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【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 理論地位 應(yīng)用性質(zhì)
一、引言
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門新興的課題,在上個世紀(jì)九十年代末期,才作為研究生研究的專業(yè)學(xué)科而設(shè)立起來。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是歸屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個學(xué)科。從國外傳入我國時,已經(jīng)時一個較為成熟的學(xué)科,它的理論內(nèi)容,已經(jīng)時一個較為全面的系統(tǒng)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)交易過程中,是能夠起到對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用的。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要部分,產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論是一個整體,能夠起到應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
(一)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合了產(chǎn)業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)政策,包含了理論與實(shí)踐兩方面內(nèi)容,是相對較新的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)下的一門學(xué)科。從西方的相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué),主要從產(chǎn)業(yè)內(nèi)外關(guān)系以及企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究。因此產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),主要是產(chǎn)業(yè)組織理論為主,可以稱為產(chǎn)業(yè)組織學(xué)這個稱號。在國際期刊上,可以看到國外經(jīng)濟(jì)學(xué)上和管理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容出發(fā),作為核心的主要學(xué)科教學(xué)中心,高校主要相關(guān)的課程有宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,加入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的討論,同時注入計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)體現(xiàn)其應(yīng)用性質(zhì),還要就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),這些都是學(xué)生必考或者參考較多的課程。
(二)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論國際發(fā)展
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,從機(jī)器大工業(yè)時代的亞當(dāng).斯密的國富論中,就提到注意市場分工以及機(jī)制等問題,這樣的理論與英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家在十九世紀(jì)提出的經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng),從壟斷引起的競爭,提出一定的矛盾。這樣的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)。到了二十世紀(jì)四十年代,提出經(jīng)驗(yàn)主義,這是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的初步組織理論化過程。到了六十年代,提出的市場的機(jī)構(gòu)和行為、績效等,這些確立了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。一直到了九十年代,有了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的相關(guān)探討,更多的西方學(xué)者,從產(chǎn)業(yè)組織的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合了博弈論等相關(guān)內(nèi)容,指出了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的戰(zhàn)略性分析。
(三)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論國內(nèi)發(fā)展
從二十世紀(jì)八十年代,我國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究參與者愈來愈多。到了九十年代,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論到了這時,才進(jìn)入高校,作為一門獨(dú)立的學(xué)科,同時有了許多眾多的研究成果。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,我國的學(xué)科發(fā)展的多樣化,人才需求的精細(xì)化,這就促進(jìn)了科目的發(fā)展。在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的二級學(xué)科設(shè)置中,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)從各個行業(yè)出發(fā),按照經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,在各研究機(jī)構(gòu)和高校,都設(shè)定有相關(guān)的科目,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),也作為應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個重要學(xué)科,逐漸受到重視。
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論地位
(一)從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)科上分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的地位
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)上看,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為眾多內(nèi)容中的一個體系,內(nèi)容較為完整。從經(jīng)濟(jì)內(nèi)容體系中去看產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),它隨著經(jīng)濟(jì)在生活中的重要性提升,也越來越規(guī)范化和廣泛化。作為二級學(xué)科,每個學(xué)科都有其特殊性。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)展示的是組織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性,有助于人們認(rèn)識經(jīng)濟(jì)規(guī)律的潛在規(guī)律,更能夠成為人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)行為的工具。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,不僅從概念上,展示其專業(yè)的細(xì)化特質(zhì),更從其研究內(nèi)容上,可以看出經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)分析的深入化。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的完善和發(fā)展,更能夠促進(jìn)整體現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論地位
從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,也是對其深入和細(xì)化的過程。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個重要組成部分,對于企業(yè)和個人在經(jīng)濟(jì)活動中的細(xì)化分析,這些都是為了找到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律服務(wù)的。只有對各個研究,才能看到企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的個體作用,更能夠從社會發(fā)展中,找到其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)位置,從根本規(guī)律出發(fā),找到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)組織結(jié)構(gòu)地位,促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的深入化和完善化,這也是和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)企業(yè)分工特點(diǎn),相符合的一個特性。
(三)從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論地位
從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,可以看到在經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展過程中,整個社會政局,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響性。這樣的關(guān)系,不僅僅是促進(jìn)作用,還有阻礙和停滯不前的時期。但是每個時期,都應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn),結(jié)合相關(guān)的理論框架,從而發(fā)展經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)從這樣的整體出發(fā),結(jié)合當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),從而對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能夠起到廣域上的整體量上的促進(jìn),能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的多樣化和深入化。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,是能夠和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的個量上的促進(jìn),更能夠多方面的促進(jìn)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用性質(zhì)
(一)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論經(jīng)濟(jì)性質(zhì)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,可以從其理論經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),以經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)為導(dǎo)向,結(jié)合基本的研究規(guī)律能夠促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)制度的公平化發(fā)展,更能夠提高經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展的效率。從經(jīng)濟(jì)體制的合理性出發(fā),從經(jīng)濟(jì)體制的相關(guān)功能,能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善,更能夠使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式多樣化。經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)濟(jì)活動的相關(guān)規(guī)律,可以包含眾多學(xué)科,包括政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論,微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論出發(fā),結(jié)合應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論基礎(chǔ),讓其更實(shí)用。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論經(jīng)濟(jì)性質(zhì),就是結(jié)合實(shí)際情況,使其更加具體化和實(shí)用性增強(qiáng)。
(二)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)性質(zhì)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)在其相關(guān)的理論研究過程中,應(yīng)該注意到其應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性質(zhì),從其研究的相關(guān)課題上看,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì),不僅僅包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相關(guān)討論,也不只是相關(guān)的競爭問題和壟斷問題,其中相關(guān)合并和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展問題,應(yīng)該注意到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的應(yīng)用性結(jié)合。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化,應(yīng)該注意到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向性問題,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用性質(zhì),從國家的不同特點(diǎn),地區(qū)的不同情況出發(fā),應(yīng)該是符合當(dāng)?shù)靥厥獾那闆r的。這樣的發(fā)展過程才能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)性質(zhì),更能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化研究,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)性質(zhì)的凸顯。
(三)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對應(yīng)用性質(zhì)的影響
在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的發(fā)展過程中,對于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究是不斷發(fā)展的,從市場的經(jīng)濟(jì)出發(fā),結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,從社會的實(shí)用性出發(fā),從而得到整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,凸顯出來的各種經(jīng)濟(jì)哲學(xué)中的相關(guān)理論的有效性。對于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的有用性質(zhì)的凸顯,是結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論而得出的。從凱恩斯的相關(guān)歷史局限性,就可以看到經(jīng)濟(jì)理論哲學(xué)的發(fā)展,不僅從經(jīng)濟(jì)角度,更對社會角度,能夠起到促進(jìn)作用。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也是根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的有用性出發(fā),這樣才能夠得到更好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和政策。
參考文獻(xiàn)
[1]李孟剛,蔣志敏.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2013:1-5.
