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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第1篇

關(guān)鍵詞：吉林省；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)體系

中圖分類號： F320.2 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.23.003

1吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建現(xiàn)狀

近年來，吉林省遵循現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，注重整合資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力為核心，積極推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)集約化、機械化、科技化、水利化、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系已初具雛形。

1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

在全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，雖然農(nóng)業(yè)增加值在GDP中所占的比例呈遞減趨勢，二、三產(chǎn)業(yè)比重不斷提高，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)值一直保持持續(xù)增長的態(tài)勢，2015年第一產(chǎn)業(yè)增加值1596.28億元，增長4.7%，依然是全省經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的支撐力量。在農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成中，農(nóng)業(yè)（主要為種植業(yè)）、牧業(yè)是吉林省農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，比重較大。特別是畜牧業(yè)產(chǎn)值所占比重提高較快，初步走上了設施化、集約化、標準化的發(fā)展道路。實現(xiàn)了以糧食為主、糧食以玉米為主的單一生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步向糧、畜、林、綠色經(jīng)濟作物多種生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

1.2龍頭企業(yè)核心競爭優(yōu)勢形成

2015年末，培育全省各類其中省級以上重點龍頭企業(yè)達500戶，國家重點龍頭企業(yè)達47戶。省級重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2700億元，占全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入的60%以上。2015年省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射帶動種植業(yè)基地達4000萬畝，畜禽養(yǎng)殖量達3億（頭、只），帶動210萬種養(yǎng)殖戶參與一體化經(jīng)營，農(nóng)戶增收70億元，直接安排5.6萬農(nóng)村勞動力就業(yè)，推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進了基地農(nóng)戶的增收。

1.3農(nóng)業(yè)科技支撐能力穩(wěn)定提升

全省基本實現(xiàn)了由粗放型向集約型、數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)科技推廣領(lǐng)域不斷拓展。2015年全省農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到57%，玉米、水稻、大豆等主要糧食作物良種普及率達到100%，一些重大的增產(chǎn)增效技術(shù)得到應用推廣。

1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的裝備水平逐步提高

2015年全省農(nóng)機總動力達到3152.5萬千瓦，拖拉機保有量達到117萬臺。水稻插秧機、水稻收獲機和玉米收獲機保有量增長較快，農(nóng)作物綜合農(nóng)機化水平達到82.5%，農(nóng)業(yè)機械正由小型化向大型化、由單一生產(chǎn)向綜合配套作業(yè)方向發(fā)展。

2促進吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的對策與建議

從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求看，吉林省還存在著農(nóng)業(yè)多功能開發(fā)不足、基礎設施薄弱、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低等問題。原因是缺乏高度發(fā)達的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系作支撐，農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢的逐步弱化，導致吉林省雖然農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量供給比較豐富，但大部分農(nóng)產(chǎn)品不具備比較優(yōu)勢。因此，加快吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，是促進吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)的當務之急。為此，提出如下幾點建議。

2.1推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設，完善優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局

堅持把糧食生產(chǎn)放在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的首位，在糧食播種面積保持穩(wěn)定的基礎上，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，提高糧食單產(chǎn)水平，增強其綜合生產(chǎn)能力。要加快發(fā)展畜牧業(yè)，轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖的傳統(tǒng)觀念，加強品種改良和疫病防控，支持規(guī)?；曫B(yǎng)和健康養(yǎng)殖，打造養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)加工的精品名牌。立足吉林省自然資源優(yōu)勢，發(fā)展區(qū)域特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶，并引導加工、儲運、流通設施建設向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集聚。發(fā)展特色塊狀農(nóng)業(yè)，東部重點發(fā)展中藥材、經(jīng)濟動物、食用菌和長白山山珍食品；西部重點發(fā)展瓜菜、油料及特色經(jīng)濟作物；中部重點發(fā)展棚膜經(jīng)濟及露地瓜菜。

2.2從農(nóng)產(chǎn)品精深加工入手，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

從農(nóng)產(chǎn)品精深加工入手，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要突出三個重點：一是確實落實各項優(yōu)惠政策，鼓勵龍頭企業(yè)立足農(nóng)業(yè)，支持具有比較優(yōu)勢的企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和精度，提高其競爭力。在突出主業(yè)的前提下，通過聯(lián)合、聯(lián)營、兼并等形式，擴大經(jīng)營規(guī)模；二要通過和全國知名龍頭企業(yè)對接，大力開展招商引資，吸引更多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在吉林省安家落戶；三要鼓勵和引導各種能人興辦龍頭企業(yè)，包括個體生產(chǎn)、加工、運銷專業(yè)大戶和民營企業(yè)，鼓勵和引導外資企業(yè)和大中型工商企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，支持外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦龍頭企業(yè)。加快農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2.3加大農(nóng)業(yè)科技投入，增加產(chǎn)品科技含量

