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醫(yī)藥包裝行業(yè)研究范文第1篇

艾利丹尼森亞太區(qū)醫(yī)藥業(yè)務(wù)市場(chǎng)部經(jīng)理Rajesh Pantsachiv在醫(yī)藥應(yīng)用領(lǐng)域擁有12余年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與眾多醫(yī)藥企業(yè)保持著密切合作，共同開(kāi)發(fā)了多種醫(yī)藥包裝解決方案，目前坐鎮(zhèn)印度，主要負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行亞太區(qū)市場(chǎng)及產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。Rajesh Pantsachiv說(shuō)：“艾利丹尼森的logo是一個(gè)紅色的三角圖案，其代表著穩(wěn)固的三方，分別是艾利丹尼森及其服務(wù)范圍內(nèi)的印刷企業(yè)和終端客戶，我們希望通過(guò)穩(wěn)固的三方關(guān)系，協(xié)力推進(jìn)醫(yī)藥標(biāo)簽及包裝行業(yè)的良好發(fā)展?！?/p>

研發(fā)在中國(guó)

抗潮防濕型血袋標(biāo)簽是艾利丹尼森在本屆展會(huì)上的一大創(chuàng)新亮點(diǎn)，這類標(biāo)簽可以有效防范輸血和輸液過(guò)程中疾病傳染的風(fēng)險(xiǎn)，具有準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)功能和良好的貼標(biāo)性能。Rajesh Pantsachiv介紹說(shuō)：“我們最初并不十分了解這類標(biāo)簽的細(xì)分領(lǐng)域，但當(dāng)我們了解到其可以在低溫應(yīng)用方面發(fā)揮獨(dú)特功效時(shí)，我們便積極投入到了抗潮防濕型血袋標(biāo)簽的研發(fā)當(dāng)中，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的探索以及與客戶的多次測(cè)試，這類標(biāo)簽最終得以投入市場(chǎng)并運(yùn)用?！倍潭處讉€(gè)月之內(nèi)研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求并貼合國(guó)家相關(guān)領(lǐng)域新規(guī)定的解決方案并不是易事，這主要得益于艾利丹尼森在研發(fā)方面的巨大投入。

“雖然艾利丹尼森已經(jīng)在歐洲建立了研發(fā)中心，且其在印度的研發(fā)中心也正處于建設(shè)階段，但其在中國(guó)昆山的研發(fā)中心仍是目前艾利丹尼森全球最大的研發(fā)中心，同時(shí)還建有培訓(xùn)學(xué)院，專為印刷企業(yè)更好地掌握我們的解決方案而服務(wù)。”Rajesh Pantsachiv說(shuō)。

在談到艾利丹尼森的研發(fā)方向時(shí)，艾利丹尼森中國(guó)標(biāo)簽及包裝材料部醫(yī)藥業(yè)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)理劉信說(shuō)：“我們并不是閉門造車，所有研發(fā)都是根據(jù)客戶的具體需求而進(jìn)行的?！卑つ嵘慕K端用戶經(jīng)常會(huì)向艾利丹尼森反映一些問(wèn)題，希望艾利丹尼森可以在功能性研發(fā)方面投入更多精力。在了解到客戶的需求后，艾利丹尼森便投入了相關(guān)研發(fā)工作，使研發(fā)真正與客戶需求緊密結(jié)合。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向

時(shí)刻瞄準(zhǔn)中國(guó)最新醫(yī)藥包裝動(dòng)態(tài)的艾利丹尼森總能在第一時(shí)間把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！扒皫啄辏袊?guó)相關(guān)部門關(guān)于藥品成分必須與藥品同時(shí)提供給終端消費(fèi)者的規(guī)定，讓許多中國(guó)醫(yī)藥包裝企業(yè)措手不及，而艾利丹尼森‘書(shū)簽式’標(biāo)簽的上市有效解決了標(biāo)簽上多成分、多語(yǔ)言說(shuō)明的難題，為客戶提供了極佳的解決方案。” Rajesh Pantsachiv欣慰地說(shuō)。

Rajesh Pantsachiv還表示，雖然中國(guó)市場(chǎng)與印度市場(chǎng)存在一定的差別，但也存在一些共性：需要面臨跨國(guó)制藥企業(yè)專利保護(hù)期已過(guò)的大量仿制藥沖擊的局面。2011年以來(lái)，許多大型制藥公司專利藥品的專利期即將到期，這意味著這些專利藥品將面臨大量仿制藥品的侵襲?！胺轮扑幤返闹饕a(chǎn)地區(qū)是亞洲，制藥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，這就要求制藥公司進(jìn)一步提高醫(yī)藥包裝能力，醫(yī)藥包裝將在功能和醒目程度方面具有更高、更嚴(yán)格的要求。” Rajesh Pantsachiv肯定地說(shuō)。

當(dāng)談到全球醫(yī)藥標(biāo)簽市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，Rajesh Pantsachiv認(rèn)為：“全球醫(yī)藥市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)率只是一個(gè)個(gè)位數(shù)，而亞太市場(chǎng)卻保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。在世界著名醫(yī)藥產(chǎn)品研究機(jī)構(gòu)IMS制定的新興醫(yī)藥市場(chǎng)列表中的7個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，包括中國(guó)在內(nèi)的4個(gè)亞洲國(guó)家榜上有名，而且醫(yī)藥標(biāo)簽及包裝市場(chǎng)更是與醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展密不可分?！?/p>

醫(yī)藥包裝行業(yè)研究范文第2篇

【關(guān)鍵詞】藥品包裝 系列化 心理學(xué) 人性化

這幾年來(lái)，隨著我國(guó)人口持續(xù)增長(zhǎng)和人口老齡化的加快，社會(huì)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的需求日益擴(kuò)大。由于疾病大都帶給人焦慮、抑郁、痛苦的心理感受，因此，藥品不僅要治愈患者生理上的疾病，還要從一定程度上減輕患者心理上的壓力。這些在購(gòu)買和使用過(guò)程中產(chǎn)生的不良情緒，必須從患者的心理層面上進(jìn)行剖析。而我國(guó)市面上的藥品大多不能夠滿足患者的心理需求，只是單一的具備包裝的基本屬性。所以，人性化的設(shè)計(jì)不僅要體現(xiàn)在它的功能技術(shù)的改善，還要做到以人為本的人文關(guān)懷，從而帶動(dòng)整個(gè)藥品包裝業(yè)的發(fā)展，提高國(guó)民身體素質(zhì)。

