前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇會(huì)計(jì)核算的全過程范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

會(huì)計(jì)核算的全過程范文第1篇

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；金融；會(huì)計(jì)核算；體系；問題；措施

1引言

隨著全球經(jīng)貿(mào)體制不斷深入，行業(yè)交流日益密切，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于行業(yè)交流和業(yè)務(wù)拓展方面，有效激發(fā)了市場活動(dòng)，促進(jìn)了市場交易活動(dòng)有序頻繁開展，影響了世界格局。隨著“互聯(lián)互通”概念的提出，互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，對各行各業(yè)會(huì)計(jì)核算等方面產(chǎn)生了很大的影響，加快互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算改革和創(chuàng)新，是當(dāng)前擺在相關(guān)部門面前的一項(xiàng)重要課題。只有主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，及時(shí)根據(jù)發(fā)展變化需要，構(gòu)建適合行業(yè)發(fā)展自身特點(diǎn)的現(xiàn)代金融會(huì)計(jì)核算體系，才能更好地提高會(huì)計(jì)核算效率和質(zhì)量，進(jìn)而為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐[1]。

2互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算內(nèi)涵及特征分析

互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算，是指在新時(shí)期通過利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作實(shí)現(xiàn)全過程、動(dòng)態(tài)管理，從而不斷提高會(huì)計(jì)核算信息化、科學(xué)化和智能化水平的一種方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷升級更新，對企業(yè)內(nèi)外部會(huì)計(jì)核算分析工作都會(huì)產(chǎn)生很大影響，日益改變著企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式和體系，從而不斷健全和完善，發(fā)揮會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)職能。互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算的具體特征主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1系統(tǒng)性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效融合和銜接，能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將反映企業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況等方面的情況全面表現(xiàn)反映出來，這樣不僅內(nèi)部員工可以通過一定的渠道了解到所需要的知識，企業(yè)管理者掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展變化的具體情況，社會(huì)公眾也可以通過網(wǎng)絡(luò)連接方式去了解企業(yè)發(fā)展變化情況，有利于行業(yè)之間交流和融通?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算紙張?bào)w系向網(wǎng)絡(luò)頁面體系發(fā)生轉(zhuǎn)變，大大改變了傳統(tǒng)頁面數(shù)據(jù)的形式和格局，可以不受時(shí)空的限制，隨時(shí)進(jìn)行展示，還可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算范圍，及時(shí)全面收集更多相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)等，提高信息搜集和檢索效率。

2.2時(shí)效性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，往往是企業(yè)某一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行反映出來，或者階段性反映出來。通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，和會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行融合，從而能夠?qū)?huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，將會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)營發(fā)展的全過程，逐漸將事后核算轉(zhuǎn)化為事前、事中、事后全面核算，有助于企業(yè)經(jīng)營管理者和決策者及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，從而及時(shí)做出更加科學(xué)有效的決策論斷，降低或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)信息利用價(jià)值。

2.3開放性

將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和會(huì)計(jì)核算工作有效結(jié)合起來，這樣很多的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)就可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行操作和應(yīng)用[2]。突破了時(shí)間和空間的限制，有助于相關(guān)人員實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)督和控制，國家財(cái)政、稅務(wù)等有關(guān)部門也可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，降低漏稅、逃稅發(fā)生的可能性。高度信息共享和傳輸，有助于內(nèi)部和外部部門的溝通協(xié)調(diào)，既方便又快速。

