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衛(wèi)生院業(yè)務副院長范文第1篇

第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫(yī)院外科、骨科進修各一年，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長，對醫(yī)療質量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。使我院的農村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修，學習。

第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質，我把醫(yī)院當成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位。

首先，應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。因此應積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員，同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。提高醫(yī)務人員的工作積極性。同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，更是我們工作的重中之重。

第二，加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。

第三，堅持要以業(yè)務和公共衛(wèi)生為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

衛(wèi)生院業(yè)務副院長范文第2篇

實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

衛(wèi)生院業(yè)務副院長范文第3篇

大家好!

我是xxx，今天站在這里參加競職演講，從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深入學習了“xxx”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進齲

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

衛(wèi)生院業(yè)務副院長范文第4篇

一、基本情況

XX年參保的人員共有64784人（其中包含五保戶、特困戶等），參合率為95%以上。**衛(wèi)生院從業(yè)人員有57人，村級（含社區(qū)）從業(yè)人員有78人。新型農村合作醫(yī)療辦公室設在**衛(wèi)生院，有4個專職工作人員，負責新型農村合作醫(yī)療工作業(yè)務的開展。在制定藥品目錄中的相關藥品，門診減免35%，全年每人累計過150元。減免監(jiān)督工作由新型農村合作醫(yī)療管理辦公室（簡稱合管辦）負責，把減免名單定期公布，接受群眾監(jiān)督。

1月份至4月份業(yè)務開展情況：門診減免3萬3千余人次30余萬元，其中村級減免23916人次20萬元，衛(wèi)生院減免9174人次10.8萬元；順產(chǎn)分娩每人補助400元，產(chǎn)婦共順產(chǎn)分娩161人補助46400元；住院補償累計541人次479946.2元。

二、取得的成績

1、從一定程度上解決了農民看病難、難看病的難題。從新型農村合作醫(yī)療工作開展以來，農民在家門口看病就能得到減免，到醫(yī)院看病也能得到減免，病人從中得到了實惠。

2、醫(yī)務工作者的工作熱情和服務態(tài)度有了改善。看病的人多了，醫(yī)務工作者對患者的服務態(tài)度有了明顯的改變，比以前好了一點。

3、人民群眾對政府工作的滿意度提高了很多。新型農村合作醫(yī)療工作是黨和國家利國利民的好政策，解決了農民看病難的問題，越來越受到農民的支持。

三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因

1、管理經(jīng)辦監(jiān)督體系不健全。特別在監(jiān)督上，全鎮(zhèn)共有21個村委會和5個社區(qū)，面寬，有個別從業(yè)人員的營私舞弊行為不能隨時得到監(jiān)督，同時衛(wèi)生院沒有車子，下村指導工作存在一定的困難。

2、籌資機制不健全?，F(xiàn)行的籌資主要以國家財政補助和私人交納為主，每人每年繳納20元。

3、監(jiān)督管理不到位，配套設施有一定得困難。由于合管辦沒有編制，專職人員只有4人，而面對26個村（社）的監(jiān)督管理工作力不從心，電腦等配套設施沒有隨工作同步進行，現(xiàn)有衛(wèi)生院勉強維持。

4、衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生所的服務能力差。特別是村級衛(wèi)生所的部分從業(yè)人員自身素質低，工作責任心弱。

5、班子搭配不合理，管理困難?，F(xiàn)**衛(wèi)生院共有醫(yī)療地點2處（縣城和大同），卻只有一個院長和一個副院長，對于大同點的管理粗放，存在著人浮于事的現(xiàn)象。

6、技術力量弱，業(yè)務能手少。由于經(jīng)費困難等原因，醫(yī)療設施不齊全，對從業(yè)人員的培訓力度不夠，加之有的從業(yè)人員工作責任心弱，對業(yè)務的鉆研不夠。

四、整改措施

1、積極與職能部門協(xié)調，配全領導班子。

2、加強對衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生所從業(yè)人員工作的監(jiān)督，杜絕營私舞弊的行為，把工作落到實處，讓群眾得到實惠。

3、加大培訓力度，特別是村級衛(wèi)生所從業(yè)人員的培訓，引導和鼓勵從業(yè)人員自發(fā)地深造，參加醫(yī)學類的函大或電大學習。

衛(wèi)生院業(yè)務副院長范文第5篇

一、工作原則

1、遵循統(tǒng)一指揮，分工負責，協(xié)調作戰(zhàn)，快速反應，及時撲疫救護的原則。

2、各級醫(yī)療衛(wèi)生單位在防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作中應遵循“先重后輕、重輕兼顧”的原則。要重點救治危重傷員，減少人員傷亡。

3、抗汛搶險的撲疫及醫(yī)療救護實行先實施后付費原則，在工作中決不允許講價錢，要服從大局。

二、組織機構

1、成立領導小組

縣衛(wèi)生局成立防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部，局長*任指揮長，副局長*、*、*，縣紅十字會副會長*任副組長，成員由*組成。指揮部辦公室設在縣衛(wèi)生局業(yè)務股，由*任主任，*任副主任。

2、各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立相應機構

各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護相應機構，由醫(yī)院行政、社會衛(wèi)生科（組）、醫(yī)療業(yè)務等相關科室組成，并設立辦公室，由相關人員擔任。

3、成立撲疫及醫(yī)療救護組

人員由流行病學、臨床救護、急診醫(yī)學、實驗室檢測、消殺滅、后勤保障等方面的專家和技術骨干組成，縣上成立3個小組。

（1）縣疾控中心撲疫組

組長：*縣疾控中心副主任

成員：*

（2）縣醫(yī)院醫(yī)療救護組

組長：*縣醫(yī)院副院長

成員：*

（3）縣中醫(yī)院醫(yī)療救護組

組長：*縣中醫(yī)院副院長

副組長：*

成員：*

三、工作職責

1、縣衛(wèi)生局防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部職責是：

（1）全面負責全縣防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作，統(tǒng)籌協(xié)調各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，使防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作高效、有序進行。

（2）向縣委、縣政府和市衛(wèi)生局及時匯報有關信息，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣級醫(yī)療機構及時通報有關情況。

（3）組織領導對受災區(qū)的疾病監(jiān)測，流行病學調查，環(huán)境消毒，受傷群眾臨床救治等工作。

（4）負責建立相關人員、物質、技術等保障機制，統(tǒng)一調配。

2、撲疫及醫(yī)療救護組的職責是：

（1）趕赴受災現(xiàn)場，開展撲疫及現(xiàn)場醫(yī)療救護工作，及時將危重傷員送到醫(yī)院，進行搶救。

（2）縣級撲疫及醫(yī)療救護組由縣防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部統(tǒng)一調遣，并對基層提供技術支持。

（3）各級醫(yī)療機構的撲疫及醫(yī)療救護組負責轄區(qū)內的防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作，必要時受縣防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部統(tǒng)一調配。

四、工作措施

1、各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要早做預案，建立專門的流調隊和醫(yī)療救護隊，及早做好撲疫和醫(yī)療救護有關物質、設備、設施和技術儲備，以應對可能發(fā)生的洪澇災害。

2、建立值班和信息通信聯(lián)絡制度

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊、縣新合辦建立值班制度。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位在汛期要堅持24小時晝夜值班，有關人員要保持信息暢通，并服從當?shù)攸h委和政府防汛搶險的統(tǒng)一調度和安排。

建立應急物質儲備制度