前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇管理學(xué)的讀書(shū)筆記范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

關(guān)鍵詞 高等院校 管理學(xué) 教學(xué)模式 建構(gòu) 教學(xué)實(shí)踐
中圖分類(lèi)號(hào):G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 問(wèn)題的提出
建構(gòu)主義理論認(rèn)為教學(xué)過(guò)程是教師和學(xué)生對(duì)世界的意義進(jìn)行合作性建構(gòu)的過(guò)程,而不僅僅是對(duì)客觀知識(shí)的傳遞過(guò)程。①由于它所要求的學(xué)習(xí)環(huán)境與情境得到了當(dāng)代最新信息技術(shù)成果的強(qiáng)有力支持,這就使建構(gòu)主義理論日益與廣大教師的教學(xué)實(shí)踐普遍地結(jié)合起來(lái),從而成為國(guó)內(nèi)外高等院校深化教學(xué)改革的指導(dǎo)思想。作為傳業(yè)授道解惑的教師,有責(zé)任也有義務(wù)激發(fā)學(xué)生興趣,既能使其掌握基本理論,且不斷拓展知識(shí)面,又能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用,進(jìn)而迸發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。需要指出的是,建構(gòu)主義教學(xué)觀明確定位于學(xué)習(xí)者能力培養(yǎng),然而,卻不包括具體的教學(xué)措施。如何借鑒建構(gòu)主義理論并形成有學(xué)校特色的、真正能促成學(xué)生學(xué)習(xí)能力及綜合能力提升的教學(xué)模式,將是今后本科管理學(xué)課程的教學(xué)研究與改革的一個(gè)重要領(lǐng)域。
2 管理學(xué)教學(xué)模式的四大建構(gòu)體系
教學(xué)模式是教學(xué)實(shí)踐的概括化形式和系統(tǒng),即教學(xué)活動(dòng)結(jié)構(gòu)框架和活動(dòng)程序直接關(guān)系到課程的教學(xué)水平與質(zhì)量。②基于構(gòu)建主義的教學(xué)模式從本質(zhì)上更符合管理類(lèi)課程教學(xué)的要求,應(yīng)包括概念、情景、知識(shí)及能量建構(gòu)四個(gè)部分,詳見(jiàn)表1所示。
3 管理學(xué)教學(xué)模式的實(shí)踐
為實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式建構(gòu),主要在管理學(xué)課程的教學(xué)實(shí)踐中,針對(duì)管理學(xué)課程的教學(xué)特點(diǎn)及存在的問(wèn)題,進(jìn)行了有益的探索。
3.1 分異性的快樂(lè)體驗(yàn)型教學(xué)模式
從微觀角度來(lái)看,學(xué)生并非完全同質(zhì)。根據(jù)不同的學(xué)習(xí)目的,有學(xué)者將管理學(xué)教學(xué)分為兩類(lèi),一類(lèi)是直接就業(yè)導(dǎo)向性的偏重于實(shí)踐性的教學(xué),一類(lèi)是繼續(xù)深造導(dǎo)向性的凸顯理論實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)。③借鑒之,圍繞不同學(xué)習(xí)者的關(guān)注點(diǎn),給予側(cè)重點(diǎn)不同的教學(xué)實(shí)踐。
首先,針對(duì)初級(jí)學(xué)習(xí)者:(1)針對(duì)不同授課對(duì)象,兼顧一定的差異性設(shè)計(jì)案例,能夠反映學(xué)生相關(guān)素質(zhì)的層次,更強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。(2)引入經(jīng)典管理培訓(xùn)游戲,如創(chuàng)新主題的小游戲,令學(xué)生能夠多視角地看待并解決問(wèn)題,對(duì)于其活躍的思維、開(kāi)放的態(tài)度以及迅速開(kāi)拓思維大有裨益。(3)構(gòu)建模擬環(huán)境,直探問(wèn)題的本源,如通過(guò)沙盤(pán)模擬方法來(lái)模擬企業(yè)的決策動(dòng)作,使學(xué)生擔(dān)負(fù)著企業(yè)面臨困境決策的挑戰(zhàn),將抽象復(fù)雜的決策理論以最直觀的方式融入到學(xué)生的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,事半功倍。(4)選擇合適的受訪企業(yè)帶領(lǐng)學(xué)生參觀訪問(wèn),邀請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的管理者與學(xué)生座談,鼓勵(lì)學(xué)生多提問(wèn),共同探討企業(yè)面臨的問(wèn)題,利于所學(xué)為其診脈,提出合理化建議。其次,針對(duì)發(fā)展級(jí)學(xué)習(xí)者,(1)吸納頭腦靈活以及解決實(shí)際問(wèn)題能力較強(qiáng)的學(xué)生參與橫向課題;吸納理論知識(shí)扎實(shí)、邏輯思維能力較強(qiáng)的學(xué)生參與縱向研究課題,進(jìn)入青年骨干教師的研究團(tuán)隊(duì);舉辦本科生論壇,鼓勵(lì)學(xué)生將階段性研究成果撰寫(xiě)成論文,從中評(píng)優(yōu)匯編成集或向?qū)W術(shù)期刊推薦,為其后續(xù)研究生階段的科研夯實(shí)基礎(chǔ)。(2)積極鼓勵(lì)與組織優(yōu)秀學(xué)生參與案例分析、高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、大學(xué)生物流設(shè)計(jì)等各種相關(guān)競(jìng)賽,使學(xué)生在實(shí)戰(zhàn)中迅速提升管理素質(zhì)及綜合能力。
3.2 互動(dòng)雙贏型教學(xué)模式