2.4智能性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算往往是依靠人工操作方式來進(jìn)行，耗費(fèi)時(shí)間和精力，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過設(shè)置一定的參數(shù)，結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化計(jì)算和分析，全過程僅僅需要依靠財(cái)務(wù)人員監(jiān)督調(diào)整即可，大大降低了工作量，提高了會(huì)計(jì)信息核算準(zhǔn)確率和核算效率，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算，功能更加強(qiáng)大，不再停留在簡單的會(huì)計(jì)信息處理方面，還能夠?qū)崿F(xiàn)對會(huì)計(jì)信息的全面管控。此外互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算的特征還體現(xiàn)在針對性、同步性等方面，通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠滿足信息提供者和使用者各自的需求，進(jìn)行互相溝通，針對性滿足不同的需求。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)核算體系，還可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的連通，實(shí)現(xiàn)和外界市場的連通，從而便于同步協(xié)調(diào)和處理。

3互聯(lián)網(wǎng)金融對會(huì)計(jì)核算的影響以及應(yīng)用中出現(xiàn)的問題分析

3.1互聯(lián)網(wǎng)金融對會(huì)計(jì)核算的影響分析

互聯(lián)網(wǎng)金融對會(huì)計(jì)核算的影響，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是對會(huì)計(jì)基本假設(shè)產(chǎn)生影響。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷升級，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來打破了空間對交流的限制和約束，很多企業(yè)不僅可以進(jìn)行實(shí)體交易，還可以設(shè)置虛擬組織，為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對新產(chǎn)生生產(chǎn)、研發(fā)和銷售全過程信息網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，成立臨時(shí)組織，這樣會(huì)改變企業(yè)的會(huì)計(jì)主體，并且根據(jù)發(fā)展需要不斷調(diào)整企業(yè)規(guī)模，很多虛擬組織完成階段業(yè)務(wù)后就解體，這和現(xiàn)實(shí)中持續(xù)經(jīng)營建設(shè)理念相沖突，在進(jìn)行公允價(jià)值、收付實(shí)現(xiàn)制確認(rèn)、會(huì)計(jì)記錄核算等管理和分析方面很難實(shí)現(xiàn)有效控制，需要進(jìn)一步完善。二是在具體管理內(nèi)容和制度方面，無形資產(chǎn)所占比重越來越大，信息化加速信息流轉(zhuǎn)和處理，組織結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。三是會(huì)計(jì)程序和準(zhǔn)則方面，會(huì)計(jì)折舊、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面需要引起高重視。

3.2會(huì)計(jì)核算在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合方面存在的問題分析

會(huì)計(jì)核算在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合方面存在的主要問題表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是法律制度不健全問題。隨著電子商務(wù)、金融領(lǐng)域不斷發(fā)展，國家應(yīng)當(dāng)及時(shí)完善和健全有關(guān)的政策法律法規(guī)。當(dāng)前對于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)等方面還沒有制定具體的法律規(guī)范，不利于解決各種網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)問題，從而增加了網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算法律風(fēng)險(xiǎn)。二是信息安全問題。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快了信息傳遞和交流，但是需要依靠安全穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)硬件平臺做支撐，結(jié)合具體實(shí)際探索有效的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，才能避免信息篡改、丟失或者破壞等，會(huì)計(jì)核算本身專業(yè)要求較高，系統(tǒng)復(fù)雜，所以需要加強(qiáng)安全監(jiān)督和管控?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)本身需要不斷升級優(yōu)化，使用過程中會(huì)出現(xiàn)各種漏洞，不利于會(huì)計(jì)核算信息安全，甚至對企業(yè)造成很大的損傷或不良影響。三是人才培養(yǎng)滯后問題。新時(shí)期財(cái)務(wù)人員不僅要不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，還要掌握一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精通國家有關(guān)法律法規(guī)，提高信息處置能力等，當(dāng)前對財(cái)務(wù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)和引進(jìn)等方面重視不夠，綜合性財(cái)務(wù)管理人才相對匱乏。

4提高互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算水平的具體措施

4.1建立健全互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算政策法律體系

國家有關(guān)部門要緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善和健全互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算體系，不斷學(xué)習(xí)國外有關(guān)的政策法規(guī)、理論成果等，針對會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范等方面進(jìn)行全面約束和保護(hù)，從而以立法的形式為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)工作有序開展提供強(qiáng)大的法律支撐。

