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固定資產(chǎn)管理實施方案范文第1篇

1.1固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)賬面和實際不符的情況

企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財務(wù)管理的一個主要內(nèi)容，用于反映企業(yè)的運行狀況。但是，由于很多企業(yè)沒有意識到對固定資產(chǎn)管理的重要性而沒有設(shè)置專門的負責(zé)部門進行管理。在沒有專門的管理人員之下，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理就停留在了紙面上。在很多企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，出于傳統(tǒng)的做法，專門劃分出來表示企業(yè)固定資產(chǎn)的賬面也往往是不準(zhǔn)確的。有一些情況則是由于固定資產(chǎn)監(jiān)管人的疏忽造成的。

1.2企業(yè)固定資產(chǎn)的使用和維護不當(dāng)

固定資產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的重要部分，是為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率進行的，但是在目前激烈的市場競爭中，出現(xiàn)了企業(yè)的盲目擴建和生產(chǎn)調(diào)整，在沒有經(jīng)過成熟的部署下就進行了設(shè)備的采購，導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。這是企業(yè)固定資產(chǎn)管理當(dāng)中一個嚴重的管理不當(dāng)問題，會造成固定資產(chǎn)的嚴重浪費。還有一種情況就是在固定資產(chǎn)的使用當(dāng)中，出現(xiàn)維護不當(dāng)?shù)膯栴}。

1.3企業(yè)固定資產(chǎn)管理缺乏有效的方式

在企業(yè)的有效管理經(jīng)驗當(dāng)中，都會有一套明確的績效考核方式。通過明確的績效管理來調(diào)動企業(yè)管理的積極性。但是目前來看，那些在固定資產(chǎn)管理上面臨著重大問題的企業(yè)，很多都是由于沒有建立起有效的績效考核，缺乏科學(xué)的管理方式造成的。沒有建立起專業(yè)的固定資產(chǎn)管理隊伍，權(quán)責(zé)不明，常常會出現(xiàn)監(jiān)控不力的局面，這在很大程度上導(dǎo)致了企業(yè)出現(xiàn)賬面和實際不符的情況，這是很多企業(yè)反映出來的固定資產(chǎn)使用不透明情況的體現(xiàn)。沒有科學(xué)的績效管理手段，就不能夠提供固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料和信息，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理就會出現(xiàn)不當(dāng)或者錯誤。

2加強國企固定資產(chǎn)管理的對策

2.1加大宣傳教育力度

固定資產(chǎn)是國企不可缺少的物質(zhì)條件，是經(jīng)濟建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。國企必須清晰反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的收入、調(diào)出、保管、使用以及清理報廢等情況，切實管好用好固定資產(chǎn)，使其發(fā)揮應(yīng)有效能。

2.2建立專業(yè)管理隊伍，實現(xiàn)責(zé)任到位制度

企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，需要專業(yè)的管理人員來進行。固定資產(chǎn)的管理不能夠停留在對賬面數(shù)字上的功夫，而是要把賬面和實際結(jié)合起來。要把這個環(huán)節(jié)切實做好需要進行專業(yè)管理隊伍的建設(shè)。在進行這項工作的時候，需要進行不定期的專業(yè)培訓(xùn)，讓管理人員充分了解目前的管理形式，不斷提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。另外，還需要固定企業(yè)的管理人員，和其他的專業(yè)部門進行不間斷的溝通和交流。這樣使企業(yè)能夠把握固定資產(chǎn)變動的信息，便于企業(yè)進行相應(yīng)的調(diào)整，這也是企業(yè)固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)真實反映出實際情況的一個重要方面，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)的賬目和實際管理的緊密結(jié)合。

2.3固定資產(chǎn)合理投資，發(fā)揮最大效用

在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中，需要進行固定資產(chǎn)的調(diào)整。但是這種對固定資產(chǎn)管理上的處置并不是盲目沒有規(guī)則的，要按照發(fā)揮出固定資產(chǎn)最大效用的原則進行。在固定資產(chǎn)的購置、使用和處理上，都需要根據(jù)審批程序來進行，使每一項管理都能夠在現(xiàn)實當(dāng)中得到監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中反映出來的數(shù)據(jù)進行嚴格的情勢分析，調(diào)整企業(yè)的投資方向，保證企業(yè)能夠進行完善的管理和明智的投資，增大企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的最大效益。

