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金融投資與金融管理

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金融投資與金融管理

金融投資與金融管理范文第1篇

XX銀保監(jiān)分局:

根據(jù)四川銀保監(jiān)局、中國(guó)人民銀行成都分行、四川證監(jiān)局、省委網(wǎng)信辦、省地方金融監(jiān)管局《關(guān)于開展2021年“金融知識(shí)普及月 金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家 爭(zhēng)做理性投資者 爭(zhēng)做金融好網(wǎng)民”活動(dòng)的通知》(成銀發(fā)〔2021〕62號(hào))要求,在我行總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,我行積極開展了“金融知識(shí)普及月”一系列宣傳活動(dòng),并取得了成效,現(xiàn)將相關(guān)活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

一、成立專項(xiàng)宣傳活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

本次活動(dòng)小組組長(zhǎng)為XXX行長(zhǎng),副組長(zhǎng)由XXX副行長(zhǎng)擔(dān)任,成員為各部門負(fù)責(zé)人,運(yùn)營(yíng)部為活動(dòng)牽頭部門,負(fù)責(zé)匯總各部門活動(dòng)開展情況。充分結(jié)合我行品牌特色,重點(diǎn)針對(duì)老年人、農(nóng)村居民等客群,重點(diǎn)做好基礎(chǔ)金融產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)知識(shí)的宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)2021年“金融知識(shí)普及月”宣傳工作。

二、活動(dòng)主題

面向金融消費(fèi)者和投資者,宣傳基礎(chǔ)金融知識(shí)、紅色金融史和金融風(fēng)險(xiǎn)防范技能,幫助金融消費(fèi)者和投資者理性選擇適合自己的金融產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)理性投資和合理借貸,遠(yuǎn)離非法金融活動(dòng),鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施;引導(dǎo)金融消費(fèi)者和投資者自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò)金融謠言和金融負(fù)能量,共建清朗網(wǎng)絡(luò)空間。

活動(dòng)口號(hào):普及金融知識(shí) 提升金融素養(yǎng) 共建清朗網(wǎng)絡(luò) 共享美好生活

三、開展多種形式的宣傳活動(dòng),強(qiáng)化宣傳效果

(一)線上線下陣地宣傳

專題活動(dòng)期間,我行通過(guò)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置擺放此次宣傳材料、懸掛宣傳條幅、張貼海報(bào)、滾動(dòng)播放電子廣告屏等方式,有效開展網(wǎng)點(diǎn)宣傳工作;同時(shí)我行官方微信公眾號(hào)陸續(xù)約7條原創(chuàng)金融知識(shí)文章,閱讀量近2萬(wàn)人次,并倡導(dǎo)全行員工轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,利用互聯(lián)網(wǎng)影響力,針對(duì)廣大的我行客戶群體進(jìn)行線上宣傳。

積極推廣“金融知識(shí)宣傳作品庫(kù)”二維碼,在營(yíng)業(yè)大廳入口及柜臺(tái)顯著位置排放該二維碼,積極引導(dǎo)消費(fèi)者掃碼獲取所需金融知識(shí)。

(二)進(jìn)社區(qū)宣傳

2021年9月16日,我行在XX鎮(zhèn)聯(lián)合社區(qū)工作人員開展專題宣傳活動(dòng),采取座談會(huì)的形式重點(diǎn)針對(duì)老年人、農(nóng)村居民等客群,普及基礎(chǔ)金融產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)知識(shí),包括存款保險(xiǎn)、銀行卡安全、支付工具使用等常用知識(shí);引導(dǎo)金融消費(fèi)者選擇合適的金融產(chǎn)品和服務(wù);介紹如何防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、銀行卡盜刷、疫情相關(guān)的金融詐騙陷阱等;開展反假貨幣宣傳,熟悉新版人民幣防偽知識(shí),愛(ài)護(hù)人民幣,不亂涂亂畫,保證人民幣整潔度。

(三)外出宣傳

9月每周六,我行分別組織3-4個(gè)外出宣傳小組,選取縣城幾個(gè)重點(diǎn)商圈如XXXXXX等地點(diǎn),進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳的同時(shí)開展金融知識(shí)普及宣傳,并安排員工在公交線路上開展流動(dòng)宣傳。

通過(guò)本次宣傳活動(dòng)。為更多的金融消費(fèi)者提供了防范風(fēng)險(xiǎn)技巧,建設(shè)美好生活,共創(chuàng)和諧社會(huì)提供保障。我行始終堅(jiān)守履行支持XXXXX的使命,通過(guò)對(duì)各種金融知識(shí)的宣傳普及,擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也增進(jìn)了我行與客戶之間的感情,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),維護(hù)我行的良好社會(huì)形象起到了積極作用。