所謂“互動(dòng)”,師生、生生建立更為合作與協(xié)調(diào)的關(guān)系;所謂“雙贏”,教學(xué)相長(zhǎng),師生雙方均能從中獲益。如講授“控制”章節(jié)時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)問(wèn)題:即控制是什么;為什么要控制; 如何控制。(1)以描述型案例切入,在“拋球式”的問(wèn)答中,使學(xué)生明晰控制的概念和作用;(2)選擇問(wèn)題型案例或綜合性的復(fù)雜案例,由學(xué)生扮演特定的管理角色,通過(guò)參與演示和揣摩體悟來(lái)加深對(duì)常見(jiàn)的控制障礙及原因的理解;(3)讓學(xué)生自由結(jié)合,通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論創(chuàng)設(shè)任務(wù),分工合作,通過(guò)對(duì)圖文音像資料的自主學(xué)習(xí),促使個(gè)體進(jìn)行問(wèn)題導(dǎo)向式的思考,徑小組充分討論,各個(gè)小組推舉發(fā)言人匯報(bào),形成辯論的氛圍,碰撞出思想的火花。討論主題應(yīng)呈中性,內(nèi)容避免過(guò)偏或過(guò)于專(zhuān)業(yè)化,以使非管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也有開(kāi)口的機(jī)會(huì)。
3.3 課程知識(shí)拓展型的課外閱讀指導(dǎo)教學(xué)模式
創(chuàng)辦以“耕讀會(huì)”命名的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),旨在將教學(xué)經(jīng)常化、全程化和立體化。將相關(guān)書(shū)籍發(fā)放給管理專(zhuān)業(yè)大一到大三的每位同學(xué),定期輪換;學(xué)生每半月撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和實(shí)踐筆記,每月上交;從中篩選優(yōu)秀稿件編撰《耕讀匯》(半月刊)。同時(shí),每半月在專(zhuān)業(yè)教師主持下舉辦經(jīng)典閱讀或管理問(wèn)題研討會(huì)。為使這一平臺(tái)能夠長(zhǎng)期有效運(yùn)行建構(gòu)長(zhǎng)效機(jī)制:(1)成立“《耕讀匯》編輯部”、“組織部”和“宣傳部”,其中“編輯部”負(fù)責(zé)讀書(shū)筆記的收放、統(tǒng)計(jì)、篩選和出刊;“組織部”負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和服務(wù)工作;“宣傳部”負(fù)責(zé)活動(dòng)的報(bào)道及書(shū)籍的管理工作。(2)為調(diào)動(dòng)學(xué)生參與及其為組織服務(wù)工作的熱情,將實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)成績(jī)拆分為集中實(shí)習(xí)成績(jī)(70%)和分散實(shí)習(xí)成績(jī)(30%)。集中實(shí)習(xí)內(nèi)容主要指列入教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)實(shí)習(xí),分散實(shí)習(xí)就是指耕讀會(huì)活動(dòng)。學(xué)生在《耕讀匯》發(fā)表文章,在成績(jī)上予以獎(jiǎng)勵(lì),并評(píng)選“讀書(shū)之星”,頒發(fā)證書(shū)以資鼓勵(lì)讀書(shū)筆記質(zhì)量高和刊登文章多的同學(xué);對(duì)于為耕讀會(huì)服務(wù)的同學(xué),也從成績(jī)上予以一定的加分獎(jiǎng)勵(lì)。(3)為調(diào)動(dòng)教師的積極性,一方面,將“耕讀會(huì)”的工作量計(jì)入實(shí)習(xí)教學(xué)工作量;另一方面,將“耕讀會(huì)”納入到管理專(zhuān)業(yè)的特色實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)系列,爭(zhēng)取到相關(guān)的資金支持。
4 必不可少的教輔支持體系
4.1 技術(shù)支持
在管理學(xué)教學(xué)中,需要借助現(xiàn)代化技術(shù)與手段與之相輔相成。(1)在課堂教學(xué)中利用多媒體設(shè)備及技術(shù),制作高信息量的管理學(xué)課件,圖文聲像并舉,加大信息量的輸出,通過(guò)感官的綜合作用調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(2)依托IT技術(shù)強(qiáng)大的支撐,通過(guò)管理學(xué)網(wǎng)站、教學(xué)論壇、教學(xué)資源庫(kù)、博客、微博、微信等方式,傳播知識(shí),實(shí)現(xiàn)在線實(shí)即時(shí)指導(dǎo)。(3)借助專(zhuān)業(yè)的模擬沙盤(pán)教具及各類(lèi)管理教學(xué)軟件,讓學(xué)生開(kāi)展模擬商戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)以致用的能力。(4)給師生搭建能夠及時(shí)接收前沿信息及最新資訊的平臺(tái),使管理學(xué)的教學(xué)與研究與時(shí)代、社會(huì)保持親密接觸。
4.2 倫理支持
防范師生學(xué)術(shù)失范,其核心在于學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育。學(xué)術(shù)誠(chéng)信是指即使在逆境中也必須對(duì)誠(chéng)實(shí)、信任、公平、尊重和責(zé)任這五種基本價(jià)值觀做出的一種承諾。④對(duì)于學(xué)生而言,學(xué)術(shù)規(guī)范意識(shí)薄弱是導(dǎo)致其學(xué)術(shù)失范的重要原因。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行科研訓(xùn)練前期指導(dǎo)時(shí),特別加入兩項(xiàng)內(nèi)容:(1)圍繞學(xué)術(shù)活動(dòng)的約束規(guī)則,從閱指導(dǎo)讀學(xué)術(shù)論文入手,使學(xué)生對(duì)“能做什么、不能做什么”有明確認(rèn)知。(2)進(jìn)行學(xué)術(shù)理想和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的教育,不斷提高學(xué)生自身的道德自律水準(zhǔn),克服投機(jī)取巧、急功近利的不良傾向,自覺(jué)杜絕剽竊抄襲、弄虛作假等不端行為,從而使得學(xué)生能力構(gòu)建真正落在實(shí)處。
4.3 教學(xué)保障
