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醫(yī)療建設(shè)的重要性范文第1篇

一、青山工程的重要性

青山工程主要是通過“小開荒”還林，退坡地還林、工程封育、閉坑礦生態(tài)治理、生產(chǎn)礦生態(tài)治理、公路建設(shè)破損山體生態(tài)治理、鐵路建設(shè)破損山體治理和墓地、墳地治理工程八項強有力的措施，對因開發(fā)建設(shè)活動造成的已破損山體進行植被恢復(fù)治理，對未破損山體實施嚴(yán)格保護。

青山工程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要的實踐工程，是遼寧省全面振興的基礎(chǔ)，是提升外來投資環(huán)境的重要條件，是最基本的民生乃至民心的重要工程，是造福子孫萬代，改寫遼寧歷史的工程，也是我們這代人最基本的責(zé)任。這關(guān)系到人民群眾的切身利益，是改善環(huán)境，擴大開放，實現(xiàn)遼寧“十二五”生態(tài)環(huán)境大幅度修復(fù)目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措，是全面建設(shè)生態(tài)文明的重大任務(wù)和應(yīng)對氣候變化的戰(zhàn)略舉措，是全面建設(shè)生態(tài)文明的重大任務(wù)和應(yīng)對氣候變化的戰(zhàn)略選擇。

二、青山工程的現(xiàn)階段成果

（一）植樹造林使生態(tài)環(huán)境得到改善

今年來，由于堅決貫徹執(zhí)行青山工程的建設(shè)實施，遼寧大規(guī)模造林綠化、沿海經(jīng)濟帶綠化和遼西北邊界體系防護林的體系建造等工程取得了重大突破和成果，大片青山得到綠化，生態(tài)環(huán)境得到明顯的改善。根據(jù)繼承森林資源的清查報告顯示，森林資源的面積蓄積大幅度的增長，有林地的面積由1975年的342.3萬公頃，增長到563.6萬公頃；森林覆蓋率有原來的26.4%，提高到38.2%；活立木蓄積由8172.7萬立方米提高到28499.2萬立方米，生態(tài)環(huán)境得到有效改善。

（二）實施的公益林、天然林的補償使森林生態(tài)效益明顯提高

從2001年開始，遼寧省實施了中央財政生態(tài)公益林補償制度，同時，在遼寧省范圍內(nèi)禁止天然林商業(yè)采伐，并由各省級財政投入專項補償資金，開啟了資費天然林保護工程。僅“十一五”期間，中央和省級財政給予公益林和天然林補償就累計達(dá)到12.5億元，補償面積達(dá)到386.1萬公頃。據(jù)每年公益林監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，實施通過公益林及天然林實施保護工程，每年可增加森林蓄積300多萬立方米。

（三）林業(yè)病害、火災(zāi)、執(zhí)法工作成效顯著

醫(yī)療建設(shè)的重要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】誠信醫(yī)院;醫(yī)療服務(wù);建設(shè)

【中圖分類號】R197.3 【文獻標(biāo)識碼】C 【文章編號】1008-6455(2010)08-0410-01

誠信作為社會道德觀的重要組成部分,同樣也是社會倫理的構(gòu)成要件。醫(yī)療服務(wù)由于攸關(guān)人的生與死、家庭的悲歡,所以,在醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)務(wù)人員中樹立良好醫(yī)德和誠實守信的品德至關(guān)重要。通過誠實醫(yī)療、誠信服務(wù),最大限度滿足患者的醫(yī)療要求,從而不斷提高醫(yī)院在社會上的滿意度和知名度,達(dá)到給醫(yī)院帶來社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的目的。所以,醫(yī)院誠信建設(shè)是醫(yī)院立院之本。筆者就目前醫(yī)院在誠信建設(shè)方面存在的問題、產(chǎn)生的根源以及建設(shè)誠信醫(yī)院應(yīng)采取的對策,發(fā)表一些粗淺的意見。

1 醫(yī)院建設(shè)中存在著誠信危機

1.1 醫(yī)療質(zhì)量誠信危機:在患者診療過程中,由于醫(yī)療護理質(zhì)量沒有達(dá)到最優(yōu)的程度,對疾病診斷不及時、治療不得當(dāng)、醫(yī)源性損傷、交叉感染和差錯事故沒有降到最低限度等致使缺乏醫(yī)學(xué)知識的患者認(rèn)為預(yù)期的治療效果沒有達(dá)到,對診療過程產(chǎn)生疑慮,對醫(yī)療質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,并因此引發(fā)醫(yī)療糾紛。