金融投資與金融管理范文第2篇

關(guān)鍵詞:金融管理;經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用策略

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用價(jià)值

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,金融管理具有十分重要的應(yīng)用價(jià)值,不僅有利于企業(yè)發(fā)展,而且也有利于進(jìn)一步強(qiáng)化金融工作的有效性。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)金融管理工作,能夠更有效的發(fā)揮金融工具的作用,盡管很多企業(yè)不斷優(yōu)化和完善金融體系,使企業(yè)在投融資等諸多方面都具有一定的創(chuàng)新性,既取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也使其受到了供應(yīng)鏈的重視,進(jìn)而使企業(yè)步入了可持續(xù)發(fā)展的軌道。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)金融管理,能夠更有效的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,特別是對(duì)于防范和控制企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的先導(dǎo)性,比如一些企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)金融管理工作,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更具有前瞻性,特別是在財(cái)務(wù)決策方面更具有科學(xué)性,使財(cái)務(wù)決策取得了較好的成效,進(jìn)而在防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面取得了重大突破。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)金融管理工作,還有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的系統(tǒng)性,這主要是由于企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,都與金融相關(guān),比如一些企業(yè)在開展融資活動(dòng)的過(guò)程中,運(yùn)用金融工具加強(qiáng)融資管理工作,不僅有效的降低了融資成本,而且也使融資活動(dòng)更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性,特別是通過(guò)正確處理好長(zhǎng)期融資與短期融資的關(guān)系,使資金的使用效率更高。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)金融管理,還能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能力,特別是在開展金融管理的過(guò)程中,通過(guò)有效防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展擁有強(qiáng)大的支撐力。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用金融管理存在的問(wèn)題

1.金融管理理念缺乏創(chuàng)新

要想更好的發(fā)揮金融管理的積極作用,一定要不斷創(chuàng)新金融管理理念,但目前很多企業(yè)還存在金融管理理念缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。一些企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,還沒(méi)有將金融管理作為重點(diǎn)工作,導(dǎo)致在金融管理方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題和矛盾,特別是在開展金融管理的過(guò)程中,還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到其重要價(jià)值,因而在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行深入的研究,導(dǎo)致金融管理工作還沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)整合。還有很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)金融管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì),還沒(méi)有走出財(cái)務(wù)管理的“誤區(qū)”,金融管理內(nèi)容相對(duì)比較有限,而且金融管理也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)用的職能,導(dǎo)致金融管理片面化,根本無(wú)法發(fā)揮金融在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的積極作用等。

2.金融管理制度不夠完善

制度具有根本性的作用。要想使金融管理工作發(fā)揮積極作用,應(yīng)當(dāng)在構(gòu)建科學(xué)和完善的金融管理制度方面實(shí)現(xiàn)突破,但目前很多企業(yè)在這方面比較薄弱。一些企業(yè)盡管將金融管理納入到經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,而且也在組織機(jī)構(gòu)和人員安排方面下了一番功夫,但由于相關(guān)的工作制度、運(yùn)行機(jī)制和協(xié)調(diào)體系不夠完善,導(dǎo)致金融管理工作無(wú)法有效的開展。比如某企業(yè)在開展金融管理方面盡管下了一番功夫,而且也將金融管理納入到績(jī)效考核體系當(dāng)中,但在具體的實(shí)施過(guò)程中,由于沒(méi)有建立比較完善的金融管理制度,導(dǎo)致金融管理工作具有一定的隨意性,很多工作都沒(méi)有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行結(jié)合,金融管理工作的作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮,失去了其存在的價(jià)值。

3.金融管理方法不夠科學(xué)

科學(xué)的方法可以事半功倍。對(duì)于開展金融管理工作來(lái)說(shuō),一定要采取多元化的方法,努力使金融管理工作效率更高,但目前很多企業(yè)在開展金融管理工作的過(guò)程中,還沒(méi)有走出財(cái)務(wù)管理的“誤區(qū)”,金融管理與財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有太大的差異,“概念化”的問(wèn)題比較突出。比如一些企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中,還沒(méi)有將融資管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、決策管理等進(jìn)行有效的結(jié)合,融資管理的針對(duì)性和系統(tǒng)性不強(qiáng),導(dǎo)致融資管理工作難以取得更大的突破。還有一些企業(yè)將金融理論和金融工具應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,比如在開展融資活動(dòng)的過(guò)程中,缺乏對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列融資風(fēng)險(xiǎn);再比如在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,沒(méi)有將金融理論應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理缺乏戰(zhàn)略性和輔等,需要引起企業(yè)重視。

