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煤礦安全作風(fēng)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】礦井通風(fēng)；作用；安全管理

1 引言

在日常的煤礦生產(chǎn)中，安全問題是工作的中心，一通三防工作占據(jù)了很大的部分，同時(shí)安全問題也是需要重視的問題。隨著我國資源的短缺越來越嚴(yán)重，中國的煤礦事業(yè)的開發(fā)逐漸加劇，在煤礦的開采中瓦斯爆炸、粉塵、火災(zāi)事故時(shí)常發(fā)生，這些事故的發(fā)生嚴(yán)重的制約煤礦業(yè)的發(fā)展，預(yù)防這些危害發(fā)生的最根本的方法就是完善煤礦的通風(fēng)技術(shù)。為了做好煤礦的安全工作，首先就是要確保煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，將通風(fēng)工作做到位，不僅要在思想上認(rèn)識到通風(fēng)的重要性，還要了解風(fēng)機(jī)運(yùn)行的狀態(tài)，提高通風(fēng)系統(tǒng)的工作效率，確保通風(fēng)量。在通風(fēng)的工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全科學(xué)合理的管理制度。為今后能夠更好的為通風(fēng)安全工作的開展提供基礎(chǔ)，同時(shí)也是煤礦的安全生產(chǎn)提供保障。

2 礦井通風(fēng)作用

煤礦通風(fēng)就是講空氣通入進(jìn)井下，從而提高煤礦中的氧氣含量，并且將煤礦中的有毒氣體排出通風(fēng)。煤礦的生產(chǎn)屬于地下工作，它的特點(diǎn)就是工作環(huán)境的復(fù)雜，在空氣流入煤礦中會帶入一些對人體有害的氣體，在這個(gè)過程中礦井中的空氣成分就會慢慢地發(fā)生著變化，同時(shí)又受到地?zé)岬淖饔糜绊懀碌臏囟群涂諝獾臐穸纫矔l(fā)生變化，影響工作的環(huán)境，所以必須對煤礦進(jìn)行通風(fēng)。通風(fēng)的作用就是為礦井提供新鮮的空氣，保證井下工作人員正常的呼吸；排出或沖淡工作中產(chǎn)生的粉塵和有毒有害的氣體，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行；改善礦井的工作環(huán)境，對井下的氣候和環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)；在發(fā)生安全事故時(shí)有效的通風(fēng)，能為救災(zāi)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3 煤礦通風(fēng)安全管理

3.1 思想上有足夠的認(rèn)識

我們都知道煤層中有很對的有害的氣體，在煤礦的開采的工作中，會有大量的有害氣體涌出，同時(shí)伴隨著高溫和電火花，很容易就造成了安全事故的發(fā)生，對煤礦工作人員的身心健康有很大的威脅。針對這些問題，簡歷一套合理科學(xué)，而且安全可靠地煤礦通風(fēng)系統(tǒng)能有效的改善礦井的工作環(huán)境，確保工作環(huán)境的安全對安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行有著重要的作用。經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，煤礦通風(fēng)能排除工作中涌出瓦斯量的80%―90%，能排除機(jī)械和環(huán)境熱量的60%―70%，對工作面的粉塵排除量也有20%―30%。所以我們在思想上在通風(fēng)對煤礦安全生產(chǎn)的重要性上要有足夠的認(rèn)識。認(rèn)識通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建對安全生產(chǎn)的重要性。

3.2 合理運(yùn)用通風(fēng)方式，減少風(fēng)量損失

煤礦的開采系統(tǒng)是一個(gè)緊密相連的有機(jī)體，通風(fēng)只是工作中的一小部分，但是也有重要的地位。在制定煤礦通風(fēng)的方式時(shí)，要對礦井的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)的了解，仔細(xì)的勘察地質(zhì)因素和開采條件，在布置開采區(qū)時(shí)也要充分的考慮巷道對煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的影響，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要保證系統(tǒng)的有序進(jìn)行。

現(xiàn)在的煤礦產(chǎn)中通風(fēng)的方式有兩種，一種是抽出式一種是壓入式。抽風(fēng)式就是把通風(fēng)的設(shè)施放在出風(fēng)井的附近，利用風(fēng)硐把它和出風(fēng)井筒鏈接起來，同時(shí)封閉出風(fēng)口。抽風(fēng)式就是將煤礦中的氣體抽出，因?yàn)槌槌龅目諝獯蠖嗍峭咚梗F(xiàn)在大都采用防爆型電機(jī)進(jìn)行抽風(fēng)。壓入式就是將地面的空氣壓入井內(nèi)，將井內(nèi)的空氣氣體排出。

現(xiàn)在在煤礦的工作中常采用中央式和對角式的通風(fēng)方式，中央十的通風(fēng)井和回井是在井田的中央。對角式的通風(fēng)系統(tǒng)的進(jìn)風(fēng)處在井田的中央，如果回風(fēng)井是在邊界時(shí)，通風(fēng)的方式就是對角式?；旌鲜絼t是兩種通風(fēng)方式的綜合，在礦業(yè)的飛速發(fā)展中逐漸的成為主要的通風(fēng)方式，也是效果最好的通風(fēng)方式。

3.3 做好通風(fēng)機(jī)反風(fēng)工作，為減災(zāi)做出快速反應(yīng)

為了使風(fēng)流能按照規(guī)定的方向流動，保證在災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候仍然能正常的通風(fēng)或者能及時(shí)的調(diào)度風(fēng)流，需要在巷道中加入通風(fēng)設(shè)施，同時(shí)還要加強(qiáng)管理，認(rèn)真的貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)實(shí)施通風(fēng)的措施，嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定，在需要反風(fēng)時(shí)，在十分鐘之內(nèi)及時(shí)的改變井下的風(fēng)流方向，當(dāng)風(fēng)流改變之后，通風(fēng)量要大于正常通風(fēng)量的40%.

