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作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)存在的問題范文第1篇

今天我們召開這次春檢、營業(yè)普查及作風(fēng)紀(jì)律整頓動員大會，目的非常明確，就是安排部署全局*年度的春檢、營業(yè)普查及作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，制定措施，鼓舞士氣，落實責(zé)任，強化管理，

保證全局春檢、營業(yè)普查和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的順利完成，為*年度各項工作的開展奠定堅實的安全基礎(chǔ)、營銷基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，以確保全年各項任務(wù)的全面完成。前面，生技、營銷、安監(jiān)等科

室分別就春檢、營業(yè)普查和安全生產(chǎn)工作作了詳細安排，王平副局長就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署，我表示完全同意。希望全體與會同志回去以后組織職工認真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。下面，我就春檢、

營業(yè)普查、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前工作講以下幾點意見。

一、正確認識春檢、營業(yè)普查及作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。

春檢和營業(yè)普查工作是我們供電企業(yè)每年都必須進行的一次非常重要的基礎(chǔ)工作。這項工作直接關(guān)系到今年安全生產(chǎn)和供電營銷工作任務(wù)的完成，而且還影響著我們每個職工的切身利益，包括工資

、獎金、福利的保證和調(diào)資目標(biāo)的實現(xiàn)。這一點是我們在座的全體人員都非常清楚的。而我們更應(yīng)該正確地認識到，作風(fēng)紀(jì)律整頓工作是為了整肅紀(jì)律，嚴(yán)格制度，落實責(zé)任，凝聚人心，統(tǒng)一思想，提

高全體職工的組織紀(jì)律性和工作責(zé)任感，為順利開展春檢和營業(yè)普查工作，全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，是一項非常重要而且非常必要的工作。因此，我們不僅要認真進行春

檢和營業(yè)普查工作，更要認真開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，通過作風(fēng)紀(jì)律整頓，有效促進職工隊伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，保證全局職工步調(diào)一致，齊心協(xié)力，從而保證春檢、營業(yè)普查及安全生產(chǎn)各項工作的順利

完成。

二、認真學(xué)習(xí)，深入對照檢查，深刻剖析自身存在的問題和不足。

無論是春檢、營業(yè)普查還是作風(fēng)紀(jì)律整頓，都是為了尋找問題，解決問題，糾正錯誤，堵塞漏洞。從春檢、營業(yè)普查的角度而言，主要是為了檢查出電網(wǎng)運行和供電營銷中存在的安全隱患及問題并

予以消缺糾正，這項工作前面各職能科室都已作了詳細安排，我就再不多講。下面我主要就當(dāng)前全局存在的作風(fēng)紀(jì)律問題進行一次剖析：

1、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

20*年，我們以“如履薄冰，如臨深淵”的安全意識，狠抓了安全生產(chǎn)工作，順利完成了20*年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。但是，全局安全生產(chǎn)依然存在這樣那樣的問題，諸如安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)，安全

責(zé)任落實不力，安全措施制定不周密，制度執(zhí)行不到位，危險點分析和預(yù)控工作不細不實，還有職工安全意識淡薄，習(xí)慣性違章和經(jīng)驗施工仍然存在。凡此種種，導(dǎo)致我們在20*年度發(fā)生了許多有驚無

險的事故。雖然萬幸沒有發(fā)生人身傷害，但是仍給我們造成了較大的經(jīng)濟損失。這些都給我們所有的職工敲響了安全警鐘----安全是永恒的主題，我們的安全工作依然需要我們認認真真、扎扎實實的去

干，萬萬不可疏忽大意，掉以輕心。否則，我們就要為馬虎大意付出不應(yīng)付出的代價。

2、管理工作粗放滯后，責(zé)任落實不力，制度執(zhí)行不嚴(yán)，缺乏持久性和長效性。

管理工作的粗放和滯后存在于全局絕大多數(shù)單位和科室。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責(zé)不分，職責(zé)不明，責(zé)任落實不力，制度執(zhí)行不嚴(yán)，有人沒事干，有事沒人干。尤其嚴(yán)重的是缺乏持久性和長效性，導(dǎo)

致單位遲到早退曠工現(xiàn)象和各種亂七八糟的事情時有發(fā)生，既影響了單位工作，又產(chǎn)生了許多不良影響。這些固然有職工自身的問題，但主要還是我們在座的所有管理人員的責(zé)任。也就是說，有許多事

情都是因為管理不嚴(yán)或管理不善造成的。一是管理不嚴(yán)，缺乏持久性，常抓不懈不到位，沒有給職工形成長期性的行為規(guī)范，僅為檢查而管理，為達標(biāo)而規(guī)范，管理工作時松時緊，忽冷忽熱?；蛘呃虾?/p>

人思想嚴(yán)重，敢抓敢管不到位，怕得罪人，怕惹人，不敢大膽管理，不敢堅持原則?；蛘卟荒車?yán)格落實制度，沒有真正發(fā)揮用制度管人、管事的作用，使制度空定，規(guī)程空立，規(guī)章制度成了一紙空文，

使正氣得不到弘揚，邪氣得不到糾正。二是管理不善，一些管理人員管理缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。在今年的先進個人評選中，就有個別所的所長，既不開會，又不征求有關(guān)人員意見

，一人說了算，結(jié)果導(dǎo)致大多數(shù)職工意見紛紛。再就是有些管理人員缺乏應(yīng)該具備的管理知識和管理藝術(shù)，管理方法簡單粗暴，管理模式一成不變，管理意識嚴(yán)重滯后，不能結(jié)合實際，而是機械地照搬