4.金融管理形式缺乏協(xié)調(diào)

從有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)看,金融管理工作具有很強(qiáng)的綜合性和協(xié)調(diào)性,因而必須建立比較完善的協(xié)調(diào)機(jī)制,使企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)都能夠參與到金融管理中來(lái),但目前很多企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),金融管理工作體系不夠完善,而且也缺乏拓展性。比如一些企業(yè)金融管理工作主要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),其他部門幾乎沒(méi)有參與到金融管理中來(lái),而且既懂專業(yè)知識(shí)又懂金融業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才相對(duì)較少,必然會(huì)導(dǎo)致金融管理受到限制。還有一些企業(yè)沒(méi)有建立比較完善的金融管理協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致金融管理工作缺乏合力,甚至出現(xiàn)了一些相互制約的現(xiàn)象,同樣會(huì)導(dǎo)致金融管理工作無(wú)法有效開展。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用金融管理的優(yōu)化對(duì)策

1.推動(dòng)金融管理理念創(chuàng)新

企業(yè)在開展金融管理的過(guò)程中,要想使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮積極作用,一定要發(fā)揮理念的先導(dǎo)性作用,積極推動(dòng)金融管理理念創(chuàng)新。在具體的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將金融管理納入到經(jīng)營(yíng)管理體系當(dāng)中,特別是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)金融管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)設(shè)計(jì),使金融管理工作能夠有條不紊的開展。為了能夠使金融管理工作有效開展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的組織機(jī)構(gòu),并且配備專業(yè)化的管理人員,負(fù)責(zé)金融管理工作的組織協(xié)調(diào)與督促落實(shí)工作,同時(shí)還要對(duì)金融管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,提出有針對(duì)性的建議,確保金融管理工作有效開展。要構(gòu)建金融管理多元化運(yùn)行機(jī)制和管理體系,比如可以進(jìn)一步拓展金融管理領(lǐng)域,強(qiáng)化金融管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用。

2.加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)

企業(yè)在開展金融管理工作的過(guò)程中,要大力加強(qiáng)金融管理制度建設(shè),特別是要著眼于提升制度建設(shè)的規(guī)范化和系統(tǒng)性,積極推動(dòng)金融管理制度變革。企業(yè)要從自身的實(shí)際情況入手,著眼于解決金融管理中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)金融管理制度改革,比如應(yīng)當(dāng)制定金融管理規(guī)范化制度,金融管理制度要涵蓋金融管理重要性、目標(biāo)、任務(wù)以及流程等方方面面,進(jìn)而使金融管理管理步入規(guī)范化軌道。加強(qiáng)金融管理制度建設(shè),還要根據(jù)金融管理的專項(xiàng)工作組織實(shí)施,比如在企業(yè)在開展投資管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)制定投資管理制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋投資決策制度、投資獎(jiǎng)懲投資、投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度等,只有這樣才能使金融管理工作更專業(yè)化。

3.促進(jìn)金融管理方法變革

企業(yè)在開展金融管理的過(guò)程中,要學(xué)會(huì)運(yùn)用多元化方法,推動(dòng)金融管理工作更具有創(chuàng)新性。這就需要企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用金融理論開展金融管理工作,特別是要對(duì)各種金融工具進(jìn)行深入的研究和分析,找出能夠被企業(yè)所應(yīng)用的金融工具,進(jìn)而使金融管理取得更好成效。比如在開展投資管理的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視風(fēng)險(xiǎn)管理理論的應(yīng)用,加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的系統(tǒng)性建設(shè),特別是要建立決策風(fēng)險(xiǎn)管理體系,使投資決策更具有科學(xué)性。促進(jìn)金融管理方法變革,還要將各種不同的方法廣泛應(yīng)用于金融管理當(dāng)中,既要加強(qiáng)金融分析,也要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,同時(shí)還要高度重視金融管理模式創(chuàng)新,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于金融管理當(dāng)中,構(gòu)建“數(shù)據(jù)化”金融管理體系。

