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醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第1篇

政策變革強者勝出

藥品降價、新藥審批政策或有改變、GMP等行業(yè)監(jiān)管將更加嚴格等，最終將導(dǎo)致行業(yè)洗牌，進一步提高行業(yè)集中度，而其中有定價權(quán)的、研發(fā)能力強的企業(yè)將成為勝出的強者。首先，我們認為，藥品降價是必然的趨勢，但降價不可怕，關(guān)鍵是建立合理的藥品定價機制。自今年6 月份出臺抗腫瘤藥品價格調(diào)整方案，這是今年第二次藥品調(diào)價措施，也是2004 年7 月以來對抗生素的第三次降價。此前曾有報道稱發(fā)改委原計劃降價40%，遭到工業(yè)協(xié)會及各企業(yè)一致反對，最終折中方案，平均降價幅度30%。結(jié)合當前國內(nèi)藥品生產(chǎn)流通體制的實際情況和今年降價政策的具體內(nèi)容來看，藥品降價對不同的醫(yī)藥類上市公司而言，其影響的廣度和深度是不盡相同的。對大部分化學與生物制藥企業(yè)來說，短期利潤會暫時減少，但長期負面影響不會太大。此次降價中采用2005年抗生素降價中采取的國內(nèi)部分首仿的企業(yè)獲得單獨定價權(quán)的方式，那么某些品種可能會導(dǎo)致市場洗牌，獲得單獨定價權(quán)的企業(yè)可能在降價中擠占小企業(yè)的市場份額。而這一過程又將和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的組織整合，醫(yī)藥類上市公司的資產(chǎn)重組交織在一起，因此，在醫(yī)療體制改革的整體戰(zhàn)略背景下，我們認為藥品降價有助于醫(yī)藥板塊長期競爭力的提高。

加息周期之下的避風港

從產(chǎn)業(yè)供給的角度來看，醫(yī)藥類上市公司整體上來說不屬于資金密集型企業(yè)，因此，由于央行此次加息沖擊當中對于醫(yī)藥行業(yè)的上市公司影響十分有限，這也成為了在加息周期當中長線資金絕佳的“避風港”。我們認為，加息對企業(yè)的影響顯然不僅僅是簡單的通過提高公司利息支出而影響企業(yè)的凈利潤的，更重要，加息將在宏觀層面影響上游的投資規(guī)模和下游的消費水平。醫(yī)藥企業(yè)整體上來看投資規(guī)模不大，同時，從產(chǎn)業(yè)需求的角度來看，藥品的市場需求又具有明顯的剛性，因此，醫(yī)藥板塊在宏觀調(diào)控中歷來具有很好的防守性。因此，如果把加息看成政府針對經(jīng)濟過熱進行的新一輪宏觀調(diào)控的開始，我們認為醫(yī)藥企業(yè)所具有的防守性則使其凸現(xiàn)良好的投資價值。當然，醫(yī)藥板塊的選股歷來是個之下而上的過程，同時，今年一些醫(yī)藥企業(yè)仍然面臨著政府進行醫(yī)療體制改革過程中形成的政策風險。因此，具有特色的成長型企業(yè)，例如天士力、天壇、云白藥、三精制藥、海正、G 華立等11 家首批進入國家創(chuàng)新型企業(yè)試點企業(yè)名單的藥企將成后市醫(yī)藥板塊增添新的投資亮點，得投資者繼續(xù)持有或者穩(wěn)健增持。

降價提前消化

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第2篇

關(guān)鍵詞：跨國公司 R&D戰(zhàn)略 特征 中國

近些年來，我國憑借改革開放的經(jīng)濟政策、巨大的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿σ约叭找娓纳频能浻餐顿Y環(huán)境，吸引了大量頗具實力的跨國公司前來投資。

隨著在華系統(tǒng)化投資的不斷深化和國內(nèi)外市場競爭的日趨激烈，各大跨國公司為保持和擴大自身技術(shù)優(yōu)勢，在不斷擴大在華投資規(guī)模的同時，開始逐步提升投資層次，將投資重點由加工制造逐步向產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和營銷等“微笑曲線”的高端領(lǐng)域延伸，其中來華設(shè)立R&D機構(gòu)是其最重要的表現(xiàn)之一。截至2004年底，跨國公司在我國設(shè)立的R&D機構(gòu)已接近700家，根據(jù)李安方的調(diào)查統(tǒng)計，其中具代表性且規(guī)模較大的有141家。本文以這141家跨國公司R&D機構(gòu)的數(shù)據(jù)為例，對我國外商R&D投資的現(xiàn)狀、特征進行深入分析，以期為政府制定、調(diào)整相關(guān)政策提供參考。

主體集中

到目前為止，在我國設(shè)立R&D機構(gòu)的主體主要為“三極”地區(qū)（美國、歐盟和日本）的大型跨國公司。以141家外商R&D機構(gòu)為例，美國為72家，占總數(shù)的51％；其次是歐盟國家37家，占總數(shù)的26％；日本為21家，占總數(shù)的15％。事實上，跨國公司在我國設(shè)立R&D機構(gòu)最多的國家，也正是在我國直接投資最多的國家（見表1）。以在華R&D機構(gòu)的數(shù)量為衡量標準，跨國公司在華R&D機構(gòu)的數(shù)量與各國在華FDI金額正相關(guān)。

值得注意的是，這三個國家和地區(qū)在R&D投資規(guī)模上存在差異。早期在我國設(shè)立R&D機構(gòu)的跨國公司大部分來自美國和歐盟，這兩個地區(qū)的跨國公司較早進入我國進行直接投資，投資規(guī)模相對較大，并已完成了生產(chǎn)本土化和營銷本土化的布局。出于全球一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的考慮，這些跨國公司開始率先實施R&D本土化戰(zhàn)略。

當歐美跨國公司在我國的R&D投資已初具規(guī)模并占領(lǐng)市場先機后，一直處于觀望的日本跨國公司因害怕在我國市場的激烈競爭中落后于歐美對手，也開始加快進行R&D投資的步伐。日本跨國公司在華設(shè)立的R&D機構(gòu)不僅在步伐上落后于歐美，而且其數(shù)量和規(guī)模也不及歐美跨國公司，其主要原因是歐美國家與我國文化差異比較大，其現(xiàn)有產(chǎn)品很難滿足我國市場的特殊標準和偏好，需要在我國設(shè)立R&D機構(gòu)，針對我國市場的特殊偏好重新R&D，才能使其產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場需求。相比之下，日本對我國的文化比較熟悉，消費習慣差別不大，對于設(shè)立適應(yīng)型R&D機構(gòu)的動機不及歐美國家強。從表1可以看出，R&D機構(gòu)數(shù)與FDI金額（億美元）的比例，日本最低為0.052，明顯低于美國的0.167和歐盟的0.076。此外，日本在我國設(shè)立的R&D機構(gòu)由于起步較晚，規(guī)模相對較小，主要從事應(yīng)用型研發(fā)，而幾乎沒有從事前沿研究的R&D機構(gòu)。

布局明顯

跨國公司在華R&D機構(gòu)的區(qū)位分布存在著很大的空間差異，呈現(xiàn)出明顯的區(qū)位特征。在進行R&D機構(gòu)的區(qū)位選擇時，跨國公司遵循資源配置最優(yōu)化原則和市場規(guī)律，根據(jù)不同國家和地區(qū)在科研實力、科研基礎(chǔ)設(shè)施以及科研人才上的比較優(yōu)勢，將R&D機構(gòu)布局于能為其全球化戰(zhàn)略作出最大貢獻的地區(qū)。