1 藥品包裝的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)藥品包裝行業(yè)的發(fā)展一直是高速度、低效益、高消耗的粗放型增長(zhǎng)，大多數(shù)藥品包裝質(zhì)量檔次偏低，占制劑總量65%的藥品包裝達(dá)不到國(guó)際20世紀(jì)80年代水平，與國(guó)際先進(jìn)水平相比藥品包裝材料存在相當(dāng)大的差距，制約著我國(guó)藥品行業(yè)整體水平的提高[1]o由此可見(jiàn)，我國(guó)藥品企業(yè)對(duì)包裝研發(fā)的不重視直接制約著藥品包裝的整體發(fā)展，致使醫(yī)藥包裝企業(yè)發(fā)展參差不齊，包裝質(zhì)量和價(jià)格都跟不上藥品企業(yè)的發(fā)展速度。此外，醫(yī)藥包裝企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)仍處于模仿階段，缺少自主創(chuàng)新能力，與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在較大的差距。而中國(guó)市場(chǎng)上大多數(shù)藥品包裝存在一些突出問(wèn)題。

1.1 藥品包裝缺乏安全性理念

老式藥品包裝陳舊，功能欠缺，它脫離現(xiàn)代市場(chǎng)新技術(shù)、新法規(guī)等藥品信息，使用過(guò)程存在很多安全衛(wèi)生隱患，給患者帶來(lái)不便。另一方面，包裝材料也存在一定的不安全性，2012年4月出現(xiàn)的皮鞋膠囊把國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推到風(fēng)口浪尖，這種包裝材料不僅危害患者身體健康，也給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

1.2 藥品包裝缺乏合理設(shè)計(jì)

藥品標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)表達(dá)不清，信息傳遞不準(zhǔn)確是患者經(jīng)常遇到的問(wèn)題，很多藥品的包裝視覺(jué)過(guò)于混亂，信息表達(dá)容易造成患者誤解。從人性化角度分析，藥品行業(yè)長(zhǎng)期忽視藥品包裝色彩、圖形、文字等因素對(duì)患者的心理影響，缺少對(duì)特定人群的設(shè)計(jì)研究。另一方面，藥品在運(yùn)輸、貯存的物流過(guò)程中，可能受到各種外力的作用，從而對(duì)藥品造成一定的破壞，給企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 藥品包裝缺乏品牌文化

從事實(shí)來(lái)看，目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)觀念已轉(zhuǎn)變到企業(yè)的整體形象競(jìng)爭(zhēng)，CI的導(dǎo)入要求企業(yè)形象能通過(guò)包裝設(shè)計(jì)的方式表達(dá)。我國(guó)藥品包裝缺乏品牌文化價(jià)值，品牌塑造能力差，主要源于藥品設(shè)計(jì)形象過(guò)于單一，容易與同類藥品混淆，此外，某些品牌宣傳浮夸與實(shí)際不符，誤導(dǎo)患者盲目購(gòu)買，也是有損品牌形象的重要原因之一。

1.4 藥品包裝缺乏環(huán)保意識(shí)

藥品包裝垃圾數(shù)量急增，大量廢舊藥品包裝未經(jīng)處理隨意丟棄，一些丟棄的藥品包裝殘留一定的藥物，對(duì)環(huán)境和人身安全構(gòu)成極大威脅。此外，藥品的過(guò)度包裝，給周邊環(huán)境帶來(lái)一定的壓力，帶來(lái)不必要的資源的浪費(fèi)，并損害了患者的利益；不利于藥品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)的創(chuàng)新。

2 患者生理和心理的需求分析

人性化的藥品包裝設(shè)計(jì)，首先要對(duì)使用人群進(jìn)行綜合調(diào)查，從患者的不同年齡層次的心理特征全面剖析，主要以個(gè)性化需求比較明顯的兒童、中年婦女和老年人三種典型人群為例。

兒童在生病的時(shí)候?qū)χ車h(huán)境非常敏感，首先要消除兒童對(duì)吃藥的恐懼和緊張心理，研究表明，兒童在生氣或哭鬧時(shí)，大腦的語(yǔ)言中樞就不愿接受太多的語(yǔ)言信息，強(qiáng)行的喂藥只會(huì)讓兒童對(duì)使用過(guò)程產(chǎn)生抗拒。這個(gè)時(shí)候可以從藥品包裝的視覺(jué)元素進(jìn)行設(shè)計(jì)，鮮明的色彩和卡通的圖形可以吸引兒童患者的注意，視覺(jué)元素傳遞藥品信息的同時(shí)也與患者進(jìn)行了情感交流，潛移默化中讓患者克服內(nèi)心的恐懼，自覺(jué)接受吃藥這個(gè)過(guò)程。

中年女性的家庭環(huán)境、工作環(huán)境和年齡的三重壓力致使這個(gè)群體有著她特定的心理需求。最近英國(guó)心理學(xué)家研究對(duì)六萬(wàn)名成年人進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，其中近15%的人有心理問(wèn)題，女性要比男性多。人到中年身體已進(jìn)入生理衰退期，更年期的煩悶或患有某種疾病使中年女性更側(cè)重于養(yǎng)生，反感衰老，患者購(gòu)買藥品時(shí)會(huì)注重它的實(shí)用性，藥品包裝的造型和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)既滿足患者對(duì)理的需求，也能滿足感的需求，通過(guò)增加藥品包裝附加功能或是設(shè)計(jì)出一個(gè)能反復(fù)使用的包裝容器更能迎合中年女性患者的物美實(shí)惠心理。

