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工程量監(jiān)理意見范文第1篇

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)理；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理單位；工作習慣

古往今來的案例證明一點，做好大事、做成大事的前提之一是能夠?qū)κ虑榘l(fā)展的進程做到有效的把控，不能讓事情的發(fā)展聽之任之、聽天由命，應(yīng)有效地發(fā)揮崗位職責的作用。發(fā)揮總監(jiān)理工程師的作用是做好質(zhì)量監(jiān)理的必要條件。

監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的編制。

工程項目監(jiān)理實施前，總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參與，根據(jù)施工圖紙、施工合同、監(jiān)理合同、對工程質(zhì)量、工期、安全各項內(nèi)容的要求，依據(jù)工程建設(shè)規(guī)范，強制性標準的要求，編制可靠、可行的監(jiān)理規(guī)劃。

監(jiān)理工作實施過程中，對具體實施的監(jiān)理內(nèi)容，根據(jù)監(jiān)理工作實際需要，對監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容進行必要的細化和延伸，編制監(jiān)理細則。

第一次工地例會：工程項目開工前，監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。

（1）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

（2）建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

（3）建設(shè)單位介紹開工準備情況。

（4）承包單位介紹施工準備情況。

（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。

做好開工前審查工作。

審查施工單位資質(zhì)；審查施工項目管理人員從業(yè)資格；審查施工項目組織建立的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系；審批單位工程施工組織設(shè)計，審查施工單位施工準備情況，從基本架構(gòu)上保證質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。

（1）工程項目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作月報；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；（8）項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。

總監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技能，了解、熟悉、掌握與工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，有一定實際工作的經(jīng)驗、經(jīng)難，遇事有處理問題的科學方法，才能做到對工程質(zhì)量的有效把控。

第一次工地會議后，工程項目開工前，監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理工作的具體要求，對施工單位項目組織做一次監(jiān)理交底。

做好開工報告審查工作。

審查施工單位資質(zhì)、審查施工項目組織管理人員從業(yè)資格、審查施工項目組織建立的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系，安全保證體系，審批單位工程施工組織設(shè)計，審查施工單位施工準備情況，從基本架構(gòu)上保證項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

經(jīng)常性的開工地例會。

第一次工地會議上，研究確定各方在施工工程中參與工地例會的主要人員、召開例會周期、地點及主要議題。監(jiān)理工作的統(tǒng)計分析報表、監(jiān)理例會經(jīng)常召開的工程項目的質(zhì)量好于不正常召開工程項目的質(zhì)量。例會中的事前、事中、事后的控制內(nèi)容，給工程管理人員的意識確實高于日常工作中的交流給工程管理人員產(chǎn)生的意R，例會同時也起到對工程建設(shè)參與各方管理人員的工作內(nèi)容督促作用，有利于提高工程質(zhì)量、控制工程質(zhì)量。

施工方案的審查、批準制度、把好進場材料關(guān)、把好工序關(guān)。

堅持先施工方案審查批準后實施，堅持進場材料先驗收合格后使用、堅持上道工序驗收合格后下道工序的施工，做好每一個細節(jié)的質(zhì)量、累積就形成了一個工程的預期質(zhì)量。

監(jiān)理單位發(fā)揮團隊優(yōu)勢的作用，建立一整套有效的規(guī)范管理各項制度，更新提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識，對監(jiān)理人員的各項細節(jié)工作形成統(tǒng)一的、規(guī)范化的操作方式方法。現(xiàn)場監(jiān)理人員有明確的工作內(nèi)容、工作意識，形成本監(jiān)理單位的監(jiān)理風格。有助于質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

日常工作注重對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)指導，工作方法指導，有助于糾正監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊給工作帶來的負面影響。

工程資料與實體工程量同步進行，監(jiān)理工作體現(xiàn)在日常工作中，日常工作的累積形成一個工程的監(jiān)理工作。工程資料是對監(jiān)理工作的記錄。

旁站、巡視、平行檢查。

對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及施工完畢無法用常規(guī)方法檢查的工序，如：樁基基礎(chǔ)的施工、土方施工、后澆帶、卷材防水層細部構(gòu)造處理，梁柱結(jié)點的隱蔽過程等的施工實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動，旁站時須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在崗、特殊工種人員持證上崗。施工時執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強制性標準，核查進場材料商品砼的質(zhì)量檢查報告，做好旁站記錄等。