因此，跨國公司海外R&D機構(gòu)的宏觀區(qū)位一般傾向于選擇市場規(guī)模較大、技術(shù)水平較高、制度環(huán)境較好以及人力資源豐富的國家，中觀區(qū)位一般傾向于選擇接近生產(chǎn)基地、接近競爭對手以及科技資源豐富的城市，微觀區(qū)位一般傾向于選擇基礎(chǔ)設(shè)施最完善，知識、技術(shù)、人才最密集的科技園區(qū)，以最大限度地為其全球一體化生產(chǎn)、銷售和技術(shù)壟斷的國際化戰(zhàn)略服務(wù)。這一結(jié)論同樣適用于跨國公司在華R&D機構(gòu)的分布狀況。

跨國公司在我國的R&D機構(gòu)主要集中在北京、上海等經(jīng)濟水平領(lǐng)先、科技資源豐富、FDI密集的城市科技園區(qū)中。分布在147個城市的141家R&D機構(gòu)中，北京、上海分別為57家和43家，二者之和占到了總數(shù)的68％；隨后為廣東省22家，江蘇省15家，其他城市10家?？鐕驹谖覈膮^(qū)位選擇是一個復(fù)雜的決策過程，受到多種因素的交叉影響。不同的跨國公司設(shè)立海外R&D機構(gòu)出于不同的動機，因而在選擇R&D機構(gòu)的區(qū)位時考慮的因素也各不相同。

總的來看，跨國公司在我國選擇R&D機構(gòu)的區(qū)位時一般考慮以下因素：

擁有良好的R&D環(huán)境。R&D環(huán)境可分為硬環(huán)境和軟環(huán)境，硬環(huán)境是指基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)配套設(shè)施，軟環(huán)境是指以知識產(chǎn)權(quán)保護制度為主的制度環(huán)境。一方面，北京、上海擁有國內(nèi)最完善的基礎(chǔ)、技術(shù)配套設(shè)施，信息溝通便利，便于跨國公司以最快的速度獲得東道國政界和商界的信息，以及國際最新技術(shù)動態(tài)。另一方面，北京和上海分別是我國的政治中心和經(jīng)濟中心，兩城市各項制度都相對完善，有助于跨國公司降低交易費用，封鎖技術(shù)溢出。

擁有充足的R&D資源。R&D資源包括擁有大量的高校和科研院所，以及數(shù)量充足的高素質(zhì)人才。北京、上海是我國R&D資源最密集的城市，擁有國內(nèi)數(shù)量最多、實力最強的高校和科研院所，不僅可以提供高質(zhì)量的人才，而且擁有國內(nèi)最高水平的科研能力和科研成果，因而理所當然地成為跨國公司在華設(shè)立R&D機構(gòu)的首選之地。

接近市場。這主要指接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時得到樣本和新產(chǎn)品的性能、消費者偏好等反饋意見，并引導(dǎo)消費。北京、上海分別是環(huán)渤海經(jīng)濟圈、長三角經(jīng)濟圈的龍頭，屬于GDP居全國前列的一線城市，市場空間大，消費觀念新，因而成為許多新產(chǎn)品的試點投放城市。在這兩個地點設(shè)立R&D機構(gòu)便于跨國公司及時了解市場信息，盡快將R&D成果產(chǎn)品化。

接近競爭對手。接近行業(yè)內(nèi)頗具實力的競爭對手，以便吸收競爭對手的技術(shù)溢出。由于技術(shù)溢出具有隨著距離的縮短而增加的近鄰效應(yīng)，導(dǎo)致同行業(yè)R&D機構(gòu)的設(shè)立具有明顯的空間集聚性。一個在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的跨國公司海外R&D機構(gòu)的設(shè)立，往往會誘發(fā)業(yè)內(nèi)其他競爭對手追隨性R&D投資，從而在北京、上海出現(xiàn)了R&D機構(gòu)集群的趨勢。

行業(yè)突出

受母國與東道國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和比較優(yōu)勢的制約，跨國公司海外R&D投資的行業(yè)主要集中在技術(shù)難度大、研發(fā)周期長和市場競爭激烈的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。國外學者研究表明，在發(fā)達國家，電子、醫(yī)藥和生物行業(yè)R&D活動的國際化程度最高。我國的情況與之類似，跨國公司R&D機構(gòu)主要集中在技術(shù)、資金密集的IT、化工、醫(yī)藥、汽車等行業(yè)，但醫(yī)藥行業(yè)R&D機構(gòu)的密集程度不如國外高。對此，我國學者薛瀾曾從知識供應(yīng)的角度作出了解釋，認為我國醫(yī)藥行業(yè)跨國公司R&D機構(gòu)少是因為我國還缺乏這方面的專有人才。在141家R&D機構(gòu)中，IT行業(yè)所占比重最高，達到104家，隨后依次為化工行業(yè)16家、醫(yī)藥行業(yè)8家、汽車行業(yè)6家?？鐕驹谌AR&D機構(gòu)主要集中在IT行業(yè)的現(xiàn)象并非巧合，而是各種因素共同作用的結(jié)果。

我國在IT行業(yè)的R&D資源供給方面存在比較優(yōu)勢

在信息技術(shù)這種以自然科學為基礎(chǔ)的行業(yè)中，科技人才的供應(yīng)是影響跨國公司海外R&D投資的重要因素。我國高校與科研機構(gòu)在信息技術(shù)相關(guān)學科上的教育與科研水平處于世界較先進水平，為跨國公司提供了充足的低成本、高素質(zhì)的IT人才，直接吸引了大量以利用我國R&D資源為目的的跨國公司R&D機構(gòu)落戶。在直接聘用優(yōu)秀人才的同時，這些跨國公司還大力建立和發(fā)展與我國高校和R&D機構(gòu)的技術(shù)合作關(guān)系，以充分利用我國IT行業(yè)的R&D資源。例如，微軟中國研究院與清華大學合作成立了微軟―清華多媒體實驗室，與浙江大學合作成立了微軟―浙大視覺感知實驗室。

IT行業(yè)內(nèi)跨國公司的競爭日趨激烈

在我國，IT行業(yè)是跨國公司直接投資力度最大和所占市場份額最高的行業(yè)之一，跨國公司之間爭奪市場的競爭異常激烈。由于IT行業(yè)具有技術(shù)更新節(jié)奏快、產(chǎn)品生命周期短、價格下降幅度大的特點，跨國公司要想在激烈的市場競爭中獲勝，不僅要有成本和質(zhì)量的優(yōu)勢，更重要的是要有R&D優(yōu)勢，以保證在市場上的快速反應(yīng)能力。隨著我國市場的需求層次不斷提高，消費者對產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，為增強在市場上的競爭力，來華設(shè)立R&D機構(gòu)是IT行業(yè)跨國公司應(yīng)對激烈市場競爭的必然選擇。

在 IT行業(yè)我國有許多特殊的規(guī)格與技術(shù)標準

我國經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律環(huán)境的特殊性使得我國有許多不同于世界市場的規(guī)格與技術(shù)標準。例如文字的特殊性使我國成為一個獨特的市場，提出了許多嶄新的課題，跨國公司必須在我國設(shè)立R&D機構(gòu)，重新R&D，才能使產(chǎn)品適應(yīng)我國市場。我國憑借巨大的潛在國內(nèi)市場，吸引了大量以占領(lǐng)我國市場為目的，而在規(guī)格與技術(shù)標準上存在差異的跨國公司來華設(shè)立R&D機構(gòu)。

