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社區(qū)紀檢工作匯報

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社區(qū)紀檢工作匯報

社區(qū)紀檢工作匯報范文第1篇

一、以機關(guān)效能建設(shè)年活動為契機,促進后勤隊伍自身建設(shè)

一是按照機關(guān)效能建設(shè)年活動總體要求,結(jié)合本區(qū)工作實際,制定了《進一步規(guī)范機關(guān)工作程序若干工作制度》等具體實施方案,完善全區(qū)工作和辦事程序,規(guī)范辦文、辦會制度,切實提高了機關(guān)運轉(zhuǎn)效率,機關(guān)效能建設(shè)年活動也取得了實效。

二是做好政府采購監(jiān)督工作,成立了開發(fā)區(qū)招投標辦和政府采購辦,對政府采購實行統(tǒng)一管理,對項目金額1萬元以上政府采購項目全部實行公開招投標,陽光操作。在今年統(tǒng)一采購新辦公桌椅的工作中,總預算金額68萬元,采購中標價48萬元,節(jié)省了經(jīng)費20萬元。

三是深化政府信息公開制度,在網(wǎng)和城報上及時公布黨工委、管委會發(fā)生的信息,使機關(guān)干部和區(qū)內(nèi)群眾能隨時掌握和了解開發(fā)區(qū)最新動態(tài),同時充分發(fā)揮干部群眾的民主監(jiān)督作用,促進黨風廉政建設(shè)。

二、領(lǐng)導重視,組織健全,制度完善,措施有效

機關(guān)事務(wù)管理工作瑣碎繁雜,涉及面寬。同時,開發(fā)區(qū)又是一個精簡效能的機構(gòu),為做到人員少、多辦事、辦好事,我區(qū)專門成立了以主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為副組長的機關(guān)事務(wù)管理工作領(lǐng)導小組,形成“主要領(lǐng)導全局抓、分管領(lǐng)導負責抓、部門領(lǐng)導具體抓”的工作局面,保證了各項工作的有效開展。在具體的工作中,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作。一是制定了車輛管理制度,在車輛管理上突出一個“嚴”字。對車輛實行“三定”制度,即“定點維修、定點加油、定點洗車”,在維修上做到先審批后維修,堅持大額維修要領(lǐng)導簽字的嚴格制度;在加油上,統(tǒng)一辦理了加油卡,每月定期充值到卡上,并實行油本制度,對每輛車百公里耗油量建立臺賬,做到公里數(shù)與油量相吻合,并在每個月對節(jié)省油費最多的司機實行物質(zhì)獎勵。與去年相比,節(jié)省油耗2100公升,計人民幣1.3萬多元。二是制定了食堂管理制度,在食堂管理上謀求一個“儉”字。針對不同的接待檔次制定了三套接待標準,在煙酒的招待上也是嚴格執(zhí)行,按照“突出特色、厲行節(jié)約”的公務(wù)接待理念,一般接待只用普通煙酒,并大力提倡使用本地酒水,如本地三花酒、藍莓飲料等,有效地降低了接待費用;對管委會的招待,只有在接待領(lǐng)導和客商的時候才能簽單,并且要經(jīng)過辦公室審批,在結(jié)賬前都認真核對菜單和款項,11年各部門招待費執(zhí)行指標情況良好,較08年同期節(jié)省接待費15%,合計節(jié)省接待經(jīng)費26.5萬元;在工作餐的規(guī)范上,安排專門工作人員在工作餐就餐后及時在食堂的簽單本上確認并簽字,防止食堂承包商作假帳。三是制定了衛(wèi)生管理辦法,在衛(wèi)生管理上力求一個“潔”字。機關(guān)衛(wèi)生是開發(fā)區(qū)形象的一個體現(xiàn),在外部衛(wèi)生管理上,首先是低價購置了一批垃圾箱,其次是創(chuàng)造性地與深圳長城物業(yè)公司合作,由公司聘請專業(yè)的保潔員負責機關(guān)外部衛(wèi)生保潔;在內(nèi)部衛(wèi)生管理上,通過與深圳長城物業(yè)管理公司比較,與食堂承包商合作,以每年8萬元的低價將辦公室內(nèi)部衛(wèi)生承包出去,與深圳長城物業(yè)公司相比節(jié)省了7萬元經(jīng)費,通過這一系列制度管理,開發(fā)區(qū)形象得到了很大提升,對招商引資工作和對外形象展示工作發(fā)揮了很大潛在作用。四是制定了會務(wù)接待管理制度,在會務(wù)管理上追求一個“精”字。會務(wù)接待是開發(fā)區(qū)管委會對外的重要形象窗口,是辦公室的重要工作之一。由深圳長城物業(yè)公司聘請專門的會務(wù)接待人員,專門負責管委會的接待活動;在接待時及時通知會務(wù)人員做好各項接待工作,保證服務(wù)周到、及時、舒心,得到了上級領(lǐng)導和客商對我區(qū)的會務(wù)接待水平的高度評價和肯定。11年全年共接待475批次,2375人次,其中市級168批次、840人次,有效地提高了機關(guān)工作服務(wù)水平。

