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工程造價(jià)職業(yè)優(yōu)勢范文第1篇

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；建設(shè)工程；造價(jià)管理

中圖分類號：F282 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）003-000-01

一、石油工程造價(jià)控制及其意義

石油企業(yè)建設(shè)工程造價(jià)指的是在項(xiàng)目建設(shè)過程中開展一系列的造價(jià)管理方法，其目的旨在為項(xiàng)目投資計(jì)劃的制定、工程造價(jià)的合理確定與有效控制以及提高石油工程定額管理水平等活動提供參考依據(jù)。相對于一般性的建筑工程來講，石油工程有著投資大、資金回收期長、風(fēng)險(xiǎn)大、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，造價(jià)管理在整個(gè)石油工程項(xiàng)目建設(shè)中有著重要的意義和價(jià)值。具體來講，石油工程造價(jià)管理的意義在于：

1.為編制系統(tǒng)的投資計(jì)劃提供參考依據(jù)。通過對石油工程造價(jià)的分析，可以得到多種石油工程造價(jià)指標(biāo)，如鉆井過程中每米造價(jià)、集油管線每千米造價(jià)以及新建百萬噸產(chǎn)能投資造價(jià)等，企業(yè)成本部門可以根據(jù)這些指標(biāo)在項(xiàng)目開始前編制出合理的投資計(jì)劃參考依據(jù)。

2.通過石油工程造價(jià)分析和管理，將施工企業(yè)的實(shí)際成本和實(shí)際結(jié)算額對比，對施工企業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行盈虧平衡分析，可以為參與項(xiàng)目建設(shè)的各單位內(nèi)部節(jié)約成本提供參考依據(jù)。

3.提高石油企業(yè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理水平。通過石油工程造價(jià)的管理與分析，將設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資料和竣工決算資料對比分析，體現(xiàn)設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量；將項(xiàng)目建設(shè)竣工后的實(shí)際際結(jié)算資料和施工單位實(shí)際成本資料對比，能夠?yàn)槭凸こ潭~的修訂提供依據(jù)。

二、石油工程造價(jià)全過程管理的具體措施

1.工程前期造價(jià)管理

在石油工程項(xiàng)目建設(shè)前期，相關(guān)的造價(jià)管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目可行性報(bào)告制度出詳細(xì)的投資估算，明確具體的投資規(guī)模并且對項(xiàng)目建設(shè)過程中可能存在的一些影響造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場材料價(jià)格波動、環(huán)境因素、技術(shù)因予以充分考慮，并采用相應(yīng)的防范措施。因此，所謂的投資估算應(yīng)采取動態(tài)估算模式，即為后期的各種造價(jià)影響因素留取足夠的變動空間，以便于最大限度發(fā)揮其對項(xiàng)目投資的控制作用。同時(shí)，如經(jīng)過投資估算后的經(jīng)濟(jì)效益不高的項(xiàng)目，應(yīng)避免盲目投資行為的發(fā)生。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工的藍(lán)圖和依據(jù)，根據(jù)過往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，石油項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段對于整體造價(jià)的影響通常都在35%―75%之間，設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性由此可見一斑。作為現(xiàn)代化石油企業(yè)，控制好設(shè)計(jì)階段造價(jià)，可以從以下兩方面著手：

（1）將設(shè)計(jì)理念貫穿于具體設(shè)計(jì)中來。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的關(guān)鍵子阿姨處理好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)二者之間的關(guān)系。一方面，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員不僅應(yīng)熟悉自己本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)知識，如材料性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)等，還需要了解市場中不同材料的市場價(jià)格及行情等，以便于在設(shè)計(jì)過程中在滿足技術(shù)條件的基礎(chǔ)上降低建設(shè)成本。例如，在選擇建筑材料時(shí)既要反對過分強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資而不顧項(xiàng)目先進(jìn)性、安全可靠性和節(jié)能性，又要避免造價(jià)高低，不切實(shí)際地追求先進(jìn)、保險(xiǎn)、功能齊備的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該從過去的“畫了算”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八阒嫛?，即帶著?jié)約成本的理念一邊計(jì)算一邊設(shè)計(jì)。另一方面，石油企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)造價(jià)人員應(yīng)積極參與到設(shè)計(jì)階段中來，給設(shè)計(jì)人員從經(jīng)濟(jì)的角度提出合理的建議或更好的方案，以便于從建設(shè)單位的角度來控制造價(jià)。只有充分做好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完美結(jié)合，做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化，動態(tài)地跟蹤反饋造價(jià)信息，才能主動地控制工程造價(jià)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少不必要的資源浪費(fèi)。

（2）推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。油田地面建設(shè)工程中，除了地理位置和環(huán)境的影響之外，其它因素都具有很大的相似性。例如儀器設(shè)備以及管道的敷設(shè)等，尤其是氣田建設(shè)的相似性更大。因此，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和模塊化設(shè)計(jì)，這樣可以有利于節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用、縮短設(shè)計(jì)周期，最終降低項(xiàng)目建設(shè)成本。另外，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，還有利于項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)施工單位提前準(zhǔn)備組織、生產(chǎn)，使施工速度大大加快，有利于保證工程質(zhì)量，又能降低建安工程費(fèi)用。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件能使工藝定型，有利于提高工人的技術(shù)水平和降低人工費(fèi)用的發(fā)生。

3.施工階段造價(jià)管理

施工階段是石油工程建設(shè)和費(fèi)用發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，石油企業(yè)要想提高項(xiàng)目整體質(zhì)量并且降低成本，就應(yīng)當(dāng)做好施工階段的造價(jià)管理。通常，施工階段各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生都會有實(shí)現(xiàn)的預(yù)算，因此該過程的關(guān)鍵就在于將預(yù)算和實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的對比，確保各項(xiàng)費(fèi)用都是在預(yù)算基礎(chǔ)上發(fā)生的。如實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)分析其原因并在后續(xù)工作中予以調(diào)整。另外，施工階段應(yīng)在滿足質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量控制好各項(xiàng)變更的發(fā)生，從而減少工程索賠。因?yàn)樽兏ǔ儆谠O(shè)計(jì)以為的內(nèi)容，這部分造價(jià)在前期的預(yù)算中也多數(shù)沒有被考慮到，而降低工程變更和索賠的內(nèi)容，對于建設(shè)單位而言無疑是有利的。