2.4固定資產(chǎn)定期維護，提高使用效率

企業(yè)固定資產(chǎn)是進行生產(chǎn)發(fā)展的主要工具，而且是一項非常大的投資，固定資產(chǎn)的管理離不開定期維護。只有這樣才能夠確保固定資產(chǎn)的良性運行。包括對技術(shù)的改進、對設(shè)備的維修和對閑置設(shè)備的利用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)繁忙時期，提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益，非常重要。

2.5開展固定資產(chǎn)清查工作

鑒于國企目前賬外固定資產(chǎn)問題的普遍性，應(yīng)聯(lián)合國有資產(chǎn)管理部門、主管部門定期安排固定資產(chǎn)清查核實，按照國企固定資產(chǎn)清查實施方案，明確國企資產(chǎn)清查范圍及工作目標(biāo)、各部門職責(zé)分工，制定清查工作時間節(jié)點要求，徹底查清賬外固定資產(chǎn)底數(shù)，然后按制度規(guī)定登記造冊，評估入賬，納入固定資產(chǎn)。做到賬、卡、物相符，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，要找出原因，及時處理。明確單位負責(zé)人、財務(wù)管理人員有權(quán)力、責(zé)任以及行政的、經(jīng)濟的處罰條款。要提高認識，從思想上高度重視國企固定資產(chǎn)清查工作，密切配合，確保工作穩(wěn)步推進;要動態(tài)跟蹤工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保務(wù)實高效;要按照工作方案的時間節(jié)點，抓好責(zé)任落實。

3結(jié)語

固定資產(chǎn)管理實施方案范文第2篇

一、資產(chǎn)清查整體情況。

（一）單位基本情況

會同縣統(tǒng)計局為縣屬行政單位,現(xiàn)有在崗在編人員26人,其中行政編人員8人,事業(yè)編人員18人;全額財政撥款人員18人,差額撥款人員8人;退休人員6人。單位收入全額來源于縣級財政預(yù)算撥款，執(zhí)行行政單位財務(wù)會計管理制度，設(shè)置有專門的財務(wù)管理部門和資產(chǎn)管理部門。依據(jù)國家財政部、湖南省政府國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，有比較健全的財務(wù)管理和資產(chǎn)管理體制和相應(yīng)的管理舉措，資產(chǎn)使用規(guī)范、安全、有效。

（二）行政事業(yè)單位經(jīng)管資產(chǎn)清查情況和自然資源國有資產(chǎn)清查情況

我單位無此項清查工作內(nèi)容。

（三）行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查情況；

我單位無房屋、土地，也沒有房屋、土地租賃情況。

1、資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日:此次資產(chǎn)清查以2017年12月31日為清查基準(zhǔn)日。

2、資產(chǎn)清查范圍:為應(yīng)列入及已列入我局管理的資產(chǎn)。

3、資產(chǎn)清查工作組織實施情況

（1）資產(chǎn)清查工作方案制定情況

?提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。本次資產(chǎn)清查是加強單位國有資產(chǎn)管理的一項重要工作，我局高度重視，成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：佘朝華林紅霞

副組長：李康義張曉秋

成員：黃岸鄧麗粟勇梁厚廣

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在局辦公室。

辦公室主任：黃岸

同時制定工作措施，明確工作職責(zé)，認真組織清查，確保資產(chǎn)清查工作任務(wù)按要求圓滿完成。

?認真清查，嚴格把關(guān)。要對占有和使用的各項固定資產(chǎn)進行全面清點盤查，組織力量進行認真復(fù)核，以便真實、完整地反映資產(chǎn)的使用和管理狀況，保證清查程序環(huán)環(huán)相扣，做到“賬實、賬賬、賬卡”相符、不重不漏。

?建立臺賬，強化控制。要依據(jù)清查結(jié)果建立健全資產(chǎn)臺賬，完善資產(chǎn)購置、使用、處理的登記、備案、審批等制度。要認真排找資產(chǎn)日常管理中存在的問題，分析原因，提出整改措施，強化內(nèi)部財務(wù)控制和監(jiān)督管理機制，完善資產(chǎn)相關(guān)管理制度。

