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品牌發(fā)展規(guī)劃范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府打造“品牌大市”的戰(zhàn)略部署，實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，堅持把培育名牌產(chǎn)品與培植支柱產(chǎn)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，培育與引進相結(jié)合，突出科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，加強政策引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，扎扎實實開展名牌培育工作，提高區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）政府主導(dǎo)原則。采取切實有效措施，加大組織實施力度，加快推進名牌戰(zhàn)略。加大對名牌產(chǎn)品的扶持和保護力度，推動名牌企業(yè)健康快速發(fā)展。

（二）企業(yè)主體原則。充分發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)名牌活動中的主觀能動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)進一步強化品牌意識，把創(chuàng)名牌工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把實施名牌戰(zhàn)略作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高核心競爭力的關(guān)鍵措施。

（三）科技創(chuàng)新原則。名牌培育的根本是依靠科技、管理、人才。通過調(diào)整培育和認定政策中高新技術(shù)產(chǎn)品所占比例要求，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，加強自主創(chuàng)新，提高管理水平，不斷夯實名牌培育的基礎(chǔ)。

（四）梯次推進原則。堅持以市場需求為導(dǎo)向，根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，有計劃、有步驟地篩選、確定重點培育扶持的企業(yè)和產(chǎn)品，從培育發(fā)展“名牌”、“浙江名牌”和“中國名牌”入手，實施分類指導(dǎo)，形成一批爭創(chuàng)名牌的企業(yè)群體、產(chǎn)品群體，構(gòu)筑梯次推進、動態(tài)發(fā)展的培育模式。

三、名牌培育和認定政策調(diào)整

（一）名牌培育滾動規(guī)劃調(diào)整。調(diào)整規(guī)劃中高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品所占的份額。要求年規(guī)劃中高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品占25%，年達到35%，年達到45%，爭取在年達到70%。調(diào)整市級名牌認定上高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品份額。年市級名牌中高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品所占比例應(yīng)達到50%，按逐年遞增10%的要求，在年達到70%。所有農(nóng)業(yè)名牌將在省市縣三級標準化示范園區(qū)或基地產(chǎn)生。

（二）名牌培育內(nèi)容調(diào)整。在名牌培育上，要更加注重標準化工作，大力推進采用國際標準和國外先進標準的實質(zhì)性采標工作。按照目前名牌培育企業(yè)的可采標率達到86.44%，名牌培育質(zhì)量提升行業(yè)的規(guī)模以上企業(yè)可采標率達到92.86%。一是對培育中的名牌產(chǎn)品提出采標要求，控制市級名牌的采標率達到70%以上，至年達到95%以上，爭取在2012年達到98%以上。在名牌的復(fù)評中將采標作為主要認定項目之一，至年止，未采標的復(fù)評工業(yè)名牌產(chǎn)品和未在省市縣三級標準化示范園區(qū)或基地生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)名牌實行名牌退出機制。對名牌產(chǎn)品的評價中優(yōu)先考慮企業(yè)在該產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準制定的作用因素，體現(xiàn)標準水平和名牌質(zhì)量的有機結(jié)合。

（三）名牌培育方法調(diào)整。對名牌培育企業(yè)劃分ABC類，實行分類指導(dǎo)，側(cè)重不同方面進行培育。A類為高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品，達到名牌產(chǎn)品的規(guī)模要求，企業(yè)內(nèi)部管理完善的，重點幫助這類企業(yè)按照名牌申報要求，完善申報資料，爭創(chuàng)名牌。B類企業(yè)為達到規(guī)模要求，企業(yè)內(nèi)部管理完善，但在高技術(shù)、高附加值、和擁有自主創(chuàng)新技術(shù)方面存在不足的，重點幫助企業(yè)進行實質(zhì)性采標和科技創(chuàng)新工作。C類為企業(yè)創(chuàng)名意識強烈，各方面存在差距，但前程良好，列入滾動培育規(guī)劃的企業(yè)。對這類企業(yè)的質(zhì)量管理、標準化和計量等基礎(chǔ)性工作，以及重點產(chǎn)品采用國際標準和國外先進標準等全面進行幫促。