4.抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展

金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性和支撐性作用,因而需要構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。這就需要企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化金融管理模式和金融管理體系,強(qiáng)化金融管理的滲透性和融合性,使金融管理工作能夠成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。在具體的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)除了要建立專門的金融管理組織機(jī)構(gòu)之外,還要在構(gòu)建具有協(xié)調(diào)性和協(xié)同性金融管理體系方面下功夫,比如可以建立“多部門協(xié)調(diào)機(jī)制”,使各個(gè)部門都參與到金融管理工作中來(lái),共同研究和解決經(jīng)營(yíng)管理中涉及到金融方面的工作,找出存在的突出問(wèn)題,做好金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有經(jīng)濟(jì)效益。要大力加強(qiáng)金融管理人才建設(shè),特別是要培養(yǎng)企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)金融理論和金融實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),并且在開展工作的過(guò)程中強(qiáng)化金融管理意識(shí),努力形成金融管理合力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,金融管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革和創(chuàng)新具有十分重要的價(jià)值,特別是對(duì)于有效防范和控制企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供保障更具有積極作用。企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中,要深刻認(rèn)識(shí)到金融管理的重要作用,并且要從有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度把握,切實(shí)加大對(duì)金融管理的研究和探索力度,特別是要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展入手,不斷強(qiáng)化金融管理工作的價(jià)值定位,重點(diǎn)要在推動(dòng)金融管理理念創(chuàng)新、加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)、促進(jìn)金融管理方法變革、抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)方面取得突破,使企業(yè)金融管理取得新的更大的突破,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效開展發(fā)揮更大作用。

參考文獻(xiàn):

[1]方素萍.淺談金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(06):20+23.

金融投資與金融管理范文第3篇

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用

前言:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)就是獲取經(jīng)濟(jì)利益,整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程與金融息息相關(guān)。實(shí)際上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的過(guò)程,要求企業(yè)提前墊付一些價(jià)值,而貨幣是商品價(jià)值的形態(tài),企業(yè)擁有足夠的貨幣資金,才能獲取設(shè)備、原材料以及勞動(dòng)力等,才能實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)。這些都要求企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)要將金融管理作為重點(diǎn)。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中處處都涉及到資金問(wèn)題,只有金融活動(dòng)正常開展,企業(yè)發(fā)展才能順利進(jìn)行下去。我們可以從以下幾個(gè)角度來(lái)理解金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用:首先,企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開資金,一般情況下企業(yè)有三種資金來(lái)源,一種是自有資金,主要是依靠發(fā)行股票,這就要求企業(yè)深入了解股票的性質(zhì)以及作用,并且掌握準(zhǔn)確的發(fā)行時(shí)機(jī);另一種是向銀行或者金融機(jī)構(gòu)貸款,要求企業(yè)了解信貸的原則以及政策等,并明確利率以及還款期限;第三種是通過(guò)負(fù)債的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)融資,要求企業(yè)了解金融市場(chǎng)的形勢(shì)。以上分析表明,企業(yè)無(wú)論使用哪種方式來(lái)獲取經(jīng)營(yíng)資金,都離不開金融管理工作[1]。其次,投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn),具體投資方式有很多種:一種是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn),另一種是購(gòu)買股票或者是債券,還有一種是以信托的方式投資。無(wú)論是那種投資方式,都要求企業(yè)深入了解金融市場(chǎng)形勢(shì),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情的變化,尤其對(duì)于股票或者是證券而言,投資者需要準(zhǔn)確掌握利率趨勢(shì),能夠在合適的時(shí)間里買進(jìn)或者是賣出,這樣才能獲取預(yù)期的投資收益。如果對(duì)金融市場(chǎng)的了解不夠深入,或者是不重視金融管理活動(dòng),投資決策就很有可能出現(xiàn)失誤,造成經(jīng)濟(jì)損失。第三,企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基本單位,這些基本單位的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生重要影響,反過(guò)來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化又決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況,二者之間是相互依存的關(guān)系,這就要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)金融市場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)金、工資基金以及計(jì)算等工作進(jìn)行科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),也促進(jìn)我國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。第四,商品經(jīng)濟(jì)下所有企業(yè)都面臨非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中會(huì)受到多種因素的影響,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不利的現(xiàn)象,可能產(chǎn)品的銷售沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也有可能證券或者是股票投資失利,還有可能出現(xiàn)物資積壓或者是損毀現(xiàn)象。這些都要求企業(yè)及時(shí)洞察市場(chǎng)上的變化,同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提升自身應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較大的管理項(xiàng)目可以參與保險(xiǎn),而保險(xiǎn)管理也屬于金融管理的范疇[2]。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)金融管理現(xiàn)狀分析

隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展,我國(guó)金融管理領(lǐng)域逐漸趨于成熟,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)金融管理的重視也達(dá)到了前所未有的高度,很多企業(yè)的在金融管理方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是由于我國(guó)金融行業(yè)起步較晚,從現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看企業(yè)金融管理中仍舊存在一些問(wèn)題。

