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完善固定資產(chǎn)管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：新會計制度；事業(yè)單位；固定資產(chǎn)

財政部在去年相繼頒布了多項事業(yè)單位會計制度是為了更好的適應(yīng)我國的事業(yè)單位體制改革以及財政管理的不斷變化。其中新制度較比舊制度就固定資產(chǎn)的定義及折舊核算有了較大的修改和較高的要求。固定資產(chǎn)在事業(yè)單位的全部資產(chǎn)里占著一個非常重要的組成部分，總額比例較大，固定資產(chǎn)的管理和核算是否合理規(guī)范，聯(lián)系著事業(yè)單位的效益及國有資產(chǎn)的保障。作者就新制度下對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算和影響進(jìn)行分析，對實際運用中存在問題提出合理的意見及建議。

一、新制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定義核算及折舊

1、新制度事業(yè)單位固定資產(chǎn)定義

近年來，社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，物價指數(shù)陡然增長，多年前的評定標(biāo)準(zhǔn)無法準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的本身價值。因此新會計制度下將單位價值一千元以上（專業(yè)設(shè)備一千五以上）、使用年限超過一年的在使用時基本保持原先物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)叫做事業(yè)單位固定資產(chǎn)。另外，單位價值未達(dá)到新制度標(biāo)準(zhǔn)的但耐用時間過一年以上的大批量同類物質(zhì)也作為固定資產(chǎn)管理。新制度下的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更符合社會經(jīng)濟快速發(fā)展和實際物價水平，提升了固定資產(chǎn)會計信息質(zhì)量。

2、新制度事業(yè)單位固定資產(chǎn)折舊

新的事業(yè)單位會計制度較舊制度的改變是會計部門可以依照《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》或與之相關(guān)的會計制度的規(guī)定對固定資產(chǎn)計進(jìn)行提折舊和對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。事業(yè)單位對固定資產(chǎn)核算計提折舊，這樣核算后固定資產(chǎn)的賬面價值和實際的賬面價值很接近，能夠準(zhǔn)確的反映出事業(yè)單位的固定資產(chǎn)價值，方便報表使用人員客觀的掌握固定資產(chǎn)的實際情況。固定資產(chǎn)的原值可以反映原來規(guī)模，而計提折舊后與原值比較可了解其使用程度，提高事業(yè)單位會計部門報表數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、新制度事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算

新事業(yè)單位會計制度下，新設(shè)置了累計折舊科目，用來明確固定資產(chǎn)后續(xù)的支出費用。按照每月應(yīng)該計提的折舊金額，借計固定基金固守基金，貸記累計折舊，通過累計折舊科目的核算，反映了事業(yè)單位出固定資產(chǎn)的原值和折損程度。為延長固定資產(chǎn)的使用壽命而發(fā)生的相關(guān)建設(shè)等的后續(xù)支出，應(yīng)計進(jìn)固定資產(chǎn)賬面價值，然后通過在建工程科目核算。為維護(hù)固定資產(chǎn)正常使用所發(fā)生的修理費用則計入當(dāng)期費用，借記事業(yè)支出等科目。

二、新事業(yè)單位會計制度對固定資產(chǎn)管理的影響

1、固定資產(chǎn)入賬管理的影響

新的事業(yè)單位會計制度為了迎合實際情況的需求，強化了固定資產(chǎn)入賬的管理，采用固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷的規(guī)定，對于沒有相關(guān)憑證的固定資產(chǎn)則按照市場價格進(jìn)行入賬，例如捐贈的固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)入賬后，事業(yè)單位要依照新事業(yè)單位會計制度進(jìn)行計提折舊，這樣事業(yè)單位也可以客觀準(zhǔn)確的提供固定資產(chǎn)的原值和使用情況，使得固定資產(chǎn)價值和質(zhì)量可以同時進(jìn)行管理。

2、固定資產(chǎn)會計賬戶的影響

新事業(yè)單位會計制度結(jié)合了實際發(fā)展的需求，撤銷了舊制度下復(fù)雜的會計賬戶和會計科目，增加了比較實用和實踐相結(jié)合的會計科目。會計科目名稱的改變使得未來的會計報告更加完善和詳細(xì)。新設(shè)置的會計科目和會計賬戶更具有公認(rèn)性，其所涉及的會計內(nèi)容更科學(xué)更全面，財務(wù)部門的工作人員可以更系統(tǒng)的設(shè)置會計賬簿，記錄有效數(shù)據(jù)，以便之后的了解使用管理。

3、固定資產(chǎn)管理評價的影響

新會計制度中提出了在原事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)上增加了實施績效評價，這給我們在工作中對固定資產(chǎn)管理指明了方向，需在會計科目設(shè)置和賬簿核算中加以改善。舊會計制度中，在固定資產(chǎn)的處置報廢時，在會計記賬中直接沖減了固定資產(chǎn)和固定基金，這給本單位帶來的是收益還是損失無法從賬面中得到確切答案。但是新會計制度做出了規(guī)定，我們在核算中必須本著有利于實施績效評價的原則核算，這樣能督促事業(yè)單位工作人員以主人翁的思想管理好固定資產(chǎn)。