（四）增加名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量誠信制度建立與落實。國家、省、市三級名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)均應(yīng)建立包括質(zhì)量誠信教育和獎懲、質(zhì)量檢驗、售后服務(wù)、召回與追溯等制度，并用標識明示質(zhì)量等形式的質(zhì)量誠信自律活動。對年申報的三級名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量誠信制度并有效運行。對已獲得各級各自產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)必須在年年底前建立質(zhì)量誠信制度并有效運行。

（五）建立企業(yè)質(zhì)量檔案。按照國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一開發(fā)的企業(yè)質(zhì)量檔案填報統(tǒng)計分析軟件，各級名牌產(chǎn)品和列入名牌培育規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按要求建立企業(yè)質(zhì)量檔案，并做好管理和更新。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實。各地要加強對實施名牌培育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全名牌培育工作機制，完善名牌培育政策措施。對列入名牌培育的企業(yè)，應(yīng)根據(jù)實際情況采取切實可行的培育措施，滾動發(fā)展形成名牌培育梯隊。

（二）要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作有效性，增強服務(wù)企業(yè)的責(zé)任感。各地要深入培育企業(yè)調(diào)研幫扶，了解掌握列入名牌培育的企業(yè)產(chǎn)品與名牌產(chǎn)品要求的差距，并明確責(zé)任人，進行一對一幫扶，努力幫助企業(yè)解決名牌培育中存在的困難和問題，使名牌培育工作取得實效。

（三）全面推行“三項聯(lián)系制度”。即與名牌培育企業(yè)、職能主管部門和科技部門間的聯(lián)系制度，打破培育工作封閉環(huán)節(jié)，做到群策群力。

品牌發(fā)展規(guī)劃范文第2篇

年月，我市召開了區(qū)域教育品牌建設(shè)推進會，出臺了《關(guān)于開展市區(qū)域教育品牌建設(shè)工作的意見》（教〔〕42號）文件，全市各級各類學(xué)校按照會議精神和文件要求，扎扎實實開展了區(qū)域教育品牌建設(shè)工作。一年來，“活力課堂”轟轟烈烈，“名師工作室”有聲有色，學(xué)校特色建設(shè)如火如荼，教育美譽度進一步提高，區(qū)域教育品牌建設(shè)初見成效，影響力進一步擴大，被確立為省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)。為貫徹國家和省《中長期教育改革和發(fā)展綱要》精神，加快我市教育現(xiàn)代化的建設(shè)步伐，現(xiàn)就推進區(qū)域教育品牌建設(shè)，提出以下實施意見：

一、將推進區(qū)域教育品牌建設(shè)與認真制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合

我市“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃即將出臺，區(qū)域教育品牌建設(shè)是其重要內(nèi)容。各級各類學(xué)校要按照“十二五”規(guī)劃要求，結(jié)合各自實際，認真制定三年發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃中要將“活力課堂”、“名師工作室”、特色建設(shè)和假日網(wǎng)校建設(shè)工作落到實處，積極呼應(yīng)區(qū)域教育品牌建設(shè)的工作節(jié)拍。

二、將推進區(qū)域教育品牌建設(shè)與深化學(xué)校改革、促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展緊密結(jié)合

深化教育教學(xué)改革、人事制度改革、評價機制改革和管理體制改革，在改革中促進“活力課堂”、“名師工作室”、特色建設(shè)和假日網(wǎng)校建設(shè)等工作向縱深發(fā)展，從而提升各級各類學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展水平，整體助推區(qū)域教育品牌邁上新臺階。