4.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)

一方面要不斷優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系，完善基礎(chǔ)管理工作，明確會(huì)計(jì)核算具體目標(biāo)、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、流程等，建立現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算綜合體系，另一方面要結(jié)合實(shí)際，在互聯(lián)網(wǎng)安全保障技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用方面下功夫，將企業(yè)內(nèi)部、外部財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分開設(shè)置，設(shè)置防火墻和保密設(shè)置等，從而實(shí)現(xiàn)信息分段流通、各成體系。尤其是針對與外部的流向方面，要對計(jì)算機(jī)用戶應(yīng)用和訪問等進(jìn)行多次設(shè)置和認(rèn)證，從而保證信息處理安全。定期進(jìn)行防護(hù)排查，針對可能引發(fā)軟件和硬件方面安全漏洞的情況建立動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)問題快速攔截和處置，將損失降到最低。

4.3加快專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

一方面要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，國家應(yīng)當(dāng)從宏觀層面在高校設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)，培養(yǎng)更多的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，推行資格準(zhǔn)入機(jī)制等，從而不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。另一方面要結(jié)合內(nèi)部實(shí)際，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的綜合培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、國家政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)等全方面培訓(xùn)，定期組織開展業(yè)務(wù)交流，鼓勵(lì)參加外部論壇交流活動(dòng)等，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際構(gòu)建適合具體特點(diǎn)的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理綜合服務(wù)平臺，明確權(quán)限設(shè)置，加強(qiáng)信息協(xié)同處理，從而將會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)營管理全過程，提高會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確率、全面性，重點(diǎn)做好會(huì)計(jì)核算分析和成果應(yīng)用等，提高會(huì)計(jì)核算利用價(jià)值?？傊?，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷升級和發(fā)展，會(huì)計(jì)核算水平也將進(jìn)一步提升，只有不斷健全法律體系、優(yōu)化內(nèi)部信息安全結(jié)構(gòu)和機(jī)制配置、不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和會(huì)計(jì)核算工作有效銜接，更好地發(fā)揮應(yīng)有的功能。

【參考文獻(xiàn)】

會(huì)計(jì)核算的全過程范文第2篇

近年來，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革迫使醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中投入產(chǎn)出的管理產(chǎn)生重大變革，成本核算成為醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理和建立完善的分配制度必不可少的重要環(huán)節(jié)。成本核算既能滿足宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要，又能適應(yīng)微觀經(jīng)營管理的要求，在經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著重要的作用。

一、成本會(huì)計(jì)的職能

成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用就是成本會(huì)計(jì)的職能。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作是成本管理的基礎(chǔ)，它是一項(xiàng)綜合性高，復(fù)雜度大的系統(tǒng)工程，對促進(jìn)醫(yī)院管理，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力有很大的幫助，做好成本會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院順利實(shí)行成本管理的關(guān)鍵之一。

二、醫(yī)院成本會(huì)計(jì)的重要性

在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，醫(yī)院要想求得生存和發(fā)展，就必須不斷增強(qiáng)經(jīng)營意識，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，其中最為重要的是降低服務(wù)成本，建立起醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作不僅是簡單的資金節(jié)約問題，更在于如何取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)利益的管理機(jī)制。wWW.133229.coM在日益激烈的醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)中，作為一個(gè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，醫(yī)院必須主動(dòng)地在重視業(yè)務(wù)總收入提高的同時(shí)加強(qiáng)成本控制，才能達(dá)到收支節(jié)余提高的目的。成本會(huì)計(jì)工作在實(shí)施過程中真正執(zhí)行者是廣大醫(yī)院員工，工作成效如何，在很大程度上取決于全體人員的協(xié)調(diào)工作程度，因此，應(yīng)在完善內(nèi)部各種原始記錄，健全各個(gè)部門計(jì)量、驗(yàn)收等制度，以確保計(jì)量數(shù)據(jù)充分真實(shí)、準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上，在醫(yī)院內(nèi)部各部門加大宣傳力度，從醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)人員，到各個(gè)科室的主任甚至是廣大醫(yī)務(wù)工作人員，營造出一種全員參與、全員管理的濃厚氛圍，使得每一位員工都能認(rèn)識到成本會(huì)計(jì)工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行體系中的重要性，都能親自參與到成本會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