社區(qū)紀檢工作匯報范文第2篇

一、彰顯老年友善文化,著力完善老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策支撐體系。區(qū)衛(wèi)健局把“老年友善醫(yī)療機構(gòu)”創(chuàng)建工作納入衛(wèi)健系統(tǒng)重點工作,統(tǒng)籌推進,嚴格要求轄區(qū)內(nèi)為老年人提供醫(yī)療服務(wù)的各綜合性醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu),在機構(gòu)愿景或文化中必須有關(guān)心、關(guān)愛老年人,保障老年人權(quán)益,維護老年人尊嚴等內(nèi)容;職工手冊、行為守則等規(guī)范中有對老年人態(tài)度、行為和用語等。同時,積極協(xié)調(diào)財政、醫(yī)保、民政等部門,根據(jù)老年人對疾病診治、康復護理、安寧療護、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等服務(wù)的需求,在人員和設(shè)備配備等方面爭取支持。區(qū)財政每年投入5億元補貼城鄉(xiāng)居民醫(yī)保及智慧化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)工作,投資近2億元高標準建成智能化社會福利中心、老年活動中心,全力提供老年友善服務(wù),解決老年人就醫(yī)在智能技術(shù)方面遇到的困難,積極營造老年友好社會濃厚氛圍。

二、融合老年友善管理先進理念,打造智慧化機構(gòu)養(yǎng)老品牌。面向老年人專業(yè)化養(yǎng)老需求,XX醫(yī)院對接XX旅居養(yǎng)老十大品牌--XX養(yǎng)老服務(wù)有限公司,在醫(yī)院內(nèi)合作舉辦XX養(yǎng)護院,建立老年患者的雙向轉(zhuǎn)診機制,形成醫(yī)聯(lián)體的協(xié)作管理模式。養(yǎng)護院建筑面積7500平米,設(shè)有床位210張,有機融合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,實行日巡診制度并開通就醫(yī)綠色通道,建立老年友善醫(yī)療機構(gòu)的運行機制,實現(xiàn)“重癥快速進醫(yī)院、康復立即回機構(gòu)”。引入“慧濟國際”養(yǎng)老管理團隊和智慧化管理運營模式,建立具有老年醫(yī)學服務(wù)特點的技術(shù)規(guī)范和持續(xù)改進機制,嚴格按照國家最新的適老化建設(shè)規(guī)范,配備最先進的智慧化養(yǎng)老管理系統(tǒng),從基本自理、部分自理、無法自理直至安寧療護逐級設(shè)定11類護理標準等級,大力發(fā)展專業(yè)化的深度照護服務(wù),失能、失智老人占比達到90%以上。同時,建立老年學和老年醫(yī)學知識、技能等教育、培訓的長效機制,推出慧濟舒適照護、慧濟食坊、時間銀行、志愿者之家、老幼同樂、寵物療法多種特色智慧化服務(wù),成為兗州機構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)質(zhì)品牌。