三、當(dāng)前我國事業(yè)單位會計制度固定資產(chǎn)管理存在的問題

1、只重視購買，輕視后期管理

我國長期處于計劃經(jīng)濟體制改革時期，受其影響，事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的管理工作中存在不同程度的問題。具體表現(xiàn)在工作中只關(guān)心購買固定資產(chǎn)及其物質(zhì)形態(tài)的使用，卻沒有把固定資產(chǎn)同樣的價值形態(tài)進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)沒有起到該有的作用。切舊制度事業(yè)單位的固定資產(chǎn)不用計提折舊，很多快要報廢固定資產(chǎn)依然掛在賬面上，使賬實并不相符。

2、缺少相應(yīng)的有效管理機制

事業(yè)單位普遍缺乏對固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)部門，使得固定資產(chǎn)不能及時的得到相應(yīng)調(diào)整和閑置收回。很多固定資產(chǎn)使用一段時間后便不知去向，固定資產(chǎn)在財務(wù)賬表上反映的數(shù)據(jù)也不全面，更新也不及時。有些固定資產(chǎn)從購置到使用多年來財務(wù)賬上并沒有體現(xiàn)，不少事業(yè)單位固定資產(chǎn)實際數(shù)量工作人員心中根本不清楚，雖經(jīng)經(jīng)過多次清查但仍摸不清家底，使用和管理一片混亂，無法保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)的安全和完整。

3、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理不到位

經(jīng)營性固定資產(chǎn)和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)混淆不清晰，經(jīng)營活動期間無償使用國有固定資產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在在事業(yè)單位中。由于對固定資產(chǎn)管理的疏忽，甚至在非經(jīng)營轉(zhuǎn)為經(jīng)營的固定資產(chǎn)過程中，一些固定資產(chǎn)已流失。在辦理整個轉(zhuǎn)變的手續(xù)報告中也存在相應(yīng)的疏忽遺漏之處，混淆了非經(jīng)營和經(jīng)營的界限，使不良使用固定資產(chǎn)狀況越發(fā)嚴(yán)重。

四、新事業(yè)單位會計制度下完善固定資產(chǎn)管理的建議

1、制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度切落實到位

新會計制度中明確規(guī)定要加強資產(chǎn)管理并合理配置和有效利用資產(chǎn)，以防資產(chǎn)流失。為保障固定資產(chǎn)的賬實相符，應(yīng)建立固定資產(chǎn)保管和使用制度?？梢愿鶕?jù)固定資產(chǎn)的用途和性質(zhì)，按照誰用誰負(fù)責(zé)的原則，將責(zé)任落實到具體部門具體人員身上。在行政部門設(shè)置固定資產(chǎn)卡片，依據(jù)新制度的規(guī)定，對固定資產(chǎn)六大類進(jìn)行分類，進(jìn)行細(xì)項登記。建立健全的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，每年至少進(jìn)行一次定期或不定期的固定資產(chǎn)清查盤點，做好賬實相符。管理人員集中管理，使用者分散使用，用這樣的制度來制約，可以一目了然資產(chǎn)的使用情況，加強工作人員的責(zé)任心，更好的管理好固定資產(chǎn)。

2、對固定資產(chǎn)購買使用管理實行全過程監(jiān)督

新會計制度還規(guī)定：事業(yè)單位財務(wù)部門監(jiān)督工作要做到事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合；日常與專項監(jiān)督相結(jié)合。這項規(guī)定具體落實到實際固定資產(chǎn)管理中，即是加強固定資產(chǎn)全體系的監(jiān)督。從固定資產(chǎn)請購開始所填制的單據(jù)，經(jīng)審批調(diào)整，執(zhí)行領(lǐng)用，到最后的保管評價等各個環(huán)節(jié)實施考察，確保固定資產(chǎn)處在一個動態(tài)的監(jiān)管過程中。監(jiān)管固定資產(chǎn)是一項內(nèi)容繁瑣、責(zé)任重大的工作。固定資產(chǎn)涉及的部門廣泛，各個部門都會使用相同或不同的固定資產(chǎn)，這使得要對固定資產(chǎn)進(jìn)行全方位評價需要多部門，各階層工作人員的積極配合。

3、全面提事業(yè)單位管理監(jiān)督固定資產(chǎn)人員素質(zhì)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了解新事業(yè)單位會計制度和相關(guān)財務(wù)知識，提高了事業(yè)單位的財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，也提高了固定資產(chǎn)相關(guān)管理人員、監(jiān)督人員的知識水平，這樣才能使得管理工作、監(jiān)督工作更切實的落實到實處。如果單位只重視財務(wù)部門人員的知識水平，而忽略會計制度和財務(wù)知識對管理人員、監(jiān)督人員的重要性，那么財務(wù)工作會脫離其他工作環(huán)節(jié)，管理人員工作跟不上，監(jiān)督人員工作形式化，無法使工作人員盡到其有效職能。目前，我國事業(yè)單位正處于新舊會計制度交替過渡時期，如何做好固定資產(chǎn)管理等方面的銜接工作，是我們所面臨的新的挑戰(zhàn)。（作者單位：中國人民大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1]財政部編寫組.事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則解讀[Z].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2012

[2]財政部令第72號.《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》.

