工作量和剩余工作量，為日后按照《高等學校財務制度》規(guī)定補提和計提固定資產折舊夯實基礎。此外，通過固定資產清查，把以前已經納入固定資產管理但現(xiàn)在已不符合新的《高等學校財務制度》、《高等學校會計制度》規(guī)定的固定資產剔除，歸入存貨，同時處理好相關會計賬務。
三、高職院校固定資產清查工作的現(xiàn)狀及存在問題
隨著高等職業(yè)教育事業(yè)的迅速發(fā)展，國家對高等職業(yè)教育事業(yè)經費投入也越來越大，高職院校的經費來源渠道呈現(xiàn)多樣化趨勢，高職院校的固定資產規(guī)模、種類也在迅速擴大和增多，對其管理工作也較之以前更加復雜和艱巨。但是，長期以來，固定資產管理工作并沒得到學校領導、教職員工甚至財務人員的重視。有些高職院校只重視尋找資金購置新的設備、設施等，而對采購回來的固定資產缺乏有效的監(jiān)管，在固定資產的使用上存在他人隨意占用甚至有不驗收入賬導致資產流失的情況；或采購回來的固定資產得不到有效配置，存在重復購置、無人開發(fā)利用或利用率較低、閑置浪費等現(xiàn)象。
四、改進高職院校固定資產清查工作的建議
為了保證固定資產的保值增值，最大限度地發(fā)揮固定資產的使用效益和經濟效益，為高等職業(yè)教育事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展服務，高職院校必須把固定資產清查工作擺到重要的議事日程上來。
（一）成立固定資產清查小組，明確責任分工
組成由高職院校校長或管理財務的常務副校長任組長的固定資產清查小組，組員由各高職院校根據學校自身實際情況酌情考慮，但必須包括以下核心人員，分別是資產管理部門、使用部門、財務部門等主管業(yè)務的人員，并明確各自具體的責任分工，以及問題的協(xié)調處理和向上匯報機制。
（二）建立固定資產清查工作績效評價機制，獎懲分明，切實提高固定資產清查工作的效果
建立固定資產清查工作的績效評價機制，達到“以清查促管理，以清查促效益”的目的。具體可依照《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預[2011]285號）的規(guī)定，結合《事業(yè)單位國有資產管理辦法》和清查部門的清查目標，設定固定資產清查工作的績效評價目標，運用科學、合理的評價方法、指標體系和評價標準，對固定資產清查工作的效能進行客觀、公正的評價。
固定資產清查工作績效評價應當以國家和地方相關的法律、法規(guī)及規(guī)章制度和單位內部的制度細則為準繩，遵循科學規(guī)范、公開公正和績效相關原則，運用成本效益分析法、因素分析法、最低成本法等方法對固定資產清查工作進行績效評價，主要是評價固定資產清查工作是否實現(xiàn)“成本最小，效益最大”的目標；能否通過清查，發(fā)現(xiàn)日常管理上的漏洞，尋找到堵塞漏洞、解決問題的辦法、措施，使固定資產在各部門之間實現(xiàn)資源共享，真正提高固定資產的使用效率。
評價結束后還要及時將評價結果進行公示和反饋，作為以后年度改進固定資產清查工作和各部門局部清查工作的重要依據，對于在固定資產清查工作中表現(xiàn)突出、貢獻較大的部門和個人給予一定的物質和精神鼓勵，對評價結果較差的部門和個人也要予以通報批評，并進行相應的懲罰，真正實現(xiàn)固定資產清查工作的績效評價效果。
（三）嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)定，做實做好固定資產清查工作，不搞形式主義
高職院校內部首先要根據國家的法律法規(guī)，結合學校自身實際，建立健全固定資產的各項管理制度，并在實際工作中真正做到依法依規(guī)辦事，樹立規(guī)章制度的權威性和嚴肅性，使固定資產清查工作能監(jiān)督各項固定資產的使用狀況，合理調配各項資產的使用，提高其使用效益，并能切實解決固定資產日常管理和使用過程中存在的問題，決不搞“形式主義”的固定資產清查，從而使各項固定資產管理制度能得到真正切實的執(zhí)行。