4.項(xiàng)目竣工決算階段

決算階段是控制造價(jià)的最后一道關(guān)卡，作為建設(shè)單位造價(jià)管理人員，應(yīng)首先根據(jù)施工單位提交的竣工資料和竣工圖紙與現(xiàn)場工程內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，尤其是核實(shí)重要材料的規(guī)格型號是否與圖紙相符，工程量內(nèi)容是否與施工合同相吻合等。石油工程項(xiàng)目中，多數(shù)都是隱蔽工程，這就要求在部分工程隱蔽之前的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，造價(jià)管理人員應(yīng)和現(xiàn)場工程師一起驗(yàn)收，主要核實(shí)隱蔽工程量和工程質(zhì)量是否合格，并做好現(xiàn)場文字和圖片記錄，以便于竣工后與施工單位進(jìn)行核算。其次，造價(jià)管理人員應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)和為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在核算過程中不確定的問題不能僅僅依據(jù)竣工圖紙，而是到現(xiàn)場實(shí)量實(shí)測，并且相關(guān)的造價(jià)費(fèi)用也應(yīng)當(dāng)自己獨(dú)立驗(yàn)算，然后和施工單位提交的決算書進(jìn)行核對，這樣才能降低發(fā)生漏洞的風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

石油企業(yè)建設(shè)工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，尤其是前期的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，該階段中雖然實(shí)際的費(fèi)用發(fā)生不多，但它們對于項(xiàng)目后期的經(jīng)濟(jì)成本和工程質(zhì)量都有著決定性的影響。為此，作為石油企業(yè)造價(jià)管理人員，一定要首先提高全過程造價(jià)管理的意識，然后在實(shí)際工程中建立科學(xué)的造價(jià)管理體制，動用各種資源將工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉定忠.石油企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理探討[J].經(jīng)營管理者，2010（21）.

工程造價(jià)職業(yè)優(yōu)勢范文第2篇

摘要：石油企業(yè)作為我國的國有企業(yè)直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對石油的需求量不斷提高，如何做好石油企業(yè)工程造價(jià)的控制管理是確保石油企業(yè)有效發(fā)展的前提，本文將就石油的企業(yè)的工程造價(jià)控制進(jìn)行探討。

 

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 發(fā)展 工程造價(jià) 控制

一、加強(qiáng)石油企業(yè)工程造價(jià)控制的意識

（一）具備整體的思維意識

石油企業(yè)的工程造價(jià)控制包括了工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和所有階段，這就決定了工程造價(jià)控制中必須具備整體的思維意識。在施工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和竣工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行有效的管理和控制，具備整體的思維意識是有效控制工程造價(jià)的前提。當(dāng)前石油工程企業(yè)造價(jià)有很多客觀的原因，如開采技術(shù)水平有限，設(shè)備工具的限制等客觀原因，然而從主觀方面來說，管理者尚缺乏整體的控制意識。從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，只有總攬全局才具備開闊的視野，從整體思維意識出發(fā)才能有效進(jìn)行工程造價(jià)控制。

 

（二）具備相應(yīng)的市場意識

市場是企業(yè)參與競爭的場所，具備相應(yīng)的市場意識有助于加強(qiáng)石油企業(yè)工程造價(jià)的控制管理，市場是一只無形的手調(diào)控著價(jià)格的變化，只有真正掌握市場的企業(yè)管理者才具備企業(yè)進(jìn)入市場并參與競爭的條件。作為管理者來說，要隨時(shí)掌握市場的相關(guān)信息包括物價(jià)水平的變化，市場需求的變化以便及時(shí)調(diào)整石油企業(yè)的相關(guān)策略，如在采購相關(guān)設(shè)備和材料時(shí)，在相同的質(zhì)量基礎(chǔ)上以市場的最低價(jià)格買進(jìn)可以有效地節(jié)省開支。而對于市場對石油的需求來說，在市場急需的情況之下，國家會制定相關(guān)的政策調(diào)整石油的價(jià)格，以確保石油工程造價(jià)控制管理的有效性和合理性。

 

二、采取有效的工程造價(jià)管理機(jī)制

（一）控制風(fēng)險(xiǎn)

每一項(xiàng)投資都具備一定的風(fēng)險(xiǎn)，作為國有石油企業(yè)來說控制風(fēng)險(xiǎn)是確保國家財(cái)政收入安全的保障，如何有效地進(jìn)行造價(jià)管理在于有效的規(guī)避企業(yè)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)。對于石油企業(yè)工程造價(jià)管理而言，首先不能讓企業(yè)盲目的參與市場競爭，在進(jìn)入市場之前，要先全盤的掌握市場運(yùn)行的規(guī)律，及時(shí)有效的把握市場的信息，對可能存在風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目要進(jìn)行客觀冷靜的分析，在確定投資目標(biāo)后還要切記“把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”，要有針對性但是還要注意客觀保守，穩(wěn)中求勝的道理。只有有效地預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)才能有效控制石油企業(yè)的工程造價(jià)。

 

（二）科學(xué)的管理機(jī)制

市場在無形中左右著整體價(jià)格的運(yùn)行，作為石油企業(yè)管理者來說，建立科學(xué)的管理機(jī)制是企業(yè)工程造價(jià)管理的有效手段。科學(xué)有效地管理貫穿了石油企業(yè)施工的全部過程，在管理過程中要做到對資源的合理利用，包括材料和設(shè)備的成本管理，運(yùn)輸過程的價(jià)格管理，工作人員的工資管理等各個(gè)方面的開支都要達(dá)到合理，不能無故的浪費(fèi)，造成造價(jià)過高的現(xiàn)象產(chǎn)生。科學(xué)管理機(jī)制的建構(gòu)需要管理者熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，從細(xì)節(jié)出發(fā)牢牢控制工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)情況，及時(shí)的對造價(jià)清單進(jìn)行核對匯總，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理設(shè)備，提高管理的效益和水平。

 