完善固定資產(chǎn)管理制度范文第2篇

關(guān)鍵詞:學(xué)校；固定資產(chǎn)；管理制度；措施

目前，我國大多數(shù)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理制度相對落后，一定程度上不能滿足學(xué)校持續(xù)發(fā)展的需要，并且嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展步伐。固定資產(chǎn)管理作為學(xué)校管理工作的基礎(chǔ)和重點，加強固定資產(chǎn)管理有利于提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。由此可見，完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度是十分必要的。

1學(xué)校固定資產(chǎn)管理的必要性

1．1固定資產(chǎn)管理中存在的問題

首先，固定資產(chǎn)考核評價制度不健全。由于我國部分學(xué)校在固定資產(chǎn)管理方面缺乏健全的考核與評價制度，相關(guān)人員的考核意識較低，考核標(biāo)準(zhǔn)不具體，進(jìn)而導(dǎo)致固定資產(chǎn)在制定管理制度的過程中存在片面性、單一性等特點。其次，固定資產(chǎn)管理缺乏合理性。大多數(shù)學(xué)校在管理固定資產(chǎn)時，做不到管理專業(yè)化、管理科學(xué)化，并且經(jīng)常出現(xiàn)購置混亂、采購盲目、財物不符等現(xiàn)象。然后，資產(chǎn)管理思想落后。資產(chǎn)管理工作者在實際工作的過程中，經(jīng)常無視資產(chǎn)管理制度的存在，特立獨行的進(jìn)行資產(chǎn)管理工作，當(dāng)資產(chǎn)管理中出現(xiàn)問題時，工作人員互相推卸責(zé)任。

1．2固定資產(chǎn)管理的意義

優(yōu)化學(xué)校固定資產(chǎn)管理，一方面能夠提高學(xué)校在其他學(xué)校中的競爭實力，增強學(xué)校知名度；另一方面能夠反映學(xué)校規(guī)模，并保證學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。此外，科學(xué)管理學(xué)校固定資產(chǎn)，有利于避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，一定程度上能夠擴大資產(chǎn)使用率，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校有序運行。

2優(yōu)化學(xué)校固定資產(chǎn)管理的措施

2．1制定清查制度

學(xué)校要想實現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效監(jiān)管，學(xué)校會計部門就要定期、及時的做好財務(wù)工作，會計人員每月底進(jìn)行賬目全面統(tǒng)計和具體統(tǒng)計，認(rèn)真、謹(jǐn)慎的開展賬目核對工作。工作人員對于已經(jīng)存在的學(xué)校固定資產(chǎn)，要相應(yīng)對其進(jìn)行標(biāo)簽明示，即以便利貼的方式將固定資產(chǎn)的規(guī)格、名稱、使用者、編碼、購置日期、類別、型號等明確記錄，同時，還要具體到人員簽名，并附加相關(guān)機構(gòu)公章。如果個別固定資產(chǎn)沒有上述便利貼的詳細(xì)說明，那么其固定資產(chǎn)享受不到報銷待遇，只有在相關(guān)手續(xù)齊全的情況下，才能符合一定的報銷標(biāo)準(zhǔn)。

2．2完善管理制度

首先，學(xué)校要制定明確的資產(chǎn)購置制度。固定資產(chǎn)購置前，要向?qū)W校財務(wù)部門請示，財務(wù)部門針對采購資產(chǎn)進(jìn)行預(yù)算分析，最后告知明確的綜合預(yù)算結(jié)果，如果部分資產(chǎn)不在綜合預(yù)算的范圍之內(nèi)，那么固定資產(chǎn)在進(jìn)行購置時，要堅持急用及購原則，禁止發(fā)生隨意采購、盲目采購等現(xiàn)象。其次，學(xué)校要強化固定資產(chǎn)驗收制度以及資產(chǎn)保管制度。購買完成后的固定資產(chǎn)，要經(jīng)過采購人、使用者、管理者以及保管者進(jìn)行同時驗收，資產(chǎn)驗收的過程中，四位人員不僅要提高自身的責(zé)任意識，而且還要彼此間相互監(jiān)督、共同合作，確保所購固定資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性。最后，學(xué)校要細(xì)致落實資產(chǎn)報損制度。資產(chǎn)報損處理時，要遵循規(guī)范性流程，不能為了節(jié)省時間，忽視任一報損細(xì)節(jié)，進(jìn)而提高資產(chǎn)管理的系統(tǒng)性。