三、將推進區(qū)域教育品牌建設(shè)與實施素質(zhì)教育、促進學(xué)生全面發(fā)展緊密結(jié)合

品牌發(fā)展規(guī)劃范文第3篇

[關(guān)鍵詞]黑龍江??；綠色食品；區(qū)域品牌

[中圖分類號]F426.82[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）29-0034-03

在新時代的社會環(huán)境下，“綠色”已然成為了社會各界人士所追求的生活態(tài)度。在這樣的大環(huán)境背景之下，綠色環(huán)境、綠色出行、綠色生活、綠色食品等都逐步出現(xiàn)于人們的生活中。黑龍江省地大物博，所擁有的物產(chǎn)資源更加綠色天然，為綠色食品的發(fā)展提供了良好的契機，而隨著黑龍江省綠色食品的不斷發(fā)展，一些發(fā)展中的問題與不足也隨之而來，其區(qū)域品牌競爭力較弱便是其中較為主要的問題之一。在現(xiàn)今的社會環(huán)境下，想要有所發(fā)展就需要去競爭與創(chuàng)新，競爭力弱的事物只能夠故步自封，最終被時代所淘汰。對于黑龍江省綠色食品的發(fā)展而言也是如此，注重提升黑龍江省綠色食品的區(qū)域品牌競爭力，是促進黑龍江省綠色食品品牌發(fā)展的關(guān)鍵部分。

1黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的現(xiàn)狀及趨勢1.1發(fā)展現(xiàn)狀

黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌取得了一定的成果，黑龍江省的綠色食品品牌本就是我國極具代表性與影響力的，其不僅開發(fā)起步時間較別省早，而且不論是發(fā)展速度、規(guī)模、質(zhì)量，也均在我國名列前茅。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年黑龍江省綠色食品的產(chǎn)量便已經(jīng)占我國綠色食品產(chǎn)量的1/5左右，黑龍江省綠色食品收入更是黑龍江農(nóng)民生產(chǎn)者的最主要收入來源之一[1]。

然而值得注意的是，隨著黑龍江省省內(nèi)綠色食品的不斷發(fā)展，其區(qū)域內(nèi)部的綠色食品品牌競爭便開始形成與發(fā)展。且由于黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌發(fā)展缺乏系統(tǒng)化的規(guī)劃、在資金方面也較為不足，這些都一度讓黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭變得混亂，缺乏良好的競爭力。時至今日，黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展可謂是陷入了瓶頸期。

1.2發(fā)展趨勢

黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的發(fā)展整體上呈現(xiàn)下滑趨勢，區(qū)域內(nèi)部綠色食品品牌惡性競爭現(xiàn)象較多。并且，隨著其他地區(qū)綠色食品品牌競爭力的增強與發(fā)展，黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢越來越不明顯，其發(fā)展中的問題與不足反而不斷地加以顯示。發(fā)展資金的欠缺、發(fā)展規(guī)劃的模糊、發(fā)展技術(shù)的落后都成了制約其創(chuàng)新發(fā)展的主要因素[2]。當(dāng)然，黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的發(fā)展也并不是必然下降，只要黑龍江省相關(guān)企業(yè)部門能夠?qū)ζ浒l(fā)展制定出良好的規(guī)劃，并增強其發(fā)展資金與專業(yè)人員，那么黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的發(fā)展則有可能進一步突破創(chuàng)新。

1.3發(fā)展特點

總的來說，黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的發(fā)展特點可以表現(xiàn)為以下幾個方面：

（1）黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展目標不明晰。從發(fā)展目標來看，黑龍江省綠色食品的發(fā)展一度是“靠山吃山，靠水吃水”，其對于自身區(qū)域品牌的發(fā)展缺乏明確的認識與系統(tǒng)化的規(guī)劃。

（2）黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展內(nèi)容較為局限。從發(fā)展內(nèi)容來看，黑龍江省綠色食品的發(fā)展內(nèi)容主要針對于地區(qū)內(nèi)部綠色資源，傳統(tǒng)型特征十分明顯，無法滿足于新時代環(huán)境的發(fā)展需求。

（3）黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展模式較為單一[3]。從發(fā)展模式來看，黑龍江省綠色食品的發(fā)展主要集中于區(qū)域內(nèi)部及出口發(fā)展，在國內(nèi)其他區(qū)域的發(fā)展力度較為不足。

（4）黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展效果較為不足。從發(fā)展效果來看，黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展效果較過去相比有所下降，品牌競爭力及優(yōu)勢的不足是其中主要的原因。

2黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的優(yōu)勢及不足2.1優(yōu)勢之處

從黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的發(fā)展優(yōu)勢來看，其豐富多樣的自然資源、良好的地理區(qū)域、充足的文化經(jīng)驗都是黑龍江省綠色食品發(fā)展的關(guān)鍵要素。