主要包括:(1)師資隊(duì)伍的保障。針對(duì)高校師資普遍缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際,①組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),吸收一些校外學(xué)者和企管人員進(jìn)來(lái),實(shí)行“理論教師+實(shí)踐教師”雙軌制;②參照西方的茶歇制度,利于老師間正向思想與經(jīng)驗(yàn)共享;③努力促成校企合作,選派骨干教師到企業(yè)汲取“營(yíng)養(yǎng)”。(2)課程考核體系的保障。①除試卷外,還包括案例分析報(bào)告、小組討論提綱、課程小論文、調(diào)研報(bào)告等多種考核形式;②考核機(jī)制方面盡量避免單純應(yīng)試教學(xué)的弊端,學(xué)生課程成績(jī)的評(píng)定應(yīng)涵蓋學(xué)習(xí)態(tài)度、掌握知識(shí)的程度、課外拓展 、創(chuàng)新能力與發(fā)展?jié)撃艿榷鄠€(gè)方面。(3)教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系的保障。①逐步提高教學(xué)績(jī)效的比重,著眼于激勵(lì)教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教師角色定位方面大膽革新,將更多心力投入到教學(xué)中;②鼓勵(lì)教(下轉(zhuǎn)第140頁(yè))(上接第136頁(yè))師在行有余力的情況下去企業(yè)兼職,一方面,將研究成果用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐并在實(shí)踐中得到檢驗(yàn);另一方面,通過(guò)實(shí)踐,不斷豐富教學(xué)素材,提高課堂教學(xué)水平。
注釋
① 符太勝,李東斌,王陪芳.教師教育有效性問(wèn)題的再思考――基于構(gòu)建主義理論的討論[J].教育探索,2008(3):81-82.
② 李朝輝.教學(xué)論[M].北京:清華大學(xué)出版社,2010.
關(guān)鍵詞:中學(xué)語(yǔ)文;學(xué)習(xí)習(xí)慣;中學(xué)生
【中圖分類(lèi)號(hào)】 G633.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1671-1297(2012)07-0033-01
語(yǔ)文學(xué)科的學(xué)習(xí)不同于其他學(xué)科,因?yàn)闈h語(yǔ)作為我們的母語(yǔ)要相伴一生,語(yǔ)文學(xué)得好,對(duì)于一個(gè)人今后的生活學(xué)習(xí)都大有裨益。而語(yǔ)文學(xué)習(xí)在初中階段尤為重要,從授人以魚(yú)變成授人以漁,培養(yǎng)中學(xué)生養(yǎng)成良好的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣,不僅能優(yōu)化學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)過(guò)程、學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,更能幫助他們提升自我、提升素質(zhì)、健康成長(zhǎng)。
一 在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中,改正錯(cuò)誤觀點(diǎn),提高重視程度
習(xí)慣是指在長(zhǎng)時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的、一時(shí)不容易改變的行為、傾向或社會(huì)風(fēng)尚等。習(xí)慣伴隨我們終生并對(duì)我們的行為舉止產(chǎn)生重大影響。習(xí)慣一旦養(yǎng)成就不易改變,俗話(huà)說(shuō)“江山易改稟性難移”就是這個(gè)意思,語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成也是如此。我在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),許多師生對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)慣的認(rèn)識(shí)存在偏差:過(guò)分重視“勤奮”與知識(shí)掌握的量,忽視了良好的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。每當(dāng)接觸到新的班級(jí)時(shí),我都注意調(diào)整學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的態(tài)度,給他們強(qiáng)調(diào)語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的重要性、必要性和可行性,并整理一些在語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣方面成功和失敗的案例供他們參考。在家訪的過(guò)程中我也與家長(zhǎng)溝通,一些家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)生們小學(xué)時(shí)期養(yǎng)成的學(xué)習(xí)陋習(xí)已經(jīng)難以改變,我都耐心解釋?zhuān)褐灰椒ǖ卯?dāng),多花些心思,一定能夠培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在做通了學(xué)生和家長(zhǎng)的工作后,接下來(lái)就要從各方面入手幫助學(xué)生樹(shù)立正確習(xí)慣。
二 在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中,從細(xì)節(jié)入手,明確要求
語(yǔ)文學(xué)習(xí)涉及到聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)方方面面,包羅萬(wàn)象。尤其是初一新生,他們通常在小學(xué)時(shí)已經(jīng)養(yǎng)成了固定的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣,但初中語(yǔ)文教學(xué)的任務(wù)更繁重、要求更高,就要語(yǔ)文教師發(fā)揮主導(dǎo)作用,從細(xì)節(jié)入手,為學(xué)生制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)要求。