實事求是，嚴肅紀律。要認真執(zhí)行國家有關(guān)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度的規(guī)定，堅持實事求是的原則，如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報、虛報實情；

對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為，按照相關(guān)法紀政紀處理。

（2）資產(chǎn)清查工作方案實施情況

本次固定資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則，重點進行以下內(nèi)容的清查：

?財產(chǎn)清查。即對我局的各項固定資產(chǎn)進行全面的清查、核對、查實。財產(chǎn)清查過程中要按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合、清查固定資產(chǎn)同核查負債和凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則進行。

?建立臺賬。邊清查資產(chǎn)，邊建立固定資產(chǎn)卡片，以此為基礎(chǔ)對我局國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的動態(tài)管理。

?完善制度。針對資產(chǎn)清查工作中反映出來的資產(chǎn)管理等方面的問題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度，鞏固資產(chǎn)清查成果，防止前清后亂。

（3）資產(chǎn)清查工作步驟

準(zhǔn)備階段（2018年5月初）。成立我局固定資產(chǎn)清查工作小組,制定我局固定資產(chǎn)清查工作實施方案。

實施階段（2018年5月10日-25日）。召開動員會，動員布置我局固定資產(chǎn)清查工作。清查小組根據(jù)財務(wù)賬面及《固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)》情況,對我局的實存固定資產(chǎn)逐一進行全面清查,認真填寫《固定資產(chǎn)清查明細表》和《固定資產(chǎn)清查匯總表》,逐一列明金額、數(shù)量、購置時間、存放地點、資產(chǎn)狀況、保管人等相關(guān)信息。

總結(jié)上報階段（2018年5月25日）。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，進行總結(jié)，健全和完善相關(guān)管理制度，并寫出書面總結(jié)報告。

（4）資產(chǎn)清查工作成果

摸清我局固定資產(chǎn)家底。對我局固定資產(chǎn)情況進行全面清理和清查，真實、完整地反映我局固定資產(chǎn)物質(zhì)技術(shù)水平和管理狀況，為進一步加強我局國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定堅實基礎(chǔ)。

固定資產(chǎn)管理實施方案范文第3篇

資產(chǎn)管理情況自查報告范文(一)為進一步規(guī)范和加強我局固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20**年12月10日至12月31日，根據(jù)縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

一、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)財政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2019元及以上，如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、自查的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，把自查工作作為2019年第四季度的重點工作之一。警務(wù)保障室總體負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組，負責(zé)對全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實施，相關(guān)職能科、室、所、隊進行了明確分工。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。自查工作共分為準(zhǔn)備、自查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組，確定自查范圍及工作職責(zé)。

(三)循序漸進，合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行自查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng)。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各自查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同自查工作總結(jié)交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、自查的主要成果

我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)管理情況自查報告范文(二)根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析：

(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20**年7月15日--8月10日

(二)資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二-----第九類

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：

我單位領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

二、對資產(chǎn)清查的問題提出改進措施

我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、組織校管理員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各校保管員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

資產(chǎn)管理情況自查報告范文(三)濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

二、工作起止時間

我校于20**月13日至20**年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

三、檢查主要內(nèi)容

1、單位基本情況;

2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;

3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;

4、債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況;資產(chǎn)的盤盈、盤虧;已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題;

5、賬外資產(chǎn)問題;;

6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;

11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

固定資產(chǎn)管理實施方案范文第4篇

按照市局要求，組織成立了暑假學(xué)校固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組。由董洪禮校長任組長，成員包括由恩平、鹿軍德、尹梅玲、張升高、孫洪海、周愛玲等。

假期學(xué)校組織相關(guān)人員召開專題會議，進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性，并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下：

一、清查時間及任務(wù)：

定為7月15日至7月19日召開各小學(xué)負責(zé)人會議，布置固定資產(chǎn)清查有關(guān)事宜，準(zhǔn)備清查固定資產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學(xué)校的結(jié)存帳，協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況，準(zhǔn)備清查用的有關(guān)表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物，形成清查報告。