在改變風(fēng)流方向的時(shí)候常常采用的是軸流式通風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)反風(fēng)法、改變?nèi)~輪動葉安裝角法和地道或?qū)Ｓ梅达L(fēng)道反風(fēng)法三種方法。專用反風(fēng)道反風(fēng)法的特點(diǎn)是反應(yīng)速度快，風(fēng)量的損失較少，只需要對風(fēng)門進(jìn)行調(diào)整，從而在進(jìn)風(fēng)口的附近和車場發(fā)生火災(zāi)時(shí)，大量的有害氣體不能進(jìn)入礦下的工作面。盡管我們在工作中采取了各種各樣的措施消除安全事故的發(fā)生，但是事實(shí)中事故發(fā)生的頻率還是很高的，事故一旦發(fā)生就很難控制。因此需要在施工中設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的通風(fēng)系統(tǒng)，同時(shí)也應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時(shí)將災(zāi)害控制在最小的氛圍中，災(zāi)難不能避免時(shí)還要減少災(zāi)害范圍的擴(kuò)大，進(jìn)一步提高煤礦的抗災(zāi)能力。

3.4 切實(shí)做好通風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)

作為通風(fēng)工作者，要深知自己的責(zé)任，通風(fēng)的安全直接的影響煤礦的安全和曠工的人身安全。在除了認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的煤礦安全知識外還要了解主要的通風(fēng)常識，通過日常的檢查真正的做好通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)，從而保障煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

在具體的工作中，工作人員要對通風(fēng)設(shè)施定時(shí)的檢查，并做好檢查記錄。檢查的內(nèi)容要全面，包括檢查連接螺栓的牢固性，軸承的溫度是否正常，風(fēng)門的零件是否齊全，油是否需要補(bǔ)充。還要及時(shí)的關(guān)注水柱表和電壓表的工作狀態(tài)。注重生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，出現(xiàn)狀況及時(shí)的處理，保證通風(fēng)的正常。在通風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)中，各個(gè)部位油脂的使用很關(guān)鍵，它對通風(fēng)系統(tǒng)的壽命的長短有直接的關(guān)系。在使用時(shí)要注意適量，注意視同的“質(zhì)”和“量”。

3.5充實(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造

因?yàn)橥L(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建很復(fù)雜，只是依靠工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)作為技術(shù)支持，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在很大的程度上具有局限性。最近幾年，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被使用在通風(fēng)的系統(tǒng)改造中，并為通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)起到了促進(jìn)其發(fā)展的作用，在防災(zāi)減災(zāi)的工作中效果明顯。同時(shí)現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作極大的減少了人為操作的失誤。

計(jì)算機(jī)的可視化程度高，能對通風(fēng)系統(tǒng)直觀的表述，能極大的簡化工作人員的工作任務(wù)，在救災(zāi)時(shí)能做出快速的反應(yīng)對具體的情況及時(shí)的做出決策。因?yàn)槊旱V的巷道設(shè)置，以及煤礦井下的氣候不斷的改變，現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件能對及時(shí)的感應(yīng)相應(yīng)的變化，通過處理再將信號傳給主控設(shè)備，最終經(jīng)過分析得到真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，并作出反應(yīng)。對一些新的軟件，在應(yīng)用時(shí)要對之前的系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的分配，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的指導(dǎo)，及時(shí)的針對出現(xiàn)的問題作出調(diào)整，進(jìn)而使通風(fēng)工作系統(tǒng)趨向合理。

4 總結(jié)

安全是和生產(chǎn)效益密不可分的，只有保證安全才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的效益。煤礦企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有重要的地位，對于煤礦生產(chǎn)來說，它的特殊性就要求安全成為工作的重中之重，如果沒有安全作為保障，煤礦事故將頻繁發(fā)生。煤礦的發(fā)生與通風(fēng)工作的質(zhì)量息息相關(guān)，為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，就要根據(jù)礦井內(nèi)的實(shí)際情況，建立良好的通風(fēng)系統(tǒng)，同時(shí)建立健全相關(guān)的安全管理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1]肖成俠，陳全.HAZOP 在煤礦通風(fēng)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013（11）.

煤礦安全作風(fēng)范文第2篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；管理體系；煤礦安全

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，越發(fā)的意識到安全管理的重要性，并運(yùn)用科技的力量，將各類技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)勢與當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)相融合，進(jìn)而提升煤礦生產(chǎn)的效率。在實(shí)踐的煤礦安全管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系已經(jīng)成為當(dāng)前的重要的安全管理手段，被廣泛的應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中，對煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了良好的規(guī)避，也大大的提升了煤礦生產(chǎn)效率，最終達(dá)到提升煤礦企業(yè)運(yùn)營效益的目的。鑒于此，文章針對煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行了切實(shí)的分析。

1對于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的分析

煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，會應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對生產(chǎn)中易出現(xiàn)的問題予以規(guī)避，進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、保障管理、員工不安全行為管理以及綜合管理，在這一煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系中，重點(diǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理，要點(diǎn)是員工在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的不安全行為，基礎(chǔ)內(nèi)容是生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合管理，其中的體系支撐則是保障管理，對這幾部分內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)的管理，則會對整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行起到促進(jìn)作用。另外，體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容，都是息息相關(guān)的，并將PDCA閉環(huán)管理手段作為運(yùn)行重點(diǎn)，對其中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，而后為體系的良好運(yùn)行提供安全保障[1]。

