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煤礦月度工作計(jì)劃范文第1篇

2018年即將過去，作為XX礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及2019年的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

 一、2018年工作總結(jié)   

年初隨著XXXX綜采工作面的正常回采作業(yè)，進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計(jì)登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時(shí)建立維修臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項(xiàng)技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時(shí)使用。

根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)2018年“一通三防”等5個(gè)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機(jī)電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，同時(shí)對機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查，對負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊(duì)進(jìn)行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運(yùn)輸及機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項(xiàng)檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅(jiān)定建立，從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

因XXXX綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點(diǎn)工作再次開始了，因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗(yàn)收。

XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊(duì)，隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢，后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗(yàn)收，順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗(yàn)收。

XXXX綜采工作面安裝工程驗(yàn)收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊(duì)相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點(diǎn)對安裝隊(duì)進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點(diǎn)及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點(diǎn)工作，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會，了解了平時(shí)不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)場清點(diǎn)設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊，準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項(xiàng)檢查項(xiàng)目核對現(xiàn)場實(shí)際，對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項(xiàng)目，與此同時(shí)對XXXX綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作，確保機(jī)電設(shè)備受保運(yùn)行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確，于4月份開始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理人員共同上報(bào)月度配件計(jì)劃，有我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對各區(qū)隊(duì)上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

2018年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。

二、2019年工作計(jì)劃

2019年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)2019年采掘計(jì)劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行的第一手資料，更好編制檢修計(jì)劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2019年工作計(jì)劃

1、綜采隊(duì)機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄；

2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運(yùn)輸拉力計(jì)算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施；

3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計(jì)及相關(guān)安全技術(shù)措施；

4、綜采隊(duì)各設(shè)備安裝地點(diǎn)制度及供電系統(tǒng)圖的更新；

5、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛；

6、工作面初、末采期間對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，及時(shí)計(jì)算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定，確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織綜采隊(duì)電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作；

7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定；

8、每月組織綜采隊(duì)機(jī)電管理人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。

9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作；

10、參與綜采隊(duì)月度材料計(jì)劃和年度材料計(jì)劃上報(bào)工作；

11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度配件計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)工作，確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤，同時(shí)組織到貨配件的驗(yàn)收工作。

12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

                                 

煤礦月度工作計(jì)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：“五型企業(yè)” 全員績效考核 創(chuàng)新 實(shí)施

1 “五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的產(chǎn)生背景

“五型企業(yè)”建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從注重規(guī)模、速度的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量、效益的內(nèi)涵式發(fā)展的重要標(biāo)志，也是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，提升管理品質(zhì)的務(wù)實(shí)之舉。打造“五型企業(yè)”是神華集團(tuán)2006年作出的重要戰(zhàn)略決策，神寧集團(tuán)從2007年起，從績效考核人手，開始推動“五型企業(yè)”建設(shè)，把“五型企業(yè)”建設(shè)列為發(fā)展戰(zhàn)略，羊場灣煤礦作為“五型企業(yè)”建設(shè)績效考核的最早施行單位之一，一直積極地推動這項(xiàng)工作，時(shí)至今日，取得了良好的效果。

2 “五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的基本內(nèi)涵

“五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的基本內(nèi)涵包括以下各個(gè)方面：“五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施以績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋?zhàn)鳛槿珕T績效管理常規(guī)的四個(gè)環(huán)節(jié)組成的閉路循環(huán)為基礎(chǔ)（亦稱績效管理的PDCA循環(huán)），與“五型企業(yè)”戰(zhàn)略思想相結(jié)合，形成以下七項(xiàng)內(nèi)容：

2.1 “五型企業(yè)”建設(shè)全員績效管理?！拔逍推髽I(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施闡明了推進(jìn)與實(shí)施“五型企業(yè)”全員績效管理體系建設(shè)的作用與意義。

2.2 如何制定績效計(jì)劃。“五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施詳細(xì)介紹了為什么制定績效計(jì)劃，并說明了如何制定科室和區(qū)隊(duì)的績效計(jì)劃。

2.3 如何形成績效指標(biāo)體系?！拔逍推髽I(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施介紹了績效指標(biāo)體系的構(gòu)成，指標(biāo)提取的路徑和方法以及有關(guān)的原則和衡量標(biāo)準(zhǔn)，提出了指標(biāo)設(shè)計(jì)中的常見問題及解決方法，并對權(quán)重和周期的設(shè)計(jì)進(jìn)行了簡單介紹。

2.4 績效輔導(dǎo)與溝通?！拔逍推髽I(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施詳細(xì)介紹了績效輔導(dǎo)與溝通的方法。

2.5 績效考核實(shí)施?！拔逍推髽I(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施介紹了績效考核的組織以及對科室、區(qū)隊(duì)、中高層管理人員的考核實(shí)施過程，并重點(diǎn)介紹了績效會議，這一對中高層管理人員進(jìn)行績效考核和改進(jìn)的有效途徑。

2.6 如何進(jìn)行績效反饋?！拔逍推髽I(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施介紹了績效反饋的目的、績效反饋面談及績效診斷與改進(jìn)的方法，簡單介紹了績效考核結(jié)果應(yīng)用。

2.7 績效考核文件的使用與保存?！拔逍推髽I(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施簡單介紹了績效考核文件的使用和保存方法。

