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應(yīng)急管理情況匯報范文第1篇

根據(jù)（吉縣府辦字[__]173號）文要求，為嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作進(jìn)度，做到統(tǒng)一時限、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。將《關(guān)于印發(fā)__縣應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作實施方案的通知》（吉縣府辦字[__]173號）文件下發(fā)給各社區(qū)（村）、相關(guān)單位，要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化意識，認(rèn)真按照文件的精神和要求，組織落實好應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

（一）建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

我鎮(zhèn)及時成立并調(diào)整由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任指揮長，各副職擔(dān)任副指揮長，各相關(guān)部門和各社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)指揮部，實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。設(shè)置鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作，并負(fù)責(zé)對應(yīng)急工作的具體指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，并按實際情況做好應(yīng)急管理工作的分析、總結(jié)和上報。各單位、社區(qū)（村）也按照文件要求和相應(yīng)的職責(zé)，成立了應(yīng)急管理專項機(jī)構(gòu)和工作隊伍。值班室地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，每月由黨政辦負(fù)責(zé)安排值班領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，明確有關(guān)事項和值班要求，定期抽查值班情況，防止漏崗、錯崗問題發(fā)生。此外在轄區(qū)內(nèi)易發(fā)突發(fā)事件的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、內(nèi)澇點(diǎn)安排專職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常監(jiān)控值守工作。我鎮(zhèn)積極建立應(yīng)急管理體制，強(qiáng)化工作職能，加強(qiáng)應(yīng)急值守，提高綜合協(xié)調(diào)能力，基本做到了職能、人員和裝備三到位。

（二） 搭建應(yīng)急管理工作平臺，強(qiáng)化信息互通

鑒于應(yīng)急管理工作的突發(fā)性，我鎮(zhèn)積極搭建應(yīng)急管理工作平臺，建立健全了應(yīng)急工作預(yù)警體系。同時，各部門、轄區(qū)相關(guān)單位建立24小時值班制度、報告制度。在重大突發(fā)公共事件應(yīng)急響應(yīng)、重大活動節(jié)日以及法定節(jié)假日期間做到鎮(zhèn)各分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員24小時值班，手機(jī)保持通訊暢通，各社區(qū)、村啟動24小時人員在位值守，主官24小時開機(jī)，在緊急情況下應(yīng)急管理工作組成員隨叫隨到。

（三）有計劃、有目的開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動

為進(jìn)一步落實應(yīng)急管理工作，我鎮(zhèn)在轄區(qū)范圍內(nèi)有計劃、有目的地逐步組織各部門、社區(qū)（村）、學(xué)校、企業(yè)和單位開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動，增強(qiáng)全體工作人員、經(jīng)營戶及從業(yè)人員的安全意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置能力。通過開展有計劃應(yīng)急演練進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，細(xì)化每一個環(huán)節(jié)，為處置突發(fā)公共應(yīng)急事件做好廣泛的群眾基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

（四）加強(qiáng)對轄區(qū)單位應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的檢查驗收工作

我鎮(zhèn)在對自身應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作不斷完善的同時，也對轄區(qū)21個社區(qū)（村）進(jìn)行了相關(guān)工作的檢查驗收。除個別社區(qū)（村）外，各單位對應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作非常重視、積極，具體工作做得深入透徹，臺帳資料也比較完善，總體形勢良好。

我鎮(zhèn)在應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中雖然取得了階段性成效，但從應(yīng)急管理工作的突發(fā)性中仍暴露出我們在應(yīng)急處置的薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分、應(yīng)急管理科普宣傳工作不夠具體等，在今后工作中要拾遺補(bǔ)漏，不斷完善應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的各項工作。

應(yīng)急管理情況匯報范文第2篇

1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時的處置能力，最大限度地減事件造成的損失和影響，保證電力設(shè)施安全正常運(yùn)行，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。

1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案（事）件。

2 應(yīng)急處置基本原則

2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施，最大程度地將損失減少到最小。

2.2 統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在XX市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

2.3 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊的作用和力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