2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的具體運(yùn)行情況分析

煤礦的生產(chǎn)過程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的引入是必要的，也是煤礦生產(chǎn)企業(yè)順利運(yùn)營的重點(diǎn)。因此，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦的生產(chǎn)特征，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手段予以實(shí)時(shí)的更新。文章針對性的對這一問題進(jìn)行了分析。

2.1風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)節(jié)的安全管理

在對煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的辨識后，則要對生產(chǎn)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，對風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性進(jìn)行預(yù)判，而后再針對性的對風(fēng)險(xiǎn)等級予以判斷。根據(jù)最終的判斷結(jié)果，再落實(shí)具體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控以及管理措施，最終制定良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)控方案，提升煤礦生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力[2]。這一環(huán)節(jié)要求企業(yè)中的各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)對本部門所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)予以上報(bào)，而后風(fēng)險(xiǎn)小組再將這些匯報(bào)的數(shù)據(jù)予以整合和協(xié)調(diào)，再對其中的漏洞和不足之處進(jìn)行復(fù)審，要求各個(gè)部門將這些匯報(bào)的不足之處予以完善和健全，而后再交由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控小組，經(jīng)過切實(shí)的修改，實(shí)現(xiàn)多向的反饋，最終對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)完善的預(yù)控和判別，提升管理水平。值得注意的是，在此過程中，一定要遵循真實(shí)性的原則，不可出現(xiàn)工作上的失誤，一旦出現(xiàn)問題，定要及時(shí)的改進(jìn)，而后確保測評的準(zhǔn)確性，將PDCA的管理優(yōu)勢體現(xiàn)到實(shí)踐中，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

2.2危險(xiǎn)源監(jiān)控環(huán)節(jié)的安全管理

危險(xiǎn)源監(jiān)控環(huán)節(jié)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的監(jiān)測以及對危險(xiǎn)源的狀態(tài)監(jiān)控，危險(xiǎn)源監(jiān)測是風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。它可以對企業(yè)所應(yīng)用的安全管理措施進(jìn)行監(jiān)控，通過危險(xiǎn)監(jiān)控的方式，對危險(xiǎn)予以切實(shí)的規(guī)避，以此方式提升企業(yè)的運(yùn)營效益，并間接的促進(jìn)企業(yè)的煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)礦產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展[3]。

2.3危險(xiǎn)源的辨識環(huán)節(jié)

在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)之前，就應(yīng)當(dāng)意識到生產(chǎn)過程中將會遇到的矛盾和生產(chǎn)阻礙性問題，比如，礦產(chǎn)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全問題、煤礦生產(chǎn)不具備穩(wěn)定性等，將這些因素進(jìn)行總結(jié)和歸納，進(jìn)而再予以切實(shí)的規(guī)避，這些危險(xiǎn)源的提前避免方式成為礦產(chǎn)危險(xiǎn)預(yù)控過程中的必然手段。危險(xiǎn)源可以在煤礦生產(chǎn)已經(jīng)企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)有所體現(xiàn)，無論是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、改造，還是企業(yè)的建設(shè)和完善等環(huán)節(jié)都會涉及，煤礦生產(chǎn)之前的危險(xiǎn)源辨識已經(jīng)成為煤礦生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。那么，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)危險(xiǎn)源識別的過程中，不僅要對危險(xiǎn)源的誘因進(jìn)行分析，還要對危險(xiǎn)源進(jìn)行歸類和分析，對不同環(huán)節(jié)、不同性質(zhì)的危險(xiǎn)源予以把控。比如，企業(yè)所涉及的環(huán)境危險(xiǎn)歸為一類、所涉及的人力資源危險(xiǎn)歸為一類、所涉及的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用危險(xiǎn)歸為一類，在確定了危險(xiǎn)源之后，再對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測，檢查這些環(huán)節(jié)是否存在切實(shí)的危險(xiǎn)，最后將這些數(shù)據(jù)予以記錄，為日后的生產(chǎn)和企業(yè)的正常運(yùn)營提供安全保障[4]。

3對于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的作用分析

3.1提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，不斷地發(fā)揮著重要的作用，提升了企業(yè)的安全運(yùn)營指數(shù)，也對危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)了良好的規(guī)避。應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，可以在煤礦生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的過程中，將企業(yè)運(yùn)營中的工作崗位、安全生產(chǎn)系統(tǒng)以及生產(chǎn)作業(yè)等等企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源予以辨識和分析，而后通過安全管理措施，對這些風(fēng)險(xiǎn)因素予以評估和解決，尤其是對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對其危險(xiǎn)源進(jìn)行確定，可以為企業(yè)的發(fā)展起到引導(dǎo)性的作用。針對這些危險(xiǎn)源，予以切實(shí)的評估，再針對煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況以及我國的有關(guān)法律規(guī)章制度內(nèi)容，最終制定出適合煤礦企業(yè)發(fā)展的安全管理體系，進(jìn)而最大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2提升煤礦安全管理水平

當(dāng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，還會對生產(chǎn)實(shí)踐中易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源予以判斷，而后通過切合實(shí)際的方式，制定出合理的措施和風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，將傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)管理模式的危險(xiǎn)因素進(jìn)行避免，進(jìn)而提升煤礦生產(chǎn)的安全管理水平。值得一提的是，在這一過程中，應(yīng)當(dāng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容予以把控，比如，對事故的預(yù)防和解決、對煤礦風(fēng)險(xiǎn)的辨別和判斷以及對風(fēng)險(xiǎn)的控制等，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的過程中，還可以充分的利用信息化的管理方式，對煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、實(shí)時(shí)的監(jiān)控，一旦在煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故，則要通過風(fēng)險(xiǎn)控制的手段對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，進(jìn)而提升煤礦生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平[5]。