三、推進老年友善服務(wù),探索“互聯(lián)網(wǎng)+”居家養(yǎng)老模式。針對大部分老人習慣居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀,在區(qū)中醫(yī)院建設(shè)醫(yī)院、機構(gòu)、居家“三位一體”的智慧化居家醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺,提供多渠道掛號服務(wù),并將電子病歷系統(tǒng)與全科醫(yī)生助診系統(tǒng)融合對接,打造了線上線下聯(lián)動、院內(nèi)院外協(xié)同、機構(gòu)居家融合的信息化居家醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式。通過組建以醫(yī)師、專業(yè)護士、康復治療師、專業(yè)照護師為主的居家醫(yī)養(yǎng)服務(wù)團隊,建立多學科診療體系,自主研發(fā)實現(xiàn)十多項常規(guī)檢查的便攜式“全科醫(yī)生助診包”,讓移動巡診、移動護理、藥品配送等入社區(qū)、進家庭、到床前,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,建立老年人就醫(yī)綠色通道,為居家老人提供健康查體、疾病治療、健康管理、功能康復、預防保健、生活照護等連續(xù)性醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。

同時,積極引導XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與XX醫(yī)院合作、XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與XX老年公寓合作,聯(lián)合推行街道社區(qū)醫(yī)養(yǎng)模式,打造醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體,將智慧居家醫(yī)養(yǎng)信息平臺與基本公共衛(wèi)生平臺進行對接,對高血壓、糖尿病、冠心病等慢病老年人,開展老年綜合評估服務(wù),進行定期回訪、科學管理,為老年人提供居家養(yǎng)老、生活照護、身體指標監(jiān)管、緊急救助及慢病管理等個和遠程診療服務(wù),形成“居家體檢醫(yī)療-健康數(shù)據(jù)上傳-異常信息預警-專業(yè)團隊跟蹤服務(wù)”智慧型養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)鏈條,讓老年人足不出戶即可享受各類養(yǎng)老服務(wù),全時段保障居家老人生命健康安全,切實增強醫(yī)療服務(wù)精準性、及時性、專業(yè)性。

四、聚焦老年友善環(huán)境,創(chuàng)新智能養(yǎng)老綜合體。針對規(guī)模較大的新建城市社區(qū),以“XX依養(yǎng)家”高端養(yǎng)老公寓為試點,打造“XX依養(yǎng)家”智能養(yǎng)老綜合體。項目總投資6.2億元,建筑面積6萬多平方米。其中,XX依養(yǎng)家老年頤養(yǎng)中心項目,作為XX市政府工作報告涉及我區(qū)重點工作,項目建筑和內(nèi)部裝修全部采用適老化設(shè)計,設(shè)置有依養(yǎng)家醫(yī)院、休閑活動中心、長者生活起居照護區(qū)、健身服務(wù)中心等功能分區(qū),集優(yōu)質(zhì)機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)日間照料、智能居家養(yǎng)老為一體,現(xiàn)已入住50余人,二、四、五層入住率達到90%。中心在老人生活照護區(qū)配備無障礙通行、低位開關(guān)、一鍵急救按鈕,房間內(nèi)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接心電、血糖等健康監(jiān)測設(shè)備,以及燈光、空調(diào)、電視等生活電器,實時監(jiān)測老人睡眠情況、生命體征以及離床時間,方便老人生活起居,一旦發(fā)生異常系統(tǒng)自動報警,工作人員即刻到位處置,全天候保障老人生命健康安全。

社區(qū)紀檢工作匯報范文第3篇

XX年11月下旬,縣政協(xié)社會法制委員會按照年度工作要點安排,開展了政法基層單位基礎(chǔ)建設(shè)視察,視察組走訪了白嶺、渣津、馬坳、溪口、港口、西港、杭口等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的公安派出所、森林派出所、交警中隊、司法所、法庭,委員們現(xiàn)場視察了辦公場所、聽取了相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和政法基層單位的工作匯報、查閱了相關(guān)制度、文件,一致肯定我縣政法基層單位硬件建設(shè)有成績,執(zhí)法工作上臺階,管理水平有提升,切實履行了工作職責,為建設(shè)和諧作出了積極貢獻。主要情況匯報如下:

一、政法基層單位取得的成績

(一)硬件建設(shè)逐步完善,基本滿足工作需要。

縣法院“三個關(guān)心”保障基層法庭工作條件。一是關(guān)心工作條件,近幾年投入500萬元,新建6個基層法庭,改善了辦公條件。其中,白嶺法庭辦公樓建設(shè)標準高,設(shè)施全,在全市、全省都可以名列前茅。二是關(guān)心干警生活,為基層法庭購置煤氣灶、浴具和生活用品,法院出資為基層法庭聘請食堂工作人員;外地干警回家探親,法院給予車旅費補貼。三是關(guān)心基層干警政治成長,法院黨委積極開展黨的教育,幫助基層干警提高對黨的認識,鼓勵其向黨靠攏,遞交入黨申請書;通過競爭上崗,就地提拔基層干警擔任中層干部,今年就提拔了黃港、溪口法庭的干警擔任副庭長;加大法院機關(guān)與基層法庭干部的交流力度,今年安排2名法院干部到基層法庭任職。視察了解到,基層法庭干部生活稱心,事業(yè)心強,干勁足。

縣公安局加強后勤保障提升出警能力??h公安局在較好地解決基層派出所辦公生活用房基礎(chǔ)上,重點加強了后勤保障,一是配齊必需的工作用車,每個派出所最少有一輛車,條件好的有2輛以上;二是配齊必需的辦案用品,如防彈衣、照相機、手銬、勘驗箱、違法人員采集系統(tǒng)等;三是逐步完善干警強身健體需要的設(shè)施,多數(shù)派出所修建了籃球場、健身房,有必需的健身器材。投入340萬元推進“天網(wǎng)工程”建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)205個監(jiān)控點,構(gòu)筑上有“天網(wǎng)”、下有巡防、中間有技防的立體治安防控網(wǎng)絡(luò)。

縣森林公安局加大力度改善基層派出所建設(shè)??h森林公安以前由于體制、機制原因,基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。XX年以來,該局加大打基礎(chǔ)工作力度,相繼投入資金400余萬元,新建派出所5個,改建派出所2個,新添警務(wù)用車18輛,建立警務(wù)室10個,每個派出所配齊了車輛、電腦、空調(diào)、電視、相機、健身器材等,辦公條件極大改善。

縣司法局基層基礎(chǔ)建設(shè)逐步完善。每個基層司法所有符合工作需要的辦公樓,必需的辦公用品,工作條件在逐步改善中。

(二)規(guī)范管理水平不斷提高,隊伍建設(shè)進一步加強

社區(qū)紀檢工作匯報范文第4篇

在市民政局半年度工作講評會召開后,我局認真貫徹落實市局會議精神,召開了全局半年度工作講評專題會學習傳達會議內(nèi)容,認真回顧和總結(jié)了上半年工作情況,客觀分析了當前形勢,結(jié)合市里會議精神全面部署了下半年工作任務(wù)。后段工作我局將按照“抓制度、促規(guī)范;抓項目、強服務(wù);抓管理,上水平”的工作思路,圍繞三大目標,突出三個重點,抓好四項建設(shè),嚴格五項要求,切實推動芙蓉區(qū)民政事業(yè)新的發(fā)展。

一、圍繞三大目標

1、民生改善。按照我區(qū)營造建設(shè)“湖湘之心、中部標桿、全國一流”新芙蓉的優(yōu)良環(huán)境要求,堅持把民生改善擺在第一位,把“人人享有基本生活保障”作為第一目標,抓實事、辦好事、解難事,為全區(qū)困難群眾撐起一片天。

2、事業(yè)發(fā)展。加快芙蓉民政事業(yè)現(xiàn)代化步伐,實現(xiàn)民政工作的法制化、標準化、信息化。新建一批基礎(chǔ)設(shè)施,打造一批服務(wù)品牌,推動各項民政工作都形成亮點,全方位鞏固我區(qū)民政工作全省領(lǐng)先的地位和影響。