（四）加強內部財務管理，做好會計核算工作
加強高職院校內部財務管理，嚴格按照國家及地方、單位內部的法規(guī)、規(guī)章制度來做好固定資產會計核算工作。按規(guī)定必須建立固定資產分類明細賬、實名制的固定資產臺賬、固定資產卡片等，定期進行實物盤點，建議各高職院校每學期期末都要對本校的固定資產進行一次全面的盤點清查，確保各項固定資產做到“賬賬相符、賬實相符、賬卡相符“，并按新的《高等學校財務制度》、《高等學校會計制度》等要求及時準確地做好固定資產增減變動的賬務處理，準確計提固定資產折舊，如實反映固定資產的賬面凈值。
五、結語
高職院校的固定資產清查工作是一項龐大的、系統(tǒng)的工程，清查工作關聯(lián)著每一個院系、處室和教職工，是固定資產管理工作中最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，固定資產清查工作開展得好與壞，直接影響著高職院校固定資產的完整與安全及其管理和使用效益的高低，因此也就決定著固定資產能否在高職院校日后的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其堅強的物質后盾作用。要堅持把固定資產清查工作擺到重要的議事日程，清查時能夠從學校實際情況出發(fā)，依據國家、地方和學校內部的各項法律法規(guī)和制度行事。堅持把固定資產清查工作與學校的預算管理、財務管理和價值管理相結合，采用科學和先進的清查手段，使固定資產清查工作真正實現(xiàn)“成本最小，效益最大”的目標，學校的固定資產能夠“物盡其用”，發(fā)揮其最大效益。J
參考文獻：
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5.財政部.財政支出績效評價管理暫行辦法[S].財預[2011]285號.
固定資產重要性范文第2篇
關鍵詞：軍校 固定資產管理 對策
固定資產是軍校開展教學、科研、后勤、行政管理等活動必不可少的物質基礎，是衡量學校辦學規(guī)模及辦學水平的重要指標，因此資產管理是軍校發(fā)展過程中的一項重要工作。加強軍校的固定資產管理，目的是為了對軍校固定資產進行合理配置，提高固定資產使用效益，保護資產的安全與完整，防止資產的流失。
一、軍校固定資產管理存在的問題
1 軍校固定資產管理重要性認識不足，“重錢輕物”思想仍存在。雖然近幾年軍隊資產管理改革正在大刀破斧地進行，軍隊也越來越重視對資產的管理，但在實際工作中普遍存在著“重錢輕物、重供輕管”的問題，從而固定資產管理就失之以軟、失之以寬。另外，軍校的固定資產來源和使用的無償性以及核算時不計提折舊，導致部分院校的領導只顧忙于學校的教學、科研和行政工作，對于固定資產管理的重要性認識不足或存在偏差，忽視了資產管理工作，從而導致固定資產管理機制不健全、管理手段落后、管理工作缺乏科學性等等問題，進而造成軍校重錢輕物、重購輕建、公物私用、重復建設、資源浪費等一系列現(xiàn)象的發(fā)生。2，軍校固定資產管理主體多元，管理職責不明確。目前，軍校固定資產的管理工作是在學校黨委的統(tǒng)一領導下，由財務部門、事業(yè)部門（主要是營房部門）和使用部門共同實施。一般是財務部門負責固定資產的核算，事業(yè)部門負責固定資產的合理調劑和優(yōu)化配置，而使用部門負責固定資產的使用和保管。從表面上看，資產管理涉及所有相關部門，但在實際工作中還是分塊管理，即各部門各管一塊，自行其事，相互之間缺乏密切配合。另外，財務部門、事業(yè)部門和使用部門之間的管理權限劃分不明，協(xié)調性差，導致管理主體缺位，容易出現(xiàn)多頭管理和管理缺失，從而影響了軍校固定資產的科學管理，降低固定資產的使用效率。3，軍校固定資產管理制度不完善，資產流失嚴重?！盾婈爼嫽A工作規(guī)范》固定資產的核算與管理做出了規(guī)定，但是目前大部分軍校都是照搬照抄軍隊的規(guī)定，沒有根據自身的實際情況制定有效的管理制度，這就使得軍校固定資產從購置、使用、處置到清查各個環(huán)節(jié)均不同程度地存在資產流失現(xiàn)象。