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成本核算和會計核算的關(guān)系

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成本核算和會計核算的關(guān)系

成本核算和會計核算的關(guān)系范文第1篇

關(guān)鍵詞:會計核算;財務(wù)成本管理;工程項目;作用

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)003-0-02

前言

建筑工程項目在施工過程中,優(yōu)化管理會計核算以及財務(wù)成本,能夠在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,擴大經(jīng)濟利潤空間,促進施工企業(yè)順利進行,增強企業(yè)在市場中的競爭力。從中能夠看出,二者在工程項目中發(fā)揮著重要所用,對此有效管理,能夠促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、相關(guān)概念介紹

1.會計核算

所謂會計核算,指的是施工企業(yè)針對正在進行的工程項目活動,在特定時間內(nèi)進行的成本計算,以及實際花費統(tǒng)計,同時,根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定,制作財務(wù)報表,以此分析施工企業(yè)的利潤情況和費用支出情況。會計核算在工程項目的成本管理中占有核心地位,同時發(fā)揮重要的監(jiān)督作用。會計核算是材料管理的必要環(huán)節(jié),是核算制度的中心[1]。

2.財務(wù)成本管理

從表面意義可知,該定義主要包括兩方面,一方面是財務(wù)管理,另一方面是成本管理。其中財務(wù)管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,它主要針對資金獲取以及使用進行有效管理,根據(jù)特定發(fā)展目標(biāo),合理進行資產(chǎn)購置、利潤分配以及資金融通。

財務(wù)成本定義還有狹義和廣義之分,狹義定義指:針對某一項目進行特定范圍的成本限制,核算工程項目管理以及決策需要的成本,該定義又有項目成本之稱。具體指工程施工中材料費、相關(guān)管理費、人工費以及機械施工費用總和。廣義定義指:施工企業(yè)完成工程過程中,花費的一切資金費用,在實際的建設(shè)施工中,廣義定義的應(yīng)用率低于狹義定義。

二、會計核算與財務(wù)成本管理在工程項目中存在的問題

1.管理方式陳舊

由于工程項目中管理會計核算以及財務(wù)成本的過程較復(fù)雜、較系統(tǒng),為了更好的實現(xiàn)施工目標(biāo)、優(yōu)化施工效果,各個施工部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合、互相幫助,彼此間加強交流和溝通,對于潛在的或者正在發(fā)生的施工問題,應(yīng)協(xié)商處理,避免獨立決定和處理。與此同時,應(yīng)與時俱進的創(chuàng)新管理手段,傳統(tǒng)的管理手段已不能滿足實際施工需要。但是,現(xiàn)如今施工手段較落后、施工工具較陳舊,僅有的計算機設(shè)備被用在管理數(shù)據(jù)信息資料、處理文字信息以及預(yù)算,先進技術(shù)未能在施工計劃以及控制中發(fā)揮作用,傳統(tǒng)的管理方式嚴(yán)重制約了施工進程[2]。

2.管理控制力度弱化

首先,成本開支控制力度弱化。部分工程項目預(yù)計能夠達到相應(yīng)的利潤指標(biāo)時,對成本開支的約束力會漸漸放松,費用支出形式多樣。其次,成本管理控制力度較弱。工程項目在短期內(nèi)未能及時掌握施工進度和結(jié)算時,結(jié)算周期延長后會導(dǎo)致結(jié)算收入和成本出入較大。最后,管理期限控制力度不強。自由更改核算時間,未能按照制度規(guī)定準(zhǔn)確核算,竣工成本和在建工程成本劃分不合理,人為調(diào)控成本現(xiàn)象普遍存在。

3.管理程序混亂

工程項目在建設(shè)前期,未能合理規(guī)劃成本開支,在建設(shè)后期,經(jīng)常導(dǎo)致成本支出前大后小,不利于成本均衡支出,不利于成本資源的合理配置,一定程度上造成了成本浪費。工程項目領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險抵押金的重視程度較低,它的約束作用較差,進而導(dǎo)致大部分項目承包形式大于過程,費用開支約束性較弱,嚴(yán)重的會導(dǎo)致項目失敗、企業(yè)虧損[3]。

三、強化工程項目中會計核算與財務(wù)成本管理的意義

一方面,符合外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展要求。社會經(jīng)濟、科技快速發(fā)展的同時,市場體系也在逐漸完善,尤其是我國加入WTO之后,建筑施工企業(yè)的外部市場環(huán)境與以往相比也發(fā)生了較大變化。在先進技術(shù)發(fā)展、建設(shè)監(jiān)理制度建立健全、招標(biāo)投標(biāo)制度完善的社會背景中,建筑工程的管理效率逐漸提高、施工成本得到了有效降低、競爭行為逐漸規(guī)范。目前,我國大部分施工項目的質(zhì)量和價值較低,品牌企業(yè)數(shù)量較少,大部分企業(yè)的施工技術(shù)水平、施工特點以及施工手段趨近一致。從中能夠看出,我國工程項目所處的政策環(huán)境、內(nèi)外部市場環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境都比較嚴(yán)峻。因此,工程項目應(yīng)有效管理及會計核算、有效管理財務(wù)成本,以此為基礎(chǔ),實現(xiàn)低成本、高競爭力的發(fā)展目標(biāo)[4]。

