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公司法律培訓(xùn)范文第1篇

關(guān)鍵詞：公司法律事務(wù)問(wèn)題措施

中圖分類(lèi)號(hào)：D922文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791（2017）10（c）-0150-02

自進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)在依法治國(guó)的道路上穩(wěn)步前行，廣大公司發(fā)展的內(nèi)外部法治環(huán)境有了極大的改善。但與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到法治環(huán)境的徹底性改變并非一朝一夕之事，我國(guó)在這一方面的工作開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)還較為不足，依然面臨著諸多的難題考驗(yàn)，對(duì)于公司法律事務(wù)的發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了一定的阻礙影響。對(duì)此，本文將基于當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下公司法律事務(wù)工作存在的問(wèn)題來(lái)展開(kāi)深入研究，并據(jù)此進(jìn)一步就提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)措施，以期能夠?yàn)榇龠M(jìn)我國(guó)的公司法律事務(wù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1新形勢(shì)下公司法律事務(wù)工作存在的問(wèn)題

1.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善

當(dāng)前我國(guó)絕大部分的公司都還不具備專(zhuān)業(yè)化的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，公司的法律事務(wù)工作大都是其他部門(mén)人員同時(shí)兼職負(fù)責(zé)，這不但導(dǎo)致法律事務(wù)工作效率大受影響，而且也會(huì)導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)性明顯不足。另一方面，盡管部分公司也建立有法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，然而僅是起到象征性的意義，并未能夠明確的制定出具體化的制度要求，使得公司的法律事務(wù)工作長(zhǎng)期處于不規(guī)范的狀態(tài)之中，也難以為公司的經(jīng)營(yíng)管理人員提供以專(zhuān)業(yè)的法律咨詢(xún)服務(wù)。

1.2法律事務(wù)工作效果不佳

在公司的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，法律事務(wù)工作是其最為關(guān)鍵的一項(xiàng)核心資源要素。公司在法律事務(wù)工作當(dāng)中往往要付出巨大的成本代價(jià)，其中就包含了組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、人員配置等多個(gè)方面的內(nèi)容。高水平的法律事務(wù)工作可實(shí)現(xiàn)對(duì)公司在復(fù)雜市場(chǎng)中受到風(fēng)險(xiǎn)影響的可能性大大降低。但是，目前仍有大量的公司未能夠?qū)⒎墒聞?wù)工作的潛在作用價(jià)值充分挖掘出來(lái)，公司在投入了大量的資源后，卻并未能夠獲取與之相對(duì)應(yīng)的收益。

1.3人員素質(zhì)水平普遍偏低

法律事務(wù)工作不僅有著廣泛的涉及領(lǐng)域，同時(shí)還有著較高的專(zhuān)業(yè)性要求，要求相關(guān)的工作人員必須具備有較高的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并且伴隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制的高速化發(fā)展，現(xiàn)代公司所面臨著的市場(chǎng)環(huán)境也變得愈發(fā)復(fù)雜化，公司所承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，對(duì)于從事法律事務(wù)工作的人員相應(yīng)的也便有著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。但是，就從目前我國(guó)公司法律事務(wù)工作者的從業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，絕大多數(shù)法律事務(wù)工作人員都屬于兼職性質(zhì)，是公司為了應(yīng)對(duì)某項(xiàng)法律工作內(nèi)容而臨時(shí)從其他部門(mén)所抽調(diào)出來(lái)的人員，盡管這些人員可能在公司員工中屬于責(zé)任心較強(qiáng)的員工，工作起來(lái)一絲不茍，但是其畢竟不是專(zhuān)業(yè)的法律專(zhuān)業(yè)出身，缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與法律事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在從事法律事務(wù)工作時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)力不從心的情況，使得公司將很難規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于法律事務(wù)工作的開(kāi)展效果將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2加強(qiáng)公司法律事務(wù)工作的措施

2.1完善有關(guān)公司法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)