（1）自然資源的優(yōu)勢。從自然資源的優(yōu)勢來看，黑龍江省地大物博，雖然位于我國的最東北之端，但是卻擁有十分著名的三江平原與松嫩平原，為農(nóng)作物的生產(chǎn)提供了天然的保障，極其有利于綠色食品的種植與生產(chǎn)[4]。

（2）地理區(qū)域的優(yōu)勢。從地理區(qū)域的優(yōu)勢來看，黑龍江地處平原，屬于季風(fēng)氣候，冬天寒冷干燥，夏天涼爽潮濕，非常適合種植大豆、馬鈴薯、甜菜、亞麻等生育期較短或喜冷涼的作物。也很適合種植水稻、玉米、早熟馬鈴薯等高產(chǎn)作物。這些作物不僅能夠提升黑龍江省農(nóng)作物生產(chǎn)的經(jīng)濟價值，而且也是綠色食品生產(chǎn)發(fā)展的最主要條件之一。

（3）文化經(jīng)驗的優(yōu)勢。從文化經(jīng)驗的優(yōu)勢來看，自古以來，黑龍江省便被冠以不適合于人居住的名號，那是因為在古代，黑龍江省優(yōu)質(zhì)的自然資源還未被開發(fā)，地理區(qū)域優(yōu)勢也不明顯[5]。時至今日，黑龍江省已經(jīng)擁有充足的農(nóng)作物生產(chǎn)經(jīng)驗，當(dāng)?shù)鼐用窦捌髽I(yè)對綠色食品的種植與生產(chǎn)都有了自己的技術(shù)與技巧，形成了一定的文化經(jīng)驗優(yōu)勢。

2.2問題與不足

（1）區(qū)域品牌混亂且缺乏競爭力。雖然黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展取得了一定的成功，但是其區(qū)域內(nèi)品牌的競爭發(fā)展卻是十分混亂的，甚至存在一些惡性競爭的現(xiàn)象，嚴重影響了黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的良好競爭與發(fā)展。另外，在此區(qū)域內(nèi)，各個品牌的綠色食品良性競爭力度是十分欠缺的，缺乏良好的競爭力也在無形之中影響了黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的總體發(fā)展。

（2）發(fā)展流通性及創(chuàng)新性較為不足。黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展流通性是比較局限的，尤其是在新時代的社會環(huán)境下，其區(qū)域自然優(yōu)勢開始下降，很難與其他地區(qū)綠色食品品牌相競爭。加上其區(qū)域品牌競爭缺乏創(chuàng)新力度，在現(xiàn)今的社會環(huán)境下顯得有些故步自封，不符合時代與受眾們的雙重需求。

（3）營銷手段與應(yīng)用技術(shù)較為落后。在新時代的社會環(huán)境下，各行各業(yè)的發(fā)展都需要以技術(shù)手段為基礎(chǔ)，以營銷手段為前提，但是營銷手段與技術(shù)手段在黑龍江綠色食品區(qū)域品牌發(fā)展中卻都是十分欠缺的。黑龍江省綠色食品品牌的營銷手段與相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)都較為落后，為其區(qū)域品牌的競爭力與創(chuàng)新發(fā)展制造了一定的難題。

2.3造成黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力問題的原因

（1）缺乏系統(tǒng)化的發(fā)展規(guī)劃。想要保證區(qū)域品牌的競爭力，讓區(qū)域品牌有規(guī)律、有目標地創(chuàng)新發(fā)展，那么相關(guān)的部門及公司企業(yè)就應(yīng)當(dāng)為區(qū)域品牌的發(fā)展制定出系統(tǒng)化的發(fā)展規(guī)劃。對于黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展而言，缺乏系統(tǒng)化的發(fā)展規(guī)劃，不僅讓其區(qū)域品牌形成了惡性競爭的局面，而且也降低了黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的整體競爭力。