首先，資產購建置不合理，使用效率低。其次，使用過程中缺乏有效的資源配置和共享機制。再次，處置報廢固定資產時未按規(guī)定辦理審批手續(xù)。最后，固定資產家底不清和賬實不符，形成資產的潛在流失。4，會計核算不合理，不能真實反映固定資產的價值。軍校固定資產核算的會計核算原則仍是收付實現(xiàn)制，核算時主要是通過設置“固定資產”和“固定資產基金”來同時反映固定資產的增減，對固定資產不計提折舊。雖然這樣大大簡化了核算程序，但其弊端也是顯而易見的。另外，不計提折舊，固定資產凈值得不到反映，也無法衡量固定資產的新舊程度，也無法為固定資產更新提供可靠的資料，不利于學校對固定資產實施科學有效的管理，更不利于分清管理責任。
固定資產重要性范文第3篇
關鍵詞：醫(yī)院；固定資產管理；問題；對策
中圖分類號：R197 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）31-0075-02
所謂醫(yī)院固定資產，是以維持醫(yī)院日常對病人的診斷、治療而購置或保有的一種非貨幣性質資產，醫(yī)院固定資產的特點是使用期限長、單位價值高、使用過程中不會改變其原有實物形態(tài)。醫(yī)院固定資產是確保醫(yī)院能夠正常運轉、確保醫(yī)院能夠提供各項基本醫(yī)療服務的基本物質保障。同時，醫(yī)院固定資產也對醫(yī)院科研、醫(yī)療服務等多項活動的順利開展起到積極促進作用，因此，實施固定資產的科學管理不僅是現(xiàn)實需要，也是推動醫(yī)院長期穩(wěn)健發(fā)展的必然要求。醫(yī)院固定資產管理是指在醫(yī)院運營過程中，對固定資產的購置、使用保管、檢測維修、報廢報損等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，是加強固定資產使用效率提升、強化和優(yōu)化資源共享，以及實現(xiàn)資產在管理過程中的完整性、高效性及保值增值的具體手段。醫(yī)院固定資產具有價值高、移動多、損耗大、更新快等在管理活動中往往也存在著管理薄弱、監(jiān)管缺失和約束能力不強等管理重點和難點，所以加強醫(yī)院固定資產管理工作質量是推動醫(yī)院管理及發(fā)展的重要一環(huán)。
中華人民共和國財務部于2006年7月1日頒布并實施的《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》，進一步將醫(yī)院固定資產管理的地位進行了提升和強化，隨著管理的日趨重要，實際工作中存在的種種問題也不斷暴露出來。筆者認為，當前醫(yī)院固定資產管理主要存在著以下一些方面的典型問題。
一、醫(yī)院固定資產管理工作現(xiàn)狀分析
（一）大型醫(yī)療設備購置論證過于簡單
醫(yī)院的正常運作及各項醫(yī)療工作順利開展都離不開醫(yī)院設備的支持和輔助，這決定了醫(yī)院固定資產不可取代的重要地位。醫(yī)院固定資產，首先作為硬件資源，決定著整個醫(yī)院的經濟效益和經濟收益水平。所以，是否合理地配置、管理及使用固定資產，是否使其達到科學、有效，就直接反映出了醫(yī)院的總體管理工作水平，以及整個醫(yī)院的核心競爭力水平。大型設備，由于其價格高，運行維護費用高昂，在購置大型設備之前需要從經濟性、實用性等多方面進行論證。加之，醫(yī)院作為公益性事業(yè)單位，在論證過程中也不能只看重其經濟價值，同時更需要考慮其社會效益。
但就目前來看，大多數醫(yī)院在購置的前期論證階段仍然停留在簡單的成本和收益論證上，對于醫(yī)院需要重視的社會效益涉及較少，這就造成了許多醫(yī)院在大型設備購置上的盲目、無序，從而讓許多設備在很長一段時間內都處于閑置狀態(tài)，不僅浪費了購置成本，同時也給醫(yī)院管理帶來了沉重的管理負擔和經濟負擔。
（二）固定資產報廢環(huán)節(jié)漏洞多