三、有效地控制工程的成本

（一）施工階段的成本控制

施工階段是石油企業(yè)工程造價(jià)耗資最多的環(huán)節(jié)，怎樣做好合理有效的控制成本是減少工程造價(jià)的前提。施工過程中管理者要合理的控制工程運(yùn)行的變量，在不影響工程質(zhì)量的前提下，縮短工作時(shí)間是一種有效控制成本的手段，保證工程的質(zhì)量的意義在于避免因質(zhì)量問題而引起的翻工，既耗費(fèi)人力，又浪費(fèi)資源，其最終的結(jié)果是使施工的成本增加。對于工程管理者而言及時(shí)的與財(cái)會工作人員溝通，相互配合，保證在施工過程中以節(jié)約為宗旨，盡量減少不必要的浪費(fèi)所引起的的成本造價(jià)高的現(xiàn)象產(chǎn)生，并制定相應(yīng)的成本預(yù)算計(jì)劃，將開支合理的控制在預(yù)測的范圍之內(nèi)。

 

（二）竣工階段的成本控制

對于企業(yè)來說開支管理清晰能夠幫助工程的賬目管理，對于石油企業(yè)竣工環(huán)節(jié)來說，是項(xiàng)目整合與賬目結(jié)算的關(guān)鍵時(shí)期，竣工階段要對工程施工中的設(shè)備費(fèi)用、人員開支等方面進(jìn)行整合。這一時(shí)期對賬目的準(zhǔn)確性要求相對較高，對于管理者而言要仔細(xì)的核對每一筆賬目的開支，嚴(yán)格的對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工施工過程環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問題，不要因?yàn)槭韬龃笠舛斐珊笃诘姆?，帶來相?yīng)的麻煩也增加施工的成本，只有確定各個(gè)環(huán)節(jié)有效可靠才能使成本開支達(dá)到合理目標(biāo)。

 

四、強(qiáng)化工作人員的素質(zhì)建設(shè)

（一）加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平

對于石油企業(yè)發(fā)展過程中怎樣做好工程造價(jià)的控制管理而言，加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平是科學(xué)有效地方法。加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平一方面可以提高工作的效率，節(jié)省工作時(shí)間完成更多的工作量，使工程的施工進(jìn)展加快。另一方面，加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平可以節(jié)省工程的造價(jià)開支，這是最主要的方面，工作效益提高，工程的進(jìn)度就會相應(yīng)的加快，平均到單位時(shí)間的工作完成量就多，大大的節(jié)省了施工過程中的成本。另外，加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平的意義還在于能夠提高工程的質(zhì)量，效率高加上良好的質(zhì)量就能全面的保證工程的有效性，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題而引起的翻工問題。避免了資源的浪費(fèi)。

 

（二）提升工作人員的整體素質(zhì)

技術(shù)水平的提高是對工作人員的業(yè)務(wù)需要，而提升工作人員的整體素質(zhì)對石油企業(yè)工程造價(jià)的控制也起到關(guān)鍵性的作用。首先，提高工作人員的整體素質(zhì)在于個(gè)人習(xí)慣的修養(yǎng)，一個(gè)懂得節(jié)約的員工，一定會從節(jié)省的角度出發(fā)，在工作過程中節(jié)約工程施工所需要的成本，形成節(jié)約的習(xí)慣，對于企業(yè)來說這是不可或缺的美德。其次，提高工作人員的整體素養(yǎng)在于他們能夠從安全的角度出發(fā)，在施工過程中以質(zhì)量為先決條件，對于企業(yè)來說質(zhì)量是其生命力和存在的前提，確保質(zhì)量就確保了因質(zhì)量問題而引起的的浪費(fèi)問題。再次，提高工作人員的整體素質(zhì)的意義在于員工能夠具備團(tuán)隊(duì)精神，形成集體榮譽(yù)感，因企業(yè)的輝煌而感到自豪，因此，他們工作時(shí)就會形成一企業(yè)為核心的向心力和凝聚力，一切以企業(yè)的利益為先，對于企業(yè)的工程造價(jià)而言，他們更會以節(jié)省的角度出發(fā)。

 

五、強(qiáng)化石油工程設(shè)計(jì)管理

（一）強(qiáng)化石油工程設(shè)計(jì)的合理性

石油工程造價(jià)的有效控制管理得益于合理的工程設(shè)計(jì)，在工程施工進(jìn)行之前就應(yīng)該有一個(gè)合理的計(jì)劃。工程設(shè)計(jì)的合理性首先在于對工程安全性的考慮，要合理的控制工程的造價(jià)就要確保工程的安全進(jìn)行，安全是企業(yè)一切目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。其次，工程設(shè)計(jì)的合理性還在于對施工過程的管理，施工過程相對復(fù)雜，要做到有效的造價(jià)控制就要分析各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，針對性的提出設(shè)計(jì)的計(jì)劃。再次，合理的工程設(shè)計(jì)還在于合理的成本控制，盡量的做到節(jié)儉，避免浪費(fèi)。

 

（二）強(qiáng)化石油工程設(shè)計(jì)的方案

強(qiáng)化石油工程設(shè)計(jì)方案的意義在于實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)工程造價(jià)的合理控制，工程設(shè)計(jì)的目標(biāo)是通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，明確企業(yè)發(fā)展方案，以企業(yè)的利潤作為目標(biāo)。對于管理者來說可以借鑒國外石油企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方式以及科學(xué)的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，充分吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展自己。另外，可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的合作方案，積極地參與國際競爭，在市場競爭中不斷擴(kuò)大自己的實(shí)力，壯大企業(yè)的隊(duì)伍，積極地尋求石油資源的合作伙伴，以保證資源的有效補(bǔ)給，確保石油企業(yè)的有效運(yùn)行。

 

參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)職業(yè)優(yōu)勢范文第3篇

1工程造價(jià)專業(yè)優(yōu)勢

1．1建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，工程造價(jià)具有行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

