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公司安全生產(chǎn)形勢(shì)分析范文第1篇

一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督職能作用，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的全過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督和檢查，確保醫(yī)院預(yù)算的順利執(zhí)行，通過檢查、分析，不斷促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)，提高管理水平。

二、設(shè)立兼職物價(jià)管理人員一名，經(jīng)常檢查醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格的物價(jià)政策的執(zhí)行情況，做到應(yīng)收盡收，不應(yīng)收則絕不收。

三、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反開支標(biāo)準(zhǔn)的拒絕付款，對(duì)于多支、亂支或不講求經(jīng)濟(jì)效益和手續(xù)程序的開支，應(yīng)堅(jiān)決制止和糾正，并以書面形式報(bào)告院長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出處理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行國家控購商品的報(bào)批手續(xù)，杜絕盲目采購、貪多求新，搞“小而全”等情況，避免造成不必要的浪費(fèi)或損失。

五、從嚴(yán)執(zhí)行收入管理，指定專人審核門診收入、住院收入，即以審查收費(fèi)清單和收費(fèi)三聯(lián)單為主，所有收入必須進(jìn)入本單位帳戶內(nèi)，絕不允許設(shè)置“帳外帳”和“小金庫”。

六、堅(jiān)持一支筆審批報(bào)銷制度，全院的支出由院長(zhǎng)一人簽字審批，加強(qiáng)對(duì)各種資金及財(cái)產(chǎn)物資的管理，避免形成漏洞和矛盾。

七、轉(zhuǎn)帳支票及現(xiàn)金支票等、印章由會(huì)計(jì)人員保管，他人不得兼管。

八、會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的管理要接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，同時(shí)要接受財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制機(jī)制。

財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)控制度 相關(guān)內(nèi)容:小區(qū)物業(yè)管理制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為建設(shè)和諧文明小區(qū)，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)，保持小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生活環(huán)境，結(jié)合《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約(草案)》、《市三塘園懷園...

供電所抄、核、收考核制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：一、抄表工作：1、抄表人員必須嚴(yán)格按抄表日期進(jìn)行抄表，不得隨意提前或延后，私自變更抄表日期的，每次扣20元。2、按時(shí)交回抄表本并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，延遲半天，扣20元。

制定規(guī)范性文件管理制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：第一條為了促進(jìn)依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。

定期分析穩(wěn)定安全形勢(shì)分析例會(huì)制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為進(jìn)一步明確建設(shè)和諧社會(huì)的責(zé)任，提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局勢(shì)的能力和調(diào)處矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素的效率，經(jīng)研究建立定期分析穩(wěn)定安全形勢(shì)分析例會(huì)制度，將工作力量下放，構(gòu)建起定期分析源頭信...

安全生產(chǎn)宣傳教育制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，大力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍，特制定本制度。

公司產(chǎn)品承攬?jiān)u審生產(chǎn)交貨及出入庫管理制度 下面是提供的制度文章供您參考：1、產(chǎn)品承攬(1)公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。(2)產(chǎn)品銷售時(shí)，1噸以下可不簽合同。1噸(含1噸)以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到經(jīng)理處蓋合同章。

公司安全生產(chǎn)形勢(shì)分析范文第2篇

一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況

1、落實(shí)責(zé)任，不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下，各項(xiàng)保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、本著立足實(shí)際、區(qū)別對(duì)待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告制度，及時(shí)掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢(shì)。及時(shí)通報(bào)全區(qū)每個(gè)月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，提出具體要求。

3、依法管理，注重實(shí)效。本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實(shí)行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。

一年來，各建筑施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴(yán)格履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善，做到責(zé)任人人明確、要求個(gè)個(gè)清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個(gè)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作到位。在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。

二、建筑安全生產(chǎn)措施

1、注重實(shí)效，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅(jiān)持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時(shí)對(duì)各施工隊(duì)執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。

3、深入開展針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，進(jìn)行登記，并派專人跟蹤落實(shí)整改。