報廢環(huán)節(jié)管理不嚴是醫(yī)院固定資產管理的又一個突出問題，管理不嚴往往會造成不該報廢的被報廢了，資產報廢后卻沒有及時反映在財務賬面上等突出問題，同時還由于一些固定資產本來就有人用沒有人管，所以從管理到報廢都毫無規(guī)范可尋，從而給醫(yī)院造成了嚴重的財產流失與經損失。而在一些辦公用品和家具的處理上，意識淡薄的問題就更為明顯，自行處理的現(xiàn)象比比皆是，在這些資產的處理上，報廢手續(xù)混亂甚至根本沒有辦理報廢手續(xù)的情況相當普遍，從而造成大盤點時的賬實嚴重不符，財務管理陷入無序。
（三）缺乏固定資產管理科學意識
當前許多醫(yī)院對于固定資產，往往是重購置輕管理、重使用輕維護，這就演變?yōu)榱艘环N消極的資產管理模式。設備維修部門沒有納入固定資產管理部門范疇，維修部門對設備的管理大多不重視。科室管理制度中沒有有效針對固定資產使用及管理的相關規(guī)定，在制度執(zhí)行過程中又存在著執(zhí)行力度不足、管理落實不到位等，從而讓制度變成了一紙空文，讓固定資產管理找不到真正的負責人。管理意識淡薄，對固定資產管理的重要性認識嚴重不足，也正是因為對重要性的認識不足，才讓固定資產管理的具體工作缺乏科學性與系統(tǒng)性，也才無法讓各部門負責人及具體管理人員、財務管理真正把這項工作重視起來，從而造成了管理無序的實際局面。
（四）固定資產利用率低下
現(xiàn)代醫(yī)院的固定資產管理不僅要重視日常使用的規(guī)范性管理、機器設備有效維護，更需要重視其在使用過程中是否存在浪費、閑置等一系列利用率低下的問題。但從目前來看，因為管理意識欠缺、管理制度空白和管理責任無人落實，所以利用率低下也成為了一個普遍問題。
二、完善醫(yī)院固定資產管理的措施和建議
（一）嚴格貫徹資產購置前論證
設備購置前論證必須符合經濟效益及社會效益等多方面要求，購置前論證也是醫(yī)院固定資產合理購置的前提和基礎。論證內容包括：本科室設備配置情況、該設備價格、收費情況、設備回收期等。具體來說，對無法通過單獨收費確定回報率的設備，需進行成本收益的比例分攤與估算，如手術室設備等。而對于使用周期長、養(yǎng)護費用高的設備器械，不僅需要論證其購置價格，還需要將養(yǎng)護費用等都納入購置前論證內容當中，以充分考量購置行為是否科學與合理。對于需要其他耗材、試劑、輔材等配合使用的固定資產，如血細胞分析儀，需要在前期論證過程中將耗材、試劑、輔材等的成本也納入論證范疇，讓成本確定更加精確，讓采購計劃更具經濟性與可行性。在成本回收階段的論證，應避免一般企業(yè)成本收益論證模式，要充分從醫(yī)院的社會屬性、公益性質出發(fā)，避免將設備使用的收益放在非公立，具有盈利屬性的醫(yī)療服務機構中來考慮，要堅持謹慎原則，避免過于夸大預期收益，避免做出錯誤估計。只有通過體系化、規(guī)范化、精益化的設備購置前論證，才能夠讓購置行為兼具經濟性與公益性，讓購置行為更加趨于科學合理。
（二）強化報廢固定資產科學管理
被列為報廢并不意味著就可以不再去進行管理。相反，報廢固定資產管理對于醫(yī)院固定資產管理的質量提升及整個醫(yī)院的財務運作都具有非常重要的現(xiàn)實意義。報廢固定資產管理是為了確保醫(yī)院財務賬目的賬實相符，從而避免固定資產的閑置與浪費。在具體管理上，要制定嚴格的報廢申請制度，申請報廢的固定資產必須經過核查、復核等多次檢查審核以確定確實不再具有使用價值與修復價值，在報廢核查中還要嚴格核對固定資產各項基本信息，如型號、名稱、使用年限等，對于未到使用年限卻不再具有使用價值的設備機械還需要進行原因追究，如發(fā)現(xiàn)是使用過程中的管理不善導致設備提前報廢的，則需要對負責人進行嚴肅問責。針對目前社會上回收醫(yī)院固定資產的專門機構較少的問題，我們還可以加強與原廠家合作，最大限度提升報廢設備、機械的殘值回收。
（三）加強固定資產管理培訓，提高認知，強化醫(yī)務人員管理理念
