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工程監(jiān)理工作措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：做好；建筑工程；監(jiān)理工作；措施

Abstract: Combined with the author’s practical work experience, this paper analyzes some measures of doing the construction supervision work well, for your reference.

Key words: do well; construction project; supervision work; measures

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

加強建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，就需要首先做好安全工作，在確保了施工質(zhì)量的同時，積極的加強施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，有效的建立健全建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管機制，加強監(jiān)管人員的能力素質(zhì)，充分做好建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

1 加強建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作的原因分析

所謂建筑工程監(jiān)理,就是通過對工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價,并采取相應(yīng)的管理措施,保證工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費用、進(jìn)度、質(zhì)量按計劃實現(xiàn),確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn),并達(dá)到節(jié)約費用、保持質(zhì)量、高效運作的目的。我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)有十來年的歷史,在此期間,我國建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過規(guī)劃準(zhǔn)備、試點和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新運行體制,較好地促進(jìn)了建設(shè)項目管理水平的提高,建設(shè)監(jiān)理隊伍得到了鍛煉和發(fā)展,監(jiān)理的立法工作取得了初步成績,監(jiān)理工作正朝著規(guī)范化、制度化、市場化的方向健康穩(wěn)步發(fā)展。 通過十幾年的發(fā)展,監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用越來越重要,得到了社會的普遍關(guān)注和認(rèn)可。 但是,建設(shè)監(jiān)理制在推行過程中也存在一些問題,只有認(rèn)真研究和分析這些問題,找出原因和解決的辦法,才能更好地推進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,從根本上保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1.1建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理存在的問題及原因

由于建筑行業(yè)的特殊性，建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的概率相對較高，對人們的生命財產(chǎn)、安全以及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會造成一定的損失，建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理更起到了至關(guān)重要的作用，是施工項目管理中的一項重要內(nèi)容。

在我國建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要還存下以下幾個方面的問題：首先，建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員普遍存在著不能明確自身安全管理的責(zé)任，在施工過程中安全意識不強，對建筑施工方案的審批上應(yīng)付了事，導(dǎo)致相當(dāng)一部分不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)或者計算錯誤的施工方案投入到生產(chǎn)中，還有部分監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全控制不謹(jǐn)慎，經(jīng)常出現(xiàn)安全問題。分析其中的原因：一方面，是部分安全監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較低、安全意識不強、法律意識淡薄，不能夠吃苦耐勞，總是貪圖安逸，不能腳踏實地的工作，對安全技術(shù)知識一知半解，不能及時的發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全問題。另一方面，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理不夠完善，嚴(yán)重缺乏出現(xiàn)安全事故的應(yīng)對措施，監(jiān)督管理機制不完善，沒有指定專項安全責(zé)任人，對管理人員和操作人員的選拔不夠謹(jǐn)慎。

1.2 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的必要性

建筑施工現(xiàn)場的狀況充分的反映出一個企業(yè)管理水平的高低，做好建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理控制，引進(jìn)新技術(shù)、打造精品工程，不斷提高用戶的滿意度，是每個施工企業(yè)都需要努力做到的。就目前我國建筑企業(yè)發(fā)展的形式來看，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)中的監(jiān)理是關(guān)鍵。

1.3 建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理

當(dāng)前形勢下，對于我國建筑施工企業(yè)的現(xiàn)代化施工標(biāo)志，主要看施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境衛(wèi)生狀況，環(huán)境與衛(wèi)生的良好程度充分的反映了建筑施工企業(yè)的各項管理工作的一項綜合評定，是有效創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

就目前來看，我國建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理還存在著諸多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)施工排放出的廢氣不能夠有效的處理，造成大氣的污染；二是企業(yè)施工對污水的排放和處理不夠合理，造成水質(zhì)污染；三是企業(yè)施工產(chǎn)生的噪音影響周邊居民的正常生活；四是施工企業(yè)臨時設(shè)施準(zhǔn)備的不全，材料不符合相關(guān)的規(guī)定，影響建筑人員的正常生活；五是企業(yè)保潔人員對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作不到位，造成周邊環(huán)境的污染。

2 采取有效措施，加強建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理

2.1 建立健全建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理體制

建立健全施工現(xiàn)場的工地評審制度，其內(nèi)容只要有：工地評審流程、工地評審原則、工地評審申報范圍，始終對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，評審過程要公開透明，嚴(yán)格按照各項相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保質(zhì)量過關(guān)；建立健全安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理和衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)理等一些列的制度，在相關(guān)檢查的過程中，及時的發(fā)現(xiàn)問題，有效的解決問題，對各項監(jiān)理不斷的推進(jìn)，積極的提高現(xiàn)場監(jiān)理的管理水平；對于不符合施工現(xiàn)場相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容的行為，必須一律裁掉，并及時的向有關(guān)部門匯報。