2.4 依靠科技，提高設(shè)備防盜水平。采用先進(jìn)的技術(shù)，輸電線路沿線安裝防盜帽，防盜拉線棒，加強(qiáng)宣傳力度，沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報獎勵電話，變電站安裝遙視報警裝置，可有效防止電力實施破壞。

2.5 重點(diǎn)工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中，將采取一切必要措施防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大；及時修復(fù)受損設(shè)施；配合保險公司等做好善后處理工作。

3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:

指 揮 長：***

政 委：

副指揮長：

成 員：

3.2 電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作；

（2）研究重大應(yīng)急決策和部署；

（3）宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)；

（4）宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)；

（5）宣布公司實施和終止應(yīng)急預(yù)案，具體應(yīng)急指令，指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預(yù)案；

（6）相關(guān)信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機(jī)構(gòu)及人員

（1）主電網(wǎng)搶修組

組 長：

副組長：***

成 員：

（2）配電網(wǎng)搶修組

組 長：

副組長：

成 員：

（3）物資供應(yīng)組

組 長：

副組長：

成 員：克。

（ 4）后勤保障組

組 長：

副組長：

成 員：等

（5）安全保衛(wèi)組

組 長：

副組長：

成 員：

（6）媒體宣傳組

組 長：

成 員：

4 預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

（1）加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

（2）利用群眾聯(lián)防手段，定期巡視危險地段。

（3）建立外力破壞檔案，對嚴(yán)重破壞地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

4.2預(yù)警級別

結(jié)合有關(guān)要求，我公司采用四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。

（1） 紅：重要變電站、輸電線路遭受外力破壞，嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行。

（2） 橙：220千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。

（3） 黃：110千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。

（4） 藍(lán)：多條配電線路遭受外力破壞，發(fā)生停電事故。

5 信息報告程序

運(yùn)行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調(diào)度值班員，由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定，及時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

公司其他人員為第一接報人時，應(yīng)立即通知調(diào)度值班員，如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場。

接到外部人員報案應(yīng)詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式，接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機(jī)關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。

6 應(yīng)急處置

6.1應(yīng)急指揮及行動

6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行事故搶修，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

6.2.資源調(diào)配及事故搶險

發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備，盡快趕赴事故現(xiàn)場，組織搶險，排除險情，修復(fù)事故設(shè)備。

6.3處置措施

6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后，應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮長、副指揮長）根據(jù)事（件）故嚴(yán)重程度，召集緊急會議，研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工，立即組織開展應(yīng)急處理工作。

6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查、情況說明。

6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護(hù)現(xiàn)場，等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。

6.3.4評估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。

6.3.6及時信息

7 應(yīng)急物資與裝備保障

7.1應(yīng)急物資管理

公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單，并負(fù)責(zé)督辦檢查。

7.2應(yīng)急所需資金

公司各部門應(yīng)投入必要的資金，配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

7.3備品備件管理

公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

8、附則

8.1總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

8.2負(fù)責(zé)制定完善各項工作制度，安排電力設(shè)施人防、技防措施，搞好宣傳工作。

應(yīng)急管理情況匯報范文第3篇

    根據(jù)市局《關(guān)于報送餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作進(jìn)展情況的通知》要求，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、成立了餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作實施意見》，并經(jīng)區(qū)政府同意后印發(fā)，下發(fā)至各街道和區(qū)直有關(guān)部門。

二、明確創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，努力開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作。2011年全區(qū)要在餐館、快餐店、小吃店、飲品店、食堂等5種業(yè)態(tài)中,各創(chuàng)建10個示范單位。力爭年底前,全區(qū)創(chuàng)建市級示范縣（區(qū)）、1-2個示范街辦、1條示范街、50個示范單位。在“十二五”期間,爭取創(chuàng)建省級餐飲服務(wù)食品安全示范縣（區(qū)）、1-2個省級示范街辦、1-2條餐飲服務(wù)食品安全示范街,100-200個餐飲服務(wù)食品安全示范單位,形成點(diǎn)線面相結(jié)合的多層次、全方位、全業(yè)態(tài)的餐飲服務(wù)食品安全示范群體,充分發(fā)揮示范的引領(lǐng)帶動輻射作用,促進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全保障水平穩(wěn)步提高。