（2）缺乏強有力的發(fā)展資金。缺乏強有力的發(fā)展資金，是造成黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭發(fā)展問題的主要影響因素之一。對于現(xiàn)今處于瓶頸期的黑龍江綠色食品區(qū)域品牌而言，其發(fā)展需要規(guī)劃、技術(shù)、創(chuàng)新和流通，而能夠?qū)崿F(xiàn)這一切的便是發(fā)展資金。注重對原始發(fā)展資金的累積，便能夠為黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的競爭力注入巨大的推動力量。

（3）缺乏專業(yè)性的技術(shù)力量。黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的低下，在很大程度上是源于其專業(yè)性技術(shù)力量的匱乏，缺乏專業(yè)性的技術(shù)力量。注重對專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)，注重對專業(yè)性技術(shù)力量的學(xué)習(xí)與累積，對于黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的提升都有所作用。

3提升黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的有效途徑3.1應(yīng)注重加強對區(qū)域品牌競爭的宏觀引導(dǎo)調(diào)控力度

從相關(guān)政府部門及黑龍江省綠色食品企業(yè)的角度來看，想要進一步提升黑龍江綠色食品區(qū)域品牌的競爭力與發(fā)展力度，就應(yīng)當(dāng)首先從發(fā)展規(guī)劃的角度入手，充分地發(fā)揮出自身的宏觀引導(dǎo)調(diào)控力度。相關(guān)政府部門可以制定部分鼓勵黑龍江綠色食品區(qū)域品牌發(fā)展的政策，讓其發(fā)展能夠得到地方政府的鼓勵與支持，同時也能夠為黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展進行規(guī)范，避免惡性競爭與區(qū)域品牌發(fā)展混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。而相關(guān)公司企業(yè)更應(yīng)當(dāng)對自身公司綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展制定最合理的發(fā)展規(guī)劃，充分地發(fā)揮出公司的優(yōu)勢，完善發(fā)展中問題與不足的現(xiàn)象，為黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的提升鋪墊好前提基礎(chǔ)。

3.2應(yīng)注重加強對黑龍江省綠色食品發(fā)展資金的投入

在擁有系統(tǒng)化的發(fā)展規(guī)劃后，相關(guān)政府部門與公司企業(yè)則應(yīng)當(dāng)注重加強對黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌發(fā)展資金的投入。充分地認識到發(fā)展綠色食品在新時代社會環(huán)境下的重要意義，讓黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展能夠擁有充足的發(fā)展資金，從而使其從發(fā)展目標、發(fā)展內(nèi)容、發(fā)展方式、發(fā)展效果等多個方面進行完善與創(chuàng)新。以資金投入的形式幫助黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌發(fā)展度過瓶頸期，為其競爭力的提升提供充足的資金基礎(chǔ)。

3.3應(yīng)注重構(gòu)建起具有專業(yè)技術(shù)的區(qū)域品牌競爭團隊

除了充足的發(fā)展資金之外，相關(guān)政府部門及公司也應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建起具有專業(yè)技術(shù)的區(qū)域品牌競爭團隊，從技術(shù)角度出發(fā)，幫助黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌的發(fā)展積累專業(yè)性人才與技術(shù)。技術(shù)是創(chuàng)新發(fā)展的根本，在日常的生產(chǎn)發(fā)展過程中，黑龍江省綠色食品公司企業(yè)應(yīng)注重對專業(yè)性人才的引進與培養(yǎng)，構(gòu)建起屬于自身的區(qū)域品牌競爭團隊，并注重對相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、營銷手段的學(xué)習(xí)與積累，每一個發(fā)展角度都要給予重視，全方位、多角度地去提升自身的區(qū)域品牌競爭力。

4結(jié)論

通過本文的研究與論述，可以在一定的程度上看出，從黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力的發(fā)展優(yōu)勢來看，其豐富多樣的自然資源、良好的地理區(qū)域、充足的文化經(jīng)驗都是黑龍江省綠色食品發(fā)展的關(guān)鍵要素。從黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力發(fā)展的問題與不足來看，區(qū)域品牌混亂、缺乏競爭力、流通性與創(chuàng)新性的不足、營銷手段與技術(shù)手段的落后都是影響黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力發(fā)展的重要部分。而造成這些問題與不足的原因，則與其發(fā)展缺乏系統(tǒng)化規(guī)劃、缺乏發(fā)展資金，及缺乏專業(yè)性技術(shù)力量是密切相關(guān)的。針對于此，想要去有效地提升其區(qū)域品牌競爭力，那么便絕不能夠從某一個方面入手，而是應(yīng)當(dāng)多方面、多角度地去加以促進與發(fā)展，注重加強對區(qū)域品牌競爭的宏觀引導(dǎo)調(diào)控力度、注重加強對黑龍江省綠色食品發(fā)展資金的投入、注重構(gòu)建起具有專業(yè)技術(shù)的區(qū)域品牌競爭團隊，整體性地讓黑龍江省綠色食品區(qū)域品牌競爭力有所提升。