公司法律事物工作的順利開(kāi)展與法律事物管理機(jī)構(gòu)的建立有著密不可分的相關(guān)性，公司要想提高法律事務(wù)管理的開(kāi)展成效，就必須要成立專(zhuān)業(yè)化的公司法律管理機(jī)構(gòu)來(lái)具體負(fù)責(zé)公司的日常法律事物，并通過(guò)公司管理領(lǐng)導(dǎo)來(lái)具體負(fù)責(zé)，明確出相應(yīng)的法律事務(wù)管理辦法、法律事務(wù)實(shí)施細(xì)則等措施來(lái)全面增強(qiáng)對(duì)法律事物管理工作的具體落實(shí)，確保此項(xiàng)工作能夠有效落實(shí)。同時(shí)確定出嚴(yán)格化的監(jiān)管制度措施，針對(duì)公司法律事務(wù)工作的具體開(kāi)展情況展開(kāi)監(jiān)督管理。而且，公司法律事務(wù)工作的實(shí)施也不能夠單單憑借法律事務(wù)管理部門(mén)，同時(shí)也要求其他有關(guān)聯(lián)的部門(mén)能夠給予必要的支持，積極配合法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)的日常管理工作，構(gòu)建起協(xié)同合作機(jī)制。

2.2正確認(rèn)識(shí)公司法律事務(wù)管理的重要性

首先要明確一點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于公司資源起著主要的支配與決定權(quán)，因此，要想確保法律事務(wù)工作能夠在公司發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用價(jià)值，便應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層著手來(lái)對(duì)這一項(xiàng)工作予以高度關(guān)注，只有得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持才能夠確保法律事務(wù)工作的開(kāi)展，獲得相應(yīng)的人力、物力支持。因而，公司領(lǐng)導(dǎo)便應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律事務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提升自身的法律素養(yǎng)，建立起現(xiàn)代化的法律經(jīng)營(yíng)理念。其次，要大力加強(qiáng)公司全體員工的法律意識(shí)。員工是公司法律事務(wù)工作開(kāi)展的主力軍，只有公司員工建立起了正確的法律觀念，方可實(shí)現(xiàn)在日常工作過(guò)程中提高對(duì)國(guó)家相關(guān)法律與公司規(guī)范的執(zhí)行力度，并可同時(shí)在公司的日常經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中建立起強(qiáng)烈的法律氛圍。對(duì)此，公司也就必須大力開(kāi)展針對(duì)廣大員工的法律培訓(xùn)工作，采用深入淺出的間諜方式，引導(dǎo)全體員工積極配合好法律事務(wù)工作的順利開(kāi)展。

2.3提高法律事務(wù)人員素質(zhì)水平

公司的法律事務(wù)管理工作對(duì)于人員專(zhuān)業(yè)能力有著較高的標(biāo)準(zhǔn)要求。相關(guān)的法律事務(wù)工作人員不但要具備有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景，同時(shí)還應(yīng)掌握一定的貿(mào)易知識(shí)、管理知識(shí)等內(nèi)容，要能夠在處理相關(guān)法律事務(wù)工作知識(shí)，能夠代表公司開(kāi)展對(duì)外來(lái)往，起到公司法律發(fā)言人的角色。這對(duì)于法律事務(wù)工作者而言，除了有著一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求外，同時(shí)還對(duì)于其個(gè)人的人際交往能力、臨時(shí)變通能力等也有著一定的要求。為了確保法律事務(wù)管理人員能夠具備有較高的綜合素養(yǎng)，就必須要確定出高度嚴(yán)格的人才篩選機(jī)制，以期能夠促進(jìn)對(duì)法律事務(wù)人員綜合素質(zhì)水平的全面提升。

3結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)之下，公司法律事務(wù)管理工作的順利開(kāi)展對(duì)于公司發(fā)展而言意義重大。現(xiàn)代公司要想加強(qiáng)對(duì)法律事務(wù)工作的準(zhǔn)確認(rèn)知，就必須采取一定的措施手段來(lái)開(kāi)展好法律事務(wù)管理工作，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合以當(dāng)前新形勢(shì)之下我國(guó)公司的普遍發(fā)展規(guī)律與特征，來(lái)選找到適宜于公司發(fā)展的新型法律管理途徑，以期能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn) 

[1] 朱益旦.集團(tuán)公司法律事務(wù)管理體系探究[J].法制與社會(huì)，2016（13）. 

