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安全生產(chǎn)責任制的安全職責范文第1篇

【關鍵詞】安全責任；保障體系追究機制；電力工程

目前，我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結合。其中綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管分清了管理責任，奠定了責任基礎，在企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理具有重要借鑒意義，有利于企業(yè)內(nèi)部建立明晰的安全生產(chǎn)責任體系和責任追究機制，有助于解決安全生產(chǎn)責任制的落實。

1 對安全生產(chǎn)責任的認識誤區(qū)

1.1 安全工作就是安全部門的事情。這個概念源于企業(yè)內(nèi)部對部門職責的劃分，從而造成了對安全生產(chǎn)責任認識的誤區(qū)，認為安全工作僅是安全部門的事情。

1.2 安全隱患應該由安全部門負責整改。在電力工程建設中，業(yè)主、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過文件、安全隱患整改通知書印發(fā)給施工單位，施工單位主要負責任人在簽發(fā)文件時，看到“安”字打頭的，便交給安全部門全部負責，并未明晰分開安全監(jiān)督管理職能與安全生產(chǎn)保障職能。

1.3 直接責任和監(jiān)管責任認識不清。對于現(xiàn)場存在的安全隱患，監(jiān)理、施工單位都急于就問題而解決問題，監(jiān)理單位只認為安全隱患都是施工單位的責任，忽略了自身應該承擔的監(jiān)管責任。

2 安全生產(chǎn)責任的定義及內(nèi)涵

責任的涵義：一是分內(nèi)應做的事，盡責任；二是沒有做好份內(nèi)應做的事，因而應當承擔的過失，追究責任。安全責任的內(nèi)涵是安全法律責任，指從事生產(chǎn)的有責主體必須承擔的相應安全法律責任。

安全生產(chǎn)責任制度，是指由企業(yè)主要負責人應負的安全生產(chǎn)責任、其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產(chǎn)責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構成的企業(yè)全員安全生產(chǎn)制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中的核心內(nèi)容，其他管理制度的制定與執(zhí)行都應以責任制為基礎。

3 電力建設工程安全生產(chǎn)責任管理體系存在的突出問題

3.1 安全生產(chǎn)責任劃分不清。在電力建設中，作為安全生產(chǎn)責任主體，大多數(shù)施工單位對安全生產(chǎn)責任制不健全，責任劃分不盡合理，安全工作由安全部門一肩挑，監(jiān)管部門和保障部門未明確分開建立，致使安全技術、資金等保障不到位，基礎不牢固。

3.2 末端安全生產(chǎn)責任缺失。安全生產(chǎn)責任末端即崗位安全職責，我們常常強調要逐級落實安全生產(chǎn)責任，但往往是層級越多，削弱越多，在執(zhí)行過程中責任的不明晰是導致執(zhí)行力削弱的關鍵因素。如果我們的責任體系，對每一級監(jiān)管人員和保障體系人員責任進行了明確，各自應當承擔哪幾條責任，會涉及哪些責任風險，才是安全責任管理的根本所在。

3.3 安全生產(chǎn)責任交叉漏洞。各參建單位內(nèi)部存在著綜合監(jiān)管部門與專業(yè)監(jiān)管部門的法定職責、職責界限和相互關系不明確的問題，在工作中產(chǎn)生了職責交叉、互相扯皮的矛盾，影響了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的整體性、協(xié)調性，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的脫節(jié)和漏洞。

4 電力建設工程中建立安全生產(chǎn)責任體系和責任追究機制

4.1 安全生產(chǎn)責任體系的建立

安全生產(chǎn)責任按照單位、部門、崗位從上至下，必須涵蓋每個人，每個崗位。職責就是在合理分工的基礎上確定每個人的職位，一定要落實到每個人，明確規(guī)定各職位應當擔負的任務。首先界限要清楚，在實際工作中，工作職位離實體成果越近，職責越容易明確；工作職位離實體成果越遠，職責越容易模糊，應按照與實體成果聯(lián)系的密切程度，劃分出直接責任與間接責任，實時責任和事后責任。其次，職責內(nèi)容要具體，并要做出明文規(guī)定，只有這樣，才能做到事事有人負責，才便于執(zhí)行與檢查、考核。

安全生產(chǎn)責任中也應該包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容，在規(guī)定某個崗位安全職責的同時，必須規(guī)定同其他部門、個人協(xié)同配合的要求，只有這樣，才能提高組織整體的功效，也是落實“一崗雙責”的關鍵。