制度主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生,被認(rèn)為是由于正統(tǒng)的新古典經(jīng)濟(jì)理論的理論假定與它的形式論證的范圍和方式是不可接受的,因此,要了解制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范式,必然不能不了解作為主流派的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論核心,通常由一系列與理性、知識、邊際、均衡和人類當(dāng)事者有關(guān)的思想組成,主要包括:
1、所有經(jīng)濟(jì)當(dāng)事者的理性的、最大化行為。這是因?yàn)檫@些當(dāng)事者被假定為根據(jù)外部給定的偏好最優(yōu)化。
2、沒有嚴(yán)重的信息問題[1]。包括與未來有關(guān)的根本不確定性、對復(fù)雜世界的結(jié)構(gòu)和參數(shù)的廣泛無知、以及個人對普遍現(xiàn)象認(rèn)識的分歧。
3、理論的焦點(diǎn)為趨向或達(dá)到了的靜止均衡狀態(tài),而不是整個歷史時期中的連續(xù)的轉(zhuǎn)變過程。
但是,關(guān)于個人選擇和理性最大化這些核心的新古典結(jié)構(gòu),以及信息問題易于處理的連續(xù)假定,都已受到最近某些經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展的很大影響,如斯科特、威廉森、阿爾欽、西蒙等經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論思想,盡管他們在對待主流經(jīng)濟(jì)理論的態(tài)度和與主流經(jīng)濟(jì)理論的距離方面存在差異,但他們還是存在許多共同的主題,他們普遍觀點(diǎn)包括:
1、根據(jù)已知的或確定的選擇進(jìn)行理性的最大化這一假定,日益被抨擊為過于狹窄和簡單。這些批評有的是直截了當(dāng)?shù)?,如指出取得相關(guān)信息費(fèi)用的困難(威廉森),有的則比較激烈,甚至涉及比教深的信息和知識問題及理性本身的性質(zhì)。
2、在對新古典時間和均衡概念不同程度地日益感到不可逆返的同時,把經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象視為很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)當(dāng)事者在不可逆返的時間過程中學(xué)習(xí)的結(jié)果這種觀念,正日益加強(qiáng),人們越來越把經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象看成是進(jìn)化和動態(tài)的,而不是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所謂的均衡。
3、對于經(jīng)濟(jì)生活中制度的概念意義和實(shí)際重要性的認(rèn)識,正在不斷提高。一種新觀念正在形成,即經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)不可能只是市場上的價(jià)格信號問題,而且還必須得到廣泛范圍的其他經(jīng)濟(jì)的、社會的制度的支持。盡管后者有舊時盛行的新古典的反對,但還是被看作是經(jīng)濟(jì)研究的重要而理所當(dāng)然的主題。
正是對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論假設(shè)和前提的質(zhì)疑和否定,以及對新的因素如時間、信息、不確定性,以及非理性的考慮,才使得一種更加復(fù)雜但卻與現(xiàn)實(shí)更近的一系列經(jīng)濟(jì)思想被提出來。
正如上面所分析的,在經(jīng)濟(jì)分析的諸多因素中,對于經(jīng)濟(jì)生活中制度的概念意義和實(shí)際重要性的正逐漸的提高,人們對制度的認(rèn)識不斷深入,在新古典經(jīng)濟(jì)理論之外,把制度作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“內(nèi)生變量”納入經(jīng)濟(jì)分析已經(jīng)被普遍接受,這樣一種經(jīng)濟(jì)分析在現(xiàn)代被稱作新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與新古典經(jīng)濟(jì)理論之不同除了在假設(shè)前提及方法論[2]上背叛作為主流的個體主義、理性、最大化思想外,分析工具也不同。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)以制度、交易成本、產(chǎn)權(quán)、意識形態(tài)等分析取代了新古典理論對時間、均衡、價(jià)格機(jī)制及邊際的信仰。
新古典經(jīng)濟(jì)理論為了使復(fù)雜的世界便于認(rèn)識和分析,把世界想象成只有大炮和面包,把市場想象成只有冰淇淋和蛋糕,制度主義者認(rèn)為簡化世界的復(fù)雜性并不能解決真正的問題,可行的辦法是通過制度行使一種簡化識別負(fù)擔(dān)(cognition dask)的關(guān)鍵功能(制度經(jīng)濟(jì)學(xué),史漫飛,142頁)來解決問題。因?yàn)橹贫鹊囊粋€功能就是使復(fù)雜的人際關(guān)系過程變得更易于理解和更可預(yù)見,從而不同個人之間的協(xié)調(diào)也就更易于發(fā)生。以這樣一種方式來解決問題是人類思維方式的成熟和進(jìn)步。它通過制度這一中間變量來約束和簡化原來復(fù)雜的變量,而不是從復(fù)雜的變量中選取幾個代表性的變量。如果這一思維方式能為廣大經(jīng)濟(jì)學(xué)家所接受,也許會有一場經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命隨之發(fā)生。
我們可以想象,在社會的混亂和無政府狀態(tài)中,由于信息、監(jiān)督和執(zhí)行問題常常難以解決,勞動分工是不可能的,可靠的約定無法作出,人們相互淪為他人機(jī)會主義行為的囚徒而難以自拔。
因此,略為思考一下,我們就能體會到制度對于化解變化莫測的社會關(guān)系所帶來的好處。制度使他人的反應(yīng)更可預(yù)見,世界更加有序,從而使一個人更加容易與一個復(fù)雜的世界打交道,也使個人更加易于避免“超負(fù)荷識別”(cognitive overload)。
舒爾茨把制度定義為行為規(guī)則,這個定義已為制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家所接受。因此,普遍認(rèn)為制度是一系列為社會所認(rèn)可的非正式約束和政府以法規(guī)形式所制定的正式約束的規(guī)則網(wǎng)絡(luò),它約束人們的行為,減少專業(yè)化和勞動分工發(fā)展帶來的交易費(fèi)用的增加,解決人來面臨的合作問題,創(chuàng)造有效組織運(yùn)行的條件。
在制度限制他人的行動并排除某幾類未來事件時,它們也減少著“遠(yuǎn)期無知”(forward ignorance)它為人們創(chuàng)造一種信心,使人們感到,生活中的常規(guī)很少變化,全在掌握之中。所以,它們限定了指向未來的風(fēng)險(xiǎn)。
并且,用制度降低復(fù)雜性的效果可以相當(dāng)泛化(non-specific),一些好的制度,它能給人們以心理上的舒適感和安全感:感到自己屬于一個文明的、有序的共同體,在這個共同體中生活,協(xié)調(diào)成本很低,風(fēng)險(xiǎn)有限,人們能有在家的感覺,周圍的人都是可以信任的。
同時,制度能增強(qiáng)生產(chǎn)要素—如勞動—在滿足人類需求上的效能,這種作用的方式類似于其他一些生產(chǎn)要素,如資本,資本使勞動更加有效率。因此,我們沒有理由不把制度視為一種寶貴的生產(chǎn)性資產(chǎn),制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家因此把制度稱為“制度資本”(institutional capital)。
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家把制度在經(jīng)濟(jì)分析中貫徹到底的最佳分析工具是產(chǎn)權(quán)在市場理論中的運(yùn)用。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家運(yùn)用產(chǎn)權(quán)作為分析經(jīng)濟(jì)的工具就象新古典理論運(yùn)用價(jià)格機(jī)制一樣駕輕就熟,左右逢源。
資本主義系統(tǒng)以建立和保護(hù)排他性私人產(chǎn)權(quán)的制度為基礎(chǔ)。但令人奇怪得失,用以解釋資本主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),指導(dǎo)資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的新古典經(jīng)濟(jì)理論中卻沒有系統(tǒng)的有關(guān)產(chǎn)權(quán)的理論。原因在于新古典經(jīng)濟(jì)理論預(yù)先假定了產(chǎn)權(quán)的既定性和永恒性,既然它是確定的,那么就不用考慮它在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的作用了。
實(shí)際上,產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)中具有多種功能,產(chǎn)權(quán)是一個社會所強(qiáng)制的選擇一種經(jīng)濟(jì)品的使用的產(chǎn)權(quán),它能使人們的交易形成合理的預(yù)期,它界定人們?nèi)绾问芤婧腿绾问軗p,引導(dǎo)人們實(shí)現(xiàn)將外部性教大地內(nèi)在化的激勵(將受益和受損的效應(yīng)內(nèi)在化)。
如果指出產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)功能還不能說服新古典經(jīng)濟(jì)理論家把產(chǎn)權(quán)納入經(jīng)濟(jì)分析的視野,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家還指出,產(chǎn)權(quán)并不想新古典理論所假定的那樣,是確定的,不變的,而是不斷變化,而且從來沒有一個產(chǎn)權(quán)是完整的,產(chǎn)權(quán)實(shí)際上是由一系列的權(quán)利束所組成,它分成不同的權(quán)利,并由不同的人行使不同的產(chǎn)權(quán)。而且產(chǎn)權(quán)功能的發(fā)揮并非無條件的,它需要一系列的文化和制度背景支持,不同類型的產(chǎn)權(quán),如私有產(chǎn)權(quán)、公共產(chǎn)權(quán)、國有產(chǎn)權(quán),在不同的時期,不同的背景下,其經(jīng)濟(jì)功能是不一樣的。但一般地,競爭的邏輯表明,對一個人產(chǎn)權(quán)的更完整的界定減少了不確定性,并會增進(jìn)資源的有效配置與使用。但由于交易成本的存在,以及信息費(fèi)用與原因,產(chǎn)權(quán)從來沒有被完整而清晰的界定過。正如科斯定理所言,如果交易成本為零,產(chǎn)權(quán)的初始界定就不影響交易,正因?yàn)榻灰壮杀静豢赡転榱?,所以?jīng)濟(jì)資源的的有效配置與使用必須以產(chǎn)權(quán)界定為前提。
到目前為止,我們可以簡單的歸納新古典經(jīng)濟(jì)理論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分歧不在于新制度經(jīng)濟(jì)理論對正統(tǒng)理論的否定與背景,而是對其的擴(kuò)展。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是知識,技術(shù),財(cái)富,自然資源,和人口的函數(shù),而新制度經(jīng)濟(jì)理論的經(jīng)濟(jì)函數(shù)還包括例如制度、交易成本、產(chǎn)權(quán)、不確定性、意思形態(tài)等因素。
但就目前的發(fā)展而言,制度經(jīng)濟(jì)學(xué)盡管有其優(yōu)點(diǎn),但它過去并沒有卡爾-馬克思或約翰-凱恩斯那種提供理論體系的能力。因此,制度主義在新的發(fā)展中,可以有效地把馬克思在例如經(jīng)濟(jì)制度的性質(zhì)和生產(chǎn)理論方面的一些思想和凱恩斯及后凱恩斯主義者在例如不確定性和貨幣理論方面的成果吸引近來。
二、研究的趨勢:是統(tǒng)一,還是并行?