另一方面,迎合施工企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的需要。施工企業(yè)在工程項目中科學(xué)管理會計核算以及財務(wù)成本,能夠獲取較豐富的管理信息,并對該信息有序管理?,F(xiàn)如今,我國施工企業(yè)已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段,實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的完美過度,同時,企業(yè)的經(jīng)營管理從粗放型過度到集約型,管理重點從內(nèi)部過度到市場外部,以此提高施工企業(yè)的市場競爭力。從戰(zhàn)略的角度出發(fā),優(yōu)化成本管理,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期設(shè)置的戰(zhàn)略目標(biāo),能夠?qū)崿F(xiàn)成本的有效降低,施工企業(yè)要想實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展,就要在經(jīng)營管理過程中,控制好收益與核算成本之間的關(guān)系,堅持戰(zhàn)略成本的基礎(chǔ)上,完成會計核算工作,充分l揮信息資源的特點,能夠促進戰(zhàn)略發(fā)展順利進行。

四、會計核算與財務(wù)成本管理在工程項目中的作用分析

在建設(shè)工程項目施工中,會計核算管理、財務(wù)成本管理在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用。財務(wù)成本核算是工程項目發(fā)展的關(guān)鍵,工程項目以優(yōu)化工程質(zhì)量、安全施工、按期完成為基本建設(shè)目標(biāo),其中財務(wù)成本能夠隨上述因素真實反映,從中能夠看出,會計財務(wù)成本核算是工程項目順利進行的核心。二者在工程項目中的作用具體表現(xiàn)如下[5]。

1.成本預(yù)算、計算的重要來源

工程項目在正式開工之前,成本管理工作已經(jīng)展開了,會計核算包括招投標(biāo)成本支出以及預(yù)案算成本支出兩方面,準(zhǔn)確、合理的核算工作能夠為成本管理奠定基礎(chǔ),提供管理保障,促進管理工作穩(wěn)健運行。會計核算工作不僅能夠為工程項目提供有效的信息資源,提高決策科學(xué)性,而且會計核算還能在管理財務(wù)成本方面發(fā)揮作用,為財務(wù)成本提供可靠的信息支持,從而促進工程項目有序進行。

2.成本分析、考核的重要依據(jù)

財務(wù)成本管理的職能較多,其中最基本的職能即會計核算,為了檢驗決策是否正確,應(yīng)及時進行會計核算以及成本分析,以此確定決策的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時,會計核算和財務(wù)成本管理能夠在成本管理中發(fā)揮積極的監(jiān)督作用,全面、及時監(jiān)督能夠促進成本目的順利完成。會計核算能夠在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,檢驗成本目標(biāo)的實現(xiàn)情況。財務(wù)成本管理能夠在工程項目的施工進度以及施工效果和效率進行客觀評價,從中能夠看出,二者在成本分析以及目標(biāo)考核等方面發(fā)揮著重要作用[6]。

3.有利于提高施工水平和效率

工程項目中的會計核算、財務(wù)成本管理,主要的工作內(nèi)容是分析成本、分析經(jīng)濟效益,管理成本和經(jīng)濟效益。為了實現(xiàn)低成本、高經(jīng)濟效益這一目標(biāo),施工企業(yè)管理者要改變以往魍車某殺竟芾矸絞劍根據(jù)市場變化發(fā)展以及企業(yè)實際情況,有針對性的應(yīng)用新型成本管理手段,與此同時,嚴(yán)格落實會計核算工作,這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)低目標(biāo)成本的發(fā)展要求,而且還能相應(yīng)的提高經(jīng)濟效益,優(yōu)化工程質(zhì)量。施工企業(yè)的員工,也會在日常生活中豐富專業(yè)知識儲備,提升自身專業(yè)技能、借鑒先進工作經(jīng)驗,在實際工作中提高建筑材料的使用價值,促進材料資源合理應(yīng)用,從而降低材料成本。除此之外,施工技術(shù)水平也應(yīng)不斷提高,引進先進的施工技術(shù),提升工作人員對先進施工技術(shù)的應(yīng)用率,這不僅能夠縮短施工時間,而且還會精確會計核算結(jié)果,優(yōu)化財務(wù)成本管理流程,減少工程項目中不必要的施工環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)會計核算失誤、成本管理不合理等現(xiàn)象,確保工程項目順利開展[7]。

五、結(jié)語

綜上所述,工程項目中優(yōu)化管理會計核算以及財務(wù)成本管理,有利于為成本預(yù)算和計算提供來源、有利于為成本分析和考核提供依據(jù)、有利于提高施工水平和效率。除了上述基本作用外,還能促進工程項目事業(yè)可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化工程項目質(zhì)量,加快我國建設(shè)和諧社會的步伐。

參考文獻:

[1]崔東.單位工程項目的會計核算方法探究[J].經(jīng)營管理者,2016(21):336.

[2]呂?;?淺析會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用[J].企業(yè)改革與管理,2015(24):124.

[3]劉蘭.工程會計如何做好工程核算和成本控制[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2012(09):93-94.

[4]龐力.財務(wù)會計從核算型向管理核算型拓展初探[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2012(04):83+89.

[5]李紅新.試論會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用[J].知識經(jīng)濟,2011(20):96+100.