3 “五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的具體做法及注意事項(xiàng)

3.1 “五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的目的 通過制定績效計(jì)劃，員工可以了解本績效周期的工作安排和目標(biāo)，以及將會遇到的障礙和可能的解決辦法，從而提高員工的工作積極主動性，進(jìn)而提高工作績效。

3.2 制定副礦長目標(biāo)責(zé)任書 副礦長在績效會議召開前要為會議的召開做準(zhǔn)備。其內(nèi)容是上一年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況及總結(jié)，主要問題分析及改進(jìn)措施，新一年度目標(biāo)責(zé)任書的制定。

3.3 制定科級干部績效計(jì)劃書 科長負(fù)責(zé)本科室內(nèi)副科長績效計(jì)劃書制定。首先，每月初科長對本部門本月度的工作計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)等進(jìn)行梳理，制定出績效方案，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行分解，把任務(wù)分配給自己以及相關(guān)副科長?？崎L要對副科長逐一商談，確定當(dāng)月的績效計(jì)劃。

3.4 制定科室員工績效計(jì)劃書 科室員工考核周期以周考核為主，主要考核本周內(nèi)相關(guān)人員主要任務(wù)完成情況。任務(wù)的完成從完成的質(zhì)量、數(shù)量及是否準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)方面考查。

3.5 制定區(qū)隊(duì)管理人員績效計(jì)劃書 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織區(qū)隊(duì)全員制定績效計(jì)劃書。按照“誰主管誰，誰負(fù)責(zé)誰”層層分解，上下溝通制訂績效計(jì)劃書。

3.6 制定區(qū)隊(duì)班組績效計(jì)劃書 每月末在主管副隊(duì)長的指導(dǎo)下，工班長分解本班組目標(biāo)任務(wù)，班組成員明確自己的崗位職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，形成計(jì)劃方案。

3.7 制定績效計(jì)劃書時(shí)注意事項(xiàng) 管理者注意溝通的方法和營造環(huán)境氛圍，才能形成較高質(zhì)量的績效計(jì)劃書。制定績效計(jì)劃書的過程是全員參與達(dá)成共識并做出承諾的過程?？冃в?jì)劃書完成后進(jìn)入實(shí)施階段并不是一成不變的而是動態(tài)的。如果情況發(fā)生變化，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行局部調(diào)整或全部調(diào)整。

4 “五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的效果考核評價(jià)體系

想了解效果評價(jià)必先了解管理系統(tǒng)，“五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的績效管理系統(tǒng)的流程圖如圖1所示：

“五型企業(yè)”全員績效考核體系的創(chuàng)新與實(shí)施的效果評價(jià)體系的大致流程如圖2所示，具體可以從下列幾個(gè)方面來闡述：

4.1 建立考核評價(jià)的組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)《羊場灣煤礦“五型企業(yè)”建設(shè)綜合績效考核管理辦法（試行）》，評價(jià)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成如下：

建立“五型企業(yè)”考評領(lǐng)導(dǎo)小組及考評辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)礦“五型企業(yè)”建設(shè)綜合績效考核評價(jià)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“五型企業(yè)”建設(shè)綜合績效考評辦公室，考評辦公室組織實(shí)施礦對各單位的績效考核評價(jià)工作。

4.2 制定績效考核評價(jià)的原則

4.2.1 公開公正公平原則 考核人在對被考核人進(jìn)行績效考核的過程中，客觀公正地對被考核人員進(jìn)行考核評價(jià)，并進(jìn)行公開。

4.2.2 反饋原則 考核人在對被考核人進(jìn)行績效考核的過程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽取被考核者對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或做出合理解釋。

4.2.3 公私分明原則 績效考核是針對工作業(yè)績進(jìn)行的考核，績效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。

4.2.4 時(shí)效性原則 績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合的評價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的業(yè)績。

4.2.5 績效考核評價(jià)并召開會議

①會議性質(zhì) 績效會議是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要會議，既是礦及各科室區(qū)隊(duì)月度、季度及年度績效工作完成情況的考評總結(jié)，又是績效的溝通、診斷和改進(jìn)提升過程，也是礦績效管理新一輪循環(huán)的開始。②會議目的 對各部門績效考核情況進(jìn)行審議、檢討和評價(jià)，以持續(xù)改進(jìn)提升員工、部門和企業(yè)的績效。增強(qiáng)部門各部門團(tuán)結(jié)合作，提供一個(gè)公開、公平、平等、公平的質(zhì)詢與辯解的平臺，進(jìn)行績效溝通。協(xié)調(diào)和解決績效考核過程中所暴露的問題和遇到的矛盾，分析其原因并提出策略措施。根據(jù)新一月度、季度及年度礦經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，研究制訂工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，并分解到各部門。③會議召開時(shí)間 績效會議可以分為年度績效會議、季度績效會議、月季度績效會議。其中，年度績效會議一般在每年的1月中旬召開；季度績效會議一般在1月、4月、7月、10月中旬召開；月度會議在每月下旬召開。同一月份的年度、季度、月度會議要合并在一起召開。④會議小結(jié) 會議結(jié)束后，由主持人對績效改進(jìn)會進(jìn)行總結(jié)；內(nèi)容主要包括：對優(yōu)秀部門給予表揚(yáng)、對績效不佳的給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)、會議關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)評，本次績效改進(jìn)會議中存在的問題、成功經(jīng)驗(yàn)、對下次績效改進(jìn)會的期望。