3、績效爭優(yōu)。繼續(xù)保持在市績效考核當先進,在區(qū)績效核排第一,在市民評議政府進前三的優(yōu)異成績。

二、突出三個重點

1、強化基本民生保障,竭盡全力解民困。圍繞“人人享有基本生活保障”的工作目標,以困難群體、特殊群體、優(yōu)撫群體為重點,擴大保障范圍,提高保障標準,促進社會和諧穩(wěn)定。

2、提升公共服務(wù)水平,不遺余力利民行。以“人人享有均等化的公共服務(wù)”為目標,提供惠普的養(yǎng)老服務(wù)、人性化的救助服務(wù)、惠民的殯葬服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的婚登服務(wù),為城鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活帶來更多的便利。

3、推進社會管理創(chuàng)新,群策群力排民憂。按照建設(shè)“公民社會”的發(fā)展要求,大力推進社會管理創(chuàng)新,以城鄉(xiāng)社區(qū)為基本單元,以社會組織為中介平臺,以社會工作為重要手段,建立政府、社會組織及公民共同參與的開放式、網(wǎng)絡(luò)化社會管理模式,形成“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公共參與”的全新格局。

三、抓好四項建設(shè)

1、加強設(shè)施建設(shè)。一是對西湖、化龍池、荷晏、錦林、文藝新村、西湖、恒達7個社區(qū)進行重點培育和打造,力爭將其打造成市級精品示范社區(qū)。二是督促街道加大城中村改造的推進力度,解決資金缺口大、清產(chǎn)核資難等困難,力爭實現(xiàn)在2012年完成馬王堆4個村的城中村改造的工作目標。三是啟動救助站的前期選址、籌備等工作,力爭建設(shè)一座硬件設(shè)施一流,軟實力達到“五星級”服務(wù)標準,即熱心、貼心、舒心、安心、放心的社會福利中心。四是完善以具體業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)上協(xié)同辦公系統(tǒng)為平臺的民生直通車欄目,實行網(wǎng)上辦公,信息化管理。

2、加強制度建設(shè)。要圍繞長遠發(fā)展規(guī)劃,努力實施“困有所濟、病有所醫(yī)、少有所教、老有所養(yǎng)”的民生工程,主要抓好“五大體系建設(shè)”。一是社會救助制度建設(shè)。全面建立社會救助標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制,努力做到城鄉(xiāng)低?!叭保盒麄饕轿弧①Y金要保障、對象要動態(tài);合力做到大病救助“三化”:程序方便化、救助合理化、標準公開化;著力做到災害救助“三實”:宣傳工作實、核查災情實、受災群眾救助實;全力做到流浪救助“三勤”:上街勤巡查、特殊勤照顧、責任勤加強。二是優(yōu)撫保障體系建設(shè)。要按照新的標準落實好優(yōu)撫對象的補助,建立正常的增長機制,使重點優(yōu)撫對象的補助水平隨當?shù)厝司杖氲奶岣叨教岣?,進一步鞏固雙擁制度建設(shè)的成果。三是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。要通過制定優(yōu)惠政策,引導社會力量來做,進一步完善社會養(yǎng)老保障制度,進一步優(yōu)化居家養(yǎng)老格局,進一步加強養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)與管理。四是社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。要按照“社會管理社區(qū)化、社區(qū)管理社會化”的總體要求,堅持“黨政主導、社區(qū)主理、市場介入、居民參與”的社會管理機制體制,以社區(qū)管理為落腳點,以社區(qū)服務(wù)為支撐點,不斷完善組織機制,拓展服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新工作特色,服務(wù)居民群眾,探索適合芙蓉區(qū)區(qū)情的社區(qū)管理創(chuàng)新模式。