傾向獨資

獨資R&D機構(gòu)是跨國公司海外R&D機構(gòu)最成熟、最集中、最高級的形式，也是其在東道國本地化的終極形式?？鐕驹谖覈M行R&D投資的初期，由于對我國的市場、政策環(huán)境還不熟悉，且我國政府對股權(quán)比例有嚴格限制，一般選擇與我國的大學和科研機構(gòu)合作成立R&D機構(gòu)。

在這種情況下，跨國公司不能完全控制研發(fā)方向、封鎖技術(shù)溢出以及享有研發(fā)成果。而獨資設(shè)立R&D機構(gòu)有利于跨國公司掌控核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，有利于實施技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化，保持總部對R&D機構(gòu)直接、嚴格的控制。以141家R&D機構(gòu)為例，有114家是以獨資形式設(shè)立的，占到總數(shù)的80.9％；以合資、合作形式設(shè)立的分別為12家和15家，各占總數(shù)的8.5％和10.6％?？鐕緝A向于設(shè)立獨資R&D機構(gòu)是出于嚴格控制技術(shù)溢出的考慮，目的在于維持在技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢，以保持和擴大市場的壟斷地位，延長技術(shù)的收益期。因此，愈是技術(shù)先進的跨國公司，愈是傾向于設(shè)立獨資的R&D機構(gòu)。

隨著近年來我國巨大市場潛力的不斷凸現(xiàn)、政府鼓勵措施的逐步到位以及R&D投資環(huán)境的逐步寬松，獨資R&D機構(gòu)將成為絕大多數(shù)跨國公司來華R&D投資的首選。在141家外商R&D機構(gòu)中，2001年以后設(shè)立的為47家，其中有42家是以獨資形式設(shè)立的，所占比例高達89.4％。由此可以預(yù)見，今后跨國公司在我國設(shè)立R&D機構(gòu)的獨資化趨勢將進一步加劇。

參考文獻：

1.龔雯. 讓外資流向研發(fā)中心[N]. 人民日報海外版，2005.2.18

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)藥行業(yè)；結(jié)構(gòu)調(diào)整；研發(fā)；行業(yè)整合；組織創(chuàng)新。

農(nóng)藥作為重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對于穩(wěn)定國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)具有不可或缺的保障作用，我國的糧食產(chǎn)量有三分之一是依靠使用農(nóng)藥減少病蟲害來保證的，而蔬菜、瓜果、茶葉和棉花等經(jīng)濟作物的正常供應(yīng)則更需要施用農(nóng)藥來保證。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，一般農(nóng)藥的投入產(chǎn)出比可達1:4以上，高效、低毒、低殘留新農(nóng)藥的投入產(chǎn)出比則高達1:10以上，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力支撐。

經(jīng)過改革開放以來的長期發(fā)展，我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)至今已頗具規(guī)模，不僅充分滿足了國內(nèi)需求，而且近幾年來實現(xiàn)了大量出口。目前，我國現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)2600多家，能夠生產(chǎn)600多種農(nóng)藥原藥，2009年我國農(nóng)藥總產(chǎn)量達到226.2萬噸，同比增長12.3％，其中除草劑產(chǎn)量同比增長18.3％，達到81.6萬噸，占總產(chǎn)量比例的36.1％，農(nóng)藥出口數(shù)量同比增加4.7％，我國農(nóng)藥在世界農(nóng)藥市場占有舉足輕重的地位。

1　農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的環(huán)境約束

我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，其對生態(tài)環(huán)境的危害也不斷凸現(xiàn)。

首先，農(nóng)藥在生產(chǎn)和使用中的三廢排放與面源污染對自然環(huán)境和人類健康的嚴重侵害。

我國農(nóng)藥品種多、用量大，其中有70％至80％的農(nóng)藥直接滲透到環(huán)境中，對大氣、水體、土壤和農(nóng)產(chǎn)品造成污染，并進一步進入生物鏈，對所有環(huán)境生物和人類健康都具有嚴重、長期和潛在的危害性。

農(nóng)藥對大氣的污染。噴灑農(nóng)藥時產(chǎn)生的農(nóng)藥漂浮物，尤其是用氣霧彈、煙劑或飛機施藥，可造成大量的農(nóng)藥飄浮，農(nóng)作物、土壤和水中殘留農(nóng)藥的揮發(fā)也可造成大氣污染。大氣中懸浮的農(nóng)藥微粒，一方面會經(jīng)雨水溶解和洗滌后降落到地表，對環(huán)境造成進一步污染，另一方面也會隨大氣氣流向各地擴散，污染更廣闊的區(qū)域。

農(nóng)藥對水體的污染。在農(nóng)藥使用過程中，由于地表水的流動以及農(nóng)田灌溉，會使一部分農(nóng)藥灌溉水進入水體，更直接的水污染則是在水面噴灑農(nóng)藥或在水體中清洗施藥器械。農(nóng)藥進入水體后在水流的作用下稀釋擴散，污染范圍逐漸擴大，造成大面積水體污染。

農(nóng)藥對土壤的污染。一是農(nóng)藥直接進入土壤，如防治病、蟲、草害直接向土壤使用的農(nóng)藥，有相當部分沉積在土壤表面；二是噴灑農(nóng)藥時霧粒降落到土壤上；三是農(nóng)藥隨大氣沉降、灌溉水和動植物殘體而進入土壤。農(nóng)藥進入土壤后會被吸附，由于化學農(nóng)藥降解速度緩慢，農(nóng)藥殘留不斷增加，被農(nóng)藥長期污染的農(nóng)田土壤會出現(xiàn)明顯酸化，土壤養(yǎng)分隨污染程度加重而減少。

其次農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨環(huán)境壓力。

農(nóng)藥雖然是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料，但是在保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的同時，也給農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和消費環(huán)境造成了明顯副作用：農(nóng)藥對大氣和水體的污染最終會轉(zhuǎn)移到土壤，加上其對土壤的直接污染，農(nóng)藥的使用形成了對可持續(xù)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的威脅；而農(nóng)藥在農(nóng)作物中的殘留則嚴重危害人們的飲食安全。

在環(huán)保壓力越來越大的情況下，我國農(nóng)藥行業(yè)需要在工藝和產(chǎn)品兩方面同時升級，真正發(fā)揮農(nóng)藥對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保障作用，不能只注意農(nóng)藥的產(chǎn)量和藥效而忽視農(nóng)藥對農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和人類食品安全的危害，否則將會本末倒置。在此背景下，國家出臺了一系列措施加強有毒農(nóng)藥的準入條件，進一步提高企業(yè)的環(huán)保標準。例如，國家宣布從2007年1月1日起，撤銷含有甲胺磷等五種高毒有機磷農(nóng)藥的制劑產(chǎn)品的登記，全面禁止在農(nóng)藥中使用；2008年3月1日起，農(nóng)藥原藥企業(yè)和制劑企業(yè)不僅要在注冊資本和投資規(guī)模上達到一定標準，而且要在投資規(guī)模中保證一定比例的環(huán)保投資。這些舉措直接抬高了企業(yè)的準入門檻，強化了企業(yè)的環(huán)境約束，對整個農(nóng)藥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了深刻的影響。

2　農(nóng)藥行業(yè)的特征與結(jié)構(gòu)調(diào)整

從投入原料、生產(chǎn)過程和產(chǎn)出成果看，農(nóng)藥行業(yè)是以石化基礎(chǔ)原材料為加工對象，生產(chǎn)過程主要表現(xiàn)為化學反應(yīng)過程，并以化學原料或化學制劑為主要產(chǎn)出成果的一種工業(yè)，這屬于精細化工行業(yè)。而從農(nóng)藥的開發(fā)和應(yīng)用來看，其主要環(huán)節(jié)成為中間體、原藥和制劑，涉及一系列復(fù)雜的技術(shù)環(huán)節(jié)。農(nóng)藥行業(yè)具有如下一些特征。