成本核算和會計核算的關(guān)系范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院會計制度 會計核算 信息披露

近幾年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國宏觀經(jīng)濟體制發(fā)生了重大變化。而醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革一直在探索前進,如何使醫(yī)院財務(wù)制度與會計制度跟上醫(yī)療體制改革的步伐,建立一套科學(xué)合理的、滿足醫(yī)院快速發(fā)展的經(jīng)濟活動管理和核算需要的財務(wù)及會計制度就顯得尤為重要。但現(xiàn)行執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》部分內(nèi)容已不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,愈來愈顯出不足及局限性,尤其是會計核算上有待進一步的完善,以適應(yīng)現(xiàn)代化的社會主義市場經(jīng)濟。本文側(cè)重從以下兩個層面進行了闡述:一是指出現(xiàn)行醫(yī)院會計核算存在的弊端,另一方面提出了現(xiàn)行醫(yī)院會計核算改進的建議。

一、醫(yī)院會計核算存在的弊端

1、管理機制不健全

首先是機構(gòu)分散,沒有集中。我國醫(yī)院一般編有會計和財務(wù)兩個部門,物資管理工作主要由藥械科負(fù)責(zé),財務(wù)、經(jīng)濟管理多頭并舉,信息資源獨有獨用,核算事務(wù)交叉重疊,核算管理工作的整體性和統(tǒng)一性差。其次人少事多,效果不佳。很多醫(yī)院財務(wù)崗位干部編制僅2人左右(含經(jīng)濟管理部門),一職多崗,人員疲于應(yīng)事,核算質(zhì)量難保證。再次是觀念落后,管不到位。存在重創(chuàng)收輕管理、重增收輕節(jié)支、重資金輕實物思想,核算管理工作不深人、不到位。

2、成本核算與資金分配方案未能有機結(jié)合

成本核算在客觀上增強了醫(yī)院職工的成本意識,并按照“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則進行獎金分配,打破了資金分配上的平均主義。但是,在實施過程中往往單純以成本核算的結(jié)果作為獎金分配的依據(jù),造成科室重收入、輕質(zhì)量,引發(fā)不合現(xiàn)象。同時,有些科室為了降低成本,不敢引進先進設(shè)備,影響了正常業(yè)務(wù)開展和技術(shù)進步。另外,如果完全按照統(tǒng)一的成本核算模式對所有科室進行核算,并由此進行分配,將會出現(xiàn)分配上的不合理。如有的科室辛苦繁忙收入?yún)s少,而有的科室輕輕松松卻能拿到較高的收入。

3、固定資產(chǎn)核算不合理

固定資產(chǎn)核算未設(shè)置“累計折舊”科目,無法對資產(chǎn)的新舊程度進行準(zhǔn)確把握,不能真實反映醫(yī)院的實際凈資產(chǎn)。其別是電子設(shè)備,由于其技術(shù)含量高、更新快,客觀上存在著因市價大幅度下跌而產(chǎn)生無形損耗或因未來經(jīng)濟效益創(chuàng)造能力降低而發(fā)生固定資產(chǎn)減值的可能。如果對已發(fā)生的固定資產(chǎn)減值損失不加確認(rèn),必將導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值相背離,這不符合會計核算的謹(jǐn)慎性原則。

4、成本費用核算約束力不強

目前,醫(yī)院的成本項目標(biāo)準(zhǔn)不一,不僅造成會計信息失真,且可能使行業(yè)間的會計信息失去可比性;同時,由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的成本開支范圍,也使醫(yī)院支出具有較大隨意性,可能會導(dǎo)致產(chǎn)生侵吞國有資產(chǎn)的腐敗行為,使醫(yī)療收費價格的測算和制定喪失客觀和公平。

5、醫(yī)院會計信息披露過于簡單

現(xiàn)行醫(yī)院會計信息披露過于簡單,其主要原因在于一般情況下會計報表使用者僅限于醫(yī)院及上級部門?,F(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)報告的局限性主要表現(xiàn)為會計信息的及時性不夠且內(nèi)容不完整;財務(wù)報表項目的貌似確定性掩蓋了其本質(zhì)的不確定性;重法律形式輕經(jīng)濟實質(zhì);重硬性資產(chǎn)輕軟資產(chǎn);重財務(wù)資源輕財務(wù)核心能力,重歷史輕未來等。

二、完善醫(yī)院會計核算的措施

1、正確處理好財務(wù)與會計的關(guān)系

過去,許多醫(yī)院財務(wù)人員和會計人員不分,財務(wù)與會計職能結(jié)合得比較緊密,為此我們建議實行會計集中核算。會計集中核算是將會計核算職能從單位的財務(wù)管理部門分離出來,即把財務(wù)管理人員和財務(wù)管理職能留給單位,把會計人員集中到核算中心。財務(wù)管理和會計核算分開以后,單位的財務(wù)管理職能不能削弱,更不能取消,而且應(yīng)當(dāng)加強。同時應(yīng)正確劃分財務(wù)與會計的關(guān)系,明確醫(yī)院和會計核算中心各自的職責(zé)范圍,在核算制度上保證單位的資金所有權(quán)、財務(wù)自的實施,保證會計核算中心會計職能的發(fā)揮。