2.2 細(xì)化監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律

在建筑施工現(xiàn)場對監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律要進(jìn)行細(xì)化，在施工過程中講求文明作業(yè)，對所有施工人員進(jìn)行安全知識教育和安全知識普及工作，用“以人為本”的理念，采用獎罰制度，有效的推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的良好開展，并做好現(xiàn)場簽證的工作，堅持施工現(xiàn)場的驗收，控制好施工的質(zhì)量。明確各個部門責(zé)任人的職責(zé)，結(jié)合施工現(xiàn)場是實際情況，把工作任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，將工作指標(biāo)量化，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的考評，一切手續(xù)都按照規(guī)章制度辦，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，并有效的對問題進(jìn)行解決，推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的有效開展。

2.3 加強監(jiān)管人員隊伍的建設(shè)

建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員在管理工作中發(fā)揮著重要作用，加強監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)和隊伍建設(shè)至關(guān)重要。施工企業(yè)在招聘過程中要嚴(yán)格進(jìn)行考察，需要那些具有高度責(zé)任心和技能水平的人員，從而滿足企業(yè)施工的要求，監(jiān)管人員需要能夠熟練的掌握安全知識和職業(yè)技能，擁有較強的決策能力和執(zhí)行能力，能夠規(guī)范企業(yè)施工的工作流程。

3 建筑施工過程中的監(jiān)理工作

在建筑施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)每周主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。

建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包商報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。施工現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)安排人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，應(yīng)安排旁站監(jiān)理。根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

4 總結(jié)

從我國目前的施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境和衛(wèi)生等方面的情況來看，加強建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，是一項勢在必行的任務(wù)和措施。

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工程監(jiān)理工作措施范文第2篇

本文簡要分析了水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題，論述了監(jiān)理工作中采用的方法和措施，提出了加強監(jiān)理工作的思路和建議。

關(guān)鍵詞：

水利工程；監(jiān)理工作；方法；措施

一、引言

在水利工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)理伴隨著整個工程施工全過程，對工程建設(shè)項目進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制，同時做好工程信息管理和合同管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系。水利工程監(jiān)理工作是受項目法人委托，按照合同賦予的權(quán)力和義務(wù)，按照“公正、獨立、自主”的原則，堅持守法、誠信、公正和科學(xué)的監(jiān)理準(zhǔn)則，依據(jù)國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及技術(shù)文件，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。對工程項目的施工過程進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，督促施工編制施工組織設(shè)計，單位完善質(zhì)量保證體系，建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，采取有效措施，控制工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。

二、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題

（一）監(jiān)理體系不健全，監(jiān)理制度不完善

一些工程監(jiān)理單位管理制度不完善，管理體系不健全，管理程序不規(guī)范，管理責(zé)任不明確。缺乏完善的會議制度、驗收制度、檢驗制度和監(jiān)理人員工作考核制度，工程施工控制缺乏制度監(jiān)督保障機制，監(jiān)理內(nèi)容不詳細(xì)，監(jiān)理目標(biāo)不具體，監(jiān)理人員分工不明確，具體操作不方便，導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資不能嚴(yán)密和有效控制，給工程建設(shè)管理帶來許多問題和困難。

（二）監(jiān)理工作缺乏獨立性，難以有效行使職權(quán)

在水利工程項目實施過程中，雖然監(jiān)理單位受到建設(shè)管理單位的委托，對工程項目進(jìn)行全過程監(jiān)理，但是在招標(biāo)過程中，施工單位仍然存在借用資質(zhì)問題，甚至有些施工單位與建設(shè)管理單位存在裙帶關(guān)系，從表面上看，這些施工單位施工組織機構(gòu)健全、施工措施完善、施工人員技術(shù)力量雄厚，而在實際施工建設(shè)過程中，往往冒名頂替，施工隊伍技術(shù)力量嚴(yán)重不足，組織機構(gòu)不健全，技術(shù)措施不到位。同時，不同程度的存在行政干預(yù)和地方保護(hù)現(xiàn)象，直接影響工程監(jiān)理工作的正常開展，監(jiān)理單位得不到建設(shè)單位的真實授權(quán)和有力支持，監(jiān)理工作缺乏獨立性，難以有效行使工程建設(shè)監(jiān)理職權(quán)，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資無法有效控制，工程建設(shè)安全難以保障。