3.3降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生概率

（1）煤礦企業(yè)的安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)，無論在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)之前還是實(shí)施煤礦生產(chǎn)的過程中，都會對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)評估和有效的辨識，進(jìn)而提升煤礦企業(yè)的安全管理水平。通過切實(shí)的管理措施，最大程度的降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生率，進(jìn)而為煤礦生產(chǎn)的施工工人提供人身安全保障。（2）煤礦生產(chǎn)安全管理的過程中，會對其中的操作工人及其涉及的危險(xiǎn)因素予以切實(shí)的分析和把控。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效地評估和辨識，為煤礦企業(yè)的運(yùn)營提供安全保障，為安全管理措施提供實(shí)踐依據(jù)，為日后的安全管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行煤礦安全管理的過程中，將會遇到各類的危險(xiǎn)因素，要想實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)良好的、長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要對這些企業(yè)運(yùn)營中的危險(xiǎn)因素予以避免，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素予以解除，提升煤礦企業(yè)的運(yùn)營效益，大大的提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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煤礦安全作風(fēng)范文第3篇

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高

監(jiān)察分局是煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的前沿陣地，也是腐蝕與反腐蝕的前沿陣地，筑牢拒腐防變的思想道德防線，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，造就一支高素質(zhì)的煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍，確實(shí)是一道?？汲Ｐ碌碾y題。要想干好煤礦安全監(jiān)察，一是要看監(jiān)察員能否愛崗敬業(yè)，不吃苦受累干不了煤礦安全監(jiān)察；二是要看監(jiān)察員能否嚴(yán)格要求，管不住自己也干不了煤礦安全監(jiān)察。也就是既要干事，又要干凈。這兩條應(yīng)該是煤礦安全監(jiān)察員在監(jiān)察執(zhí)法崗位上的立足之本。除此之外，還要做到“五要”，即：要下得去，每次到礦監(jiān)察必須下井，絕不容許“蜻蜓點(diǎn)水；要吃得下，煤礦的班中餐、方便面都要能吃；要受得了，經(jīng)得住苦累險(xiǎn)和連續(xù)作戰(zhàn)；要頂?shù)米。慌峦{，恐嚇、不怕受委屈，不受金錢美色所誘惑；要做得來，多難的活都要拿下來，要精通煤礦安全監(jiān)察業(yè)務(wù)，既能發(fā)現(xiàn)違法行為，又能依法查處違法行為。作為一名稱職的煤礦安全監(jiān)察員要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。長期的苦、險(xiǎn)、累工作，枯燥單調(diào)的工作環(huán)境，復(fù)雜的社會關(guān)系，老婆孩子的埋怨和各種腐蝕誘惑……只有過好這一道道“關(guān)卡”，才是真過硬、真本事。因此必須切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全面、充實(shí)，注重先進(jìn)性理論和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，促進(jìn)監(jiān)察員理論水平的整體提高。與此同時(shí)還要做到“三個(gè)經(jīng)?！保阂皇墙?jīng)常重溫黨和國家對煤礦安全監(jiān)察的一系列重大舉措，分析煤礦事故的種種危害，對照我國安全水平與發(fā)達(dá)國家的差距，重溫監(jiān)察隊(duì)伍的使命，強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感。二是經(jīng)常重溫國家對煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察員的重視和關(guān)心，算算個(gè)人到煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的進(jìn)步和收獲，強(qiáng)化知足感。三是經(jīng)常用社會上披露的腐敗案件警告自己，深刻剖析腐化墮落的原因，檢查個(gè)人有無思想滑坡和其他不健康的苗頭，強(qiáng)化危機(jī)感。

二、堅(jiān)持從嚴(yán)要求，立足使隊(duì)伍經(jīng)得起長期考驗(yàn)，

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快安全發(fā)展步伐，關(guān)鍵在安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)發(fā)展觀的提出，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的要求，因此，班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭”，要使“龍頭”擺起來而且擺得正，隊(duì)伍才有凝聚力。在隊(duì)伍建設(shè)中除了領(lǐng)導(dǎo)本人的率先垂范，還必須有愛兵之心，要做到政治上關(guān)心，學(xué)習(xí)上支持，生活上關(guān)照。要嚴(yán)格要求，講管理之道，從點(diǎn)滴抓起，把人的健康發(fā)展作為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新教育方法，進(jìn)行正確的引導(dǎo)和鞭策，才能使隊(duì)伍經(jīng)得起長期考驗(yàn)。