三、醫(yī)院成本會(huì)計(jì)在核算管理方面存在的問題

（一）醫(yī)院成本會(huì)計(jì)對于成本核算的認(rèn)識模糊，觀念落后

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)人員往往只具備慣用的、基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識和工作方法，而缺乏高級的成本核算經(jīng)驗(yàn)，又對成本會(huì)計(jì)的工作不夠重視，很多詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄分析不完全，不到位。同時(shí)，各級管理人員對現(xiàn)代成本管理理念認(rèn)識不夠，往往固守傳統(tǒng)的管理模式，盲目創(chuàng)收，忽視成本控制，出現(xiàn)了醫(yī)療收入高速增長的同時(shí)，醫(yī)療成本快速膨脹的不正?，F(xiàn)象，甚至形成了零增長、負(fù)增長的局面，管理人員觀念的落后也導(dǎo)致了醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作上的疏忽，因此，加強(qiáng)完善醫(yī)院的成本核算及成本管理工作意義重大。

（二）目前的成本會(huì)計(jì)工作多數(shù)情況下都只是一種事后的統(tǒng)計(jì)核算，其作用只能讓管理者明確經(jīng)營過程中的成本耗費(fèi)狀況，而不能對費(fèi)用的合理性及可控性做出準(zhǔn)確的評估及預(yù)測，缺失事前控制和事中控制職能，增加了醫(yī)院開展系統(tǒng)性成本控制工作的阻力

（三）醫(yī)院成本會(huì)計(jì)缺乏一套專業(yè)詳細(xì)的會(huì)計(jì)電腦系統(tǒng)設(shè)備，醫(yī)院的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案比較混亂，不便于查看，同時(shí)，醫(yī)院成本會(huì)計(jì)對電腦操作系統(tǒng)不夠熟練，僅僅只會(huì)基本的幾個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用程序，為會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行帶來諸多不便

四、改善醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問題

（一）完善醫(yī)院成本會(huì)計(jì)組織，解決管理方面出現(xiàn)的問題

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和醫(yī)院所有部門都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會(huì)計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂相關(guān)的經(jīng)營管理，特別是要學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，全方位的解決管理方面遇到的每一個(gè)問題。

（二）建立完善的成本會(huì)計(jì)核算計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)是相當(dāng)龐大和繁雜的，如果僅靠手工來核算那是十分困難的，這就要求在成本會(huì)計(jì)核算中要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化、自動(dòng)化，這是做好成本會(huì)計(jì)核算工作比較關(guān)鍵的一步。要實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)核算的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化，一是聘請專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行編程，建立系統(tǒng)；二是直接購買比較成熟的“醫(yī)院成本核算系統(tǒng)”軟件。對于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)容要考慮全面，應(yīng)該包含有成本預(yù)測、科室成本核算、績效考核管理、項(xiàng)目成本核算、病種成本核算等內(nèi)容，還要考慮能否跟醫(yī)院其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)順利連接。

（三）開展成本預(yù)測，掌握未來成本水平及變動(dòng)趨勢

會(huì)計(jì)核算的全過程范文第3篇

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；成本管理

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算與成本管理的地位

會(huì)計(jì)核算和成本管理一方面是國家政府進(jìn)行宏觀調(diào)控的輔助手段，也是企業(yè)求得發(fā)展與生存的基礎(chǔ)。另一方面，會(huì)計(jì)核算和成本管理是增強(qiáng)企業(yè)競爭能力、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工具，有助于管理者做出合理、有效的預(yù)計(jì)和決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算與成本管理中存在的問題