（三）監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，監(jiān)理方法缺乏技術(shù)含量

由于有些監(jiān)理單位缺少監(jiān)理人員，存在無證上崗現(xiàn)象，人員素質(zhì)不高，技術(shù)水平較低，缺乏有效的管理方法和管理手段，工程建設(shè)管理能力不強，監(jiān)理管理水平不高，監(jiān)理工作難以有效推進(jìn)。

三、加強水利工程監(jiān)理工作的方法和措施

（一）采取合理監(jiān)理措施，控制工程施工進(jìn)度

工程項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實施細(xì)則，協(xié)助建設(shè)管理單位編制施工總進(jìn)度計劃，擬定工程進(jìn)度技術(shù)方案，審批施工單位提交的進(jìn)度計劃，并及時組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，檢查和協(xié)調(diào)實際施工進(jìn)度。對影響工程進(jìn)度的施工工藝和施工方法進(jìn)行修正，并提出改進(jìn)意見，要依據(jù)施工資源的配置和施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地形條件及外界環(huán)境及時調(diào)整施工計劃，由施工單位負(fù)責(zé)改進(jìn)，積極落實施工進(jìn)度計劃保證措施，配備足夠的資源，組織多點、多面開工，進(jìn)行合理的工序交叉及平行作業(yè)施工，嚴(yán)格控制工序交接時間，有效控制施工工序、施工進(jìn)度，確保工程施工工期能夠滿足建設(shè)管理進(jìn)度計劃的要求。

（二）落實質(zhì)量監(jiān)理制度，控制工程建設(shè)質(zhì)量

監(jiān)理單位按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文以及工程施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動有關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、施工工法、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批、始終監(jiān)督、事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。在施工過程中，建立質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序和要求進(jìn)行監(jiān)理。協(xié)助并督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點，采取工程質(zhì)量三檢制，建立健全質(zhì)量保證機構(gòu)，編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證措施。對重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程進(jìn)行動態(tài)控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控；對重要的原材料、半成品，按規(guī)定組織檢驗試驗；對重要的單元工程、分部工程和各項隱蔽工程，采取旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)測、平行監(jiān)測方法對施工單位自檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理復(fù)核需要檢測時，是由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機構(gòu)承擔(dān)監(jiān)測工作，監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢查。優(yōu)化施工工藝，完善工序管理，控制工程過程質(zhì)量。

（三）細(xì)化支付審核程序，控制工程建設(shè)投資

監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)管理單位編制工程項目年度、月度的合同付款計劃，審批業(yè)主提出的資金流計劃；根據(jù)工程實際進(jìn)展情況對合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見；審核工程付款申請；處理工程變更費用，審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書。監(jiān)理單位要依法依規(guī)、公平公正地進(jìn)行工程建設(shè)投資控制，確保參建各方的合法權(quán)益。

（四）強化安全監(jiān)理工作，控制工程施工安全

安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。安全監(jiān)理的目的是對工程建設(shè)中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策。建立可靠的文明施工和安全生產(chǎn)管理的組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的安全生產(chǎn)管理理念，把文明施工與安全生產(chǎn)控制納入日常監(jiān)理工作。建設(shè)監(jiān)理單位要督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，合理配置工地的安全組織體系、安全管理人員、安全保護(hù)措施；擬定切合實際的新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強各級安全教育，完善施工組織設(shè)計中的安全措施。要建立健全安全監(jiān)理制度，規(guī)范安全監(jiān)理管理工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做好安全監(jiān)理控制工作。

（五）熟悉合同技術(shù)條款，規(guī)范合同信息管理

水利工程信息管理與合同管理貫穿于工程項目監(jiān)理全過程，其中信息管理工作量大而且繁雜，要求監(jiān)理工程師從工程開工之日起，做好監(jiān)理日志，記錄整個工程監(jiān)理過程，收集工程監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理指令、簽發(fā)的文件等資料，整理質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全生產(chǎn)等諸方面的信息，匯總整理裝訂成冊；合同管理要求監(jiān)理機構(gòu)熟悉合同條款和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條款，以合同為依據(jù)，對監(jiān)理合同、施工及安裝合同、設(shè)備采購合同等承包合同進(jìn)行管理。同時，監(jiān)理單位要探索應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)，建立信息管理和合同管理平臺，提高監(jiān)理管理工作效率，加強信息管理和合同管理水平。