要講“大道理”堅(jiān)持樹正氣。人是有感情的，我們分局二十來位同志，整天在一起摸爬滾打，可以說成了不分你我的兄弟，但必須嚴(yán)格把住一條，監(jiān)察隊(duì)伍決不能搞成哥們義氣，那樣貽害無窮。要堅(jiān)持虛功實(shí)做，用大道理來統(tǒng)一大家的思想。經(jīng)常結(jié)合實(shí)際開展權(quán)力觀教育，立黨為公、執(zhí)政為民教育，珍惜家庭、珍惜前程教育，預(yù)防職務(wù)犯罪教育，黨風(fēng)廉政“生活工程”教育。用“婆婆嘴”見縫插針抓教育。隊(duì)伍的思想建設(shè)是動態(tài)的，只有重視動態(tài)教育，不斷解決新問題，并給予正確的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，才能使隊(duì)伍和隊(duì)伍中的成員健康發(fā)展，目前隊(duì)伍中存在著一些傾向性的思想苗頭：即不思進(jìn)取，工作熱情不夠；不求甚解，工作深度不夠；不求主動，工作創(chuàng)新不夠。產(chǎn)生這些思想苗頭的起因在于剛來到煤礦安全監(jiān)察崗位時(shí)的新鮮感、自豪感正在減弱，而現(xiàn)實(shí)是面對艱苦的工作環(huán)境，嚴(yán)峻的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和相對低的收入，同煤礦效益比，同地方一些管理部門比，感到當(dāng)煤礦安全監(jiān)察員虧了。加之社會風(fēng)氣的影響，感到?jīng)]甜頭，沒想頭，沒奔頭。針對這些思想苗頭，要經(jīng)常進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，使監(jiān)察員從煤礦安全監(jiān)察事業(yè)上看奔頭，從社會地位上看想頭，從長遠(yuǎn)利益上看甜頭。面對社會物欲的誘惑，監(jiān)察員必須經(jīng)常保持清醒的頭腦，做到窮不失義，達(dá)不離道。

要唱“黑臉”苗頭性問題經(jīng)常抓。即要拉下臉批評教育，及時(shí)把不健康的東西糾正在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)在小煤礦老板和社會上的關(guān)系網(wǎng)在想方設(shè)法、采用各種手段拉攏腐蝕我們，政府有關(guān)部門一直在盯著我們，為此必須時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受住考驗(yàn)。

要自加壓力，建立制度管人管事的新機(jī)制。我們這支監(jiān)察隊(duì)伍，現(xiàn)在還是新人、新事業(yè)、新體制。不能用粗放的方式進(jìn)行管理，必須用科學(xué)、規(guī)范的管理制度來管理。一要抓住大事。修改完善制定各種議事規(guī)則和規(guī)章制度，凡涉及“三大一重”的事項(xiàng)，必須經(jīng)集體研究決定。防范“一言堂”，個(gè)人說了算等問題的發(fā)生。二要規(guī)范行為。本著實(shí)用性、操作性的原則，制定相應(yīng)的工作制度和管理辦法，匯編成冊，做到人手一冊，并制定相應(yīng)的檢查考核辦法，定期檢查考核，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。三要突出自律，要結(jié)合實(shí)際制定從領(lǐng)導(dǎo)到監(jiān)察員及其子女、配偶，從監(jiān)察執(zhí)法到日常辦公，從八小時(shí)之內(nèi)到八小時(shí)之外的廉潔自律規(guī)定。四要加強(qiáng)監(jiān)督，為了防止執(zhí)法不公和不廉潔問題的發(fā)生，必須定期對監(jiān)察區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，定期對監(jiān)察員進(jìn)行輪換。堅(jiān)持月季政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政特邀監(jiān)督員的社會監(jiān)督作用，真正做到以制度管人，以制度辦事。

三、樹立實(shí)干作風(fēng)，打造能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍“品牌”

煤礦安全作風(fēng)范文第4篇

一、緊扣安全監(jiān)察執(zhí)法，找準(zhǔn)隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)

促進(jìn)和保持全國煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，促進(jìn)煤炭工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，就要保證安全監(jiān)察執(zhí)法的到位，最大限度的發(fā)揮隊(duì)伍執(zhí)法的效力。而執(zhí)法效力的發(fā)揮取決于隊(duì)伍廉潔公正程度。黨組堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成保證完成煤礦安全監(jiān)察任務(wù)的頭等大事來抓，并把廉政建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的“切入點(diǎn)”。

每年初的工作會議上，除將落實(shí)廉政建設(shè)任務(wù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容布置外，局黨組還同機(jī)關(guān)處室、辦事處領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，辦事處與各科室監(jiān)察員也簽訂責(zé)任狀，全局上下建立反腐倡廉的包保體系。具體實(shí)踐中，我們注意抓兩頭，一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部。二是抓一線監(jiān)察員。廉政建設(shè)工作開展的扎實(shí)了，我們在煤礦安全監(jiān)察中腰桿子就硬了。

二、從教育、建制和監(jiān)督入手，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)

煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍面對艱苦危險(xiǎn)的執(zhí)法環(huán)境，面對復(fù)雜的監(jiān)察對象，面對繁重的工作任務(wù)，面對實(shí)現(xiàn)降低煤礦事故、減少死亡人數(shù)的大目標(biāo)，沒有一個(gè)良好的思想作風(fēng)作保證，隊(duì)伍是很難形成戰(zhàn)斗力的。在思想作風(fēng)建設(shè)上我們從教育、建制、監(jiān)督三方面入手。

首先，我們開展了以整頓思想作風(fēng)為主要內(nèi)容的講政治、講正氣、講紀(jì)律、講廉潔、講學(xué)習(xí)、講作風(fēng)的“六講”教育活動。制定了“政治堅(jiān)定，思想過硬；監(jiān)察執(zhí)法，責(zé)任如山；忠于國家，依法行政；嚴(yán)細(xì)求真，業(yè)務(wù)精通；紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔勤政；吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的煤礦安全監(jiān)察員行為規(guī)范，并以此為職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則開展學(xué)習(xí)教育活動。

其次，針對隊(duì)伍的狀況，我們從四個(gè)方面入手加強(qiáng)制度建設(shè)。一是加強(qiáng)制約、監(jiān)督、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為；二是規(guī)范監(jiān)察員行政行為，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律；三是加強(qiáng)對熱點(diǎn)問題監(jiān)督；四是對特定工作規(guī)范監(jiān)督。