①高投入、高風險。同醫(yī)藥行業(yè)類似，農(nóng)藥行業(yè)也可以分為研發(fā)型企業(yè)(R&D Based Company)和仿制型企業(yè)(Generic Company)。這兩種企業(yè)對技術(shù)開發(fā)和市場風險的依賴程度是不同的。創(chuàng)新型農(nóng)藥企業(yè)從事新農(nóng)藥成分的創(chuàng)新并擁有專利，形成“知識產(chǎn)權(quán)一豐厚利潤一巨額研發(fā)投入一新知識產(chǎn)權(quán)”的良性循環(huán)。此類企業(yè)對市場的依賴性較小，但技術(shù)依賴性極強，能否持續(xù)開發(fā)出新產(chǎn)品決定了企業(yè)的競爭力，這些企業(yè)以國際巨頭拜耳、先正達、巴斯夫等為代表，他們控制了農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)來源，獲取了這個行業(yè)的高額利潤。仿制型企業(yè)主要生產(chǎn)專利期滿或不受專利約束的農(nóng)藥成分，占領(lǐng)農(nóng)藥品種因?qū)＠狡诤蠖鴶U大的市場，絕大部分的國內(nèi)原藥企業(yè)屬于此類型，他們對市場的依賴性強，價格競爭比較激烈，利潤不如前者豐厚同時技術(shù)來源有著先天的滯后性。

農(nóng)藥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級要求企業(yè)逐步提升自主創(chuàng)新能力，向創(chuàng)新型農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展。然而進入農(nóng)藥行業(yè)的高端領(lǐng)域有著兩道門檻：資金和風險。使用隨機合成篩選的方法開發(fā)一個新農(nóng)藥的有效成分的費用一般在2億美元左右，經(jīng)歷6～8年甚至更長時間的研發(fā)和試驗過程，需要篩選10～15萬個化合物，其高投入、高風險特征顯露無疑。

②行業(yè)集中度高。由于農(nóng)藥開發(fā)具有高風險、高投入等特點，實力較弱的公司無法承擔。因此，全球農(nóng)藥市場目前是一種高度集中和壟斷的局面，近年來世界農(nóng)藥公司之間通過一系列資產(chǎn)重組、兼并與合并，使世界農(nóng)藥生產(chǎn)更加集中，壟斷性更強，也更具有實力進行新農(nóng)藥的開發(fā)和研究。1994年世界大型農(nóng)藥公司有10家，占據(jù)全球市場份額的60％，而到2006年只剩下6家，分別為拜耳、先正達、陶氏、巴斯夫、孟山都和杜邦，這六家公司均集中于歐美發(fā)達國家，他們占據(jù)了全球市場份額的84％。

相比于數(shù)家跨國公司所占據(jù)的巨大市場份額，我國農(nóng)藥行業(yè)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)集中度低、研發(fā)能力弱、生產(chǎn)工藝較為落后的特點，根據(jù)相關(guān)研究2006年以產(chǎn)值計算的前十位企業(yè)占行業(yè)總產(chǎn)值比重不到20％，前三十位的企業(yè)占行業(yè)總比重也僅為30％左右。具體來看，這些小型農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模偏小，低水平重復(fù)建設(shè)嚴重，僅靠價格競爭來獲取微薄利潤，同時，單個企業(yè)實力弱，無力承擔

創(chuàng)制農(nóng)藥新品種的巨額資金，研發(fā)與生產(chǎn)的技術(shù)水平明顯偏低，甚至完全沒有研發(fā)能力，停留在生產(chǎn)過期專利產(chǎn)品或者仿制農(nóng)藥的階段，產(chǎn)品附加值很低，而生產(chǎn)工藝的落后又造成了農(nóng)藥生產(chǎn)的合成收率較低(平均收率不到40％)，原料浪費嚴重，進一步加重了生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染(廢水廢氣等排放)，加上其薄弱的盈利能力難以保證對污染的有效治理。這些問題構(gòu)成了我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)升級的主要障礙，不利于我國農(nóng)藥行業(yè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展以及整體國際競爭力的提高。

③以農(nóng)業(yè)為依托，屬于支農(nóng)行業(yè)。農(nóng)藥是以農(nóng)作物為主要施用對象，保證農(nóng)作物生長的化學原藥或藥劑。因此，農(nóng)藥行業(yè)是一個支農(nóng)行業(yè)，既要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障，又要及時順應(yīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。

隨著人們食品安全意識的增強，全球?qū)r(nóng)藥使用可能帶來人類健康的損害的關(guān)注度越來越高。聯(lián)合國糧農(nóng)組織在20世紀70年代末，就開始著手制定有關(guān)農(nóng)藥的立法、登記、登記后管理、藥效試驗、環(huán)境效果和農(nóng)藥廢棄物處置等方面的準則。目前，農(nóng)藥最大殘留限量(MRL)等標準，已成為國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中最重要的壁壘。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的食用安全性在客觀上要求農(nóng)藥行業(yè)針對產(chǎn)品進行升級換代，低殘留、低毒、高效農(nóng)藥代表了未來農(nóng)藥的發(fā)展方向，相應(yīng)地，農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)要求在不斷提高，勢必要求農(nóng)藥企業(yè)投入更多的研發(fā)資本。

農(nóng)業(yè)中存在一個明顯發(fā)展趨勢，即生物能源的興起引起了對能源型農(nóng)作物的需求，帶動了玉米、大豆、甘蔗、油菜等經(jīng)濟作物的需求。與此同時，在這類經(jīng)濟作物中廣泛地使用了轉(zhuǎn)基因技術(shù)，以保證其產(chǎn)量的大幅提高以及種植成本的降低，這意味著農(nóng)藥行業(yè)未來將有可能著力于以轉(zhuǎn)基因作物為主的新型特種農(nóng)藥的研發(fā)和制造。無疑，這在技術(shù)上對農(nóng)藥行業(yè)形成了新的技術(shù)門檻，客觀上要求農(nóng)藥企業(yè)加快產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。

農(nóng)藥行業(yè)是一個具有高投入，高風險，高行業(yè)集中度，以及支農(nóng)等特征的行業(yè)，并且這些特征是互相聯(lián)系的，而只有具備上述行業(yè)特征的企業(yè)才能主宰支農(nóng)特征所帶來的行業(yè)機遇。

3　農(nóng)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑選擇

農(nóng)藥在生產(chǎn)與使用過程中對環(huán)境的巨大壓力，正在逼迫農(nóng)藥行業(yè)改弦更張，農(nóng)藥行業(yè)的國際巨頭紛紛尋找解決之道。一方面，在生產(chǎn)工藝上，針對化學農(nóng)藥的特點，選擇最優(yōu)原料，例如在對助劑選取和混劑配制上改善合成工藝，開發(fā)出更多的劑型，并且提高原料使用率，降低“三廢”排放。鑒于農(nóng)藥終端使用所造成的面源污染，農(nóng)藥制劑的技術(shù)要以對靶體高沉積量、施用方法及制劑中輔助成分對環(huán)境友好為目標。另一方面，在產(chǎn)品研發(fā)上，更多地向生物農(nóng)藥進軍，開發(fā)出微生物農(nóng)藥、轉(zhuǎn)基因植物農(nóng)藥和生物化學農(nóng)藥等產(chǎn)品，同時在現(xiàn)有的化學農(nóng)藥(例如菊酯類和雜環(huán)類)基礎(chǔ)上生產(chǎn)高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥新品。中國的農(nóng)藥行業(yè)進行新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整，其路徑選擇有以下幾點。