照套，思維陳舊保守，缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有超前性和預(yù)見性，往往是事出之后才忙著補救，“管理”二字從何說起？這樣的“管理”又有什么益處？

3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃不正，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性，缺乏危機感和憂患意識。

學(xué)習(xí)風(fēng)氣問題是我們自20*年就開始進行整頓的問題，但也是我局存在的依然沒有得到糾正的問題。也是一個影響我局健康發(fā)展的嚴(yán)重問題。我們在今年已經(jīng)明確要通過企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)建一個

學(xué)習(xí)型企業(yè)，但是，就我局目前的學(xué)習(xí)風(fēng)氣來說，離創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)還有著很大的差距。不但我們的職工學(xué)習(xí)自覺性不強，就連我們的管理干部也存在著學(xué)風(fēng)不正的問題，有的同志害怕學(xué)習(xí)，懶于學(xué)習(xí)

，借口工作忙、沒時間，卻有時間熱衷于拉拉扯扯，投其所好，鐘情于休閑娛樂，寧肯把時間和精力全部浪費在飯桌酒場上，也不肯分出一點來學(xué)習(xí)，給自己充電補腦，增長知識。導(dǎo)致大腦空空，工作

沒思路，管理無方法，僅僅充當(dāng)“錄音機”和“傳聲筒”，不能創(chuàng)造性地開展工作。我們的職工也沒有一點危機感，沒有一絲憂患意識，自我滿足，自我感覺良好。一有空閑，不是鏖戰(zhàn)酒場，就是徹夜

豪賭，并把這作為自己引以為榮的“成果”或“戰(zhàn)績”，相互吹噓，互相攀比，而對學(xué)習(xí)卻是望而卻步，絲毫沒有興趣。試問，我們?nèi)ツ杲o大家所訂購的《電工培訓(xùn)教材》，有誰真正看完了？平時不學(xué)

，考試時亂動腦筋，亂想辦法作弊，最終還是腹中空空，既危害自己，又貽誤工作，最終還是害了你自己。這樣下去，我們的事業(yè)如何發(fā)展？我們的出路如何拓寬？更重要的是，你自己的出路也會越來

越窄。當(dāng)前進行的置換企業(yè)、置換工人身份的企業(yè)改制將使被改制企業(yè)職工的“鐵飯碗”徹底打破，學(xué)有所長的人不論身份如何，不愁沒有飯吃，而不學(xué)無術(shù)的人則會無路可走。我們雖然暫時還不

改制，但企業(yè)減員增效的改革絕對不會停止，說不定那一天，你就會因不學(xué)無術(shù)而被淘汰出局。只有認真學(xué)習(xí)，充實自己，才能使自己成為一個有用的人才，成為永不下崗的人才。

4、人員素質(zhì)存在很大差距。

由于學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃不正，導(dǎo)致我局人員整體素質(zhì)存在著非常突出的問題。一是人員結(jié)構(gòu)不合理，某些技術(shù)人員的青黃不接現(xiàn)象已明顯顯現(xiàn)，尤其是某些特種工種人才的缺乏，已經(jīng)在制約著我局工作

的進行。首先是各所缺乏線路維護人員，全局內(nèi)有能力獨當(dāng)一面的線路工廖廖無幾；二是合格的運行值班人員屈指可數(shù)，隨著各變電站自動化改造的進行，全局絕大數(shù)變電站將使用微機自動化控制系統(tǒng)

，但全局真正掌握了變電站自動化控制的運行值班人員能有幾個？當(dāng)你值班的變電站改造為自動化控制后，你究竟能不能勝任值班工作？能不能獨當(dāng)一面？如果不能？那你還敢不敢值班？同樣，其他人

員想了沒有，如果你的工作你干不了，你準(zhǔn)備怎么辦？我們的那個職工深思過這個問題？恐怕很少。三是復(fù)合型人才缺乏，尤其是計算機等高新技術(shù)人才缺乏，今年，我們將在安化，兩水等所實行微機

開票，逐步在全局普及。但各所有沒有熟練操作計算機的職工？能不能順利地實施微機開票？我看還得打個問號。但是，有一點可以明確，如果還是學(xué)習(xí)學(xué)不進去，素質(zhì)提不上來，還抱著當(dāng)一天和尚撞

一天鐘的思想濫竽充數(shù)，恐怕你就得認真思考思考自己的后路該怎么走了。

5、組織紀(jì)律性較差，缺乏自我約束的觀念和意識，缺乏責(zé)任感。

組織紀(jì)律是保證一個組織正常運行的管理手段和機制之一，一個組織如果沒有紀(jì)律，就象一把散沙，永遠也捏不成團，永遠也成不了氣候。我們的大多數(shù)同志是好的，能自覺遵守組織紀(jì)律，把自己

置于組織紀(jì)律的約束之中，盡職盡責(zé)，表現(xiàn)出了一個合格的電力職工應(yīng)有的品德，但還有那么一部分人卻恰恰相反，缺乏一個組織成員應(yīng)有的紀(jì)律觀念，始終把自己游離于組織紀(jì)律之外，大事干不了，

小事不愿干，認為老子天下第一，誰也不能說，誰也不能管，招呼不打，想走就走，想來就來，為所欲為，不服從指揮，責(zé)任不擔(dān)，利益不讓，視組織紀(jì)律為兒戲，成了害群之馬，基層一些同志上班期

間喝酒、賭博，違反安全規(guī)程，機關(guān)人員遲到早退，代替刷卡，上班期間打游戲，串崗聊天，這些都是組織紀(jì)律性不強，沒有工作責(zé)任感的行為，嚴(yán)重擾亂了正常的工作和生產(chǎn)秩序，違犯了局里的規(guī)章