第三，在加強(qiáng)監(jiān)督方面我們采取“上評下，下評上，外評內(nèi)”幾種辦法。

上評下。就是黨組加強(qiáng)對基層組織的監(jiān)督，上級加強(qiáng)對下級的監(jiān)督。在政治監(jiān)督上，定期由紀(jì)檢監(jiān)察部門對處室、辦事處貫徹黨組政令情況進(jìn)行督促檢查，建立處級干部廉政檔案，干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等等。在職能監(jiān)督上，我們圍繞行政指令的貫徹執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督。

下評上。主要有每年一次領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位述廉，由群眾進(jìn)行評議，每年一次公開民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部，辦事處背對背給機(jī)關(guān)處室打分，領(lǐng)導(dǎo)定期聽取辦事處對機(jī)關(guān)意見，等等。

外評內(nèi)。請地方政府監(jiān)察監(jiān)督。我局聘請了各辦事處轄區(qū)的政府、煤礦管理部門和煤礦經(jīng)營者共80名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，定期請進(jìn)來或走出去向他們征詢意見。

在監(jiān)督中，尤其注重對苗頭性、傾向性問題的處理，做到防微杜漸。

三、圍繞基本職能抓建設(shè)，提高執(zhí)法能力與執(zhí)法效力

煤礦監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的成效和評價(jià)，最終要?dú)w結(jié)到執(zhí)法能力與效力的提高上來。我們做了這樣幾件事：

在全局實(shí)行了全方位目標(biāo)責(zé)任制。從2002年起就將全省年度煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到機(jī)關(guān)處室和辦事處，同時(shí)還將入井監(jiān)察次數(shù)、事故查處結(jié)案時(shí)限、責(zé)任人處分落實(shí)、罰款收繳率等工作量化分解，按各辦事處和機(jī)關(guān)處室的職能進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)承包，并與先進(jìn)評比、獎罰掛鉤。

加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高監(jiān)察人員能力。制定了內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)。一是學(xué)習(xí)法律法規(guī)。二是組織專業(yè)交流，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是努力了解新形勢，學(xué)習(xí)掌握新知識。

煤礦安全作風(fēng)范文第5篇

同志們：

今天，我們在這里隆重召開蘆嶺煤礦“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，主要目的就是為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司6月份安全生產(chǎn)視頻會議精神，動員全礦干部職工，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，苦干實(shí)干、奮力拼搏，全面落實(shí)國家、省、市、集團(tuán)公司等上級對“安全生產(chǎn)月”活動的決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。剛才，我們觀看了安全生產(chǎn)事故教育警示片，徐處長宣讀了礦“安全生產(chǎn)月”活動文件，安排了事故隱患排查治理工作，蔡總安排部署了“一通三防”，及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，責(zé)任明確、重點(diǎn)突出、舉措得力，請各個(gè)單位抓好貫徹落實(shí)。會上，礦向全礦干部職工及家屬作出了莊嚴(yán)的安全承諾，徐處長也帶領(lǐng)大家，進(jìn)行了莊嚴(yán)的安全宣誓，會后還有簽字儀式。不管是安全承諾、還是安全宣誓和簽字儀式，這都是一份擔(dān)當(dāng)、一份責(zé)任。各級干部要切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全工作的責(zé)任感、使命感，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會，充分認(rèn)識抓好“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義

國家每年都在6月份在全國開展“安全生產(chǎn)月”活動，到今年為止我們已經(jīng)連續(xù)開展了16年，今年6月份是全國第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“生命至上、安全發(fā)展”。這充分體現(xiàn)了黨和國家對安全工作的高度重視，對人民生命安全健康的高度關(guān)注，對各級政府和相關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教力度，推動落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高全民安全素質(zhì)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生的迫切要求。近日，國家、省、市、集團(tuán)公司等上級部門分別下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件的通知，6月1日集團(tuán)公司也專門召開了安全生產(chǎn)視頻會議，會上葛總就開展好本次“安全生產(chǎn)月”活動，作出了五點(diǎn)指示，一是要把活動氛圍營造得更濃，二是要把嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)掯得更牢，三是要把安全管控重點(diǎn)盯得更緊，四是要把“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)抓得更實(shí)，五是要把特殊時(shí)期安全工作安排得更細(xì)，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了專門的部署與安排。

對淮北礦業(yè)來說，6月份，歷來安全生產(chǎn)事故高發(fā)多發(fā)，稍有不慎，極易發(fā)生事故。尤其是高溫雷雨極端天氣變幻異常，近期明顯增多，“午收”和中、高考等時(shí)段特殊，職工思想極易波動，巷道空氣潮濕，對頂板管理、電氣管理、防治水安全管理帶來諸多不利影響，嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)。6月份，既是淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)的特殊時(shí)期，也是全國第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”啟動后，安全備受社會關(guān)注的一個(gè)敏感時(shí)期。

對我們蘆嶺礦來說，6月份，還是我礦即將接受國家煤礦安全監(jiān)察局一級煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和迎接集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)體系考核與“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)考核的關(guān)鍵時(shí)期，也是我礦順利實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)6周年的重要時(shí)期。6月份，無論是安全生產(chǎn)工作，還是驗(yàn)收與考核工作，都事關(guān)礦井可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)全礦干部職工及家屬切身利益，事關(guān)礦井形象，決定礦井前途命運(yùn)，甚至“生死存亡”。在這一特殊而重要的時(shí)候，我們開展“安全生產(chǎn)月”活動，既是落實(shí)集團(tuán)公司決策部署的要求，又是實(shí)現(xiàn)我們提出的“三個(gè)雄心壯志”、開啟礦井高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，更是展現(xiàn)礦井形象、增進(jìn)職工福祉的現(xiàn)實(shí)需要，意義重大、影響深遠(yuǎn)。