切實落實農(nóng)業(yè)技術(shù)研究推廣體系的政策，積極支持和引導民辦農(nóng)業(yè)科技研究機構(gòu)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)組織和民辦科技型企業(yè)的發(fā)展，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員深入農(nóng)村搞技術(shù)研究，促進科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。加大科技經(jīng)費投入，建議對全省農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)普遍實行事業(yè)費包干和目標管理。不斷開拓技術(shù)市場，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)費實現(xiàn)良性循環(huán)，達到農(nóng)業(yè)科技成果商品化。加快農(nóng)業(yè)科技推廣，加快良種培育與推廣，特別是對適應中低產(chǎn)田的抗旱耐旱品種的開發(fā)力求有新突破。大力推行無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使農(nóng)業(yè)先進技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

2.4加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的裝備水平

加大農(nóng)田水利基礎設施工程建設，加強以節(jié)水改造為中心的農(nóng)田水利建設。從吉林省糧食生產(chǎn)區(qū)域上看，西部地區(qū)降水量較少，常年處于干旱狀態(tài)。因此，必須把加強西部的農(nóng)田水利設施建設放在首位，提高其抗旱能力。繼續(xù)加強大中型水利骨干工程和重點小型水利工程的除險加固和綜合整治，完善田間渠系、泵站配套改造。引導產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)等社會力量參與農(nóng)田水利建設，支持農(nóng)民開展小型農(nóng)田水利基礎設施建設。大力發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)，促進有限水資源的節(jié)約和高效利用。提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的裝備水平，加快推進農(nóng)業(yè)機械化特別是糧食機械化的建設，增加大中型拖拉機和配套機具的保有量，加快發(fā)展水稻收獲、機播和玉米播種、深松等機具，提高糧食生產(chǎn)作業(yè)效率。發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，走以機械化為依托的規(guī)?；?jīng)營模式，促進種植效益的不斷增長。

2.5加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通體系的構(gòu)建

要加強優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，建立功能齊全、設施先進的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場。建立和完善服務配套設施和功能，包括市場交易、檢測檢驗、產(chǎn)品貯運、配送和信息等。搭建農(nóng)產(chǎn)品市場營銷新平臺，發(fā)展區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品物流中心；根據(jù)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的不同特性，在有條件的特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，積極推廣各種營銷新方式，通過訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品展銷會、網(wǎng)上營銷等方式，提高對特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的促銷力度。逐步實現(xiàn)冷鏈運銷，通過建設農(nóng)產(chǎn)品倉儲中心、農(nóng)產(chǎn)品展示中心和進超市配送中心等流通設施，促進生產(chǎn)與市場的對接，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式和方法；加快優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設，實施信息進村入戶工程。

2.6增加投入，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入體系

增加資金投入，有效化解農(nóng)村資本約束。增加產(chǎn)糧大縣獎勵補助和一般性轉(zhuǎn)移支付等資金，確保主產(chǎn)區(qū)得到合理利益補償。優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等資金，引導產(chǎn)銷區(qū)建立利益銜接機制，確保種糧農(nóng)民得到合理經(jīng)濟收益。建議從以下幾點入手。一是建立一個多元化的農(nóng)業(yè)融投資體制；二是加大財政資金投入力度，資本投向為多功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；三是改造農(nóng)村發(fā)展銀行，助推多功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；四是激活農(nóng)村“金融市場”；五是建立多功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資基金，以農(nóng)村多功能開發(fā)的中小企業(yè)為主要投資對象。

2.7構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，拓展農(nóng)業(yè)社會化服務領(lǐng)域