1.2 醫(yī)療服務(wù)誠信危機:“以人為本”的理念尚未完全融入醫(yī)院各項工作中,沒有很好地為患者提供精神、文化和情感服務(wù),醫(yī)療服務(wù)缺乏對患者的人文關(guān)懷。在制定一些考核指標(biāo)時偏重于功利性的指標(biāo),忽視醫(yī)學(xué)的社會事業(yè)性質(zhì)和醫(yī)學(xué)的社會目的、價值。在醫(yī)療過程中,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不強,服務(wù)態(tài)度差;不注重患者心理反應(yīng)和心理需要,不尊重患者及家屬的知情同意權(quán);極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員收受患者“紅包”和藥械等回扣;一些醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境差,床位擁擠,不能滿足病人的基本需求。

1.3 醫(yī)療收費誠信危機:醫(yī)院在所謂成本核算、自負(fù)盈虧的壓力下,一味追求利潤,使醫(yī)療成本居高不下,普通百姓日益不堪治病的重負(fù)。一些醫(yī)院還普遍存在不合理收費和亂收費,使得一些低收入群體對醫(yī)院收費產(chǎn)生懷疑。

2 構(gòu)成誠信危機的根源

2.1 傳統(tǒng)的醫(yī)療目的與醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的斷檔。人文關(guān)懷被忽視,是導(dǎo)致誠信危機產(chǎn)生的淵源。醫(yī)學(xué)是直接服務(wù)于人體生命健康的科學(xué),醫(yī)療衛(wèi)生也是最貼近人性的本質(zhì)特征和體現(xiàn)人文關(guān)懷的行業(yè)。隨著醫(yī)學(xué)的進步,每項新的醫(yī)學(xué)發(fā)明和新的醫(yī)療技術(shù)的出現(xiàn),都為人類帶來了新的希望。但人們對技術(shù)的追求和疾病的探索達(dá)到了癡迷地步,而忽略了人的情感需求,缺乏人性化的關(guān)愛。由此所帶來的倫理沖突和道德碰撞,使人們產(chǎn)生了越來越多的困惑。

2.2 醫(yī)療體制構(gòu)建不完善。缺乏誠信建設(shè)的保障機制。由于適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的管理制度還沒有完全建立起來,導(dǎo)致支撐誠信原則發(fā)揮作用的機制和保障條件相對滯后,使醫(yī)方得不到有效監(jiān)督,患方的不正當(dāng)要求得不到有效遏制,對挑戰(zhàn)誠信的違法違紀(jì)行為也不能及時予以制裁,致使出現(xiàn)誠信危機。

2.3 衛(wèi)生立法滯后。缺乏強有力的法律保障。我國衛(wèi)生立法速度近幾年明顯加快,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的要求。在這些情況下,醫(yī)患雙方各自從自身利益出發(fā)詮釋法律,很難保證做到誠實信用。

2.4 服務(wù)理念上的混亂和價值取向的錯位。一些醫(yī)院在醫(yī)生和社會效益和經(jīng)濟效益的選擇上發(fā)生的嚴(yán)重錯位。醫(yī)患關(guān)系中表現(xiàn)出來的醫(yī)方對患方不誠信的背后,折射出的實際是醫(yī)方對經(jīng)濟利益的不正當(dāng)追求,而這反過來也加劇了患方對醫(yī)方的不信任。

3 克服誠信危機,建設(shè)誠信醫(yī)院

3.1 加強醫(yī)院誠信建設(shè)的立法保障。除了加強醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的管理外,重要的是通過立法制定相應(yīng)的法律規(guī)范,以制度的形式在全社會形成一個完整的與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的誠信規(guī)范體系。同時,加大執(zhí)法力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。

3.2 加強醫(yī)院誠信建設(shè)的管理和監(jiān)督。堅持“以人為本”,制定切實可行的誠信管理制度,賦予誠信準(zhǔn)則具體的內(nèi)容。同時,要加大對誠信建設(shè)和監(jiān)督力度,尤其是社會監(jiān)督,促進醫(yī)院誠信建設(shè)。