全礦上下一定要深刻領(lǐng)會開展“安全生產(chǎn)月”活動不僅是一項(xiàng)全國性活動，更是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。我們一定要提高思想站位，從講政治、講大局的高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)抓好“安全生產(chǎn)月”活動的思想自覺和行動自覺，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真策劃，細(xì)致安排，持之以恒、轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)地抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)。各單位、各部門要按照徐處長剛才宣讀的礦安全生產(chǎn)月活動文件要求，立即行動，迅速發(fā)動，細(xì)化舉措，狠抓落實(shí)，為確保礦井順利通過國家煤礦安全監(jiān)察局驗(yàn)收、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)雄心壯志”奠定根基。

二、全面排查、多措并舉，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)

目前，“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)剛剛進(jìn)入半程，處于“全面整改、示范引領(lǐng)”階段，各系統(tǒng)、各單位要以“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)為契機(jī)，持之以恒、持續(xù)推進(jìn)，全面排查、多措并舉，盯牢重點(diǎn)、掯住關(guān)鍵，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。

一是大張旗鼓、大造聲勢，積極營造濃厚活動氛圍。黨群工作部要結(jié)合礦井實(shí)際，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真制定宣傳活動方案，做到既轟轟烈烈、家喻戶曉，又扎扎實(shí)實(shí)、務(wù)求實(shí)效。要充分利用“報(bào)、臺、網(wǎng)站、微信、標(biāo)語、橫幅、簽字”等載體和形式，深入基層科區(qū)、班組、崗位，深入到工人村，扎實(shí)開展活動宣傳工作，既要讓職工認(rèn)清“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和必要性，又要向廣大干群說清道明活動的最終受益者是廣大職工，讓廣大干群從內(nèi)心深處理解認(rèn)同、自覺參與，著力打造人人講安全、人人抓安全的濃厚氛圍。

二是嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)格管理，認(rèn)真踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)。工作靠管理、管理靠干部、干部靠作風(fēng)。各級干部要始終堅(jiān)持以上率下、率先垂范，認(rèn)真履行下井跟帶班管理規(guī)定，按照分管專業(yè)、包保區(qū)域，經(jīng)常深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶著任務(wù)下井，帶著問題下井，帶著指標(biāo)下井，不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要做到心中有數(shù)、安排周密、措施細(xì)致、過程監(jiān)控、閉合管理。各級干部要切實(shí)履職盡責(zé)，敢于頂真、敢于碰硬，嚴(yán)厲打擊各種造假行為、嚴(yán)厲制止各類重大安全隱患，緊盯不安全人的、不安全的事。要堅(jiān)持打擊一個(gè)、震懾一片，抓住反面典型，曝光亮相，使其丟面子、丟票子、丟位子、丟工作，讓嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)在蘆嶺礦蔚然成風(fēng)。

三是盯住重點(diǎn)、盯牢關(guān)鍵，確保重大災(zāi)害管控到位、治理到位。重大災(zāi)害具有顛覆性，必須確保萬無一失，否則一失萬無。蘆嶺礦地質(zhì)條件復(fù)雜，無論是災(zāi)害治理，還是安全管理，難度都非常大。我們蘆嶺礦要想實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)，必須要將重大災(zāi)害防治擺在重中之重的位置來抓，堅(jiān)決貫徹好執(zhí)行好集團(tuán)公司重大災(zāi)害防治工作的各項(xiàng)決策和部署，尤其是各項(xiàng)管理剛性規(guī)定要剛性執(zhí)行到位。要強(qiáng)推瓦斯抽采“四化”，嚴(yán)格按照“鉆到位、管到底、孔封嚴(yán)、水放通”的要求，狠抓“六項(xiàng)指標(biāo)”剛性考核，堅(jiān)決從根本上杜絕瓦斯超限。近期要重點(diǎn)盯緊Ⅱ948、Ⅱ888、Ⅲ1022等工作面的底板抽采巷道及區(qū)域瓦斯治理鉆孔工程進(jìn)度，重點(diǎn)做好Ⅱ1041工作面回采推進(jìn)慢防火管理，重點(diǎn)盯牢Ⅱ944、Ⅲ13工作拆除和Ⅱ886安裝管理，重點(diǎn)做好Ⅲ1022上、下底抽巷近灰?guī)r掘進(jìn)和Ⅱ1084機(jī)巷及切眼超前探查工作，確保重點(diǎn)災(zāi)害治理到位、管控到位，確保萬無一失。

四是全面排查、全面治理，堅(jiān)決杜絕零星事故發(fā)生。近年來，頂板、機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)。尤其是近期省內(nèi)發(fā)生的7起事故，都是因頂板、機(jī)電運(yùn)輸事故造成的，教訓(xùn)十分深刻。我們一定要深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，對各項(xiàng)工作用心研究、用心謀劃、用心推動，持續(xù)深入開展“頂板管理會戰(zhàn)、供電安全會戰(zhàn)、機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)”三大會戰(zhàn)，全面排查治理各類事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。頂板管理方面，要重點(diǎn)緊盯大傾角、過斷層、揭穿煤、撥門、貫通、切眼刷大等特殊地段的頂板管理，認(rèn)真落實(shí)頂板管理六項(xiàng)重點(diǎn)，確保頂板安全。機(jī)運(yùn)管理方面，嚴(yán)格對照供電安全會戰(zhàn)和礦井運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案，逐條排查整改、逐項(xiàng)檢查確認(rèn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好迎檢工作。地面安全方面，要加強(qiáng)地面動火、防火管理和地面行車、吊拉裝卸、車輛運(yùn)行等管理，著力加大“兩堂一舍”監(jiān)督檢查，切實(shí)做好食品安全工作，堅(jiān)持全覆蓋、無盲區(qū)，認(rèn)真做好地面隱患常態(tài)化巡查工作，切實(shí)防止“想不到、查不到、管不到”的問題，嚴(yán)防“黑天鵝”事件，確保地面安全。