制度。有些管理人員不以身作則，工作不干，欺上瞞下，只要待遇，不要紀(jì)律，還自以為是，不僅侮辱了你自己的形象，而且還給職工的工作作風(fēng)和工作態(tài)度帶來了極為惡劣的影響，這是我們這次作風(fēng)

紀(jì)律整頓中應(yīng)重點整頓的問題。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平亟待提高，服務(wù)意識不強，缺乏耐心細致的工作作風(fēng)。

這是我局行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。20*年，我們收到了用電客戶的多次投訴，這里既有客戶的問題，也有我們的問題。屬于我們自身的問題，我們要認真反思，認真整改，決不能回避。如果屬

于客戶的問題，我們就應(yīng)該耐心細致地作好解釋工作。一些本來通過做工作就能避免的用戶投訴，就因為沒有耐心細致的做好客戶工作，導(dǎo)致矛盾激化，引發(fā)客戶上訪，給我們的行風(fēng)建設(shè)和供電營銷工

作帶來了一定的影響。

以上問題總結(jié)起來，就是我在工作報告中所提出的我們存在的三個差距，即觀念上的差距、管理上的差距和素質(zhì)上的差距。這三個差距的存在，始終制約著我們當(dāng)前各項工作的順利進行。為此，通

過這次作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實扭轉(zhuǎn)三個差距，是我們這次會議的中心議題。

三、制訂措施，深入整頓，糾正問題，扭轉(zhuǎn)差距，為全面完成各項工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

加強作風(fēng)紀(jì)律整頓，扭轉(zhuǎn)差距，建設(shè)一個誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進的學(xué)習(xí)型企業(yè)，是我們企業(yè)發(fā)展的迫切要求。要真正按照全局作風(fēng)紀(jì)律整頓的安排，達到尋找問題，糾正錯誤，轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)差

距的要求，需要我們在座的各位同志的努力。要從自查自糾階段開始，就深入對照，深刻剖析，通過“查工作作風(fēng)，強化效率觀念；查工作態(tài)度，強化工作責(zé)任心；查行為規(guī)范，強化組織紀(jì)律觀念；查

業(yè)務(wù)技能，強化素質(zhì)意識；查現(xiàn)場管理，強化安全落實；查服務(wù)質(zhì)量，強化大局意識；查服務(wù)態(tài)度，強化宗旨觀念”的七查七強活動，尋找出當(dāng)前存在問題的根源，制定出切實可行的整頓措施，全面提

高企業(yè)的整體素質(zhì)，為全面完成今年的各項工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

1、通過作風(fēng)紀(jì)律整頓，轉(zhuǎn)變各種陳舊觀念。

要通過整頓，切實轉(zhuǎn)變?nèi)w職工的學(xué)習(xí)觀念，使大家始終具有危機感和憂患意識，認識到只有學(xué)習(xí)，才有出路，激發(fā)起全體職工的學(xué)習(xí)意識和自覺性；轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)的

服務(wù)贏得客戶的信賴和市場的肯定，以爭取更大的效益；轉(zhuǎn)變漂浮，虛假的工作作風(fēng)和觀念，徹底改變做一天和尚撞一天鐘，得過且過和領(lǐng)票子，混日子的思想，落實工作責(zé)任，強化每個職工的工作責(zé)

任心，以扎實的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感完成自己的工作任務(wù)。轉(zhuǎn)變組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)職工遵守組織紀(jì)律的自覺性。轉(zhuǎn)變安全觀念，去除各種安全生產(chǎn)中存在的僥幸心理，增強職工的安全防范

意識和安全生產(chǎn)監(jiān)督意識，牢固樹立起安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的思想觀念。

2、通過作風(fēng)紀(jì)律整頓，糾正管理上的各種問題。

要通過落實“以人為本，法德并重，強化激勵，嚴(yán)格約束”的管理理念，切實提高管理人員的管理水平和管理能力，改變管理工作粗放漂浮，不講原則等管理不嚴(yán)和管理不善的問題，通過嚴(yán)格落實

各項規(guī)章制度，來形成長效的職工行為規(guī)范，徹底消除各種遲到早退曠工行為，改變上班串崗聊天，打游戲，喝酒賭博等各種自由散漫之風(fēng)。尤其要加強管理人員自身作風(fēng)紀(jì)律的整頓，因為每個管理人

員都是一個部門或基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，既是管理的組織者，也是實施者，是兵頭將尾，在各項工作中處于承上啟下的重要位置。一個優(yōu)秀的所長，能帶好供電所的整體工作，相反，一個不稱職的所長輕而

易舉的帶跨一個所。任何時候，都是單位職工關(guān)注的重點和對象，一言一行都影響著職工的價值取向和思想行為，“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行”。每名管理者都要牢固樹立正確的權(quán)力觀

，常懷律已之心，常棄非份之想，清清白白作官，干干凈凈做事，規(guī)規(guī)矩矩做人。經(jīng)常自省，自警，自勵，自覺，自重，嚴(yán)格按照組織紀(jì)律和規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，從自身做起，從小事做起，為職

工做好表率，同時，要加強管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理工作的超前性、計劃性，才能真正管好人，管好事，真正扭轉(zhuǎn)全局管理上的差距。

3、通過作風(fēng)紀(jì)律整頓，不斷提高人員素質(zhì)。

通過作風(fēng)紀(jì)律整頓，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，徹底改變職工缺乏工作動力和壓力，缺乏危機感，不思進取，得過且過的不良現(xiàn)象。改變部分職工不學(xué)無術(shù)，領(lǐng)票子，混日子，濫竽充數(shù)的不良現(xiàn)