3.1加大研發(fā)力度，提高自主創(chuàng)新能力

行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的首要路徑是加大研發(fā)能力，提高自主創(chuàng)新能力。一方面，隨著各項政策加強了對高毒農(nóng)藥退出機制的管理，在原高毒農(nóng)藥領(lǐng)域留下了巨大的市場空缺，這部分的市場空缺將被低毒高效農(nóng)藥所代替，這意味著如果企業(yè)致力于相應(yīng)新產(chǎn)品的研發(fā)，將獲取廣闊的發(fā)展空間。另一方面，根據(jù)農(nóng)藥行業(yè)特征，企業(yè)被分為研發(fā)型企業(yè)和仿制型企業(yè)，前者為技術(shù)依賴型，處在價值鏈的高端，而后者市場依賴度較大，處于價值鏈的低端。我國目前雖然已成為農(nóng)藥生產(chǎn)大國，但絕大部分企業(yè)是仿制型企業(yè)，企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴重，價格競爭激烈，利潤很低。如果繼續(xù)走仿制之路，技術(shù)來源將受制于人(跨國農(nóng)藥巨頭)，我國農(nóng)藥行業(yè)就不可能具備可持續(xù)的競爭力。

我國農(nóng)藥“十一五”規(guī)劃鼓勵各種資本繼續(xù)加大對科研的投入，提升我國農(nóng)藥創(chuàng)制能力。以南北兩個國家級農(nóng)藥創(chuàng)制中心為骨干，除吸引一批國家及地方科研機構(gòu)和大專院校加入農(nóng)藥開發(fā)與創(chuàng)制隊伍外，還要爭取具有一定實力的企業(yè)集團以自主開發(fā)、委托開發(fā)或聯(lián)合開發(fā)等形式參與農(nóng)藥創(chuàng)新，從而使“十一五”期間有5～10個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種進入市場。另外，還將建成2個以上符合GLP認證體系的實驗室，保證我國農(nóng)藥安全評價體系得到國際認可，為我國農(nóng)藥真正進入國際市場創(chuàng)造條件。只有堅持自主創(chuàng)新，將技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)并舉，我國的農(nóng)業(yè)行業(yè)才能走向良性循環(huán)的盈利模式，創(chuàng)造本土行業(yè)的核心競爭力。

3.2加快行業(yè)整合，促進規(guī)?；?、集約化運營

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的背景下，節(jié)能減排已經(jīng)成為企業(yè)重要的環(huán)境約束。在農(nóng)藥行業(yè)中，大多數(shù)小企業(yè)不具備技術(shù)水平和資金力量，無法達到規(guī)定的排放標準，而“小、散、亂”的局面也為監(jiān)管帶來了困難。因此，關(guān)停資質(zhì)不夠的小企業(yè)，促進產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)集中，是在環(huán)境約束條件下加快行業(yè)整合的必然選擇。據(jù)我們調(diào)查，2007年太湖藍藻事件爆發(fā)后，僅無錫市就關(guān)停了近千家小化工企業(yè)，其中便有一批農(nóng)藥企業(yè)，這些企業(yè)的關(guān)停為環(huán)太湖流域的發(fā)展騰出了環(huán)境空間。

加快行業(yè)整合也是加大研發(fā)力度的客觀要求。農(nóng)藥行業(yè)的研發(fā)需要高投入、周期較長，且具有較大的風險，一般的小企業(yè)無力承擔巨額的研發(fā)費用以及高度不確定性的研發(fā)前景，只有實力雄厚具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才擁有條件。熊彼特認為，雖然壟斷性的市場結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不是最高效的，但是這種市場結(jié)構(gòu)為廠商帶來了壟斷利潤，成為研發(fā)費用的最主要來源。從長期看農(nóng)藥行業(yè)的適度集中，有利于產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新豐富了市場產(chǎn)品種類，改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進了行業(yè)成長。對比全球農(nóng)藥行業(yè)的高度集中，我國農(nóng)藥企業(yè)地域分割嚴重，規(guī)模較小，因此跨地區(qū)的行業(yè)整合顯得尤為必要。我國從2006年7月1日起提高申請農(nóng)藥企業(yè)核準的注冊資金最低要求：不再受理申請乳油農(nóng)藥的核準，同時，將大幅提高農(nóng)藥制劑產(chǎn)品的登記費用。可以預(yù)見，通過資源的兼并與重組，我國農(nóng)藥行業(yè)的整合將加速，這將有利于行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為行業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)而穩(wěn)定的前景。

3.3促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，催生一批提供專業(yè)研發(fā)服務(wù)的新型組織

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第4篇

關(guān)鍵詞：臺州；醫(yī)化行業(yè)；國際競爭力

中圖分類號：F427 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2015）21-0021-03

醫(yī)化行業(yè)是臺州工業(yè)經(jīng)濟的支柱性行業(yè)。改革開放30多年來，臺州醫(yī)化行業(yè)以國際競爭力為導(dǎo)向，以全面參與國際化競爭、構(gòu)建比較優(yōu)勢為主要內(nèi)容，推進醫(yī)化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集聚化和結(jié)構(gòu)合理化，實現(xiàn)了醫(yī)化行業(yè)增長方式質(zhì)的飛躍。

一、臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的主要特點

臺州的醫(yī)化行業(yè)，始于最初的化學工業(yè)社，之后試產(chǎn)化工產(chǎn)品。20世紀70年代有機化工企業(yè)開始創(chuàng)建，80年代精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，成為全國“14個精細化工王國”之一。之后，隨著環(huán)境保護力度的不斷加大，臺州經(jīng)歷著從“化”向“醫(yī)”產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。近年來，醫(yī)化行業(yè)依靠科技進步，不斷加大研發(fā)投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強企業(yè)管理，積極開拓國國際市場，獲得了較快發(fā)展。在國際化成長過程中，以民營企業(yè)為主體的臺州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下特點。

一是國際化起步晚，發(fā)展速度快。臺州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還比較年輕，國際化開始的時間比較晚，但是隨著我國對外開放程度的不斷提高，臺州醫(yī)企對外出口和投資都取得了很大的成就，在國際上形成了相當?shù)母偁幜Α?/p>

二是國際化方式還比較單一，海外投資規(guī)模還很小。臺州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)在國際化的進程中目前還是處于以出口為主要形式的階段，即出口貿(mào)易多，三角貿(mào)易少；商品貿(mào)易多，許可證貿(mào)易少；海外辦事處多，海外企業(yè)少；海外銷售多，海外投資、生產(chǎn)少。同時，臺州市醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)實力較弱，資本相對短缺，造成海外投資的規(guī)模一般都比較小，很多企業(yè)在國際化過程中往往更注重短期市場與利潤的獲取，而忽視企業(yè)價值鏈的全球布局。

三是優(yōu)勢和劣勢都很突出。臺州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)國際化的優(yōu)勢和劣勢帶著鮮明的民營企業(yè)色彩，既有源于企業(yè)內(nèi)部的低成本優(yōu)勢、民營企業(yè)靈活機制優(yōu)勢、小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化優(yōu)勢和特色優(yōu)勢，同時臺州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)又存在著創(chuàng)新能力、資金、管理以及經(jīng)驗人才等方面的明顯不足。