老年人患者是個(gè)獨(dú)特的群體，也是藥品供求量最大的消費(fèi)者。由于老年人身體各機(jī)能的衰退，對(duì)現(xiàn)代高科技包裝處于觀望和迷茫狀態(tài)，服藥過(guò)程的麻煩帶給他們懊惱、焦慮、緊張等負(fù)面情緒，這就要求藥品包裝設(shè)計(jì)具備多感官設(shè)計(jì)，涉及觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)等方面。藥品包裝材料的合理選擇、藥品包裝易開(kāi)啟和對(duì)品牌的依賴都能從一定程度上緩解老年人服藥過(guò)程中的不適感，符合老年人的生理需求。

3 藥品包裝的設(shè)計(jì)原則

第一，保護(hù)性。不僅體現(xiàn)在藥品運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中包裝要具備抗震、抗擠壓和防潮等性能，還要針對(duì)兒童和老年人這種弱勢(shì)群體在使用過(guò)程中可能發(fā)生的不安全因素做出防范措施。第二。傳達(dá)性。舒適的包裝視覺(jué)沖擊會(huì)在第一時(shí)間獲得患者的情感認(rèn)同，同時(shí)要避免在圖形、色彩和文字視覺(jué)元素上傳遞的藥品信息背離藥品的實(shí)際信息以致誤導(dǎo)患者，傳遞信息要準(zhǔn)確。第三。經(jīng)濟(jì)性?；颊咝哪恐凶罴阉幤钒b是與其自身價(jià)值成正比的，通過(guò)研發(fā)設(shè)計(jì)增加藥品包裝附加值和藥品包裝重復(fù)利用可能性。第四，功能性。“形式追隨功能”的理念根深蒂固，在藥品包裝的使用過(guò)程中做到節(jié)約時(shí)間和便于攜帶回收等功能，能在一定程度上改善患者的生活方式，提高生活品質(zhì)。

4 藥品包裝的設(shè)計(jì)方法

4.1 智能包裝設(shè)計(jì)貫穿在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中

首先，從運(yùn)輸角度來(lái)看，溫度對(duì)藥品的保存和藥效的發(fā)揮至關(guān)重要，很多藥品流通過(guò)程需要調(diào)控藥品運(yùn)輸環(huán)境中的溫度，但冷鏈流通價(jià)格高昂，智能包裝自動(dòng)識(shí)別環(huán)境中溫、濕度和其他一些參數(shù)，調(diào)節(jié)到最適宜的運(yùn)輸環(huán)境。其次，從銷售角度來(lái)看，藥品的保質(zhì)期和銷售環(huán)境往往容易被人忽略，時(shí)間一溫度型指示標(biāo)簽會(huì)通過(guò)色彩變化直接顯示，提醒患者溫度是否適宜，上架時(shí)間是否過(guò)長(zhǎng)超出了保質(zhì)期。最后，從使用角度來(lái)看，智能藥品能提醒某些特定患者按時(shí)按量服藥，通過(guò)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的組合效應(yīng)，完成提示功能。

4.2 系列化設(shè)計(jì)的靈活運(yùn)用

系列化包裝的最大優(yōu)勢(shì)在于品牌所形成的整體效果極佳，視覺(jué)傳達(dá)性強(qiáng)，易于識(shí)別辨認(rèn)，具有記憶優(yōu)勢(shì)。它考慮到人的審美、生活需求、精神需求、生產(chǎn)技術(shù)、商品銷售等諸多要素，力求圍繞品牌為中心，運(yùn)用整體劃一的視覺(jué)形象，達(dá)到增強(qiáng)宣傳和銷售的目的。

4.3 藥品內(nèi)包裝結(jié)構(gòu)和開(kāi)啟方式的創(chuàng)新

有些藥品容器為玻璃瓶，有一定重量，包裝選用自動(dòng)扣底式設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)牢固間接防偽。針對(duì)特殊人群，要設(shè)計(jì)特有的開(kāi)啟方式設(shè)計(jì)，為了確保藥品包裝的穩(wěn)定性，將開(kāi)啟形狀和大小、材料的進(jìn)行改良，采用較低剝離強(qiáng)度的黏合劑，或是采取激光畫(huà)線封口的開(kāi)啟方式，將利于特殊人群順利進(jìn)行服藥過(guò)程。

4.4 樹(shù)立健康、安全、環(huán)保的品牌形象

藥品過(guò)度包裝，帶來(lái)藥品包裝二次回收難等問(wèn)題，給患者生活帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失和安全隱患。樹(shù)立健康、安全、環(huán)保的品牌文化，帶給企業(yè)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)促進(jìn)了患者對(duì)藥品企業(yè)的品牌忠誠(chéng)度，形成品牌發(fā)展的良性循環(huán)。

結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)的藥品包裝存在許多設(shè)計(jì)上和技術(shù)上的缺陷，社會(huì)人口結(jié)構(gòu)的變化和先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展影響著藥品包裝行業(yè)的理念轉(zhuǎn)變，例如老齡患者的行動(dòng)不便和視力下降，兒童患者的用藥不當(dāng)，直接影響藥品包裝的設(shè)計(jì)與研發(fā)應(yīng)朝著符合他們生理和心理需求的方向不斷變化，社會(huì)與政府的雙重壓力要求改進(jìn)藥品包裝，呼吁科學(xué)的包裝方法與包裝理念，由此可見(jiàn)，在高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下藥品包裝行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]徐燕.基于患者需求的藥品包裝設(shè)計(jì)[D].江蘇：江南大學(xué)，2007：1-11.

[2]王向陽(yáng)，李燕.基于消費(fèi)者心理的藥品包裝設(shè)計(jì)[J].包裝工程，2007，02（28）：158-159.