(一)資金結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題

首先,從企業(yè)固有資金角度來(lái)說(shuō),企業(yè)只有擁有一定份額的自有資金,才能保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,當(dāng)前有很多企業(yè)自由固有資金份額過(guò)小,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力就不強(qiáng),一旦出現(xiàn)意外無(wú)法自救;其次,從借貸資金的角度來(lái)說(shuō),很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)會(huì)將銀行借貸作為主要資金來(lái)源,但是其對(duì)自身經(jīng)營(yíng)形勢(shì)估測(cè)不準(zhǔn)確,對(duì)于貸款政策也了解不透徹,這無(wú)疑會(huì)增加經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn);最后是從融資的角度分析,企業(yè)的融資渠道不寬,且融資比例的分配不夠科學(xué),無(wú)法靈活應(yīng)對(duì)融資過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

(二)資金使用以及回收方面存在問(wèn)題

很多企業(yè)對(duì)于資金的使用時(shí)期把握不當(dāng),付出資金與資金收益的時(shí)間差較大,資金利用的靈活性不高,如何提升資金的利用率已經(jīng)成為企業(yè)在進(jìn)行金融管理過(guò)程中首要思考的問(wèn)題。另外,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸向著多樣化和復(fù)雜化的方向發(fā)展,資金回收開始表現(xiàn)出延期性的特征,很多企業(yè)不重視資金回收工作,沒(méi)有設(shè)置專門的資金回收崗位,出現(xiàn)資金回收不及時(shí)或者是回收過(guò)程不合理的現(xiàn)象,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失[4]。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用方法

(一)設(shè)置專門的金融管理崗位

企業(yè)要將金融管理作為經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn),設(shè)置專門的崗位、聘請(qǐng)專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)金融管理工作。首先,金融管理人員要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及業(yè)務(wù)流程,并了解貸款原則和政策,將這些信息作為依據(jù)來(lái)制定企業(yè)的貸款計(jì)劃,明確相關(guān)部門的責(zé)任與義務(wù);其次,金融管理人員要重視清欠工作,對(duì)欠債單位的資金狀況進(jìn)行仔細(xì)分析,包括資金周轉(zhuǎn)率以及負(fù)債比率等,明確該企業(yè)欠債超期的原因,并制定合適的回收計(jì)劃,保證企業(yè)資金被及時(shí)回收;第三,企業(yè)要根據(jù)資金回收規(guī)律設(shè)置壞賬準(zhǔn)備金,保證在資金無(wú)法正?;厥盏那闆r下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也不會(huì)受到影響,提升資金的管理效率[5]。

(二)將財(cái)務(wù)預(yù)算工作納入金融管理范圍內(nèi)

企業(yè)要制定出與實(shí)際情況相符合的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,包括發(fā)展計(jì)劃、收入計(jì)劃以及支出計(jì)劃。開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí),不能將目光局限在眼前利益上,而應(yīng)該為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要對(duì)企業(yè)近段時(shí)間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),然后制定出符合實(shí)際情況的收支計(jì)劃,并根據(jù)收支計(jì)劃對(duì)投資以及融資進(jìn)行規(guī)劃。開展預(yù)算編制工作時(shí),一定要遵循收支平衡的原則,做到統(tǒng)籌兼顧,并將國(guó)家政策以及行業(yè)規(guī)則考慮在內(nèi)。同時(shí),預(yù)算工作一定要充分考慮金融管理的客觀要求,并將國(guó)家宏觀政策作為根本依據(jù)。除此之外,金融管理人員要不斷完善編制管理體系,能夠?qū)我坏念A(yù)算方案放在整體預(yù)算體系中考慮,使企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制向著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

(三)擴(kuò)展融資渠道

為了解決資金結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該不斷擴(kuò)展融資渠道,降低資金管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)家的角度來(lái)說(shuō),應(yīng)該進(jìn)一步完善銀行以及金融機(jī)構(gòu)的貸款體系,簡(jiǎn)化放款手續(xù),為企業(yè)提供更加便捷的資金服務(wù)。從銀行以及金融機(jī)構(gòu)自身角度來(lái)說(shuō),要及時(shí)公開利率以及相關(guān)政策的變化信息,一方面是促進(jìn)資金流轉(zhuǎn)、提升資金結(jié)算效率,另一方面企業(yè)可以根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施,提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力;從法律的角度來(lái)說(shuō),國(guó)家應(yīng)該不斷完善相關(guān)法律條文,對(duì)各項(xiàng)法規(guī)政策進(jìn)行協(xié)調(diào),為企業(yè)營(yíng)造出一種良好的融資環(huán)境??梢猿雠_(tái)一些招商引資政策吸引外商投資,滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)的融資需要;最后要對(duì)民間借貸行為進(jìn)行規(guī)范,一方面要鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找資金來(lái)源,另一方面要保證民間借貸行為符合國(guó)家法律法規(guī)和金融市場(chǎng)的規(guī)章制度,通過(guò)這種方式緩解企業(yè)的融資壓力[6]。