2．3健全監(jiān)督制度

學(xué)校健全固定資產(chǎn)監(jiān)督制度，即學(xué)校有意識的成立資產(chǎn)監(jiān)督隊伍。財務(wù)部門要不定期的進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查，并公開告知檢查結(jié)果。與此同時，構(gòu)建科學(xué)、合理的資產(chǎn)獎罰制度，獎罰分明。健全監(jiān)督制度不僅能夠加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，而且能夠在發(fā)揮固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，為固定資產(chǎn)制度提供切實保障，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度有效運行。

2．4建立績效考核制度

學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度即使再完善、再健全，同樣需要管理者來實施、執(zhí)行，因此，健全績效考核制度的提出具有必要性和重要性?？冃Э己司唧w表現(xiàn)在以下四方面：第一方面，固定資產(chǎn)不僅要滿足上傳下達(dá)的需要，而且還要與學(xué)校的辦學(xué)宗旨、等級水平以及學(xué)校規(guī)模等相適應(yīng)。第二方面，固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度完善與否，資產(chǎn)便利貼核對是否詳實、準(zhǔn)確，固定資產(chǎn)的保護(hù)工作是否到位，資產(chǎn)各項管理制度是否有效落實。第三方面，資產(chǎn)清算制度以及固定資產(chǎn)報損制度是否有序進(jìn)行。第四方面，固定資產(chǎn)的使用以及處理工作是否依據(jù)程序開展。建立績效考核制度，不僅能夠?qū)Y產(chǎn)管理起到良好的促進(jìn)作用，而且還能夠更好的健全資產(chǎn)管理系統(tǒng)，促進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作健康、有序運行，進(jìn)而擴大學(xué)校的招生數(shù)量，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作作為學(xué)校管理的基礎(chǔ)性工作，合理的資產(chǎn)管理有利于提高學(xué)校各部門的工作效率，有利于優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)。同時，資產(chǎn)管理的過程較復(fù)雜、系統(tǒng)，進(jìn)而學(xué)校在進(jìn)行資產(chǎn)管理時要腳踏實地，不能急于求成，通過制定清查制度、完善管理制度、健全監(jiān)督制度以及建立績效考核制度等方式進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，有利于促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展。

作者:凌子玉 單位:廣州工商學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］李青．學(xué)校固定資產(chǎn)管理的問題與對策［J］．天津市教科院學(xué)報，2012（5）：86－88．

完善固定資產(chǎn)管理制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】地勘單位；固定資產(chǎn)；管理

一、引言

固定資產(chǎn)在地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動中占據(jù)重要位置，它是地勘單位進(jìn)行各項生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)條件，也是促進(jìn)地勘單位可持續(xù)發(fā)展的重要保障。完善固定資產(chǎn)管理，有利于地勘單位更好的履行職能，這也成為地勘單位近些年關(guān)注的熱點課題。但在實際管理過程中，依然存在一些不足需要及時改進(jìn)。

二、地勘單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.固定資產(chǎn)購置不合理，配置混亂

近年來，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，促使效益型、管理型的資產(chǎn)配置方式漸漸占據(jù)主導(dǎo)地位。盡管這種轉(zhuǎn)變是社會的進(jìn)步，對于企業(yè)管理來說意義重大，但地勘單位固定資產(chǎn)購置及配置不合理、管理不健全的問題，依然沒能通過這種轉(zhuǎn)變得到根本解決。不少地勘單位在購置固定資產(chǎn)時，依舊存在與預(yù)算管理接軌困難的問題；資產(chǎn)配置盲目，管理混亂；預(yù)算管理無法落到實處，只是表面形式作業(yè)；購置之前缺乏調(diào)研，導(dǎo)致重復(fù)購買或無效購買的現(xiàn)象時有發(fā)生。這一系列的問題都造成了固定資產(chǎn)的浪費。

2.管理制度不健全，落實不到位

很多地勘單位沒有建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度，使得管理工作中缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)。即便一些單位建立了日常管理制度，也大多流于形式，未能有效落實和執(zhí)行，管理制度自然無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。與此同時，對于固定資產(chǎn)的保管，也缺乏相應(yīng)的制度加以約束和規(guī)范，導(dǎo)致固定資產(chǎn)損耗嚴(yán)重，產(chǎn)生不必要的損失。長期缺乏相應(yīng)的管理制度，是地勘單位固定資產(chǎn)損耗、流失等現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。

3.固定資產(chǎn)賬目價值與實際不符

部分地勘單位的會計信息更新不及時，且缺乏真實性，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬目與實物不符。由于資產(chǎn)信息未能真實反映地勘單位固定資產(chǎn)的數(shù)量、增減、折舊等情況，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值存在較大出入。如地勘單位早年購置了一臺鉆機，并按照當(dāng)時的實際價值入賬，但連續(xù)使用多年后，鉆機已變成一臺陳舊的設(shè)備，甚至經(jīng)到了報廢年限，價值折損嚴(yán)重，然而賬面上關(guān)于鉆機的價值卻沒能及時更新，仍是當(dāng)年的購入價值，這就導(dǎo)致賬面價值與實際價值存在較大差距的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4.管理職責(zé)不清晰，監(jiān)察力度不足