三、創(chuàng)建措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各部門對創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé),要加大對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),理順監(jiān)管體制,落實監(jiān)管和創(chuàng)建活動經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,推動創(chuàng)建工作深入開展。二是突出街辦,三級聯(lián)動。要充分發(fā)揮街辦的創(chuàng)建主體作用,重點(diǎn)抓好示范街辦的創(chuàng)建活動,采取“自上而下推動、自下而上創(chuàng)建”、“眾星捧月”等創(chuàng)建工作模式,推動各類示范創(chuàng)建活動深入開展,著力解決好基層食品安全問題,以此引領(lǐng)帶動全區(qū)形成區(qū)、街辦、村三級聯(lián)創(chuàng)格局。三是打假治劣,規(guī)范秩序。按照國家和省、市三級關(guān)于食品安全整頓工作的部署,針對監(jiān)管重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),組織開展好學(xué)校食堂、小飯桌、小餐飲以及打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品等專項整治行動。四是重視檢驗,加強(qiáng)監(jiān)測。高度重視餐飲服務(wù)食品技術(shù)監(jiān)督工作,落實檢驗監(jiān)測專項經(jīng)費(fèi),全面開展監(jiān)督抽驗工作,為行政監(jiān)督提供技術(shù)支撐。五是強(qiáng)化應(yīng)急,確保安全。健全餐飲服務(wù)食品安全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍,配備應(yīng)急設(shè)備,加強(qiáng)值班值守。六是創(chuàng)新監(jiān)管,提高效能。根據(jù)“數(shù)字濰坊”建設(shè)要求,全面推行網(wǎng)格化、數(shù)字化監(jiān)管,量化監(jiān)管任務(wù),落實監(jiān)管責(zé)任,全面加強(qiáng)監(jiān)管。逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)單位網(wǎng)上實時監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控,做到監(jiān)管無縫隙。

 

應(yīng)急管理情況匯報范文第4篇

近年來，葛家山支村兩委按照鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門的工作要求，不斷完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，提升各類突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，積極開展安全宣傳教育?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

葛家山村是開慧鎮(zhèn)的門戶，從京珠高速板倉收費(fèi)站下來就是葛家山村，由原開慧鎮(zhèn)清泰村和原開慧鎮(zhèn)葛家山合并而成，葛家山村下轄63個村民小組，總?cè)丝?000余人。是湖南第一個農(nóng)村黨支部楊柳坡黨支部、樂和鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)村。全村目前工商在冊企業(yè)總計30余家，其中工貿(mào)企業(yè)4家，加油站1家，較大商貿(mào)超市1家，燃?xì)馊壘W(wǎng)點(diǎn)1個，敬老院1所，規(guī)模農(nóng)莊7家，中小學(xué)及幼兒園1所，種養(yǎng)殖合作社及農(nóng)業(yè)類公司15家。

一、強(qiáng)“班子”，明確應(yīng)急管理職責(zé)

一是結(jié)合省委關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神，根據(jù)《開慧鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé)分工的通知》和《開慧鎮(zhèn)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)通知》文件，建立由村書記為顧問、村副書記為主任的突發(fā)事件應(yīng)急委員會，明確應(yīng)急管理工作職責(zé)，成員單位及組成人員；壓實黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理責(zé)任，細(xì)化社會治安和應(yīng)急管理辦在事故災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)對中的應(yīng)急管理職責(zé)。二是指導(dǎo)各村民小組成立以黨總支負(fù)責(zé)人為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作納入村民自治管理的重要內(nèi)容，確保應(yīng)急管理責(zé)任落實直達(dá)最后一公里。