象，我們準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r間，試行競爭上崗和雙向選擇的競爭機制，中層管理人員能上能下，管理人員和職工相互選擇，擇優(yōu)聘用，落選者和無崗位人員待崗學(xué)習(xí)，從而改善人員結(jié)構(gòu)，促使職工自覺提

高自身素質(zhì)。同時結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)職工的敬業(yè)精神和團隊合作精神，使我們的職工隊伍成為一支具有“以局為家的主人翁精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取的拼搏精神，尊重科學(xué)的求實精

神，團結(jié)一致的協(xié)作精神，永不滿足的學(xué)習(xí)精神”的優(yōu)秀職工隊伍。

四、深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)全國文明單位。

今年，我們提出了建設(shè)企業(yè)文化這一奮斗目標(biāo)，這是我局發(fā)展建設(shè)的必然要求，是規(guī)范管理，凝聚人心，爭創(chuàng)一流企業(yè)的必經(jīng)之路。企業(yè)文化建設(shè)的原則和目標(biāo)已經(jīng)明確，接下來就是如何實施的問

題，各單位都要把這項工作作為一項重要工作來抓，要通過學(xué)習(xí)和宣傳使企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容深入每個職工心中，成為每個職工規(guī)范行為、服務(wù)社會的準(zhǔn)則，使創(chuàng)一流供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)化為每個職工的

奮斗目標(biāo)，在全局形成強大的文化和精神合力，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。去年省精神文明辦在檢查我局工作時，要求我局申報創(chuàng)建全國文明單

位，我們要抓住這個契機，以企業(yè)文化建設(shè)促精神文明建設(shè)，不懈努力，爭創(chuàng)全國文明單位。

同志們：作風(fēng)紀(jì)律整頓和春檢、營業(yè)普查工作成效如何，直接影響著我局今年各項工作的進行，直接影響著全年各項奮斗目標(biāo)的完成。我們一定要認真落實局七屆二次職代會暨工作會議和本次會議

精神，齊心協(xié)力，努力工作，通過扎實有效的春檢、營業(yè)普查和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，消除電網(wǎng)安全隱患和缺陷，堵塞供電營銷漏洞，徹底改變作風(fēng)紀(jì)律和管理工作中的不良現(xiàn)象，為全面完成20*年各項

作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)存在的問題范文第2篇

首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)來我局對思想作風(fēng)紀(jì)律整頓情況進行指導(dǎo)，下面我就思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動開展情況，向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

5月9日全市交通系統(tǒng)思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動動員會后，我們立即進行了安排部署，認真?zhèn)鬟_了市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和文件精神，結(jié)合我局實際，制定了20*年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施方案和思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓實施方案，并于5月16日召開了交通系統(tǒng)思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓暨政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動員會，就20*年思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行了認真部署，同時邀請了縣紀(jì)委副書記王書文同志參加了會議。在思想作風(fēng)紀(jì)律整頓過程中，我們堅持思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動與縣委、縣政府倡導(dǎo)的“我是*形象”大討論相結(jié)合，做到同布置，同檢查，同落實。

第一階段工作開展情況：在第一階段我們重點抓了執(zhí)法人員和收費人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是組織收看了市局錄制的執(zhí)法人員不文明行為錄相。二是自5月22日至6月4日利用上午時間對執(zhí)法人員和收費人員進行了為期半個月的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由股級以上干部輪流授課，認真學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)及典型案例，做到了學(xué)習(xí)有計劃，個人有筆記，人人有心得。三是每個站室都辦起了學(xué)習(xí)專欄。通過第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了執(zhí)法人員和收費人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了干部職工的自我約束意識，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。

第二階段活動開展情況：進入第二階段后，我們認真對照教育整頓的重點，開展了自查自糾，在查找問題過程中，我們采用三種方法：一是要求執(zhí)法人員和收費人員人人對照共性問題和個性問題，搞好自查。二是召開民主生活會，通過開展批評與自我批評進行互查。三是通過征求意見建議進行幫查。通過采取以上措施進行認真對照檢查，找出了存在的突出問題，經(jīng)過歸納疏理，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。執(zhí)法人員和收費人員自覺學(xué)習(xí)、擠時間學(xué)習(xí)的意識差，對業(yè)務(wù)知識不能做到深鉆細研，只滿足于一知半解。就全局來講，在學(xué)習(xí)上也存在時緊時松的問題，不能堅持經(jīng)常。二是個別同志素質(zhì)偏低。一方面是業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，專業(yè)操作水平不熟練，技術(shù)不過關(guān)，甚至有些人員不能單獨制作填寫全套的法律文書，工作效率低。另一方面政治素質(zhì)偏低，政治敏銳性差，不能及時洞察事物發(fā)展的動態(tài)，不能及時有效發(fā)覺矛盾糾紛，甚至辦事不講原則，說話不注意分寸，缺乏在復(fù)雜情況下駕馭全局的能力。三是服務(wù)意識差，個別站和個別同志不能做到微笑服務(wù)、委屈服務(wù)，冷橫硬問題不同程度地存在，有的向服務(wù)對象要吃要喝，甚至與車主大吵大鬧大打出手，不注重文明用語，不注意言行舉止。四是有些同志大局意識、整體意識淡漠，缺乏集體榮譽觀念，缺乏團隊精神，缺乏協(xié)調(diào)配合的能力。五是開拓創(chuàng)新精神和進取精神不強烈，滿足于工作干完干成，對工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作無壓力思想無動力，推一推動一動，遇到困難繞著走，工作上缺乏敢打敢干的闖勁，缺乏迎難而上、奮發(fā)有為的拼勁。六是紀(jì)律松弛，行為不規(guī)范。遲到早退，上班玩游戲，中午飲酒，著裝不整，著裝進飯店和娛樂場所，把標(biāo)志車停在飯店門口等。