4.2 建立安全生產(chǎn)責任追究機制

當前形勢下，企業(yè)的安全責任體系建設落后，責任制度核心地位認識不夠，安全責任內(nèi)容未具體化，導致了安全生產(chǎn)管理的混亂。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》法律依據(jù)，在建立明晰的安全生產(chǎn)責任體系前提下，安全生產(chǎn)責任必須建立責任追究考核機制，因為，只有通過對不履行安全責任行為的不斷追究，安全責任的強制性才能體現(xiàn)，責任意識才能得到加強，安全責任才能在人的意識中得到強化，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。

落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，對安全生產(chǎn)事故進行調查處理。責任追究的對象是生產(chǎn)安全事故，是通過事后追究、依法從重處罰違規(guī)安全生產(chǎn)行為來達到警示作用。然而，在企業(yè)內(nèi)部建立責任追究制度，是對安全生產(chǎn)事故內(nèi)部預防的體現(xiàn)，我們必須擴大責任追究對象，才能更好的解決安全責任認識和履職問題。因此，按照“事前追究，防范事故”基本思路，安全生產(chǎn)責任追究對象應該擴大范圍，具體包括：未遂事故或無傷害事故，傷害輕微但發(fā)生頻繁的事故，管理缺陷引發(fā)單位事故和重大安全隱患。從事后追究轉變到事前責任追究，查找分析根本原因，在安全生產(chǎn)責任體系的三個層級中追究相關人員的安全責任，真正做到“四不放過”。

我們需進一步認識安全生產(chǎn)責任制的核心地位，建立安全責任明晰的管理體系，通過對各個層級、每個崗位安全責任履職的管理和追究，才能強化我們的安全管理基礎；掌握安全監(jiān)管體系和安全保障體系的內(nèi)涵，根據(jù)職能分工，將安全責任合理分解到相關部門，切實落實“一崗雙責”；建立安全責任追究機制，通過對安全隱患的事前追究，解決安全責任鏈中相關責任方的薄弱環(huán)節(jié)，推動責任體系正常運行，各司其職，從而達到“任何隱患必須查明原因，分清責任，吸取教訓”的目標。

安全生產(chǎn)責任制的安全職責范文第2篇

關鍵詞：安全生產(chǎn)責任追究制；安全監(jiān)理工作；規(guī)避風險；策略

近年來，在經(jīng)濟的帶動下，我國基本建設的規(guī)模日益擴大，建筑施工的活動也愈加頻繁。由于建筑施工而引發(fā)的各大安全事故所帶來的負面影響也越來越引起人們的重視，建筑業(yè)已經(jīng)成為僅次于采礦業(yè)的我國所有工業(yè)部門中最危險的行業(yè)。

為了督促監(jiān)理企業(yè)、相關施工單位以及建設行政主管部門高度的重視建筑施工的安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展的思想，認真貫徹和落實安全生產(chǎn)的責任，將建筑安全生產(chǎn)責任追究落實到實際工作中，我國制定了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列相關的法律法規(guī)，以此為建設工程的安全生產(chǎn)提供了法律支撐和保障。本文就如何嚴格貫徹和落實安全責任追究制的要求，避免或降低安全事故發(fā)生的概率，從根本上免除和規(guī)避監(jiān)理責任風險，給出相應的應對策略，供安全監(jiān)理工作人員參考。

一、建立和完善安全監(jiān)理工作體系

監(jiān)理企業(yè)應該建立完善監(jiān)理安全保證體系，制定并落實監(jiān)理安全責任各項規(guī)章制度。本企業(yè)所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理應由監(jiān)理企業(yè)法定的代表人全權負責。落實監(jiān)理企業(yè)中安全責任的管理職能部門和分管領導，明確企業(yè)各級安全監(jiān)理人員的責任，確立企業(yè)監(jiān)理機構落實安全監(jiān)理責任的各項目檢查考核標準，規(guī)范監(jiān)理機構監(jiān)理各項目的工作程序。

監(jiān)理機構的項目安全監(jiān)理方案（規(guī)劃）應由監(jiān)理企業(yè)的技術負責人負責審批，指導監(jiān)理機構的總監(jiān)對技術難度大、工藝復雜的施工項目進行審查。安全監(jiān)理工作的管理職能部門要定期的對所有項目的監(jiān)理安全工作狀況以及安全工作措施實行全面檢查。督促監(jiān)理機構要規(guī)范安全監(jiān)理項目的工作程序，以及考核監(jiān)理安全工作檢查的標準，有效合理的規(guī)避因監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理安全工作不到位而導致的風險。