三、大型施工機(jī)具登記

1、一隊(duì)：雙拼別墅塔吊2臺(tái)，D1-1~D1-3棟塔吊1臺(tái)，D4、D5棟塔吊1臺(tái)。

2、二隊(duì)：聯(lián)排別墅塔吊2臺(tái)。

3、三隊(duì)：C1棟塔吊1臺(tái)，人貨梯1臺(tái)；M1棟塔吊1臺(tái)。

4、四隊(duì)：D1~D3棟塔吊1臺(tái)，井字架2臺(tái)。

四、整體施工進(jìn)度概況

1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。

2、C1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。

3、M1棟完成地面三通一平。

4、D1~D3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。

5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。

6、D4、D5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。

7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。

8、完成環(huán)山大道路面澆筑。

9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

五、2011年質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃

1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會(huì)各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。

2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高依法管理水平。進(jìn)一步加大《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

公司安全生產(chǎn)形勢(shì)分析范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；安全；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

1 當(dāng)前我國企業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)

1.1 形勢(shì)嚴(yán)峻

近幾年，我國每年有十幾萬人死于各種安全事故，平均每天因安全生產(chǎn)事故死亡300余人，每年直接經(jīng)濟(jì)損失約為1500億元左右。這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家。不僅造成了惡劣的社會(huì)影響，還嚴(yán)重制約和影響了社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的順利進(jìn)行。

――摘自《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》2008版

一句話，我國安全形勢(shì)嚴(yán)峻，大的、惡性安全事故時(shí)有發(fā)生。

1.2 建筑行業(yè)五大傷害 高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電。

據(jù)建設(shè)部《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告（2004年度）》統(tǒng)計(jì)分析，高處墜落占建筑業(yè)死亡總數(shù)的53.10%，坍塌占14.43%，物體打擊占10.57%，機(jī)械傷害占9.82%，觸電占7.18%。這5類事故占95%以上。

1.3 我國建筑施工特點(diǎn)

1.3.1 工程規(guī)模大、技術(shù)含量高 大機(jī)組、高參數(shù)、高科技等的應(yīng)用使建設(shè)規(guī)模越來越大。自動(dòng)化、機(jī)械化程度越來越高。安裝一臺(tái)30萬KV的火電機(jī)組有近2000人。

1.3.2 主要設(shè)備沉重、高大，結(jié)構(gòu)與安裝技術(shù)復(fù)雜

1.3.3 施工作業(yè)區(qū)集中而場(chǎng)地狹小

1.3.4 “人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變

1.3.5 接觸高溫、高壓、強(qiáng)輻射、易燃易爆、高壓電及帶電作業(yè)，危險(xiǎn)性大

1.3.6 不安全因素多

（1）高處作業(yè)多

（2）重疊作業(yè)多，高出墜物發(fā)生率高

（3）起重運(yùn)輸多

（4）設(shè)備構(gòu)件吊裝多

（5）焊接量大、明火多

（6）施工機(jī)械多

（7）臨時(shí)設(shè)施多

（8）預(yù)留孔洞多

（9）外包隊(duì)、臨時(shí)工、農(nóng)民工多

（10）多單位、多工種在同一現(xiàn)場(chǎng)施工

2 我國建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1 在很多建筑企業(yè)，年齡大了，不適宜在班組上繼續(xù)干的；當(dāng)不了班長(zhǎng)，又想拿班長(zhǎng)系數(shù)的；買斷工齡了、退休了，又想返聘掙兩個(gè)錢的（不否認(rèn)有部分很能干）……等等等等， 就在班組當(dāng)個(gè)安全員，把安全員崗位當(dāng)個(gè)福利。仿佛安監(jiān)部就是個(gè)“藏污納垢”的地方。少數(shù)安全員的水平、自身素質(zhì)的確也很差，只知道“安全帶、安全帽之類”地瞎吼，與一個(gè)民工相比，差不了多少。

2.2 據(jù)我在很多企業(yè)私底下調(diào)查：很多大學(xué)生分到了安監(jiān)部，心都涼了半截。認(rèn)為安監(jiān)部是個(gè)混日子、又得罪人的地方。既學(xué)不到專業(yè)知識(shí)，提升又困難，沒有前途。以我所在的公司為例，我司安全監(jiān)察部門近年招聘的12名大學(xué)生，已經(jīng)走了一半。