在上課期間,要培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)心聽(tīng)講的習(xí)慣,這就要求教師授課要以廣大學(xué)生為中心,內(nèi)容要新穎有趣,要多與學(xué)生互動(dòng),讓他們有課堂主人翁的意識(shí),激發(fā)他們的興趣和熱情。在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)方面,更要制定詳細(xì)的計(jì)劃,培養(yǎng)他們專(zhuān)注聽(tīng)話(huà)的習(xí)慣、邊聽(tīng)邊想的習(xí)慣、邊聽(tīng)邊記的習(xí)慣、講普通話(huà)的習(xí)慣、大膽發(fā)問(wèn)的習(xí)慣、說(shuō)話(huà)口齒清晰的習(xí)慣、廣泛閱讀的習(xí)慣、邊讀邊思的習(xí)慣、書(shū)寫(xiě)清楚的習(xí)慣、自己修改文章的習(xí)慣等。筆者經(jīng)常在課堂上進(jìn)行成語(yǔ)接龍、詩(shī)詞接龍等游戲,培養(yǎng)學(xué)生的反應(yīng)能力和敏捷的思考能力,收效頗豐。語(yǔ)文學(xué)習(xí)中的好習(xí)慣還有很多,難以勝數(shù),沒(méi)有“萬(wàn)金油”,更不能抱著一勞永逸的思想,這需要語(yǔ)文教師在教學(xué)過(guò)程中多思考多總結(jié),尋找最適合自身教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的方式。
三 在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中,加強(qiáng)師生互動(dòng),共同進(jìn)步提高
人們常說(shuō)教學(xué)相長(zhǎng),教學(xué)的過(guò)程也是教師進(jìn)步的過(guò)程。幾年前剛剛接手一屆初一新生,課堂上學(xué)生們太過(guò)活躍,以至于影響到了筆者的教學(xué)和學(xué)生們的正常學(xué)習(xí)。筆者沒(méi)有發(fā)火或者訓(xùn)斥學(xué)生,而是問(wèn)他們“你們都問(wèn)了什么問(wèn)題?”“你們能聽(tīng)清老師的講課么?”“你們的看法是什么?”。這一問(wèn)讓很多學(xué)生啞口無(wú)言,筆者借此教育他們要注意課堂教學(xué)秩序,積極回答問(wèn)題是好事,但要建立在自主思考和傾聽(tīng)的前提下,否則就變成了不禮貌的行為。
有極個(gè)別教師對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真,把一切問(wèn)題都?xì)w結(jié)到學(xué)生身上,這是不負(fù)責(zé)任的。初中生每天在課堂學(xué)習(xí)的時(shí)間將近10個(gè)小時(shí),教師的一言一行對(duì)于他們的影響甚至比父母的影響還要大。一些教師對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,管理學(xué)生的方式也簡(jiǎn)單粗暴,這樣很容易對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響。筆者在與學(xué)生的接觸中總結(jié)了這樣幾條經(jīng)驗(yàn):首先,要與學(xué)生建立在平等的基礎(chǔ)上,這種平等不是沒(méi)原則的平等,而是尊重學(xué)生的選擇和合理要求,這是與青春叛逆期學(xué)生交流的良好方式;其次,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),建立了平等的關(guān)系,就要傾聽(tīng)他們學(xué)習(xí)生活中的煩惱和問(wèn)題,幫助他們解決。對(duì)于學(xué)生提出的質(zhì)疑也要有寬容的心態(tài),幫助他們正確理解解決問(wèn)題;最后,就是幫助學(xué)生改正錯(cuò)誤的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)正確的習(xí)慣。在經(jīng)歷了前面兩個(gè)階段后,學(xué)生通常都會(huì)比較容易接受建議,這就是信任和平等的力量。
四 在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中,循序漸進(jìn),持之以恒
青年教師培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步落實(shí)我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實(shí)提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對(duì)性,本著“分類(lèi)培養(yǎng) 分層評(píng)價(jià) 分步提高”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)全體青年教師教育、教學(xué)和教科研的基本技能的提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供充實(shí)的后備力量。
二、培養(yǎng)對(duì)象
8年以?xún)?nèi)的青年教師。
三、具體措施
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格。
“學(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢(shì)下,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對(duì)教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛(ài)崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,“潤(rùn)物無(wú)聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔(dān)子,促使他們?cè)缛粘蔀楦骷?jí)各類(lèi)的骨干。
2、加強(qiáng)教育科研理論培訓(xùn),提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
(1)堅(jiān)持參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)科組活動(dòng),不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(2)創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習(xí),及時(shí)上交學(xué)習(xí)心得。
(3)規(guī)定每學(xué)期讀一本教育理論的書(shū)籍,并上交讀書(shū)筆記。
(4)規(guī)定青年教師每學(xué)期參加一次各級(jí)論文評(píng)比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
(5)組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實(shí)施“導(dǎo)師制”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