二、清查分工及步驟：

二類“教學(xué)儀器和標(biāo)本模型”：

部門管理員王慧春負責(zé)，組織有關(guān)人員進行清查；

三類“電教設(shè)備”：

部門分管理員：楊宏軍，協(xié)助林曉斌；

四類“醫(yī)療器械”：

部門分管理員：李祥娟，分管領(lǐng)導(dǎo)：杜紅梅；

七類“圖書”：

部門分管理員：王忠娟；

八類“辦公事務(wù)設(shè)備及家具”：

部門分管理員：張升高、周愛玲、孫洪海，組織各辦公室、各班級進行清查、登記。

九類“音體美勞設(shè)備”：

音樂分管理員：王磊靜

體育分管理員：顧英才

美術(shù)分管理員：王雪艷

清查步驟：

固定資產(chǎn)各類分管理員與相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)分攤進行，以帳查物進行清點，要求全面、徹底，確保到邊到位，不留死角。

清查過程中要求部門分管理員，邊清查邊填寫完相應(yīng)部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容，清查人員最后簽字，再交由總管理員、總務(wù)主任簽字后并上交保存；物資徹底清查完成后，由部門分管理員如實填寫相應(yīng)的“固定資產(chǎn)盤盈（盤虧）表”上的所有內(nèi)容，并簽字后交由總管理員、總務(wù)主任、校長簽字后由學(xué)校存檔備查；期間由清查小組將盤點結(jié)果與賬面記錄進行仔細核對，以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應(yīng)查明原因，落實責(zé)任后按照規(guī)定進行賬務(wù)處理。

固定資產(chǎn)管理實施方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；新會計制度；會計制度改革

中圖分類號：F810.6 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 22-0000-02

一、新制度的主要變革方面及其產(chǎn)生的積極影響

新事業(yè)單位會計制度與舊制度之間的差別很大，主要的變化體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，按照新事業(yè)單位會計制度的要求產(chǎn)生的會計報告在實用性上有了大幅度的提升。這是因為根據(jù)以往的實際情況和事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀，新制度在資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、費用類上增加了會計賬戶，同時簡化了會計科目。

其次，新事業(yè)單位會計制度在反應(yīng)固定資產(chǎn)方面更加準(zhǔn)確詳實。在清算固定資產(chǎn)時，計入的是現(xiàn)階段折舊后的價值，這樣一來在管理和核算單位成本時就更為準(zhǔn)確。在清算無形資產(chǎn)時，采用的是分期攤銷法，能夠彌補傳一次攤銷法實際成本一次計入有關(guān)費用科目時的不足。

再次，以往的會計制度采用的是收付實現(xiàn)制，不可否認的是收付實現(xiàn)制在實際使用各種產(chǎn)生的問題數(shù)不勝數(shù)，因此在核算時在采用傳統(tǒng)收付實現(xiàn)制的基礎(chǔ)上引入一種新的制度成為了必然。新會計制度規(guī)定在一定的使用范圍內(nèi)可以引用權(quán)責(zé)發(fā)生制。一方面，從單位管理角度看，權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠有效的加強單位成本管理，提高單位經(jīng)濟效益，并全面反映財務(wù)狀況；另一方面，從事業(yè)單位未來發(fā)展角度看，權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入能夠推進事業(yè)單位績效管理改革，對推動事業(yè)單位改革發(fā)展具有重要作用。

最后，根據(jù)國際上通用的會計制度，新事業(yè)單位會計制度增加了財政撥款收支表這一項，形成了資產(chǎn)負債表、收入支出表、財政撥款收支表三個表配套體系。其中財政撥款收支表要求按照年份編制，資產(chǎn)負債表找找流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、流動負債、非流動負債四個類別分別記錄，并撤銷了其收入和支出兩個部分。通過這樣的變動，使事業(yè)單位的財務(wù)報表形成了一個完整的體系，更為重要的是，通過會計制度填報項目的增減，使我國事業(yè)單位會計新制度同國際通行的會計制度在一定程度上成為了一個體系。

二、新制度執(zhí)行過程中需要注意的幾個方面

新制度自2013年1月1日起，新事業(yè)單位會計制度正式頒布執(zhí)行，其適用范圍為所在行業(yè)領(lǐng)域無統(tǒng)一規(guī)定行業(yè)制度的事業(yè)單位。在新舊制度交替的過程中，作為新制度的制定方和監(jiān)督者，國家財政部門必須秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度需要從源頭上抓好新制度的落實，同時，作為新制度實際執(zhí)行者，相關(guān)事業(yè)單位要將新制度的使用落實到實處。隨著新制度及相關(guān)后續(xù)事項的修訂工作的開展，在執(zhí)行過程別要注意一下幾個方面。