(1)建筑業(yè)的大發(fā)展，建筑領(lǐng)域內(nèi)的各專業(yè)技術(shù)人才的需求總量大大增加，為建筑市場服務(wù)的造價(jià)專業(yè)人才需求也是增加的。(2)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)尤其緊迫。①我國在上世紀(jì)九十年代中期以前，工程造價(jià)基本上由財(cái)會人員和建筑工程人員協(xié)商確定和控制，相應(yīng)的專業(yè)為工程經(jīng)濟(jì)管理，沒有專門的造價(jià)專業(yè)和人員。在上世紀(jì)九十年代中期以后，實(shí)行工程監(jiān)理制和項(xiàng)目經(jīng)理制后，工程造價(jià)就更加突顯其重要性，受到業(yè)內(nèi)上下和建設(shè)方的高度重視。為了適應(yīng)大規(guī)模工程建設(shè)的成本控制和招標(biāo)與投標(biāo)制度的施行，我國在九八年才開始推行造價(jià)工程師資格制度。②工程經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科層次的人才培養(yǎng)在90年代中期以后才在本科院校逐漸增多，工程造價(jià)專業(yè)高職層次的人才在2000年后才在高職院校逐漸開設(shè)。目前該專業(yè)的人才是供不應(yīng)求。③從事工程造價(jià)的人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)知識與技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)，不是像建筑業(yè)的其它專業(yè)，隨便找?guī)讉€(gè)農(nóng)民工就能完成工作的。(3)工程造價(jià)專業(yè)的市場前景看好。中國加入WTO，急需一大批適應(yīng)國際建筑市場需要的技術(shù)與管理人才，加入WTO后，建筑業(yè)面臨著在國際建筑市場中競爭的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國建筑企業(yè)要想在國際競爭中立足，就必須擁有一大批懂國際工程承包的項(xiàng)目管理人才，懂工程索賠的合同管理人才，懂技術(shù)又善經(jīng)營的經(jīng)營管理人才。從事工程造價(jià)的人員應(yīng)該具有這種能力，且人才需求缺口非常大。

1．2“雙證書”教育

工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)方案引入職業(yè)資格恰當(dāng)、技術(shù)含量較高的職業(yè)資格證書或技術(shù)等級證書，有效實(shí)施教育。經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)，學(xué)生除了獲得專業(yè)畢業(yè)證書以外，還可以參加國家注冊的全國工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試。

1．3行業(yè)支持

工程造價(jià)專業(yè)有國家規(guī)范的教學(xué)文件等資料。我們在全國專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下，對高職工程造價(jià)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了不斷探索和實(shí)踐，突出職業(yè)崗位要求，努力將理論知識學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高三者結(jié)合起來，取得了一定成績，具有良好的建設(shè)基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢。

2專業(yè)建設(shè)困難

2．1師資匱乏是制約本專業(yè)發(fā)展的突出問題

(1)教師總量不足和質(zhì)量相對不高，教師教學(xué)任務(wù)負(fù)擔(dān)過重;(2)不同課程之間的師資力量還不平衡;(3)教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)還不夠合理;(4)專業(yè)帶頭人和“雙師型”骨干教師還遠(yuǎn)不能適應(yīng)職業(yè)教育的需要。2．2院內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需要企業(yè)介入教育全過程的能動機(jī)制尚未形成，校企合作培養(yǎng)人才的途徑尚不暢通。校外實(shí)訓(xùn)基地還沒有建設(shè)。

2．3管理需要理順加強(qiáng)

專業(yè)管理存在一些的問題，如教學(xué)管理，教研計(jì)劃與管理，教學(xué)質(zhì)量管理等具體微觀的管理需要理順加強(qiáng)。本專業(yè)屬于實(shí)踐應(yīng)用型專業(yè)，所以還需要加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理工作。

2．4畢業(yè)生的就業(yè)壓力依然很大

雖然工程造價(jià)專業(yè)人才需求量較大，但并非是“皇帝的女兒不愁嫁”，尤其本專業(yè)屬于單個(gè)用人單位需求量不高的造價(jià)專業(yè)，需要將畢業(yè)生放到多家單位就業(yè)，故畢業(yè)生的就業(yè)壓力依然很大。如果現(xiàn)在不認(rèn)真研究，采取有力措施，畢業(yè)生的就業(yè)將會困難，影響招生，也會影響專業(yè)建設(shè)和發(fā)展。

3專業(yè)人才培養(yǎng)

主動適應(yīng)行業(yè)、社會及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策、途徑

3．1結(jié)構(gòu)調(diào)整與規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)系

本專業(yè)的設(shè)置是符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的，雖然建筑業(yè)是第二產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但國家的建設(shè)離不開它，在今后的很長一段時(shí)間內(nèi)，國家不可能削弱對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善居住環(huán)境也是老百姓永遠(yuǎn)的話題，因此，建筑業(yè)也將是一棵長青樹，茂盛發(fā)展。工程造價(jià)專業(yè)是建筑業(yè)這棵長青樹的小分枝，也將不會枯萎。由于國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要工程造價(jià)專業(yè)人才，這為我校造價(jià)專業(yè)提供了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。從最近幾年建筑行業(yè)對工程造價(jià)專業(yè)人才的需要，省內(nèi)高職技術(shù)學(xué)院建筑類專業(yè)的招生與就業(yè)的形勢來看，可以預(yù)測，工程造價(jià)專業(yè)的高職畢業(yè)生在今后五至一十年內(nèi)都將有較好的市場前景，只要學(xué)生質(zhì)量好，具有拿手的專業(yè)技能，就業(yè)是不成問題的。

3．2教學(xué)質(zhì)量與提升層次關(guān)系

(1)教師的培養(yǎng)和師資隊(duì)伍的建設(shè)。教師的培養(yǎng)和師資隊(duì)伍的建設(shè)是保證教學(xué)質(zhì)量與提升層次的關(guān)鍵。其目標(biāo)是以專業(yè)建設(shè)為核心，以產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式為主線，大量引進(jìn)人才，整合學(xué)院的師資，培養(yǎng)一支產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍。而現(xiàn)有課程教師專業(yè)理論水平提升，主要通過高校進(jìn)修和自學(xué)，拓展教師知識面，掌握工程造價(jià)新技術(shù)、新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)化與生產(chǎn)應(yīng)用的能力。教師的實(shí)踐能力還得依靠企業(yè)，在工程實(shí)際中鍛煉成長。(2)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件建設(shè)。實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件是保證教學(xué)質(zhì)量與提升層次的又一個(gè)關(guān)鍵因素。我們的目標(biāo)是既要建設(shè)院內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地，又要建設(shè)院外穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)基地，使本專業(yè)的畢業(yè)生成為熟材，能夠頂崗工作。故至少需要再增加一個(gè)工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)教室。包括電腦，造價(jià)軟件、投影儀等配套設(shè)施。加強(qiáng)校外基地建設(shè)，廣泛和深層次的開展工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)合作的專業(yè)特色建設(shè)，調(diào)研、制定并執(zhí)行裝飾行業(yè)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造條件使學(xué)生在企業(yè)連續(xù)頂崗實(shí)訓(xùn);積極進(jìn)行具有實(shí)際價(jià)值的校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，消除走馬觀花不能頂崗工作的“實(shí)看基地”現(xiàn)象。工程造價(jià)專業(yè)的就業(yè)崗位性質(zhì)主要有兩類:一是施工企業(yè)，從業(yè)人數(shù)少，比較分散;二是咨詢公司，從業(yè)人數(shù)相對多些，但一次也容不下很多學(xué)生。因此，若要建立穩(wěn)定的院外實(shí)訓(xùn)基地，最好與咨詢公司合作。當(dāng)然建立院外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地也是需要投入的，或者給予合作者其它好處。一般情況下，一個(gè)院外的實(shí)訓(xùn)基地一次接納5－10個(gè)學(xué)生，按招生人數(shù)150人/年的規(guī)模，需要建立5－15個(gè)穩(wěn)定的院外實(shí)訓(xùn)基地。