在學(xué)科教學(xué)中,由教務(wù)處指定骨干教師為指導(dǎo)導(dǎo)師,與青年教師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師要指導(dǎo)青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:
(1)教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書(shū)寫(xiě);
(2)備課及教案書(shū)寫(xiě);
(3)作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);
(4)課堂教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)(說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課);
(5)習(xí)題選編及命題判卷;
(6)了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
在教育工作中,由政教處指導(dǎo)有經(jīng)驗(yàn)的班主任,與青年教師結(jié)成師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師應(yīng)指導(dǎo)青年教師參與班主任的各項(xiàng)工作,使青年教師盡快適應(yīng)管理工作的各項(xiàng)要求。包括:
(1)班級(jí)工作的計(jì)劃和總結(jié)的書(shū)寫(xiě)
(2)組織學(xué)生開(kāi)班、團(tuán)會(huì)
(3)詳細(xì)記錄與學(xué)生的一次談話(huà)
(4)組織學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)
(5)組織學(xué)生進(jìn)行早鍛煉
(6)組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐
4、創(chuàng)造機(jī)會(huì),促進(jìn)青年教師苦練基本功
(1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南??迹⑦M(jìn)行統(tǒng)一閱卷。
(2)組織青年教師參加每年一次“百花獎(jiǎng)”賽課,成績(jī)優(yōu)異的推薦參加各級(jí)青年教師基本功大賽。
(3)每學(xué)期組織一次青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思的評(píng)比。
(4)組織青年教師承擔(dān)班主任或管理學(xué)生社團(tuán)的工作。
5、建立青年教師“成長(zhǎng)檔案”,包括:
(1)指導(dǎo)導(dǎo)師的聽(tīng)課筆記、評(píng)課紀(jì)錄。
(2)青年教師的匯報(bào)課、“百花獎(jiǎng)”評(píng)課、基本功大賽等教案及反思。
(3)青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)、隨筆、工作總結(jié)等。
(4)青年教師班主任工作的考核。
6、加強(qiáng)對(duì)青年教師的考核和評(píng)估
(1)教務(wù)處每學(xué)期末組織聽(tīng)一節(jié)新教師考核課,并進(jìn)行相關(guān)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。指導(dǎo)教師做好安排,并且作好評(píng)課總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變理念,認(rèn)識(shí)漢語(yǔ)應(yīng)用能力培養(yǎng)的重要性
1.學(xué)校的支持和重視是前提
很長(zhǎng)一段時(shí)間,由于社會(huì)評(píng)價(jià)體系與社會(huì)需求體系的脫節(jié),導(dǎo)致醫(yī)學(xué)教育偏重于自然科學(xué),忽視醫(yī)學(xué)的社會(huì)屬性,忽視對(duì)醫(yī)學(xué)生漢語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng),導(dǎo)致醫(yī)學(xué)生漢語(yǔ)應(yīng)用能力不強(qiáng)。醫(yī)學(xué)生將來(lái)要面對(duì)的工作對(duì)象除了疾病,還有患者(人)。醫(yī)學(xué)教育既要培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和豐富的臨床實(shí)踐知識(shí),又要培養(yǎng)他們較強(qiáng)的漢語(yǔ)應(yīng)用能力,使他們善于與患者、家屬溝通,提高疾病治療效果,適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)到漢語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng)對(duì)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和醫(yī)學(xué)生個(gè)人發(fā)展的重要性,擺正醫(yī)學(xué)教育中人文類(lèi)課程的位置,打破以單一醫(yī)學(xué)為主的學(xué)科體系,重視漢語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng),增設(shè)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生漢語(yǔ)應(yīng)用能力方面的課程,如:大學(xué)語(yǔ)文、實(shí)用語(yǔ)言藝術(shù)、口才訓(xùn)練、閱讀學(xué)、交流與溝通、應(yīng)用寫(xiě)作等課程。
2.教師的引導(dǎo)和教育是關(guān)鍵