在我們認(rèn)為正統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)把他的分析限定于交換或資源配置,以及有關(guān)的決策,忽視社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對于個人偏好的塑造,無視生產(chǎn)技術(shù)始終是不斷變化的時候,新古典經(jīng)濟(jì)理論也不是一直毫無進(jìn)展。實(shí)際上遠(yuǎn)非如此,它一定程度上表現(xiàn)出生機(jī)勃勃的氣勢,有時候甚至在經(jīng)濟(jì)理論領(lǐng)域出現(xiàn)攻城掠地的勢態(tài)。
關(guān)鍵詞:振興東北 ;交易成本; 投資軟環(huán)境; 正式制度; 非正式制度
中圖分類號:F427 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)08-0051-03
中央先后為建設(shè)沿海開放區(qū)、西部大開發(fā)制定過不少優(yōu)惠政策。相對于這兩大區(qū)域規(guī)劃,中央在2004年為振興東北老工業(yè)基地提供了稅改財(cái)政、社保等方面的優(yōu)惠政策,特別是增值稅轉(zhuǎn)型降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,對于微觀層面的企業(yè)和個人在短期上提供了良好的“投資洼地”。
在全國利用外資高速增長的情況下,東北三省利用外資卻呈下降的趨勢。東北第一個合資企業(yè)審美公司正在運(yùn)作破產(chǎn);已擁有75%股權(quán)的美國吉列公司已提出撤資;一些原注資東北的外資企業(yè)也紛紛南下。不僅外資企業(yè)存在對于投資東北的不滿意,本地企業(yè)以及國內(nèi)的知名企業(yè)也呈現(xiàn)出這種狀態(tài)。一家國有商業(yè)銀行遼寧分行的信貸管理部門的人士說,這幾年企業(yè)在遼寧的貸款增量每年下降20%左右,大量貸款舍近求遠(yuǎn)跑到南方。這些資本南遷的原因是行政審批等政務(wù)效率低下、市場信用缺失等投資軟環(huán)境較差。
相對于非國有企業(yè)的資本外逃狀況,東北的國有企業(yè)的資本注入發(fā)展卻“如火如荼”,對于國家提出的振興東北的優(yōu)惠政策表示出“異常興奮”。一提起“支持”,就上下動員貸款上項(xiàng)目,但是建成后不是設(shè)備不行就是沒流動資金和市場,設(shè)備時開時停,銀行貸款無法償還,還引發(fā)了職工下崗等一系列社會問題。
作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的國有經(jīng)濟(jì),是振興東北的急先鋒,擁有強(qiáng)大的資本、技術(shù)以及國家政策和財(cái)政扶持。然而擁有如此良好的硬件設(shè)施,在市場經(jīng)濟(jì)中,卻變得如此弱不禁風(fēng)??梢姴皇墙?jīng)濟(jì)成本的不集約,而是在目前制度下的交易成本過大。
一、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
(一)交易成本
科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》提出了一個論點(diǎn),即企業(yè)存在的理由在于交易成本的節(jié)約(Coase,1997)。無論是企業(yè)內(nèi)部的交易還是企業(yè)間的交易都會產(chǎn)生成本,選擇哪一種組織形式,企業(yè)還是市場,取決于對這兩種成本的權(quán)衡。其后,交易成本的概念被一般化,被定義為促進(jìn)人與人合作而不可避免的成本。古典理論假設(shè),在“看不見的手”的作用下,交易和合作是無摩擦的。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,交易成本更接近于現(xiàn)實(shí)。如果說亞當(dāng)斯密更強(qiáng)調(diào)借助于專業(yè)化分工協(xié)作及競爭降低生產(chǎn)成本,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)則放在了節(jié)約交易成本方面。交易成本的高低取決于制度,因?yàn)橹贫纫?guī)定了交易及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的形式。如果交易成本不為零,則產(chǎn)權(quán)或者更廣義的制度是重要的。
(二)制度
諾斯認(rèn)為,制度是社會的游戲規(guī)則,或者說是人們制定的規(guī)范相互交往的準(zhǔn)則。制度可以分為非正式約束和正式約束。非正式約束是指形式上沒有正式規(guī)定的游戲規(guī)則,包括習(xí)慣、行為準(zhǔn)則、風(fēng)俗和意識形態(tài)。正式約束是人類設(shè)計(jì)和制定出來的規(guī)則,包括政治(和法律)規(guī)則、經(jīng)濟(jì)規(guī)則和契約。當(dāng)正式約束變化時,具有特定文化特點(diǎn)的非正式約束并不直接隨之改變,而是具有一定的滯后性和漸進(jìn)性。同時,正式約束的效力只有與相關(guān)的非正式約束一致時才明顯。
(三)制度的經(jīng)濟(jì)功能
制度可以降低交易成本和促進(jìn)人之間的合作。具體上來看,一個有效率的制度經(jīng)濟(jì)功能具有促進(jìn)交易、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(如產(chǎn)權(quán)的界定)、外部效益內(nèi)部化這三種功能。
但是實(shí)踐中,無效率的制度或者說低效率的制度常常存在。諾斯認(rèn)為,其原因在于國家這個重要的制度提供者。國家雙重目標(biāo)――統(tǒng)治階級的收益最大化和全社會的收益最大化之間的矛盾導(dǎo)致無效率制度的形成,其歷史后果是交叉的經(jīng)濟(jì)績效。這種情況并不表明制度對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義被削弱了,恰恰相反是加強(qiáng)了。因?yàn)?,無效率制度產(chǎn)生負(fù)面效果正表明制度是至關(guān)重要的。
二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與變革
建國60年來,隨著國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的正式制度的變化,東北三省走出了一條先起后落又起的軌跡。受惠于國家初期的不平衡發(fā)展的戰(zhàn)略,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期,東北地區(qū)重工業(yè)發(fā)達(dá),被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力。20世紀(jì)70年代末實(shí)行改革開放后,沿海地區(qū),尤其是廣東、福建、江蘇和浙江等南方省份取得了顯著的發(fā)展。與蒸蒸日上的南方相比,重工業(yè)集中的東北地區(qū)的發(fā)展明顯滯后了。十六大時期,國家重新提出“振興東北老工業(yè)基地”的平衡發(fā)展戰(zhàn)略,不僅能解決東北地區(qū)的衰退,同時使其成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長點(diǎn)。
三、東北老工業(yè)基地的衰退分析
在長期的工業(yè)發(fā)展過程中,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和全國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響的老工業(yè)基地,形成了其特有的工業(yè)集群區(qū)域。但是,隨著工業(yè)化的推進(jìn),由于區(qū)域優(yōu)勢的衰退引起了老工業(yè)基地的衰退。
作為我國傳統(tǒng)工業(yè)基地的東北地區(qū),在地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相互更替和結(jié)構(gòu)不斷演進(jìn)的連續(xù)漸進(jìn)過程中,許多地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在時序上沒有形成一個鏈條,相互間缺乏鏈接,出現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性衰退。