按照建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設要求，新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系的構(gòu)建可借助公益機構(gòu)這個農(nóng)業(yè)社會化服務的主渠道，調(diào)動各級農(nóng)技推廣機構(gòu)的積極性，著力解決科技服務“最后一公里”的問題，提高基層農(nóng)技推廣服務能力。鼓勵支持龍頭企業(yè)、供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、專業(yè)服務公司及高校和科研院所開展形式多樣的生產(chǎn)經(jīng)營服務，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會化服務組織。政府應支持具有一定資質(zhì)的經(jīng)營組織從事農(nóng)業(yè)公益，可以通過政府購買、招投標、定向委托等方式，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會、涉農(nóng)企業(yè)、供銷合作社等社會力量參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務中來。

2.8加大農(nóng)民培訓力度，提高農(nóng)民整體素質(zhì)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第2篇

關(guān)鍵詞現(xiàn)代農(nóng)業(yè);體系建設;實施情況

“建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻產(chǎn)業(yè)科學技術(shù)體系”是落實科學發(fā)展觀、實踐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術(shù)體系的機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,對于有效整合科學技術(shù)資源,破解當前存在的科研與生產(chǎn)脫節(jié)、科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題,有著積極的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義[1-3]。2009年順昌縣被福建省列為試點縣之一,技術(shù)體系建設試點工作取得了一定成效。

1體系健全,措施有力

(1)為確保項目的順利實施,成立了由農(nóng)業(yè)局局長任組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長為成員的項目領(lǐng)導小組,切實加強對綜合試驗站各項工作的領(lǐng)導,圍繞項目目標任務,認真審定工作方案,落實工作責任,明確工作目標,促進項目建設有條不紊地推進。

(2)成立項目技術(shù)指導組。由綜合試驗推廣站站長為組長,縣植保站站長、縣農(nóng)技站站長為副組長,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)藝師為成員的技術(shù)小組,負責優(yōu)質(zhì)水稻新品種示范與展示工作的技術(shù)方案擬定、組織實施、技術(shù)培訓、技術(shù)指導等,集成推廣應用農(nóng)業(yè)“五新”(新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥、新化肥、新機械)。

(3)組建技術(shù)示范骨干隊伍。由農(nóng)民自行推薦項目區(qū)內(nèi)農(nóng)技員、種田技術(shù)高的農(nóng)戶3~5人成立技術(shù)示范小組,負責指導本村農(nóng)戶準確實施各項技術(shù)措施,以科技成果轉(zhuǎn)化率,確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2加強培訓,堅持核心示范與面上推廣相結(jié)合

根據(jù)項目實施的需要,舉辦3期優(yōu)質(zhì)稻相關(guān)栽培技術(shù)培訓班,培訓相關(guān)示范戶215人次,發(fā)放技術(shù)資料220份,讓“五新”技術(shù)進村入戶,切實提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技知識和科學種田水平。

(1)建立“仙潭村壟尾洋千畝核心片”,展示中種集團福建農(nóng)嘉種業(yè)有限公司的天優(yōu)673等十幾個主推品種,做好新品種展示示范片(點)的標牌明示工作,便于農(nóng)民自行參觀選種。

(2)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個6.67hm2的示范點,在全縣共建立12個6.67hm2的示范點。

(3)建立一個666.67hm2示范區(qū),包含大干鎮(zhèn)大干、白石、來布,埔上鎮(zhèn)埔上、河墩、土豐,洋墩鄉(xiāng)路馬頭、田溪,仁壽鎮(zhèn)桂溪、仁壽。

通過以上措施,進一步擴大新品種展示、示范覆蓋面,把新品種展示示范點建在農(nóng)民家門口,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,加速新品種推廣進程,讓新品種、新技術(shù)切實為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務。

3大處著眼,重點做好農(nóng)業(yè)“五新”的集成推廣

(1)推廣新品種。主推品種有中種集團福建農(nóng)嘉種業(yè)有限公司的宜優(yōu)673、兩優(yōu)航2號、樂優(yōu)94、宜優(yōu)1577、川優(yōu)673、ⅱ優(yōu)673、天優(yōu)673 等優(yōu)質(zhì)稻新品種,示范品種有福建省農(nóng)科院水稻所、福建省種子總站和中種集團福建農(nóng)嘉種業(yè)股份有限公司提供的后備品種52個,以為篩選可推廣的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻新品種提供服務。

(2)應用新技術(shù)。重點抓好測土配方施肥技術(shù)、濕潤灌溉技術(shù)、秧苗期治黑尾葉蟬防普矮病技術(shù)、水稻根線蟲防治技術(shù)、直播稻栽培技術(shù)、機械插秧技術(shù),應用省區(qū)域病蟲測報網(wǎng)的病蟲情報指導病蟲防治技術(shù)、機械防治病蟲害專業(yè)隊統(tǒng)一配藥、統(tǒng)一防治病蟲害等技術(shù)。