做好日常巡視、平行檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場通知整改，沒能及時整改需要通過項目施工組織落實整改，做好監(jiān)督記錄。

日常工作中重視監(jiān)理記錄的作用，根據(jù)情況及時發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄，對重大質(zhì)量問題，施工單位拒不整改的應(yīng)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，尋求解決問題的方法，確保工程質(zhì)量。

按規(guī)范處理質(zhì)量問題。

當建設(shè)工程質(zhì)量不符合要求時。

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批次應(yīng)重新驗收。

（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能達到設(shè)計要求檢驗批，應(yīng)予以驗收。

（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢驗單位鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位認可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批次，可予以驗收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分部分項工程，雖然改變外形的尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

做好監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)。

按監(jiān)理工作周期，將工作周期內(nèi)的監(jiān)理情況及時做好月報。對監(jiān)理工作階段，如：基礎(chǔ)完成、主體完成、工程竣工，及時做好監(jiān)理工作報告。

讓工作成為習慣。

學生階段，讓學習成為習慣。成人后走進工作崗位，讓工作成為習慣。無數(shù)案例表明，讓工作成為習慣的人，一生累積會取得很大成就，生命中的工作內(nèi)容會做得很好、很出色。對于質(zhì)量監(jiān)理工作同樣如此，用心工作、用足時間，會把質(zhì)量監(jiān)理工作做好、做實。

參考文獻

[1]建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].中國建筑工業(yè)出版社，2003.

[2]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[M].中國建筑工業(yè)出版社，2005.

工程量監(jiān)理意見范文第2篇

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；控制工作

《中華人民共和國建筑法》明確定義;實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。在工程建設(shè)項目中,目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作, 而這一階段主要是質(zhì)量控制。

1．施工前做好監(jiān)控準備工作

建立完整的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系,使之能適應(yīng)該項準備開工的施工項目質(zhì)量監(jiān)控的需要質(zhì)量控制體系中應(yīng)根據(jù)工程實際情況,配備監(jiān)控人員,明確分工及職責,配備所需的檢測儀器設(shè)備等。施工前審查施工總承包單位承擔任務(wù)選派的施工人員資質(zhì)與條件是否符合投標文件的要求, 特殊作業(yè)人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工計劃、施工質(zhì)量保證措施是否符合要求。批準后的施工組織設(shè)計是以后施工單位施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,不得任意改動。

2.質(zhì)量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導

2.1 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件,應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗,向監(jiān)理單位提供檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認其質(zhì)量合格后方準進場。對于需要復檢的項目,監(jiān)理單位執(zhí)行見證取樣制度,凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗不合格的,不得進場。例如:鋼筋、水泥等材料,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告)。質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進場后,到其使用或施工、安裝時通常都要經(jīng)過一定的時間,如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良,可能導致質(zhì)量的惡化,如損傷、變質(zhì)、損壞,甚至不能使用。因此,對于材料、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)當根據(jù)它們的特點,以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。

2.2 加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制度

在工程施工前,監(jiān)理單位召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識教育,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制, 由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員沒有簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理、隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收, 清除工程中的質(zhì)量隱患。

2.3 嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收單給工程監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查、復核原材料質(zhì)量保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。

3.施工過程的動態(tài)監(jiān)控

在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。我們在質(zhì)量控制中要把靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。監(jiān)理人員在工程施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)與內(nèi)容主要有如下幾個方面:

3.1在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控

(1)在施工過程中，監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控,監(jiān)督承包方的各項工程活動,隨時密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化, 諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設(shè)備的準確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。(2)在施工過程中及時建立質(zhì)量檔案資料。為了對施工單位所進行的每一個分項或分部工程的各個工序質(zhì)量實施嚴密、細致和有效地監(jiān)督、控制,在監(jiān)理工作中應(yīng)及時建立檔案資料。監(jiān)理質(zhì)量檔案主要包括兩個方面:①材料檔案。主要包括有關(guān)的施工文件目錄,各種試驗報告(力學性能試驗、材料級配試驗、化學成分試驗等);各種合格證(稱量合格證、率定合格證等);以及各種設(shè)備維修記錄等。②建筑物施工或安裝檔案。各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項工程或單項工程建立各自的施工質(zhì)量檔案等。在每個施工質(zhì)量檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗報告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單、監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗收單,以及各工序的施工記錄等等。