老工業(yè)基地工業(yè)生產(chǎn)大多是傳統(tǒng)工業(yè)部門,如煤炭、鋼鐵、紡織等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)工業(yè)部門,當(dāng)收到資源短缺、市場飽和、技術(shù)變化、替代產(chǎn)品出現(xiàn)等因素的沖擊。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展由成熟走向衰退。而航空、電子、生物、計(jì)算機(jī)等技術(shù)密集型工業(yè)部門又沒有及時得以發(fā)展成為新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使得這些老工業(yè)基地缺乏活力,發(fā)展緩慢。
四、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“路徑依賴”
諾斯在制度變遷過程中, 同樣存在著報(bào)酬遞增和自我強(qiáng)化的路徑依賴機(jī)制。這就使制度變遷一旦走入了某一路徑, 它的既定方向會在以后的發(fā)展中得到自我強(qiáng)化, 所以,人們過去的選擇決定著他們現(xiàn)在可能的選擇, 沿著既定的路線, 制度變遷可能進(jìn)入良性循環(huán)的的軌道, 迅速優(yōu)化, 也可能順著錯誤的路徑走下去, 甚至被鎖定在某種無效率的狀態(tài)之中。
由于東北是實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制最早、時間最長、最徹底的地區(qū),盡管在改革開放后,與擁有較少的國有企業(yè)的沿海地區(qū),東北的改革始終緩慢和滯后。由于東北的政治、文化等非正式約束的改革緩慢不能與經(jīng)濟(jì)政策的正式約束步調(diào)相一致,外部交易成本過大,導(dǎo)致改革開放以及振興東北兩大正式制度所帶來的經(jīng)濟(jì)效力不明顯。
(一)東北的“官本位”制度
嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶給東北一個副產(chǎn)品,那就是在東北,“官本位”現(xiàn)象要比中國其他任何一個地區(qū)更加嚴(yán)重。由于多年來東北的各級政府用行政手段管理著一切,行政權(quán)力控制了社會中從政治生活到經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,細(xì)微到不可想象的程度。
正是由于這種官本位制度,經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中東北的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是扭曲的。按理說,東北這樣一個工業(yè)門類相對比較齊全,資源、人才、技術(shù)、工業(yè)文化都占有絕對優(yōu)勢的區(qū)域,民營企業(yè)本應(yīng)該進(jìn)入制造業(yè)領(lǐng)域,但是東北的民營企業(yè)大都從事餐飲、娛樂、桑拿、流通和房地產(chǎn)等行業(yè),很少有從事制造業(yè)的。關(guān)鍵在于東北民營企業(yè)進(jìn)入市場靠的是和政府的關(guān)系,這也就把本地民營經(jīng)濟(jì)引向了歧途。
(二) “局長、廠長”
在我們的經(jīng)濟(jì)生活中,即使經(jīng)歷了這么多年的改革,但還是有很多政府部門在給集體企業(yè)或者股份制企業(yè)下發(fā)一個又一個“紅頭文件”,對其人事、經(jīng)營等諸多事務(wù)進(jìn)行干預(yù)。比如由“局”里下文件,宣布免去一個“股份有限公司”董事長,讓某局局長擔(dān)任董事長的事也不是新聞。而這些局長、廠長在其掌管這些國有經(jīng)濟(jì)同時,有些人為了“升遷”或者“不懂市場”等原因進(jìn)行大量的不切實(shí)際的投資和改革。
從這些年中國產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施的效果看,不僅與政策預(yù)期值有較大差距,甚至有的還背離了政策預(yù)期效果,甚至使政策完全失效。主要表現(xiàn)在,多年來我們一直強(qiáng)調(diào)的發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的地區(qū)布局,受地方保護(hù)等諸多因素的制約。地方上報(bào)審批的有些項(xiàng)目不是論證“可行性”,而是論證“可批性”?!跋劝彦X要過來再說?!崩速M(fèi)資源的無效建設(shè)乃至“豆腐渣”工程,使有限的資源被分散而低效率的使用,致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越來越趨同化。
(三)“閑不住的手”――東北的審批經(jīng)濟(jì)
我們通常把以行政審批為主要調(diào)整手段的經(jīng)濟(jì)模式稱為審批經(jīng)濟(jì),把以法律為主要調(diào)整手段的經(jīng)濟(jì)稱為法治經(jīng)濟(jì)。我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)。市場經(jīng)濟(jì)主要依賴的調(diào)整手段是法律,因而市場經(jīng)濟(jì)即法治經(jīng)濟(jì)。我們可以看到東北某些“閑不住的手”的政府以行政審批為主要手段調(diào)整經(jīng)濟(jì)。此外,我們還經(jīng)??梢钥吹秸疅嶂杂诟恪斑\(yùn)動式”的大檢查,而不習(xí)慣于依照法定的程序來依法行政,處理與市場、與企業(yè)的關(guān)系。這樣,政府在市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯位,不該管的管了,而該管的卻沒有管住,客觀上不自覺地充當(dāng)了侵犯市場主體自由的角色。因此,導(dǎo)致不僅在振興東北老工業(yè)基地這些優(yōu)惠政策的情況下許多外資企業(yè)對于這些煩冗復(fù)雜的批文紛紛搖頭撤資,而且對于那些已經(jīng)習(xí)慣的“中國特色審批經(jīng)濟(jì)”的國內(nèi)優(yōu)秀民營企業(yè)在東北也是感覺很棘手不適應(yīng)。
(四)酸菜我要天天吃――東北人的文化概念
在東北的一部分國企老工人中存在著相當(dāng)濃厚的懷舊情緒。工廠的許多人,都是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代走過來的,他們往往是全家?guī)状硕紴椤白约旱摹眹衅髽I(yè)貢獻(xiàn)了一切,已經(jīng)把企業(yè)看成了命根子,成了自己生命中不可缺少的一部分。許多人只求日子過得去,不求日子過得好,留戀那一大鍋稀飯,缺乏斗志。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)限制了東北的經(jīng)濟(jì)活力,也禁錮了東北人的腦子,滿足于有酸菜吃就好的生活。
這種吃酸菜的文化理念,不僅出現(xiàn)在國有企業(yè)的老職工身上,而且也出現(xiàn)在東北的年輕人身上?;蛟S是受到父輩的影響,被告知酸菜能吃而且好吃,而對于其他佳肴卻望而卻步,不敢觸及。具體表現(xiàn)在東北年輕人不敢創(chuàng)業(yè),也沒有創(chuàng)新精神,喜歡穩(wěn)定;而有些高學(xué)歷的學(xué)生在面臨就業(yè)的時候,父母也會告知其回到一些改革稍微好的國有企業(yè),不去富有活力和挑戰(zhàn)的外企和民營企業(yè)。而這些企業(yè)恰恰是振興東北的新興力量。
五、振興東北,制度優(yōu)先
(一)改善投資軟環(huán)境是降低交易成本的重要內(nèi)容
從市場交易的性質(zhì)看,東北地區(qū)的市場交易主要是建立在“關(guān)系”經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的,這與建立在契約經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的市場經(jīng)濟(jì)相比還有相當(dāng)大的差距。而在一個“關(guān)系”經(jīng)濟(jì)里,固定成本可能比較低,但做生意的邊際成本可能比較高,因?yàn)樽錾?、從事投資都盡量找親戚、朋友、熟人、領(lǐng)導(dǎo)。而這種高昂的邊際成本(交易成本)的軟環(huán)境是影響內(nèi)、外投資的主要影響因素,因此,有必要加快東北地區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。