1　施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問題

第一，會(huì)計(jì)原始記錄不夠深入細(xì)致，致使成本分析難以深入開展。一個(gè)分項(xiàng)工程可能要經(jīng)過多道施工工序才能完成，如果不進(jìn)行分步核算，成本管理根本無從下手。第二，會(huì)計(jì)信息未能及時(shí)反映，會(huì)計(jì)核算即使是做到了客觀、全面、深入細(xì)致，但如果不講及時(shí)性，也會(huì)失去一定的價(jià)值，其客觀性、正確性也是無法保障的。核算不及時(shí)處處在影響我們的工作效率，很容易影響了管理者對情況的正確及時(shí)的判斷，有時(shí)甚至導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤的決定。第三，數(shù)據(jù)傳遞較慢，會(huì)計(jì)信息滯后。

2　成本管理中存在的問題

其一，成本管理認(rèn)識存在誤區(qū)。工程成本管理是工程全體工作人員全過程的管理，施工組織和直接生產(chǎn)成員是成本管理的組織，到目前為止，仍有部分人對對成本管理概念認(rèn)識不清，導(dǎo)致好多人抱著與己無關(guān)的態(tài)度，給企業(yè)成本管理工作帶來麻煩。財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者，并非成本管理的主體，必須走出這個(gè)認(rèn)識上的誤區(qū)，才可能搞好工程成本管理。其二，缺乏成本競爭意識，市場應(yīng)變能力差。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，建筑市場招標(biāo)競爭激烈。不少施工企業(yè)為了包攬任務(wù)不惜賠血本中標(biāo)，貸款墊資施工，結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱，危及企業(yè)的生存發(fā)展。這些企業(yè)在經(jīng)營決策時(shí)，忽視最基本的市場調(diào)查，缺乏最基本的成本管理意識，導(dǎo)致大量的無效成本增加，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其三，成本管理意識淡薄，成本管理方法落后。不少施工企業(yè)習(xí)慣于按照傳統(tǒng)思想觀念想問題，靠擴(kuò)大投資，謀求業(yè)主多計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利，忽視了企業(yè)追求利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)成本管理的基本特征，缺乏科學(xué)的事前成本預(yù)測和決策。

上述問題在我國施工企業(yè)中普遍存在，已經(jīng)成為制約這些企業(yè)向前發(fā)展的“瓶頸”。如果繼續(xù)沿用以前的管理方法，以上問題不及時(shí)解決，企業(yè)最終將面臨被淘汰的命運(yùn)。

三、加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算與成本管理的對策

1　加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作

首先，要重視核算工作，提高核算人員素質(zhì)。把核算工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把核算質(zhì)量作為核算員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核重要內(nèi)容，要求會(huì)計(jì)人員不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度實(shí)事求是的記錄和反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。拒絕受理違紀(jì)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決抵制弄虛作假、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。上級主管企業(yè)應(yīng)做好檢查監(jiān)督，重視對建筑施工單位的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題及時(shí)糾正，有效地促使其嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。其次，建立健全各項(xiàng)核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的建立比較容易，但由于項(xiàng)目部的特殊性，嚴(yán)格執(zhí)行難度比較大，核算人員要充分發(fā)揮職責(zé)，每天都應(yīng)做好記錄，以便考核，真實(shí)反映各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績；統(tǒng)計(jì)部門按核算要求提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量資料，物資供應(yīng)部門按責(zé)任會(huì)計(jì)核算的要求攤銷當(dāng)期消耗的材料，勞資及生產(chǎn)部門月末應(yīng)按劃分的責(zé)任單位及財(cái)務(wù)核算要求作驗(yàn)收單，以保證工資核算資料能滿足責(zé)任會(huì)計(jì)核算的要求。最后，引入先進(jìn)的技術(shù)手段，提高工作效率。在工程施工中引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)技術(shù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并輸入每天投入的人、機(jī)、料及每天的完成工程量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。計(jì)算機(jī)將自動(dòng)完成計(jì)算、儲(chǔ)存及數(shù)據(jù)的傳遞工作，同時(shí)，還應(yīng)該安排專人對施工項(xiàng)目的合同進(jìn)行集中管理。