加強管理質量，從思想意識上進行提升和管理重要性的強化非常重要，為了改變固定資產重購置輕管理的傳統(tǒng)落后觀念，我們應該從每一個醫(yī)務人員及工作人員入手，進行思想灌輸與引導。其次要選擇責任心強的管理人員，然后對全院的固定資產管理人員進行醫(yī)院固定資產管理知識的培訓，詳細介紹固定資產的出入庫制度及資產設備的轉移、報損等相關流程。為了提高醫(yī)務人員及工作人員在固定資產管理上的具體知識，醫(yī)院還要加強管理知識、法規(guī)條文、職業(yè)道德等多方面的宣傳教育，從制度層面和精神層面共同強化科學管理理念，讓他們不僅知道其重要性，更知道如何在具體工作中體現(xiàn)其重要性，從而在醫(yī)院內部營造一個固定資產管理人人有責的良好氛圍。
（四）提高固定資產使用率
現(xiàn)代醫(yī)院的固定資產管理不僅是靜態(tài)管理，更需要重視動態(tài)的資源利用率提升，降低閑置比率，提升經濟效益。具體來說，督促醫(yī)務人員及工作人員積極提升固定資產使用效率的手段主要有按科室分攤各項使用費、折舊費與維護費等，將其與科室效益分配、個人收入掛鉤。醫(yī)院應該建立以提升固定資產管理質量、固定資產使用效率為核心的人員績效考評體系，保證制度有效執(zhí)行、激發(fā)人員執(zhí)行過程中的創(chuàng)造力與提升積極性。使得員工重視醫(yī)院資源、設備的規(guī)范使用和安全保管，良好的考評機制能夠確保固定資產管理工作進一步制度化與規(guī)范化，實現(xiàn)提高固定資產使用效率與管理質量的根本目的。最后，為了進一步突出現(xiàn)代醫(yī)院固定資產管理的精益化特點，對利用率不高的固定資產可以進行出租，如房屋、設備等。這樣既實現(xiàn)了固定資產保值，提高了醫(yī)院固定資產利用率，又為醫(yī)院創(chuàng)造了收益。
總之，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與推進，市場經濟的不斷深入和發(fā)展，醫(yī)院要適應市場，就必須重視固定資產管理。各醫(yī)院要根據自身實際情況，堅持原則，勇于創(chuàng)新，摸索出一套有自己特色的醫(yī)院固定資產管理方法。
參考文獻：
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固定資產重要性范文第4篇
關鍵詞:固定資產;管理措施
高校固定資產包括由學校占有或使用、在法律上 確認為國家所有、能以貨幣計量的經濟資源,包括土 地、房屋、圖書、儀器設備、辦公設備等。固定資產是高 校完成各項教學和科研任務的物質基礎,也是衡量高 校辦學實力的重要標準。目前,高校固定資產管理中 存在著監(jiān)管制度不完善、管理不規(guī)范、資產使用效率 低、資產價值失真等問題。如何正確分析高校固定資 產管理過程中存在的各種問題、加強固定資產管理、提 高資產使用效益、促使其保值增值、防止固定資產流 失、是當前擺在高校資產管理者面前的一項非常重要 的任務,對促進高等教育事業(yè)發(fā)展有著重要的意義.
一、高校固定資產管理存在的問題 目前,高校固定資產管理過程中主要存在固定資 產管理意識淡薄,浪費現(xiàn)象嚴重;固定資產管理制度不 健全,缺乏有效的約束機制;管理體制混亂,缺乏統(tǒng)一 協(xié)調;資產管理基礎工作薄弱,會計核算不規(guī)范等問 題.
(一)思想認識不足,固定資產管理意識淡薄。長 期以來,行政事業(yè)單位普遍存在著“重錢輕物、重供輕 管”的問題,一般都比較重視錢的管控,對錢變成物后 就疏于管理,沒有充分認識到加強固定資產管理實際 上是對資金使用效益的延續(xù),固定資產管理失之以軟、 失之以寬。另外,高校的固定資產主要是通過國家財 政投資建設而成,長期以來高校無償地使用固定資產, 不計提固定資產折舊,也不需要進行成本核算,導致了 部分高校、職業(yè)院校負責人,對固定資產管理和教育成 本核算的重要性認識不足。其次,不少高校領導忙于 學校的教學、科研和行政工作,忽視了高校固定資產管 理工作,導致高校固定資產管理機制不健全、管理手段 落后、管理工作缺乏科學性,從而造成高校普遍存在著 重錢輕物、重購建輕管理、公物私用、重復建設、資源浪 費等問題.