3.3 加強誠信意識的培養(yǎng)和教育。誠信道德教育是對心理動機的自律性約束,是一種無形的力量。誠信教育與法律規(guī)范相互補充、相互促進,是實踐誠信的道德基礎(chǔ)。因此,大力開展誠信教育,強化誠信道德觀念和意識,提高全員誠信素質(zhì)。

3.4 加強醫(yī)院誠信建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行,做誠實守信表率,尊重、關(guān)心每一位員工。通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,使醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療服務(wù)中,講究信譽,誠實工作,才能把醫(yī)院誠信建設(shè)的基礎(chǔ)夯實。

3.5 加強職工誠信,做好自律教育。高舉醫(yī)院文化大旗,優(yōu)秀的醫(yī)院文化是每一所醫(yī)院的精華所在,是推動醫(yī)院率先發(fā)展的助跑器。它以人為本,把事業(yè)信仰、行業(yè)使命、醫(yī)院精神、醫(yī)院價值觀、醫(yī)院道德、醫(yī)院作風(fēng)及職業(yè)倫理用潤物細(xì)無聲的方式灌輸給每一位員工,使得廣大醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)、教、研、防的實踐中逐步建立起良好的職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)規(guī)范和道德準(zhǔn)則,用誠實守信的行為方式來自覺履行醫(yī)院的各項工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。隨著社會的發(fā)展,學(xué)習(xí)作為人類適應(yīng)環(huán)境基本手段的功能比以往任何時代都更為重要,建立學(xué)習(xí)型組織是歷史的必然。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是高技術(shù)領(lǐng)域,醫(yī)院管理同樣是涉及多方面的系統(tǒng)工程,保持不斷地學(xué)習(xí)狀態(tài)十分必要;再之,醫(yī)院誠信文化和醫(yī)務(wù)人員誠信心理的建立也是長期逐步養(yǎng)成的,缺乏主動學(xué)習(xí)精神的組織和個人即使受到外部再強大的誠信約束,也不可能建立起真正意義上持久的誠信理念。只有廣大職工努力學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)習(xí)能力,才能自覺地用誠信的理念內(nèi)化為自身的實際行動,樹立起良好的誠信品質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。

醫(yī)療建設(shè)的重要性范文第3篇

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院;質(zhì)量管理;醫(yī)患關(guān)系

一、醫(yī)患關(guān)系

醫(yī)患關(guān)系就是在醫(yī)學(xué)實踐活動中產(chǎn)生的人際關(guān)系。這種關(guān)系分為狹義的和廣義的。狹義的醫(yī)患關(guān)系是指醫(yī)生與患

者之間的關(guān)系。廣義的醫(yī)患關(guān)系是指醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、醫(yī)療行政和后勤人員等)與患者一方(包括患者本人、患者的親屬、監(jiān)護人、單位組織等)之間的關(guān)系。從改善全面醫(yī)患關(guān)系的角度,我們應(yīng)更重視廣義的醫(yī)患關(guān)系。

二、醫(yī)患關(guān)系的重要性和現(xiàn)實意義

在醫(yī)療活動中,醫(yī)患關(guān)系的重要性早在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)出現(xiàn)之前就已為人們所認(rèn)識,我國名醫(yī)孫思邈也為此論說,并成為醫(yī)生治療手段的一個重要部分。在醫(yī)治每個患者的諸多醫(yī)療環(huán)節(jié)中,醫(yī)療技術(shù)為搞好醫(yī)患關(guān)系的先決條件,而醫(yī)療道德對醫(yī)患關(guān)系起著舉足輕重的作用。醫(yī)患關(guān)系的好壞對醫(yī)院管理,乃至醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益有著直接的影響,反過來醫(yī)院管理和效益的好壞與整體醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療道德或醫(yī)療作風(fēng)建設(shè)有著密切的關(guān)系。人是和諧社會組成的基本元素,健康是人的基本權(quán)利,建設(shè)和諧社會,必須以人民群眾的身心健康為重要前提。和諧的醫(yī)