(3)選用低毒、高效的新農(nóng)藥。用金好年防治稻飛虱,用好勞力、速滅抗防治螟蟲、卷葉螟,用愛苗防治紋枯病,用龍克菌防治細條病,用掃弗特進行直播稻化學除草。

(4)施用新化肥。根據(jù)測土結(jié)果,配方施用由化肥廠根據(jù)測土配方結(jié)果生產(chǎn)的水稻專用肥,大力推廣紫云英、沼液等有機肥。

(5)使用新機械。用拖拉機耕耙農(nóng)田,用插秧機插秧,用收割機收割。

在核心示范片,突出抓住壯秧的培育、配方施肥、濕潤灌溉、及時烤田和病蟲防治等環(huán)節(jié),培訓、組織一支專業(yè)防治隊,立足保苗、保根、保葉、保穗4個環(huán)節(jié),對重大病蟲害實行統(tǒng)防統(tǒng)治。在秧苗期抓治黑尾葉蟬,防普矮病環(huán)節(jié);分蘗盛期抓稻根尖線蟲病防治,保根防早衰環(huán)節(jié);螟蟲及卷葉螟發(fā)生危害期防治保葉護苗環(huán)節(jié);破口期防治穗頸瘟、螟蟲白穗、紋枯病保穗環(huán)節(jié),確保稻苗健壯生長,為實現(xiàn)水稻高產(chǎn)提供保證。

4開展競賽,調(diào)動農(nóng)戶學科學、用科學、創(chuàng)高產(chǎn)的積極性

為鼓勵農(nóng)民創(chuàng)高產(chǎn),充分調(diào)動農(nóng)民科學種田的積極性,項目領(lǐng)導小組在核心示范片建立了高產(chǎn)評比獎勵制度,在水稻成熟期組織領(lǐng)導小組、指導組、示范骨干10人,對示范片田塊進行目測,篩選出前10名進入第2輪實割測產(chǎn),凡進入前3名的農(nóng)戶給予精神和物質(zhì)的獎勵,第1名獎勵1 500元、第2名獎勵1 000元、第3名獎勵500元,并發(fā)給榮譽證書,要求獲獎戶總結(jié)高產(chǎn)經(jīng)驗,向其他農(nóng)戶推廣。通過開展高產(chǎn)創(chuàng)建競賽,農(nóng)戶學科學、用科學、創(chuàng)高產(chǎn)的積極性空前高漲。

5邀請專家指導,促進項目保質(zhì)保量實施

為確保項目保質(zhì)保量實施,省、市領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,崗位專家主持制訂了詳細的實施方案,并多次到田間地頭檢查指導,促進項目順利實施。2009年通過向農(nóng)民推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù),變粗耕粗種為精耕細作,使項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的科學種田水平得到大幅度提升,平均產(chǎn)量由2008年以前的不到6 300kg/hm2提高到2009年的8 250kg/hm2以上,增幅31%。

6幾點體會

(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學技術(shù)體系建設,能充分利用本省農(nóng)業(yè)科技資源,促進與國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系對接,能大大提高科技成果對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的貢獻率。

(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學技術(shù)體系建設,能優(yōu)化配置現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技資源,建立從科研到推廣、從實驗室到田間、從科學家到農(nóng)戶、從科技成果到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等環(huán)節(jié)緊密銜接的有效機制[4]。

(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學技術(shù)體系建設,能突出研究重點,突破技術(shù)瓶頸推進技術(shù)集成創(chuàng)新和綜合試驗示范,有利于提高科技成果應用推廣的轉(zhuǎn)化率。

7參考文獻

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[2] 王海.論雜交水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的三大體系建設[j].江西農(nóng)業(yè)學報,2005(4):122-126.