2　施工企業(yè)成本管理的對策

其一，加強(qiáng)成本管理認(rèn)識，實(shí)行全員成本控制。項(xiàng)目工程成本全員控制主要應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)及成本人員、材料員、機(jī)械管理人員、行政管理人員和其他人員的成本控制責(zé)任等，牢固樹立起“抓效益必須抓成本”的觀念，把抓成本管理作為長期戰(zhàn)略任務(wù)。其二，建立健全成本管理體制，實(shí)行全過程成本控制。成本管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理的全過程，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，堅(jiān)持責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的原則，獎(jiǎng)罰分明，這樣有效地引入競爭機(jī)制，并有利于企業(yè)積累成本管理的資料，為企業(yè)定額的編制及今后的成本管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其三，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的成本管理辦法，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。一方面要做好成本管理基礎(chǔ)工作，如原始記錄及簽證、現(xiàn)場施工進(jìn)出料的計(jì)量，施工技術(shù)以及機(jī)器設(shè)備使用維修情況等；另一方面，要運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)等科學(xué)技術(shù)，使單位內(nèi)部計(jì)劃的制定，成本的控制現(xiàn)狀，具體投入和產(chǎn)出動(dòng)向等各種信息及時(shí)傳遞。通過施工企業(yè)的實(shí)際成本的消耗分析，預(yù)測，及時(shí)加強(qiáng)成本管理，必要時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，這也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

四、結(jié)語

總之，施工企業(yè)必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向，苦練“內(nèi)功”，重視企業(yè)會(huì)計(jì)核算和成本管理，并努力提高核算和管理能力，只有不斷的加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，才能在激烈的市場競爭環(huán)境下保持優(yōu)勢，脫穎而出。

參考文獻(xiàn)：

會(huì)計(jì)核算的全過程范文第4篇

（一） 會(huì)計(jì)核算 （又稱反映職能，是會(huì)計(jì)的首要職能） 基本特點(diǎn)：

（1） 以貨幣為主要計(jì)量單位反映各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

（2）會(huì)計(jì)核算具有完整性、連續(xù)性、系統(tǒng)性 。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督（又稱控制職能） 特點(diǎn)：

（1）主要通過價(jià)值指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督；

（2）對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，包括：事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督；

會(huì)計(jì)核算的全過程范文第5篇

醫(yī)院預(yù)算單位實(shí)行國庫集中支付會(huì)計(jì)核算途徑。2011年12月衛(wèi)生部會(huì)同國家醫(yī)藥總局頒發(fā)了“關(guān)于《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施意見”。醫(yī)院實(shí)行國庫集中支付后，醫(yī)院會(huì)計(jì)中增設(shè)了“零余額賬戶用款額度”和“財(cái)政應(yīng)返還額度”兩個(gè)會(huì)計(jì)科目。

1.1明確“零余額賬戶”管理職責(zé)

“零余額賬戶”分財(cái)政零余額賬戶和預(yù)算單位零余額賬戶。財(cái)政零余額賬戶是由市財(cái)政國庫收付中心在銀行設(shè)立的賬戶。單位零余額賬戶是由預(yù)算單位在規(guī)定的銀行設(shè)立。預(yù)算單位“零余額賬戶”當(dāng)天軋帳后余額為零，雖然該賬戶沒有資金存量，但該賬戶存在資金流轉(zhuǎn)是過渡性資金賬戶，由資金結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理和核算該賬戶。