3、加強業(yè)務(wù)水平建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是提升民政管理服務(wù)水平的重要抓手,一是工作要嚴格標準化。我們的業(yè)務(wù)范圍廣,服務(wù)對象多,要盡量減少工作失誤,提高服務(wù)效率。二是管理要突出精細化。每一項工作都要事先計劃安排、事中跟進監(jiān)督、事后評價整改,做到指標量化、措施細化、監(jiān)督強化、獎懲硬化。三是服務(wù)要彰顯人性化。民政服務(wù)對象大多是弱勢群體,要在工作中貫徹“以人為本”的理念,提供人性化服務(wù)和親情式關(guān)懷,既要讓老百姓感受到黨和政府的溫暖,又要讓老百姓體會到我們對他的尊重。四是機構(gòu)要以品牌促發(fā)展。民政服務(wù)機構(gòu),有整體的也有個體的,有公辦的也有民辦的,我局要充分利用自身優(yōu)勢,在原有品牌如萬眾和、常青樹等基礎(chǔ)上,打造出一批特色鮮明的芙蓉服務(wù)品牌。

4、加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是推動民政事業(yè)科學發(fā)展的人才保障。一是要提升民政文化軟實力。文化是提升民政整體實力的關(guān)鍵要素。要圍繞“人民滿意”為目標和“用心服務(wù)、公平服務(wù)、依法服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”的基本要求,建樹“親民愛民、勤政務(wù)實、廉潔高效、敬業(yè)奉獻”的芙蓉民政精神。二是要加強人事管理。完善選人用人、考核評價、監(jiān)督管理機制,推進人事工作的民主化、制度化、科學化,加強機關(guān)各科室、二級機構(gòu)的人員交流,通過換崗、輪崗等方式,把合適的人放在合適的崗位,進一步整合隊伍資源。三是要打造一流隊伍。加強領(lǐng)導班子建設(shè),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),加大培訓輪訓力度,加強基礎(chǔ)組織機構(gòu)建設(shè),落實基礎(chǔ)民政干部社會保險等福利待遇,保持基礎(chǔ)民政隊伍的相對穩(wěn)定,形成趕學比超的工作氛圍,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為的熱情和激情,塑造芙蓉民政良好形象。

四、嚴格五項要求

1、要用心干事,盡職盡責。民政工作直接為人民群眾特別是困難群眾服務(wù),要體察民情,集中民智,順應(yīng)民意,根據(jù)群眾的需要和經(jīng)濟社會發(fā)展的水平來制定政策、作出決策,保障好群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利。要做到身懷愛民之心,恪守為民之責,深入群眾之中,真心實意關(guān)心民政對象的困苦,幫助解決實際的困難。

2、要勇于擔待,善于作為。民政局又俗稱“小政府”,社會性強、涉及面廣,做好民政工作,事關(guān)人民福祉、事關(guān)社會公平、事關(guān)和諧穩(wěn)定、事關(guān)政府形象特別是在大力推進以改善民生為重點,創(chuàng)新社會管理的今天,我們?yōu)辄h和政府分憂,為人民群眾解愁,為發(fā)展穩(wěn)定奠基的作用更加凸顯,我們的干部要敢于擔當重任,敢于擔當責任,領(lǐng)導交辦的任務(wù),敢于知難而進完成好。敢于負責,創(chuàng)造性的開展工作,要能給領(lǐng)導擔待,領(lǐng)導也給下面擔待,各級都要互相體諒,該請示匯報的主動請示匯報,該放開的就要放開干。

3、要加強協(xié)調(diào)團結(jié)協(xié)作。民政工作要實現(xiàn)又好又快發(fā)展,對外必須加強協(xié)調(diào),爭取支持;對內(nèi)必須團結(jié)協(xié)作,形成合力。班子成員之間,單位同事之間,要堅持多干事,少議論;多參與,少推脫;多補臺,少拆臺,相互尊重,相互維護,相互關(guān)心,相互支持,真正做到上下一條心,干群一股勁,在思想上合心,在工作上合力,在行動上合拍。