3．3教學(xué)與教研、科研關(guān)系

教學(xué)與科研、教改這三者當(dāng)然是相互促進(jìn)、相得益彰的，這是大家的共識。工程造價(jià)是新開設(shè)的專業(yè)，教學(xué)上還存在很多問題，這些問題一是在教學(xué)中不斷被克服，二是向省內(nèi)外兄弟院校學(xué)習(xí)借鑒，三是靠教研與科研解決。在教學(xué)中遇到的問題，可以列為我們的科研課題，組織院內(nèi)外的力量研究解決，為教學(xué)提供理論支持，提高教學(xué)質(zhì)量;在實(shí)際工程中遇到的問題，也可以作為科研課題來研究，為我們的教學(xué)提供經(jīng)驗(yàn)和案例。在教研方面，緊跟建筑市場的發(fā)展動態(tài)，以提高學(xué)生崗位職業(yè)能力為目標(biāo)，修定人才培養(yǎng)方案，將本專業(yè)人才培養(yǎng)方案在產(chǎn)學(xué)結(jié)合方面深化、完善崗位職業(yè)能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。將實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)硬件建設(shè)與軟件建設(shè)有機(jī)結(jié)合，建設(shè)和完善各門課程的教學(xué)大綱和各種實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的教學(xué)大綱、任務(wù)書、指導(dǎo)書。

3．4專業(yè)建設(shè)與社會服務(wù)關(guān)系

工程造價(jià)職業(yè)優(yōu)勢范文第4篇

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)，人才培養(yǎng)，職業(yè)能力

中圖分類號:C962 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

0引言

據(jù)《2013—2017年中國工程造價(jià)咨詢行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)及“鐵公基”建設(shè)作為我國經(jīng)濟(jì)增長的最主要引擎，短期內(nèi)仍具有舉足輕重的威力，并將貫穿我國城市化進(jìn)程的每一個(gè)階段，因此形成了工程造價(jià)行業(yè)巨大的市場需求，工程造價(jià)復(fù)合應(yīng)用型人才將大有可為。但如今學(xué)生的就業(yè)壓力大，如何使他們適應(yīng)社會的變化，什么樣的人才培養(yǎng)模式能幫助大學(xué)生獲得職業(yè)能力，怎樣才能使培養(yǎng)的大學(xué)生更具有社會競爭力，這些都是需要解決的問題。

1當(dāng)前工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

1．1專業(yè)培養(yǎng)定位不明確

我國工程造價(jià)專業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷三個(gè)階段。第一階段:自1998年實(shí)行新的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》以來，工程造價(jià)隸屬于工程管理專業(yè)的一個(gè)方向，其培養(yǎng)模式、課程體系和教學(xué)內(nèi)容，是基于工程管理專業(yè)的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方案“改造”的，偏理論，偏項(xiàng)目管理或現(xiàn)場管理，弱工程造價(jià)管理，其課程設(shè)置只是簡單地刪除了一些工程管理專業(yè)的課程，添加了一些與工程造價(jià)有關(guān)的課程。第二階段:2003年以后，有一些先行一步的院校將工程造價(jià)方向從工程管理專業(yè)中獨(dú)立出來，作為目錄外專業(yè)進(jìn)行招生，但其培養(yǎng)模式依然基本沿用原先工程管理專業(yè)的課程體系框架和教學(xué)內(nèi)容。第三階段:鑒于基本建設(shè)及建筑市場對工程造價(jià)專業(yè)人才的巨大需求，2012年起，工程造價(jià)專業(yè)進(jìn)入國家教育部“普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄”，工程造價(jià)專業(yè)的高等教育獲得新的歷史機(jī)遇。至2014年短短幾年間，全國已有135所本科院校開設(shè)工程造價(jià)專業(yè)，開始注重培養(yǎng)適應(yīng)工程建設(shè)需要的良好職業(yè)素養(yǎng)，開始重視打好工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識基礎(chǔ)，開始加強(qiáng)合同實(shí)施階段的工程造價(jià)管理能力的訓(xùn)練，然而目前高等院校更多地偏重理論，忽視實(shí)踐教學(xué)，導(dǎo)致培養(yǎng)方案寬而不專。

1．2人才培養(yǎng)與社會需求脫節(jié)

英美發(fā)達(dá)國家與我國工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)相比較，他們非常強(qiáng)調(diào)成本、法律和合同知識的掌握，著重培養(yǎng)工程商務(wù)及其管理(包括工程初始定價(jià)、中間定價(jià)及最終定價(jià))方面的人才。但縱觀目前我國的工程造價(jià)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，仍然存在明顯的缺陷和問題:重理論、輕實(shí)踐，重課堂教學(xué)、輕動手能力，尤其缺少工程建設(shè)全過程造價(jià)管理(工程投資估算管理、工程設(shè)計(jì)概算管理、工程發(fā)承包造價(jià)管理、工程竣工決算管理等)系統(tǒng)能力的訓(xùn)練，學(xué)生經(jīng)濟(jì)分析能力不強(qiáng)、法律意識薄弱和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不足，學(xué)校缺乏讓企業(yè)參與人才培養(yǎng)的平臺，校企合作模式單一，深度不夠，學(xué)生崗位職業(yè)能力欠缺。這都造成了人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間的脫節(jié)，滿足不了企業(yè)對應(yīng)用型人才的根本需求，一定程度上也導(dǎo)致相當(dāng)數(shù)量的本科畢業(yè)生由于不能適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需要而就業(yè)困難。