2、劃清資本性支出和收益性支出的界限

我們建議在會計核算中,要求將與收益相關(guān)的支出計入當(dāng)期的損益,將與當(dāng)期以及以后多個期間的與收益相關(guān)的支出計入資產(chǎn)的價值。這樣做的目的是為正確地確認(rèn)當(dāng)期損益和資產(chǎn)的價值。對固定資產(chǎn)的購建是提高固定資產(chǎn)的性能和效率,所發(fā)生的支出不僅與當(dāng)期有關(guān),而且與以后幾個期間有關(guān),所以不能計入當(dāng)期損益,屬于資本性支出。對固定資產(chǎn)日常修理來說,一般修理費用只與修理當(dāng)期效益有關(guān),過了這個期又要發(fā)生修理費,像這筆修理費就應(yīng)該計入當(dāng)期的費用,屬于收益性支出。劃清資本性支出和收益性支出界限,是會計核算必須遵守的會計基本原則。

3、加強固定資產(chǎn)的會計核算

醫(yī)院不同于其他事業(yè)單位,醫(yī)院要實行固定資產(chǎn)成本核算,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計處理方法必然要涉及“折舊”概念。因此,要將折舊基金從修購基金中分離出來,也就是將現(xiàn)行的“專用基金中的修購基金”分為“折舊基金”和“修購基金”,“折舊基金”作為總賬科目,“修購基金”仍作為“專用基金”的明細科目。將從固定資產(chǎn)原值中提取的部分作為“折舊基金”,固定資產(chǎn)的變價收入和轉(zhuǎn)讓收入仍在“專用基金的修購基金”中核算。這樣,有利于加強單位的資產(chǎn)管理,有利于資產(chǎn)的保值增值。所以,應(yīng)在醫(yī)院建立基本折舊度,使用“折舊基金”科目。

4、審計醫(yī)院的成本

在會計核算中,應(yīng)對醫(yī)院成本進行審計核查,主要是審查醫(yī)院成本核算是否堅持了歷史成本原則、可比性原則、一致性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、分核算原則。歷史成本原則要求審查醫(yī)院成本是否是醫(yī)院實際發(fā)生的經(jīng)濟資源消耗,只有建立在實際發(fā)生基礎(chǔ)上的費用,才能保證會計核算與會計信息真實可靠;可比性原則要求醫(yī)院會計核算必須符合國家的統(tǒng)一規(guī)定,提供相互可比的會計核算資料;一致性原則要求醫(yī)院進行成本核算采用的會計程序和會計處理方法前后各期必須一致,不能隨意更改會計核算方法;權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求收入、費用的確認(rèn)應(yīng)以收入和費用的實際發(fā)生作為確認(rèn)計量標(biāo)準(zhǔn);分別核算原則要求審查醫(yī)療成本和藥品成本是否分別設(shè)置了相關(guān)賬戶,是否進行了分別核算,只有嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)療成本和藥品成本支出的界限,才能正確計算醫(yī)院當(dāng)期損益,正確反映醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品銷售過程中的實際耗費水平。

5、改進醫(yī)院會計信息披露模式

成本核算和會計核算的關(guān)系范文第3篇

關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;醫(yī)院;財務(wù)管理;會計核算

為促進醫(yī)療事業(yè)更好更健康發(fā)展,我國實施了新醫(yī)改政策,對醫(yī)療體制改革的方向給予了詳細指明,對醫(yī)療事業(yè)未來發(fā)展給予了明確規(guī)劃。醫(yī)院需要按照新醫(yī)改政策要求,快速改革醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算,完善財務(wù)管理制度,健全會計核算體系,使醫(yī)院財務(wù)管理全面符合新醫(yī)改規(guī)定,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),推動財務(wù)管理和會計核算的規(guī)范化、高效化。

一、當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算存在的不足

新醫(yī)改政策下,衛(wèi)生機制呈現(xiàn)多元,居民醫(yī)院費用負(fù)擔(dān)逐漸減輕,對醫(yī)藥行業(yè)給予了更大的規(guī)范要求,醫(yī)院需要針對在財務(wù)管理和成本核算方面存在的不足,認(rèn)真思考,逐項落實,整改增強。

(一)財務(wù)管理體系不夠健全

相比于其他企事業(yè)單位,醫(yī)院不僅面對較大資產(chǎn)數(shù)額,且涉及種類多,有財政支持、醫(yī)藥、設(shè)備、建筑設(shè)施、日常收入等,五花八門,管理形式多樣[1]。從醫(yī)院財務(wù)管理角度來講,需要一套契合醫(yī)院實際和完善的財務(wù)管理體系以及專門財務(wù)管理部門,才能滿足內(nèi)部財務(wù)會計管控需求,確保財務(wù)管理與會計核算順利進行,發(fā)揮出財務(wù)管理效能作用。隨著新醫(yī)改政策的實施,我國醫(yī)院目前摸索出來的財務(wù)管理體系,難以達到財務(wù)管理期望值,多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制體系有待完善。部分醫(yī)院存在經(jīng)費審批與支出未能嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)多頭審批,重復(fù)開支,對資金票據(jù)沒有有效監(jiān)督制約措施;醫(yī)院預(yù)算管理沒有實質(zhì)施行,預(yù)算制訂有較大主觀隨意性,經(jīng)費安排投向、投量不夠清晰,資金流向重點不明確;部分甚至沒有專門審計機構(gòu),內(nèi)部稽查控制匱乏,財務(wù)管理遠滯后于醫(yī)院改革需求,且財務(wù)求新求變動力薄弱,財務(wù)管理作用不明顯,運營效率不理想[2]。

(二)會計核算方式不夠科學(xué)系統(tǒng)