4、要轉(zhuǎn)變作風強化落實。目前,我們的干部在作風上整體不錯,但也存在一些值得警醒的問題,要加強“三治”一要 “治散”,有的同志紀律渙散,不在狀態(tài),有遲到早退、串崗溜崗、上班時間玩電游、聊天、看股票的現(xiàn)象,要切實增強原則性和紀律性。二要“治浮”,有的同志做事喜歡蜻蜓點水,浮在表面,沉不下心,經(jīng)常出差錯,要切實增強責任感和使命感。三要“治差”有的同志工作標準低,喜歡應(yīng)付了事;有的同志服務(wù)態(tài)度差,對來訪群眾粗聲大氣、愛答不理,待人不熱情,服務(wù)不周到;有的同志工作效果差,工作開展不主動,進展不迅速,領(lǐng)導推一下動一下,“當一天和尚撞一天鐘”,要切實增強謀劃力和執(zhí)行力。要做到“四求”一是求“廉”,堅持慎權(quán)、慎交、慎獨、做到自重、自警、自省、自勵,切實提高自控能力,不斷接受監(jiān)督的意識,自覺把權(quán)力置于法律、紀律、制度的約束之下,為人民掌好權(quán)、用好權(quán),二是求“真”,堅持深入基層,深入一線、深入群眾調(diào)查研究,把情況摸上來,把服務(wù)帶下去。三是求“實”,推進民政工作,要放下架子,沉下身子,抹開面子,做出樣子,認認真真抓落實,四是求“嚴”嚴格組織紀律,經(jīng)常開展批評與自我批評,做到工作上嚴格標準,生活上嚴于律己。

5、要加強黨風廉政建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,對干部中的傾向性苗頭性問題,要防微杜漸,對干部要經(jīng)常提醒,班子成員之間也要相互提醒。要加強督查落實工作,積極接受人大政協(xié)的監(jiān)督和紀檢、監(jiān)察、審計、財政等方面的督查以及社會輿論的監(jiān)督,鞭策自身提高效率,抓好落實,加強自律,當好表率。

 

 

社區(qū)紀檢工作匯報范文第5篇

【關(guān)鍵詞】廉政文化 進校園 思考

【中圖分類號】G47 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006—5962(2012)09(a)—0148—01

1、扎實推進廉潔教育進校園,進教材、進課堂,進頭腦

1.1 扎實推進廉潔教育進教材。充分利用教材修訂的有利時機,在現(xiàn)有教材如語文、政治、社會、歷史、思想品德以及高等高校思想政冶理論等學科教材中充實有關(guān)廉政文化的內(nèi)容;要根據(jù)學生的年齡和思想特點,精心收集古今中外清正廉潔的人物事跡、感人故事、格言警句等,編寫適合大學生閱讀的廉政文化進高校讀本,作為學生的課外讀物。在此基礎(chǔ)上,要精心用好廉政教材,對現(xiàn)有教材中與廉潔教育有關(guān)的知識點進行認真梳理和挖掘,在教學過程中進行重點提示和講解,幫助學生加深理解,提高認識;要指導學生認真閱讀《廉政文化進高校讀本》等輔助資料。

1.2 扎實推進廉潔教育進課堂。發(fā)揮課堂教學在廉潔教育中的重要作用,充分利用政治理論課、思想品德課等類課程,有目的、系統(tǒng)地向?qū)W生講授廉政文化方面的內(nèi)容和知識;深入挖掘相關(guān)學科中的廉潔教育資源。并在課堂教學中向?qū)W生講授。例如,在語文課堂教學中,圍繞愛國守法、誠實正直、勤儉節(jié)約、廉潔奉公等廉政知識點進行挖掘、講解與滲透;在歷史課堂教學中,講述古代清官廉吏的故事;在音樂、美術(shù)教學中,教唱、寫繪具有廉潔意義的歌曲、字畫,將專業(yè)基礎(chǔ)知識教學與廉潔教育融為一體。