近年來，地勘單位漸漸意識到固定資產(chǎn)管理的重要性，也制定了相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度，但從實際執(zhí)行效果來看，大多只是流于形式，并沒有引起充分的重視，效果并不理想。除此之外，務(wù)管理人員既承擔(dān)著固定資產(chǎn)資金管理的職責(zé)，又承擔(dān)著固定資產(chǎn)實物的管理職責(zé)，沒能做到對不同崗位分別進(jìn)行管理，也就無法保證固定資產(chǎn)的安全。加之相關(guān)部門監(jiān)管不到位，固定資產(chǎn)管理工作難以落地執(zhí)行。

三、地勘單位完善固定資產(chǎn)管理的對策

1.強化地勘單位固定資產(chǎn)管理意識

地勘單位工作人員是進(jìn)行固定資產(chǎn)有效管理的核心因素，因此，要完善固定資產(chǎn)管理工作，首先要提高他們對固定資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識，提升固定資產(chǎn)的使用效率。要想做到這一點，地勘單位的負(fù)責(zé)人要真正理解加強固定資產(chǎn)管理的重要性，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，采取各種形式的培訓(xùn)活動，不斷提高單位員工固定資產(chǎn)管理的能力和水平，以此促進(jìn)地勘單位的可持續(xù)發(fā)展。如地勘單位相關(guān)部門可以定期開展培訓(xùn)，組織工作人員學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度，并通過宣傳培訓(xùn)，使單位領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工均能意識到固定資產(chǎn)管理的重要性，從而積極致力于資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)流失。

2.建立健全固定資產(chǎn)管理制度

制度是對行為的有效約束，地勘單位建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，對于整個企業(yè)的發(fā)展來說都有著重要意義。尤其是要建立一套固定資產(chǎn)日常維護(hù)和保管方面的制度，制度中要明確保管人員的職責(zé)，設(shè)定固定資產(chǎn)的合理損耗范圍，并且對于固定資產(chǎn)的日常清查，制度中要明確時間、頻次等，以此來降低地勘單位固定資產(chǎn)的損耗。此外，制度中還應(yīng)對于固定資產(chǎn)的非正常損耗風(fēng)險評估加以規(guī)范，通過評估降低管理風(fēng)險。

3.加強預(yù)算，完善固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制

合理的預(yù)算在地勘單位完善固定資產(chǎn)管理方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。地勘單位在編制固定資產(chǎn)預(yù)算時，要綜合考慮本單位的實際情況，確保預(yù)算目標(biāo)與實際相符，并且留出一定的空間，以保證預(yù)算管理靈活且能夠彈性管理。此外，還要加強固定資產(chǎn)的盤點，從而摸清家底，并依據(jù)各部門對于固定資產(chǎn)的使用情況和實際需求，融合各方因素，制定科學(xué)、合理的預(yù)算，避免因循守舊。

4.強化相關(guān)部門的監(jiān)督管理

建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，包含固定資產(chǎn)購置時間、使用情況、價值等信息，特別是關(guān)于價值，要根據(jù)使用時間、損壞情況等，及時對價值進(jìn)行評估更新。財務(wù)部門對于數(shù)據(jù)庫中的信息要進(jìn)行不定期的分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施予以解決。此外，針對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分，并將此納入績效考核，以強化相關(guān)工作人員的主動性和責(zé)任心。最后，委托第三方進(jìn)行地勘單位固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督，加強固定資產(chǎn)管理力度，不斷提升管理的透明度，。

四、結(jié)語

綜上所述，我國地勘單位在固定資產(chǎn)管理方面存在一些缺陷和不足，需要采取有效措施及時加以解決，建立合理的監(jiān)管制度，樹立管理意識，對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理。只有對自身存在的問題有清晰的認(rèn)識，充分考慮企業(yè)的實際情況，才能更好地完善固定資產(chǎn)管理，保證固定資產(chǎn)的安全、保值和增值，推動地勘單位的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]辛偉堅.關(guān)于事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013（23）：14-15.

完善固定資產(chǎn)管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：新形勢 企業(yè) 固定資產(chǎn)管理 問題 措施

企業(yè)固定資產(chǎn)的管理主要指的是對其使用或者占有的一年以上并在這過程中其原有物質(zhì)形態(tài)基本保持不變的資產(chǎn)的管理工作。固定資產(chǎn)的使用非常的廣泛，它在企業(yè)全部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重非常大，因此，固定資產(chǎn)管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動及日常工作的開展情況，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和資產(chǎn)保值增值等。本文就當(dāng)前新形勢下企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和討論，并就如何強化企業(yè)固定資產(chǎn)管理提出建議，以期提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平，提高固定資產(chǎn)在企業(yè)中的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度體系