(四)有效利用EPR系統(tǒng)

引入EPR系統(tǒng)有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置,一方面可以對(duì)人力資源進(jìn)行有效利用,另一方面可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率,同時(shí),該系統(tǒng)還使企業(yè)的作業(yè)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,管理者可以根據(jù)產(chǎn)品制作、銷售情況以及資金的收入和支出情況對(duì)市場(chǎng)行情做出大致判斷。另外,該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享,尤其是對(duì)于那些跨區(qū)企業(yè)而言,管理者可以在系統(tǒng)上直接了解企業(yè)總部或者是其他分企業(yè)財(cái)務(wù)信息,并將這些信息作為依據(jù)合理規(guī)劃金融管理。例如,現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際工作中已經(jīng)基本淘汰了手工轉(zhuǎn)賬與核算,使用EPR系統(tǒng)進(jìn)行這些工作,不僅大大減輕了工作人員的工作量、提升了工作效率,同時(shí)也明顯了減低了失誤率,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化金融管理[7]??偨Y(jié):在這個(gè)商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,金融市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的中心,在這種形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)該將金融管理作為經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn),設(shè)置專門的金融管理崗位,重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作、擴(kuò)展融資渠道,有效利用EPR系統(tǒng),不斷提升資金管理水平。

參考文獻(xiàn):

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金融投資與金融管理范文第4篇

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;策略分析

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心部分,可以大力推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體增長(zhǎng),促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的循環(huán)。如何制定出合理的企業(yè)金融策略,分配金融資源,提高企業(yè)的績(jī)效,是擺著我國(guó)企業(yè)面前的重要問(wèn)題。下面先講講有效金融管理策略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的作用。

一、有效金融管理策略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用分析

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具備金融活動(dòng)的特征,企業(yè)是商品流通、生產(chǎn)的部門,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的過(guò)程?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系,貨幣資金作為商品價(jià)值的表現(xiàn)形式,需要企業(yè)具備這種貨幣資金完成生產(chǎn)資料、機(jī)器上的工資支付,有效結(jié)合勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料,生產(chǎn)商品。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是對(duì)資金貨幣的籌集與運(yùn)用,這也是金融的本質(zhì)體現(xiàn)。金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提,也是企業(yè)正常發(fā)展的保障。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要有一定的資金維持運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金一般有三個(gè)方面的來(lái)源,分別是自有資金、銀行貸款資金以及融資資金。企業(yè)發(fā)行股票融集資金,需要企業(yè)對(duì)股票作用、發(fā)行時(shí)機(jī)、價(jià)格、性質(zhì)、管理法規(guī)進(jìn)行充分了解;企業(yè)向銀行貸款資金,企業(yè)需要了解銀行信貸政策、貸款期限、利率、原則;企業(yè)在金融市場(chǎng)的籌資,需要企業(yè)懂得股票的發(fā)行、買賣方式。從企業(yè)資金方面來(lái)看,企業(yè)不懂金融管理,就不能順利進(jìn)行資金的籌措經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的投資可以選擇購(gòu)買股票、債券,也可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)模的再擴(kuò)大、進(jìn)行信托投資。這就需要企業(yè)根據(jù)金融市場(chǎng)的情況,適時(shí)進(jìn)行買進(jìn)、賣出。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中合理的金融管理策略

1.要有專門的金融管理機(jī)構(gòu)、金融管理人員

企業(yè)進(jìn)要想制定出合理的金融管理策略,要有專門的工作人員、職能部門進(jìn)行金融管理。在企業(yè)的貸款方面,需要專人管理回收貸款,接著傳遞給相關(guān)科室,劃分明確好各職能部門的權(quán)利以及責(zé)任。積極對(duì)比、分析欠債單位的資金負(fù)債比率以及資金的周轉(zhuǎn)速度,檢查欠債單位的資金流動(dòng)是否有問(wèn)題,制定分析表格查找可能影響欠債超期的所有因素,然后制定合理的回收資金策略。根據(jù)收款余額進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備金的保留,讓專一職能部門、專一工作人員管理企業(yè)金融,這樣一來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的金融管理效率得到有效提高,也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的順利開展。

2.規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算需要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,它是企業(yè)金融管理的重要組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算要以企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展為著眼點(diǎn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)情況編制收支計(jì)劃,然后統(tǒng)籌規(guī)劃投資計(jì)劃。預(yù)算編制需要遵循收支平衡、統(tǒng)籌兼顧的原則,搭配好相關(guān)管理?xiàng)l例??紤]到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)金融管理策略的客觀要求、國(guó)家宏觀的金融政策,再進(jìn)行完整、全面的分析預(yù)算。結(jié)合企業(yè)往年收支狀況,綜合分析企業(yè)所具備的實(shí)際特征,對(duì)企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行編制;單一的預(yù)算方案還需要統(tǒng)一到整體預(yù)算方案。