1.建立一個公平競爭、以誠取信的經(jīng)營環(huán)境。振興東北老工業(yè)基地,要進(jìn)一步加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè),就要運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的多種手段,倡導(dǎo)守信,打擊失信。對于這種“關(guān)系”經(jīng)濟(jì),也要加強(qiáng)政府、全社會的信用系統(tǒng)建設(shè),不斷完善信用評價(jià)體系。像“開門招商,關(guān)門宰客”現(xiàn)象,實(shí)質(zhì)就是政府和社會誠信度太低的表現(xiàn)。各級政府要保持政策的連續(xù)性和相對穩(wěn)定,在招商引資中做出的承諾要兌現(xiàn)。
2.抓緊研究制定招商引資產(chǎn)業(yè)政策、打造引導(dǎo)“第三種環(huán)境”――產(chǎn)業(yè)環(huán)境。一些地方在引進(jìn)外資企業(yè)后,忽視帶動當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的配套發(fā)展,并沒有借機(jī)形成自己的工業(yè)鏈和工業(yè)體系,反而對外資產(chǎn)生過多的依賴性。國內(nèi)外投資者出于產(chǎn)品配套及信息、人才、市場等方面的需求,將越來越追求“集聚效應(yīng)”。有關(guān)部門應(yīng)立足本地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著眼于結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,把招商引資與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育結(jié)合起來。
3.塑造投資軟環(huán)境的品牌效應(yīng)。中央給東三省政策差別不大,而且各省、各種新城市制定的招商引資的政策也日漸趨同,可以相互借鑒和模仿,起關(guān)鍵作用的則是投資軟環(huán)境的品牌效應(yīng)。正如上海之所以成為中外投資者關(guān)注的熱土,主要得益于大都市國家化的品牌形象。
(二)走出諾斯悖論――加快成熟市場經(jīng)濟(jì)體制正式制度建設(shè)
在我國市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,現(xiàn)在的問題不僅僅是如何從量上提高我國市場化程度,而且更重要的是如何從質(zhì)上深化我國市場化的改革。而長期以來東北振興的緩慢也驗(yàn)證了“諾斯悖論”,即一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮離不開國家,但是衰退或落后也與國家有關(guān)。由于東北地區(qū)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)長期以來所造成的政府調(diào)控,雖在以往成就了東北企業(yè)的輝煌,但是在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)中改革中也造成了它的緩慢。長久以來,作為市場主體的企業(yè)在東北一直擁有我們的“中國特色”,即國有企業(yè)與非國有企業(yè)的不平等地位。介于這種“不平等地位”,更多國有企業(yè)更多的是以“唯資本論”發(fā)展,而不是以市場為主導(dǎo)發(fā)展。對于一些市場需求變化反應(yīng)極其不靈活,如果出現(xiàn)問題,直接找政府,因?yàn)槭虚L比市場更有效。因此,作為制度變遷中的兩大難題――政府和國企,有必要從它們的變革開始,來加快成熟市場經(jīng)濟(jì)體制的正式制度建設(shè)。
1.政府變“先天下之憂而憂”為“官以不擾民為優(yōu)”。在東北,政府老為企業(yè)操心,經(jīng)常替企業(yè)辦事,非常累,企業(yè)也被折騰得很苦。市場是一只看不見的手,我們的政府是一只閑不住的手。政府應(yīng)讓國有經(jīng)濟(jì)成為獨(dú)立的投資主體,從政府肌體中脫離。對于一些國有企業(yè)不合理的貸款、稅收優(yōu)惠要求,要進(jìn)行合理評估、合理監(jiān)督。
2.繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,使企業(yè)經(jīng)營市場化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、結(jié)構(gòu)調(diào)整合理化、企業(yè)制度現(xiàn)代化、公共部門非壟斷化。使企業(yè)更為靈活,與民營企業(yè)、外資企業(yè)共同平等競爭。
(三)繼續(xù)解放思想――加強(qiáng)非正式制度建設(shè)
非正式制度盡管在形式上沒有被明確的書寫下來,但卻對人的行為影響頗大。非正式制度或者與正式制度一直并一道發(fā)揮作用,或者與正式制度相違背,影響正式制度的實(shí)施效果。非正式制度在形式上不如正式制度那樣明確,實(shí)施的強(qiáng)迫性也較弱,二是保障性也不及正式制度。東北根深蒂固的“大鍋飯”“國企家園”思想,盡管在改革開放這么多年來,在東北還是屢見不鮮,變化不明顯。我們應(yīng)借這次國家振興東北老工業(yè)基地這次東風(fēng),把東北人的這塊“頑疾”治掉。
1.政府應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)社會就業(yè)機(jī)制的建設(shè)。對于那些下崗的國有企業(yè)員工,應(yīng)建立專業(yè)的社會培訓(xùn),提供信貸扶持,使其有機(jī)會在新的市場環(huán)境下能夠再次從業(yè)及創(chuàng)業(yè)。同時也要加強(qiáng)社會就業(yè)安排,對于那些即將離開國有企業(yè)的職工,做好企業(yè)對接,避免曾經(jīng)擁有一技之長的技工出來只能只做力工。
2.政府應(yīng)配合企業(yè)努力做好人才管理工作,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才。在東北,許多人才只喜歡進(jìn)入“體制內(nèi)”的大型國企工作,而許多小型國有企業(yè)及非國有企業(yè)卻面臨著人才難求的困境,競爭不過這些老牌大國企。因此,政府應(yīng)給予那些來到東北的企業(yè)的人才以政策和財(cái)政上的幫助。
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關(guān)鍵詞:中小銀行;組織結(jié)構(gòu);交易費(fèi)用理論
Abstract:Since 2006,regulatory authority twice adjusted the permission measure which accelerated small and medium banks to run business cross-regional. These banks face more fierce market competitive. How to survive, grow and become strong is a major project and how to alter the organization structure to maintain growth is a must problem to solve immediately. The article introduces traction cost theory of the new institution economic,analysis the present problems of cross regional development,compares the mainstream commercial bank organization structures and finally puts forward suitable organization structures for cross-regional small and medium banks.