患關(guān)系在發(fā)展和諧社會的過程中,扮演著非常重要的角色,是發(fā)展和諧社會的一個重要組成部分。

三、醫(yī)院實施質(zhì)量管理的重要性

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,隨著人們的健康意識和價值觀的變化,社會的綜合期望值在不斷地提高。人們對醫(yī)院的總體服務(wù)模式、服務(wù)范疇、服務(wù)要求、服務(wù)深度及其可得性、可靠性、安全性、文明性提出了更加廣泛的、新的、更高的要求,這種“大質(zhì)量觀”,勢必要求醫(yī)院必須堅持以病人為中心,強化質(zhì)量管理。特別是我國加入WTO以后,在多元化醫(yī)院經(jīng)營的激烈競爭中,最關(guān)鍵的是質(zhì)量競爭。因此,競爭靠質(zhì)量,質(zhì)量靠管理,管理出效益,優(yōu)質(zhì)高效低耗,既是醫(yī)院運行機制的核心,也是醫(yī)院管理的目的。質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的永恒主題!

四、質(zhì)量管理的新模式

持續(xù)質(zhì)量改進是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的更注重過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的一種新的質(zhì)量管理理論。對質(zhì)量提出的新要求是質(zhì)量改進和質(zhì)量管理創(chuàng)新的最直接動力之一。來自病人、社會公眾、政府、醫(yī)療保險部門和醫(yī)院自身的高質(zhì)量需求都要求醫(yī)院必須持續(xù)不斷地進行質(zhì)量改進和質(zhì)量管理創(chuàng)新。持續(xù)質(zhì)量改進要求在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,以內(nèi)部顧客和外部顧客的需求為動力,改變傳統(tǒng)事后管理的回顧性個案分析方式,而采用持續(xù)的針對具體過程問題的資料收集、質(zhì)量評估方法進行質(zhì)量改進,從而提高質(zhì)量。同時,強調(diào)醫(yī)生、管理者、病人及其家屬乃至社會均應(yīng)共同參與質(zhì)量控制活動。

五、和諧醫(yī)患關(guān)系與質(zhì)量管理

和諧的醫(yī)患關(guān)系不是一蹴而就建立起來的,良好醫(yī)患關(guān)系的形成可以來源于每一個環(huán)節(jié)。對于醫(yī)院這樣的特殊性質(zhì)的窗口服務(wù)行業(yè)來說,醫(yī)患關(guān)系體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)的各個細(xì)節(jié)上,每個細(xì)節(jié)管理的好壞都將直接影響到醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院需要從軟件建設(shè)和硬件建設(shè)加以強化,在軟件建設(shè)上,醫(yī)院要從嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范、確保醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高、加強對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)水平和技巧的培訓(xùn)和提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面強化。全面推行質(zhì)量管理體系,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立并落實醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,進行醫(yī)患溝通時,應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,及時、妥善處理和反饋患者的投訴等。在硬件建設(shè)上,要從為患者創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境、加強醫(yī)院信息建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員工作效率等方面努力。

管理者要促使員工統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成醫(yī)院上下重視質(zhì)量管理的合力,構(gòu)筑醫(yī)院質(zhì)量管理文化。醫(yī)院廣大職工要從增強醫(yī)院參與醫(yī)療服務(wù)市場競爭的核心競爭力的戰(zhàn)略高度看待醫(yī)院的質(zhì)量管理工作。建立責(zé)任追究制度、建立質(zhì)量獎勵制度,形成全院上下重視質(zhì)量管理的合力。同時,要加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立以病人為中心的服務(wù)理念,積極建立和完善以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)體系,充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神。形成探索質(zhì)量管理、努力提高醫(yī)療質(zhì)量、自覺接受質(zhì)量控制和監(jiān)督、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展的工作氛圍,構(gòu)筑有特色的醫(yī)院質(zhì)量管理文化。