煤礦月度工作計(jì)劃范文第3篇

第一條根據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(第3號令)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和中華人民共和國國務(wù)院令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和省安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展，特制定本辦法。

第二條集團(tuán)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員必須按照本辦法的規(guī)定來參加培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)成績頒發(fā)相應(yīng)的《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》、《特種作業(yè)操作資格證》和其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》（以下統(tǒng)稱安全資格證書），各工種持證任職或上崗。

第三條安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全資格證書的管理，以“依法辦事、嚴(yán)格程序、服務(wù)企業(yè)”為宗旨，按“培訓(xùn)、考核、發(fā)證、管理、監(jiān)督”為程序，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級實(shí)施”的管理辦法。

第四條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和生產(chǎn)實(shí)際情況，制定符合生產(chǎn)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃，遞交給集團(tuán)公司培訓(xùn)處，集團(tuán)公司審核通過后，嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。對未通過集團(tuán)公司確認(rèn)的培訓(xùn)計(jì)劃，一律不準(zhǔn)培訓(xùn)；從事礦井作業(yè)人員在培訓(xùn)前，必須向集團(tuán)公司培訓(xùn)處遞交年度培訓(xùn)計(jì)劃和辦班申辦報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第五條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位要嚴(yán)格以國家制定的培訓(xùn)教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織培訓(xùn)教學(xué)，做到三個(gè)統(tǒng)一，即：統(tǒng)一計(jì)劃、材、統(tǒng)一考核。并建立所有培訓(xùn)學(xué)員的檔案，接受集團(tuán)公司各級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位不斷改善培訓(xùn)條件，在培訓(xùn)過程中，依據(jù)實(shí)際情況，改進(jìn)教學(xué)方法，以實(shí)踐教學(xué)為主，事例教學(xué)為輔，建立起健全的各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)管理制度，并按照制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量。

第二章培訓(xùn)

第六條煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

（一）煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，熟悉國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掌握煤礦安全管理的細(xì)則、安全技術(shù)理論（以“一通三防”為主）以及煤礦重大災(zāi)害事故防范、搶險(xiǎn)救災(zāi)的專業(yè)知識；了解煤炭工業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)危害防治的知識；通過培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員具備較強(qiáng)的煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃、組織、管理能力和重大事故應(yīng)急救援的組織和指揮能力，掌握科學(xué)技，依靠進(jìn)步的科技來改善煤礦的安全生產(chǎn)條件，使煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的考核都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（二）煤礦企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員第一次培訓(xùn)安全管理的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。培訓(xùn)考核合格，由行業(yè)主管部門頒發(fā)相應(yīng)的安全資格證書。

第七條特種作業(yè)人員培訓(xùn)

（一）特種作業(yè)人員必須接受專門的、與本工種相適應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核都合格后，才會取得特種作業(yè)的操作證，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

（二）特種作業(yè)范圍

1、煤礦特種作業(yè)包括：

（1）煤礦井下電氣作業(yè)（井下電工、變電工、維修鉗工）；

（2）煤礦井下爆破作業(yè)（井下爆破工）；

（3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)；

（4）煤礦瓦斯檢查作業(yè)（瓦斯檢查工）；

（5）煤礦安全檢查作業(yè)（安全檢查工）；

（6）煤礦提升機(jī)操作作業(yè)（主提升司機(jī)、主皮帶機(jī)司機(jī)）；

（7）煤礦采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作作業(yè)（采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)）；

（8）煤礦瓦斯抽采作業(yè)（瓦斯抽采工）；

（9）煤礦防突作業(yè)（防突工）；

（10）煤礦探放水作業(yè)（探放水工）。

煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)是指從事煤礦井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、巡檢、維修，保證其安全運(yùn)行的作業(yè)。

2、地面特種作業(yè)包括：

（1）電工作業(yè)（安裝維修電工、變配電工）；

（2）焊接與熱切割作業(yè)（電焊工）；

（3）高處作業(yè)（登高架設(shè)工、高處安裝維修拆除作業(yè)的人員）。

3、特種設(shè)備作業(yè)包括：

（1）鍋爐司爐工；

（2）鍋爐水處理工；

（3）壓力容器（含氣瓶）；

（4）壓力管道；

（5）起重機(jī)械；

（6）廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛。

屬于房屋建筑工地和市政工程工地用的起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛的安裝、使用的監(jiān)督管理，由建設(shè)行政主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

（三）特種作業(yè)操作證申請復(fù)審或者延期復(fù)審前，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于24個(gè)學(xué)時(shí)。

（四）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)在具備相應(yīng)安全培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并經(jīng)上級行業(yè)主管部門審查認(rèn)可，方可辦班。培訓(xùn)單位應(yīng)將培訓(xùn)計(jì)劃、教員資格等資料及時(shí)報(bào)送上級行業(yè)主管部門備案。

（五）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會三”培訓(xùn)）

各單位（部門）每月要對全體員工進(jìn)行煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會三”培訓(xùn)），并進(jìn)行考評，每月25日前將考評結(jié)果經(jīng)職工學(xué)校審核后上報(bào)人力資源部進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；職工學(xué)校每月對有煤炭行業(yè)特有工種的單位（部門）進(jìn)行一次該項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況的檢查考核。