二、規(guī)范和履行安全監(jiān)理工作的程序和職責

在成立項目監(jiān)理機構時，總監(jiān)應該依據(jù)項目的大小、復雜程度和特點配備安全監(jiān)理人員和專職安全監(jiān)理工程師，規(guī)范安全監(jiān)理工作程序。結合工程項目的實際情況對現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術培訓，提高安全監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全問題的能力。安全監(jiān)理機構還應配備實施安全監(jiān)理工作所必須的設施、常用檢測工具和防護設備及開展監(jiān)理工作所必要的標準、安全技術文件和安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。制定安全監(jiān)理工作的工作流程和工作制度，明確安全監(jiān)理人員的職責并履行安全監(jiān)理工作的職責，保證工作和職責落到實處。

三、確立安全監(jiān)理工作的內(nèi)容

1.工程項目施工前。工程施工前，監(jiān)理機構總監(jiān)要組織專業(yè)的監(jiān)理工程師對施工單位報告的資料進行專業(yè)的審核。主要審核內(nèi)容如下幾點：第一、審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質證書是否有效合法；第二、審核施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況。重點審查專職安全管理人員和項目經(jīng)理是否具有有效合法的資格；特種作業(yè)人員資格，相關證書是否與身份證相符，尤其注意證書有效期限；審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和安全生產(chǎn)責任制度的制定，以及安全事故應急救援預案的落實準備的情況；第三、審核施工單位制定的在施工組織設計過程中安全技術的措施，部分危險性較大的施工方案與工程建設強制性要求的標準是否符合；第四、審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質證書；分包工程范圍和內(nèi)容必須符合施工合同約定及法律的規(guī)定；分包單位和總包單位在簽訂分包合同時，必須簽訂明確分、總包單位各自在安全生產(chǎn)上的責任的安全生產(chǎn)協(xié)議書，避免發(fā)生事故后出現(xiàn)互相扯皮、推諉的現(xiàn)象；第五、審核施工單位在安全防護措施方面的費用計劃。對于列入建設工程預算的安全施工措施和安全作業(yè)環(huán)境所需的費用，應當用于采購和更新施工安全設施和防護用具，以及改善安全生產(chǎn)條件，落實安全施工措施。不得隨意挪用；第六、檢查施工單位對現(xiàn)場施工人員的安全技術交底及安全“三級教育”工作的落實情況。安全技術交底和安全教育的內(nèi)容應該有針對性，并要做好書面記錄；被交底人和交底人都應在安全交底記錄和三級安全教育卡上簽字，不可代簽。

2.工程施工過程中。監(jiān)理機構主要安全監(jiān)理工作的內(nèi)容有以下幾項：第一、督促施工單位要嚴格依據(jù)已經(jīng)審查通過的專項施工方案和施工組織設計組織施工。監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患時，應該及時的要求施工單位暫時停止或者整改施工，同時要向建設單位報告。對不停工整改或拒不整改的施工單位，應及時的向所在地建設主管部門進行報告。要進行重大變更或調整時，監(jiān)理項目部應督促并要求其按照原程序進行編制審核、批準和報審等手續(xù)；第二、安全監(jiān)理人員要在施工現(xiàn)場巡視檢查并做好安全檢查記錄。根據(jù)實際情況，不定期或定期地由施工單位和監(jiān)理部組織建設單位的相關人員，對施工現(xiàn)場進行安全巡視和檢查，重點檢查專職安全管理人員的配備以及施工管理人員的到崗情況，檢查施工單位安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)管理措施和安全生產(chǎn)管理體系建立的落實情況，抽查特殊工作人員持證上崗的情況；第三、施工現(xiàn)場的模板、整體提升腳手架、施工起重機等自升式架式設施，投入使用之前施工單位應組織有關人員對其進行驗收，有合格證明后才能投入使用；還應經(jīng)常性的對施工起重機的指揮、駕駛員等上崗人員的作業(yè)情況和資格進行檢查、審核、并記錄；第四、在施工中對于工程的關鍵部分、重點工序、危險性較大的部分，各單位人員都必須到場跟班督促，及時的發(fā)現(xiàn)并處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的安全、質量問題，各部門人員更要如實的反應各項施工的安全情況；第五、工程竣工后，安全監(jiān)理人員應將相關的細則、技術文件、會議紀要、月報、通知等，按規(guī)定歸檔。

結束語：建筑業(yè)的施工安全生產(chǎn)關系著人民群眾的財產(chǎn)和生命安全，關系著經(jīng)濟平穩(wěn)快速的增長，關系著社會和諧穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)應充分的意識到安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和安全生產(chǎn)工作的重要性，認真學習安全監(jiān)理的基本知識、安全技術規(guī)范和安全法律法規(guī)，必須把監(jiān)理質量、投資、進度“三控制”與履行監(jiān)理安全責任放到同等的重要位置。高度重視工程施工安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展理念，認真履行安全監(jiān)理責任，真正把建筑安全監(jiān)理工作和施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作落到實處，最終有效合理的免除或規(guī)避監(jiān)理安全責任。

參考文獻：

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[3]常勇.落實責任強化監(jiān)管全力確保安全生產(chǎn)[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督，2011，（1）：29.