1．3專業(yè)課程體系與職業(yè)能力相脫節(jié)

在工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生的知識和能力體系中，現(xiàn)行課程體系比較強(qiáng)調(diào)理論性、連續(xù)性和完整性，忽略了職業(yè)能力的要求，以書教書，所學(xué)理論知識難以與職業(yè)崗位實(shí)務(wù)對接;其次，畢業(yè)生存在現(xiàn)場知識經(jīng)驗(yàn)不足、實(shí)踐動手能力弱，滿足不了企業(yè)對復(fù)合應(yīng)用型人才的根本需求;第三，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求等是工程技術(shù)及管理人員區(qū)別于基礎(chǔ)研究人員的基本素質(zhì)，但是學(xué)生普遍對本專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、合同范本等掌握得不好、不夠。

2工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建

按照國家關(guān)于全面深化應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)改革的重要精神，以“行業(yè)需求為導(dǎo)向，職業(yè)能力為依據(jù)，校企合作為平臺”的理念為指導(dǎo)，構(gòu)建工程造價(jià)復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)體系，堅(jiān)持高等學(xué)歷教育和職業(yè)素能教育，耦合專業(yè)培養(yǎng)與行業(yè)需求，在充分整合“工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律、工程管理”四大知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位能力融合到知識體系中，在“做學(xué)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合”的模式下，錘煉具備“造價(jià)基本能力、工程建設(shè)全過程造價(jià)管理能力、崗位職業(yè)能力”三大核心能力的復(fù)合應(yīng)用型工程造價(jià)人才(如圖1所示)。

3工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)體系的實(shí)施

1)以“知識凝練和職業(yè)資格教育”為重點(diǎn)，構(gòu)建與職業(yè)能力要求零距離對接的課程體系。對本專業(yè)所涉及的各學(xué)科知識進(jìn)行全面的梳理，調(diào)整原有不適合的課程，整合出新的課程和教學(xué)內(nèi)容;調(diào)整大學(xué)4年中所有課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)(綜合性課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí))的主次關(guān)系、層次關(guān)系、前后關(guān)系，包括課程理論學(xué)時(shí)與實(shí)踐學(xué)時(shí)的比例問題，課程內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)等問題;對主要課程的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、合理的取舍、整合和改革，從而使課程教學(xué)內(nèi)容得到優(yōu)化，構(gòu)建富有特色的專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容，使之形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的整體。同時(shí)考慮執(zhí)業(yè)資格對知識結(jié)構(gòu)的要求，基于知識結(jié)構(gòu)設(shè)置與其一體化的專業(yè)課程體系。a．工程造價(jià)專業(yè)四平臺基礎(chǔ)課程建設(shè)。從行業(yè)對注冊造價(jià)工程師的要求來看，工程技術(shù)、精通法律法規(guī)、懂管理、善于用經(jīng)濟(jì)視角分析問題是一名注冊造價(jià)工程師必備的能力。因此在設(shè)置專業(yè)基礎(chǔ)課程時(shí)，必須包括技術(shù)、法律、管理和經(jīng)濟(jì)為平臺的課程，同時(shí)每個(gè)平臺配備相應(yīng)的課程作為支撐，利用實(shí)際案例圖紙邊講邊評邊練，保證學(xué)生學(xué)透學(xué)通。b．工程造價(jià)專業(yè)課程設(shè)置。在進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置時(shí)，不僅要保留現(xiàn)有的技術(shù)、法律、管理和經(jīng)濟(jì)等課程，更應(yīng)重視學(xué)生對工程建設(shè)全過程造價(jià)管理課程的設(shè)置，同時(shí)與造價(jià)注冊工程師的知識體系融合，同時(shí)根據(jù)學(xué)生的興趣、未來崗位要求和就業(yè)方向設(shè)置選修課程，以此作為必修課程的補(bǔ)充和延伸。2)實(shí)行“校內(nèi)與校外相結(jié)合教學(xué)”的專業(yè)人才培養(yǎng)方式。根據(jù)用人單位對工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生反饋的意見來看，學(xué)生普遍存在著經(jīng)濟(jì)分析能力不強(qiáng)、法律意識薄弱、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不足和專業(yè)技能綜合應(yīng)用能力差的問題。我們應(yīng)在保證專業(yè)課程學(xué)時(shí)的前提下，調(diào)整校內(nèi)課程的授課形式和節(jié)奏，將縮短的學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間，用于他們的校外實(shí)踐環(huán)節(jié)時(shí)間。根據(jù)實(shí)習(xí)單位的具體要求安排學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)3年和校外畢業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)1年或校內(nèi)學(xué)習(xí)3．5年和校外畢業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)0．5年。這樣可以讓學(xué)生有更多的時(shí)間進(jìn)入企業(yè)行業(yè)，到實(shí)際造價(jià)崗位接受訓(xùn)練，積累職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這樣的培養(yǎng)方式也大大縮短了用人單位的培訓(xùn)成本和時(shí)間，受到了用人單位的一致歡迎。3)以工程造價(jià)的職業(yè)能力為核心，安排專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)。緊緊圍繞工程造價(jià)專業(yè)的職業(yè)能力核心———計(jì)量計(jì)價(jià)能力，利用實(shí)際工程圖紙安排建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)踐、安裝工程造價(jià)實(shí)踐、水暖電工程造價(jià)實(shí)踐和工程造價(jià)軟件實(shí)踐，全面提高學(xué)生編制完整建筑及其水暖電配套設(shè)施的造價(jià)能力。畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)行“雙導(dǎo)師”負(fù)責(zé)制，即一位具有理論基礎(chǔ)的校內(nèi)導(dǎo)師和一位具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的校外導(dǎo)師共同指導(dǎo)，一人一題，真題真做，綜合提高學(xué)生工程造價(jià)能力。4)引企業(yè)進(jìn)入學(xué)校，共建工作室?！肮ぷ魇抑啤狈蠈I(yè)技術(shù)快速發(fā)展的需要，能使學(xué)校教學(xué)更加貼近企業(yè)人才培養(yǎng)需求，有利于教師科研能力的提升和提高學(xué)生學(xué)習(xí)主動性，增強(qiáng)學(xué)生的動手能力，工作室的建設(shè)對實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)有重要的保障作用。在企業(yè)的支持下建立工作室，同時(shí)派技術(shù)工程師進(jìn)駐學(xué)校，緊密合作充分發(fā)揮企業(yè)“項(xiàng)目多”和學(xué)校“成本低”的優(yōu)勢。通過企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目，將教師科研、學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和生產(chǎn)內(nèi)容，工作項(xiàng)目和職業(yè)能力的融合。5)教學(xué)組織形式和教學(xué)模式的創(chuàng)新。成立工程建設(shè)全過程造價(jià)管理模擬實(shí)訓(xùn)室，以典型的企業(yè)項(xiàng)目教學(xué)帶動專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課的教學(xué)，組織學(xué)生組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照“項(xiàng)目策劃項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收”運(yùn)作模式完成課程內(nèi)容學(xué)習(xí)，在實(shí)際運(yùn)行中，不同年級的學(xué)生在實(shí)踐與學(xué)習(xí)中會有不同思維的碰撞，可以擴(kuò)大相互間的專業(yè)知識面，在軟件以及理論等知識點(diǎn)上相互學(xué)習(xí)、交流。在教學(xué)中運(yùn)用典型的工程實(shí)際案例進(jìn)行教學(xué)。以不同結(jié)構(gòu)、不同基礎(chǔ)類型、不同規(guī)模的工程圖紙為教學(xué)背景，將工程實(shí)際案例融入到各門專業(yè)課程中，各門課程按照工程實(shí)際案例內(nèi)容明確其教學(xué)任務(wù)，課程與課程有機(jī)結(jié)合，教師無需花費(fèi)很多時(shí)間講解工程背景，學(xué)生也無需將太多精力浪費(fèi)在熟悉圖紙上，學(xué)生可以在大學(xué)4年課堂中熟悉完整項(xiàng)目的工程建設(shè)全過程，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識與社會需要的“零距離”接軌。