Key Words:small and medium bank,organization structure,traction cost theory
中圖分類號:F831.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1674-2265(2011)02-0061-04
跨區(qū)域經(jīng)營的中小銀行①是指中小銀行突破自身所處城市所轄行政區(qū)域的限制,實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)域的經(jīng)營發(fā)展,目前主要有兩種形式:一種是在本省范圍內(nèi)不同城市間設(shè)立分支機(jī)構(gòu),另一種是跨?。▍^(qū))、直轄市間的發(fā)展。2006年,監(jiān)管部門《城商行異地分支機(jī)構(gòu)管理辦法》,為中小銀行跨區(qū)域發(fā)展提供了制度依據(jù)。2009年監(jiān)管部門調(diào)整了市場準(zhǔn)入政策,放寬和簡化機(jī)構(gòu)設(shè)立。銀監(jiān)會也提出中小銀行發(fā)展的四個方向,即成為全國性銀行、區(qū)域性銀行、社區(qū)銀行以及專業(yè)化銀行,這為有條件的中小銀行提供了明確的發(fā)展路徑。因此跨區(qū)域經(jīng)營已經(jīng)成為中小銀行發(fā)展的主流模式。至2009年底,實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營和省內(nèi)跨區(qū)域經(jīng)營的城商行數(shù)量為42家,占城商行總數(shù)量的29%。其中,實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營的城商行數(shù)量為32家,占總數(shù)量的22%②。
中小銀行跨區(qū)域經(jīng)營面臨著更激烈的市場競爭挑戰(zhàn),如何生存、發(fā)展、壯大是中小銀行面臨的重大課題,而如何調(diào)整設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)以保證發(fā)展又是所有中小銀行必須迫切解決的現(xiàn)實(shí)問題。本文引入新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易費(fèi)用理論,針對中小銀行跨區(qū)域發(fā)展過程中組織結(jié)構(gòu)存在的問題,分析比較主流的商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu),最后從降低交易費(fèi)用、提高經(jīng)營效率的角度,提出適合中小銀行跨區(qū)域發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)。
一、組織結(jié)構(gòu)研究的新視角:交易費(fèi)用理論
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的交易費(fèi)用理論最早由Coase(1937)在《企業(yè)的性質(zhì)》中提出。交易費(fèi)用是指運(yùn)用市場價(jià)格機(jī)制的成本,它包括兩個主要內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)貼現(xiàn)價(jià)格以獲得精確的市場信息的成本,以及在市場交易中,交易人之間談判、討價(jià)還價(jià)和履行合同的成本。Coase認(rèn)為,企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配置機(jī)制,由于存在有限理性、機(jī)會主義、不確定性與小數(shù)目條件使得市場交易費(fèi)用高昂,為節(jié)約交易費(fèi)用,企業(yè)作為代替市場的新型交易形式應(yīng)運(yùn)而生,因此交易費(fèi)用決定了企業(yè)的存在,“企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物”,企業(yè)采取不同的組織方式最終目的也是為了節(jié)約交易費(fèi)用。Coase還進(jìn)一步分析了市場與企業(yè)的邊界問題,他認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模會擴(kuò)張至企業(yè)的內(nèi)部管理組織成本與外部交易成本的均衡點(diǎn),即“企業(yè)的擴(kuò)大必須達(dá)到這一點(diǎn),即在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本,等于在公開市場完成這筆交易所需的成本,或者等于由另一個企業(yè)家來組織這筆交易的成本?!?/p>
Williamson(1985)在Coase的基礎(chǔ)上,將交易費(fèi)用理論進(jìn)一步發(fā)展。他認(rèn)為所有的經(jīng)濟(jì)活動都可以看作是一種交易,所有的交易都可以看作是一種契約(contract),并且人是有限理性③(bounded rationality)和機(jī)會主義④。一項(xiàng)交易由市場組織好還是由科層組織好,取決于交易的生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用的綜合考慮。其他條件不變時,資產(chǎn)專用性⑤程度越高,市場節(jié)約生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用的優(yōu)勢就越不明顯,因此交易就越適合由科層⑥來組織;反之則反是;處于兩者之間的交易就適合由混合形式(hybrid)來組織。而科層能夠取代市場,是因?yàn)槠淠苡行Ы档徒灰踪M(fèi)用。與市場制度相比,內(nèi)部交易者通過機(jī)會主義傾向以犧牲企業(yè)的整體利益來滿足私利的能力被削弱,機(jī)會主義的動機(jī)也因之削弱;與內(nèi)部組織相關(guān)的各種活動能夠得到有效的監(jiān)督和審核;內(nèi)部組織擁有處理爭端或糾紛的優(yōu)勢;內(nèi)部組織還可以從各個方面減輕信息不對稱的影響。Williamson進(jìn)一步在《市場與層級組織》一書中,將組織結(jié)構(gòu)分為U型、M型和H型三大類,與U型結(jié)構(gòu)相比,M型結(jié)構(gòu)實(shí)施了更多的向下分權(quán),與H型結(jié)構(gòu)相比,M型結(jié)構(gòu)實(shí)施了更多的中央調(diào)控,他認(rèn)為從U型H型M型⑦的演變過程是二十世紀(jì)最偉大的組織變革。
二、中小銀行的組織架構(gòu)及其跨區(qū)域經(jīng)營中存在的問題
銀行組織結(jié)構(gòu)變革實(shí)質(zhì)上是針對業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變的自我調(diào)整,美國銀行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變化代表了銀行業(yè)的發(fā)展軌跡,主要分為四個階段:最初銀行業(yè)務(wù)相對單一,主要依靠存款推動,存款規(guī)模對于商業(yè)銀行發(fā)展具有決定性作用,而規(guī)模優(yōu)勢的效應(yīng)使得銀行不斷擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),最終對業(yè)務(wù)規(guī)模的追求使得總分行制出現(xiàn);上世紀(jì)70年代,美國出現(xiàn)金融脫媒,以及不斷推進(jìn)利率市場化,銀行的業(yè)務(wù)模式從以規(guī)模為中心轉(zhuǎn)向以服務(wù)客戶為中心,組織架構(gòu)也由規(guī)模為導(dǎo)向的總分行制向以客戶為中心的事業(yè)部制轉(zhuǎn)變;客戶金融需求的多樣化引起金融需求的不斷深化,從而使銀行的產(chǎn)品開發(fā)和金融方案設(shè)計(jì)重要性突顯,因此以產(chǎn)品為中心的事業(yè)部制出現(xiàn);進(jìn)入90年代以后,全球一體化使銀行業(yè)務(wù)全球化,原有的客戶事業(yè)部和產(chǎn)品事業(yè)部下管理半徑太大導(dǎo)致管理效率低下,因此將地區(qū)事業(yè)部和客戶產(chǎn)品事業(yè)部有機(jī)結(jié)合,矩陣式管理架構(gòu)出現(xiàn)。
反觀國內(nèi)商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu),大致遵循了上述的變化軌跡:總分行制事業(yè)部制矩陣式。我國商業(yè)銀行普遍采用一般意義上的總分行制,目前只有民生銀行采用完全意義上的事業(yè)部制架構(gòu),其余的商業(yè)銀行只在部分新興市場業(yè)務(wù)或產(chǎn)品領(lǐng)域,如信用卡、投資銀行、私人銀行等采用事業(yè)部制;真正意義上的矩陣式組織結(jié)構(gòu)在國內(nèi)商業(yè)銀行還處于摸索階段。
對于中小商業(yè)銀行而言,普遍采用的是總分支行組織管理架構(gòu),只是在某些部門的設(shè)置上采用了事業(yè)部制,以及個別業(yè)務(wù)領(lǐng)域采用了矩陣式的管理手段。自從2005年上海銀行設(shè)立異地分行以來,中小銀行在異地開設(shè)分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為一種主流發(fā)展模式,但是隨著異地開設(shè)分支機(jī)構(gòu)數(shù)量的增加以及管理半徑的逐漸加大,使得總分行間的管理復(fù)雜性呈幾何級數(shù)增長,眾多中小商業(yè)銀行實(shí)行總行集權(quán)的總分行管控模式,但隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展以及經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,這一集權(quán)式的管控模式面臨著如下挑戰(zhàn):