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公司法律培訓(xùn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：證券公司；法律；合規(guī)管理；問(wèn)題建議

一、證券公司法律合規(guī)的含義

隨著我國(guó)證券行業(yè)近20年的發(fā)展，證券公司對(duì)內(nèi)部法律合規(guī)開(kāi)始逐步重視起來(lái)，作為金融機(jī)構(gòu)面臨的核心風(fēng)險(xiǎn)之一的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，證券公司內(nèi)部紛紛建立了法律合規(guī)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)管理也因此已經(jīng)成為證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心部門(mén)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)在《證券公司合規(guī)管理施行規(guī)定》的第二條對(duì)合規(guī)管理的定義為：“證券公司制定和執(zhí)行合規(guī)管理制度，建立合規(guī)管理機(jī)制，培育合規(guī)文化，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的行為?！币虼耍⒔∪暮弦?guī)管理體系，是確保證券公司合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要手段，也是加強(qiáng)我國(guó)證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的好方法，并對(duì)我國(guó)證券公司合規(guī)監(jiān)管的制度轉(zhuǎn)變具有很大的影響。

二、證券公司法律合規(guī)管理存在的問(wèn)題

2008年8月1日自中國(guó)證監(jiān)會(huì)《證券公司合規(guī)管理試行規(guī)定》以來(lái)，我國(guó)證券公司的法律合規(guī)管理體系逐步建立，但是證券公司內(nèi)部的法律合規(guī)管理仍然出現(xiàn)不少問(wèn)題，法律合規(guī)的職能經(jīng)常發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，主要面臨的以下困境：

1.法律合規(guī)管理的獨(dú)立性不足

我國(guó)證券公司內(nèi)部的法律合規(guī)部門(mén)由于其特殊性必需獨(dú)立于證券公司其他部門(mén)，可見(jiàn)合規(guī)管理的獨(dú)立性是有效實(shí)現(xiàn)合規(guī)的前提條件，但當(dāng)前我國(guó)證券公司普遍都存在合規(guī)管理獨(dú)立性不足的問(wèn)題，最主要表現(xiàn)在對(duì)高級(jí)管理人員的合規(guī)管理上，公司的內(nèi)部制約機(jī)制很多情況下流于形式。雖然在《證券公司合規(guī)管理施行規(guī)定》中明確了證券公司的合規(guī)管理人員具有一定的獨(dú)立性的規(guī)定，但是由于合規(guī)管理部門(mén)甚至合規(guī)總監(jiān)其自身就受到高級(jí)管理人員的間接約束，特別在薪酬福利和績(jī)效考評(píng)上都會(huì)受到公司管理層的影響，因此法律合規(guī)的獨(dú)立性很難得到保障。

2.法律合規(guī)管理部門(mén)職責(zé)主次不分

目前，我國(guó)證券公司的組織架構(gòu)體系一般包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層、各職能部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)組成。組織體系下的各部門(mén)都要負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)監(jiān)管，而法律合規(guī)部門(mén)要對(duì)各部門(mén)的合規(guī)情況進(jìn)行復(fù)核，但法律合規(guī)部門(mén)更重要的職責(zé)是識(shí)別證券公司管理層的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，保證證券公司規(guī)避可能因此出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)給公司帶來(lái)巨大損失。介于目前證券公司的高管層是證券公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的重要誘因，因此證券公司法律合規(guī)部門(mén)必須將重點(diǎn)放在合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理層的各項(xiàng)行為上。但實(shí)踐中法律合規(guī)部門(mén)卻極少合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理層的業(yè)務(wù)，更多的是審核業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)是否合規(guī)，而業(yè)務(wù)部門(mén)也為了逃避法律責(zé)任，將審核法律合規(guī)的任務(wù)完全交給法律合規(guī)部門(mén)來(lái)審核，就出現(xiàn)法律合規(guī)部門(mén)將主要精力放在日常的常規(guī)性合規(guī)業(yè)務(wù)上，忽略了最重要的對(duì)管理層的合規(guī)工作。

3.法律合規(guī)部門(mén)淪為應(yīng)付外部監(jiān)管的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)