（六）充分發(fā)揮監(jiān)理職能，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系

監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作主要有內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)兩個方面。一是協(xié)調(diào)勘測設(shè)計單位與施工單位之間的關(guān)系，通過設(shè)計圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底等過程，充分熟悉設(shè)計意圖，解決設(shè)計中存在的缺陷，避免施工中出現(xiàn)問題。二是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系，在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理單位要站在公正的角度上，側(cè)重于技術(shù)方面，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，調(diào)節(jié)業(yè)主與承包商之間的合同糾紛和質(zhì)量安全方面存在的分歧，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)，確保工程建設(shè)工作和諧有序開展。

四、加強水利工監(jiān)理工作的思路和建議

（一）建立健全工程監(jiān)理制度，完善工程監(jiān)理體系

工程監(jiān)理機構(gòu)要結(jié)合工程建設(shè)特點，健全監(jiān)理單位管理制度，完善監(jiān)理工作管理體系，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確管理責(zé)任。制定監(jiān)理會議制度、驗收制度、檢驗制度和監(jiān)理人員工作考核制度，細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容，確定監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理人員職責(zé)，使監(jiān)理人員分工協(xié)作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，做好工程建設(shè)監(jiān)理工作。同時，要徹底改變一些陳舊體制，完善建立市場，依法開展工程監(jiān)理工作，規(guī)范工程建設(shè)管理。

（二）加強監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平

監(jiān)理單位要強化監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重提高監(jiān)理人員的工作技能、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識，深入學(xué)習(xí)工程相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工工藝、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理要求等相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，提高其自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)技能，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，規(guī)范工程建設(shè)管理。同時，現(xiàn)場監(jiān)理人員要加強對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，從而確保工程進(jìn)度符合要求，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

五、結(jié)語

工程監(jiān)理工作措施范文第3篇

【關(guān)鍵詞】輸電工程；監(jiān)理；優(yōu)化

1．引言

輸電項目工程的安全、質(zhì)量對項目所在地區(qū)的生產(chǎn)生活有著重要作用，因此控制輸電工程質(zhì)量的工作顯得尤為重要。施工階段的監(jiān)理是對項目施工過程中對項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資四大要素進(jìn)行控制和監(jiān)督。優(yōu)化輸電工程監(jiān)理工作，要做到嚴(yán)格控制質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理，程序化監(jiān)理。

2．嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

根據(jù)規(guī)定，監(jiān)理工作的主要任務(wù)有三個：控制、管理、協(xié)調(diào)，就是要控制工程項目的質(zhì)量、工程造價和工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)好合同、信息管理和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。同時還規(guī)定了監(jiān)理師安全監(jiān)督任務(wù)。這些注意事項中，控制工程的質(zhì)量是最重要的任務(wù)。要想建立優(yōu)質(zhì)的輸電線路工程，監(jiān)理師要將大部分的精力放在質(zhì)量的監(jiān)控上。

現(xiàn)階段，國內(nèi)各省、市、自治區(qū)的輸電工程建設(shè)單位都在推行經(jīng)濟(jì)體制改革，裁剪冗員，通過承包制建設(shè)輸電工程。每個輸電工程建設(shè)單位的項目部的正式員工有幾十名，其他大部分員工都是民工或者合同工，項目工程中的大部分重要工作，如線路測量、架線、線路通道的處理等施工步驟，這些都是主要由農(nóng)民工和合同工操作完成的，同時，一些比較基礎(chǔ)的簡單的接地與組塔等工程步驟是有項目單位承包給民工隊的，只有極少數(shù)的單位的輸電工程是由正式員工完成的。正式員工主要參與汽車駕駛、壓接液壓管和機械操作等專業(yè)化技能要求較高的操作工作。由此可以看出，輸電線路工程要想保證較高的質(zhì)量，，不僅要提高單位正式員工的技術(shù)水平，樹立打造優(yōu)質(zhì)工程的意識，同時，還要注重民工和合同工隊伍素質(zhì)的提高。很多民工隊為了最大限度地降低成本，實現(xiàn)利潤的最大化，不顧工程質(zhì)量地、偷工減料或馬虎了事，給輸電工程質(zhì)量帶來極大的隱患。因此，在工作中，監(jiān)理工作必須提高對施工隊伍技術(shù)和綜合素質(zhì)的要求，在質(zhì)量控制上，絕對不能怠慢，應(yīng)集中精力監(jiān)控施工隊的施工情況，保證施工質(zhì)量。