(一)統(tǒng)一評審機(jī)構(gòu)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定存在歧議
許多中小銀行只在總行層面設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評審機(jī)構(gòu),實(shí)施項(xiàng)目集中評審制,異地分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目必須由這一評估機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。原本這一設(shè)計(jì)的目的在于對異地分支機(jī)構(gòu)的有效風(fēng)險(xiǎn)控制,防止分支機(jī)構(gòu)出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目的逆向選擇,但卻無法保證遠(yuǎn)離企業(yè)所在地的評審機(jī)構(gòu)對異地項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況的準(zhǔn)確掌握。由于信息不對稱,導(dǎo)致評估機(jī)構(gòu)無法準(zhǔn)確掌握異地分支機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),最終造成分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目難以通過,業(yè)務(wù)拓展難度加大;另一方面使得業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓出現(xiàn)了逆向選擇,即中小企業(yè)經(jīng)營的特殊性,使得遠(yuǎn)離該企業(yè)所在地的評估部門無法把握其風(fēng)險(xiǎn),因此中小商業(yè)銀行極力推行的中小企業(yè)業(yè)務(wù)無法順利開展,分支機(jī)構(gòu)更多地將目標(biāo)鎖定為大中型企業(yè)。因而,采用這一組織設(shè)計(jì)的中小銀行跨區(qū)域經(jīng)營中,經(jīng)常出現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)與評審機(jī)構(gòu)的矛盾,增加了內(nèi)部交易費(fèi)用;同時也使得銀行的中小企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略無法獲得推行。
(二)集權(quán)式管理使得分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展受阻
在跨區(qū)域經(jīng)營中,由總行充當(dāng)戰(zhàn)略規(guī)劃中心,對于分行的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃指導(dǎo)職能。國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出區(qū)域不平衡的特點(diǎn),不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)不盡相同,對身處其中的商業(yè)銀行產(chǎn)生必然的直接影響??傂谐鲇诮y(tǒng)一考核、計(jì)劃指標(biāo)等因素,對所有的分支機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)果造成業(yè)務(wù)開展難度大、成本高,創(chuàng)造的效益不理想,員工積極性下降;另一方面,沒有充分利用分行的信息優(yōu)勢,削弱了分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)的靈活適應(yīng)性、積極性和主動性。
而分支機(jī)構(gòu)提出針對當(dāng)?shù)厥袌鎏卣鞯臉I(yè)務(wù)計(jì)劃,又難以獲得總行的認(rèn)同,需要尋求各種內(nèi)部溝通渠道加以解決,如有些中小銀行的分支機(jī)構(gòu),會定期派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人前往總部進(jìn)行溝通,這事實(shí)上增加了銀行總分行間的溝通成本;除此之外,由于實(shí)行集權(quán)式管理,當(dāng)市場出現(xiàn)變動或機(jī)會時,分支機(jī)構(gòu)需要向總行層層報(bào)批,難以及時做出反應(yīng),耽誤了市場時機(jī),使得效率下降。
(三)業(yè)務(wù)條線化管理造成條塊分割、內(nèi)耗嚴(yán)重
有些中小銀行實(shí)行業(yè)務(wù)條線化管理,以加強(qiáng)總行對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的控制,但是分支機(jī)構(gòu)規(guī)模相對較小,在市場競爭中并不占優(yōu)勢,需要依靠整合分行的資源,才能具備與大型銀行相抗衡的能力,這是當(dāng)前中小商業(yè)銀行面臨的市場環(huán)境,是不可回避的劣勢。若中小商業(yè)銀行過于強(qiáng)化業(yè)務(wù)條線化管理職能,不僅會削弱分行資源整合的力度,導(dǎo)致目標(biāo)模糊、條塊分割、組織內(nèi)耗嚴(yán)重,難以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,同時也不利于加大分行的市場開拓力度和銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)難以滿足多元化的客戶要求
中小銀行在未實(shí)施跨區(qū)域經(jīng)營時,主要采用的是以自我為中心的職能型架構(gòu),但不同行業(yè)客戶或不同類型企業(yè)客戶的需求也千變?nèi)f化,難以用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)予以滿足,客戶需求的綜合化和多元化要求銀行為客戶提供更加專業(yè)化和差異化的服務(wù),要求中小商業(yè)銀行在跨區(qū)域中必須要轉(zhuǎn)向“以客戶為中心、內(nèi)部分工專業(yè)化”的組織架構(gòu),以應(yīng)對區(qū)域差別化帶來的挑戰(zhàn)。而中小銀行的總部機(jī)構(gòu)雖然初步建立市場營銷管理體系,但對分行市場營銷的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和支持力量仍然比較薄弱,對市場變化反應(yīng)遲鈍,無法及時采取相應(yīng)的措施以應(yīng)對分行市場營銷中出現(xiàn)的問題。
三、適應(yīng)中小銀行跨區(qū)域經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)
交易費(fèi)用理論認(rèn)為,作為兩種可以相互替代的資源配置手段,市場與企業(yè)的選擇依賴于市場定價(jià)的成本與企業(yè)內(nèi)組織管理成本間的均衡??扑怪赋銎髽I(yè)的存在是為了節(jié)約市場交易費(fèi)用,即用費(fèi)用較低的企業(yè)內(nèi)交易替代費(fèi)用較高的市場交易,而且企業(yè)的規(guī)模會擴(kuò)張至企業(yè)的內(nèi)部管理組織成本與外部交易成本的均衡點(diǎn)。同理,對于中小銀行的分支機(jī)構(gòu)設(shè)置同樣需要考慮到內(nèi)部交易費(fèi)用的問題,當(dāng)部門的規(guī)模擴(kuò)張達(dá)到某一邊際點(diǎn),即內(nèi)化交易所引起的管理費(fèi)用等于其他部門組織這項(xiàng)交易的費(fèi)用時,靜態(tài)均衡就得以實(shí)現(xiàn)。
如圖1所示,當(dāng)管理費(fèi)用曲線M與交易費(fèi)用曲線T相交于E點(diǎn)時決定了最佳組織規(guī)模S0,且總成本W(wǎng)最小,效率最佳。當(dāng)交易費(fèi)用T隨組織結(jié)構(gòu)擴(kuò)大而下降的速度一定,而管理費(fèi)用以更快的速度上升時,即T曲線不變,管理費(fèi)用曲線M變成M’時,最佳組織規(guī)??s小至S1;當(dāng)管理費(fèi)用M隨組織規(guī)模擴(kuò)大而上升的速度一定,交易費(fèi)用以更慢的速度下降時,即M曲線不變,交易費(fèi)用曲線由T變?yōu)門’,則最佳組織規(guī)模擴(kuò)大至S2。
目前的中小銀行在跨區(qū)域經(jīng)營過程中,更多采用的是U型組織結(jié)構(gòu)形式,在實(shí)際運(yùn)營過程產(chǎn)生的內(nèi)部交易費(fèi)用提升,已引起關(guān)注。本文認(rèn)為,結(jié)合上述的分析可知,在管理費(fèi)用增加既定的前提下,要使得交易費(fèi)用下降,應(yīng)擴(kuò)大組織規(guī)模,職能部門的管理權(quán)限向各分支機(jī)構(gòu)延伸,形成垂直化管理;而分支機(jī)構(gòu)對于業(yè)務(wù)管理權(quán)限則應(yīng)擴(kuò)大,從而使得原先處于總行職能部門與分支機(jī)構(gòu)管理權(quán)限間的模糊空間明確化,通過縱向與橫向的組織規(guī)模擴(kuò)大,使得總體組織內(nèi)部的交易費(fèi)用顯著下降。