（一）嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行

為了做好新舊制度交接工作平穩(wěn)、有序的進行，明確事業(yè)單位新財政制度在執(zhí)行過程中的工作分配和時間安排，保障新財政制度落到實處，充分發(fā)揮新財政制度的優(yōu)越之處，財政部制定了《新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》。規(guī)定在以下幾個方面做出了明確安排。一是2013年1月1日以后的新賬要按照2013年12月31日以前編制的科目余額表做出相應(yīng)調(diào)整；二是2013年1月1日以后的初資產(chǎn)負債表要根據(jù)上一條調(diào)整后的科目余額表顯示的期初余額完成；三是要求涉及到新制度落實的事業(yè)單位必須嚴格按照財政部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，使新制度的優(yōu)越之處能夠得到充分發(fā)揮。

（二）加強新制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

本次事業(yè)單位新會計制度涉及的領(lǐng)域廣、涵蓋的范圍大，包含了會計科目設(shè)置、計量基礎(chǔ)、報表結(jié)構(gòu)等多個方面。一方面，從財政部門的角度看，需要明確好新制度同舊制度的各項差異，將新制度的詳細內(nèi)容分發(fā)到每個事業(yè)單位，并適當(dāng)開展理論培訓(xùn)，敦促新制度落實到位。還需要積極同各級事業(yè)單位溝通，了解新制度在落實過程中出現(xiàn)的問題，并及時整改，給予事業(yè)單位支持；另一方面，從新制度的執(zhí)行者即各級事業(yè)單位的角度看，需要積極學(xué)習(xí)新制度的各項細則。加強針對新制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策制度，學(xué)習(xí)新的會計相關(guān)知識，提高會計從業(yè)人員的專業(yè)技能，豐富會計從業(yè)人員的理論知識。

（三）合理、適當(dāng)、有步驟地引入權(quán)責(zé)發(fā)生制

在事業(yè)單位開始落實新會計制度的初期，可以學(xué)習(xí)國外的責(zé)權(quán)發(fā)生制，并適當(dāng)?shù)慕梃b引用?；仡檱饨陙碡?zé)權(quán)發(fā)生制改革中出現(xiàn)了各種矛盾和問題，在一定程度上能夠給予新會計制度的改革以一定的借鑒。在推行改革的過程中要認識到，新制度的變革雖然能給單位在一段時間內(nèi)帶來一定的經(jīng)濟效益，但是不能忽略成本上的支出。以往事業(yè)單位一般采用收付實現(xiàn)制，只有很少的領(lǐng)域曾經(jīng)采取過責(zé)權(quán)發(fā)生制，可以說責(zé)權(quán)發(fā)生制對大部分事業(yè)單位來說都是一個嶄新的領(lǐng)域，因此在應(yīng)用責(zé)權(quán)發(fā)生制的初期，政府部門必須把好關(guān)，明確責(zé)權(quán)發(fā)生制使用的范圍領(lǐng)域，避免事業(yè)單位在執(zhí)行過程中無法選擇需要執(zhí)行的制度。由于事業(yè)單位在類別上有所不同，因此必須明確規(guī)定出權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠執(zhí)行的事業(yè)單位類型，對于財政全額撥款的非營利性事業(yè)單位可以使用權(quán)責(zé)發(fā)生制。隨著我國會計制度的不斷發(fā)展，權(quán)責(zé)發(fā)生制使用的領(lǐng)域也將不斷擴大。

（四）事業(yè)單位對基本建設(shè)投資的處理方式需要進一步明晰

新制度規(guī)定事業(yè)單位對基本建設(shè)投資的會計處理和報告在適用本制度同時.還應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定單獨建賬、單獨核算，但目前政府現(xiàn)行財政預(yù)算體制和國庫集中支付制度.都要求國家和地方政府的基建撥款、基建補助款、單位自籌基建經(jīng)費，必須通過預(yù)算指標(biāo)的形式在財政國庫集中支付中心下達指標(biāo).采取直接支付或授權(quán)支付的形式.這些款項已不再允許直接轉(zhuǎn)入單位基建賬戶.只能通過財政國庫集中支付中心直接支付給施工單位、材料供應(yīng)商等.這樣基本上就斷絕了基建賬戶的資金來源.基建項目進行單獨核算也就無從談起。因此.財政部門對新制度在基建項目的會計核算方面.需要結(jié)合事業(yè)單位執(zhí)行新制度的實際情況，進一步明晰并改善，以平衡上述矛盾。