另外，監(jiān)理工作不僅要監(jiān)督表面的質(zhì)量，更要監(jiān)督內(nèi)在的質(zhì)量。在很多情況下，施工人員往往重視基礎(chǔ)根開、對角線、高差等外在的質(zhì)量上，卻忽略了鋼筋籠的斷面尺寸、鋼筋間距、混凝土各原料的配比等內(nèi)在的關(guān)鍵性的因素，這些基礎(chǔ)性的隱蔽質(zhì)量應(yīng)該成為工程監(jiān)理中的重要控制點，因此在施工時要確保旁站監(jiān)理工作到位。

3．標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理

所謂標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理，就是制定統(tǒng)一的規(guī)定、通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和要求，對每一部分工程、每一項工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定性、定量。比如，在基礎(chǔ)分部工程中，在基礎(chǔ)澆制開工之前，應(yīng)該選擇一個基地先進(jìn)行試驗，通過試點澆制的實施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)過組織討論，對施工方法和要求進(jìn)行統(tǒng)一要求。在鐵塔組建的過程中，要對螺栓的穿向、腳釘?shù)某蜻M(jìn)行規(guī)范，可以利用檢查報告表格，將建立控制的各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，通過標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理，可以有效改變施工中隨意改變標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，可以提高施工單位的管理水平和管理效果，更好地改善施工質(zhì)量。

同時，監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的實現(xiàn)離不開監(jiān)理人員自身素質(zhì)的提高，因此，監(jiān)理人員要不斷在監(jiān)理的現(xiàn)場工作中學(xué)習(xí)提高，改進(jìn)工作方法和手段，創(chuàng)新監(jiān)理工作。

4．程序化監(jiān)理

監(jiān)理工作要的工作程序必須要有規(guī)律性，要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的各個程序，使工程的主要環(huán)節(jié)和工序再有效的控制下完成。

4.1 搞好施工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理

1）要嚴(yán)格審查和要求施工隊的技術(shù)水平，看其是否具有必要的施工資質(zhì)。要審查分包隊是否具有立塔、架線等施工技術(shù)，對其能力和技術(shù)進(jìn)行考核，對于測量工、壓接工、高空作業(yè)人員等特殊作業(yè)人員，要求持證上崗。

2）對施工單位的質(zhì)量保證和監(jiān)控體系、質(zhì)量檢測制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審查，如果沒有這些，則監(jiān)理人員應(yīng)該督促施工單位落實。檢查施工單位的施工方案和工藝是否合理可行，審查其針對性等。

3）對施工器械進(jìn)行審查。經(jīng)緯儀等施工器械和工具必須有合格證明，如果儀器和測量儀不合格，則不得使用。同時，要對原材料進(jìn)行審查，工程開工之前，要在監(jiān)理在場的情況下進(jìn)行取樣，然后將之送到有資質(zhì)的檢驗部門進(jìn)行質(zhì)量規(guī)格檢驗。對于每一批進(jìn)場的原材料如水泥、石灰、沙石等，都要經(jīng)過檢查之后才可驗收，并按照規(guī)定制定檢測報告。各種原材料都要出具出場合格證，要有齊全的材料復(fù)試報告；焊接鋼筋和壓接導(dǎo)地線，應(yīng)該出具拉力試驗報告給現(xiàn)場監(jiān)理，如果材料未經(jīng)檢驗，則不得在工程中使用，對于不合格的材料，要清退出場。

4.2 施工過程監(jiān)理

施工中的監(jiān)理工作要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一定的熟悉程度，杜絕“看一看”“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

監(jiān)理人員要經(jīng)?？疾飕F(xiàn)場，對于基礎(chǔ)澆制、導(dǎo)地線壓接等關(guān)鍵性工序和比較隱蔽的工程，要及時跟進(jìn)并旁站監(jiān)理，對于停工待檢的基礎(chǔ)驗坑、鋼筋綁扎等要檢查到位。要多到現(xiàn)場了解情況，多熟悉圖紙和設(shè)計要點。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時記錄和處理。對于施工中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，要經(jīng)常提醒，并經(jīng)常向總監(jiān)匯報工作情況?？傊O(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、果斷地處理問題、認(rèn)真細(xì)心地工作。

監(jiān)理工程師要進(jìn)行現(xiàn)場檢查，通過施工設(shè)計數(shù)據(jù)與測量結(jié)果的數(shù)據(jù)的比較，來判斷工程是否滿足了設(shè)計規(guī)格，檢查結(jié)果要以書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)，同時要注明結(jié)果的施工單位，使施工單位在質(zhì)量的把關(guān)上更加嚴(yán)謹(jǐn)。對于出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，可以要求施工單位設(shè)計整改方案，并限期進(jìn)行整改。整改完成后，監(jiān)理人員還要驗收。