3.利用ERP的精細(xì)化金融管理

ERP系統(tǒng)可以有效提高企業(yè)的金融管理效率,優(yōu)化企業(yè)的金融資源配置。它還可以為企業(yè)打造標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品的銷售狀況、資金狀況,及時(shí)了解到市場(chǎng)行情。此外,ERP系統(tǒng)還讓在外的跨區(qū)管理人員實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況,做到信息面良好的溝通,增強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化金融管理效果。信息良好溝通使企業(yè)管理人員及時(shí)掌握全局,對(duì)企業(yè)做出全面、及時(shí)的信息決策?,F(xiàn)在企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的會(huì)計(jì)核算上摒棄了傳統(tǒng)手工的賬務(wù)方式,轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代化ERP的方式。這就大大降低了企業(yè)人為因素對(duì)精細(xì)化金融管理效果的影響。企業(yè)還要及時(shí)更新金融管理軟件,在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)的信息化進(jìn)程。

4.對(duì)合作企業(yè)信用的評(píng)定

企業(yè)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),需要對(duì)合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析調(diào)查,從合作企業(yè)的資本盈虧情況、運(yùn)作情況、品牌情況、經(jīng)濟(jì)效益情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況上評(píng)定對(duì)方企業(yè)的信用,據(jù)此當(dāng)成企業(yè)的重要參考,降低企業(yè)金融資金上的潛在風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)資金能夠保持安全。

三、總結(jié)

金融管理策略的制定情況直接決定了企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者需要重視金融管理策略的制定,有效解決那些在金融管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,要有專門的金融管理機(jī)構(gòu)、金融管理人員、規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算工作、利用ERP的精細(xì)化金融管理、對(duì)合作企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)定,讓制定的金融管理策略能夠順應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,使企業(yè)得到更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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金融投資與金融管理范文第5篇

本文是針對(duì)地方政府金融管理體制問(wèn)題的探討。文章首先分析了完善地方金融管理體制的重要性,然后就現(xiàn)階段我國(guó)地方金融管理體制存在的一系列問(wèn)題,以及相應(yīng)的完善對(duì)策,展開了詳細(xì)地論述。

【關(guān)鍵詞】

地方政府;金融管理體制;問(wèn)題與對(duì)策

一、完善地方金融管理體制的重要性

近年來(lái)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我國(guó)金融行業(yè)得到了快速地發(fā)展,同時(shí)地方金融管理體制在新的金融行業(yè)環(huán)境中也將會(huì)遇到更多的困難與挑戰(zhàn)。完善地方金融管理體制,不僅能有效地推動(dòng)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且還能滿足不同地區(qū)金融行業(yè)的發(fā)展需求。我國(guó)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異很大,尤其是南方沿海地區(qū)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于北方地區(qū),目前暫時(shí)沒(méi)有一套完整的適合各地方金融管理體制,而傳統(tǒng)的地方金融管理體制已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,完善地方政府的金融管理體制也就成為了各級(jí)地方政府急需解決的重要問(wèn)題。

二、我國(guó)地方金融管理體制存在的問(wèn)題

(一)金融機(jī)構(gòu)管理不到位

我國(guó)部分地方的金融機(jī)構(gòu)本身存在許多問(wèn)題,如內(nèi)部結(jié)構(gòu)部完善、資產(chǎn)質(zhì)量不高等,這些問(wèn)題多數(shù)來(lái)源于金融管理機(jī)構(gòu)本身的管理系統(tǒng)。另外,一些地方性質(zhì)的金融控股企業(yè),由于和政府之間的關(guān)系也十分復(fù)雜,同樣也增加了政府對(duì)其監(jiān)管和制約的難度。

(二)地方金融管理主體權(quán)責(zé)不明確

地方金融管理機(jī)構(gòu)多數(shù)情況下都是由地方政府部門設(shè)置的。但有的地區(qū)由于區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,甚至出現(xiàn)了沒(méi)有設(shè)置金融管理機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。同時(shí),不同地區(qū)的金融管理部門在名稱設(shè)置上也不同,其職責(zé)權(quán)利也有差異,這樣就導(dǎo)致了彼此之間存在職責(zé)重合的問(wèn)題。具體到各地方的金融管理過(guò)程中,有的金融管理機(jī)構(gòu)會(huì)結(jié)合地方的規(guī)劃政策展開相對(duì)應(yīng)的管理措施,而有的地區(qū)則是根據(jù)具體的金融管理對(duì)策來(lái)規(guī)劃管理體系,這樣就會(huì)出現(xiàn)職能上混亂的局面。