由于證券公司法律合規(guī)部門(mén)不是證券公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，因此很多中小型證券公司對(duì)法律合規(guī)部門(mén)的建設(shè)相比較經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)比較滯后，存在人員配備少、管理層也不太重視等情況。甚至個(gè)別證券公司的合規(guī)管理對(duì)內(nèi)流于形式，把設(shè)立法律合規(guī)部門(mén)的目的定性為應(yīng)付對(duì)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)察上，把所有的工作職責(zé)放在與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的“公關(guān)”上，只要做到外部監(jiān)管能應(yīng)對(duì)自如，證券公司的法律合規(guī)就算完成了。

4.法律合規(guī)專(zhuān)業(yè)性人才不足，缺乏合規(guī)人才的培養(yǎng)機(jī)制

由于證券公司法律合規(guī)近幾年才剛有所起步，對(duì)合規(guī)人才的需求不是很大，往往證券公司里的法律合規(guī)部門(mén)的員工不超過(guò)五人，法律合規(guī)部門(mén)的員工也大多由稽核和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)里的具備法律背景的員工抽調(diào)過(guò)來(lái)，但這與法律合規(guī)的崗位要求有一定的差距。隨著近些年融資融券和股指期貨等新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，對(duì)法律合規(guī)人才的專(zhuān)業(yè)行要求也更為嚴(yán)格，最好是具有復(fù)合型人才除了自身要具備法律背景之外還需要掌握一些金融、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，而且要了解其他業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)和工作流程，可見(jiàn)法律合規(guī)的人才的專(zhuān)業(yè)性要求比較高，但目前證券公司內(nèi)部對(duì)合規(guī)人才的培養(yǎng)卻非常不重視，缺乏像經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)那樣的培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致法律合規(guī)人才的專(zhuān)業(yè)性明顯不足，法律合規(guī)人才高素質(zhì)隊(duì)伍亟待加強(qiáng)。

三、證券公司法律合規(guī)管理的建議

1.完善法律合規(guī)管理的內(nèi)部機(jī)制，確保合規(guī)管理的內(nèi)部獨(dú)立性

合規(guī)管理的獨(dú)立性不足的情況存在已久，這就要理順?lè)珊弦?guī)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理層及各職能部門(mén)的關(guān)系，因此筆者建議法律合規(guī)部門(mén)特

別是合規(guī)總監(jiān)的任免、薪酬、績(jī)效考勤必須獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)管理層，合規(guī)總監(jiān)的直屬上司應(yīng)該為董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)直接負(fù)責(zé)。合規(guī)總監(jiān)的下屬部門(mén)的考核也應(yīng)有合規(guī)總監(jiān)獨(dú)立考核，由監(jiān)事會(huì)或者董事會(huì)監(jiān)督。另外，法律合規(guī)部門(mén)要加強(qiáng)主動(dòng)合規(guī)，主動(dòng)合規(guī)其他業(yè)務(wù)部門(mén)的履行職責(zé)的情況，保證證券公司的合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

2.明確各部門(mén)的合規(guī)管理職責(zé)，推進(jìn)證券公司全員合規(guī)

《證券公司合規(guī)管理試行規(guī)定》的第三條規(guī)定：“證券公司的合規(guī)管理應(yīng)當(dāng)覆蓋公司所有業(yè)務(wù)、各個(gè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)、全體工作人員，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)?！睆囊?guī)定中可以看出，法律合規(guī)的管理不是單靠合規(guī)部門(mén)就行的，也不是法律合規(guī)部門(mén)的一家責(zé)任，在現(xiàn)實(shí)中證券公司的各業(yè)務(wù)部門(mén)將部門(mén)內(nèi)的各類(lèi)合同或者投資項(xiàng)目、產(chǎn)品業(yè)務(wù)方案等要求法律合規(guī)部門(mén)“會(huì)簽”，法律合規(guī)部門(mén)承擔(dān)了業(yè)務(wù)部門(mén)合規(guī)職責(zé)，這樣違背了全員合規(guī)的理念。因此筆者建議，證券公司內(nèi)部要制定相關(guān)的法律合規(guī)審查的主體和職責(zé)，合規(guī)審查的責(zé)任明確到各部門(mén)，而法律合規(guī)部門(mén)可以將主要精力放在審查公司的各項(xiàng)制度上和經(jīng)營(yíng)管理層的決策上，這樣既保證了合規(guī)管理的有效性，同時(shí)也推動(dòng)了證券公司的全員合規(guī)的良好氛圍。