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第3篇

5月12日-13日，我有幸參加了到云南省石屏縣為期2天的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)學習考察活動，楊梅基地的精細化管理、先進的灌溉技術(shù)和產(chǎn)經(jīng)銷一體化的經(jīng)營模式，一路看到的平整大壩和先進的規(guī)?；r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化景象，給了我極為深刻的印象，使我對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有了全新的認識。

此次考察的楊梅種植基地正是通過流轉(zhuǎn)荒廢的山丘貧瘠土地，以先進的土壤改良技術(shù)、灌溉技術(shù)和管理技術(shù)，在貧瘠的山丘上“勾畫”出漫山遍野的“梅綠圖”。走進“梅?！?，映入眼簾的是一株株高不過2米、修剪如盆景一樣楊梅樹，繁茂的枝丫上掛滿了鮮活飽滿的果實。據(jù)基地負責人介紹，每一株成年的楊梅樹每年產(chǎn)值達1500元-2000元。基地常年高薪聘請專業(yè)的枝剪、澆灌、施肥等技術(shù)人員對楊梅樹進行科學化管理，到楊梅成熟期，又聘請周邊農(nóng)民進行果實采摘，分級裝箱，并對接省內(nèi)外商家直接到基地進行收購。從過程上看，該基地初步實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的科學化、集約化、市場化和產(chǎn)業(yè)化。從結(jié)果上看，還實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。當前雙河街道正處于脫貧攻堅的決戰(zhàn)期和決勝期，我們要真正發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，個人有以下幾點思考：

--強化學習，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。作為全國深度貧困地區(qū)，國家級貧困縣下的街道，我們必須對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有一個準確而清晰的認識，進一步轉(zhuǎn)變觀念，逐步從粗放型農(nóng)業(yè)向“以科技為本”的集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從以簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)為主線的農(nóng)技推廣。要學習周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市州、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的先進經(jīng)驗，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局過程中，要做到種植現(xiàn)代化、管理精細化、產(chǎn)銷一體化、形式多樣化、內(nèi)容全程化，既搞好產(chǎn)前信息服務、技術(shù)培訓、農(nóng)資供應，又要搞好產(chǎn)中技術(shù)指導和產(chǎn)后加工、營銷服務，通過服務領(lǐng)域延伸，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展規(guī)劃；價值鏈延伸

中圖分類號：F320；F127 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

一、引言

我國十三五規(guī)劃指出，農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎，必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，以發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營為引領(lǐng)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織方式，構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。因此，對石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃及價值鏈延伸分析，可以有效地解決石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，促進石家莊農(nóng)業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展價值鏈中的利益最大化。

二、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析

（一）石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

石家莊市以加快推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，強化五大產(chǎn)業(yè)建設，扶持重點龍頭企業(yè)，推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營保持較快發(fā)展。2016年上半年，全市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總量359.2億元，較同期增加39億元，同比增長12.2%。到2017年，每個縣（市）、區(qū)著力打造1-2個規(guī)模萬畝以上，投資億元以上的生態(tài)富民園區(qū)，構(gòu)建“山綠、果豐、農(nóng)民富”的西部生態(tài)發(fā)展格局，到2020年，東部“六次產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展，成為環(huán)京津重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地，西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，成為京津和周邊地區(qū)生態(tài)休閑旅游聚集地。

（二）石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

多年來，石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得長足M步，具備了向更高水平發(fā)展的良好基礎。但是，從總體上來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然存在著諸多問題，面臨著一系列挑戰(zhàn)。第一，農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境約束增強。土地資源趨緊，環(huán)境污染嚴重，極大地制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。第二，農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低，勞動力成本上升較快。由于農(nóng)業(yè)比較效益低下，農(nóng)村青壯年勞動力多流向城市，留守人員以老、弱、婦、幼為主，平均素質(zhì)不高。同時，由于勞動力缺乏，也造成人工費用增加。第三，龍頭企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)效率不高，科技創(chuàng)新能力欠缺，輻射帶動作用偏弱，還有待進一步做大做強。第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不足，產(chǎn)業(yè)單一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高，大部分農(nóng)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端。農(nóng)產(chǎn)品品牌效應尚未形成，農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的促進作用不明顯。

三、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃

（一）規(guī)劃思想與指導原則

緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，立足生態(tài)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、特色發(fā)展”的主線，全面實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，即以美麗農(nóng)業(yè)為主體，以品質(zhì)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)為兩翼。

把創(chuàng)新作為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強勁動力，不斷將新的發(fā)展理念、新的生產(chǎn)要素、新的經(jīng)營主體引入農(nóng)業(yè)，不斷推進金融創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，不斷激發(fā)萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)活力，持續(xù)釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，拓展發(fā)展新空間。

（二）優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

加快推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，加快推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，深化改革，擴大開放，使石家莊成為全省乃至全面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化示范地區(qū)。