（六）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會三”培訓(xùn)）應(yīng)符合下列要求：

⑴有專項(xiàng)實(shí)施方案，實(shí)施方案中涵蓋本單位（部門）工種齊全，安排合理，內(nèi)容全面，符合規(guī)定要求。

⑵教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核，符合煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定培訓(xùn)要求。

⑶員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容完整。

⑷效果檢驗(yàn)良好，按期完成公司下達(dá)的煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定人員達(dá)標(biāo)指標(biāo)。

第八條基層普通培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

①各類安全生產(chǎn)知識講座。

②職工基本技能培訓(xùn)。

③職工崗前培訓(xùn)。

④新技術(shù)新公藝新設(shè)備的使用培訓(xùn)。

⑤案例規(guī)程培訓(xùn)。

⑥法律法規(guī)培訓(xùn)。

由各基層單位（部門）組織并具體實(shí)施。

（二）培訓(xùn)開展情況

各單位（部門）要根據(jù)公司安排和本單位（部門）的實(shí)際情況、基層工作人員工作的需求，開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)應(yīng)符合下列要求：

⑴培訓(xùn)必須具有針對性，符合職工工作培訓(xùn)需求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提高員工正規(guī)操作水平、技能和安全意識。

⑵培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容一般為周一學(xué)習(xí)（內(nèi)容自定），周二“手指口述”、“崗位操作要領(lǐng)”，周五“事故案例”教育。

⑶有培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施教學(xué)。

⑷教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核；要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對性，適合員工工作培訓(xùn)需求。

⑸按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。

⑹員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容與教案內(nèi)容一致且完整；有領(lǐng)導(dǎo)月度批示記錄和考核分?jǐn)?shù)記錄。

⑺培訓(xùn)員工100%參加培訓(xùn)。

⑻培訓(xùn)對象的工作需求有記錄，記錄表內(nèi)容填寫完整。

⑼培訓(xùn)學(xué)員滿意度測評面在95%以上。

⑽按時(shí)完成公司和上級部門交辦的其它培訓(xùn)任務(wù)。

（三）培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

⑴自檢：單位（部門）每月應(yīng)對全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)內(nèi)容的考試、考核，并有記錄。

⑵抽查：公司每月組織一次培訓(xùn)內(nèi)容的抽查考試。

⑶效果檢驗(yàn)：職工經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)認(rèn)真思考和反省，汲取事故教訓(xùn)，減少發(fā)生輕傷事故，避免發(fā)生重傷事故，杜絕發(fā)生死亡事故。

“兩個(gè)不”情況。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)不”，確?！案刹堪と恕币粋€(gè)不少，“工人被包”一個(gè)不剩；包保責(zé)任人要完成月度包保培訓(xùn)任務(wù)，并做好培訓(xùn)記錄。

（四）培訓(xùn)檔案

⑴基層單位普通培訓(xùn)至少應(yīng)具備以下資料：

①教案

②培訓(xùn)計(jì)劃表

③授課登記表

④學(xué)員簽到表

⑤員工學(xué)習(xí)筆記

⑥培訓(xùn)課程表

⑦教師簽到表

⑧學(xué)員培訓(xùn)需求表

⑨學(xué)員滿意度測評表

⑩學(xué)員滿意度測評匯總表

11學(xué)員跟蹤考查表

12聽課記錄評估表

13學(xué)員座談會記錄表

14班主任（職教干事）日志

15培訓(xùn)辦班總結(jié)表（月度）

16考試試卷

17培訓(xùn)考核記錄

18上級部門要求的其它資料

（上述1～7項(xiàng)資料為機(jī)關(guān)部室“干部上講臺”培訓(xùn)必備資料；基層生產(chǎn)單位必須全部具備上述資料。）

按時(shí)報(bào)、批各種資料。

（五）基層重點(diǎn)培訓(xùn)

基層重點(diǎn)培訓(xùn)主要指本公司、局、集團(tuán)公司等下達(dá)的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，各基層單位具體實(shí)施。除特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)外，其它培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)上級要求執(zhí)行。

第九條取證培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

取證培訓(xùn)泛指所有外派考取煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、AB（ABC）類安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證》、《特種作業(yè)操作證》、煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)），以及公司組織的煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓(xùn)合格證》等取證培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)）。

（二）培訓(xùn)組織

由職工學(xué)校組織，具體實(shí)施由職工學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和具體情況及要求進(jìn)行。各單位（部門）應(yīng)按照職工學(xué)校取證派員通知要求，準(zhǔn)時(shí)派員參加取證培訓(xùn)；參加取證培訓(xùn)的員工，必須認(rèn)真聽課，做好培訓(xùn)筆記，保證考試合格領(lǐng)會證件。

（三）培訓(xùn)要求

全員持證上崗：作業(yè)人員證件齊全、有效，全員持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

（四）培訓(xùn)計(jì)劃：

1計(jì)劃報(bào)批

按時(shí)報(bào)批計(jì)劃，每月20日報(bào)下一月的派員取證培訓(xùn)計(jì)劃（人員名單）。

2計(jì)劃內(nèi)容

培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)確無疏漏，并按計(jì)劃派員參加取證培訓(xùn)。