醫(yī)藥包裝行業(yè)研究范文第3篇

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃密集出臺(tái)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年11月份，共有18份“十二五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出臺(tái)，僅11月28日一天，工信部、商務(wù)部、國(guó)土資源部等部門就出臺(tái)了包括《建材工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《服務(wù)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》在內(nèi)的8個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。目前即將出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃還有紡織業(yè)、高端裝備制造、生物質(zhì)能源、軟件行業(yè)、家電、醫(yī)藥包裝、節(jié)能環(huán)保業(yè)、金融業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等。

據(jù)悉，由工信部牽頭制定的包括新一代信息技術(shù)、新能源汽車、高端裝備制造、新材料以及和衛(wèi)生部共同組織規(guī)劃的生物醫(yī)藥規(guī)劃在內(nèi)的“四個(gè)半”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，預(yù)計(jì)的時(shí)間將在2012年初。

由發(fā)改委牽頭，匯集環(huán)保部、財(cái)政部、國(guó)稅總局、央行等多部委意見(jiàn)的《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已歷經(jīng)5稿，即將提交相關(guān)部門會(huì)簽。

醫(yī)療行業(yè)也在近期密集出臺(tái)了一批包括《醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃》、《醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》以及《醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃(2011～2015)》等規(guī)劃也將在近期出臺(tái)。此外，通信業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)規(guī)劃也已上報(bào)有關(guān)部門，預(yù)計(jì)將在近期出臺(tái)。

“保增長(zhǎng)”新動(dòng)力

在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，我國(guó)GDP增速?gòu)?007年的13％大幅下滑到9.6％，為了解決經(jīng)濟(jì)增速、工業(yè)增速快速下滑的問(wèn)題，我國(guó)出臺(tái)了十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，成功拉動(dòng)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。

時(shí)至今日，在歐美債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，全球經(jīng)濟(jì)有進(jìn)一步衰退可能的背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速也不可避免地再次走到了下滑的十字路口。專家普遍認(rèn)為，加快尋找、培育、形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐，增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，不僅是我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，更是我國(guó)今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。因此，為了調(diào)整我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，我國(guó)在“十二五”期間提出了大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，并以此作為我國(guó)下一輪經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

華融證券分析師肖波認(rèn)為，以往我國(guó)過(guò)度依賴外部資源、依賴國(guó)家投資來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在外部需求持續(xù)萎縮的情況下，這種發(fā)展模式必須要得到轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就是為了轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式，這也是“十二五”規(guī)劃出臺(tái)的大背景。

此前，國(guó)家曾提出了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，按照近幾年我國(guó)GDP發(fā)展速度及規(guī)模測(cè)算，預(yù)計(jì)到2015年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值約達(dá)4.3萬(wàn)億，2020年將達(dá)到11.4萬(wàn)億，在2011年至2015年間要實(shí)現(xiàn)24.1％的年均增速，2016至2020年要實(shí)現(xiàn)21.3％的年均增速。

業(yè)內(nèi)人士表示，從國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)來(lái)看，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高速成長(zhǎng)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，伴隨2012年進(jìn)入經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速與工業(yè)增長(zhǎng)速度會(huì)平穩(wěn)回落，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)年均增速將超過(guò)整體工業(yè)增速約10個(gè)百分點(diǎn)。

掘金戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

值得注意的是，雖然戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃密集出臺(tái)，給人以目不暇接的感覺(jué)，也讓市場(chǎng)擔(dān)心如此多的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是否都能落實(shí)到位，不過(guò)日前有外媒透露，美國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)布賴森稱，中國(guó)已向到訪的美國(guó)官員確認(rèn)，未來(lái)5年計(jì)劃對(duì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資1.7萬(wàn)億美元(約10.8萬(wàn)億元人民幣)，此舉也表明了中國(guó)政府力圖讓增長(zhǎng)動(dòng)力向清潔和高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的決心。

國(guó)家對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利支持將是行業(yè)快速發(fā)展的契機(jī)，市場(chǎng)人士認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的陸續(xù)，市場(chǎng)將掀起一波“掘金潮”。

機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為，由于政策微調(diào)的反彈行情已經(jīng)告一段落，在政策出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性放松之前，市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)主要集中在業(yè)績(jī)穩(wěn)定的大消費(fèi)行業(yè)以及政策導(dǎo)向明確的新興產(chǎn)業(yè)。

醫(yī)藥包裝行業(yè)研究范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以發(fā)展為主題，以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)2005年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)是：完成工業(yè)增加值109880萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%；其中規(guī)模以上工業(yè)增加值53560億元，同比增長(zhǎng)30%；

三、主要措施

（一）堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

2006年，要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，牢固樹(shù)立“新鄭振興、項(xiàng)目支撐”意識(shí)，形成人人想項(xiàng)目，合力抓項(xiàng)目的濃厚氛圍。要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，確保按計(jì)劃投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

1、抓好2005年計(jì)劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

2、抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確保2006年竣工投產(chǎn)。

3、抓好新建項(xiàng)目。對(duì)于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭(zhēng)取2006年開(kāi)始建設(shè)。

4、切實(shí)抓好項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備工作。目前，我們?cè)陧?xiàng)目?jī)?chǔ)備上已經(jīng)面臨著很大的危機(jī)，儲(chǔ)備的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目屈指可數(shù)，大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多。所以，明年要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上狠下功夫。要組織企業(yè)到大專院校、科研院所聯(lián)系對(duì)接，收集項(xiàng)目信息，綜合分析論證，扎扎實(shí)實(shí)儲(chǔ)備一批科技含量高、市場(chǎng)前景廣的項(xiàng)目。

（二）加大招商引資力度，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放步伐

我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)要得到更好地發(fā)展，必須借助外力，全方位擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放步伐，必須在招商引資上有所突破。

1、大力推介，進(jìn)一步提升××*對(duì)外影響力。要借助網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體的力量，進(jìn)一步加大我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、園區(qū)布局、產(chǎn)業(yè)特色的推介。要圍繞重點(diǎn)板塊、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展形式多樣、各具特色的招商推介活動(dòng)。要組織開(kāi)展行之有效的招商活動(dòng)，讓更多的客商了解××*、熟悉××*、落戶××*。