第一，重點發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，突出地區(qū)特色。持續(xù)加大政策與資金扶持力度，大力培育休閑農(nóng)業(yè)，積極打造產(chǎn)業(yè)新興增長極。加快建設現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，并結(jié)合石家莊地區(qū)稟賦與實際，持續(xù)鞏固地區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第二，突出休閑農(nóng)業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)作用。以第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思維為統(tǒng)領(lǐng)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，把休閑的理念貫穿到石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的始終，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的“雙鏈提升”。第三，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設。大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；大力發(fā)展精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值；大力實施品牌戰(zhàn)略，提升市場影響力與知名度。第四，打通農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)。加快石家莊批發(fā)市場、直銷點、代購點以及電商平臺的建設，與物流園區(qū)形成實時聯(lián)動的市場體系。

四、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸分析

根據(jù)授邁克爾?波特的價值鏈理論，可以將其應用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈上游至下游依次是由農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品儲運、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)產(chǎn)品售后服務五個環(huán)節(jié)組成。產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，相互影響。一個環(huán)節(jié)經(jīng)營觀看的好壞，會影響其他環(huán)節(jié)的成本和效益。一般來說，上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟活動的中心是創(chuàng)造產(chǎn)品價值，與農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)特性緊密相關(guān)；下游環(huán)節(jié)的中心是創(chuàng)造顧客價值，失敗優(yōu)劣主要取決于顧客服務。

第一，因地制宜，綜合開發(fā)，打造各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標準建設一批休閑園、觀光園、采摘園、示范園、文化園、創(chuàng)意園，大力開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多種功能。第二，大力培育加工龍頭，鼓勵龍頭企業(yè)開展資源整合，通過組建集團企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟的形式，推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。第三，構(gòu)建供應商、分銷商和最終顧客的流通網(wǎng)絡。第四，大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化進程。第五，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)美麗文化。

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作者簡介：馬世猛（1982-），男，漢族，河北石家莊人，碩士研究生，講師，石家莊學院，畢業(yè)于河北科技大學管理科學與工程專業(yè)，主要從事區(qū)域經(jīng)濟研究。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系范文第5篇

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢

（一）區(qū)域集中優(yōu)勢區(qū)域范圍內(nèi)相對集中便于形成比較穩(wěn)定的區(qū)域化生產(chǎn)基地，為管理和穩(wěn)定生產(chǎn)提供優(yōu)勢。在區(qū)域化生產(chǎn)基地中，生產(chǎn)資料、技術(shù)指導、機械作業(yè)、銷售等資源協(xié)調(diào)分配較為高效，集中管理生產(chǎn)也降低了各環(huán)節(jié)的損耗，實現(xiàn)最強的指導管理效力，尤其在根據(jù)農(nóng)時落實生產(chǎn)和管理工作上嚴格按照質(zhì)效農(nóng)業(yè)標準化作業(yè)方案執(zhí)行，整體管理水平和作業(yè)指標都得到了很好的保證。

（二）規(guī)?；瘍?yōu)勢生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件，其生產(chǎn)基地和加工企業(yè)只有達到相當?shù)囊?guī)模，才能達到產(chǎn)業(yè)化的標準。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢體現(xiàn)為可吸引外資、項目、勞動力，為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來更多必要支持，也能增加抗風險能力和市場競爭中的主動權(quán)，實現(xiàn)其自身收益。

（三）集約化優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集約化優(yōu)勢體現(xiàn)為投入、產(chǎn)出、收益的理性高效。例如，生產(chǎn)經(jīng)營活動的“三高”優(yōu)勢：科技含量高，資源綜合利用率高，效益高。能夠?qū)崿F(xiàn)在追求效益地最大化前提下高效利用成本。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的關(guān)系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)脈搏的必然要求。它是漸進的、與時俱進的過程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)最大的趨勢就是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的系統(tǒng)研究成果，就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的重要參考?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系在目前普遍認同的定義是，集食物保障、原料供給、資源開發(fā)、生態(tài)保護、經(jīng)濟發(fā)展、文化傳承、市場服務等產(chǎn)業(yè)于一體的綜合系統(tǒng)，是多層次、復合型的產(chǎn)業(yè)體系。其構(gòu)成包括：農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)體系、多功能產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系所包含的三個模塊，系統(tǒng)呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的框架和藍本，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的綜合指標。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建中，這三個模塊的發(fā)展體現(xiàn)了組織化發(fā)展、利益關(guān)系處理、手段革新等內(nèi)容和趨勢。這些內(nèi)容的建設和妥善處理，將為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建提供更為充足的養(yǎng)分，從而更快提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建的原則