參考文獻：

[1]呂佳，孫艷萍，石麗英.黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題與對策[J].商業(yè)經(jīng)濟，2011（18）.

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品牌發(fā)展規(guī)劃范文第4篇

1 學(xué)校規(guī)劃不是工作計劃

當(dāng)前，對學(xué)校規(guī)劃認識較膚淺的表現(xiàn)之一是把學(xué)校規(guī)劃當(dāng)成學(xué)校工作計劃，當(dāng)成學(xué)校年度開始或校長上任的例行公事，甚至有的同志把學(xué)校規(guī)劃當(dāng)成上交上級教育行政部門的普通文書資料。因此，學(xué)校規(guī)劃成為了沒有“靈魂”、沒有“激情”、沒有重點的學(xué)校工作計劃，形成了“年年可用、年年如此”的資料性文件，缺少發(fā)展的動機和自主發(fā)展的內(nèi)涵。

其實，學(xué)校規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是學(xué)?！叭娴摹?、“長遠的”、“發(fā)展的”計劃，應(yīng)該有學(xué)校發(fā)展的“靈魂”――辦學(xué)理念和思想；學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵――培養(yǎng)人才的目標；學(xué)校發(fā)展的核心――師資隊伍建設(shè)以及師生發(fā)展的動機等。同時制定學(xué)校規(guī)劃的過程，不是單純的“寫文本”的過程，而是在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進行精心的策劃，周密的安排，使規(guī)劃制定的過程成為強化學(xué)習(xí)的過程；成為統(tǒng)一思想、更新觀念、凝聚人心的過程；成為一個不斷使學(xué)校辦學(xué)工作再上新臺階的過程。

2 制定學(xué)校規(guī)劃是一個自主發(fā)展的過程

學(xué)校規(guī)劃是一個自主發(fā)展的過程。“自主發(fā)展規(guī)劃”的內(nèi)涵包括：學(xué)校規(guī)劃在滿足政府、社會、學(xué)生等各方面需求時，一定要遵循教育規(guī)律，關(guān)注學(xué)校的現(xiàn)狀，特別是關(guān)注學(xué)校自身發(fā)展中所具有的優(yōu)勢和所面臨的問題，只有“外看形式、內(nèi)估實力”，才能制定出適合校情的自主發(fā)展規(guī)劃；學(xué)校自主發(fā)展規(guī)劃不僅為全體教職員工提供了一個時期內(nèi)行動的綱領(lǐng)和指南，還是實現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)化管理的有效手段。

同時，學(xué)校規(guī)劃也是一個動態(tài)發(fā)展的過程。由于教育和受教育的是人，人的成長和發(fā)展都要受到外界各種不可預(yù)測的因素影響，具有指導(dǎo)作用的學(xué)校規(guī)劃也要與時俱進地做出修訂完善，因此，學(xué)校規(guī)劃不是一成不變的，而是處于動態(tài)之中。同時，從學(xué)校規(guī)劃的制訂過程來看也是動態(tài)的，基礎(chǔ)分析――制定規(guī)劃――實施規(guī)劃――評價反饋――完善修訂，這個循環(huán)的流程充分顯示了學(xué)校規(guī)劃是一個動態(tài)發(fā)展的過程。

3 制定學(xué)校規(guī)劃是一個更新觀念的過程

沒有正確的教育理念，不可能制定出一個符合時代要求和教育發(fā)展的規(guī)劃；正確的教育理念是學(xué)校發(fā)展的前提，也是學(xué)校制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃的一個先決條件。