3 我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患

我對(duì)很多建筑企業(yè)的各種安全檢查數(shù)據(jù)分析，表面上看有：責(zé)任落實(shí)、分包隊(duì)伍的安全管理、季節(jié)性氣候所帶來的安全隱患、教育培訓(xùn)、習(xí)慣性違章、高空作業(yè)及交叉作業(yè)安全隱患、安全技術(shù)管理、消防隱患、臨邊作業(yè)、施工用電管理安全隱患、腳手架、跳板搭設(shè)、大型施工機(jī)械隱患、應(yīng)急體系建設(shè)、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工等等。

但從深層次上分析發(fā)現(xiàn)：

3.1 我們建筑企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，也不適應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。特別是我們國有企業(yè)體制中的“責(zé)、權(quán)、利”沒有很好地做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

國有企業(yè)的體制改革問題，還需繼續(xù)深化 。

3.2 我們的文化根基的影響

3.2.1 “惜命如金”與“不怕苦、不怕死”的犧牲精神

“惜命如金”是西方人的生命價(jià)值理念。但在我國被視為“活命哲學(xué)”、“貪生怕死”。我國近代推崇“不怕苦、不怕死”的犧牲精神，人的生命、健康與“事業(yè)”、“主義”相比置之與后，這種文化觀念的差異，導(dǎo)致了部分國人對(duì)生命的“踐踏與漠視”。

3.2.2 行為文化的差異

西方文化建立在追求科學(xué)精神與法制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)的是人的權(quán)利，注重遵守法律和制度。講求“法治”。

中國文化的基礎(chǔ)是道德?？鬃訌牟还膭?lì)為政者頒布律令，而鼓勵(lì)以身作則，用典范的影響力來影響行為。講求“德治”，其實(shí)更多的是“人治”。我司也概莫能外。

這是我們?cè)S多“法律、制度、規(guī)章執(zhí)行不下去、嚴(yán)不起來”的文化基礎(chǔ)。

有章不循，在我國企業(yè)安全生產(chǎn)中是一個(gè)常見的現(xiàn)象。習(xí)慣性違章屢禁不止。

4 針對(duì)我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，該怎么辦？

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其主要應(yīng)做好以下重要工作。

4.1 落實(shí)責(zé)任。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、以及各項(xiàng)安全管理規(guī)定，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)安全管理工作獎(jiǎng)懲制度落實(shí)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)員工的安全責(zé)任。

4.2 開展多元化安全文化活動(dòng)。

黨政工團(tuán)齊抓共管，開展安全“多元化”文化活動(dòng)。如：“黨員身邊無事故活動(dòng)”、“共青團(tuán)青年突擊隊(duì)活動(dòng)”、“青安崗活動(dòng)”、“工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”、“安全知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)”等等。通過開展這些多元化安全文化活動(dòng)，將安全理念滲透到每一位員工，以增強(qiáng)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全文化氛圍，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

4.3 加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力。

在人員培訓(xùn)管理方面，用“以人為本”的理念，教育各級(jí)人員珍愛生命。經(jīng)過對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各種安全事故案例的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各自崗位的安全操作技能的學(xué)習(xí)，危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施的交底等，并以生動(dòng)的圖片廣泛宣傳，以及安全例會(huì)學(xué)習(xí)及站班會(huì)的安全技術(shù)交底，全方位培養(yǎng)和提高員工的安全技能，增強(qiáng)了主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.4 抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)最基層、最重要的單位，是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)，要充分重視并抓好班組的安全管理工作，經(jīng)常督查班組的例行工作是否做到位沒有。比如：特種作業(yè)人員的持證管理、施工機(jī)械的安全管理、施工用電及各種電氣設(shè)備的管理、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編審批、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、安全工器具管理、應(yīng)急管理等。