1.3 扎實推進廉潔教育進學生頭腦。開展廉潔教育的目的是使正確的價值觀念和廉潔奉公的高尚道德情操進入學生的頭腦。為此,要做到“三個注重”。在內(nèi)容上,要注重社會主義核心價值體系的認知、認同。廉政文化與社會主義核心價值體系的基本內(nèi)涵、價值尺度、基本功能、價值目標相一致。要把廉潔教育作為學習實踐社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容,引導大學生崇廉尚潔,做中國特色社會主義事業(yè)的可靠接班人。要著眼于激發(fā)大學生的情感共鳴,運用先進典型、感人事例,展現(xiàn)核心價值體系蘊含的真、善、美,展現(xiàn)核心價值體系的人文關(guān)懷和道義力量,讓社會主義核心價值體系真正成為廣大大學生的思想羅盤和坐標,成為心靈的寄托和歸宿。在形式上,要注重貼近生活實際,做到生動活潑。

2、大力開展豐富多彩的廉潔教育實踐活動

2.1 組織開展豐富多彩的課外活動。要把學生課外活動作為廉潔教育的重要載體,緊密結(jié)合各具特色的傳統(tǒng)學生課外活動項目,如中小學生的團日、隊日和夏令營、冬令營活動,大學生黨日等,開展廉潔教育活動。要創(chuàng)新思路,組織開展以廉潔教育為主題的形式新穎活潑的課外活動,如知識競賽、辯論會、廉潔文章手抄報評比、廉潔故事大獎賽等,既提高學生的興趣,又增強教育效果。要引導學生搜集豐富的廉潔文化資料,尋找當?shù)氐牧疂嵨幕欅E,尋找身邊的廉潔模范,積極參加社區(qū)廉潔文化活動等,讓大學生在豐富多彩的課外活動中自覺接受廉政文化的熏陶。

2.2 組織開展專題社會實踐活動。要按照實踐育人的要求,以體驗教育為基本途徑,區(qū)分不同層次大學生的特點,利用社會活動實踐基地、革命傳統(tǒng)教育基地、廉政教育基地,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎的專題實踐活動,通過志愿者活動、參觀考察、社會調(diào)查等活動,讓學生在真實的生活中自然而然地去思考,將課堂灌輸?shù)牧疂嵗碚搩?nèi)化為道德信念、外化為道德行為。

2.3 組織開展校園文化創(chuàng)建活動。校園文化作為一種潛在的教育因素,對學生思想觀念、價值取向和行為方式有著潛移默化的影響。要通過舉辦廉潔文化影視展播、征文、演講等豐富多彩的校園文化創(chuàng)建活動,采取學生喜聞樂見的方式,吸引學生主動參與,在親身體驗中受到廉潔文化的熏陶。要加強校園文化活動陣地建設(shè),充分利用校園宣傳櫥窗、校內(nèi)廣播電視、黑板報、校報(刊)等載體,大力宣傳廉潔文化。要積極拓展廉潔文化活動的新途徑,辦好廉潔文化專題網(wǎng)頁或網(wǎng)站,充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的積極作用。

3、形成廉政文化進高校的工作合力和長效機制

3.1 加強組織領(lǐng)導。在各級黨委的領(lǐng)導下,紀檢監(jiān)察機關(guān)要把廉政文化進高校納入廉政文化建設(shè)總體部署,加強組織協(xié)調(diào)工作;教育行政部門和各類高校要把廉政文化教育融入高校教育和教學管理的具體安排,認真組織實施。教育、廣電、文化、新聞出版、共青團、婦聯(lián)等相關(guān)部門、相關(guān)方面,要加強聯(lián)系溝通,做好相關(guān)工作。

3.2 健全工作機制。高校要建立健全高校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,教務(wù)部門與學生工作部門、紀檢監(jiān)察機構(gòu)及其他相關(guān)工作部門各負其責,廣大師生員工共同參與的工作機制。一是組織協(xié)調(diào)機制。建立聯(lián)席會議制度,及時研究解決廉政文化進高校工作中遇到的重大問題。二是責任落實機制。明確聯(lián)席會議各成員單位的工作職責、工作任務(wù),增強各成員單位工作的主動性。三是工作督導機制。完善工作匯報、任務(wù)督查、調(diào)研檢查、情況交流等制度,全面掌握工作情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。