[4]王廣軍，孔君瑩，侯偉娣，等.淺析企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)責任[J].科學時代，2012，（17）.

安全生產(chǎn)責任制的安全職責范文第3篇

【關鍵詞】《安全生產(chǎn)法》；責任制

隨著我國安全工作的不斷推廣和深入，安全意識的日益提高，人們也逐步意識到，建立健全安全生產(chǎn)責任制的必要性和緊迫性，尤其是我們建筑業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預防、控制、減少傷亡事故，有助于建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的安全生產(chǎn)工作機制。特別是《安全生產(chǎn)法》正式實施后，使建筑業(yè)立足于安全、高效、并如何科學、規(guī)范、系統(tǒng)地建立健全安全生產(chǎn)責任制，以全面提升安全管理水平，是必須研究的課題，結合《安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定，筆者進行了初步地分析和探討，提出了新的思路和方法。

1.《安全生產(chǎn)法》中提出了國家監(jiān)督，部門負責，企業(yè)自律，職工維權，中介服務。

（1）這既是對安全生產(chǎn)責任的高度概括，也是賦予安全生產(chǎn)責任制新的含義，進一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理必須形成制度加以規(guī)范，同時規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作應負全面的領導責任，有義務承擔安全責任，有義務落實各級安全責任，有權利對下級安全責任的好壞進行考核和獎懲。因此，從某意義上說，抓安全，不抓安全責任等于白抓。面對新形勢和新的要求，必須健全和完善安全生產(chǎn)責任制。針對建筑行業(yè)的特點，筆者認為在健全和完善安全生產(chǎn)責任制上應緊緊抓住安全責任的規(guī)范、安全責任的明確、責任的履行、責任的檢查、安全責任的獎懲來開展工作。

（2）《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)職責、特種作業(yè)人員資質、安全投入、安全設施、安全管理機構和人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全管理，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利和義務，安全生產(chǎn)保障措施和安全生產(chǎn)違法行為應負的法律責任，都做出了嚴格明確的規(guī)定。因此說安全責任的規(guī)范和科學是安全工作科學管理和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

2. 為此要求安全責任的規(guī)范與科學必須同安全工作的原則、任務、措施、目標相結合

（1）一是重構安全生產(chǎn)責任理論體系；二是健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任有關規(guī)章制度；三是構筑安全生產(chǎn)責任的監(jiān)督保障制度；四是完善安全生產(chǎn)責任的工作體制和機制；五是確立安全生產(chǎn)的投資保障機制；六是落實安全生產(chǎn)責任追究制度。

（2）依托科技，提高水平；適應轉變，強化管理；完善制度，嚴格執(zhí)行； 應急預案，加強防范；推進創(chuàng)新，狠抓落實；抓住重點，兼保全局；監(jiān)督檢查，注重質量；嚴肅整改，不留隱患；強化教育，增強意識；合理考核，獎懲嚴明。

（3）要求有一流的安全監(jiān)察隊伍；具有鍥而不舍的精神和大處著眼、小處著手精神；要嚴格要求，嚴格監(jiān)督，嚴格管理；具有憂患意識、責任意識、奮進意識、群體意識；建立學習、例會、登記、談心、講評五項制度，最后另加一個創(chuàng)新思維，開拓進取、勤奮奉獻。

以上規(guī)范安全責任的制度、任務、要求，從縱向上解決了各級安全責任制的落實，從橫向上協(xié)調了相關部門所要承擔的安全責任義務，形成了安全網(wǎng)絡的閉環(huán)。

3. 《安全生產(chǎn)法》第二章、第三章明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員各自的安全生產(chǎn)職責。要明確各級安全責任，必須科學界定各級、各部門的安全管理職責。分層次定標，建立縱向安全負責機制；分系統(tǒng)立標，建立橫向負責機制，消除管理上的“斷檔”和“空檔”。并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，做到界限清晰，責任明確，并堅持領導負責、分工負責、逐級負責和崗位負責，把各自規(guī)范的責任制內(nèi)容分別落實到所有責任人的肩上。達到一級對一級負責，層層落實安全責任，做到了有標可依、有責可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。