2、創(chuàng)新招商新方式，進(jìn)一步增強(qiáng)招商新優(yōu)勢(shì)。一是全員招商。動(dòng)員全社會(huì)的力量，實(shí)行全鎮(zhèn)上下、方方面面、各行各業(yè)齊心協(xié)力抓招商。二是企業(yè)招商。把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿出來(lái)，全面參與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)大集團(tuán)的資產(chǎn)重組和服權(quán)并購(gòu)，積極尋求合資合作的機(jī)會(huì)。三是以商招商。善待現(xiàn)有外來(lái)投資企業(yè)，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力支持他們?cè)鲑Y新上項(xiàng)目，加速自身發(fā)展，通過(guò)他們的現(xiàn)身說(shuō)法，拓寬引資渠道，廣交新朋友，引來(lái)新項(xiàng)目。四是出門招商。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，外出開(kāi)展招商活動(dòng)。組織小分隊(duì)，有針對(duì)性地開(kāi)展專業(yè)招商。加強(qiáng)與各界人士交流，開(kāi)展中介招商、網(wǎng)上招商、鄉(xiāng)情招商、親情招商。

3、推進(jìn)“二次招商”力度，提高土地利用率。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)園區(qū)的規(guī)范管理和服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)園區(qū)良好的品牌形象。要加大對(duì)已落戶我區(qū)的企業(yè)服務(wù)工作，鼓勵(lì)已經(jīng)投產(chǎn)的外來(lái)投資企業(yè)增資擴(kuò)股。要加大閑置土地、廠房的“二次招商”力度。加強(qiáng)調(diào)查排摸，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，強(qiáng)化對(duì)空置廠房的信息，使現(xiàn)有的土地或建成的廠房能實(shí)現(xiàn)“二次招商”，提高土地利用率。

（三）科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建特色園區(qū)。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集度，打造強(qiáng)勢(shì)板塊經(jīng)濟(jì)，著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集群區(qū)。

1、確定重點(diǎn)，打造板塊經(jīng)濟(jì)。以羚銳制藥、卓峰制藥、靈佑制藥等醫(yī)藥企業(yè)為龍頭，堅(jiān)持特色發(fā)展，研發(fā)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥，要著力發(fā)展現(xiàn)代中藥、天然藥物、生物工程新藥等，積極引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)走規(guī)?；l(fā)展道路，加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。要利用我鎮(zhèn)的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)，在醫(yī)藥包裝行業(yè)、陶瓷生產(chǎn)行業(yè)試點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出園區(qū)特色。按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強(qiáng)功能、提高品位、突出特色”的原則，以滿足未來(lái)十年發(fā)展需要做好園區(qū)規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型工業(yè)化發(fā)展平臺(tái)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)區(qū)域功能。利用重點(diǎn)鎮(zhèn)傾斜政策，積極籌措配套資金，加大投入，進(jìn)一步拓展鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)，推廣管道燃?xì)?，提高供電、排水等各類公共設(shè)施的承載能力。重點(diǎn)做好北城大道、北環(huán)路及沿線的規(guī)劃建設(shè)工作。

醫(yī)藥包裝行業(yè)研究范文第5篇

1.公司是A股市場(chǎng)上少有的研究開(kāi)發(fā)導(dǎo)向性醫(yī)藥企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于緊跟世界抗癌藥等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，仿創(chuàng)結(jié)合，目前基本實(shí)現(xiàn)每年10個(gè)左右新藥證書(shū)，2個(gè)左右一類新藥的開(kāi)發(fā)進(jìn)度;而且利潤(rùn)貢獻(xiàn)大品種的“半衰期”多在2－3年，中金公司剝離后，公司毛利潤(rùn)率，凈利潤(rùn)將分別達(dá)到80％與12％以上。

2.公司主營(yíng)產(chǎn)品三大類別－抗腫瘤，抗感染，麻醉等藥物，分別采取市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，市場(chǎng)跟隨，市場(chǎng)細(xì)分策略，預(yù)計(jì)2004年收入分別增長(zhǎng)40％，30％，30％，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，將有望首次跟上收入增長(zhǎng)，總體利潤(rùn)預(yù)期增長(zhǎng)35％，達(dá)到每股收益5毛。

3.2004年，是公司歷史上重要的一年，預(yù)計(jì)將是公司上市以來(lái)利潤(rùn)指標(biāo)同比增長(zhǎng)最大的一年（前4年同比增長(zhǎng)最多的年頭不過(guò)27％）。MBO平穩(wěn)過(guò)渡，中金公司剝離，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整合，多烯紫杉醇推廣，制劑車間與原料藥車間達(dá)產(chǎn)，綜合起來(lái)，將使得公司成長(zhǎng)速度進(jìn)一步提速。

4.風(fēng)險(xiǎn)方面，過(guò)去2年，利潤(rùn)分流，所得稅調(diào)整，藥品招標(biāo)采購(gòu)，醫(yī)保目錄修正，構(gòu)成公司增速變緩的主要原因，隨著這四個(gè)不確定因素逐漸確定下來(lái)，預(yù)計(jì)，未來(lái)兩年，營(yíng)業(yè)費(fèi)用/收入比重將有望下降3％－5％，達(dá)到27－29％一線，同時(shí)管理費(fèi)用有效控制，與關(guān)聯(lián)企業(yè)研發(fā)平臺(tái)，營(yíng)銷平臺(tái)的清晰化，抗癌藥物銷售體系的穩(wěn)定，都是利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)與收入同步高成長(zhǎng)的必要保證。

行業(yè)背景

國(guó)際市場(chǎng)上，抗癌藥物占藥品總銷售額的4.5％，市場(chǎng)容量180億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)12％以上，遠(yuǎn)高于5－7％附近的市場(chǎng)平均增長(zhǎng)速度；目前世界上最暢銷的抗癌藥除紫杉醇（目前銷售額為10億美元左右）外，還有吉西他賓（Gcmcitarbin）、拓樸替康（Tapotecan）和多西紫杉（Taxotere）。后三種抗腫瘤藥物的世界銷售額合計(jì)超過(guò)4億美元，三年后可望超過(guò)10億美元。

國(guó)內(nèi)方面，市場(chǎng)容量也有很大擴(kuò)容，目前癌癥患病率在0.11％以上，98年癌癥患者已經(jīng)超過(guò)150萬(wàn)人，在整個(gè)90年代，因?yàn)榘┌Y死亡人數(shù)占總死亡人口的18％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于70年代中期的12.6％，而且還高于世界上12％的平均水平；