4.5 以全過程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

在全面貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任的同時(shí)，把安全放在首位，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督，認(rèn)真開展安全巡視檢查，加大隱患排查力度，做到關(guān)口前移，把安全工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防上，重心下移，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)安全工作，動(dòng)態(tài)掌握施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，積極采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，讓各類安全風(fēng)險(xiǎn)處于全面的可控、能控、在控狀態(tài)。

4.6 特別注意大型施工機(jī)械安全管理，確保其安全使用。

一是要堅(jiān)決淘汰陳舊、老化機(jī)具設(shè)備，做好設(shè)備全壽命周期的安全管理；二是加強(qiáng)機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)和檢查，嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)行作業(yè)；三是制定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具交叉、近距離作業(yè)安全措施，防止機(jī)具碰闖、傾覆事故發(fā)生。

4.7 強(qiáng)化分包隊(duì)伍無差別管理。

分包隊(duì)伍的特點(diǎn)：分包隊(duì)伍普片存在員工流動(dòng)性大、素質(zhì)欠缺，教育培訓(xùn)不夠、安全文化氛圍不夠，分包隊(duì)伍管理者唯利是圖，在安全生產(chǎn)投入方面需要加強(qiáng)監(jiān)督等。

分包是很多企業(yè)的管理模式，保障工程建設(shè)安全。首先要加強(qiáng)與分包單位的交流溝通，使分包單位能夠認(rèn)同、適應(yīng)和主動(dòng)響應(yīng)企業(yè)的安全文化和管理模式；二是對(duì)分包單位員工的入場(chǎng)體檢、安全教育培訓(xùn)考試、安全技術(shù)措施交底、安全監(jiān)督管理、安全學(xué)習(xí)會(huì)議、安全檢查考核、安全獎(jiǎng)懲、安全記錄資料等例行工作中做到一視同仁無差別；三是對(duì)分包單位的安全技術(shù)、作業(yè)行為、措施落實(shí)等方面多加以指導(dǎo)和幫助，解決實(shí)際困難；四是做好對(duì)分包單位各級(jí)管理人員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作，確保分包單位的安全管理符合企業(yè)的規(guī)定和要求。

4.8 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

一是要重視新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及因新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用而帶來的施工安全問題。做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控工作。二是要高度重視施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編制、審批、執(zhí)行工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大的施工方案必須要傳回企業(yè)總部組織評(píng)審，確保施工方案的安全、合理、有效。三是要重視施工方案的交底工作，確保現(xiàn)場(chǎng)組織指揮人員嚴(yán)格按預(yù)定方案組織施工，確保作業(yè)人員完全掌握并按方案要求施工。

參考文獻(xiàn)：

公司安全生產(chǎn)形勢(shì)分析范文第4篇

招標(biāo)工作計(jì)劃　　(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體

在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成“20xx-20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。

(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

附1：建筑公司工作計(jì)劃

(一) 理清市場(chǎng)脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)

1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo) 及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程 業(yè)務(wù)。

(二) 以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作

2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完 成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。

3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;

(三) 以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度建筑公司年度工作計(jì)劃建筑公司年度工作計(jì)劃。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培 訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知 識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總 公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度， 及時(shí)掌握國家稅收政策， 充分發(fā)揮了部門的職能作用。

附2：建筑公司工作計(jì)劃

201x年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了201x年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及201x年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

特制定201x年工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

4、加強(qiáng)交通安全管理制度

5、加強(qiáng)消防管理制度

三、具體做法

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

公司安全生產(chǎn)形勢(shì)分析范文第5篇

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。調(diào)整充實(shí)縣政府安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員由原來的28個(gè)增加到32個(gè)；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，主持召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析暨防范重特大安全事故專題會(huì)議2場(chǎng)，其他各類專題會(huì)議3場(chǎng)；進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化20*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，使之更科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)，并在全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，向全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)縣直單列考核單位下發(fā)，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要將責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)。縣政府安委會(huì)辦公室擬組織人員在六月底七月初分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部份縣直單位開展半年督查，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。此外，我縣今年以來還逐步完善安全生產(chǎn)履職報(bào)告和約談制度，從制度上不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督，增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)工作。