在醫(yī)院原先會計制度下,成本核算方式單一,成本科目設(shè)置不夠科學(xué)、規(guī)范,未明確劃分成本和費用,也沒有清晰界定成本范圍,成本核算不全面以及沒有形成科學(xué)的會計核算方法與成本分配,使得在具體會計成本核算過程中口徑不一,標(biāo)準(zhǔn)不明,過于籠統(tǒng),核算效率低下[3]。醫(yī)院在會計核算上整體上呈現(xiàn)出的標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一,核算方法不夠科學(xué),隨意性較強,對醫(yī)院財務(wù)管理產(chǎn)生諸多不利影響。新醫(yī)改政策下,醫(yī)院將逐步往公益性事業(yè)單位方向轉(zhuǎn)型,政府財政對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入增強,迫切需要改革現(xiàn)行會計核算方式,推動醫(yī)院會計核算高效化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,以切實滿足醫(yī)院財務(wù)核算工作需求[4]。

(三)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平不高

當(dāng)前社會已進入網(wǎng)絡(luò)信息化時代,各行各業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用上的程度越來越高。然而醫(yī)院財務(wù)管理對此卻存在較大的欠缺,網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平較低。尤其在公立醫(yī)院當(dāng)中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的重視程度稍顯不夠,使之在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時,只是引進了財務(wù)軟件替代以往人工記賬,并未實施全醫(yī)院財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化信息管理,財務(wù)管理信息共享程度低,會計核算仍需要處理大量紙制憑證,核算工作效率未能有效提升。

二、新醫(yī)改政策下加強醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算的有效策略

(一)加強管理,構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)控制系統(tǒng)

在新醫(yī)改政策下,要有效提升財務(wù)管理與會計核算工作質(zhì)量和效率,必須充分理解領(lǐng)悟新醫(yī)改要求,構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)會計控制系統(tǒng),使醫(yī)院財務(wù)的各項管理工作開展有科學(xué)合理的遵照依據(jù)。一方面,醫(yī)院要賦予財務(wù)管理部門相應(yīng)的管理權(quán)限,將醫(yī)院固定資產(chǎn)、政府財政投入、日常營業(yè)收入等納入財務(wù)統(tǒng)一集中管理,為財務(wù)建立系統(tǒng)全面的控制體系奠定執(zhí)行基礎(chǔ)。另一方面,要進一步轉(zhuǎn)變管理思想,盡量削弱傳統(tǒng)管理體系與方式對于財務(wù)管理的不利影響和阻撓,同時要加強對醫(yī)院轉(zhuǎn)型特點及管理的了解掌屋,為構(gòu)建完善、高效的符合醫(yī)院管理目標(biāo)的財務(wù)管理體系作好鋪墊。第三,要充分溝通,切實完善各項財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理工作能夠有效實施、財務(wù)管理效率不斷提升。除此之外,還需做好五方面的管理:

一是健全收費財務(wù)管理。新醫(yī)改方案提出的多元衛(wèi)生資源投入機制,需要醫(yī)院既能正常運轉(zhuǎn),又要提高經(jīng)濟社會效益,要確保該目標(biāo)的順利實施,對于醫(yī)院財務(wù)管理來講,第一要務(wù)則是加強收費結(jié)構(gòu)的財務(wù)管理,使醫(yī)院財務(wù)管理活泛起來,形成良性循環(huán)[5]。

二是實施全面預(yù)算管理,要根據(jù)年初制度的醫(yī)院管理經(jīng)營計劃,切實做好各項費用的支出管控和應(yīng)收管理,將醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)分解至各科室、部門,形成聯(lián)動機制,避免預(yù)算管理衍化成“空中樓閣”。

三是增強醫(yī)保資金管理。在新醫(yī)改政策下,醫(yī)保資金將是醫(yī)院的主要收入來源,因此需要不斷細化、強化醫(yī)保財務(wù)管理制度,對醫(yī)?;颊咴谡呖蚣芟聦嵭胁煌墑e針對性區(qū)分管理,做好醫(yī)保資金帳及時核對,持續(xù)提升醫(yī)保資金回籠速度。

四是加大資產(chǎn)財務(wù)管理。醫(yī)院財務(wù)管理人員要借鑒先進企業(yè)對固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)的管理經(jīng)驗,完善資產(chǎn)評估方法,明確醫(yī)院資產(chǎn)概念、組成和分類,以清晰的醫(yī)院資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、方法及流程的增加,做到資產(chǎn)的保值與增值。

五是要規(guī)范票據(jù)管理和審批制度。通過調(diào)度資金合理安排、票據(jù)有序管理控制、費用審批簡單明了,不斷提高資金使用效率,助力醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

(二)持續(xù)優(yōu)化,形成高效的醫(yī)院會計核算

在新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理中,定期的醫(yī)療服務(wù)成本深刻關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,直接影響到醫(yī)改工作推進。會計核算作為財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容,需要建立高效、科學(xué)的會計核算方式,為醫(yī)院財務(wù)管理工作開展提供執(zhí)行依據(jù),確保醫(yī)院財務(wù)會計核算工作有效落實。一是做好分級成本核算方式,按照各科室、項目類別、門診、住院部等經(jīng)濟體單獨、分別核算,實行財務(wù)管理指標(biāo)、成本計劃、管理收益、經(jīng)濟責(zé)任的逐項掛鉤核算,達到合理控制各項成本,改善輔助項目支出,醫(yī)院資源優(yōu)化配置的目的,切實增強醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益。二是完善會計核算流程,通過探究醫(yī)院成本核算管理和控制規(guī)律,制定醫(yī)院財務(wù)會計核算流程圖,詳細載明醫(yī)院收入開支、經(jīng)費收支的流程內(nèi)容,設(shè)計好各項核算憑證,做到成本核算有序銜接,高效推進。