二、臺州市醫(yī)化行業(yè)國際化競爭力的SWOT評價

（一）臺州市醫(yī)化行業(yè)實行國際化的優(yōu)勢

一是技術(shù)支撐。經(jīng)過多年發(fā)展，醫(yī)化行業(yè)逐步形成了由龍頭企業(yè)牽頭，骨干企業(yè)和高等院校參加的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，這為整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了內(nèi)在的技術(shù)支撐。截至2013年底，以臺州市黃巖區(qū)為例，醫(yī)化企業(yè)共有7家被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，2家省級企業(yè)研究院均為醫(yī)化企業(yè)，省級技術(shù)中心3個，省級高新技術(shù)研發(fā)中心8家，18個項目列為國家火炬計劃，6個產(chǎn)品列為國家重點新產(chǎn)品計劃，5個產(chǎn)品列為國家級技術(shù)創(chuàng)新基金項目，永寧藥業(yè)的注射用紅花黃色素被列為國家863計劃。

二是產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)模化、集約化、品牌化方向發(fā)展。在規(guī)?；矫妫耘_州市黃巖區(qū)為例，2013年，該區(qū)規(guī)模以上醫(yī)化企業(yè)23家，總產(chǎn)值61.6億元，占全區(qū)規(guī)模上企業(yè)產(chǎn)值近1/5，實現(xiàn)利稅11.5億元，占全區(qū)稅收的1/3，是附加值最高的一個行業(yè)。同時，得益近年來醫(yī)化行業(yè)整體的發(fā)展，該區(qū)也涌現(xiàn)出一批大規(guī)模企業(yè)，目前億元以上醫(yī)化企業(yè)12家，其中聯(lián)化、雙鴿、天宇超10億元，永寧超8億元。

在集約化方面，臺州已經(jīng)形成了化工產(chǎn)品、化學原料藥、農(nóng)藥及中間體、制劑及專利藥等一條比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時，在市、區(qū)兩級政府的大力推動下，規(guī)模以上醫(yī)化企業(yè)大都集聚在輕化投資區(qū)內(nèi)。大多數(shù)龍頭企業(yè)均已完成產(chǎn)品的合理布局，并明確了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向。整個醫(yī)化行業(yè)正加快向高效低毒農(nóng)藥、高端原料藥、成品藥和生物工程等領(lǐng)域發(fā)展。

在品牌化方面，主要表現(xiàn)為醫(yī)化行業(yè)快速發(fā)展的同時，也有一批企業(yè)認真實施國際標準，通過了美國FDA認證和歐共體COS注冊，獲取了進入國際市場的“通行證”，“臺州醫(yī)化”的區(qū)域品牌進一步凸顯。

（二）臺州市醫(yī)化行業(yè)實行國際化的劣勢

一是技術(shù)制約。臺州醫(yī)化行業(yè)總體上呈現(xiàn)“企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、人才引進弱”的特點，企業(yè)在研發(fā)上的投入遠不能與國內(nèi)外生物醫(yī)藥大企業(yè)相比，企業(yè)自主創(chuàng)新機制尚未形成。除少數(shù)規(guī)模企業(yè)具備獨立研發(fā)能力外，多數(shù)企業(yè)只具備生產(chǎn)加工能力，沒有成為創(chuàng)新主體，更沒有掌握核心技術(shù)，產(chǎn)品科技含量較低。一些起步較早、規(guī)模較大的制藥企業(yè)，由于近年來科技投入跟不上，成品藥生產(chǎn)企業(yè)的劑型單一，市場細分開發(fā)薄弱，沒有創(chuàng)新品牌和獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品使得競爭優(yōu)勢漸失。自主創(chuàng)新能力的不足嚴重制約著臺州醫(yī)化行業(yè)的發(fā)展和壯大。

二是資金制約。近年來，按照省醫(yī)化行業(yè)52條整治驗收標準及本市相關(guān)要求，臺州加快醫(yī)化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，并出臺了一系列辦法。要求到2020年，醫(yī)化行業(yè)僅保留成品藥制劑、符合GMP等規(guī)范的精烘包原料藥生產(chǎn)、污染輕效益高技術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)化產(chǎn)品或項目及部分高端精細化工項目。在這樣的環(huán)保壓力下，各大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級意愿強烈，但在環(huán)保設(shè)備購置和技改過程中，也面臨著巨大的資金壓力。如天宇藥業(yè)擬按新版GMP規(guī)范，改造升級年產(chǎn)160噸頭孢菌素無菌原料藥產(chǎn)業(yè)，所需資金就達到7千余萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅黃巖區(qū)醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級涉及14家中小企業(yè)共17個項目，資金需求估計達10億元以上。

三是人才制約。醫(yī)化行業(yè)是一個技術(shù)密集型的特殊行業(yè)，制藥企業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷人才都是屬于知識型人才。醫(yī)化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也帶來了相關(guān)人才需求量的快速增長，從走訪調(diào)研的25家醫(yī)化企業(yè)來看，對各類人才都有急切需求。但從市、區(qū)兩級政府所制定的人才引進政策來看，對研發(fā)型人才高度重視，而對引進各類專業(yè)管理和營銷方面的人才等重視不足。此外，臺州地處浙江中部，距省會杭州200多公里、距離上海400多公里，區(qū)位條件欠佳，加之臺州區(qū)域內(nèi)的大專院校缺乏，也致使企業(yè)引人留人較難。

四是許可和投入制約。制藥行業(yè)存在比較高的準入壁壘。國家出于保證人們用藥安全有效的需要，對藥品的研制、生產(chǎn)、流通、使用全過程制定了相應(yīng)的法定強制性管理規(guī)范。藥品的研制生產(chǎn)和上市均需要政府專門機構(gòu)進行許可審批，其特點是程序嚴格、審批周期長。如各方面條件都成熟，光申報一般新藥品種生產(chǎn)，往往都需三年以上時間；獨立研發(fā)的新藥從研發(fā)到審批、生產(chǎn)、上市，往往需要十年左右時間。這些規(guī)范執(zhí)行的結(jié)果加大了產(chǎn)業(yè)必要的投資規(guī)模，加上龐大的新藥研發(fā)費用，使藥品行業(yè)必然是一個高投入、高風險的行業(yè)。

（三）臺州市醫(yī)化行業(yè)實行國際化的機遇

一是國內(nèi)外市場需求旺盛。從國際市場來看，全球人口老齡化趨勢是醫(yī)藥市場保持長期增長的剛性支撐。據(jù)IMS預(yù)測，全球藥品市場規(guī)模今年將達到1.1萬億美元左右，年復(fù)合增長率達到5%-8%。從國內(nèi)市場來看，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，醫(yī)化市場也將出現(xiàn)旺盛的消費需求。隨著居民生活水平的提高、農(nóng)村市場的進一步開拓以及人口結(jié)構(gòu)的變化，我國人均用藥水平將逐年上升，中國藥品市場將呈現(xiàn)出更大發(fā)展空間。

二是轉(zhuǎn)型升級面臨良好條件。當前，醫(yī)化行業(yè)正面臨著專利藥保護集中到期的歷史機遇。2010年，全球有323種療效確切、使用安全的新藥的專利保護將過期，其中不乏一些年銷售額在10億美元以上的藥品。2015年該數(shù)值將高達560億美元，到2018年時，非專利藥物銷售總額在全球藥物銷售總額中的比例或?qū)⒏哌_10.9%，屆時非專利藥物的總銷售額將高達近千億美元。這樣的歷史機遇，將更加有利于臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整。企業(yè)可以通過引進先進生產(chǎn)工藝，提升人員素質(zhì)等手段，承接國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將附加值低的化學原料藥生產(chǎn)向半成品和成品藥方向轉(zhuǎn)移。