在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中,不應(yīng)單純依賴醫(yī)院管理者進行質(zhì)量管理控制,而是要我們每個醫(yī)務(wù)工作者在一切醫(yī)療活動中都要時刻注意自己的形象,正確處理好醫(yī)患關(guān)系,克服一切錯誤觀點,自覺履行一個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),主動搞好醫(yī)患關(guān)系,在面對病人時,除遵守法律、法規(guī)外,要關(guān)心和同情病人,千方百計想方設(shè)法積極診治與搶救,要一切想著病人,一心一意為病人。強調(diào)這個關(guān)系不僅是醫(yī)務(wù)人員本身做人的準(zhǔn)則,對醫(yī)院整體利益也有著直接的關(guān)系。正如衛(wèi)生部前部長高強所言:“在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員是主導(dǎo)方面。我們要眼睛向內(nèi),正視和克服自身的不足”。堅持以人為本,建立醫(yī)患互信,尊重患者,體貼患者,關(guān)愛患者,對病人進行人性化關(guān)懷。以“病人為中心”,“仁心仁義、方便為懷”,從我們自身的努力去營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

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醫(yī)療建設(shè)的重要性范文第4篇

本文基于作者自身的實際工作與學(xué)習(xí)經(jīng)驗，首先簡單闡述了衛(wèi)生院人事檔案管理的含義與重要性，然后針對當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理進行了現(xiàn)狀分析，最后主要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理在未來的改進與完善提出了部分設(shè)想與建議。

【關(guān)鍵詞】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；人事檔案管理；重要性；現(xiàn)狀；設(shè)想

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是構(gòu)成我國基層醫(yī)療衛(wèi)生體系的主體單位，對我國基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的推進與實施來說意義重大。在國家的重視與投入下，目前我國的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療衛(wèi)生水平方面進步顯著，但其他一些方面的工作開展得還不盡如人意，如人事檔案管理。而在人本理念下，我們必須要重視并做好人事檔案管理，這樣才能促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才的培養(yǎng)、儲備、應(yīng)用，以人才為核心動力，進一步推動基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與進步。

一、衛(wèi)生院人事檔案管理的含義與重要性

（一）衛(wèi)生院人事檔案管理的含義。

從檔案管理學(xué)的角度來講，人事檔案管理就是將人事檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供利用的活動。具體到衛(wèi)生院人事檔案管理，它指得是在衛(wèi)生院人事管理活動中形成的，記述和反映衛(wèi)生院工作人員個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，以個人為單位組合起來，以備考察的文件材料。主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動中形成的，是個人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎勵處罰等方面的原始記錄。

（二）衛(wèi)生院人事檔案管理的重要性。

衛(wèi)生院人事檔案記錄得是醫(yī)務(wù)人員及其他相關(guān)工作人員的個人材料信息，所包含的內(nèi)容是非常豐富的，這在前面的文章當(dāng)中已經(jīng)做出了闡述，通過這些信息我們可以清楚掌握人才的業(yè)務(wù)情況、能力特長以及職業(yè)思想道德等，這可以作為衛(wèi)生院人才培養(yǎng)、儲備、應(yīng)用的基本依據(jù)，提高衛(wèi)生院人力資源管理的質(zhì)量與有效性。我們知道，在人本理念之下，人才是推動所有事業(yè)發(fā)展的核心動力，即使今天的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備科學(xué)技術(shù)含量再高，都不可能替代工作人員的存在，而通過人事檔案管理，則能夠使得衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)更加具有針對性，人才儲備更加具有戰(zhàn)略規(guī)劃性，應(yīng)用更加高效合理，這對衛(wèi)生院人才事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來說均具有重要的作用意義。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理現(xiàn)狀

在國家的重視與投入下，目前我國的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療衛(wèi)生水平方面進步顯著，但由于思想意識和環(huán)境條件等因素的影響，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理工作的開展卻還不是非常令人滿意，急需改進與完善。

（一）對人事檔案管理的重要性認(rèn)識不足。

當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實非常重視自身的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平建設(shè)，這確實提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的衛(wèi)生醫(yī)療質(zhì)量，不過其改進的地方基本都在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備建設(shè)，很多行政方面的管理工作卻還沒有跟上腳步，其中最為明顯的一點就是對人事檔案管理的不重視。由于環(huán)境氛圍、思想意識等方面的因素影響，目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還并沒有認(rèn)識到人事檔案管理的重要性，沒有將人事檔案管理與人才建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平建設(shè)連系在一起，這就在一定程度上限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體發(fā)展。