醫(yī)學(xué)生漢語(yǔ)應(yīng)用能力的提高,有相當(dāng)數(shù)量的專(zhuān)業(yè)老師認(rèn)為那只是大學(xué)語(yǔ)文老師的事,自己只要教好專(zhuān)業(yè)知識(shí)就行,其實(shí)不然。漢語(yǔ)應(yīng)用能力的提高是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程,不是靠幾個(gè)大學(xué)語(yǔ)文老師和幾堂大學(xué)語(yǔ)文課就能實(shí)現(xiàn)的。它需要全體教育工作者的共同努力,貫穿于整個(gè)教育過(guò)程的長(zhǎng)期培養(yǎng)才能形成。所以,專(zhuān)業(yè)老師不僅要教好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也要在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育中鍛煉學(xué)生的漢語(yǔ)應(yīng)用能力,始終牢記既要教書(shū)又要育人。教師在教育過(guò)程中,要不斷轉(zhuǎn)變教育理念,提高自身的漢語(yǔ)應(yīng)用能力,用良好的知識(shí)修養(yǎng)、生動(dòng)流利的教學(xué)語(yǔ)言感化每一位學(xué)生,并適時(shí)地為學(xué)生創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,作為承擔(dān)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生漢語(yǔ)應(yīng)用能力主要任務(wù)的大學(xué)語(yǔ)文教師,更要堅(jiān)定信念,熱愛(ài)自己所教的學(xué)科,更新教學(xué)理念,改革教學(xué)方法,讓學(xué)生體驗(yàn)到漢語(yǔ)學(xué)習(xí)的魅力,為民族語(yǔ)言和民族文化感到自豪,從而愿意、樂(lè)意學(xué)習(xí)漢語(yǔ)。
3.學(xué)生的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)是保障
醫(yī)學(xué)生大多數(shù)來(lái)源于高中的理科生,對(duì)漢語(yǔ)的學(xué)習(xí)熱情不高,缺乏興趣。許多學(xué)生做論文,寫(xiě)文章,甚至做老師布置的作業(yè)都利用電腦網(wǎng)絡(luò)下載現(xiàn)成的文字資料,進(jìn)行剪輯拼貼,疏于動(dòng)腦、動(dòng)手。再加上,在校期間花費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)外語(yǔ),參加各種培訓(xùn)和證書(shū)考試,無(wú)暇顧及漢語(yǔ)學(xué)習(xí)。學(xué)生有意無(wú)意忽視自身漢語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng)和提高,導(dǎo)致了他們提筆忘字,用詞混亂,造句為文錯(cuò)誤百出,開(kāi)口用語(yǔ)平庸乏味,與患者交流缺乏技巧。受傳統(tǒng)思想影響,他們認(rèn)為只要醫(yī)術(shù)高明就是一名好醫(yī)生,孰不知,臨床工作中病歷書(shū)寫(xiě),治療問(wèn)診,術(shù)前談話(huà),處理醫(yī)患、醫(yī)醫(yī)、醫(yī)護(hù)關(guān)系,醫(yī)學(xué)科研工作中的論文撰寫(xiě),醫(yī)學(xué)生涯中的知識(shí)更新,都需要漢語(yǔ)應(yīng)用能力的綜合運(yùn)用。所以作為將來(lái)要成為白衣天使的醫(yī)學(xué)生,一定要認(rèn)識(shí)到漢語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng)對(duì)自身素質(zhì)提高的作用,從而在醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中有意識(shí)地提高漢語(yǔ)應(yīng)用能力。
二、凝聚力量,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀、書(shū)寫(xiě)習(xí)慣
1.發(fā)揮班主任對(duì)學(xué)生閱讀、書(shū)寫(xiě)習(xí)慣養(yǎng)成的引導(dǎo)作用
班主任指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身特點(diǎn),制定每學(xué)期的閱讀計(jì)劃(可到圖書(shū)館去借閱查閱,也可以自己購(gòu)買(mǎi),請(qǐng)圖書(shū)館工作人員進(jìn)行閱讀指導(dǎo)講座),督促學(xué)生按計(jì)劃閱讀,開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì),撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、讀后感(讀書(shū)筆記和讀后感要求手寫(xiě)),并定期進(jìn)行檢查評(píng)比。長(zhǎng)期堅(jiān)持,養(yǎng)成良好的閱讀和書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,為提高漢語(yǔ)應(yīng)用能力積累大量的素材。
2.發(fā)揮高校圖書(shū)館對(duì)學(xué)生閱讀理解能力的指導(dǎo)作用
大學(xué)生課外閱讀有著很大的局限性、盲目性和急功近利性,出現(xiàn)了無(wú)限的文獻(xiàn)資源和有限的閱讀時(shí)間之間的矛盾,使得有強(qiáng)烈求知欲的大學(xué)生產(chǎn)生了困惑,需要圖書(shū)館及時(shí)有效地進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。
圖書(shū)館可開(kāi)設(shè)文獻(xiàn)檢索課,指導(dǎo)大學(xué)生如何利用文獻(xiàn);組織管理學(xué)生讀書(shū)社團(tuán),了解他們的閱讀心理和方向,引導(dǎo)他們健康閱讀:設(shè)立《閱讀與欣賞》欄目,推薦優(yōu)秀圖書(shū)的介紹和賞析,領(lǐng)悟作者的感情,體味書(shū)中的意境;定期舉行讀書(shū)報(bào)告會(huì)、讀書(shū)筆記交流會(huì)、書(shū)目推薦會(huì)、讀書(shū)有獎(jiǎng)?wù)魑摹?shū)評(píng)論文、讀書(shū)心得演講比賽等。
3.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),提高網(wǎng)絡(luò)閱讀質(zhì)量