為了把思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動引向深入，在第二階段我們研究制定了工作人員上崗規(guī)定、違紀(jì)違規(guī)處罰規(guī)定、車輛管理規(guī)定等規(guī)章制度，并制定了日常工作百分考核辦法，不定期對各站室衛(wèi)生情況、人員上崗情況、精神狀態(tài)情況和車輛使用情況進行監(jiān)督檢查，一次一通報，一月一評比，一個月來我們先后重點檢查了四次，對思想認識不到位，工作疲塌無起色的站室進行了通報，對相關(guān)負責(zé)人和責(zé)任人按規(guī)定予以了處罰，從而整飭了紀(jì)律，樹立了正氣，營造了講學(xué)習(xí)、講工作、講大局，創(chuàng)一流的良好氛圍。

作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)存在的問題范文第3篇

一、主要目標(biāo)

通過開展自查自糾，著力解決“”和作風(fēng)紀(jì)律方面的突出問題，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展“樹形象、強素質(zhì)、練內(nèi)功”活動，堅決做到“三杜絕”，即嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，堅決杜絕徇私越權(quán)現(xiàn)象；工作時間堅守崗位認真履職，堅決杜絕擅自脫崗空崗現(xiàn)象；保持飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，堅決杜絕“庸懶散”現(xiàn)象，努力營造勤政務(wù)實、風(fēng)清正氣、干事創(chuàng)業(yè)的人社發(fā)展服務(wù)環(huán)境。

二、整治內(nèi)容

以人事人才、職稱評聘、工資福利、考核獎懲、就業(yè)、社會保障、勞動監(jiān)察、仲裁調(diào)解和社?？ǚ?wù)等窗口為重點，聚焦“”特別是形式主義、新表現(xiàn)，逐項進行認真查擺、深入剖析、強力整改。

一是忠誠擔(dān)當(dāng)方面的問題。主要表現(xiàn)是，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，虛多實少；說一套做一套、當(dāng)面一套背后一套，臺上臺下兩個樣、人前人后兩個樣；遇事沒原則、態(tài)度不鮮明，當(dāng)老好人、怕得罪人。

二是調(diào)查研究方面的問題。主要表現(xiàn)是，看成績多、看亮點多，看問題少、看難點少；到工作成效好的地方和部門多，到困難問題突出的地方和部門少；走馬觀花、浮在表層多，撲下身子、解剖麻雀少；好面子講排場，陪同人員過多或搞隱性陪同。

三是服務(wù)群眾方面的問題。主要表現(xiàn)是，辦法不多、服務(wù)不優(yōu)，主動性不強；“門好進、臉好看”了，但事依然難辦；集中審批“前店后廠”，依然層層過關(guān)；承諾成“擺設(shè)”，“備案”成“審批”，“管卡壓”變成“推繞拖”，“明卡”變“暗卡”；服務(wù)電話“有名無實”，長期無人接，接了不辦事；網(wǎng)上窗口形同虛設(shè)，有欄目沒服務(wù)，有公開沒內(nèi)容。

四是項目建設(shè)方面的問題。主要表現(xiàn)是，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”，堆砌盆景、搞形象工程，顯眼地方光光鮮鮮、背靜地方破破爛爛；業(yè)務(wù)審批不及時不到位，經(jīng)手人員吃拿卡要；對項目投資和招商引資“注水”包裝、夸大效果，虛報經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

五是文風(fēng)會風(fēng)方面的問題。主要表現(xiàn)是，會議文件過多，一些會議重復(fù)開、層層開、交叉開，會議規(guī)模大、時間長、效率低，參會人員多；制定文件照抄照搬、抄襲拼湊，空話套話多，真材實料少，針對性指導(dǎo)性不強；以會議落實會議，以文件落實文件。

六是決策部署方面的問題。主要表現(xiàn)是，決策不少、落地不多，只重部署、不重效果；機遇看得到抓不住、難落地見效少，牢騷多抱怨多、闖勁小真招少；遇有問題往外推、向上報，甚至層層不表態(tài)、責(zé)任上推下卸；“二傳手”多、“主攻手”少，有的問題被傳來傳去、拖來拖去、長時間解決不了。

七是總結(jié)成績方面的問題。主要表現(xiàn)是，不重實效重包裝，做功不強唱功好，做得不多說得多；一項工作剛剛開始就一門心思謀劃搞總結(jié)宣傳，“兵馬未動、經(jīng)驗已出”；“材料政績”“預(yù)期政績”問題突出。

八是履職盡責(zé)方面的問題。主要表現(xiàn)是，不作為不擔(dān)當(dāng)，“只求不出事、寧愿不做事”“不求過得硬、只求過得去”；遇到問題，“大事化小、小事化了”；對重要預(yù)警信息，思想不重視、反應(yīng)不敏感、應(yīng)對不及時、處置不得當(dāng)，出現(xiàn)一些不該出的“意外”。

九是反映情況方面的問題。主要表現(xiàn)是，事不關(guān)己、高高掛起，對身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題熟視無睹、漠然置之，知情不報、聽之任之；說好不說壞，報喜不報憂，反映問題不全面、不客觀、不真實。