3.加強(qiáng)證券公司的合規(guī)文化建設(shè)

證券公司的合規(guī)文化建設(shè)有利于將員工的合規(guī)理念與日常業(yè)務(wù)工作相聯(lián)系，在工作中自覺(jué)合規(guī)約束自己，有利于降低證券公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。因此筆者建議，建設(shè)公司的合規(guī)文化，首先要做到法律合規(guī)部門(mén)自身要以身作則，遵守法律法規(guī)和公司內(nèi)部的規(guī)定。其次法律合規(guī)部門(mén)要對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行定期的合規(guī)培訓(xùn)，并且和員工的績(jī)效工資掛鉤，讓員工在培訓(xùn)中培養(yǎng)合規(guī)意識(shí)。第三，要讓經(jīng)營(yíng)管理層來(lái)支持倡導(dǎo)合規(guī)文化的建設(shè)，建議經(jīng)營(yíng)管理層的總經(jīng)理或者副總經(jīng)理?yè)?dān)任合規(guī)文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人，合規(guī)總監(jiān)擔(dān)任副手，有利于合規(guī)文化建設(shè)在政策執(zhí)行上的保障。

4.重視培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性法律合規(guī)人才

目前證券公司法律合規(guī)部門(mén)的現(xiàn)狀是合規(guī)人員需求量小，但專(zhuān)業(yè)性要求高的特點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)招不到合適員工的現(xiàn)象，這對(duì)證券公司的內(nèi)部合規(guī)管理的發(fā)展是不利的，人才得不到很好的補(bǔ)充嚴(yán)重影響合規(guī)管理的質(zhì)量。因此筆者建議，法律合規(guī)人才的培養(yǎng)是長(zhǎng)期性的工作，可以從每年公司招聘的應(yīng)屆大學(xué)生中選有潛質(zhì)的，這些大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具有復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)背景，然后通過(guò)一到兩年的各個(gè)崗位的輪崗，再安排的法律合規(guī)的崗位上，這樣做既有利于法律合規(guī)人才對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的流程熟悉便于開(kāi)展合規(guī)工作，而且對(duì)合規(guī)部門(mén)在公司里的影響力逐步加強(qiáng)。

四、結(jié)語(yǔ)

公司法律培訓(xùn)范文第3篇

一、加強(qiáng)法律隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)總法律顧問(wèn)制度

為增強(qiáng)集團(tuán)公司抵御法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，完善集團(tuán)公司法律事務(wù)管理體系，按照省國(guó)資委相關(guān)要求，完成助理總法律顧問(wèn)的推薦程序及入職手續(xù)，并設(shè)立法律事務(wù)部，配備法務(wù)專(zhuān)業(yè)人員一名。同時(shí)，為了加強(qiáng)法律事務(wù)工作力量，積極推動(dòng)集團(tuán)公司下屬單位對(duì)外聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，集團(tuán)法律事務(wù)組織工作網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善。

二、開(kāi)展對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，提升法律事務(wù)工作質(zhì)量與水平

10月30日至11月13日，為學(xué)習(xí)借鑒省屬?lài)?guó)企法律事務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好地為集團(tuán)公司提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)公司法律事務(wù)工作再上新臺(tái)階，集團(tuán)法律事務(wù)部赴地方電力集團(tuán)、陜建集團(tuán)、法士特集團(tuán)、陜汽控股集團(tuán)四家省屬企業(yè)考察學(xué)習(xí)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地考察、提取資料等形式,對(duì)四家企業(yè)總法律顧問(wèn)制度落實(shí)情況、法務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況、法律事務(wù)制度體系建設(shè)情況、信息化建設(shè)情況、外聘律師管理情況、普法宣傳教育情況有了深入了解，為集團(tuán)公司的法律事務(wù)工作提供了可操作性借鑒。

三、深入基層加大檢查指導(dǎo)力度，推動(dòng)法律事務(wù)工作落實(shí)