3.1 教育思想的內(nèi)化和教育觀念的轉(zhuǎn)化。學(xué)校規(guī)劃的“靈魂”是學(xué)校廣大教職員工所具有的先進教育思想和理念。

首先是學(xué)校班子成員教育思想的統(tǒng)一。在制定第一個《五年發(fā)展計劃》前，要求班子成員分頭搜集教育管理學(xué)和現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)叢書，瀏覽不同版本，特別是從管理學(xué)“大家”對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的真知灼見中獲得啟迪，更加系統(tǒng)和全面地認識學(xué)校自主發(fā)展規(guī)劃的目的、意義和作用。時機成熟時，把學(xué)校整體的教育思想和辦學(xué)理念提出來供班子成員討論，要求每一個成員在自己負責(zé)的工作中，提出今后的工作理念和具體目標、措施，然后再把大家的智慧有機地“融合”起來，形成學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路。

其次是教師教育思想的內(nèi)化。當(dāng)前，很多學(xué)校在規(guī)劃中提到學(xué)校要確立“以人為本”的教育理念，但部分教師沒有真正理解這一教育理念，更沒有把這一理念轉(zhuǎn)化到實際行動中去，如變相懲罰學(xué)生的現(xiàn)象時有發(fā)生；為了追求純分數(shù)而不顧學(xué)生的身心健康的教學(xué)事件屢見不鮮。在學(xué)校規(guī)劃過程中，有效地促進教師教育思想的統(tǒng)一和內(nèi)化十分必要。如我校在規(guī)劃培養(yǎng)學(xué)生成長的目標時，提出了“學(xué)高為師，身正為范”的教育思想，它不僅包括了經(jīng)典的“身教重于言傳”的教育思想，而且體現(xiàn)了全面推進素質(zhì)教育的教育理念。在學(xué)校規(guī)劃過程中的多種形式的討論和座談實質(zhì)上就是教師思想的統(tǒng)一和內(nèi)化的過程。

3.2 凝聚人心的過程。作為學(xué)校校長，應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光客觀地分析和評價學(xué)校的管理工作，那種單純的、機械的、就事論事的、非此即彼的管理思想不是辯證的，也不符合科學(xué)發(fā)展觀。在制定規(guī)劃時既不能完全照搬抄的原有規(guī)劃，也不能簡單推倒重來。要結(jié)合校情、師情、生情，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)之下，結(jié)合現(xiàn)時期教育形勢、學(xué)校工作特點和時代對教育新的要求，科學(xué)地把握好揚棄的“度”。廣大教職工深入廣泛地參與制定學(xué)校的自主發(fā)展規(guī)劃，是全員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，研究學(xué)校工作的過程，在這一過程中，可以提高大家的認識，統(tǒng)一大家的思想，使全校上上下下擰成了一股繩。

4 制定學(xué)校規(guī)劃是一個強化學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的過程

在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會中，學(xué)校有義務(wù)成為示范性的組織和團隊。在制定學(xué)校規(guī)劃前，要對學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)和現(xiàn)狀進行深刻的反思和診斷，在科學(xué)診斷基礎(chǔ)之上的“揚棄”。這好比中醫(yī)給病人看病，要先把脈后開藥方一樣，我們這里的診斷就好比“把脈”，訂規(guī)劃就好比“開方”。一個好的規(guī)劃，一定要建立在一個科學(xué)的論斷基礎(chǔ)之上。

國際上比較通用的制定規(guī)劃的方法是“SWOT”分析法。通過對優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅四方面的綜合平衡分析，發(fā)現(xiàn)并把握機遇、認識并發(fā)揮優(yōu)勢，扭轉(zhuǎn)劣勢、避開威脅，從而為學(xué)校規(guī)劃具有科學(xué)性和發(fā)展觀奠定基礎(chǔ)。因此，在制定規(guī)劃時應(yīng)注重研究如下問題：①以往學(xué)校規(guī)劃的缺陷在哪？實現(xiàn)程度如何？②目前學(xué)校是否實施了有效的管理？③教育專家對學(xué)校的評價和建議是什么？④學(xué)校如何使學(xué)生和教師得到最大限度的發(fā)展？