3.2 加強管理力度,加強旁站監(jiān)理

對于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過程中, 監(jiān)理人員要全天候的跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如澆注混凝土時,監(jiān)理人員要親自在施工現(xiàn)場測定混凝土的坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監(jiān)督后臺的用料計量,工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時通知施工隊整改,消滅質(zhì)量隱患。

3.3 現(xiàn)場巡視,量測檢查,數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,用實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量, 以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量是否合格。如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高;對未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現(xiàn)象,要及時采用《監(jiān)理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對于質(zhì)量問題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。

4.事后驗收,及時處理質(zhì)量問題

在分部、分項工程或單項工程施工完畢后,要及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。

4.1 質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后檢驗

通過事后檢驗對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患, 通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程整改令,要求施工單位及時進行整改,并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案,將問題及時解決，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度,避免不必要的經(jīng)濟損失。

4.2 針對重要分部分項工程或工序，應(yīng)根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖

如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標明施工順序,便于出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。發(fā)生質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師組織施工單位對該問題進行調(diào)查,分析原因,及時提出合理可行的處理意見或方案,并督促施工單位按要求整改落實。

5.小結(jié)

總之,工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點, 監(jiān)理人員應(yīng)在保證安全的前提下堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨,通過“超前監(jiān)理、預防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收、嚴格把關(guān)”的方法,處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度、投資三個互相制約的目標要求,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。

【參考文獻】

工程量監(jiān)理意見范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量；監(jiān)理

Abstract: The supervision engineers from the construction point of view, to do various stages of construction projects quality control well. The quality supervision of the whole construction process works was described in detail.Key words: architecture; engineering; quality; supervision

中圖分類號：TU712+.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）04-0020-02

引言：質(zhì)量是工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)工作的反映，在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴加控制，嚴格按建設(shè)程序辦事，嚴格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項目質(zhì)量達到預定目標。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制時，必須對什么人、用什么材料、什么樣機械、采取什么方法、什么的環(huán)境進行全面系統(tǒng)的控制。

一、做好材料質(zhì)量控制

材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，工程實體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項目機構(gòu)材料監(jiān)理控制細則。必須對材料質(zhì)量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設(shè)計、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

二、審查施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設(shè)計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進度、投資的目標實現(xiàn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是：工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計進行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計和規(guī)范要求。

三、施工階段的監(jiān)理工作

監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表(包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等) 及其質(zhì)量證明資料; 當施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時, 應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料, 組織專題論證, 經(jīng)審定后予以簽認; 督促檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進行施工; 對施工單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核, 符合要求后予以簽認。對施工單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查, 應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全, 符合要求后予以簽認; 對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單, 要求施工單位整改, 并檢查整改結(jié)果。具體到細節(jié)包括以下幾點：

1、對進場材料的抽檢

每一檢驗批必須是同品種、同規(guī)格編號、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時間生產(chǎn)或同時間人場；對現(xiàn)場留置的各類試件試塊每一檢驗批必須是同品種、同規(guī)格編號、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時間生產(chǎn)或同時間人場、同施工部位、同操作人員、同施工要求。其中如有任一項不同則應(yīng)作為另一檢驗批。物單相符。對進場材料，要檢查資料上所標明的批號、規(guī)格、型號、廠家與商標、生產(chǎn)日期等是否相符。取樣要有代表性。抽樣要按有關(guān)標準規(guī)定的辦法和批量取樣。樁見證取樣監(jiān)理過程中還要及時跟蹤了解實驗檢測結(jié)果，并與施工單位質(zhì)量控制試塊的評定結(jié)果比較。及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2、平行檢驗