3計(jì)劃實(shí)施

學(xué)員必須按時(shí)、按點(diǎn)參加培訓(xùn)。

4培訓(xùn)效果

考核合格，保證領(lǐng)回證件。

第十條其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

（一）對新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等必須強(qiáng)制性進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其具備和掌握本崗位安全操作、自救互救、應(yīng)急處置的知識和技能。井下新上崗的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下進(jìn)行工作。滿2個(gè)月后經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立工作。

從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

（二）從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。

（三）對實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

第十一條煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局制定的培訓(xùn)教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照辦班程序組織實(shí)施。其他從業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和大綱由各單位自行編制實(shí)施。

第三章管理與監(jiān)督

第十二條職能劃分

根據(jù)人員不同層次不同類別的特點(diǎn)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證職責(zé)分工如下：

（一）甘肅煤礦安全監(jiān)察局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

（二）省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，組織、指導(dǎo)并監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員（鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，不含房屋建筑工地和市政工程工地用起重機(jī)械和煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員）安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

（三）集團(tuán)公司安監(jiān)局、人力資源部、培訓(xùn)處依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織、指導(dǎo)和監(jiān)督其他從業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對未取得相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的單位及部門不得以任何名義組織煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

第十三條集團(tuán)公司的人力資源部、培訓(xùn)處每年要下達(dá)、確認(rèn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行組織、指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查各單位的執(zhí)行安全培訓(xùn)計(jì)劃情況。

各單位根據(jù)本單位的具體情況，每年初編制、下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。各類培訓(xùn)班在辦班前10天須向集團(tuán)公司培訓(xùn)處提出辦班申請。

第十四條煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員考試組成，由上級行業(yè)主管部門確定；煤礦特種作業(yè)分理論考試成績和實(shí)際操作成績，均實(shí)行百分制；從業(yè)人員考試成績理論考試成績占60%，實(shí)際操作考試成績占40%，實(shí)行現(xiàn)場打分。

第十五條考試、考核合格者，由發(fā)證機(jī)關(guān)頒發(fā)相應(yīng)的資格證書。

第十六條考試、考核不合格的，允許補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的，重新參加培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)。

第十七條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》由省行業(yè)主管部門按照國家局統(tǒng)一規(guī)定的式樣負(fù)責(zé)監(jiān)制；《特種作業(yè)操作證》由國家局統(tǒng)一監(jiān)制；其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》由集團(tuán)公司培訓(xùn)處統(tǒng)一監(jiān)制，任何單位或個(gè)人不得偽造使用。

第十八條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》有效期為3年；《特種作業(yè)操作資格證》有效期為6年，每3年復(fù)審一次；其他從業(yè)人員的《煤礦安全工作資格證》有效期為6年，每年至少開展一次安全培訓(xùn)工作，每2年復(fù)審簽證一次。

第十九條資格證書為持證人從事安全生產(chǎn)工作的有效證件，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如有丟失或損壞，應(yīng)由本人寫出書面申請，持原培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的培訓(xùn)證明和原證書號碼，到原發(fā)證部門申請補(bǔ)發(fā)新證。

第二十條資格證書在有效期內(nèi)，因單位名稱、持證人服務(wù)處所變更等原因而造成證件與實(shí)際情況不符的，持證人應(yīng)持有關(guān)變更的證明文件，及時(shí)到發(fā)證部門變更登記。

第二十一條檔案、證件、信息管理

（一）各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全員工檔案（含電子檔案和紙制檔案），負(fù)責(zé)本單位（部門）員工的檔案管理工作；公司職工學(xué)校設(shè)立專職檔案管理員和專職證件管理員，負(fù)責(zé)全公司員工的檔案管理及協(xié)調(diào)工作。煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、A類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管，職工學(xué)校和其本人各持一份證件復(fù)印件；B、C類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、特種作業(yè)人員操作證、煤礦從業(yè)人員崗位操作資格證、培訓(xùn)合格證及其它證件原件由職工學(xué)校統(tǒng)一保管，各單位（部門）和個(gè)人各持一份復(fù)印件。無員工檔案的，考核單位（部門）10分，黨政正職各500元；檔案項(xiàng)目不全的，考核單位黨政正職各10元/項(xiàng)。

（二）檔案管理員要按照企業(yè)檔案管理的相關(guān)要求，及時(shí)將員工各類培訓(xùn)檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料，詳細(xì)整理、編號歸檔，要嚴(yán)格按檔案交接程序交接，日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善，造成培訓(xùn)檔案資料、證件、證書丟失或缺損，至使資料不能及時(shí)查閱，造成后果的，考核檔案管理員50元/項(xiàng)·個(gè)。

（三）檔案管理員每月至少進(jìn)行一次員工檔案（含電子檔案和紙制檔案）更新整理工作。檔案管理員要協(xié)助單位（部門）做好月度計(jì)劃及培訓(xùn)開班計(jì)劃等工作，日常做好與培訓(xùn)組及證件管理的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，對相關(guān)信息及時(shí)反饋以保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)的正常銜接，在員工接受培訓(xùn)后要及時(shí)將培（復(fù)）訓(xùn)學(xué)員資料按要求記入員工培訓(xùn)檔案。對沒有及時(shí)協(xié)調(diào)造成工作失誤，人員變更情況、培訓(xùn)情況等沒有按要求及時(shí)錄入以至出現(xiàn)差錯(cuò)的，考核檔案管理員10元/人·次。