隨著校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展,各種各樣的網(wǎng)絡(luò)資源日益豐富,現(xiàn)在的大學(xué)生更多地選擇網(wǎng)絡(luò)閱讀,但因缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)閱讀指導(dǎo),閱讀質(zhì)量不高。因此,學(xué)校要開(kāi)展大學(xué)生網(wǎng)上閱讀調(diào)查,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)閱讀指導(dǎo),推薦優(yōu)秀網(wǎng)站目錄,組織專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航,指導(dǎo)學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行評(píng)估和分析,引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)閱讀中的各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建自己的WEB站點(diǎn),有針對(duì)性地組織信息、綜合信息,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、研究型學(xué)習(xí),提高網(wǎng)絡(luò)閱讀的效率和質(zhì)量。
三、加強(qiáng)鍛煉,學(xué)生漢語(yǔ)應(yīng)用能力在實(shí)踐中提高
1.利用課堂大練兵
這里的課堂教學(xué)不僅是大學(xué)語(yǔ)文課堂,也指專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)課堂,無(wú)論是大學(xué)語(yǔ)文老師,還是專(zhuān)業(yè)理論老師,要共同承擔(dān)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生漢語(yǔ)應(yīng)用能力的任務(wù)。在大學(xué)里,大學(xué)語(yǔ)文課時(shí)數(shù)相當(dāng)少,以學(xué)醫(yī)學(xué)知識(shí)為主的醫(yī)學(xué)院校就更少,有些甚至沒(méi)有開(kāi)設(shè)大學(xué)語(yǔ)文課。在這種情況下,如果專(zhuān)業(yè)理論課老師在專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育中又不注意漢語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng),那么,培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的漢語(yǔ)應(yīng)用能力就成了一塊教學(xué)的盲區(qū),極大地影響了醫(yī)學(xué)生素質(zhì)的提高,影響醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。所以,醫(yī)學(xué)院校的所有老師要發(fā)揚(yáng)團(tuán)體教育精神,充分利用好課堂這塊主陣地,在課堂教學(xué)中鍛煉學(xué)生的漢語(yǔ)應(yīng)用能力。
教師可把理論知識(shí)設(shè)計(jì)成富有啟發(fā)性的問(wèn)題,提前一周或一個(gè)月利用手機(jī)飛信,QQ群等途徑,通知要上課的學(xué)生。讓他們查閱資料,邏輯推理、歸納總結(jié)、尋找解決問(wèn)題的辦法。課堂上老師、同學(xué)交流討論,解答問(wèn)題。醫(yī)學(xué)理論知識(shí)在查找資料、交流討論中得以掌握,學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力也在潛移默化中得到了鍛煉。這種以學(xué)生為主體的教學(xué),增進(jìn)師生互動(dòng),生生互動(dòng),提高語(yǔ)言表達(dá)能力和交流技巧,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2.抓住實(shí)習(xí)多實(shí)踐
醫(yī)學(xué)生在醫(yī)院實(shí)習(xí)的時(shí)間有一年,一定要抓住實(shí)習(xí)的時(shí)間培養(yǎng)漢語(yǔ)應(yīng)用能力。開(kāi)展實(shí)習(xí)教學(xué)晨會(huì),由學(xué)生輪流主講各種疾病的診斷,鑒別診斷要點(diǎn)和治療注意事項(xiàng),討論存在的問(wèn)題以及特殊病例。對(duì)學(xué)生感興趣的課題,安排學(xué)生查閱文獻(xiàn),撰寫(xiě)綜述,并利用多媒體進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告和討論。鼓勵(lì)大膽提出自己的觀點(diǎn)、看法、治療方案,教師只在需要時(shí)給予必要的指導(dǎo)。開(kāi)展與患者溝通交流活動(dòng),教師示范與病人溝通的技巧,鼓勵(lì)學(xué)生多接觸病人,與病人交談,詳細(xì)解釋患者的病情,以及治療方案,從患者病痛的角度多給予患者體諒和關(guān)心,獲得病人的信任,提高口語(yǔ)能力和交流技巧。實(shí)習(xí)完后每生上交一份實(shí)習(xí)體會(huì),鍛煉學(xué)生的總結(jié)表達(dá)能力。
——有限理論的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值
《組織社會(huì)學(xué)十講》這本書(shū)是周雪光老師講課內(nèi)容的整理,因此書(shū)中的語(yǔ)言比較通俗易懂,流暢簡(jiǎn)潔??偟膩?lái)說(shuō)這是一部介紹組織社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和概念的佳作。不僅介紹了很多理論流派的觀點(diǎn)而且把作者個(gè)人的思考過(guò)程也體現(xiàn)了出來(lái)。作者運(yùn)用比較理論分析的框架來(lái)組織和討論相關(guān)的學(xué)術(shù)問(wèn)題。組織社會(huì)學(xué)作為一個(gè)社會(huì)學(xué)分支,近幾十年得到了飛速的發(fā)展,其研究的基本框架主要的理論都源自管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至心理學(xué)的部分內(nèi)容,其交叉性也顯示了組織社會(huì)學(xué)的豐富和獨(dú)特之處。讀完這本書(shū),我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)組織社會(huì)學(xué)的理論有了一定的基本認(rèn)識(shí)和了解,并把握理論的研究對(duì)象、研究方法、研究過(guò)程、前提假設(shè)和解釋邏輯。