4.3 施工后驗收

工序完成后，要對每一道工序進(jìn)行驗收。施工單位自檢合格后，再由專門的檢查人員檢查簽字，并填制報驗單送交到監(jiān)理手中。建立工程師進(jìn)行檢查驗收，復(fù)核原材料證件和試驗報告是否真實、齊全。

5．結(jié)語：

建立對輸電工程質(zhì)量起著重要的監(jiān)督工作，必須千方百計優(yōu)化輸電工程的監(jiān)理工作。通過完善規(guī)范、保證施工工藝等，做好預(yù)控制、事中控制與事后控制，優(yōu)化管理方法，創(chuàng)新管理模式，有效控制工程質(zhì)量。

工程監(jiān)理工作措施范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程筑工程；監(jiān)理；作用；優(yōu)化措施

1前言

在我國建筑行業(yè)高速發(fā)展的過程中在我國建筑行業(yè)高速發(fā)展的過程中，為了避免多方面問題對其可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響題對其可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，必須對其中的安全問題和質(zhì)量問題予以重視質(zhì)量問題予以重視。以此為基礎(chǔ)，建筑工程項目對于監(jiān)理提出了更高的要求出了更高的要求，所以在開展建筑工程項目過程中必須促使監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮，同時對其作用進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，以提升建筑工程項目的水平以及促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提升建筑工程項目的水平以及促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2建筑工程監(jiān)理的概念

建筑工程監(jiān)理屬于一項高智能的有償技術(shù)服務(wù)建筑工程監(jiān)理屬于一項高智能的有償技術(shù)服務(wù)，主要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容以及勞動合同據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容以及勞動合同、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件開展工作察設(shè)計文件開展工作，工作內(nèi)容主要包括對施工進(jìn)度、造價、安全問題以及質(zhì)量問題等多方面進(jìn)行全程控制安全問題以及質(zhì)量問題等多方面進(jìn)行全程控制，同時還能夠?qū)芾韺芾?、合同、信息等多方面進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。根據(jù)不同的項目以及不同的工程階段以及不同的工程階段，可以將建筑工程監(jiān)理分為兩個類型，其中設(shè)計監(jiān)理的主要工作是在設(shè)計階段對設(shè)計的結(jié)果以及時間進(jìn)行有效控制進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主對于設(shè)計的需求；施工監(jiān)理則主要是在施工階段對施工的投資是在施工階段對施工的投資、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等問題進(jìn)行控制以滿足業(yè)主對施工的需求控制以滿足業(yè)主對施工的需求。所以，在施工的各個階段以及各個環(huán)節(jié)之中及各個環(huán)節(jié)之中，均應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行貫徹。另外，建筑施工監(jiān)理還應(yīng)對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完全履行監(jiān)理還應(yīng)對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完全履行，堅持公正、誠信的工作原則作原則，以促使監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率得到全面提升。

3建筑工程監(jiān)理的作用

3.1對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制

針對建筑工程開展監(jiān)理工作的過程中針對建筑工程開展監(jiān)理工作的過程中，最重要、最基本的內(nèi)容就是對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制內(nèi)容就是對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，同時根據(jù)實際情況對工程項目的施工進(jìn)程進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整程項目的施工進(jìn)程進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。另外，監(jiān)理工作也包括對整個施工項目的全局進(jìn)行控制包括對整個施工項目的全局進(jìn)行控制、對各方合作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)、對施工方案進(jìn)行審查以及對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。從事實上來看實上來看，科學(xué)合理的工程監(jiān)理工作有利于建筑工程施工過程中存在的多方面問題被及時發(fā)現(xiàn)程中存在的多方面問題被及時發(fā)現(xiàn)，從而使各方面問題得到及時有效的整改及時有效的整改，也就能夠促使建筑工程的施工質(zhì)量得到全面提升面提升，以保障建筑工程項目的施工能夠與業(yè)主的需求相符。

3.2對施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制

在開展建筑工程施工過程中在開展建筑工程施工過程中，監(jiān)理工作能夠貫穿全程，并且監(jiān)理工作需要對各種能夠?qū)κ┕みM(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行充分分析充分分析，并根據(jù)實際情況對施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。一般來說般來說，能夠?qū)κ┕みM(jìn)度產(chǎn)生影響的因素包括自然條件的變化化、內(nèi)部需求的變化以及施工材料價格的變化。以施工實際情況為基礎(chǔ)情況為基礎(chǔ)，對施工進(jìn)度以及施工工序進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，有利于保障施工進(jìn)度持續(xù)處于可控范圍之內(nèi)有利于保障施工進(jìn)度持續(xù)處于可控范圍之內(nèi)，進(jìn)而能夠保障建筑工程的順利完成建筑工程的順利完成。