經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)進(jìn)步，國(guó)際上通用的近60種抗癌藥物中，國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有40多種的生產(chǎn)能力，抗癌藥物市場(chǎng)容量已經(jīng)達(dá)到70億元人民幣，雖然還只達(dá)到醫(yī)藥市場(chǎng)的3%附近，落后于國(guó)際水平，但是我們認(rèn)為：投資這一領(lǐng)域的潛力，明顯高于抗感染藥物領(lǐng)域，未來(lái)三年抗腫瘤藥物市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率應(yīng)在25－30％以上；也就是不到3年翻一番，達(dá)到140億元水平，同時(shí)，行業(yè)利潤(rùn)水平年均提高15－20％。

原因之一是消費(fèi)升級(jí)，從2002年入網(wǎng)醫(yī)院藥物銷售排序前5名看――抗癌藥物雖然銷售數(shù)量沒(méi)有進(jìn)入前5名，但是銷售金額位居第四名，顯示單位每名患者消費(fèi)金額較大，估計(jì)在5000－10000元附近，另一個(gè)原因是醫(yī)藥分家，招標(biāo)采購(gòu)等因素對(duì)于這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)水平不構(gòu)成明顯沖擊。

由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟進(jìn)國(guó)際水平（通常在3－5年以內(nèi)），因此，相對(duì)于抗感染等大類藥物市場(chǎng)，抗癌藥物市場(chǎng)技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn)明顯更大，很多企業(yè)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)都有銷售額的5％以上，由于這一領(lǐng)域中外企業(yè)實(shí)力相當(dāng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)中小企業(yè)多，因此，只有50－70％以上的毛利潤(rùn)水平才能支持企業(yè)的生存發(fā)展，恒瑞醫(yī)藥，正是靠重視技術(shù)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)高毛利潤(rùn)率與高行業(yè)壁壘，在2002年市場(chǎng)占有率超過(guò)7％，成為這一領(lǐng)域目前的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

表面上抗腫瘤前十名里面，恒瑞只有一個(gè)品種（奧鉑）（表1），是因?yàn)閬喨~酸鈣沒(méi)有當(dāng)抗腫瘤藥統(tǒng)計(jì)，因?yàn)槭强鼓[瘤治療的輔助用藥；而按目前的態(tài)勢(shì)，多烯（多西他賽）將進(jìn)入前10名，因此實(shí)際上公司擁有3個(gè)以上行業(yè)領(lǐng)先品種的實(shí)力，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與醫(yī)院營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)都很明顯；至于目前前10的抗腫瘤藥只有三個(gè)進(jìn)醫(yī)保的品種――表柔比星，吡柔比星、羥基喜樹(shù)堿，醫(yī)保藥品基本上都是低端的，大多是利潤(rùn)很薄的品種，通常競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)較為充分，也就是說(shuō)，很少有獨(dú)家生產(chǎn)的藥品進(jìn)醫(yī)保的。恒瑞的匹服平、亞葉酸鈣是醫(yī)保用藥，銷量越來(lái)越小，都說(shuō)明抗腫瘤這個(gè)市場(chǎng)藥物的更新?lián)Q代比其他市場(chǎng)更快，醫(yī)保外的利潤(rùn)高。

公司產(chǎn)品線分析

抗腫瘤藥物系列

恒瑞醫(yī)藥，是我國(guó)重要的抗腫瘤藥物生產(chǎn)基地。2000年上市以來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均遞增20％以上，凈利潤(rùn)也從上市時(shí)的6000多萬(wàn)增長(zhǎng)到2003年的9452萬(wàn)，3年年均增長(zhǎng)超過(guò)13％，隨著對(duì)中金公司的剝離，以及所得稅調(diào)整負(fù)面影響不再加大，我們認(rèn)為公司未來(lái)2年主營(yíng)收入與利潤(rùn)的增長(zhǎng)將進(jìn)一步提速。

這一領(lǐng)域公司產(chǎn)品有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2004年的增長(zhǎng)點(diǎn)將在于奧沙利鉑與多西他賽（表2），2年前的暢銷品種亞葉酸鈣與異環(huán)磷酰胺，由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司銷售大致保持平穩(wěn)，而其他單品種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)短期內(nèi)銷售難以上5000萬(wàn)，考慮到基數(shù)漸高，加之成都世紀(jì)華洋采取低價(jià)策略進(jìn)行攻擊，預(yù)計(jì)這一產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度將從去年的50％稍有放緩。

抗感染藥物系列

繼連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)超常規(guī)成長(zhǎng)之后，2003年，公司的抗感染藥物繼續(xù)取得了32％的銷售增長(zhǎng)，規(guī)模達(dá)到2.6億元, 注意到從絕對(duì)數(shù)額上這個(gè)銷售還并不算大，只占到600多億元抗感染藥物市場(chǎng)的0.4%，我們認(rèn)為，公司首先保證的是較高的毛利潤(rùn)率，在此基礎(chǔ)上，受惠于其他領(lǐng)先廠家的市場(chǎng)推廣，公司的跟隨策略比較成功這一領(lǐng)域，公司有4個(gè)品牌藥品，產(chǎn)品相對(duì)集中，除了羅紅霉素外，另外3個(gè)品種都是未來(lái)2年的生長(zhǎng)點(diǎn)，他們是克拉霉素(包括年底上市的新劑型一克拉霉素控釋片)、一類新藥加替沙星，左氧氟沙星，這四個(gè)藥品中，加替沙星是新藥，沒(méi)有列入醫(yī)院排名，而左氧氟沙星，2002年已經(jīng)位居醫(yī)院用抗感染藥物第一，克拉霉素與羅紅霉素分別列第十位與第二十位，屬于除了頭孢菌素外，市場(chǎng)表現(xiàn)最好的抗感染藥物。