（四）職工學(xué)校檔案管理員要及時(shí)錄入和更新全公司的員工培訓(xùn)、證件情況（錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)）。對沒有按要求及時(shí)錄入和更新培訓(xùn)證件內(nèi)容造成后果的，考核相關(guān)責(zé)任人50元/個(gè)。

（五）職工學(xué)校證件管理員應(yīng)及時(shí)收集證件培訓(xùn)相關(guān)信息，及時(shí)核對證件培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓(xùn)耽誤釀成后果的，考核分管副校長500元/次，考核具體責(zé)任人50元/次；因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的，考核分管副校長500元/個(gè)，考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。證件管理員應(yīng)及早辦理和發(fā)放證件，不得無故拖延辦理和發(fā)放證件，無故拖延辦理和發(fā)放證件造成后果的，考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。

（六）證件報(bào)廢管理：職工因工作調(diào)動、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓(xùn)價(jià)值而報(bào)廢的，由本人所在單位（部門）辦事員收回證件并出具不再使用此證件的書面證明材料，在每月20日統(tǒng)一報(bào)職工學(xué)校進(jìn)行登記后再進(jìn)行處理。沒有申報(bào)而造成證件管理混亂或損失、費(fèi)用發(fā)生的，考核單位（部門）黨政正職各50元/個(gè)。

（七）職工學(xué)校證件管理員對檔案管理員錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)的公司員工培訓(xùn)證件情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任和義務(wù)。證件管理員每月應(yīng)定期對公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)中錄入的員工持證情況進(jìn)行核實(shí)、檢查，發(fā)現(xiàn)錄入信息與證件不相符或有遺漏的，應(yīng)及時(shí)通知檔案管理員進(jìn)行更改或補(bǔ)充。對沒有認(rèn)真核實(shí)、檢查，造成后果的，考核證件管理員50元/次，檔案管理員50元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。

第二十二條統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理

（一）各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理，制定專項(xiàng)制度，做到動態(tài)化管理。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表報(bào)送人員應(yīng)明確自己的職責(zé)，對各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格校對、審核、匯總并確保達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)的要求。沒有建立的，考核單位（部門）10分；因具體承辦人工作失誤，造成報(bào)表、計(jì)劃不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的，考核單位（部門）5分/次，單位（部門）黨政正職各100元/次。

（二）各類需向集團(tuán)公司、晉東公司以及其他單位（部門）報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表，由分管領(lǐng)導(dǎo)明確指定專人具體負(fù)責(zé)辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)送。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃必須做到客觀、規(guī)范、準(zhǔn)確，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成和上報(bào)。因本人工作失誤不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的，考核具體承辦人員50元，審核管理人員200元，分管領(lǐng)導(dǎo)500元。

第四章處罰

第二十三條嚴(yán)禁替訓(xùn)、替考，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消培訓(xùn)、考試資格，并通報(bào)所在單位。

第二十四條有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，逾期未改正的，給予警告。

（一）未按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱組織教學(xué)培訓(xùn)的；

（二）資格證書過期未辦理延期手續(xù)仍繼續(xù)從事煤礦安全生產(chǎn)活動的；

（三）為他人提供虛假培訓(xùn)證明、偽造培訓(xùn)檔案的。

第二十五條有下列行為之一的，責(zé)令其限期改正。

（一）煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)的；

（二）特種作業(yè)人員未按規(guī)定經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)處進(jìn)行培訓(xùn)，未取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的；

（三）未按規(guī)定對其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的；

（四）未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的；

（五）未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的；

（六）編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的；

（七）騙取安全資格證書的。

第五章附則

第二十六條此前下發(fā)的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容及管理辦法與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。

煤礦月度工作計(jì)劃范文第4篇

我國獨(dú)有的能源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)使得煤炭行業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。但是，我國95%的煤礦開采是地下作業(yè)，煤礦事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。所以如何更好地完善煤礦的安全監(jiān)管，是一個(gè)擺在政府和煤炭企業(yè)面前的關(guān)鍵問題。因此，我們要正視自身安全監(jiān)管體制的弊端和缺陷，不斷改進(jìn)監(jiān)管舉措，促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我國煤炭工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

加強(qiáng)；煤礦；安全監(jiān)管

一、煤礦安全監(jiān)察的重要作用

伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國內(nèi)市場對能源的需求持續(xù)旺盛，當(dāng)前仍處于供不應(yīng)求的緊張局面。煤炭作為我國主要能源，也不例外。但是，由于煤炭企業(yè)所具有的特殊性，既要追求煤炭產(chǎn)量的提高，滿足市場需求，又要保證安全生產(chǎn)，解決這一矛盾就成為煤礦企業(yè)急需解決的重大問題。

我國煤炭儲量占世界儲量的33.8%，可采儲量位居世界第二位，產(chǎn)量位居世界第一位。建國50多年來，煤炭在一次次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一直占70%以上，2009年統(tǒng)計(jì)顯示占63%，預(yù)計(jì)在2050年仍占60%左右，可見煤炭在我國相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)仍具有舉足輕重的地位。