目前，我國的企業(yè)在對固定資產(chǎn)的管理過程中，缺乏科學(xué)、合理、完善的固定資產(chǎn)管理規(guī)范和制度。沒有建立專門的固定資產(chǎn)管理組織機構(gòu)，缺乏相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理專業(yè)人員。再加上企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作缺乏獨立性，使得管理人員在進(jìn)行單位固定資產(chǎn)的控制和管理時，沒有充分的制度依據(jù)和監(jiān)督處罰手段，造成企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。

（二）思想重視不夠

由于企業(yè)的固定資產(chǎn)大多屬于非經(jīng)營性的資產(chǎn)，因此不會直接參與到生產(chǎn)經(jīng)營等營利性的活動過程中去，因此，很多企業(yè)都沒有很好的認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理在企業(yè)建設(shè)中的意義和作用，忽視了對它的管理和控制，使得企業(yè)在固定資產(chǎn)的使用和管理等方面上存在很多的問題和漏洞。

（三）重購輕管現(xiàn)象嚴(yán)重

在我國的部分企業(yè)中，由于其領(lǐng)導(dǎo)過分偏重于“門面工程”的建設(shè)，使得其相關(guān)人員在物資采購時，為了企業(yè)或部門的“面子”，不顧工作的實際需求，盲目的采購一些華麗、先進(jìn)、昂貴、充門面的辦公物資，但是有缺乏對其的管理和控制，使得企業(yè)在固定資產(chǎn)的購置中存在較大的重購輕管現(xiàn)象。再加上我國目前企業(yè)缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度，使得對固定資產(chǎn)的管理控制不足，常常出現(xiàn)單位對大量的賬外資產(chǎn)隨意的調(diào)用，造成固定資產(chǎn)的流失。

（四）財務(wù)管理人員的素質(zhì)不高

目前，許多的財務(wù)管理人員對當(dāng)下企業(yè)固定資產(chǎn)管理活動中的新理念、新知識、新技術(shù)、新方法了解認(rèn)識不足，其自身的專業(yè)素質(zhì)和實際的業(yè)務(wù)能力較低，不能滿足企業(yè)固定資產(chǎn)信息化發(fā)展的要求，在財務(wù)預(yù)算中缺乏及時、合理的分析、預(yù)測、控制能力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、新形勢下強化企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施

（一）健全固定資產(chǎn)管理制度體系

企業(yè)要建立和健全內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理制度體系，完善企業(yè)固定資產(chǎn)相關(guān)的政策管理法規(guī)和制度，努力探索和建立科學(xué)、規(guī)范的管理控制模式，從單位的各個部門和崗位支撐和參與固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作。同時，要加強單位內(nèi)固定資產(chǎn)管理的獨立性，確保固定資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)透明化管理，從而保證企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作的順利、有效的實施。

（二）加強對固定資產(chǎn)管理的意識

企業(yè)要加強對固定資產(chǎn)管理的意識和重視，嚴(yán)格按照國家頒布的有關(guān)法律法規(guī)來管理企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)，并積極的規(guī)范和控制在執(zhí)行過程中的操作行為，提高固定資產(chǎn)的利用效率，節(jié)約單位資金。同時，還要提高固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員的法制意識，牢固確立依法管理企業(yè)固定資產(chǎn)的意識。

（三）企業(yè)要完善采購制度，規(guī)范采購工作

企業(yè)要建立和完善固定資產(chǎn)的采購制度，規(guī)范其采購工作的行為，以便減少重購輕管現(xiàn)象，防止腐敗行為的發(fā)生。要本著采購信息透明、公開、公正的原則，對采購行為進(jìn)行規(guī)范和控制。要明確企業(yè)采購的對象和范圍，規(guī)定采購的方式和程序，并嚴(yán)格按照有關(guān)的企業(yè)物資采購原則制訂一個科學(xué)、合理、具體的采購方案。此外，企業(yè)還要大力加強固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部審計工作，尤其是對賬實管理的審計。通過制定相應(yīng)的管理制度和規(guī)范，加強固定資產(chǎn)管理內(nèi)部審計工作的獨特性和權(quán)威性。要嚴(yán)格審計的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，及時的發(fā)現(xiàn)和分析固定資產(chǎn)管理活動中出現(xiàn)的錯誤和潛在的隱患，并實施相應(yīng)的解決防范措施，以減少和降低資產(chǎn)報表中的錯誤或誤差，避免造成單位不必要的經(jīng)濟損失。

（四）加強對管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

針對目前企業(yè)中固定資產(chǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)要加強對他們業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的培訓(xùn)和提高。通過對相關(guān)內(nèi)控員進(jìn)行定期的、專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，提高固定資產(chǎn)管理人員對當(dāng)今企業(yè)中固定資產(chǎn)管理領(lǐng)域內(nèi)的新知識、新理念、新模式、新方法的了解、認(rèn)識和掌握，加強他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和會計管理的能力，加強他們的職業(yè)道德素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強的高素質(zhì)固定資產(chǎn)管理人才隊伍。