克拉霉素與加替沙星，恒瑞醫(yī)藥目標(biāo)醫(yī)院高端市場(chǎng)第一品牌，價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貴20％以上，而左氧氟沙星雖然公司研究開(kāi)發(fā)很早，但市場(chǎng)推廣晚于揚(yáng)子江，浙江醫(yī)藥，雙鶴藥業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此目前銷售額在國(guó)內(nèi)排名10位附近，這一領(lǐng)域的羅紅霉素分散片（商品名芙欣）則由于整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的萎縮可能有所下降；總的來(lái)說(shuō)，這一領(lǐng)域公司的競(jìng)爭(zhēng)力并不算很強(qiáng)，考慮到外資企業(yè)，恒瑞的抗感染藥難以在短期進(jìn)入國(guó)內(nèi)前30名，而且除了定位中高端市場(chǎng)之外，公司四大主大品種銷售方式差異較大克拉霉素，左氧氟沙星與羅紅霉素分散片主攻口服市場(chǎng)，加替沙星則初步定位50元附近的高端大輸液市場(chǎng)。

收入方面，這一產(chǎn)品系列，將維持幾年來(lái)30％附近的主營(yíng)增長(zhǎng)速度，但是由于產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)市場(chǎng)投入大，因此預(yù)計(jì)在銷售額在4億元以內(nèi)的階段中，這部分凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)比重仍明顯小于抗腫瘤藥物。

其它藥物系列

其他類別藥物，包括麻醉，心血管，陣痛等領(lǐng)域的10幾個(gè)品種；2003年實(shí)現(xiàn)了1.57億元的銷售額，同比增長(zhǎng)48％。其它類藥物的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自于主營(yíng)中端產(chǎn)品的成都恒瑞投產(chǎn)，以及原料藥出口，這一領(lǐng)域，新擴(kuò)增產(chǎn)能在億元以上，而準(zhǔn)備停產(chǎn)的普藥品種只有三千多萬(wàn)的銷售額，預(yù)計(jì)這部分藥物能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)30％的增長(zhǎng)，其中，平穩(wěn)增長(zhǎng)的成熟品種占一半左右，有鹽酸氨溴索，丙氧氨芬等，而幾個(gè)銷售額有望倍增的新品種是阿曲庫(kù)胺（由1千萬(wàn)到3000萬(wàn)），加巴噴丁，依貝沙坦，酒石酸布托啡諾鼻噴劑。

公司作為國(guó)內(nèi)科研開(kāi)發(fā)“投入產(chǎn)出比”最高的公司之一，研發(fā)費(fèi)用占到銷售收入的6－7％，同時(shí)效率很高，通常一個(gè)二類新藥的投入在200萬(wàn)以內(nèi)，而創(chuàng)新之路也已經(jīng)有突破，繼去年的類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎新藥艾瑞昔布之后（該產(chǎn)品是全新的COXII抑制劑，在國(guó)外是市場(chǎng)容量幾十億美元的大品種），今年還將有3－4個(gè)一類新藥報(bào)批臨床。有理由相信，后續(xù)兩三年間，新藥開(kāi)發(fā)不再是公司發(fā)展的瓶頸因素。

公司財(cái)務(wù)分析

首先，從醫(yī)藥上市公司的毛利潤(rùn)率，凈利潤(rùn)率，以及三項(xiàng)費(fèi)用比例分析中，發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)非常有趣的現(xiàn)象：

一是就目前的市場(chǎng)看， 高毛利潤(rùn)率企業(yè)與高凈利潤(rùn)率企業(yè)幾乎完全沒(méi)有相關(guān)性――只有健康元一家企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了排名前十名，也就是說(shuō)，高毛利潤(rùn)率企業(yè)普遍存在著三項(xiàng)費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題，

這一點(diǎn)在第二個(gè)現(xiàn)象中得到證實(shí)――高毛利潤(rùn)率公司與高三項(xiàng)費(fèi)用公司存在非常高的相關(guān)性：

三項(xiàng)費(fèi)用超過(guò)主營(yíng)成本的10家公司(表3)，與高毛利潤(rùn)率公司只有2個(gè)不同，高毛利潤(rùn)率的第九第十名企業(yè)是東盛科技與恒瑞醫(yī)藥，高費(fèi)用公司中，毛利潤(rùn)率第九第十名公司為交大昂立與潛江制藥；而另外8個(gè)企業(yè)，竟然完全相同，我們的解釋是，高毛利潤(rùn)率企業(yè)，顧名思義，就是有令人眼熱的優(yōu)勢(shì)“資源分配權(quán)”，很多高毛利潤(rùn)率企業(yè)，更意味著突出了地域特色，而主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力卻下降了，高毛利潤(rùn)率企業(yè)中，產(chǎn)品線相對(duì)分散的“團(tuán)體冠軍”選手比重高，而凈利潤(rùn)率企業(yè)中，產(chǎn)品線相對(duì)單一的天壇生物、華海藥業(yè)等榜上有名，很可惜，古語(yǔ)“術(shù)業(yè)有專攻”并未在高毛利潤(rùn)率企業(yè)中得到實(shí)現(xiàn)。

從營(yíng)業(yè)費(fèi)用構(gòu)成來(lái)看，隨著企業(yè)實(shí)現(xiàn)民營(yíng)化，我們認(rèn)為有很大的下降空間，據(jù)公司介紹，公司希望在2年內(nèi)使得營(yíng)業(yè)費(fèi)用占銷售收入的比重從目前的32％有所下降，屆時(shí)，理論上可以釋放4000－6000萬(wàn)凈利潤(rùn)。

管理費(fèi)用率方面(表4、5)，2003年達(dá)到18.9％，上揚(yáng)了3.4％。其中，研發(fā)費(fèi)用為5238萬(wàn)元，保持在藥業(yè)銷售額6％以上。在剔除研發(fā)費(fèi)用之后，公司2003年的其他管理費(fèi)用比上年增加了近7000萬(wàn)元，首先是非典的負(fù)面影響較大，接近兩個(gè)月沒(méi)有正常銷售，而且銷售費(fèi)用比全年平均水平高1600萬(wàn)元，這部分影響將在2004年得以修正。此外，預(yù)計(jì)成都恒瑞籌建費(fèi)用的全部攤銷、FDA復(fù)檢、股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作等，可能是部分相關(guān)因素。

另外，鑒于公司去年稅前列支與前一年子公司追溯清理，使得實(shí)際所得稅稅率在38％〔2001年，02年分別是15％，18％〕，這方面因素預(yù)計(jì)在2004年逐漸恢復(fù)正常，也就是減少5％的所得稅支出（占銷售收入的0.9%）。