二、建“機(jī)制”，理順應(yīng)急管理制度

一是建立風(fēng)險調(diào)查評估和隱患排查治理雙重預(yù)防制度。結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動及第一次全國自然災(zāi)害風(fēng)險普查，重點(diǎn)完善執(zhí)法臺賬和安全隱患風(fēng)險臺賬，排查整治各類安全隱患40處。二是嚴(yán)格計劃執(zhí)法，隱患整改抓閉環(huán)。結(jié)合年度重點(diǎn)工作，制定了《2020年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃》。2020年，村應(yīng)急辦計劃執(zhí)法檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作10家次，下達(dá)責(zé)改文書4份，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題8處，已全部督促整改到位。落實重大安全隱患“一單四制”，針對李氏家具存在粉塵防爆未安裝除塵裝置火花探測報警器的重大隱患，應(yīng)急辦執(zhí)法人員和我村安全生產(chǎn)員定期上門指導(dǎo)，督促企業(yè)落實整改措施，已及時銷號。三是落實應(yīng)急值守，及時處置救援。堅持領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班值守，明確專人報送應(yīng)急信息。2020年，及時暴雨大風(fēng)等惡劣天氣信息20余條，組織修繕因災(zāi)損毀農(nóng)村房屋30余戶，救災(zāi)資金全部落實到位。

三、組“隊伍”，夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)

村干部和各組組長建立一支圍繞防汛抗旱、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故為主的綜合應(yīng)急救援隊伍，作為鎮(zhèn)級的應(yīng)急救援骨干力量。目前已組建3支以村民小組組長、護(hù)林員、志愿者為主要力量的應(yīng)急救援服務(wù)隊伍。應(yīng)急信息員隊伍，明確1名專職安全員和1名專職應(yīng)急信息員；督促轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)企業(yè)、賓館、商場、娛樂場所、旅游景區(qū)等人員密集場所經(jīng)營單位，組建與企業(yè)事故災(zāi)害風(fēng)險規(guī)模相適應(yīng)的企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍，強(qiáng)化重點(diǎn)單位處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

四、齊“物資”，保障應(yīng)急管理儲備

葛家山村高度重視應(yīng)急物資保障，投入經(jīng)費(fèi)配齊應(yīng)急物資，及時建立應(yīng)急物資儲備倉庫，完善各類應(yīng)急物資管理制度，并將儲備的應(yīng)急物資、裝備目錄及數(shù)量等信息報縣應(yīng)急局備案。據(jù)統(tǒng)計，我村現(xiàn)有應(yīng)急物資如下：工業(yè)鹽1噸、麻袋100條、機(jī)動消防泵1臺、滅火器8具、水帶2盤、分水器1個、消防扳手2把、強(qiáng)光手電筒2個、空氣呼吸機(jī)2套、對講機(jī)3臺、消防服3套等。

五、常“演練”，提升應(yīng)急處置能力

應(yīng)急管理情況匯報范文第5篇

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了安全責(zé)任

按照上級機(jī)關(guān)和縣安委會的要求，為了確保旅游業(yè)的發(fā)展，制定了《2014年縣旅游安全生產(chǎn)工作意見》，明確了工作職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，并制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，從而保證了旅游安全工作的順利開展。

二、深入企業(yè)，加強(qiáng)排查

堅持安全第一預(yù)防為主安全是旅游的生命線、沒有安全就沒有旅游的方針和市旅游局的要求，組織有關(guān)單位開展了全面的旅游安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查各類事故隱患，并制定有效措施進(jìn)行整改，這次旅游安全大檢查的重點(diǎn)是星級賓館及星級農(nóng)家樂。檢查中我們從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視旅游安全隱患的排查工作，周密計劃、嚴(yán)格排查各類旅游企業(yè)的事故隱患。

三、消除隱患，強(qiáng)化整改

督查采取聽取匯報、查閱資料的方式，聽取被督查旅游企業(yè)關(guān)于開展隱患排查治理及安全生產(chǎn)工作情況匯報，查閱相關(guān)文件、記錄和資料，并深入企業(yè)進(jìn)行實地督查，隨機(jī)抽查，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況，即時發(fā)現(xiàn)問題，邊整邊改。經(jīng)檢查，我縣星級賓館、農(nóng)家樂飯館對安全生產(chǎn)抓的扎實，有安全警示牌、消防器材，并有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識。定期組織員工參加安全消防培訓(xùn)。

四、堅持實行值班制度、監(jiān)控旅游安全生產(chǎn)