3.3對各參建方的關(guān)系進(jìn)行充分協(xié)調(diào)

““參建人員多”以及“涉及范圍廣”均為建筑工程建設(shè)的顯著特點著特點，所以在開展建筑工程建設(shè)的過程中，必然會涉及到不同單位的利益同單位的利益。由此，要求監(jiān)理能夠?qū)Χ喾嚼骊P(guān)系進(jìn)行充分協(xié)調(diào)分協(xié)調(diào)，一旦有安全事故或是突發(fā)事件發(fā)生，必須對其進(jìn)行全面考慮面考慮，并實施妥善的處理，以保障各個參建單位均能夠?qū)μ幚斫Y(jié)果持滿意態(tài)度理結(jié)果持滿意態(tài)度。另外，監(jiān)理還應(yīng)對各部分工作進(jìn)行積極配合配合，促使建筑工程施工的安全系數(shù)得到有效提升，從而保障建筑工程施工能夠按時完成建筑工程施工能夠按時完成。

3.4對建筑工程建設(shè)中的相關(guān)資料進(jìn)行管理

因為各個建筑工程的建筑類型以及要求各不相同因為各個建筑工程的建筑類型以及要求各不相同，所以每一項建筑工程項目都具有較強的獨立性每一項建筑工程項目都具有較強的獨立性，特別是在機械設(shè)備配置備配置、設(shè)計圖紙、物資以及資金方面會存在顯著的差異性。由此由此，對建筑工程項目實施管理的方法必然各不相同。以此為基礎(chǔ)為基礎(chǔ)，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對資料進(jìn)行妥善保管，以保障施工的內(nèi)容能夠得到明確工的內(nèi)容能夠得到明確，同時對施工項目的進(jìn)度以及施工環(huán)節(jié)的順序進(jìn)行有效調(diào)整節(jié)的順序進(jìn)行有效調(diào)整。

4建筑工程監(jiān)理的優(yōu)化措施

4.1對質(zhì)量控制進(jìn)行完善

對于建筑工程監(jiān)理工作來說，其中最重要的內(nèi)容就是對質(zhì)量進(jìn)行控制。要求監(jiān)理在工作中對相應(yīng)的工作原則完全遵守，并應(yīng)用獎懲制度對監(jiān)理的基本行為進(jìn)行規(guī)范，以促使監(jiān)理能夠按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對施工開展指導(dǎo)工作，并對可能存在安全隱患以及質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)著重檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題存在，則應(yīng)及時采用相應(yīng)的措施予以整改，并對整改過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，以保障建筑工程項目的質(zhì)量能夠與相關(guān)要求相符。

4.2對進(jìn)度控制進(jìn)行強化

在通常情況下在通常情況下，建筑工程施工項目具有總進(jìn)度目標(biāo)數(shù)，所以監(jiān)理應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)數(shù)以及施工項目的實際情況以監(jiān)理應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)數(shù)以及施工項目的實際情況，對周進(jìn)度目標(biāo)數(shù)進(jìn)度目標(biāo)數(shù)、月進(jìn)度目標(biāo)數(shù)以及季度進(jìn)度目標(biāo)數(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的劃分理的劃分，并按時對施工進(jìn)度情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，進(jìn)而根據(jù)實際情況對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整實際情況對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。若存在施工進(jìn)度緩慢的情況況，監(jiān)理應(yīng)及時與施工方進(jìn)行協(xié)商，若工期不能按時完成，監(jiān)理則應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容對相關(guān)措施進(jìn)行采取理則應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容對相關(guān)措施進(jìn)行采取，以實現(xiàn)對進(jìn)度控制的強化控制的強化。

工程監(jiān)理工作措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；控制

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

正文：

一、建筑工程監(jiān)理作用

實施工程建設(shè)監(jiān)理，是提高工程質(zhì)量，控制項目投資，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項目業(yè)主方的委托，根據(jù)國家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對建設(shè)過程項目進(jìn)行監(jiān)督管理。

建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”?！叭亍敝高M(jìn)度控制、投資控制、與質(zhì)量控制，“兩管”是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。

投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用。

進(jìn)度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進(jìn)度可以促進(jìn)整個建筑工程順利完工。

建筑工程監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。建筑工程項目的形成和質(zhì)量保證關(guān)鍵在于施工階段是否嚴(yán)格實行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著整個工程項目的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿施工全過程，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進(jìn)行監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作一個重要任務(wù)就是對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進(jìn)行整改。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，按照規(guī)定需上報建設(shè)行政主管部門進(jìn)行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進(jìn)行的應(yīng)急救援、現(xiàn)場保護(hù)及配合調(diào)查處理工作。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.保證質(zhì)量