（一）市場導向原則十八屆三中全會指出要發(fā)揮市場在資源配置的決定性作用。在生產(chǎn)和服務統(tǒng)管統(tǒng)供的大形勢下，逐步減少行政干預。采取利益、價值導向，讓市場機制調(diào)配生產(chǎn)資料的流向、結(jié)構(gòu)的調(diào)整。將生產(chǎn)和服務的市場競爭力放在精簡、高效、優(yōu)質(zhì)等核心價值上。完善與市場化運作相匹配的部門職能，讓經(jīng)營者權(quán)益有保障、收入有提高、風險被分擔或化解，從而提高經(jīng)營者的積極性。

（二）利益平衡性原則一個系統(tǒng)的構(gòu)建必須具備兼容性和互補性，這樣才能協(xié)調(diào)運作，讓“1+1”的效果大于2。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在規(guī)模、管理、生產(chǎn)、資金、集群、組織化等方面的發(fā)展相互協(xié)調(diào)，才能讓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展穩(wěn)步前進。任何一個環(huán)節(jié)斷掉，都會讓整個系統(tǒng)面臨失衡甚至出現(xiàn)很大的創(chuàng)口。

（三）整體持久性原則一個體系的構(gòu)建必然要求其本身有著經(jīng)久耐用的特性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建，需要探索的方向包括了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、利益體、運作模式、資金鏈、服務群組等方面的綜合考慮，才能構(gòu)建出一個相對穩(wěn)定持久地提供正向影響的內(nèi)核，進而在這一基礎上推進產(chǎn)業(yè)化有足夠的時間、手段和平臺實施升級。

四、對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建措施的幾點建議

（一）推進組織化發(fā)展一是加快組織化主體的養(yǎng)成。加快新型農(nóng)人的培養(yǎng)。對于墾區(qū)來說，得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢為專業(yè)化生產(chǎn)提供了先天條件。根據(jù)目前的土地資源利用程度來說，受人口資源和環(huán)境的制約，不會再有耕地面積的大幅增加。在現(xiàn)有水平上提高人們的物質(zhì)生活水平，出路在于走專業(yè)化生產(chǎn)道路。而專業(yè)化生產(chǎn)中，知識是最大的可再生資源。隨著科技進步，它的效能、附加值將不斷增加?，F(xiàn)階段的“引科技”將逐步會轉(zhuǎn)化為自主科技創(chuàng)新研發(fā)使用。而這些都依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化二是要為組織化發(fā)展提供輔助。按社會大分工的趨勢來看，分工到了一定程度就是專業(yè)化組織的形成。在農(nóng)業(yè)專業(yè)化領(lǐng)域中，管理、市場、生產(chǎn)、渠道、資金等經(jīng)過細分的多元因素都將為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建提供必要的支撐。為組織化發(fā)展提供服務，也就是要為專業(yè)人才提供孕育的土壤和必要的扶持。讓人才在組織化建設中得到更多的實惠，享有必要的權(quán)利，才能讓人才戰(zhàn)略得到長效地推進。

（二）健全抵抗風險機制一是要借助新型農(nóng)人發(fā)展的基礎，建立風險評估體系。包括對民情、資訊、市場行情、行業(yè)自身、外部環(huán)境等方面風險因素的搜集、匯總、量化、科學評判等機制。保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有最前沿觸角和嗅覺，做到趨利避害，規(guī)避風險，揚長避短，取長補短，早動爭主動。將不利因素的影響降至最低；二是要針對風險作用力，完善減免化解機制。要補綴完善利益鏈接機制，為農(nóng)戶和企業(yè)健全相應制度約束和風險保障機制。使地方龍頭企業(yè)中加工、運銷企業(yè)自覺地扶持生產(chǎn)，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供資金、技術(shù)等各項服務，自覺地讓利于農(nóng)；要促成龍頭企業(yè)與農(nóng)戶雙方普遍結(jié)成風險共擔、利益共享、互助協(xié)作、聯(lián)動發(fā)展的關(guān)系，形成長久的互惠互利的合作關(guān)系。