十是遵守紀(jì)律方面的問題。主要表現(xiàn)是，有令不行、有禁不止，我行我素；重要事項不請示不報告；不收斂不收手，目無法紀(jì)、頂風(fēng)違紀(jì)；自我要求不高，廉潔自律不嚴(yán)，不注重小事小節(jié)，不注重勤儉節(jié)約。

三、重點舉措

（一）提高思想認識

各基層支部、各股室要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于糾正“”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要批示指示精神，全面落實中央、省、市、縣工作要求，召開專題會議對開展糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治進行安排部署。

（二）堅持以上率下

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從局黨組成員和其他股級干部做起，逐項查擺“”問題，落實整改措施，為全局干部職工做示范、做表率。以服務(wù)群眾窗口單位和基層崗位為重點，認真查擺群眾反映強烈的問題，深入剖析，強力整改，取得群眾滿意。

（三）深入開展自查自糾

對照“”問題十種表現(xiàn)，深入開展自查自糾，認真查找和整改本單位各股室存在的突出問題。要在2021年2月28日前，建立糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治臺賬，實行臺賬式管理，包括問題清單、責(zé)任清單、措施清單、結(jié)果清單。問題清單要列出問題的表現(xiàn)形式、具體事例、實際危害、根源分析；責(zé)任清單要列出問題整改的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人；措施清單要列出問題的整改措施、組織措施、考核措施、激勵措施、問責(zé)措施、保障措施；結(jié)果清單要列出問題整改的時間表、路線圖及分階段、分節(jié)點的完成標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

（四）開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”

局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要認真對照中央八項規(guī)定精神和實施細則以及省、市、縣實施辦法，組織開展一次“回頭看”，逐項查擺問題，全面落實整改。

（五）開好民主生活會

開好2020年度民主生活會和組織生活會，深入查找“”突出問題，列出問題清單并全部落實整改。

（六）開展明察暗訪

局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將緊緊抓住“”十種表現(xiàn)特別是存在的突出問題，以多種形式開展明察暗訪、整理暗訪督查發(fā)現(xiàn)的問題線索。

（七）開設(shè)舉報平臺

設(shè)立并公布電子郵箱和手機短信舉報平臺，在機關(guān)醒目位置設(shè)立舉報箱、公示舉報電話，廣泛收集群眾舉報線索，及時進行查處。

（八）開展重點工作落后單位剖析

局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組每月選擇1—2項工作，組織專門力量，對落后股室、單位作風(fēng)問題進行解剖，深挖根源，倒查責(zé)任，提出改進和完善建議。

（九）建立長效機制

緊抓糾正“”，建立一套相關(guān)的制度機制，確保效果的穩(wěn)定性和長期性。對暗訪中發(fā)現(xiàn)的帶有典型性、普遍性、傾向性的問題逐項進行研究，認真分析產(chǎn)生的深層次原因，查找制度層面存在的缺陷，及時對現(xiàn)有制度規(guī)定進行修改、補充、完善。同時，要及時把專項整治中好的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，建立健全符合新規(guī)定新要求的制度體系，形成糾正“”的長效機制，從制度層面堵塞漏洞，防止“”問題反彈回潮。

（十）抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)和典型案例曝光

對專項整治中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違規(guī)、違紀(jì)問題，及時移交紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，該組織處理的組織處理，該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的反面典型，適時在一定范圍進行通報。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

切實負起主體責(zé)任，成立以黨組書記、局長為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究工作中出現(xiàn)的問題，持續(xù)督導(dǎo)，強力推進，切實履行好主體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，研究制定推進方案，組織專門力量，全力抓好專項整治，全面負責(zé)全局糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治工作。

（二）加強輿論引導(dǎo)

要把糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治作為重要政治任務(wù)，加大宣傳力度，豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式，營造濃厚輿論氛圍。要用好微信公眾平臺等，加強與群眾的互動，強化宣傳效果。

作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)存在的問題范文第4篇

今天召開這次會議，主要是按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署，對我局開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動進行動員。下面，我就開展機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動講四個問題：

一、充分認識加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性

認識是行動的指南，要高質(zhì)量的干好工作，必須在思想上有高層次的認識。市委、市政府決定，2012年為全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年，就是要通過開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，達到建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標(biāo)，認真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風(fēng)、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

幾年來，我局也非常重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不論是開展思想教育活動，還是改善農(nóng)機化發(fā)展環(huán)境；不論是安排工作任務(wù)，還是指導(dǎo)具體實踐，都突出強調(diào)和狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)過大家的共同努力，的確取得了明顯成效，全局上下形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足、人和的可喜局面。總體來講，全局機關(guān)作風(fēng)的主流是好的，干部隊伍的主流也是好的。正是憑借這一點，我們才能保持今天來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)機購置補貼工作連年實現(xiàn)大突破，農(nóng)機結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化；農(nóng)機社會化服務(wù)水平大幅提升；農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)取得新突破，初步改變了一家一戶小作坊式的生產(chǎn)方式；農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，示范帶動效果明顯；農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管工作得到新提高，各項指標(biāo)都在全省前列；“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作成績顯著，農(nóng)機“三率”水平大幅度提升；機關(guān)建設(shè)成效顯著，形成了常規(guī)工作上水平，重點工作成亮點，各項工作都有新提高的可喜局面等，我局先后在17個項次上被上級及相關(guān)部門授予先進稱號，15人次獲得不同層次的獎勵，2011年被市政府授予爭先進位獎，這是大家解放思想、真抓實干、開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，也是全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要成果和具體體現(xiàn)。