（二）豐富多樣，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題，抓住提高全民安全防范意識(shí)這一中心，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)宣教工作：一是縣政府安委會(huì)制訂并下發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳實(shí)施方案，指導(dǎo)安排全縣安全生產(chǎn)月宣傳工作，“安全生產(chǎn)月”期間全縣懸掛固定標(biāo)語30多幅，手抄小標(biāo)語數(shù)百條，進(jìn)一步濃厚了“宣傳月”氛圍；二是在縣有線電視臺(tái)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，收視范圍覆蓋全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，效果良好；三是“安全生產(chǎn)月”期間，縣安辦牽頭組織消防、交警、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、供電等部門深入南陽、斜灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，通過掛圖展覽、接受咨詢、分發(fā)宣傳材料等方式，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全常識(shí)，群眾反響強(qiáng)烈，取得較好的效果；四是依托中石化公司，縣安監(jiān)局組織全縣10多家重點(diǎn)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人到南陽加油站開展滅火演練觀摩活動(dòng)，通過實(shí)地觀看、參與操作，進(jìn)一步提高了?；袠I(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)員工自防自救能力；五是組織人員觀聽了市政府安委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)巡回報(bào)告會(huì)”；六是結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制半年督查，開展重大事故隱患督查整改，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

（三）高度重視，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作。今年是全國安全生產(chǎn)“隱患治理年”，我縣把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來，各級(jí)各部門在去年開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)引向深入，相繼出臺(tái)和下發(fā)了《壽寧縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（壽政辦[20*]6號(hào)）、《壽寧縣人民政府安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》（*委[20*]3號(hào)）、《壽寧縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)隱患排查治理信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)和報(bào)送等工作的通知》（*辦[20*]2號(hào)）等文件，對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署，促進(jìn)了隱患排查治理工作在我縣的深入開展。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同努力下，隱患排查治理工作取得初步成效，1-6月份全縣共排查一般隱患161項(xiàng)，其中整改144項(xiàng)，整改率89％，其中重大隱患8條，已整改3條，整改率27％，被列入治理的8條，累計(jì)投入治理資金81萬元，摸排掌握非法生產(chǎn)30個(gè)，已取締7個(gè)，正打擊23個(gè)，摸排掌握非法經(jīng)營(yíng)19個(gè)，已取締17個(gè)，正打擊2個(gè)。具體抓了以下幾項(xiàng)工作：

一是強(qiáng)化高危行業(yè)的隱患排查治理工作。縣安監(jiān)局根據(jù)隱患排查治理工作要求，開展了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的隱患排查治理工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理工作方案》和《20*年度非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察計(jì)劃》；縣安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)工作要求，深入有證礦山企業(yè)和主要危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展專項(xiàng)的監(jiān)察督查。從落實(shí)企業(yè)的安全責(zé)任和規(guī)章制度的建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)隱患的整改、督促企業(yè)安全資金的投入和事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)和演練等方面的督查，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，半年來共排查企業(yè)19家，排查隱患93條，已整改85條，整改率為91％。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理工作?？h交警部門針對(duì)我縣往年道路交通事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化路面監(jiān)管，強(qiáng)化危險(xiǎn)路段監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)路面（學(xué)校門口路段和人員密集路面）監(jiān)管，加大對(duì)無牌證車輛和劣種車輛的打擊力度，嚴(yán)查酒后駕車和疲勞駕車，道路交通事故多發(fā)局面得到有效控制，近幾年來首次出現(xiàn)春運(yùn)期間零死亡，首次出現(xiàn)1-6月份道路交通死亡2人的良好勢(shì)頭，建設(shè)部門以壽寧東擴(kuò)新城區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)審查，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以點(diǎn)帶面，全面排查治理建筑行業(yè)隱患，使東擴(kuò)新城區(qū)建設(shè)和重點(diǎn)建筑施工企業(yè)建設(shè)安全有序開展；消防部門針對(duì)我縣第一季度民房火災(zāi)頻發(fā)的勢(shì)頭，積極宣傳防火用火安全知識(shí)，認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查，對(duì)全縣存在重大火災(zāi)隱患企業(yè)進(jìn)行排查，共排查隱患25條，已整改16條，整改率為64％，其中重大火災(zāi)隱患4條，列入治理計(jì)劃4條；電力部門排查治理隱患企業(yè)家，排查一般隱患30條，已整改28條，整改率93％，排大隱患5條，列入治理2條，落實(shí)治理資金15萬元。此外質(zhì)監(jiān)、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)、衛(wèi)生等部門也均能積極按照隱患排查治理要求，認(rèn)真開展工作，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作在隱患排查治理工作中取得很大進(jìn)展。