“平行檢驗指項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動”。其目的是用以復核施工檢驗的準確性。根據(jù)房建項目特點，平行檢驗項目主要是測量放線、復核幾何尺寸等類的檢驗。檢驗可使用監(jiān)理自有設(shè)備，也可使用施工單位的設(shè)備由監(jiān)理獨立進行，但必須對平行檢驗使用的設(shè)備予以正常狀態(tài)的確認。平行檢驗一般應(yīng)在施工單位自檢完成后進行。若時間緊時，也可采用與施工單位同步檢驗的方式。根據(jù)現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理的要求，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批可采用100%平行檢驗，應(yīng)與施工單位自檢一一對應(yīng)，對裝飾工程等可采用按規(guī)范要求的比例進行平行檢驗。監(jiān)理平行檢驗應(yīng)做好記錄，記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨記錄，也可利用施工單位一式兩份檢驗批自檢申報表中的一份進行對比檢驗記錄。

3、對施工檢驗進行旁站監(jiān)督

平行檢驗的頻率是有限的，為保證檢驗的準確性，監(jiān)理工程師一般應(yīng)對施工檢驗進行旁站監(jiān)督。平行檢驗和對施工檢驗進行旁站監(jiān)督或同步檢驗應(yīng)配套進行。根據(jù)項目情況，對施工檢驗進行旁站監(jiān)督或同步檢驗可全過程進行，也可部分進行。對房建工程使用功能性的檢測如灌水實驗、水壓實驗、汽密性實驗、防雷接地、環(huán)保檢測、智能化測試、電氣測試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。上述測試采用旁站監(jiān)督監(jiān)理，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，同時便于同施工等多方分析共同解決問題。對施工檢驗進行旁站監(jiān)督，記錄應(yīng)采用施工檢驗記錄表，由施工方質(zhì)檢員記錄，監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場簽字作為有效記錄。

四、竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)理控制

監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進行評估，提出工程質(zhì)量評估報告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告;在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗收大會上，匯報監(jiān)理工作；接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導對監(jiān)理檔案資料的審查；花各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。

監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

工程量監(jiān)理意見范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施

Abstract: the author introduces the many years of experience in building quality problem to the healthy and stable development of the national economy has a direct and significant influence, to the quality of the construction supervision work, is a complicated system engineering, need all of the construction project participants continuous efforts, in order to constantly improve building project construction supervision level, and improve the purpose of construction engineering quality.

Keywords: building engineering; Construction supervision; Quality control; measures

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

0前言

建筑工程的質(zhì)量高低直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此，必須保障建筑工程的質(zhì)量。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重后果。作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系，監(jiān)理是加強工程質(zhì)量的重要控制和保證因素。

1、監(jiān)理工程師要明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)

施工過程是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。在各單項工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項工程開工報告及施工技術(shù)方案、進度計劃，并進行審批。開工報告應(yīng)注明材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、施工條件等基本情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要資料。

監(jiān)理工程師必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對所有環(huán)節(jié)進行有效控制，此外應(yīng)建立獨立的監(jiān)理中心試驗室和測量機構(gòu)，承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級分項工程自檢質(zhì)量負責人，監(jiān)理工程師必須對其嚴格審查，不符合要求的要及時改正。

同時，駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔任。最后，專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用。

2、建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的具體方法

2．1事前認真閱讀理解圖紙，了解設(shè)計意圖

每一分項工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認真讀理解圖紙，弄清設(shè)計意圖，并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設(shè)計圖紙做到心中有數(shù)。針對施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與施工單位技術(shù)負責人共同商討，積極采取預防措施。

2．2注意交流溝通，與施工單位保持平等合作關(guān)系

監(jiān)理與施工單位的關(guān)系，雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但在建筑市場上仍是平等的責任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，為充分發(fā)揮自身作用，就必須注意與施工單位工作人員，特別是技術(shù)負責人要多交流，相互探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進方法。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監(jiān)理工作的。就施工單位來講 ，如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通過，在施工過程中一般會按要求進行施工操作的。

2、3對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經(jīng)檢驗合格的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進行檢，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量，監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進行管理。

2、4加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行 “三檢”制，且有公司質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

2．5嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查 ，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

2．6在重點部位加大平行檢驗的力度，提高平行檢驗的質(zhì)量

平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測，進行質(zhì)量判斷的能力。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗證性的具器檢測 工程建設(shè)實施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中規(guī)定的建筑工程 中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。其檢驗項目應(yīng)是可重復的，即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等，如運用高精度的測量儀器對建筑物方位的復核測定，使用先進的無損傷設(shè)備，對焊接質(zhì)量的復核檢驗，運用計算機對某些關(guān)鍵部位進行結(jié)構(gòu)驗算或工藝設(shè)計的復核等，此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標高、尺寸、偏差、位置等的復核檢驗等。