首先來(lái)介紹一下這本書(shū)整個(gè)的結(jié)構(gòu)框架和主要內(nèi)容。全書(shū)大概可以分成兩個(gè)部分。第一個(gè)部分是介紹幾個(gè)基本的理論流派和思路,其目的是搭起一個(gè)“比較理論分析”的研究框架。在這一部分周雪光老師主要介紹了四種理論:一是在“組織與市場(chǎng)”這個(gè)主題下介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易成本學(xué)派、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和博弈論對(duì)組織現(xiàn)象的研究;二是在“組織與制度”的主題下介紹組織社會(huì)學(xué)中的制度學(xué)派以及其研究活動(dòng);三是在“組織與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)”的主題下介紹社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)派的基本思想和研究工作;四是在“組織與有限理性”這個(gè)主題下介紹“有限理性”這一思路和分析概念對(duì)研究組織現(xiàn)象的意義。第二部分是將這些主要理論流派的基本觀點(diǎn)應(yīng)用到幾個(gè)具體的領(lǐng)域當(dāng)中,看這些理論在研究和解決具體問(wèn)題時(shí)是怎樣分析、解釋問(wèn)題的以及這些理論之間的關(guān)系和相互作用。在這一部分當(dāng)中主要可以分為以下四個(gè)部分:第一是組織內(nèi)部的激勵(lì)問(wèn)題和組織管理等相關(guān)課題;第二是組織內(nèi)部或組織之間的契約制度;第三是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域當(dāng)中的聲譽(yù)制度,最后是組織決策的相關(guān)課題。在本書(shū)的最后作者著重討論了一下組織的局限性和組織的變遷與改造的問(wèn)題。
接下來(lái)主要介紹一下眾多理論流派里面的組織與有限理性這一章節(jié)和個(gè)人的一些看法和感想。首先,有限理性可以用在組織學(xué)習(xí)理論上,用來(lái)解釋為何當(dāng)今組織管理理論更新?lián)Q代速度之快和內(nèi)容之豐富。作者在書(shū)中舉了這樣一個(gè)例子:把一只叫大衛(wèi)的老鼠放到一個(gè)T型迷宮的入口,我們?cè)诿詫m的右端放上食物,看它向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn),如此重復(fù)20次,我們可以很明顯的觀察到老鼠向右轉(zhuǎn)的頻率逐漸增加。老鼠喜歡食物,因此她做的選擇也是為了食物通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)而做出的理性選擇。這是心理學(xué)中一個(gè)典型的強(qiáng)化學(xué)習(xí)模式,不同的環(huán)境條件導(dǎo)致了不同的學(xué)習(xí)結(jié)果,誘導(dǎo)了不同的行為方式。同理,這個(gè)例子就可以解釋為什么會(huì)有層出不窮的各種各樣的組織管理理論。很多大公司的管理層都喜歡把自己的管理公司的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)發(fā)表書(shū)籍,但這些理論卻大相徑庭,沒(méi)有一個(gè)固定的模式,有的理論甚至背道而馳。但是如果從有限理性的角度來(lái)看,其實(shí)這些人的成果并不是他的管理方法有多么的科學(xué)或者自己工作有多么大的努力,很大程度上是由管理者當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境所決定的。也就是并非“英雄造時(shí)勢(shì)”,而是“時(shí)勢(shì)造英雄”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,各種各樣的成功管理者層出不窮,而到經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期卻都消失不見(jiàn)了。這些管理者所謂的科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上只是學(xué)習(xí)過(guò)程中的理性選擇,而這些理性選擇并不能作為范式復(fù)制出成功,主要還是取決于當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境。因此,可以說(shuō)個(gè)人的成功與客觀世界是怎樣分配、獎(jiǎng)勵(lì)資源是有著密切聯(lián)系的。
有限理性還可以用來(lái)解釋組織規(guī)章制度的產(chǎn)生。作者提到,規(guī)章制度決定了注意力的分配,決定了利益的分配,還決定了信息。因此,如何用有限理性的知識(shí)來(lái)解釋組織規(guī)章制度同樣具有重要的意義。我們的直接反應(yīng)可能是組織的規(guī)章制度是組織完全理性化的結(jié)果,是組織對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),從而可以達(dá)到理想的目標(biāo)。作者認(rèn)為,可預(yù)測(cè)行為是在不確定條件下產(chǎn)生出來(lái)的,并舉例加以證明。經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)做研究對(duì)比經(jīng)常買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出股票的經(jīng)紀(jì)人和不經(jīng)常做交易的經(jīng)紀(jì)人所賺取的利潤(rùn)大小,結(jié)果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常交易的經(jīng)紀(jì)人并不因?yàn)樗麄儾粩嘧非罄孀畲蠡〉酶蟮睦麧?rùn)。因此我們可以說(shuō)規(guī)章制度的制定不總是完全理性的過(guò)程,我們不能在規(guī)章制度上抱太大的理性寄托,它很多情況下是用來(lái)代替管理人員與員工之間的沖突,減少?zèng)Q策的主觀性的。從有限理性的角度來(lái)看規(guī)章制度的話(huà),一方面它既是組織學(xué)習(xí)和選擇的結(jié)果,和對(duì)組織經(jīng)歷的總結(jié),是組織走向成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。另一方面,我們也要認(rèn)識(shí)到彼時(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)可能不適用于此時(shí)此地的情景,因此從成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的規(guī)章制度也有可能制約組織的發(fā)展,成為組織適應(yīng)和發(fā)展的枷鎖。
管理 管理辦法 管理創(chuàng)新 管理系統(tǒng)論文 管理會(huì)計(jì) 管理工作意見(jiàn) 管理基礎(chǔ)論文 管理世界論文 管理博士論文 管理工程論文 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