（四）臺州市醫(yī)化行業(yè)實行國際化的制約因素

一是企業(yè)利潤的減少，成為臺州醫(yī)化行業(yè)實行國際化的生存壓力。臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)總體上還是以生產(chǎn)原料藥及中間體為主。目前生產(chǎn)的化學原料藥及中間體占比達到70%左右，成品藥占30%左右?；瘜W原料藥及中間體這類產(chǎn)品價格低、利潤少，隨著匯率升值、用工荒、原材料漲價等諸多因素以及同類企業(yè)之間的競爭加劇，醫(yī)藥中間體的利潤率直線下降。比如，頭孢類、氟苯尼考等醫(yī)藥中間體，從5年前的25%左右的利潤率，逐步跌至目前的10%左右。相比之下，一些生產(chǎn)成品藥的企業(yè)銷售火爆。以永寧藥業(yè)為例，“注射用紅花黃色素”這個項目從2005年投產(chǎn)以來，銷售量呈逐年上升趨勢，目前銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國20多個省、市、自治區(qū)。2013年該項目銷售額就達到10億元，為企業(yè)帶來了豐厚利潤。在醫(yī)藥中間體利潤萎縮的壓力，以及成品藥豐厚利潤的刺激下，企業(yè)向生產(chǎn)精細型、高利潤的原料藥、成品藥產(chǎn)品發(fā)展的要求非常迫切。

二是環(huán)保要求的提高成為臺州醫(yī)化行業(yè)實行國際化的內(nèi)在壓力。2008年，浙江省開始實施細分化的《制藥行業(yè)水污染排放標準》，對制藥企業(yè)污水處理提出了更高要求。2013年，臺州市出臺醫(yī)化行業(yè)整治提升方案，提出要將臺州打造成“中國綠色藥都”，其中醫(yī)藥制劑比重達到70%以上。以臺州市黃巖區(qū)為例，因環(huán)保壓力，2013年企業(yè)持續(xù)投入12億元，用于生產(chǎn)車間的GMP等認證改造及新項目的建設(shè)。從當前形勢看，各級政府對醫(yī)化行業(yè)的環(huán)保要求將越來越嚴格，這也將成為臺州醫(yī)化企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在壓力。

三、臺州進一步推進醫(yī)化行業(yè)國際化的路徑選擇

醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個中長期的蛻變過程，不是在短期內(nèi)能實現(xiàn)的。政府層面，應(yīng)該積極為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器作用。企業(yè)層面，要以自身的轉(zhuǎn)型，助力整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

（一）政府層面

一是以更清晰的態(tài)度，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。高端產(chǎn)品是臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)擴大國際市場的根本所在。未來應(yīng)加大對“低、小、散”和能耗高、污染重、效益差的醫(yī)化企業(yè)整治、關(guān)停力度，積極引導(dǎo)醫(yī)化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，從中間體生產(chǎn)逐步向高端原料藥和成品藥轉(zhuǎn)型升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。積極鼓勵企業(yè)大力開發(fā)生物制藥、基因藥物、診斷試劑、中藥現(xiàn)代化等行業(yè)前沿性、科技含量高、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品。此外，鼓勵和幫助中小企業(yè)通過聯(lián)合重組等形式，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，推進股份制改造，積極爭取上市，促進醫(yī)化企業(yè)上規(guī)模、上水平。

二是以更良好的服務(wù)，助力企業(yè)人才引進。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)發(fā)展最珍貴、最稀缺的資源，政府部門應(yīng)助力企業(yè)人才引進。一是拓寬人才視角。將各類專業(yè)管理和營銷方面的人才納入引進范圍，配套出臺相應(yīng)的獎勵辦法，吸引醫(yī)化行業(yè)的優(yōu)秀管理和營銷方面的人才匯聚臺州，助力臺州醫(yī)化行業(yè)發(fā)展。二是積極“借智”。積極搭建平臺，牽線搭橋，引導(dǎo)醫(yī)化企業(yè)向各科研院所和高等院校“借智”，為臺州醫(yī)藥企業(yè)培育輸送多層次、復(fù)合型的人才。同時，積極支持企業(yè)聯(lián)合科研院所和高等院校共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，為其在科研編報、認證等方面提供服務(wù)，將優(yōu)先推薦申報國家高企和科技項目。二是建立人才庫。設(shè)立臺州醫(yī)化專家?guī)?、企業(yè)管理人才庫、銷售人才庫。通過這些專業(yè)人才的人際圈，幫助企業(yè)尋找管理和銷售經(jīng)驗豐富、技術(shù)開發(fā)能力強的高端人才。

三是以更務(wù)實的舉措，營造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。政府部門需要拿出更加務(wù)實的舉措，為醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造出良好環(huán)境。建議籌建臺州醫(yī)藥大樓和孵化中心，作為臺州醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟、建設(shè)研發(fā)基地的主要載體。醫(yī)藥大樓內(nèi)主要集聚醫(yī)化行業(yè)機構(gòu)、企業(yè)高層管理決策、共性技術(shù)研發(fā)機構(gòu)以及中介服務(wù)機構(gòu)；孵化中心則以集聚為各類醫(yī)藥企業(yè)提供工藝放大、工藝優(yōu)化、小批量生產(chǎn)服務(wù)的科技服務(wù)型的中小企業(yè)和實驗室為主。通過發(fā)展總部經(jīng)濟為臺州優(yōu)秀的醫(yī)化企業(yè)贏得發(fā)展空間。此外，加快發(fā)展物流、裝備制造、研發(fā)、銷售、服務(wù)等輔產(chǎn)業(yè)，形成“研發(fā)創(chuàng)新―中試孵化―產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)―營銷物流”的完整醫(yī)化產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）企業(yè)層面

一是注重環(huán)保整治提升。企業(yè)根據(jù)政府《醫(yī)化行業(yè)整治提升方案》的相關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級，中長期發(fā)展規(guī)劃，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)裝備提升、生產(chǎn)工藝改進、加強管理等方面，全面開展整治提升工作。通過對污染重、能耗高的中間體、原料藥產(chǎn)品進行淘汰置換，有計劃有步驟地對保留項目的生產(chǎn)工藝、路線、裝備進行重新設(shè)計、規(guī)劃和定位，按照“六化”（管道化、密閉化、自動化、信息化、系統(tǒng)化、循環(huán)化）要求進行新的布局調(diào)整。同時，積極吸收和利用現(xiàn)代制藥的先進工藝、設(shè)備、技術(shù)，盡可能減少環(huán)境風險，實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的友好可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第5篇

2008~2010年各行業(yè)IT投資總額以及占比（數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問2008，02）

整個IT市場都建立在各個行業(yè)應(yīng)用需求基礎(chǔ)上，所以分析行業(yè)市場的特點，了解各個行業(yè)市場用戶的需求是IT企業(yè)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和深化行業(yè)應(yīng)用的前提。

改革重組帶來新機遇

賽迪顧問副總裁趙剛告訴記者，政府IT市場未來將以16．3%的增長率增長，2010年達到1034億元的市場規(guī)模。未來政府市場幾大重點領(lǐng)域值得關(guān)注：大部委制改革，將推進政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源與應(yīng)用系統(tǒng)的集中、整合與共享；“十一五”規(guī)劃實施，將帶動人大、政協(xié)、法院、檢察院等六大系統(tǒng)信息化以及各部委金字工程、各地區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用進一步深化；地方政務(wù)信息資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)同建設(shè)進入。

金融機構(gòu)未來必須應(yīng)對金融市場帶來的新的、潛在的各類風險打造一個安全、穩(wěn)定、可靠與高效的金融信息化平臺，使企業(yè)在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中取勝。銀行信息化投資熱點主要集中在發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行和手機銀行以開拓新業(yè)務(wù)新服務(wù)，引入SOA加強銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要，加強風險管理系統(tǒng)建設(shè)，加強銀行IT治理與IT服務(wù)管理建設(shè)。