三、結(jié)束語

加強企業(yè)在固定資產(chǎn)方面的管理，有利于提高其固定資產(chǎn)的利用率，節(jié)省企業(yè)的成本資金。有利于加強和保障企業(yè)長期建設(shè)工作的穩(wěn)定開展。因此，企業(yè)要積極的在實踐中探索，創(chuàng)新管理模式和方法，從而提高固定資產(chǎn)的管理水平和效益，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

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完善固定資產(chǎn)管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 管理創(chuàng)新

0 引言

近些年，隨著我國市場經(jīng)濟蒸蒸日上，行政事業(yè)單位的辦公條件逐漸得以改善，單位內(nèi)的固定資產(chǎn)數(shù)量和內(nèi)容不斷增多，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理的工作量逐漸加大，傳統(tǒng)管理制度的局限性被逐漸暴露出來。固定資產(chǎn)協(xié)調(diào)性不足，會計核算不合理，資產(chǎn)利用率低下，資產(chǎn)評估體系不健全，不僅降低了行政事業(yè)單位的管理水平和辦事效率，同時也給行政事業(yè)單位良好形象的樹立帶來了不利影響。因此行政事業(yè)單位必須要改善和創(chuàng)新其固定資產(chǎn)管理模式，優(yōu)化資源配置，提高固定資產(chǎn)利用效率，為行政事業(yè)單位的運作創(chuàng)造出更多的效益。

1 創(chuàng)新管理手段，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的動態(tài)管理

加快行政事業(yè)單位的信息化進(jìn)程，建立與行政事業(yè)單位發(fā)展相符的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的程序化、規(guī)范化、自動化，形成科學(xué)的固定資產(chǎn)管理體系，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理制度的貫徹與落實。同時加強內(nèi)部監(jiān)督效力及擴大外部監(jiān)督范圍，對固定資產(chǎn)的效用進(jìn)行深層次的挖掘，做到充分利用，從而降低行政事業(yè)單位運營成本，促進(jìn)高效固定資產(chǎn)管理的實現(xiàn)。

在傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理制度中，通常是由財務(wù)人員對固定資產(chǎn)管理人員采取手工對賬和人工統(tǒng)計的方式對其進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理。然而隨著行政事業(yè)單位的辦公條件被逐步優(yōu)化，單位內(nèi)的固定資產(chǎn)逐漸增多，財務(wù)人員和固定資產(chǎn)管理人員的工作量更加繁重，工作效率也得不到保證。基于此，筆者認(rèn)為行政事業(yè)單位應(yīng)加快其管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，全力推進(jìn)單位固定資產(chǎn)管理的信息化進(jìn)程，依托計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，使財務(wù)人員和固定資產(chǎn)管理人員從煩瑣的手工勞動中解脫出來，既提高了工作效率的，又加快了信息流通的速度，確保了信息的時效性和準(zhǔn)確性，為單位財務(wù)信息與資產(chǎn)管理信息的對稱提供了保障;更促進(jìn)了資產(chǎn)利用效率的提高，為實現(xiàn)資源的高度共享奠定了基礎(chǔ)。另外固定資產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)的建立，使得行政事業(yè)單位內(nèi)各個部門之間的信息更加流通，促進(jìn)了固定資產(chǎn)管理制度的落實，強化了對固定資產(chǎn)的事前和事中管理，方便固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)的使用情況作實時監(jiān)控，使得行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，大大提高了行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的效率。

2 創(chuàng)新管理制度，完善固定資產(chǎn)的內(nèi)控制度

固定資產(chǎn)的固定價值與實際價值不符是行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的主要問題之一，有一部分原因是由于單位固定資產(chǎn)評估體系的不健全，也有一部分原因是由于單位內(nèi)各部門信息的閉塞，還有一部分原因是由于行政事業(yè)單位所采用的會計核算辦法不合理，但總歸來講還是單位內(nèi)的固定資產(chǎn)管理制度的不健全，缺乏有效的監(jiān)督和控制。鑒于此，筆者認(rèn)為不妨向國外的行政事業(yè)單位取經(jīng)，借鑒它們的成功經(jīng)驗，針對行政事業(yè)單位，建立與其性質(zhì)相符的固定資產(chǎn)折舊制度，并制定相關(guān)的政策制度，使得行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范。行政事業(yè)單位在對不同的固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計算時應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)采取不同的折舊方法，以確保折舊的準(zhǔn)確性，從而使單位資產(chǎn)賬實相符。比如房屋以及建筑物等比較耐用，更換速度較慢，技術(shù)含量不高的固定資產(chǎn)，且在短期內(nèi)不會出現(xiàn)大幅度減值的固定資產(chǎn)，則采用直線法計提折舊;而在對更新速度較快，使用周期不長，科技含量較高的固定資產(chǎn)，好比電腦、打印機這類貶值較快的固定資產(chǎn)則可以采用加速折舊法;另外在行政事業(yè)單位內(nèi)必定藏有一些相關(guān)的圖書資料，如檔案等，這些也屬于單位固定資產(chǎn)的一部分，具有重要的收藏價值，這些資產(chǎn)隨著時間的推移并不會減值，相反還會增值，那么在為這類資產(chǎn)進(jìn)行折舊計算時應(yīng)采用直線計提折舊法。