（二）人事檔案管理的手段落后、制度不健全。

現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)投資都集中在基礎(chǔ)設(shè)施與醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備方面，信息化建設(shè)還顯得非常不足，但目前我國的檔案管理已經(jīng)基本進入了信息化時代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于缺少必要的信息化技術(shù)能力，所以其人事檔案管理的手段還較為落后，不能滿足當(dāng)前時代下的檔案管理工作需求。另一方面，由于對人事檔案管理工作的不重視，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還沒有針對人事檔案制定完善、健全的管理制度，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理無法規(guī)范、有序地推進。

（三）人事檔案管理工作人員能力水平有限。

檔案管理是一門獨立的學(xué)科，需要專業(yè)的知識與技能才能勝任這份工作，但當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理的工作人員大多是“半路出家”，所修的并非是檔案管理學(xué)科，后期的培訓(xùn)、教育又沒有跟上，因此其檔案管理方面的能力水平較為有限，不能很好地完成人事檔案管理工作，顯然這樣一來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事檔案管理工作質(zhì)量與效率就會大打折扣，無法對衛(wèi)生院人才建設(shè)與人力資源管理提供具有價值的參考。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理在未來的改進與完善

（一）提高對人事檔案管理的重視力度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展情況，與時俱進，從思想意識上提高對人事檔案管理工作的重視程度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到人事檔案對于衛(wèi)生院發(fā)展的重大作用，了解其對醫(yī)院各部門發(fā)展的基礎(chǔ)支持效能，只有這樣，檔案管理部門才會擺脫可有可無的附屬地位，促進人事檔案管理工作水平的提升。

（二）健全人事檔案管理制度。

健全的人事檔案管理制度，能夠為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理工作提供制度保證，使人事檔案管理工作有法可依。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)衛(wèi)生院的實際情況，構(gòu)建一套符合衛(wèi)生院發(fā)展實際的、完善的人事檔案管理體系，使衛(wèi)生院的人事檔案管理工作走上規(guī)范、科學(xué)發(fā)展的道路。在制定和完善人事檔案管理制度時，必須要依據(jù)和遵守國家在醫(yī)療衛(wèi)生與檔案管理方面出臺的法律、規(guī)章，并結(jié)合自身的實際工作情況，以確保制度具有可操作性，使其在人事檔案管理工作當(dāng)中能夠得到有效的實施。

（三）加強對人事檔案管理工作人員的培訓(xùn)教育。

從衛(wèi)生院的角度來看，衛(wèi)生院要本著“走出去、請進來”的原則，定期邀請醫(yī)院檔案管理專業(yè)人士，從法律法規(guī)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能等方面，對衛(wèi)生院的檔案管理人員進行培訓(xùn)，并加強對培訓(xùn)結(jié)果的考核，避免培訓(xùn)流于形式；定期舉辦人事檔案管理知識大賽，并將考核結(jié)果和比賽結(jié)果計入績效考核中，以此來提高檔案管理人員主動學(xué)習(xí)的意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要從實際出發(fā)，打破常規(guī)的集中授課模式，采用分小組、分層次的形式，和面對面、手把手的方式，進行互動式培訓(xùn)，以幫助參加培訓(xùn)的人員，盡快消化吸收相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高人事檔案管理業(yè)務(wù)水平。

（四）加快跟進人事檔案管理信息化建設(shè)。

信息化是現(xiàn)代檔案管理的必然發(fā)展趨勢，目前我國絕大多數(shù)的檔案管理早就已經(jīng)實現(xiàn)了信息化建設(shè)，信息化下的檔案管理工作具有諸多的優(yōu)勢，例如其信息容量大、傳輸速度快、計算能力強等等，能夠大幅度減少人的工作量，并提高檔案管理工作的效率與質(zhì)量。針對現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理信息化程度較低的問題，應(yīng)當(dāng)加快跟進信息化建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備減少和信息化建設(shè)中找到一個平衡點。人事檔案管理信息化建設(shè)第一步是要完成軟硬設(shè)施的搭建，配置必要的計算機與軟件系統(tǒng)，為人事檔案管理創(chuàng)建有利的基礎(chǔ)平臺，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理的信息量、工作量并不是非常龐大，所以在硬件的配置上要適中，考慮到適用性問題，避免資源浪費。然后是要加強人事檔案管理的網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建，以完善的網(wǎng)絡(luò)來促進人事檔案管理信息收集、更新與共享。人事檔案管理信息安全也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要考慮的問題，除了要安裝常規(guī)的防病毒軟件之外，還應(yīng)當(dāng)制定實施嚴(yán)格的上機規(guī)程，定時進行數(shù)據(jù)信息備份等等。

四、結(jié)語

人事檔案管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平建息息相關(guān)，我們必須要正確正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理工作的重要性，并加強研究探討與實踐，不斷改進和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理的質(zhì)量與有效性，以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

作者：申明高 單位：泰州市姜堰區(qū)顧高中心衛(wèi)生院

【參考文獻】

[1]劉紅，劉淑芳.基層衛(wèi)生院檔案管理存在的問題和改進措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2015（02）:197.