（五）加強對固定資產(chǎn)的管理

完善事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理規(guī)范是提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效率、促進事業(yè)單位順利發(fā)展的重中之重。這是因為事業(yè)單位的固定資產(chǎn)關(guān)系著單位辦公、科研及其他事業(yè)的發(fā)展，為其提供有力的物質(zhì)保障。但是由以往的情況來看，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)由于其總數(shù)大，種類多的原因，導(dǎo)致了事業(yè)單位固定資產(chǎn)在管理上存在著一定的弊端。在這個著力構(gòu)建節(jié)約型社會的今天，事業(yè)單位必須努力構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理體系，明確固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)、折舊標(biāo)準(zhǔn)以及報廢標(biāo)準(zhǔn)。采用統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，做好本單位固定資產(chǎn)的管理工作。

1.完善固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作離不開固定資產(chǎn)的購置、使用、維修和報廢等幾個方面的工作，首先必須從制度上著手。固定資產(chǎn)的管理制度建設(shè)可以從以下幾個方面的工作展開，首先是約束機制，特別是在固定資產(chǎn)采購這個問題上，必須通過完善的預(yù)算制度建設(shè)才能保證采購合法且有效進行；其次是監(jiān)督審核機制，政府部門需要完善監(jiān)督審核的相關(guān)機制，通過對比采購計劃和采購預(yù)算及最終的會計賬目，以監(jiān)督檢查款項是否落到實處且符合法律法規(guī)規(guī)定的程序步驟。

2.完善固定資產(chǎn)折舊體系建設(shè)

固定資產(chǎn)折舊是固定資產(chǎn)管理的一個重要方面。在新會計制度頒布使用之前，舊的會計制度沒有明確規(guī)定固定資產(chǎn)的折舊標(biāo)準(zhǔn)，這樣不但有可能會造成單位固定資產(chǎn)的損失浪費，更有可能會誘發(fā)違法犯罪行為的產(chǎn)生。自2013年1月1日頒布實施的新會計制度中首次提出了固定資產(chǎn)的折舊標(biāo)準(zhǔn)，采用的是一次性補提折舊，這種折舊方式仍然存在著一定的弊端，主要表現(xiàn)在折舊的工作量較多，難度較大。未來，財政部門可以指定更為有效合理的折舊標(biāo)準(zhǔn)實施方案，除了一次性的折舊補貼之外，在折舊前期可以考慮通過給予補貼的方式減輕事業(yè)單位在資金上的負擔(dān)，為新會計制度的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

新事業(yè)單位會計制度在開始施行過程中，也產(chǎn)生了一系列的問題，主要表現(xiàn)在財政部門和事業(yè)單位在溝通上存在一定額障礙。隨著事業(yè)單位新會計制度的進一步實施，必然會涌現(xiàn)更多的問題，因此在保證新制度順利執(zhí)行的同時，還要敢于發(fā)現(xiàn)和承認問題。綜上所訴，將責(zé)權(quán)發(fā)生制引入到事業(yè)單位跨級制度中需要各個領(lǐng)域的多方配合，除了要在法律法規(guī)上由政府部門給予保障，加快事業(yè)單位改革進程，明確劃分事業(yè)單位的性質(zhì)。同時事業(yè)單位也要從自身著手按照規(guī)定，有序合理的推進責(zé)權(quán)發(fā)生制的引用。財政部門除了要在整體上給予事業(yè)單位會計制度改革指導(dǎo)外，還要對事業(yè)單位會計制度改革的過程嚴格把關(guān)，做好領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作。事業(yè)單位新會計制度的改革不是一個一蹴而就的工作，需要一個循序漸進的過程，在新舊制度更替的過渡階段，政府監(jiān)管部門、事業(yè)單位負責(zé)人及會計從業(yè)人員必須從思想認識、工作方法等多方面著手，秉承嚴肅、認真的態(tài)度積極投身其中，逐步推進我國事業(yè)單位會計改革進程。

參考文獻：