(三)更新觀念,打造先進的信息管理平臺

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)系統(tǒng)管理財務(wù)是一種較現(xiàn)代的管理方式,對實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、高效的醫(yī)院財務(wù)管理效果明顯,能夠顯著提升醫(yī)院財務(wù)管理效率。財務(wù)信息化管理平臺,能夠?qū)崟r收集、整理、分析醫(yī)院財務(wù)信息與數(shù)據(jù),能夠有效監(jiān)督醫(yī)院資產(chǎn)、資產(chǎn)使用狀況,能夠及時了解財務(wù)管理狀況、指標(biāo)差異和動態(tài)預(yù)警,切實提升財務(wù)參與醫(yī)院經(jīng)營管理的應(yīng)用能力和效率,幫助醫(yī)院優(yōu)化管理、科學(xué)決策提供科學(xué)全面的數(shù)據(jù)參考。醫(yī)院要更新觀念,與時俱進,切實打造先進的財務(wù)信息管理平臺,推廣網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院的應(yīng)用范圍,為提升財務(wù)管理和會計核算的深度質(zhì)量提供技術(shù)工具支撐。同時,醫(yī)院要做好財務(wù)管理人員對計算機信息技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握,熟悉管理平臺使用方法,強化網(wǎng)絡(luò)安全管理,定期核查財務(wù)管理軟件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,最大程度避免因軟件帶來的管理損失,確保醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)使用的安全可靠。

三、結(jié)束語

新醫(yī)改政策下,醫(yī)院的經(jīng)營管理方式較以往都會有一定的轉(zhuǎn)型調(diào)整,在財務(wù)管理與會計核算上將表現(xiàn)得更加明顯。醫(yī)院要針對當(dāng)前在財務(wù)管理上存在的不足,積極轉(zhuǎn)變管理觀念,加強新醫(yī)改財務(wù)要求的理解掌握,通過加強財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力,完善財務(wù)控制系統(tǒng)和會計核算,利用先進的信息管理平臺,全方位、深度提高醫(yī)院財務(wù)管理水平,使醫(yī)院更具發(fā)展競爭力,經(jīng)濟社會效益更強,民眾更加滿意。

參考文獻:

[1]趙鴻銘.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016,16:73+69.

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成本核算和會計核算的關(guān)系范文第4篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)管理 會計核算

1 規(guī)范財務(wù)管理的思路

當(dāng)前,受企業(yè)管理者財務(wù)管理觀念淡薄、財務(wù)部門工作效率不高以及企業(yè)內(nèi)部管理體制不完善等因素的影響,使得大部分企業(yè)普遍存在著資金管理不到位、財務(wù)風(fēng)險增大、財務(wù)監(jiān)管缺失等問題。為了有效避免這些問題對企業(yè)長遠發(fā)展造成不良影響,企業(yè)必須進一步規(guī)范財務(wù)管理工作,理清財務(wù)管理思路,具體措施如下:

1.1 實施財務(wù)預(yù)算管理

市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)應(yīng)將財務(wù)預(yù)算管理作為財務(wù)管理的重要措施之一,根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo),結(jié)合市場價格趨勢,規(guī)劃企業(yè)總預(yù)算成本,制定總預(yù)算目標(biāo),并將總預(yù)算目標(biāo)分解到各個部門,有效約束各個部門的財務(wù)活動行為,提高資金使用效益。在具體實施過程中,企業(yè)要建立起“購、存、領(lǐng)、耗”的管理制度,強化全員的預(yù)算控制意識,及時糾正預(yù)算偏差,按照“限額支報、超支不補”的原則加強費用支出控制,保證預(yù)算執(zhí)行剛性。同時,企業(yè)還要對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行考核評價,將考核結(jié)果與各部門的薪酬掛鉤,調(diào)動起各部門參與財務(wù)預(yù)算管理的積極性。

1.2 強化資金管理

為保證資金運行安全、實現(xiàn)資金增值,企業(yè)應(yīng)強化資金管理,將其作為財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,有效預(yù)防或降低財務(wù)風(fēng)險。首先,加強現(xiàn)金管理,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點和風(fēng)險控制能力,選擇適宜的資金管理模式,并對閑置資金進行短期投資,降低資金沉淀成本,提高資金增值收益。其次,加強營運資金管理,企業(yè)要將物資采購、存貨管理、銷售管理作為資金運營管理重點。如,采取采購資金付款進度控制、應(yīng)收賬款催收管理、確定最佳庫存量等措施,提高資金周轉(zhuǎn)效率。再次,加強融資管理,選擇融資成本低的融資模式,利用財務(wù)杠桿效應(yīng),獲取最大化的經(jīng)濟利益。