1.2分類設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程

國庫集中支付一般分兩種方式，一是財(cái)政直接支付；二是財(cái)政授權(quán)支付。1）財(cái)政直接支付是由財(cái)政部直接通過財(cái)政零余額賬戶把貨款支付給供應(yīng)商戶或收款人賬戶的國庫集中支付方式。據(jù)甬財(cái)政庫817號《關(guān)于進(jìn)一步明確財(cái)政國庫直接支付范圍的意見》中規(guī)定，以下內(nèi)容歸納入財(cái)政直接支付的范圍：實(shí)行統(tǒng)發(fā)工資的一級預(yù)算單位人員經(jīng)費(fèi)及未實(shí)行統(tǒng)發(fā)工資的基層預(yù)算單位人員經(jīng)費(fèi)，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等；政府采購資金，包括單件商品或單項(xiàng)服務(wù)在10萬元以下的政府采購資金，實(shí)行分散采購的政府采購資金；各類會(huì)議、培訓(xùn)、項(xiàng)目及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；固定的學(xué)生伙食補(bǔ)助及津貼；其他支出，即能確定支付對象和支付金額的支出。2）財(cái)政授權(quán)支付是通過預(yù)算單位“零余額賬戶”實(shí)現(xiàn)的。收到授權(quán)支付到賬額度時(shí)，借記“零余額賬戶用款額度”，貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目；年終，若存在尚未使用的財(cái)政已下達(dá)預(yù)算用款額度時(shí)，通過“財(cái)政應(yīng)返還額度”。

2國庫集中收付制度下醫(yī)院預(yù)算會(huì)計(jì)存在的弊端

2.1會(huì)計(jì)核算范圍狹窄

由于基建資金與單位預(yù)算會(huì)計(jì)分開核算，造成單位資金管理的人為割裂。因而醫(yī)院預(yù)算會(huì)計(jì)核算范圍狹窄，存在死角，難以全面準(zhǔn)確反映政府預(yù)算資金運(yùn)行全過程。譬如醫(yī)院基建資金，這是單位整體資金的重要組成部分，理應(yīng)是醫(yī)院預(yù)算會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容，但現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定單位基本建設(shè)資金實(shí)行單獨(dú)核算，要求預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)撥款形成的基本建設(shè)資金存入中國建設(shè)銀行，由該行行使監(jiān)管職能，單位收到撥款和撥款實(shí)際發(fā)生時(shí)單獨(dú)做基建會(huì)計(jì)帳。這種基建資金單獨(dú)核算的做法直接的危害是使單位虛列支出，因?yàn)榘凑找該茏髦У囊?guī)定，基建撥款不管是否使用都將其列為支出，這個(gè)從撥款到工程完工的周期時(shí)間內(nèi)，總預(yù)算會(huì)計(jì)及基本建設(shè)撥款會(huì)計(jì)都難以對此項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)造成醫(yī)院預(yù)算會(huì)計(jì)與醫(yī)院基建會(huì)計(jì)兩本賬，醫(yī)院對基建撥款的結(jié)余和利息難以監(jiān)督，造成人為的會(huì)計(jì)體系割裂。這個(gè)環(huán)節(jié)暴露出現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)體系中明顯缺陷。

2.2醫(yī)院自有資金被采購設(shè)備藥品等物資占用

醫(yī)院經(jīng)常性購置大型醫(yī)療設(shè)備器械以及藥品、試劑。按財(cái)政規(guī)定部門預(yù)算下達(dá)時(shí)間一般要到次年。然而醫(yī)院又為了不影響正常的采購運(yùn)行活動(dòng)，只能動(dòng)用醫(yī)院的自由資金墊付。而大量墊付的資金不能及時(shí)轉(zhuǎn)回，一方面勢必造成已墊付的采購資金沉淀在零余額賬戶中，年底財(cái)務(wù)預(yù)算反映的專項(xiàng)資金結(jié)余大；另一方面，醫(yī)院自有的流動(dòng)資金賬戶因墊付了大額度財(cái)政性資金而影響了其它醫(yī)療經(jīng)營活動(dòng)項(xiàng)目的啟動(dòng)及流動(dòng)資金處于閑置狀態(tài)在銀行的利息收益。