(三)央地金融管理存在協(xié)調(diào)難題

現(xiàn)階段,我國(guó)中央金融管理部門和地方金融管理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制缺乏硬性的指標(biāo)約束,都是各地方自下而上的自愿行為,沒(méi)有好壞考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。中央和地方就金融管理存在著不少協(xié)調(diào)難題。例如:協(xié)調(diào)機(jī)制不順暢。各地方“一行三局”與地方政府缺乏有效的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制,很難形成管理合力。尤其是當(dāng)某一方牽頭開展工作時(shí),另外一方很難給予全力的支持和配合。又如,雙方缺乏行之有效的金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。各地方的金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案缺乏跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨部門的協(xié)作和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,彼此之間在風(fēng)險(xiǎn)處置上難以分清各自的職責(zé),導(dǎo)致了應(yīng)急預(yù)案在很大程度上缺乏可操作性。

三、完善地方金融管理體制的措施

(一)加強(qiáng)對(duì)地方金融機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與管理

應(yīng)建立完善的地方性金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控機(jī)制,有效防范金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),降低不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化率。同時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)地方金融管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,從而提高地方金融機(jī)構(gòu)的管理效率。具體來(lái)講,首先,需要完善地方金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化和約束金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部激勵(lì)體制,達(dá)到對(duì)整個(gè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)全部決策、執(zhí)行與監(jiān)督行為全程監(jiān)控的目的。其次,優(yōu)化管理各類新型的金融機(jī)構(gòu),尤其是細(xì)節(jié)問(wèn)題,可以通過(guò)對(duì)外部監(jiān)管規(guī)范或制度的經(jīng)營(yíng)來(lái)避免一些金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。最后,應(yīng)建立完善的信息披露制度,提高金融機(jī)構(gòu)信息對(duì)外的透明度,并且定期面向社會(huì)公布金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況,獲得投資人的信任。

(二)明確地方金融管理主體權(quán)責(zé)

在開展地方金融機(jī)構(gòu)的管理工作時(shí),重點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)持中央直接管理與地方協(xié)調(diào)管理的原則,依照專業(yè)化的金融管理模式,明確地方金融管理主體的職責(zé)和權(quán)利范圍。其原因在于,本身地方性質(zhì)的金融管理就較為復(fù)雜,為了有效開展金融管理措施,應(yīng)當(dāng)明確區(qū)分開中央和地方的金融管理界限。中央和地方的金融管理體制是統(tǒng)一而協(xié)調(diào)的關(guān)系,中央對(duì)地方金融管理起著積極的引導(dǎo)作用,這樣的引導(dǎo)有利于推動(dòng)地方金融與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速融合,提高金融機(jī)構(gòu)管理的專業(yè)化水準(zhǔn)。同時(shí),明確地方和中央的金融管理機(jī)構(gòu)彼此之間的主體權(quán)責(zé)關(guān)系,還有利于推動(dòng)中央和各地方金融管理模式的開展。(三)建立金融監(jiān)管的地方與中央?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制地方和中央的協(xié)調(diào)關(guān)系主要強(qiáng)調(diào)的是地方和中央金融監(jiān)管權(quán)限上的明確性。一般來(lái)講,在確保金融市場(chǎng)統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上,根據(jù)地方的差異化,并且遵循權(quán)責(zé)一致的原則,科學(xué)劃分金融管理的權(quán)限,在此基礎(chǔ)上合理引導(dǎo)與調(diào)動(dòng)地方政府對(duì)金融監(jiān)管的積極性。這樣既給予了地方政府大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的權(quán)利,同時(shí)也為地方政府監(jiān)管中小企業(yè)融資提供了平臺(tái),對(duì)于地方政府而言意義重大。另外,建立金融監(jiān)管地方和中央?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制,還可以通過(guò)對(duì)區(qū)域金融活動(dòng)合法性和合理性判斷避免監(jiān)管盲區(qū)。

四、結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)化地方金融體制的創(chuàng)新與改革是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,同時(shí)也是一個(gè)循序漸進(jìn)的緩慢過(guò)程。在這個(gè)改革的過(guò)程中,不僅需要中央管理部門設(shè)計(jì)好頂層管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)作用,同時(shí)還需要各地方結(jié)合自身的金融生態(tài)特點(diǎn)與地方金融的內(nèi)生性制度需求,逐步完善地方的金融管理體制,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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