為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，集團(tuán)法律事務(wù)部自11月11日開(kāi)始通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查看資料的形式對(duì)下屬20家單位開(kāi)展了為期一個(gè)半月的工作調(diào)研，就各單位涉及的法律問(wèn)題跟有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談、探討，為下一步集團(tuán)公司開(kāi)展法律事務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

四、推進(jìn)法律宣傳教育，普法工作再上臺(tái)階

集團(tuán)公司高度重視依法治企，為了優(yōu)化法治企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)干部職工依法依規(guī)履職，法律事務(wù)部積極開(kāi)展法治宣傳工作，于5月10日組織舉辦了“以資本為紐帶、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，規(guī)范公司治理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)”為主題的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，于12月9日組織舉辦了“弘揚(yáng)憲法精神，依法治理企業(yè)”為主題的法治宣傳教育講座。增強(qiáng)了廣大干部職工“學(xué)法，懂法，守法，護(hù)法”的意識(shí)，切實(shí)把法治文化融入企業(yè)文化，更好的發(fā)揮法律在依法治企中的作用。

公司法律培訓(xùn)范文第4篇

二*年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個(gè)，一是*縣*鎮(zhèn)潘*拖欠貨款案，二是廖*貨運(yùn)合同糾紛案，另一是*省*縣何*等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與*縣人民法院的積極、主動(dòng)配合，并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘*所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿(mǎn)結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當(dāng)事人居無(wú)定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無(wú)形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。

二•依法出具了律師函及法律意見(jiàn)書(shū)，要求客戶(hù)履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開(kāi)展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下：

(一)向河南省*股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款，以使得公司貨款及時(shí)回籠，避免造成不必要的損失。

(二)為同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)公司員工人身權(quán)利，應(yīng)公司的要求，依法出具了多份法律意見(jiàn)書(shū)。

20*年10月份，前公司員工孫*多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李*并進(jìn)行敲詐勒索錢(qián)物。接到公司的通知時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過(guò)研究分析，我們認(rèn)為孫*的行為已構(gòu)成敲詐勒索，于是向公司明確表示：孫*的行為性質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國(guó)刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李*人身安全，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追究孫*的刑事責(zé)任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫*涉嫌敲詐勒索罪的法律意見(jiàn)書(shū)，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。

三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)出謀劃策。

公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是大公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國(guó)*行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議》一文，供公司參考。

四、制定和完善了公司營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度，辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。

(一)制定和完善了公司營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度。對(duì)公司歷年的營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完善，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷(xiāo)售承包合同》、《擔(dān)保人基本情況表》、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等。

(二)辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。20*年3月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營(yíng)銷(xiāo)人員的擔(dān)保手續(xù)。

(三)、為維護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)對(duì)李*等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴、抗訴。李*等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行解決。我們認(rèn)為，法院裁決依法無(wú)據(jù)?，F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至*區(qū)檢察院立案審查，并將做出抗訴。

五、舉辦法律講座，對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)。

公司法律培訓(xùn)范文第5篇

本人概況

姓名：XXX 性別：男

民族：漢 政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科 專(zhuān)業(yè)：法律

教育背景

*通過(guò)國(guó)家律師資格 考試

*通過(guò)國(guó)家 英語(yǔ) 六級(jí) 考試 ，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練

*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用

工作經(jīng)歷

*1996.9--1998.9 XX大型國(guó)有股份制企業(yè)

法務(wù)人員

處理公司日常訴訟、非訴訟法律事務(wù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)/負(fù)責(zé)防范法律范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，與其他部門(mén)共同協(xié)作防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)/ 培訓(xùn) 員工法律知識(shí)

*1998.10--至今 XX集團(tuán)公司

律師

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的法律事務(wù)/起草、審核公司相關(guān)合同方面的法律文件/ 擬定公司法律規(guī)章制度和法制建設(shè)方案/參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛和公司重大業(yè)務(wù)談判等

個(gè)人簡(jiǎn)介

擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解各種法律文件;熟悉各類(lèi)公文、法律文本的書(shū)寫(xiě);具有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力;具有較強(qiáng)的判斷能力及邏輯分析能力;為人正直、遵紀(jì)守法;愛(ài)好廣泛，樂(lè)于與人交往，較好的團(tuán)隊(duì)精神。

本人性格

開(kāi)朗、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。