筆者認(rèn)為，按照目前的發(fā)展勢(shì)頭，這近3000萬(wàn)支出減少，能沖減相當(dāng)部分新增的兩項(xiàng)費(fèi)用，而營(yíng)業(yè)費(fèi)用與銷售費(fèi)用占收入比重的增長(zhǎng)速度將明顯放緩，甚至有所回落，也就是說(shuō)，公司有望在上市5年后，真正迎來(lái)第一次凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)主營(yíng)收入增長(zhǎng)的一年，當(dāng)然，這部分指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還需要進(jìn)一步跟蹤。

主要風(fēng)險(xiǎn)提示

恒瑞醫(yī)藥在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層面，可以認(rèn)為是一個(gè)缺點(diǎn)非常少的企業(yè)，但是投資者一度并不認(rèn)同該公司的二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)，去年10月10日達(dá)到最低點(diǎn)7.44元，動(dòng)態(tài)市盈率僅僅20倍，我們認(rèn)為，這主要是國(guó)有股轉(zhuǎn)讓，關(guān)聯(lián)交易，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等方面存在不透明因素引起的：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓的大體過(guò)程

2003年3月，公司原大股東恒瑞集團(tuán)與天宇醫(yī)藥、中泰信托和恒創(chuàng)科技三家企業(yè)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，總共出讓14322.3萬(wàn)股國(guó)家股，每股作價(jià)3.26元，總金額達(dá)4.67億元；恒瑞集團(tuán)退為第五大股東，恒瑞醫(yī)藥成為私有資本控股的上市公司（表6）。

在新的大股東中，分別排在第一和第三位的天宇醫(yī)藥和恒創(chuàng)科技是注冊(cè)于連云港的醫(yī)藥類民營(yíng)企業(yè)。其中，天宇醫(yī)藥的前身是1996年成立的連云港恒源藥業(yè)，主營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)，其法人代表蔣新華曾是恒瑞醫(yī)藥的銷售負(fù)責(zé)人。另?yè)?jù)了解，天宇醫(yī)藥的其他部分自然人股東，以及恒創(chuàng)科技的部分股東來(lái)自恒瑞醫(yī)藥中高級(jí)管理層。因此，股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的恒瑞醫(yī)藥不僅由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)，也實(shí)現(xiàn)了管理層間接持股

在實(shí)現(xiàn)了間接的管理層收購(gòu)后，公司的高層管理人員已經(jīng)基本上控制了上市公司，核心的4個(gè)高管人員控制力得到加強(qiáng)，從孫飄揚(yáng)董事長(zhǎng)，周云曙總經(jīng)理，張永強(qiáng)副總，與周啟群副總，分別負(fù)責(zé)銷售，科研開(kāi)發(fā)，對(duì)外項(xiàng)目投資，生產(chǎn)，可以看出，公司目前對(duì)銷售與項(xiàng)目投資的要求在同行中明顯要高，而科研開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，基本已經(jīng)進(jìn)入正軌，前些年產(chǎn)能不夠，與新產(chǎn)品梯隊(duì)不夠豐富的瓶頸，在近2年內(nèi)基本不會(huì)發(fā)生。

子公司中金包裝公司將實(shí)現(xiàn)剝離

恒瑞醫(yī)藥持有95％股權(quán)的中金醫(yī)藥包裝有限公司，是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的醫(yī)藥軟包裝企業(yè)，主要生產(chǎn)PTP鋁箔和SP復(fù)合膜等藥用包裝材料。2002年，中金包裝的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為17655萬(wàn)元，凈利潤(rùn)851萬(wàn)元；分別占當(dāng)期恒瑞醫(yī)藥主營(yíng)收入和凈利潤(rùn)的23％和11％。年報(bào)中計(jì)劃剝離這部分資產(chǎn)，據(jù)稱轉(zhuǎn)讓價(jià)格5000萬(wàn)之外，還將收回1.8億元的其他應(yīng)收款（IPO項(xiàng)目投資），政府此舉據(jù)說(shuō)是計(jì)劃將中金包裝公司單獨(dú)包裝上市。

民營(yíng)化后的人員再培訓(xùn)與重新上崗

公司已經(jīng)在2003年將30多名不符合轉(zhuǎn)崗要求的富余人員進(jìn)行內(nèi)退，目前還有100多人力資源閑置，公司將普藥車間維持生產(chǎn)，據(jù)說(shuō)有這些人員再就業(yè)的原因，我們認(rèn)為，按照一年平均不到萬(wàn)元的待崗費(fèi)，公司這部分開(kāi)支應(yīng)該在百萬(wàn)元附近，盡早實(shí)現(xiàn)人員分流與崗位職責(zé)明晰化，將有利于公司改變論資排輩與腐敗等不良行為，使得公司上下更加有序化，充分調(diào)動(dòng)中下層員工的積極性。

關(guān)于豪森制藥

除了中金包裝，恒瑞醫(yī)藥的一個(gè)重要關(guān)聯(lián)企業(yè)是豪森制藥：

連云港豪森制藥有限公司成立于1995年7月, 由連云港制藥廠和香港曼斯韋克公司共同出資組建,連云港制藥廠持有40％的股權(quán),港方持有60％的股權(quán)。恒瑞醫(yī)藥成立后, 原連云港制藥廠持有的股權(quán)轉(zhuǎn)由恒瑞持有。1997年9月, 恒瑞將持有的豪森公司25％的股份 ,港方將持有的豪森公司5％的股份轉(zhuǎn)讓給連云港豪森貿(mào)易經(jīng)營(yíng)部。轉(zhuǎn)讓后, 恒瑞持有豪森公司15％股權(quán). 2001年1月, 恒瑞醫(yī)藥把15%的豪森股權(quán)轉(zhuǎn)讓給連云港明大公司, 并對(duì)明大公司增資, 占明大的60%股權(quán). 2002年將明大60%股權(quán)轉(zhuǎn)讓。 從此恒瑞徹底從豪森制藥中退出。

歷年關(guān)聯(lián)交易額都不大， 通常只有二三百萬(wàn)元附近。