(二)管理制度不完善,固定資產流失嚴重。固定 資產流失不僅是國有企業(yè)存在的一個重大問題,同樣 在高校中也有類似現(xiàn)象。由于固定資產管理體制沒有 理順,管理制度不完善和執(zhí)行監(jiān)督不力,高校固定資產 流失狀況令人堪憂。首先,資產損毀報廢制度不健全.
由于在院校資產購入只登記資產原值,沒有按資產使 用年限計提累計折舊,資產損毀報廢隨意性比較大,特 別是對一些通用辦設備,如計算機、攝(照)相機、電 視、空調等,往往沒有到使用年限就予以報廢,隨意比 較大,有的甚至公物轉為私有。由于單位沒有規(guī)定嚴 格的資產報廢審批程序和權限,部分固定資產管理部 門超審批權限處置資產,導致固定資產流失。其次,隨 意改變資產用途。部分擁有固定資產使用權的二級單 位私自對外出租、出借學校的房屋、設備、儀器等進行 經營活動,所得利益歸部門所有,謀取小集體利益,但 其耗損維修費用卻由學校承擔,造成學校資產流失.
再次,對非經營性資產轉為經營性資產缺乏管理。某 些部門對轉為經營性資產的固定資產不按有關規(guī)定進 行評估檢查,對出租、出借、轉讓的固定資產不按規(guī)定 辦理資產出租、出借、轉讓手續(xù),甚至也不收取使用費 用,使得固定資產被經營單位無償占有和使用,高校資 產投入得不到合理的補償。資產的安全性、完整性也 得不到保證,更談不上資產的保值增值,造成固定資產 的流失.
(三)管理機構不健全、職責不清、管理不到位.
目前,大部分高校對固定資產管理實行的是以賬物分 管為原則的分類歸口管理模式。如后勤管理部門管理 房屋、建筑物;圖書館管理圖書雜志;設備處管理設備 儀器;財務處負責固定資產價值核算。而各職能部門 又分別歸不同學校領導分管,學校的固定資產管理缺 乏一個統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、權力集中的綜合監(jiān)督協(xié)調 部門。造成固定資產實物流動與財務核算相脫節(jié),職 能管理部門與各教學、科研等占有使用部門相分離的 狀態(tài)。這種條塊分割的管理模式,最終導致高校固定 資產普遍存在帳實不符、家底不清、資源浪費,資產流 失等問題.
(四)會計核算不合理,不能真實反映固定資產的 價值。目前,我國大部分高校仍采用收付實現(xiàn)制會計 核算方法,反映在固定資產核算中還存在著一些不合 理的地方,造成高校財務報表中普遍存在著虛增資產、 成本核算不真、資產更新資金不足等問題。根據高等 學校會計制度規(guī)定,固定資產只核算原值,不計提折 舊。高校固定資產的財務核算僅設置“固定資產”、 “固定基金”兩個對應的會計科目核算固定資產的增 減變動,固定資產的賬面價值除了清理報廢外,入賬后 數據一直不變。由于固定資產的賬面價值只反映歷史 成本,使固定資產的賬面價值與實際價值相背離,并使 資產負債表中的賬面余額不能反映其客觀情況,從而 導致虛增凈資產。[1]這種會計核算方法既違背了會計 核算的配比原則,也違背了會計核算的真實性原則.