4. 在安全責任的履行中，安全職能部門首先要履行自己的職責。對于各級責任人來說，主要職責是抓四個方面

（1）一抓安全教育培訓。安全教育培訓是《安全生產(chǎn)法》具體體現(xiàn)，已納入安全管理范疇。安全教育培訓是防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級責任人一定要把安全教育培訓擺在突出的位置。通過教育培訓，要使各級、各崗位人員明確自己的安全責任，履行自己的安全職責。使所有崗位明確該怎么做、不該怎么做，嚴防因違章而發(fā)生事故。

（2）二抓制度建設。《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。安全工作的依據(jù)是各項規(guī)章制度，抓制度建設就是為遵守法律提供保障。

（3）三抓現(xiàn)場管理。防事故主要防在現(xiàn)場。安全施工現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理，既有物的管理又有對人的管理，既有對環(huán)境的管理，又有對防事故設施的管理，安全工作的現(xiàn)場管理，是一種全員，全方位、全過程的管理。

（4）四抓隊伍建設。各級責任人要抓好安全隊伍的建設，發(fā)揮其骨干、中堅作用。尤其要發(fā)揮安全職能部門和所有安全人員的計劃、實施、檢查、控制作用。這樣有利于克服安全責任履行中的盲目性和隨意性，有利于各項責任措施在各崗位得到真正落實。

5. 在《安全生產(chǎn)法》第三十八條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理人員應當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案

（1）對于各級責任人來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設、抓施工現(xiàn)場安全管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理，檢查他們實行“三同時”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊伍建設及關心安全干部工作、生活、活動情況，檢查從上自下責任制的落實情況。

（2）離開了獎懲措施，安全責任落實就是一句空話。要落實措施，必須實行安全生產(chǎn)責任制與經(jīng)濟責任制掛勾。設立安全獎勵基金，形成獎懲分明的安全目標和考核體系，做到獎懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實行重獎重罰原則，隨獎隨罰的原則。

安全生產(chǎn)責任制的安全職責范文第4篇

1、對本企業(yè)貫徹上級的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

2、嚴格執(zhí)行國家和總公司有關安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

3、深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然。

4、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

5、負責健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

安全生產(chǎn)責任制的安全職責范文第5篇

為落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類事故隱患，確保加油站安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，制定本方案。

一、工作目標

1、有效開展隱患排查治理專項行動，對已排查隱患及時整改。

2、全面加強公司安全管理工作，職工安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。

3、努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

二、工作領導機構組長：

三、隱患排查工作方案

㈠、綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，公司級檢查每年不少于四次，包括重大節(jié)日前的檢查。檢查內(nèi)容：

1、安全管理方面的主要內(nèi)容：

（1）檢查油站對安全生產(chǎn)工作的認識和班組安全活動的開展等；

（2）檢查安全職責和各項安全管理制度的執(zhí)行情況，相關安全安全教育、安全設施檢查等臺帳記錄的完成情況；

（3）檢查生產(chǎn)臺帳的記錄的完成情況

（4）安全知識教育，以及特殊作業(yè)的安全技術的教育是否達標。

2、現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容：

（1）現(xiàn)場的生產(chǎn)設備，儲油罐及各附件有無故障、發(fā)電機是否按正常試動；

（2）檢查個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；

（3）檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。

（4）應急設備庫的物資、安全設施、防火滅火系統(tǒng)及消防器材及照明等。

（5）房頂?shù)呐潘到y(tǒng)有堵塞，油站的雨水溝排水是否通暢，庫區(qū)雨水井的水位。

（6）油站的整體衛(wèi)生狀況，包括各房間及綠化草坪等。

（7）節(jié)假日前油站油料的儲存是否充足，便利店內(nèi)的貨物備存情況。

（8）節(jié)假日的生產(chǎn)人員、值班人員的安排情況。

㈡、季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點，由公司組織各有關專業(yè)的人員參加的，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防臺抗臺工作等，進行預防性季節(jié)檢查。

㈢、日常檢查：油站站長或綜合管理員每天到現(xiàn)場進行兩次檢查；加油工及開票員上崗時，應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查.

四、工作措施

1、全面實施排查，加強整改督查。公司領導小組負責對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導。

2、及時總結提高，構建長效機制。要邊排查治理，邊總結經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學性、有效性，構建長效機制。

五、工作要求

1、加強領導，切實落實責任。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的責任。

2、突出重點，狠抓工作落實。建立隱患跟蹤治理和逐項整改制度，由安全技術部負責跟蹤整改情況。

3、密切配合，形成合力。對待隱患排查治理工作，各部門要密切配合、相互提供支持。

4、強化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分依靠和發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制，加大員工監(jiān)督力度。