煤礦安全監(jiān)察不僅可在現(xiàn)場及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制約煤礦的違法行為，而且要通過行政執(zhí)法，依靠法律手段，強(qiáng)制性地促使煤礦建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)考核，加大對煤礦的安全投入，提高煤礦的裝備水平，加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，從而提高煤礦安全管理水平。所以說煤礦安全監(jiān)察作為外因?qū)τ诿旱V安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)根本性的好轉(zhuǎn)將起到不可替代的作用

二、加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管的具體措施

（一）加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作

首先，突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施有計(jì)劃的安全監(jiān)管。根據(jù)近幾年煤礦安全狀況和礦井災(zāi)害嚴(yán)重程度，確定出事故多發(fā)地區(qū)、重災(zāi)礦井作為監(jiān)管的重點(diǎn)和有效遏制事故的突破口，監(jiān)管部門要分別制定切實(shí)可行、針對性強(qiáng)的年度、季度、月度監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，并按計(jì)劃、有步驟地實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管、定期監(jiān)管。突出高瓦斯礦井，突出礦井和水害嚴(yán)重礦井，開展多種形式的有效監(jiān)管。

其次，在提高監(jiān)管質(zhì)量上下功夫，這需要做好“四個(gè)結(jié)合”。一是重點(diǎn)監(jiān)管與一般監(jiān)管相結(jié)合，對重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)督察，對重點(diǎn)礦井實(shí)施解剖式監(jiān)管，力爭做到全面覆蓋，對非重點(diǎn)監(jiān)控礦井實(shí)行重點(diǎn)抽查；二是綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合，把取得煤礦安全生產(chǎn)許可證的標(biāo)準(zhǔn)作為綜合監(jiān)管的主要內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)管，對影響和制約煤礦安全生產(chǎn)的瓦斯治理、頂板災(zāi)害、水害防治、職業(yè)危害防治、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、安全資格持證上崗、安全費(fèi)用提取和使用、安全管理制度、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、事故責(zé)任追究落實(shí)情況等薄弱環(huán)節(jié)、突出問題開展專項(xiàng)監(jiān)管；三是監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，服務(wù)于監(jiān)管之中，在加強(qiáng)對煤礦企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí)，要幫助和指導(dǎo)煤礦企業(yè)改善安全管理、整改事故隱患和解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題；四是集中執(zhí)法與交叉監(jiān)管相結(jié)合，不定期組織監(jiān)管人員對礦井開展集中安全執(zhí)法。

（二）嚴(yán)格落實(shí)煤礦日常監(jiān)管執(zhí)法工作

首先，嚴(yán)格落實(shí)“安全聯(lián)?！泵恐芤淮蔚臋z查制度，深入井下一線進(jìn)行現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格按照安全聯(lián)保所包專業(yè)的不同進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，以煤礦《安全規(guī)程》為指導(dǎo)，從采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等方面進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場檢查，針對采空區(qū)有毒有害氣體嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)問題，在嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的規(guī)定，所有煤礦的工作面必須配備探水鉆，對可能存在的采空區(qū)、水、火進(jìn)行探查。結(jié)合所轄煤礦的實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度、探水探空制度、瓦斯檢查制度和斜巷運(yùn)輸行人不行車制度，對煤礦觸犯各項(xiàng)管理制度的違法違規(guī)行為，一律給予相應(yīng)的處罰。

其次，在日常檢查工作中，安全聯(lián)保人員要每日將檢查情況進(jìn)行匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)督查。每季度初要制定煤礦安全監(jiān)管工作安排，針對煤礦存在的問題，及時(shí)做出安排部署。每季度末，通過大檢查對工作落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，進(jìn)行逐一處罰，督促整改。并根據(jù)檢查中反饋的情況，及時(shí)修訂下一季度工作安排。

（三）不斷提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，打造強(qiáng)大煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍

減少煤礦事故的關(guān)鍵在于預(yù)防，而預(yù)防事故的關(guān)鍵在于人，必須從根本上提高煤礦安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)和事故防范能力。

首先，依托安全教育培訓(xùn)中心，按照分層次、分類別、分內(nèi)容的培訓(xùn)形式對安檢員和煤礦礦長、管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)和責(zé)任培訓(xùn)。要求煤礦各類作業(yè)人員必須持證上崗，規(guī)范作業(yè)，確保煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。

其次，實(shí)行公開招聘等競爭機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍，逐步建立職業(yè)化、專業(yè)型的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍。當(dāng)前，我們煤礦安全監(jiān)察工作具有艱苦細(xì)致、技術(shù)性高的高難度特點(diǎn)，需要的是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識扎實(shí)、實(shí)際工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人員。因此，必須采取多種有效形式來拓寬安全監(jiān)管人員隊(duì)伍，合理改善監(jiān)管隊(duì)伍的年齡、文化構(gòu)成，提高安全監(jiān)管人員的技能水平。

最后，每年對安檢員進(jìn)行一次考核，對安全監(jiān)管責(zé)任履行較好、所包的專業(yè)沒有發(fā)生安全事故的安檢員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對安全監(jiān)管責(zé)任履行不到位、所包專業(yè)發(fā)生事故的安檢員給予相應(yīng)的處罰。