2.3醫(yī)院會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)存在缺陷，容易造成財(cái)務(wù)信息不真實(shí)

我國的預(yù)算會(huì)計(jì)始終主要以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)，其優(yōu)點(diǎn)是以現(xiàn)金收入和支出實(shí)際發(fā)生的時(shí)間作為確認(rèn)，記錄和報(bào)告交易的基礎(chǔ)，在過去強(qiáng)調(diào)控制現(xiàn)金支出的分散支付制度下發(fā)揮了獨(dú)特的優(yōu)勢，且技術(shù)含量低，數(shù)據(jù)處理成本低廉。實(shí)施國庫集中收付制度之后，雖然對原來會(huì)計(jì)核算辦法作了一些調(diào)整，但以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的核算辦法沒有改變。一方面完全收付實(shí)現(xiàn)制由于信息覆蓋面狹窄，難以披露非現(xiàn)金資產(chǎn)和負(fù)債的價(jià)值，難以確認(rèn)隱形負(fù)債缺陷，難以為醫(yī)院管理階層提供完整的資源分布、使用和消耗方面的會(huì)計(jì)信息；另一方面由于收付實(shí)現(xiàn)制是以資金實(shí)際收付時(shí)間確認(rèn)為記賬依據(jù)，對在商業(yè)銀行開戶的預(yù)算級醫(yī)院而言，從銀行轉(zhuǎn)來的蓋章《財(cái)政直接支付入賬通知書》或《授權(quán)支付到賬通知書》是其作為確認(rèn)收入或支出的時(shí)間依據(jù)，這樣就出現(xiàn)了確認(rèn)時(shí)間上的困惑。例如：實(shí)際交易中發(fā)票賬單未到但醫(yī)院購置物資已到達(dá)；或者醫(yī)院已支付醫(yī)藥設(shè)備款但物資沒到；或采購已完成但款項(xiàng)未付清，等等；在買賣付款合同中還有約定可以跨年度付款、分期付款等現(xiàn)象。以致醫(yī)院財(cái)務(wù)在“真正的入賬時(shí)間點(diǎn)”上出現(xiàn)了不同的理解和做法，導(dǎo)致了收支信息混亂和不一致，出現(xiàn)賬實(shí)不符，造成年度資金結(jié)余虛高或虛低、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，極易給人為操縱交易時(shí)間者帶來可乘之機(jī)，滋生腐敗。

3國庫集中收付制度下醫(yī)院預(yù)算會(huì)計(jì)的思考

3.1實(shí)現(xiàn)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)與行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的整合

國庫集中收付制度實(shí)施后，總預(yù)算會(huì)計(jì)包攬了預(yù)算資金由支到付的全過程，如公益性醫(yī)院等事業(yè)單位會(huì)計(jì)只是履行申請手續(xù)，將收支記入明細(xì)而已?？傤A(yù)算會(huì)計(jì)對財(cái)政支出資金實(shí)施全過程管理后，使得行政和事業(yè)單位的管理職能大大弱化，已成為總預(yù)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的延伸，形成了總分類核算和明細(xì)核算的關(guān)系，這就使得將兩者合并成政府會(huì)計(jì)成為可能。這樣做的好處一是能夠完整記錄支出周期各階段的交易，使財(cái)政核心部門及時(shí)獲得機(jī)構(gòu)層的交易信息，對資金支出以及付款階段實(shí)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控；二是有利于加快現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)向政府會(huì)計(jì)體系轉(zhuǎn)換的速度。

3.2對其他會(huì)計(jì)分支進(jìn)行整合