品牌發(fā)展規(guī)劃范文第5篇

1.以人居文化為核心，突出“創(chuàng)新·宜居·幸?！敝黝}，按照“由內(nèi)到外、循序漸進、環(huán)環(huán)相扣”的原則，策劃創(chuàng)意人居主題活動、人居文化展示活動、賽事休閑活動。

2.力求形式新穎，內(nèi)容豐富，特色突出，提高人居節(jié)的國際影響力。

3.把人居節(jié)辦成城市的盛會、百姓的節(jié)日，使人居節(jié)成為提升城市形象，宣傳“藍色休閑之都，世界宜居城市”品牌的重要載體。

二、精心組織好第二屆大學(xué)生創(chuàng)意文化節(jié)

1.積極作為，科學(xué)籌劃，精心創(chuàng)意活動形式，豐富活動內(nèi)容。

2.創(chuàng)新辦節(jié)模式，部門牽頭，企業(yè)主體，市場化運作。

3.增強大學(xué)生創(chuàng)意文化節(jié)的吸引力，擴大活動的品牌影響力，推動我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、加大對經(jīng)貿(mào)類專業(yè)展會的培育力度

1.繼續(xù)依托漁具、海洋食品、家紡、皮毛裘革等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點培育國際漁具博覽會、國際食品博覽會、家紡博覽會等專業(yè)展覽活動。

2.規(guī)模以上展會活動同比增長保持在10%以上，產(chǎn)業(yè)拉動效應(yīng)保持在1：7以上。

四、加強對各類大型節(jié)慶活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，打造知名節(jié)慶品牌

重點培育“溫泉節(jié)”、“母愛文化節(jié)”、區(qū)“山會”、經(jīng)區(qū)“無花果文化月”等具有地域特色的節(jié)慶文化活動，形成一區(qū)一品牌，一節(jié)一特色。

五、積極引進專業(yè)會議項目，打造高端會議目的地

1.加強與比利時諾本集團、北京超飛巨英等國內(nèi)外知名展會機構(gòu)的合作，爭取引進2-3項國際性、市場型的專業(yè)會議來威舉辦。

2.鼓勵、支持協(xié)助各市區(qū)、市直各部門與上級主管部門、行業(yè)協(xié)會進行合作，力爭引進國家級、省級專業(yè)性高端會議10項以上。

六、大力推動消費類展會上檔升級，滿足百姓需求

1.扶優(yōu)扶強傳統(tǒng)項目，繼續(xù)引導(dǎo)、扶持社會企業(yè)做大做強年貨購物節(jié)、家居建材展、媒體車展等品牌項目，挖掘潛力，擴大規(guī)模，提升質(zhì)量。

2.開發(fā)惠民利民新項目，更多地引進與群眾密切相關(guān)的消費類短、平、快型巡展項目。

3.大力發(fā)展文化藝術(shù)展會，滿足群眾精神文化生活需求。

七、切實做好全市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進科學(xué)發(fā)展

組織力量，全面啟動會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究，下氣力深入研究全市會展業(yè)發(fā)展定位、重點發(fā)展領(lǐng)域、重點打造品牌和政策措施等，修訂完善市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

八、加大宣傳推介力度，叫響“四季國際會展城市”品牌

1.整合會展資源，統(tǒng)一包裝，強力推介。

2.主動走出去，積極參與業(yè)界宣傳活動，拓展對會展資源、產(chǎn)業(yè)、政策、環(huán)境優(yōu)勢的推介渠道，提升會展的對外影響力。

九、進一步優(yōu)化會展業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平

1.加大對會展業(yè)兩個《辦法》的落實力度，增加有效投入，凸顯獎勵引導(dǎo)扶持作用。

2.建立會展工作協(xié)調(diào)推進機制，協(xié)調(diào)會展相關(guān)部門和單位通力協(xié)作，密切配合，為會展業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.有效拓展便民服務(wù)渠道，公開會展服務(wù)熱線電話，創(chuàng)新網(wǎng)上備案登記制度，不斷提高會展服務(wù)的質(zhì)量和效率。

十、繼續(xù)開展“會展工作提升年”活動，建立會展提升長效機制