4結(jié)語

在我國目前工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題基礎(chǔ)上，以“行業(yè)需求為導(dǎo)向，職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位能力為依據(jù)，校企合作為平臺”的理念為指導(dǎo)，構(gòu)建工程造價(jià)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)體系，堅(jiān)持高等學(xué)歷教育和職業(yè)素能教育，在充分整合“工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律、工程管理”四大知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將職業(yè)能力融合到知識體系中，錘煉具備“造價(jià)基本能力、工程建設(shè)全過程造價(jià)管理能力、崗位職業(yè)能力”的核心能力，從而達(dá)到培養(yǎng)復(fù)合應(yīng)用型工程造價(jià)人才的目的。

參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)職業(yè)優(yōu)勢范文第5篇

關(guān)鍵詞: 工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展；存在的問題

1 、我國的工程造價(jià)咨詢行業(yè)的優(yōu)勢

1.1 本土的經(jīng)濟(jì)情況

我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)都都了解我國的一些基本國情,對我國的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平與國內(nèi)資源分布和國內(nèi)消費(fèi)者都有著一定的了解。同時(shí),他們還更加熟悉我國的一些投資環(huán)境與行業(yè)的管理體制和相關(guān)的法律法規(guī),并和建設(shè)單位及施工單位都保持著一定的聯(lián)系,這是我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)的主要優(yōu)勢。

1.2 工程勘察設(shè)計(jì)的能力都是較強(qiáng)

我國工程造價(jià)咨詢公司有一些都是從工程勘察設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)軌而出來的,又分布在每個(gè)行業(yè)和各地區(qū)之內(nèi),工程勘察設(shè)計(jì)的實(shí)力較強(qiáng)。發(fā)達(dá)國家工業(yè)體系都是比較完備,資源開發(fā)程度也高,所以大型的工程相對較少。我國是個(gè)發(fā)展中的國家 ,大型工程、特殊工程相對都是較多,如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等,這些工程的建設(shè)都是極大地豐富了我國工程咨詢公司對大型工程、特殊工程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1.3 勞務(wù)成本低

咨詢企業(yè)的成本主要表現(xiàn)為人力成本。我國勞動力價(jià)格比較低廉,這使我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)同國外咨詢企業(yè)相比有較大的競爭力。

2、我國工程造價(jià)咨詢業(yè)存在的問題

2.1市場發(fā)育不完善,公平競爭機(jī)制欠缺，如今我國從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)大多都是由原來的主管部門與大型企事業(yè)單位主辦的企業(yè)“脫鉤改制”而成的,靠行政干預(yù)和關(guān)系競爭來壟斷本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),因而“”、“暗箱操作”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致了工程造價(jià)咨詢行業(yè)不能真正實(shí)行公平競爭,不利于工程造價(jià)咨詢市場的完善。而且工程造價(jià)咨詢行業(yè)組織的創(chuàng)建時(shí)間不長,都是一些基本的行業(yè)管理制度,如統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等尚未建立起來;許多執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不規(guī)范,隊(duì)伍不穩(wěn)定,基礎(chǔ)管理薄弱,對從業(yè)人員缺乏有效的約束和監(jiān)督機(jī)制;從業(yè)人員缺乏統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,責(zé)任意識差,這些也使造價(jià)咨詢業(yè)的客觀公正性大打折扣。

2.2 企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍窄、服務(wù)的品種單一,整體實(shí)力目前還是比較弱,我國有四千多家工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),其中大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、服務(wù)品種也是比較單一,因而企業(yè)整體的實(shí)力也是比較弱,它們的業(yè)務(wù)范圍也受到了限制,造價(jià)咨詢僅服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目的某一個(gè)階段。如投資估算、或工程(概) 預(yù)算和標(biāo)底、或工程結(jié)算審核。因而,出現(xiàn)了同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工交付分別由幾個(gè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與服務(wù)和管理,且這幾個(gè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都是互不溝通,技術(shù)資料都是封鎖的、信息資源不能共享,從而造成了建設(shè)單位重復(fù)投資,浪費(fèi)資源,增加成本。由于未能及時(shí)對建設(shè)項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效的控制和合理的確定,出現(xiàn)一大批概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”工程,建設(shè)項(xiàng)目的投資嚴(yán)重失控,造成人力、物力、財(cái)力極大浪費(fèi)。