三、結(jié)束語

煤礦安全監(jiān)管工作使命光榮，責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制還需要在長期的實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。但是我相信在國家和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，煤礦監(jiān)管和行業(yè)管理人員會逐漸配齊、補(bǔ)足，煤礦的行業(yè)管理也會不斷加強(qiáng)，煤礦監(jiān)管人員在執(zhí)行煤礦法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)將會更有抓手，更好地履行監(jiān)管職能，為我國煤礦的安全發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李永銘.煤礦安全監(jiān)管中的問題與改進(jìn)[J].江西煤炭科技，2009（3）

煤礦月度工作計(jì)劃范文第5篇

江蘇__煤礦為搞好企業(yè)安全文化，經(jīng)歷了一個(gè)從不自覺到自覺，從零散的活動到逐步建立健全機(jī)制的過程。經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，__礦的企業(yè)安全文化基本形成了四個(gè)板塊，即安全理念文化，安全行為文化，安全規(guī)則文化和安全物質(zhì)文化。礦目前所定位的安全理念文化使廣大職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，提高了安全警覺性和責(zé)任心。礦做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持安全“四會"制度，保證安全決策的導(dǎo)向力和影響力。所謂“四會”，即月度的安全辦公會，周六的安全碰頭會，每天早晨的安全調(diào)度會，職工班前安全動員會，通過會議排查安全思路、安全管理等方面存在的問題和隱患，敲響安全警鐘，及時(shí)采取針對性整改措施。二是堅(jiān)持職工狀態(tài)和心理分析，把握思想脈搏。為消除職工群眾思想上的隱患，堅(jiān)持把思想政治工作落實(shí)到基層，為職工釋疑解惑，采煤x隊(duì)等單位經(jīng)常有針對性地開展“五互"幫教活動，互講不足、互揭瘡疤、互查隱患、互找問題、互相幫助，提高了職工的安全意識。三是堅(jiān)持創(chuàng)新安全教育方法，營造濃厚的安全輿論氛圍。在學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全礦推行安全教育“十六法”，主要內(nèi)容有安全對話、談心家訪、典型宣傳、案例教育、知識競賽、安全演講、家屬協(xié)管等。為適應(yīng)形勢的發(fā)展的深化教育的需要，方法又不斷創(chuàng)新，內(nèi)容在不斷充實(shí)近兩年來，針對不同時(shí)期安全工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，姚橋礦堅(jiān)持每個(gè)季度組織開展一個(gè)主題教育活動，有針對性地掃清思想障礙，把“安全第一”的方針落到實(shí)處。

安全行為文化是指在生產(chǎn)過程中的職工安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的轉(zhuǎn)化、提高和規(guī)范的過程，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，逐步達(dá)到“本質(zhì)安全型、安全自主化”的境界，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體安全水平的提升。為建好安全行為文化，姚橋礦著重從三個(gè)環(huán)節(jié)上狠下功夫。一抓安全技能培訓(xùn)，提升職工技能。完善了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理模式，使培訓(xùn)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。三年培訓(xùn)職工2.8萬余人次。干部增強(qiáng)了安全法規(guī)、施工技術(shù)和科學(xué)管理的能力；工人提高了遵守規(guī)程措施、分析查找安全隱患和落實(shí)安全十項(xiàng)權(quán)力的自覺性。二抓行為規(guī)范教育，統(tǒng)一思想和工作行為。使職工明確該怎么做、不該怎么做，怎么做是對的、怎么做是錯(cuò)的。就是通過這樣長期的行為規(guī)范教育，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責(zé)任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或?qū)⑹鹿始皶r(shí)消除在萌芽狀態(tài)。三抓激勵(lì)鞭策，調(diào)動職工積極性。為增強(qiáng)職工規(guī)范自身行為的自覺性，礦堅(jiān)持動態(tài)檢查，月度自我總結(jié)，季度評比考核，評選安全標(biāo)兵等辦法，去年表彰各類安全先進(jìn)集體25隊(duì)(科)次，先進(jìn)個(gè)人已達(dá)136人次。

礦把建設(shè)安全規(guī)則文化看作是貫徹落實(shí)黨和政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需要，在礦黨政的統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)下，職能部門和科隊(duì)層層落實(shí)安全責(zé)任，工會抓網(wǎng)，共青團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓安全聯(lián)?；ケ?，女工家屬協(xié)管安全的閉路式管理機(jī)制。去年以來，礦下大氣力組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全法規(guī)和規(guī)章制度，使職工自覺對危害安全的行為進(jìn)行斗爭。在工作中堅(jiān)持質(zhì)量管理“零缺陷”，上道工序要為下道工序負(fù)責(zé)，下道工序?yàn)槭袌鲐?fù)責(zé)，人人處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為提高監(jiān)督質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理和驗(yàn)收人員的工作更是經(jīng)常動態(tài)檢查，做到執(zhí)法監(jiān)督既嚴(yán)肅、又公平公正。礦始終把安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，把安全管理的主要精力投入到現(xiàn)場，把安全管理的主要精力投稿到現(xiàn)場。基層干部和生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門堅(jiān)持動態(tài)檢查、及時(shí)消除安全管理的鏖戰(zhàn)和死角。為避免安全罰款單位職工平均攤的做法，推行安全罰款落實(shí)到個(gè)人，一律到財(cái)務(wù)科交付現(xiàn)款的管理辦法，突現(xiàn)了安全管理的嚴(yán)肅性。