面對快速發(fā)展的證券市場，各證券公司原有的信息系統(tǒng)面臨著新的壓力，新一代證券交易系統(tǒng)升級改造擴容，證券公司集中交易與集中風險監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)上證券交易系統(tǒng)，信息安全與災(zāi)備建設(shè)將成為重點。保險業(yè)務(wù)內(nèi)容的衍生和服務(wù)意識的增強使保險業(yè)對信息系統(tǒng)的要求日益提高，電子商務(wù)與在線業(yè)務(wù)辦理將成為保險公司信息化應(yīng)用的亮點。

未來能源行業(yè)IT應(yīng)用投資重點是大能源行業(yè)管理機構(gòu)電子政務(wù)建設(shè)，能源分行業(yè)間信息資源整合與共享，能源行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。賽迪顧問預(yù)測2008～2010年，電力、石化行業(yè)將保持快速增長，電力、石化、煤炭IT行業(yè)應(yīng)用規(guī)模將分別達到214億元、142億元、61億元。其中電力行業(yè)改革與供需的“拐點”將推進信息化深入發(fā)展，一體化應(yīng)用系統(tǒng)與集成平臺將成為應(yīng)用重點。各大電力公司集團內(nèi)部將按照所處層次各有側(cè)重地進行信息化建設(shè)以及行業(yè)電力信息監(jiān)管系統(tǒng)。

而石油石化行業(yè)將把ERP、MES等管理信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍擴大，一體化解決方案將受關(guān)注，企業(yè)應(yīng)用集成與決策信息分析成為應(yīng)用熱點，信息安全，IT治理和石油石化勘探、計算、設(shè)計等專業(yè)應(yīng)用都值得關(guān)注。煤炭行業(yè)中的安全生產(chǎn)信息化是投資重點，ERP、EAM的應(yīng)用需求將擴大，“煤礦數(shù)字化”是煤炭信息化發(fā)展方向，支持集團企業(yè)應(yīng)用的管理信息系統(tǒng)將受青睞。

電信行業(yè)重組在即，因此電信行業(yè)的投資熱點是未來重組企業(yè)的信息系統(tǒng)整合，固網(wǎng)業(yè)務(wù)運營商的移動新業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，信息服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，計費系統(tǒng)、客服系統(tǒng)和BOSS系統(tǒng)的升級和改造，分析型CRM、MSS與ERP成為提升企業(yè)管理水平的有力工具，構(gòu)筑強有力的商業(yè)智能系統(tǒng)以及IT服務(wù)管理與IT治理都值得關(guān)注。

物流、醫(yī)療行業(yè)值得期待

未來兩年，物流行業(yè)IT投資的重點是建設(shè)全國性和區(qū)域性現(xiàn)代物流公共信息平臺和物流電子商務(wù)平臺，建設(shè)物流WMS、TMS等關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用和RFID應(yīng)用等。該市場2010年將達到102億元的規(guī)模。

而醫(yī)療行業(yè)的IT投資重點從公共衛(wèi)生領(lǐng)域看是國家公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、全國農(nóng)村合作醫(yī)療系統(tǒng)、衛(wèi)生電子政務(wù)建設(shè)；從醫(yī)療機構(gòu)來看是各地醫(yī)院信息化建設(shè)逐漸普及和升級，部分應(yīng)用基礎(chǔ)較好的大中型醫(yī)院在業(yè)務(wù)需求促動下將工作重點轉(zhuǎn)移到內(nèi)部系統(tǒng)的全面整合，逐步增大對臨床醫(yī)療系統(tǒng)（CIS）、醫(yī)療影像系統(tǒng)（PACS）的投資比例，電子病歷、遠程醫(yī)療區(qū)域之間的信息共享也開始逐步建設(shè)，數(shù)字化無線移動解決方案將逐步成為大型醫(yī)院的投資熱點。

趙剛預(yù)計，醫(yī)療行業(yè)市場2008～2010年復(fù)合增長率將達到16．9%，2010年市場規(guī)模將達到128．3億元。

農(nóng)村和中小企業(yè)市場成亮點

2007年中小企業(yè)IT投資規(guī)模達到1829億元，比2006年增長了15．7%。趙剛認為，中小企業(yè)市場復(fù)合增長率將達到17．1%，2010年市場規(guī)模將達到2936億元。

政府實施中小企業(yè)信息化推進工程，增加對中小企業(yè)信息化投入；另外中小企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長，為IT應(yīng)用市場提供廣闊發(fā)展空間。中小企業(yè)整體運營狀況良好，對IT應(yīng)用的投資也將穩(wěn)步提升。經(jīng)濟發(fā)展將會促進中小企業(yè)進一步提升競爭力，從而推動IT應(yīng)用市場的發(fā)展。SaaS模式產(chǎn)品將受到廣大中小企業(yè)用戶的青睞。

2008~2010年，中小企業(yè)硬件投入重點是升級與換代，ERP、電子商務(wù)將是中小企業(yè)信息化的兩大應(yīng)用熱點。中小企業(yè)的信息服務(wù)需求主要集中在指導(dǎo)咨詢、新技術(shù)培訓，需求比例分別高達63．3%、57．3%。機械行業(yè)的中小企業(yè)將重點建立連接廠內(nèi)外的計算機網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，選擇先進、成熟、適合企業(yè)管理需求的CAD、PDM、ERP、CRM、電子商務(wù)等系統(tǒng)。而紡織服裝類的中小企業(yè)將利用現(xiàn)代信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和紡織制造技術(shù)，全面改造紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)、組織管理模式。醫(yī)藥行業(yè)的中小企業(yè)則要求IT產(chǎn)品具有高度的靈活性，要符合國家監(jiān)管機制和GMP標準要求。

2008～2010年，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入，農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施將逐步到位，綜合信息服務(wù)試點工作也具有了推廣的價值，信息將進村入戶。賽迪顧問副總裁趙剛認為，農(nóng)村市場到2010年將達到22．5億元的規(guī)模。

IT投資重點包括建設(shè)連接農(nóng)業(yè)部到省級農(nóng)業(yè)廳的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建設(shè)完成延伸到縣鄉(xiāng)的一個全國農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)三個應(yīng)用系統(tǒng)：農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測預(yù)警、農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料監(jiān)管、農(nóng)村市場與科技信息服務(wù)系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)大篷車，建設(shè)國家農(nóng)業(yè)綜合門戶網(wǎng)站，建立部省兩級數(shù)據(jù)中心，開發(fā)整合國內(nèi)、國際農(nóng)業(yè)兩類信息資源，建設(shè)安全保障運行維護系統(tǒng)及配套環(huán)境，建立健全標準規(guī)范。

相關(guān)：

各抒己見

未來政府、電信、醫(yī)療、能源等行業(yè)需求層次提高，競爭也日趨激烈。對于強競爭、高需求的金融和政府行業(yè)，企業(yè)要靠綜合實力來競爭。對于弱競爭的交通等行業(yè)企業(yè)則要靠專業(yè)化制勝，在低需求層次的競爭中企業(yè)要進行差異化競爭。

――賽迪顧問副總裁趙剛

關(guān)鍵詞解讀

改革重組

中央政府大部委制的改革將影響到政府、能源等大行業(yè)，帶來信息系統(tǒng)整合和共享的需求。這將是這些傳統(tǒng)的信息化應(yīng)用重點行業(yè)煥發(fā)第二春的重要機會。