成績只能說明過去，輝煌還需再創(chuàng)造。在充分肯定作風(fēng)建設(shè)成績、干部隊伍建設(shè)主流的同時，我們也清醒地看到，我們的機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)還需要進一步加強，個別機關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面確實存在一些問題，有的工作人員主動性差，被動應(yīng)付，執(zhí)行力不強，有些工作只求過得去，不求過得硬；開拓創(chuàng)新、攻堅克難意識不夠強，解決難點、熱點問題能力不足；為民服務(wù)意識有待加強；個別同志工作紀(jì)律意識淡薄，作息時間遵守的不夠好等。面對農(nóng)機化發(fā)展艱巨的工作任務(wù)，大家一定要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)攬全局，認請形勢，把好方向，理清思路。要利用這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在解決思想、作風(fēng)上存在的問題上多下真功夫、多下苦功、多下長功，使大家統(tǒng)一思想、振奮精神、增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，把心思真正用到抓工作上來，以高度負責(zé)的態(tài)度，保證全年的各項任務(wù)落到實處。

二、明確作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的總體要求和主要任務(wù)

（一）總體要求：本次活動的總體要求是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以來中央和省、市委一系列路線方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題，以建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標(biāo)，認真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風(fēng)、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

（二）主要任務(wù)：一是轉(zhuǎn)作風(fēng)，重點查擺解決“諉”、“庸”、“?！薄ⅰ案　钡葐栴}。強化責(zé)任意識，進一步健全工作機制，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，都明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任，避免推諉扯皮等現(xiàn)象，切實增強干部的責(zé)任感；強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新方法、尋求突破，本著認真負責(zé)的態(tài)度對待每一項工作，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，措施要實，切實做到想干事、敢干事、會干事、干成事，促進機關(guān)工作效能的提高；強化服務(wù)意識，徹底消除門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，樹立“群眾呼聲作為第一信號，群眾需要作為第一選擇，群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，真心實意地幫助群眾解決好自身不能解決的困難和問題；強化細節(jié)意識，每名工作人員都要靜下心來，多思考，把心思用在工作上，用在為民辦好事實事上，用在發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)上，認真做事，用心做事，多想辦法、多出實招、多辦實事、少說多做、腳踏實地抓落實，把每件事都干到極致，做成精品，讓組織放心，讓群眾滿意。二是重規(guī)范，重點查擺解決無章可循、有章不依、守章不嚴(yán)、違章不究的問題。重新梳理機關(guān)各項規(guī)章制度，進一步修訂完善，對各科室站的工作職責(zé)進行全面理順，細化指標(biāo)，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保責(zé)任主體明晰，方便服務(wù)對象；要認真貫徹國家的購機補貼政策，制定嚴(yán)格的考評和責(zé)任追究機制，陽光操作，規(guī)范程序，強化監(jiān)管，確保把惠民政策堅定不移地落到實處；不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，增強依法行政能力，確保各項制度規(guī)范落到實處。三是提效能，重點查擺解決工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題。對每一項工作、每一環(huán)節(jié)都實行時效控制，規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)、時限；加強督導(dǎo)檢查、過程監(jiān)督，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)；完善管理機制，強化內(nèi)部管理，提高辦事效率，實現(xiàn)高效運作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作，牢固樹立精品意識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、崗位技能和綜合素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)；認真研究制約和影響工作質(zhì)量的突出問題，強化細節(jié)意識，理順運行機制，提升工作質(zhì)量。

三、開展機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的具體安排

整個活動分五個步驟進行：

一是組織發(fā)動。根據(jù)市委的部署和要求，成立了局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案和配檔，召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動動員會議，傳達學(xué)習(xí)孫述濤書記、張惠市長在2011年度全市工作總結(jié)表彰暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的講話，學(xué)習(xí)與作風(fēng)整頓相關(guān)的制度規(guī)定，研究部署全局作風(fēng)建設(shè)年活動開展工作。

二是查擺整改。結(jié)合科室職能，通過自己找、群眾提、互相幫等形式，圍繞不適應(yīng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾方面存在的突出問題，深入基層，調(diào)查研究，問需于民、問政于民，問計于民，認真梳理，深刻分析原因，針對查擺的突出問題，制定整改目標(biāo)和措施，落實整改責(zé)任，明確整改時限，立查立改，確保實效。

三是完善制度流程。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室站根據(jù)職責(zé)分工，在3月底前出臺關(guān)于購機補貼工作規(guī)范、農(nóng)機管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案以及機關(guān)黨建、行政管理、績效考核等方面的制度及流程。

四是評議考核。實行周調(diào)度，月考評，年度考核制度。每周末各科室站書面上報本周工作情況及下周工作安排；每月調(diào)度完成任務(wù)情況、解決存在的問題；年終根據(jù)平時調(diào)度情況，對各科室站分別召開專題會議，交流評議個人作風(fēng)建設(shè)情況并進行考核。局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照年初制訂的本年度整體目標(biāo)考核辦法，對機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)情況分別評分，對全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進行認真回顧總結(jié)，推進全局機關(guān)建設(shè)再上新臺階。

四、全局上下共同努力，確?；顒尤〉脤嵭?/p>

開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，是加強干部隊伍建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展的一項重大決策。各科室站務(wù)必要在作風(fēng)建設(shè)上有震動、有突破、見實效。

（一）加強組織協(xié)調(diào)。要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動納入全年各項工作之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。我局成立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，同志為副組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。各科室站負責(zé)人是活動的第一責(zé)任人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中要發(fā)揮模范帶頭作用。開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，要從局班子成員做起、以身作則，在查擺、整改等方面作表率。各科室站負責(zé)同志既要親自抓、負總責(zé)、組織好本科室站的活動，又要真正把自己擺進去，認真查擺問題，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則還要請全局廣大干部群眾監(jiān)督。