首先以風(fēng)險(xiǎn)控制為例加以說明。多數(shù)跨區(qū)域經(jīng)營中小銀行采取的是風(fēng)險(xiǎn)垂直管理,設(shè)立區(qū)域評審中心對于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相近區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一評審,或者實(shí)行人員的派駐制,以貼近目標(biāo)市場,掌握第一手的企業(yè)信息與感性認(rèn)識,從而避免信息不對稱。這些舉措實(shí)際是加強(qiáng)了總行職能部門的條線化管理,以克服總分行在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識上的歧義,使原本總分行間的溝通成本,通過風(fēng)險(xiǎn)管理垂直化進(jìn)而內(nèi)化為風(fēng)險(xiǎn)控制部門內(nèi)的交易,實(shí)現(xiàn)了降低交易費(fèi)用提升效率的目的。除了風(fēng)險(xiǎn)管理外,中小銀行在資金管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等部門同樣應(yīng)實(shí)行垂直化管理,避免出現(xiàn)信息不對稱,加強(qiáng)總行對分行的控制,同時又可降低銀行內(nèi)部的交易成本,使信息傳達(dá)更加地順暢。
其次是分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展。我國商業(yè)銀行的利潤主體是利息收入,使得銀行效益很大程度上依賴于資產(chǎn)規(guī)模,在追求規(guī)模擴(kuò)張的階段,增設(shè)分支機(jī)構(gòu)是最直接的方式。多數(shù)跨區(qū)域中小銀行在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)初期采用的是放權(quán)式管理,強(qiáng)化分行的地區(qū)事業(yè)部功能,擴(kuò)大其開展業(yè)務(wù)的權(quán)限,加大分行的相對獨(dú)立性和較大的自,以突出分行相對獨(dú)立的實(shí)體單位作用,能夠?qū)κ袌鲎兓涂蛻粜枨箪`活反應(yīng),更好地發(fā)揮分行的主動性與積極性。這種放權(quán)式管理使得分行的權(quán)限增大,原本屬于總分行之間的溝通成本則被內(nèi)化,進(jìn)而降低了交易費(fèi)用并提升了管理效率。我國行政體制和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)決定了以分行作為利潤中心的總分行制的組織架構(gòu)。事業(yè)部模式下的分行機(jī)構(gòu)僅僅成為業(yè)務(wù)條線的公共平臺,在業(yè)務(wù)拓展上缺乏動力,而事業(yè)部總部遠(yuǎn)離分支機(jī)構(gòu),缺少獲取當(dāng)?shù)刭Y源的手段;同時,我國不同區(qū)域間經(jīng)濟(jì)差別較大,事業(yè)部制無法實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)開展差異化經(jīng)營,而分行制則能有效執(zhí)行“一行一策”經(jīng)營策略。
同時外部經(jīng)營環(huán)境的變化,也要求中小商業(yè)銀行在跨區(qū)域經(jīng)營過程中調(diào)整其組織架構(gòu)。
綜上,本文對于跨區(qū)域中小銀行組織架構(gòu)的建議是實(shí)行類矩陣式的組織架構(gòu):總行的職能部門實(shí)行垂直管理,通過縱向的部門一體化降低交易費(fèi)用;總行對于分行采取地區(qū)事業(yè)部制,弱化業(yè)務(wù)條線的垂直管理,總行充當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)劃與指導(dǎo)職能,給予分行相應(yīng)的授權(quán)提高分行的自主性,在審批授權(quán)上,總行應(yīng)根據(jù)客戶特點(diǎn)給分行一定的信貸審批權(quán)限,提高審貸效率,同時減少總分行間的摩擦以降低交易費(fèi)用;當(dāng)分行已經(jīng)具有相當(dāng)數(shù)量的客戶基礎(chǔ),并形成一定規(guī)模后,為進(jìn)一步整合資源,可適當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線的作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)品事業(yè)部轉(zhuǎn)化。
四、小結(jié)
當(dāng)前中小商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢,但是跨區(qū)域經(jīng)營對于中小商業(yè)銀行是一個新的課題:如何既保持對異地分支機(jī)構(gòu)的有效管控,同時保證其快速發(fā)展壯大,又使得總分行機(jī)構(gòu)間溝通順暢、決策效率高,在這二者之間取得平衡,成為考驗(yàn)這些中小商業(yè)銀行經(jīng)營智慧的一個試金石。
注:
①本文中的中小銀行是指除12家股份制商業(yè)銀行以及農(nóng)村商業(yè)銀行、合作社等以外的中資中小銀行。
②中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2009年報(bào)。
③所謂有限理性,是指“人們意圖理性地行事,但是只能在有限程度上做到”(Simon,1957)。
④所謂機(jī)會主義,是指用欺詐的手段來算計(jì)的行為(Williamson,1985)。
⑤所謂資產(chǎn)專用性,是指一種專用性投資一旦做出,不能轉(zhuǎn)為其他用途,除非付出生產(chǎn)性價(jià)值的損失,它包括地點(diǎn)專用、物質(zhì)專用、人力專用、商標(biāo)專用以及臨時專用等(Williamson,1991、1996)。
⑥Williamson認(rèn)為企業(yè)是依靠科層的權(quán)威來組織交易,“科層”比“企業(yè)”更恰當(dāng)。
⑦U型是指:集權(quán)制的、職能部門化的或一元化的組織結(jié)構(gòu);H型是指:控股公司制的組織結(jié)構(gòu);M型是指:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),它按照產(chǎn)品、品牌或地理區(qū)域設(shè)立各自半自主的經(jīng)營部門(主要是利潤中心),每個部門都獨(dú)立經(jīng)營自己的業(yè)務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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[5]Willamson,O,1996,The Mechanism of Governance,New York:Oxford Univ. Press.
央視在20日發(fā)出的報(bào)道稱,一杯同樣規(guī)格的拿鐵咖啡,在孟買的價(jià)格是14元人民幣,而在北京的價(jià)格則高達(dá)27元人民幣,此外,星巴克同規(guī)格的咖啡在芝加哥、倫敦的售價(jià)也大大低于北京。同時,根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的揭秘,星巴克該款咖啡的物料成本還不足4元。
而在央視報(bào)道了星巴克的暴利說之后,坊間對此產(chǎn)生了兩種爭論,一種是就此指責(zé)星巴克進(jìn)行“明晃晃的價(jià)格歧視”,并呼吁工商部門“嚴(yán)打價(jià)格雙重標(biāo)準(zhǔn)”;另一種則是力挺星巴克,認(rèn)為星巴克不是壟斷企業(yè),“它愿意賣多貴就多貴”,質(zhì)疑央視不懂市場經(jīng)濟(jì),做無意義報(bào)道。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,對于產(chǎn)品的定價(jià)方法大致有三種,一種是基于成本的定價(jià),即根據(jù)原材料成本加其他攤銷費(fèi)用,制定出產(chǎn)品的市場價(jià)格;一種是基于競爭的定價(jià),即根據(jù)市場競爭對手的價(jià)格作為自身定價(jià)的基本目標(biāo);另外一種是基于需求的定價(jià),即根據(jù)市場消費(fèi)的的需求狀況來制定產(chǎn)品的價(jià)格。從星巴克的定價(jià)來看,是基于市場需求的定價(jià),也就是認(rèn)知價(jià)值定價(jià)。
事實(shí)上,在市場經(jīng)濟(jì)時代,成本并不是決定產(chǎn)品最終價(jià)格的主要因素,產(chǎn)品的稀缺性或市場對于產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知,才是決定產(chǎn)品價(jià)格的主要原因。比如蘋果手機(jī),材料費(fèi)只有1000多元,但終端市場的售價(jià)卻是其3-5倍;Levi's鏡架出廠價(jià)為170元,批發(fā)價(jià)漲到500多元,零售價(jià)則為千元以上;一件阿瑪尼西裝在代工廠生產(chǎn)的時候,最低用料的價(jià)格只有區(qū)區(qū)百元人民幣,而銷售價(jià)要到數(shù)千元以上……但面對這些品牌廠商的“暴利”,很多消費(fèi)者明知廠商在其中坐擁巨大利潤,仍會主動購買,這就說明消費(fèi)者對于這種產(chǎn)品本身之外,包括消費(fèi)體驗(yàn)、品牌認(rèn)知、價(jià)值定價(jià)是認(rèn)可的,星巴克在這方面體現(xiàn)得尤為明顯,比如光顧星巴克的消費(fèi)者具有較強(qiáng)購買力的消費(fèi)群體,星巴克也成功地把“小資”、“白領(lǐng)”、“品位”和其品牌捆綁在一起,形成良好的互動體驗(yàn),使“喝星巴克”被認(rèn)為是一種消費(fèi)時尚和一種生活享受。所以,產(chǎn)品被認(rèn)可,利潤再高也能賣;產(chǎn)品不被認(rèn)可,售價(jià)低于成本也無人問津,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。
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