3結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同，在施工階段加強建筑工程施工質(zhì)量的控制，提高施工過程監(jiān)理工作的作用，對提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。

參考文獻

〔1〕趙儒春．建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗收[J】科技資訊，2009(10)．

工程量監(jiān)理意見范文第5篇

隨著我國經(jīng)濟水平的迅速提高，建筑行業(yè)也不斷發(fā)展，且越來越多的人關(guān)注建筑工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)的發(fā)展得益于經(jīng)濟水平的提高和重視程度的增加，它與人們的生命安全和財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此，做好建筑施工管理工作、保障建筑工程質(zhì)量是建筑項目的重要環(huán)節(jié)。只有建筑部門充分認識施工管理的重要性，才能確保建筑工程的質(zhì)量。

2建筑施工管理概述及現(xiàn)狀

建筑施工管理是對建筑工程項目的科學、系統(tǒng)的管理，包括合同管理、質(zhì)量管理、成本管理、進度管理等內(nèi)容，以此提高建筑施工的監(jiān)督與質(zhì)量。建筑施工管理的合同管理主要有兩種，一個是由國家機關(guān)對建筑施工進行管理，另一個是由建筑工程當事人及工程監(jiān)理單位的管理。成本管理在建筑施工中有重要作用，針對整個建筑項目進行成本核算，計算項目中耗費的生產(chǎn)資料費用，同時包括勞動者的勞動價值。隨著建筑施工管理水平的提高，成本管理的內(nèi)容也更加廣泛，不僅包括成本預算、控制、核算、分析及考核等，各部門要協(xié)調(diào)好項目管理，控制好整個項目的安全、成本和進度。施工管理也是項目管理的重要內(nèi)容，要做好施工管理工作，需要做好技術(shù)管理、材料管理、人員管理、安全管理，在施工的過程中要嚴把技術(shù)關(guān)和質(zhì)量關(guān)，做好每道工序及施工材料的管理。此外，在建筑施工管理中，需要大量的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員，要做好人員管理工作需要堅持以人為本的原則，責任到人，以提高全體工作人員的積極性，做好整個工程項目的管理工作。目前，建筑施工管理存在以下問題。第一，建筑施工管理人員素質(zhì)較低。我國大多數(shù)建筑企業(yè)的施工人員是農(nóng)民工，受文化水平的限制，這些施工人員的專業(yè)知識和安全意識較差，且綜合素質(zhì)不高，嚴重影響了工程的質(zhì)量。第二，建筑施工管理缺乏創(chuàng)新意識。隨著改革開放的深入，我國經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展高峰。由于人們生活水平的提高，對建筑工程項目的質(zhì)量要求越來越高，傳統(tǒng)的施工管理模式已無法滿足工程項目需求。因此，施工企業(yè)要改革傳統(tǒng)的施工管理模式，一提高建筑工程質(zhì)量。但不容樂觀的是，目前多數(shù)施工企業(yè)認為引進先進的施工技術(shù)較為浪費，仍采用傳統(tǒng)的施工管理模式，施工技術(shù)、機械設(shè)備、檢測方法都比較落后，建筑施工管理缺乏創(chuàng)新意識，無法保障建筑工程的質(zhì)量。第三，仍然采用傳統(tǒng)的管理模式。建筑企業(yè)多采用事后控制管理模式，在建筑工程出現(xiàn)問題時不能第一時間發(fā)現(xiàn)和解決，導致后期頻繁發(fā)生安全事故，埋下質(zhì)量安全隱患。第四，建筑施工管理制度不完善。建筑企業(yè)建立完善的施工管理制度有利于規(guī)范企業(yè)的施工行為，在施工過程中做到有章可循，保障施工工作順利進行。但是很多企業(yè)不夠重視施工管理制度，造成施工項目責任管理不明確，甚至出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，致使施工質(zhì)量無法保障。