1.3 重視財務(wù)風(fēng)險防范

企業(yè)要增強財務(wù)風(fēng)險意識,構(gòu)建起完善的財務(wù)風(fēng)險防范體系,規(guī)避或降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常運營帶來的威脅。首先,編制現(xiàn)金流量預(yù)算。企業(yè)要綜合考慮經(jīng)營目標(biāo)、財務(wù)狀況、投資計劃等因素,采用滾動預(yù)算法對現(xiàn)金流量預(yù)算進行編制,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,避免因資金使用混亂造成財務(wù)風(fēng)險。其次,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。企業(yè)可根據(jù)自身風(fēng)險承受能力,設(shè)置有關(guān)財務(wù)指標(biāo),根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表及時分析財務(wù)指標(biāo)的變化,對財務(wù)風(fēng)險作出準(zhǔn)確預(yù)測,及時采取有效防范措施。再次,健全投資決策機制,做好投資項目收益與風(fēng)險的評估工作,嚴(yán)格執(zhí)行投資決策程序,避免因盲目投資而使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

1.4 落實財務(wù)管理監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部審計體系,將內(nèi)部審計作為財務(wù)管理監(jiān)督的有效手段,杜絕財務(wù)舞弊、造假財務(wù)報表等問題。內(nèi)部審計部門要監(jiān)督檢查財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查財務(wù)活動是否在合法的范圍內(nèi)開展,若發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時向領(lǐng)導(dǎo)層報告。此外,企業(yè)也可聘請專業(yè)的外審機構(gòu)對企業(yè)財務(wù)狀況進行審計,找出企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制上的不足,提出財務(wù)內(nèi)部控制的整改意見,從而幫助企業(yè)建立起完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度,杜絕財務(wù)管理漏洞。

2 健全會計核算體系的策略

2.1 規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作

企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)行會計準(zhǔn)則統(tǒng)一會計科目,明確會計科目的核算范圍,不得擅自變更科目。會計部門做好會計賬務(wù)處理工作,借助財務(wù)軟件根據(jù)原始憑證進行會計記賬,生成會計賬簿和會計報表,并妥善保管好會計資料。會計部門要與其他部門建立起協(xié)作關(guān)系,定期開展資產(chǎn)盤點、應(yīng)收賬款核對等活動,根據(jù)資產(chǎn)盤盈盤虧情況及時進行相關(guān)會計處理,確保賬實相符,為企業(yè)管理者決策提供可靠依據(jù)。

2.2 完善內(nèi)部會計制度

企業(yè)要對內(nèi)部會計制度進行完善,增強制度的執(zhí)行力度,保證會計核算體系有序運行。具體制度如下:健全會計核算制度,要求會計部門必須按照會計核算制度處理會計業(yè)務(wù);落實會計稽核制度,履行會計監(jiān)督管理職能,及時糾正不合法、不合規(guī)的會計行為;建立會計分析制度,利用科學(xué)的會計分析方法對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析,提高企業(yè)財務(wù)預(yù)測能力;建立內(nèi)部審計制度,加強對會計核算工作的審查,保證會計核算信息質(zhì)量。

2.3 合理確定成本核算對象

在會計核算體系中,要規(guī)范會計成本核算,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織特點確定成本核算對象,使其滿足成本管理的要求。當(dāng)核算多品種、多規(guī)格的產(chǎn)品時,應(yīng)將每種產(chǎn)品作為成本核算對象,選用品種核算法核算每種產(chǎn)品的成本,而后再運用系數(shù)法對不同規(guī)格產(chǎn)品的成本進行核算;當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)主要產(chǎn)品及少量副產(chǎn)品時,應(yīng)將主要產(chǎn)品作為核算對象,并將少量副產(chǎn)品歸集到一類作為成本核算對象。若副產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量較大,則可將每一種類作為單一的成本核算對象。

2.4 建設(shè)高素質(zhì)會計隊伍

企業(yè)要加強會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的會計隊伍,提高會計工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立會計部門,配置專職會計人員,要求會計人員必須擁有會計從業(yè)資格證,減少兼職會計人員的聘用,保證會計工作的連續(xù)性。會計人員要掌握最新的會計政策和全面的會計知識,積極參與講座、進修、繼續(xù)教育等活動,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。此外,會計人員還要具備良好的職業(yè)道德,從思想層面杜絕會計舞弊行為。

結(jié) 論

總而言之,企業(yè)要將財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容,通過規(guī)范財務(wù)管理和會計核算,提高資金使用效率,確保會計核算信息質(zhì)量,為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。為此,企業(yè)必須結(jié)合自身情況,加快財務(wù)管理體系和會計核算體系建設(shè),不斷提高財務(wù)會計管理水平。

參考文獻

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成本核算和會計核算的關(guān)系范文第5篇

關(guān)鍵詞:高校 國庫集中支付制度 會計核算 問題及對策

一、對國庫集中支付制度及會計核算的認(rèn)識

國庫集中支付制度,是指以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ),以健全財政支付信息系統(tǒng)和銀行間實時清算系統(tǒng)為依托,所有預(yù)算單位需要購買商品或者支付勞務(wù)款項時,由預(yù)算單位提出申請,經(jīng)國庫集中支付管理機構(gòu)審核后,將資金通過單一賬戶體系支付商品和服務(wù)的供應(yīng)商。

會計核算的定義:會計核算是以貨幣為主要計量單位,對企業(yè)、事業(yè)單位一定時期的經(jīng)濟活動進行真實、準(zhǔn)確、完整和及時的記錄、計算和報告。