與此同時，行政事業(yè)單位在設(shè)置單位內(nèi)部的相關(guān)崗位時，充分考慮各個崗位之間的關(guān)系，是否有利于單位內(nèi)部監(jiān)督制度的執(zhí)行，是否能夠形成相互制衡，相互輔助的關(guān)系，因此首先要明確各部門以及各崗位的職責(zé)和權(quán)限，對崗位進(jìn)行合理的配置，加強對不相容崗位之間的控制和管理，針對這些重要崗位實行相互分離制度，并定期進(jìn)行人員的輪換和培訓(xùn)。其次還要加強和完善內(nèi)部控制制度，對相關(guān)的固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)、控制、審批等行為進(jìn)行嚴(yán)格的管控，按照單位和國家相關(guān)規(guī)定，及時對購入、調(diào)出、報廢、折損的固定資產(chǎn)進(jìn)行會計核算和相關(guān)的登記，完善固定資產(chǎn)信息，對資產(chǎn)進(jìn)行合理科學(xué)的處置。

3 創(chuàng)新員工觀念，增強固定資產(chǎn)的管理意識

意識是行為的先導(dǎo)，要想改善和創(chuàng)新行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理必須要轉(zhuǎn)變員工對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識。通過定期培訓(xùn)來強化員工的固定資產(chǎn)管理意識，樹立新的固定資產(chǎn)管理理念，打破傳統(tǒng)管理中將固定資產(chǎn)與單位經(jīng)費等同的觀念，重新認(rèn)識固定資產(chǎn)，樹立資產(chǎn)效益意識。其一，針對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理情況，建立高效的資產(chǎn)共享、共用的整合機制。為促進(jìn)行政事業(yè)單位項下各固定資產(chǎn)都得到充分的利用，避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)長期閑置或者低效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，國有資產(chǎn)管理部門可對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行全面徹底的清查，并對固定資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行記錄，尤其要將閑置的或者低效運轉(zhuǎn)的資產(chǎn)逐一進(jìn)行申報、登記，對這些資產(chǎn)重新估價，并建立有效的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，以方便資產(chǎn)的調(diào)劑與整合，從而避免資產(chǎn)浪費。再有，從客觀角度上來講，固定資產(chǎn)管理不應(yīng)該只是行政事業(yè)單位內(nèi)某個部門或者某個工作人員的事，應(yīng)該群策群力，通過全體員工的共同努力來實現(xiàn)。因此行政事業(yè)單位也可以通過舉辦活動的方式，來促使更多的員工投身到單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理當(dāng)中，從而有效提高資產(chǎn)的利用效率。

4 創(chuàng)新管理機制，提高固定資產(chǎn)的使用效率

改革行政事業(yè)單位的財務(wù)管理機制和資產(chǎn)管理制度是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全完整的必要舉措之一。因此在構(gòu)建行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理體系的過程中，首先要對行政事業(yè)單位的管理現(xiàn)狀以及相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)做充分的考量，然后深入了解各單位以及各部門的資產(chǎn)配置情況，不斷完善行政事業(yè)單位各部門的預(yù)算編制、執(zhí)行以及報告制度，引入先進(jìn)管理理念和管理辦法，制定詳細(xì)的固定資產(chǎn)購置計劃，定期對單位內(nèi)的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和效益進(jìn)行嚴(yán)格的核對，避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)重復(fù)購買或者效益下降的情況。此外，為了確保新增固定資產(chǎn)能夠正常地投入生產(chǎn)和使用之中，因此還要對新增資產(chǎn)的技術(shù)含量、經(jīng)濟效益和實用性做科學(xué)的論證;并建立健全大宗固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購管理制度，準(zhǔn)確對不同種類和批次的固定資產(chǎn)功能進(jìn)行定位，仔細(xì)對比生產(chǎn)商和售后服務(wù)，盡可能優(yōu)化各使用部門的資源配置。

除以上之外，筆者認(rèn)為還需要創(chuàng)新行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的績效考評制度，通過定性分析和定量分析相結(jié)合的方式來對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行科學(xué)的考核，從而有效促進(jìn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平的提升。且通過績效考評，也可以幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中存在的不足和缺陷，并采取有效措施予以改正，有助于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理行為的規(guī)范化，為完善各級財政部門的監(jiān)管職能提供了重要依據(jù)。

5 結(jié)語

綜上所述，創(chuàng)新行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度不僅是確保國有資產(chǎn)的完整安全，也是為了促使行政事業(yè)單位更好地履行其社會責(zé)任，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是通過管理制度的優(yōu)化促進(jìn)國家機構(gòu)的轉(zhuǎn)型，做到物盡其用，為我國社會主義改革的全面深入發(fā)展提供強有力的支持，從而有效地推進(jìn)我國社會主義和諧社會的建設(shè)。

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