3建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量的意義

施工企業(yè)如果缺乏法律意識、質(zhì)量意識，唯利是圖，以賺取最大利益為企業(yè)發(fā)展的根本，則會限制施工企業(yè)的長遠發(fā)展。施工企業(yè)嚴格落實施工管理制度和職責，嚴把施工材料的質(zhì)量關(guān)，合理配置施工材料和其他資源，將整個管理工作落到實處，能夠提高建筑工程項目的整體質(zhì)量。在施工過程中要按照設(shè)計圖紙進行順序施工，避免使用劣質(zhì)的建筑材料。總之，如果建筑施工管理不到位，建筑工程質(zhì)量很難保障，必然會對人民群眾的物質(zhì)文化生活造成嚴重影響，頻頻發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故，甚至會造成慘痛的財產(chǎn)損失和生命代價。建筑工程質(zhì)量的影響因素既有外部因素又有內(nèi)部因素，但是與施工企業(yè)對施工管理的重視程度有直接關(guān)系，施工企業(yè)從內(nèi)部抓起工程質(zhì)量問題，建筑業(yè)必然能夠長遠持續(xù)發(fā)展，否則，我國建筑工程總體水平將很難提高，也必然阻礙建筑業(yè)的發(fā)展進程。

4優(yōu)化建筑工程質(zhì)量的具體措施

4．1加強對工程質(zhì)量的管理

施工企業(yè)要加強對工程質(zhì)量的管理，具體措施如下:第一，建立質(zhì)量保證體系，不斷健全質(zhì)量管理制度，將施工質(zhì)量管理責任落實到具體的工作人員，并將質(zhì)量技術(shù)指導發(fā)放到施工團隊，同時正確劃分管理人員的管理權(quán)限，真正做到責任到人，進而提高管理人員的責任意識。第二，對建筑工程進行全過程質(zhì)量控制，做到事前、事中、事后的全面控制。在施工前，要把握好施工的整體規(guī)劃;在施工過程中，要嚴格把控施工進度和質(zhì)量;在完成施工后，要做好項目的驗收工作與質(zhì)量評定工作。第三，施工過程要嚴格按照施工工藝進行，并積極探索新技術(shù)、新工藝的運用，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，以提高施工質(zhì)量和效率。

4．2有效把控施工工程的進度

有效把控施工工程的進度，能夠確保工程項目按時完成。首先，施工單位要做好開工前的準備工作，編制好施工計劃，充分準備施工物資、人力及資金等，并嚴格按照施工計劃進行施工，及時檢查可能對工程進度造成影響的因素，并預先制定針對性的措施。其次，施工隊伍要利用好施工時間、施工資源，既要做好施工機械和人力資源的合理分配，又要做好施工材料的合理利用，使施工效率達到最優(yōu)化。

4．3科學控制施工成本

施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與施工成本有密切聯(lián)系，因此，施工企業(yè)要科學控制施工成本。第一，做好成本匴，深入分析招標文件的各項條款，合理規(guī)劃項目資金的支出，并合理預測和計算施工工程成本，根據(jù)正常情況下的人工費支出、材料費支出、機械費支出等，制定合理的投標報價策略，認真擬定投標合同為日后施工過程提供必要的依據(jù)。第二，嚴格監(jiān)管施工現(xiàn)場，杜絕浪費現(xiàn)象及偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，在選擇施工材料時，要選擇責任心較強的采購員，使其能夠在保障質(zhì)量的同時降低成本。第三，機械成本也是施工成本的重要組成部分，因此要注意施工機械的保養(yǎng)，在高效利用機械的基礎(chǔ)上努力增加機械的使用壽命。

4．4做好施工安全管理和技術(shù)管理

施工安全的重要性與質(zhì)量同等重要，施工管理人員要注意每一個施工細節(jié)，查找可能出現(xiàn)的安全問題并做好安全防護工作，只要保障施工安全才能確保施工建設(shè)如期完成。此外，為了提高施工的技術(shù)水平，還要加強對相關(guān)技術(shù)人員的培訓，定期對其進行技術(shù)培訓能夠有效提高施工質(zhì)量;對管理人員也要定期開展培訓與考核，以提高其管理能力和道德素養(yǎng)，力爭讓技術(shù)人員和管理人員在施工過程中做到游刃有余。這樣不但為工程的安全提供了保障，還能有效提高建筑工程質(zhì)量。

5結(jié)語