二、完善高校會計核算的必要性

會計核算是高校財務(wù)管理工作的一個非常重要的部分,是高??陀^、準(zhǔn)確的進行財務(wù)管理、財務(wù)分析和年度會計預(yù)算的基礎(chǔ),對提高高校的會計信息質(zhì)量水平、完善高校的預(yù)算管理水平、確保高校會計資料的真實性和完整性都起到了十分積極的作用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展及“科教興國”戰(zhàn)略的實施,我國高等教育事業(yè)得到了較快的發(fā)展。高校的辦學(xué)體制、資金來源等已經(jīng)發(fā)生了比較大的變化,在高校建設(shè)規(guī)模不斷擴大、投資額不斷增加的新形勢下,財務(wù)部門做好會計核算工作顯得極為重要,完善我國高校的會計核算,以有限的投資,獲得最大的投資收益,這對高校的財務(wù)管理、會計核算都提出了新的要求。

三、高校會計核算存在的問題

1、國庫集中支付制度與現(xiàn)行高校財務(wù)管理和會計核算體系不匹配,高校使用資金的自受到限制,影響資金的調(diào)度能力

現(xiàn)行高校財務(wù)執(zhí)行《高等高校財務(wù)制度》和《高等高校會計制度》,這一會計制度和財務(wù)制度實行的是大收大支和收支兩條線的核算體系,打破了預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金間的界限,收入按來源劃分,支出按性質(zhì)劃分。在實行高校國庫集中支付制度后,高校的支出要嚴(yán)格按照國庫集中支付制度的預(yù)算要求,使收入和支付有了一定的對應(yīng)關(guān)系,因此,這與現(xiàn)行高校的財務(wù)管理制度和會計核算制度是不相匹配的。在實行高校國庫集中支付制度以前,高校的銀行賬戶一般有資金結(jié)余,自己可以合理的調(diào)度資金。在實行國庫集中支付制度后,高校的財政性支出必須按照國庫集中支付制度的預(yù)算要求進行,財政資金的審批使用權(quán)和調(diào)配權(quán)統(tǒng)一歸財政管理,這樣就影響了高校資金使用的靈活性,增加了高校自主支配財務(wù)的困難,影響高校的資金調(diào)度能力。

2、成本核算人員的整體素質(zhì)不高

成本核算人員的素質(zhì)直接決定著成本核算水平的高低。成本核算人員的素質(zhì)較低,因此,很難靈活運用先進的成本核算方法,不能及時、準(zhǔn)確的將消耗的物質(zhì)資料進行歸集,不能及時的將成本分配到各個項目的建設(shè)中去。目前,部分會計核算工作人員工作的隨意性較大,為了一己私利,并沒有按照相關(guān)規(guī)章制度進行操作,導(dǎo)致成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)失真,也是導(dǎo)致高校會計核算水平不完善的原因之一。

四、完善高校會計核算的對策

1、盡快建立與國庫集中支付制度相適應(yīng)的財務(wù)規(guī)章制度,加強各級溝通

國庫集中支付制度對高校來說是新新事物,作為使用單位難免在認(rèn)識上有一定的不足,也將會對其存在一定的困惑,如果各高校能主動在使用中加強溝通,并將在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級財務(wù)部門反映,財政部門、銀行和高校建立信息互通平臺,以實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范和系統(tǒng)的信息管理體系。高校的財務(wù)管理方式、資金支付方式、會計核算方法應(yīng)該適合高校實行國庫集中支付制度后的變化。高校應(yīng)該根據(jù)國庫集中支付制度的要求,建立國庫核算集中支付核算機構(gòu),及時配備相關(guān)的專業(yè)人員,制定和完善符合國庫集中支付制度的法規(guī)、適合高校自身實際的國庫集中支付管理辦法,對不同經(jīng)費采取不同的管理方法,提高工作效率,減少學(xué)校開展各項工作的困難。

2、加強國庫集中支付系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高高校會計電算化的核算水平

國庫會計核算有賴于電算化程度的進一步提高,建立高校真正具有遠程化數(shù)據(jù)管理能力的財務(wù)信息處理中心,安全穩(wěn)定地實現(xiàn)資金支付的規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。實行國庫集中支付制度后,會計核算的工作量會大幅度的增加,對會計核算的要求更加嚴(yán)格,高校應(yīng)該結(jié)合自身實際情況提高會計核算的電算化水平。加強國庫集中支付的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)財政和高校預(yù)算的“互聯(lián)”的網(wǎng)絡(luò)體系,保證網(wǎng)絡(luò)信息暢通和信息準(zhǔn)確無誤。同時,支出系統(tǒng)應(yīng)該不斷簡化,以減輕財務(wù)人員的工作量,提高工作效率。

3、強化高校預(yù)算管理,提高預(yù)算編制水平,為會計核算提供強有力的保障

高校要強化預(yù)算管理把校內(nèi)預(yù)算和部門預(yù)算合二為一,部門預(yù)算即是學(xué)校每年執(zhí)行的唯一預(yù)算,提高預(yù)算編制質(zhì)量,建立科學(xué)、合理、準(zhǔn)確和細化的預(yù)算,維護預(yù)算的嚴(yán)肅性,提高預(yù)算部門執(zhí)行剛性,克服預(yù)算編制缺乏計劃性、科學(xué)性和可操作性的問題,明確各項預(yù)算支出的方向和用途,杜絕無預(yù)算支出,只有這樣高校的會計核算水平才能提高,國庫集中支付才能正常運轉(zhuǎn),改革日標(biāo)才能實現(xiàn)。

參考文獻:

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[2]陳紅艷.《高校會計核算中存在的問題及應(yīng)對措施》會計之友-2010年6期