2. 3 造價(jià)咨詢中的業(yè)務(wù)發(fā)展也是不平衡,工作人員的素質(zhì)也有待提高，工程造價(jià)咨詢業(yè)是知識密集型的“智囊產(chǎn)業(yè)”,是人才競爭的主要產(chǎn)業(yè)。從事工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該都是以工程的技術(shù)為基礎(chǔ),兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等這些方面知識的復(fù)合型人才。而今我國現(xiàn)在目前對從事該行業(yè)的人員沒有嚴(yán)格的知識體系與限定,在造價(jià)咨詢的機(jī)構(gòu)工作人員,普遍都存在著專業(yè)的欠缺面窄,專業(yè)人員也不配套,年齡老化,且兼職與掛名的較多等現(xiàn)象。只是滿足于識圖、計(jì)量、套定額、換算、取價(jià)、匯總等傳統(tǒng)的、簡單的概預(yù)算工作。普遍欠缺經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的系統(tǒng)知識和綜合協(xié)調(diào)管理能力,在市場調(diào)查、經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范上還處于弱項(xiàng),還不能為客戶提供高效的、優(yōu)良的、全方位的服務(wù),還未達(dá)到參與建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)全過程確定和控制管理水平。

3、 我國的工程造價(jià)咨詢行業(yè)面臨的威脅

3.1國外類似機(jī)構(gòu)的威脅

如今我國進(jìn)入WTO 之后,國家的建設(shè)市場與工程造價(jià)咨詢的市場也已經(jīng)允許設(shè)立外商的獨(dú)資的工程造價(jià)咨詢企業(yè)。由于國外的咨詢業(yè)現(xiàn)已形成了規(guī)范的市場和競爭中的機(jī)制,在市場操作能力、經(jīng)營管理的水平與資金等方面都占有較大的優(yōu)勢。而我國的工程造價(jià)咨詢業(yè)的起步都是較晚,各方面的發(fā)展都還很不成熟。

3.2替代品生產(chǎn)者的威脅

如今經(jīng)濟(jì)與科技都在高速的發(fā)展,為工程造價(jià)咨詢的企業(yè)提供了更好的機(jī)遇,但在業(yè)務(wù)合作及競爭方面也帶來了很多新局面與新問題,對工程咨詢企業(yè)的適應(yīng)能力也提出了挑戰(zhàn)。同時(shí),多行業(yè)的交叉使工程造價(jià)咨詢行業(yè)的界限趨于更加的模糊,傳統(tǒng)領(lǐng)域的面臨著“入侵”威脅。當(dāng)前,一些大型會計(jì)師事務(wù)所和管理公司正在將其業(yè)務(wù)向工程咨詢領(lǐng)域逐步滲透,而這些咨詢師以其特有的專業(yè)背景和素質(zhì),在“邊緣市場”的爭奪中有一定的優(yōu)勢。因此,工程項(xiàng)目總承包的開展,也威脅到了工程造價(jià)咨詢的某一些業(yè)務(wù)。

4、 我國的工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展

4.1 積極組建綜合性造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),提高整體業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)競爭實(shí)力，在市場經(jīng)濟(jì)中,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)該熟悉和掌握有關(guān)法規(guī)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),了解國際、國內(nèi)市場的經(jīng)濟(jì)信息,并能接受建設(shè)各方的委托,能夠獨(dú)立的來完成工程造價(jià)中的估算和確定以及管理等相關(guān)業(yè)務(wù),以適應(yīng)和國際工程造價(jià)咨詢的市場接軌需要。鼓勵(lì)行業(yè)中的組兼并與聯(lián)合以及優(yōu)化資源的配置,造就一個(gè)有實(shí)力和多功能服務(wù)的綜合性造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),為客戶提供更高的效力、物超所值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在市場的競爭中樹立起自身的企業(yè)形象,創(chuàng)建各自特色的造價(jià)咨詢品牌。

4.2 拓寬造價(jià)的咨詢業(yè)務(wù)范圍,就是實(shí)行全過程造價(jià)工程管理的拓寬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍,也就是將造價(jià)咨詢的業(yè)務(wù)延伸到為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)中的全過程,為委托方提供工程造價(jià)方面更全方位、全過程的咨詢服務(wù),通過實(shí)踐,全面來提高造價(jià)咨詢的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)國際造價(jià)咨詢市場競爭的需要。

4.3 建立一支高素質(zhì)的造價(jià)咨詢隊(duì)伍，工程造價(jià)工程師不僅要懂工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)、又要懂管理和法律,并具有一定的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德復(fù)合型人才。以前的只會編制工程的概預(yù)算和那些事后不負(fù)責(zé)任的人員將都會因?yàn)闀r(shí)代而淘汰。對工作人員必須制定培訓(xùn)和再教育計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)還要制定相應(yīng)的實(shí)際問題處理與判斷能力的考核、考試等相關(guān)制度使工作人員的專業(yè)與實(shí)踐技能不斷更新提高。與此同時(shí),還必須加強(qiáng)職業(yè)的道德教育和法制教育,使工程造價(jià)咨詢隊(duì)伍的整體素質(zhì)都能得到提高。除常規(guī)繼續(xù)培育以外,還要注重國內(nèi)外交流,通過國際之間的交流與合作,來了解與掌握國際工程造價(jià)技術(shù)、法規(guī)、管理體系和其發(fā)展的動向,從而能夠更好地與國際接軌。我國工程造價(jià)咨詢業(yè)在發(fā)展過程中將會面臨許多的困難與挑戰(zhàn),而這些困難和挑戰(zhàn)就會直接影響到整個(gè)造價(jià)咨詢業(yè)的生存與發(fā)展。工程造價(jià)咨詢業(yè)應(yīng)該從整個(gè)造價(jià)咨詢行業(yè)的角度來研究與探討行業(yè)中的發(fā)展方向及戰(zhàn)略,在今后的不斷加強(qiáng)國際的競爭力。希望本文能在這一方面給出一些思考。

參考文獻(xiàn):

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