三是強(qiáng)化易由自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的隱患排查治理工作。我縣水電資源豐富，水電工程建設(shè)項(xiàng)目多，三月份，由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，組織縣安監(jiān)局、水利局、供電公司開展對(duì)全縣水電站和水電建設(shè)項(xiàng)目開展為期二周的專項(xiàng)督查，主要檢查大壩的安全情況、廠房周邊山體的穩(wěn)定情況等為主要內(nèi)容，通過檢查，對(duì)大壩存在局部或較嚴(yán)重漏水的病庫、危庫，責(zé)令企業(yè)除險(xiǎn)加固，消除隱患，確保安全。通過檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)責(zé)任落實(shí)，完善了企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為。

四是強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)。國土部門排查無證非煤礦山企業(yè)29家，已取締7家，正在打擊22家；縣煙花爆竹安全管理辦公室排查無證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)12家，已取締12家；消防部門排查非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)3家，已取締3家；工商部門排查無證照經(jīng)營(yíng)企業(yè)4家，已取締2家，正在打擊2家。打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)活動(dòng)取得階段性進(jìn)展。

（四）行動(dòng)迅速，推進(jìn)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的開展。4月23日，全縣、全省、全市安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議后，縣長(zhǎng)雷仕慶立即主持召開會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行專題部署，提出了具體的工作要求；縣人民政府辦公室迅速將《福建省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文（閩改辦發(fā)組電[20*]52號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門結(jié)合各自實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，立即開展百日督查活動(dòng)?？h衛(wèi)生局組織相關(guān)部門對(duì)全縣企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)督查，縣教育局邀請(qǐng)縣安監(jiān)、氣象部門對(duì)南陽花嶺小學(xué)教學(xué)樓防雷、防靜電設(shè)施建設(shè)進(jìn)行檢查，縣水利部門組織人員對(duì)鳳陽官田村頭水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固。在此基礎(chǔ)上，我縣還擬成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)建立健全工作制度，進(jìn)一步完善工作措施，對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行更為具體的貫徹、布置、落實(shí)，切實(shí)通過督促檢查等手段的強(qiáng)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展，防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

（五）嚴(yán)肅認(rèn)真，依法組織開展事故調(diào)查。今年5月份我縣發(fā)生了芹洋“5·12”機(jī)磚廠坍塌事故（死亡1人）和斜灘“5·31”富源電站大壩死亡事故（死亡1人），事故發(fā)生后，縣政府高度重視，立即成立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展事故善后和調(diào)查處理工作，目前，調(diào)查組經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察、制作筆錄、綜合分析，已基本查清了事故原因，認(rèn)定了事故性質(zhì)，調(diào)查報(bào)告初稿即將完成，進(jìn)一步嚴(yán)格了事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。

今年以來，我縣安全生產(chǎn)工作經(jīng)過各級(jí)各部門的努力，全縣企業(yè)安全生產(chǎn)狀況得到明顯改善，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，取得了有目共睹的成效，但也還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)還不足，重視還不夠，隱患排查治理工作進(jìn)展不平衡，還存在“走過場(chǎng)”現(xiàn)象；二是部份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差，安全投入不足，抓安全生產(chǎn)工作的自覺性不夠；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍裝備不足、設(shè)施落后、人員綜合素質(zhì)尚有待提高。圍繞著上述問題，我縣下半年安全生產(chǎn)工作主要思路是：

一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)突出抓好道路交通、消防安全、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品為主的專項(xiàng)整治，推動(dòng)隱患排查治理上一個(gè)新臺(tái)階；

二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性；