（三）抓好監(jiān)督落實。局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組按市委、市政府的部署，結(jié)合我局工作實際，。制定了實施方案，時間為一年。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握活動進展情況，認真開展情況活動督導(dǎo)，同時積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。對群眾反映突出的問題，要本著重在教育提高、重在解決突出問題的精神，找有關(guān)同志座談，嚴(yán)肅地提出問題，幫助指導(dǎo)其制訂落實整改措施。

（四）要注重在實踐中錘煉良好作風(fēng)

作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)存在的問題范文第5篇

關(guān)于緊盯當(dāng)前黨員干部作風(fēng)紀(jì)律突出問題集中整治暨“大排查”、大整治、大提升”紀(jì)律作風(fēng)專項整治行動開展情況總結(jié)報告

遵化市石門鎮(zhèn)中學(xué)糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組為切實開展好教育系統(tǒng)黨員干部作風(fēng)紀(jì)律突出問題集中整治工作，依據(jù)方案結(jié)合工作實際現(xiàn)總結(jié)報告如下。

根據(jù)遵化市教育局《關(guān)于盯緊當(dāng)前黨員干部作風(fēng)紀(jì)律突出問題集中開展整治專項行動實施方案》（遵糾風(fēng)〔2020〕2號)、《關(guān)于開展“大排查、大整治、大提升”紀(jì)律作風(fēng)專項整治活動的實施方案》（遵糾風(fēng)〔2020〕3號)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，深入開展了嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動，通過學(xué)習(xí)自查、整改提高和總結(jié)鞏固，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以整治“庸懶散奢私貪蠻橫硬”問題為突破口，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為著力點，以思想教育、解決問題、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，以優(yōu)良的黨風(fēng)促校風(fēng)、帶教風(fēng)，努力打造一支對黨忠誠、熱愛教育、實績突出、清廉從教的干部和教師隊伍，大力營造風(fēng)清氣正、廉潔自律、教書育人的教育環(huán)境，為促進教育事業(yè)再上新臺階提供堅強的保證。現(xiàn)將嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了扎實有效開展好嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動，我校高度重視此項工作，成立了由校長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各學(xué)科組負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)學(xué)校日常管理工作。

二、加強學(xué)習(xí)宣傳

召開了全體干部職工動員大會，進行了專項活動動員部署。傳達了相關(guān)會議文件精神，并就開展此項活動作了動員部署，提出了具體要求。一是要求全體干部職工充分認識集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動的目的和重大意義，明確工作任務(wù)，深入開展自我剖析，找準(zhǔn)問題，著力解決“庸懶散奢私貪蠻橫硬”等問題，切實加強紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。通過專項活動的開展，切實提高教職工自身修養(yǎng)，做一名合格的干部職工。二是建立健全各項規(guī)章制度、議事規(guī)則和決策程序。對行之有效的制度要堅持和修訂完善。對迫切需要的制度，要及時建立制定，形成靠制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的體制機制。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，提高自我約束和自我監(jiān)督意識，確保專項活動達到解決問題嚴(yán)明紀(jì)律改進作風(fēng)促進工作的目的。四是把專項活動與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。在開展各類工作中，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，以強化工作紀(jì)律工作作風(fēng)建設(shè)為動力，不斷提升教師各種業(yè)務(wù)能力。

三、自查自糾

（一）、認真查找“庸懶散奢私貪蠻橫硬”方面的問題。

通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、座談會、教職工大會、設(shè)立意見箱、公開舉報電話。開展“七評”活動，即學(xué)生評教師，學(xué)生評學(xué)校，家長評教師，家長評學(xué)校，教師評班子，教師評學(xué)校，社會評教育。采取多種形式，廣泛征求教職工學(xué)生和學(xué)生家長意見和建議。

（二）、針對征求到的意見建議。

深刻分析原因，制定整改方案和整改措施，按整改方案，期限進行整改。公開欄等形式進行公開，接受群眾監(jiān)督。

四、建章立制

我們把要建立健全規(guī)章制度貫穿專項活動始終，著力解決制度缺失和制度執(zhí)行不力等突出問題，對照原有制定，進行一一梳理，對行之有效的規(guī)章制度要堅持和修訂完善，對迫切需要的制度要及時建立制定，對不合適宜的制度我們要及時清理廢止，真正形成以制度管人、管事、管權(quán)的長效機制，推動紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

五、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)

堅決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，沒有亂收費有償家教和違規(guī)推銷教輔資料，體罰或變相體罰學(xué)生的行為，沒有吃拿卡要徇私舞弊、失職瀆職、打擊報復(fù)投訴舉報人等違紀(jì)違法問題，更沒有違反教師十條禁令行為。校長與全體教師簽訂承諾書，并開通投訴舉報電話，暢通群眾投訴渠道。

六、落實效果

通過開展集中整治專項活動，解決了教師隊伍存在的職業(yè)道德、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等影響教育和諧發(fā)展的“慵懶散奢私貪蠻橫硬”問題，確保實現(xiàn)干部和教師的工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)水平明顯提升、教育發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，人民群眾滿意度明顯增強。

總之，通過嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)活動，廣大教師的紀(jì)律觀念和宗旨意識明顯增強，工作效率明顯提高，形成了師風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。在今后的工作中，我們將以這次嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動為契機，繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持開展批評和自我批評，不斷改進工作作風(fēng)，發(fā)揚不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，以高昂的熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到教育教學(xué)工作中，為石門鎮(zhèn)中學(xué)教育事業(yè)做出積極貢獻！