五是持之以恒、持續(xù)推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“雙達(dá)標(biāo)”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格對照集團(tuán)公司、礦兩級整治方案，要逐條排查，逐條整改，按照掛圖作戰(zhàn)、銷號管理要求，嚴(yán)格整治到位。堅(jiān)持示范引領(lǐng)，由安監(jiān)處牽頭，嚴(yán)格按照創(chuàng)建計(jì)劃，明確目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)考核、狠抓落實(shí)，確保礦井至少創(chuàng)建1個(gè)示范面、1個(gè)示范頭、1條示范線，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持總結(jié)提高，6月份“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)第一階段即將結(jié)束，由安監(jiān)處牽頭，及時(shí)總結(jié)，分析不足，找準(zhǔn)重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)活動深入開展，并嚴(yán)格按照“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)要求和會戰(zhàn)效果，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲。

六是科學(xué)施策、科學(xué)管理，細(xì)致安排特殊時(shí)期安全工作。各系統(tǒng)、各單位，要以人為本，堅(jiān)持科學(xué)施策、科學(xué)管理，用心用情用力，細(xì)致安排各項(xiàng)工作，確保安全。嚴(yán)格“十一種”隱患人排查，重點(diǎn)盯住午收、子女中、高考職工動態(tài)，嚴(yán)格按照礦規(guī)定政策，做到各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位，消除不安全隱患。加強(qiáng)雨季“三防”管理，各系統(tǒng)、各單位要深刻吸取近年來各類停掉電事故教訓(xùn)，本著“防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)”的原則，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃、有針對性的開展迎接演練和巡查工作。針對特殊情況發(fā)生時(shí)，要按照預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)三級應(yīng)急值班值守制度，確保突發(fā)事件及時(shí)有效地處置到位。

三、全力以赴、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移通過國家煤礦安全監(jiān)察局一級煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

國家煤礦安全監(jiān)察局一級煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作已經(jīng)迫在眉睫、時(shí)不我待，各級干部務(wù)必要以決戰(zhàn)決勝、必戰(zhàn)必勝的決心，以志在必得、勢在必得的信念，全面沖鋒、全力沖刺，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)順利通過國家煤礦安全監(jiān)察局一級煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

一是思想認(rèn)識再提高。本次國家煤礦安全監(jiān)察局驗(yàn)收工作，時(shí)間日近、任務(wù)依然艱巨，標(biāo)準(zhǔn)更高、驗(yàn)收更嚴(yán)，至今為止集團(tuán)公司被驗(yàn)收的三個(gè)礦中，只有兩個(gè)礦通過驗(yàn)收。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，全礦上下要化壓力為動力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，以永不懈怠、永不服輸?shù)挠職?，思想上更加高度重視，行動上更加?jiān)定堅(jiān)決，不斷堅(jiān)定通過國家煤礦安全監(jiān)察局一級煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的決心和信心，確保驗(yàn)收通過。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)再提升。各系統(tǒng)、各單位要充分利用最后驗(yàn)收的沖刺關(guān)頭，針對存在盲點(diǎn)、疑問的地方，立即著手組織相關(guān)人員走出去，向已通過的礦井虛心學(xué)習(xí)、虛心請教，對標(biāo)補(bǔ)差，對照整改，確保驗(yàn)收關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控牢，重大項(xiàng)目不缺項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕被一票否決。

三是創(chuàng)建工作再加強(qiáng)。各系統(tǒng)、各單位要持之以恒，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作，找準(zhǔn)病灶，對癥下藥，全面自查，不留死角、不留盲區(qū)，再整改、再規(guī)范、再完善、再閉合、再提高。全礦總動員，井上井下齊發(fā)力，資料要逐字逐句查，措施要逐條逐項(xiàng)審，現(xiàn)場問題要一個(gè)一個(gè)改，整改結(jié)果要一個(gè)一個(gè)確認(rèn)，確保創(chuàng)建實(shí)效。

四是迎檢細(xì)節(jié)再精準(zhǔn)。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。本次國家煤礦安全監(jiān)察局驗(yàn)收迎檢工作，我們既要拼實(shí)力、拼基本功，更要拼耐心、拼細(xì)節(jié)。由傅書記、徐處長牽頭，認(rèn)真組織相關(guān)陪檢人員，做好培訓(xùn)工作，以本次國家煤礦安全監(jiān)察局驗(yàn)收工作為契機(jī)，充分展現(xiàn)礦井形象和干群面貌，全力做好迎檢工作。

五是工作作風(fēng)再扎實(shí)。各級干部在要親力親為，不辭辛勞，嚴(yán)格踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，積極發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，一級做給一級看，一級帶著一級干，層層抓落實(shí)、層層做示范，對現(xiàn)場問題不僅要親自抓、更要親自干，切實(shí)與職工苦在一起、干在一起，以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)，全力做好各項(xiàng)工作。