[2]王述寅，張良.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檔案管理工作存在的問題與對策探析[J].經(jīng)營管理者，2015（22）:273.

醫(yī)療建設(shè)的重要性范文第5篇

 

關(guān)鍵詞：縣級醫(yī)院；安全文化 

        安全文化”的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的美國。1986年INSAG（國際核安全檢查組）認(rèn)為安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和，是一種超越一切之上的觀念[1]。 HSCASNI（英國健康安全委員會）認(rèn)為安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。急診科的安全文化代表整體醫(yī)院的安全文化的一個窗口，對于急診科醫(yī)療護理質(zhì)量安全至關(guān)重要。急診科安全文化是醫(yī)療護理工作中，經(jīng)過不斷積累、提煉、總結(jié)的急診科的安全價值觀及行為準(zhǔn)則。

        1我院急診科安全文化建設(shè)的狀況

        1.1醫(yī)護人員沒有從思想上認(rèn)識安全文化的重要性，[2]醫(yī)院對于安全文化重視不足，安全文化培訓(xùn)不足，缺少安全技能的培訓(xùn)，而急診患者連年攀升，安全理念沒有落到醫(yī)護人員的心理。尤其是患者多時、缺乏安全責(zé)任意識。

        1.2急診科安全保障體系有待改善、制度有待完善。

        1.3對于提高安全文化的保障管理，沒有創(chuàng)新、模式陳舊

        管理方法落后。由于醫(yī)護人員素質(zhì)的不斷變化、價值取向的不同、需建立自我管理與約束的機制。

        2急診科安全文化建設(shè)的作用

        2.1急診科安全文化建設(shè)對于提升急診急救水平，提高醫(yī)院整體素質(zhì)，有效減少安全隱患，至關(guān)重要，加強急診科安全文化建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)在社會高度經(jīng)濟發(fā)展，急診面臨的挑戰(zhàn)也是空前的。

        2.2有效地減少急診醫(yī)療糾紛和預(yù)防醫(yī)療護理差錯發(fā)生

        近些年，急診科醫(yī)療糾紛不斷，原因與急診科的醫(yī)護人員安全文化意識差，缺乏必須的安全意識有關(guān)。

2．3推動全院的安全文化建設(shè)起到帶頭作用：急診科由于患者人員復(fù)雜，各種突發(fā)事件是有發(fā)生，是一個醫(yī)院的一個縮影，急診科醫(yī)療護理質(zhì)量衡量醫(yī)院發(fā)展水平的標(biāo)尺。

        3對于急診科安全文化建設(shè)建議

        一個企業(yè)安全文化對象至少包括三種：決策層、管理層、員工層、組織的承諾、管理參與、員工授權(quán)是密不可分的。

        3.1加強急診醫(yī)護人員的安全文化建設(shè)，尤其是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須重視，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)象播種機，通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，就能有效的加快安全文化建設(shè)。才能使全體員工在安全問題上統(tǒng)一認(rèn)識，提高員工安全理念，制定嚴(yán)格規(guī)章制度。

        3.2更新急診安全文化的培訓(xùn)方法和手段：醫(yī)院宣傳科利用各種宣傳手段宣傳安全文化知識。系統(tǒng)培訓(xùn)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全事故預(yù)防、安全法律的學(xué)習(xí)。同時安全知識運用到醫(yī)療護理工程中。

        3．3加強急診科的物質(zhì)保障體系。加大急診科技術(shù)改造，建立信息化管理平臺，改造急診科就醫(yī)環(huán)境，加強對各種危險因素的監(jiān)控。最大限度保障急診的醫(yī)療護理質(zhì)量。

參考文獻