監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會直接或者間接的影響建設(shè)工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格審查進(jìn)場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴(yán)格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設(shè)的質(zhì)量。

2.掌握進(jìn)度

在進(jìn)度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進(jìn)行全面管理，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，設(shè)計初級階段，監(jiān)理單位要設(shè)計制定高質(zhì)量的任務(wù)書。開工時，要對施工單位提交的實施總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核，制定監(jiān)理進(jìn)度控制計劃。

3.節(jié)約費用

在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費用。在工作中，監(jiān)理工程師依照相應(yīng)的合同文件，在認(rèn)真審核工程清單中各項費用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進(jìn)而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴(yán)格控制工作，從而有效控制了費用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監(jiān)理存在的問題

我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作。

1.相關(guān)法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進(jìn)行有效的監(jiān)理，會出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)競爭。缺少對監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。

2.監(jiān)理市場不規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標(biāo)過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無資質(zhì)或資質(zhì)低的個人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟?fàn)幋?，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時互相壓價，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監(jiān)理人員素質(zhì)低。很多監(jiān)理人員素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，使得建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)有的作用未能發(fā)揮。主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作沒有按照程序有效進(jìn)行，往往流于形式；對建筑工程未能實施全過程監(jiān)理，而由承包商自行監(jiān)理等，這些行為都影響監(jiān)理功能的正常發(fā)揮，影響建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監(jiān)理控制措施

1.加強預(yù)防控制

施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系，是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育。

2.完善法律法規(guī)。

做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標(biāo)法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對保障建筑工程質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。然而，還有需要進(jìn)一步完善之處，比如，在建筑法中明確規(guī)定建筑工程監(jiān)理必須貫穿于建筑工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)算的各個階段，為實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的監(jiān)理提供了法律依據(jù)。為規(guī)范各項工作提供了法律依據(jù)，保障各項工作按照法律的規(guī)定有序的進(jìn)行。

3.提高人員素質(zhì)

人員素質(zhì)會對建筑工程監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響，要做好建筑工程監(jiān)理工作，很有必要加強對人員的培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，推動監(jiān)理人員的素質(zhì)和監(jiān)理工作相適應(yīng)。在引進(jìn)人才的同時，要加強培訓(xùn)。監(jiān)理工作人員，應(yīng)該適應(yīng)時展的新要求，要有充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和扎實的監(jiān)理經(jīng)驗，只有這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質(zhì)量關(guān)。思想道德培訓(xùn)是為督促人員的思想境界和法律意識而設(shè)立的培訓(xùn)內(nèi)容，通過對這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使人員在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為，這不僅是對人員自身一個必要的修養(yǎng)，也關(guān)系到企業(yè)文化中人員的精神面貌。

4.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制

優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使監(jiān)理企業(yè)成為自負(fù)盈虧的市場主體，監(jiān)理企業(yè)需要對自己進(jìn)行明確的定位，明確自己的技術(shù)、設(shè)備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監(jiān)理進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇，根據(jù)自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監(jiān)理，或者選擇對某一階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位需要加強自身隊伍建設(shè)，以提高自身的競爭力。重視引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型咨詢?nèi)藛T和管理型咨詢?nèi)藛T，同時加強內(nèi)部管理建設(shè)，加強風(fēng)險管理，實行監(jiān)理責(zé)任保險制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險。

5.正確處理業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系本質(zhì)上是平等主體之間的關(guān)系，在工程建設(shè)項目中是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權(quán)利時，應(yīng)具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權(quán)干預(yù)。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項基本制度，應(yīng)堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認(rèn)識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

6.樹立正確工作原則

①要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，根據(jù)合同中有關(guān)監(jiān)理工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系，保證進(jìn)度，突出建筑工程的質(zhì)量和效益。

②加強對建筑工程的動態(tài)跟蹤和控制，對建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應(yīng)堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗收工作

監(jiān)理部要對所監(jiān)理建筑工程項目組織工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收，審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；提出工程質(zhì)量評估報告。承包商對預(yù)驗收提出的問題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收準(zhǔn)備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知有關(guān)部門如設(shè)計勘探部門、質(zhì)監(jiān)部門參加驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

結(jié)語：建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質(zhì)量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施，有助于提高工程質(zhì)量，有利于實現(xiàn)工程項目效益。應(yīng)當(dāng)不斷加強建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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