固定資產重要性范文第5篇
企業(yè)固定資產的涵義
企業(yè)的固定資產是指企業(yè)使用超過一年的房屋、機器、建筑物、機械、運輸工具以及其他的與企業(yè)生產經營有關的物品，還包括企業(yè)價值在2000以上的、使用年限超過兩年的物品。企業(yè)的固定資產分為很多不同的種類，有生產用固定資產、非生產用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產等幾個方面。企業(yè)固定資產會隨著企業(yè)的生產發(fā)展相應地增加或者是產生一定的磨損。
當前情況下企業(yè)固定資產管理工作中出現(xiàn)的問題
企業(yè)固定資產管理主要是針對企業(yè)固定資產的盤點、購置、核算、維修等方面的管理和控制。由于企業(yè)的固定資產使用周期比較長，所以企業(yè)的固定資產管理是一項很復雜的工作，現(xiàn)階段我國企業(yè)固定資產管理中存在以下問題；
一、固定資產賬實不符。按照規(guī)定，對于企業(yè)的固定資產必須有明確記載，要按照名稱，購入時間等方面建立實物臺賬，但是在目前情況下，有些企業(yè)固定資產管理缺失，固定資產臺賬內容模糊不全，對設備疏于管理，造成在長期的使用之后，對于固定資產的變化和走向難以查清，給企業(yè)帶來相應的損失，造成企業(yè)管理上的混亂。
二、企業(yè)對于固定資產管理意識淡薄。很多企業(yè)對自己固定資產認識是只要能保證企業(yè)正常的運轉，對于資產提前報廢的情況就不進行管理。沒有進行相應的管理制度，沒有將固定資產與企業(yè)的經營相結合，不重視固定資產管理。長此以往就會給企業(yè)本身的利益帶來影響，影響企業(yè)的經濟效益。
三、企業(yè)對固定資產管理不善、閑置浪費現(xiàn)象嚴重。由于技術的日益進步，企業(yè)中一些產品由于高能耗、生產能力差等原因使用時間不長就遭到淘汰，企業(yè)對于這些產品不采取充分的利用，隨意丟棄，導致企業(yè)資產無形的流失。還有就是企業(yè)新購入固定資產，但是由于管理不到位，沒有及時入賬，導致以后工作中，賬目混亂，資產的來龍去脈解釋不清。
四、企業(yè)固定資產的財務核算不規(guī)范。一些企業(yè)的財務人員為了利潤，人為地調整計入企業(yè)固定資產的成本金額，混淆了固定資產與生產成本的入賬。企業(yè)要按照嚴格的會計制度和相關的政策，結合企業(yè)的實際情況，確定企業(yè)固定資產的管理和審核。
加強企業(yè)固定資產管理的方法
一、完善企業(yè)固定資產的管理制度。企業(yè)在對固定資產進行管理時，需要對固定資產的采購、審批、使用、管理等權限進行嚴格的界定，明確各部門在各個環(huán)節(jié)的責任，在執(zhí)行過程中各部門能做到相互制約，防止一個部門全權處理，要求各部門要嚴格遵守固定資產管理制度，以確保對固定資產進行有效管理。
二、提高企業(yè)對固定資產管理工作重要性的認識。固定資產作為在企業(yè)總資產中占有重要比重的一部分，要有效管理企業(yè)的固定資產，就必須加強企業(yè)固定資產管理意識，企業(yè)固定資產管理者要將固定資產管理與企業(yè)的經濟利益、企業(yè)的發(fā)展前景聯(lián)系起來，加強企業(yè)固定資產管理重要性的認識，承擔管理責任，認識到必須認真對待企業(yè)固定資產管理。
三、加強企業(yè)固定資產監(jiān)管手段。在企業(yè)固定資產管理過程中，企業(yè)要建立有針對性的監(jiān)管制度，對于企業(yè)內部閑置不用的資產進行有效調節(jié)達到再次利用，減少固定資產的損失，提高固定資產的綜合利用率。定期對固定資產的使用情況進行抽查，對固定資產進行定期的維修和保養(yǎng)，確保固定資產最高的使用效率。在固定資產采購、使用等過程中要有明確的記錄，使固定資產的使用情況和去向有據可查。
四、加強企業(yè)財務管理，提高企業(yè)財務工作者的個人素質。企業(yè)要按照實際情況建立企業(yè)固定資產賬簿，按照企業(yè)的財務狀況、生存情況、固定資產使用情況等建立財務監(jiān)督記錄。提高企業(yè)財務人員的素質，使其能遵守專業(yè)道德，對企業(yè)固定資產折舊費等按照國家的規(guī)定進行計提，不根據自己主觀的情況隨意計提，以便在今后的固定資產審計過程中進行查詢。
