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城市基礎(chǔ)設(shè)施管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)設(shè)施；建設(shè)規(guī)劃；開拓

中圖分類號：TB文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2013）08-0191-01

1城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化中的管理存在的問題

1.1城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中基礎(chǔ)設(shè)施維護的問題

隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化管理的推進，相應(yīng)的也帶來著大量的問題。我國的整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理中，由于基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)完成后卻缺少相應(yīng)的維護，導(dǎo)致我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理上存在著漏洞，沒有加強我國在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的良好維護管理，造成大量的經(jīng)濟上的損失，無法將城市基礎(chǔ)設(shè)施良好的融為一體，影響著我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化的進程。

1.2城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中資金管理的問題

城市化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中的資金都是來自于國家開發(fā)銀行的貸款，而這些貸款最后都是要省財政以及市財政直接對國家發(fā)展銀行的進行扣款和償債的，對于財政來說擔(dān)的風(fēng)險越來越大，導(dǎo)致這個風(fēng)險出現(xiàn)的原因就是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中的資金來源渠道太過單一，造成資金管理存在風(fēng)險問題，影響了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一體化管理的進程。

1.3城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中出現(xiàn)的項目管理問題

對于在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中的力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)在的費力建設(shè)放松了管理、投入較多而得到的卻少之又少等現(xiàn)象；由于在城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，如有些項目在審批程序中，就開始施工，還有些工程在基礎(chǔ)建設(shè)前沒有做好前期的空間布局，就一邊實施一邊策劃方案，還有些項目在建設(shè)前只有個籠統(tǒng)的想象，并沒有用現(xiàn)代的科學(xué)來論證該項目是否科學(xué)，就開始實施。現(xiàn)有的思路等等諸多的項目管理存在著大量的問題，造成了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化的步伐緩慢。

2加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化的管理措施

2.1加強現(xiàn)代城市化基礎(chǔ)設(shè)施的維護管理

在城市基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，考慮到存在的管理問題，應(yīng)采取積極有效的措施，以加快在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一體化進程。在城市基礎(chǔ)設(shè)施維護的管理方面，應(yīng)加強有關(guān)部門的監(jiān)管制度，對城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護進行有效的監(jiān)管，對于破壞城市基礎(chǔ)設(shè)施的行為給予經(jīng)濟上的懲罰，定期的組織有關(guān)人員進行設(shè)施的維護等等。只有在城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護上管理好了，城市基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命才能延長，有利于節(jié)約資金，更有利于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良性發(fā)展。從而更加有利于我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一體化進程。

2.2加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的資金管理力度

鑒于我國城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)估計每年大約投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的資金大概是5400億元左右，單單指財政作為這筆資金的開銷是絕對不夠的，現(xiàn)今為止，國家財政每年的總收入大概是8500億元左右，所以現(xiàn)在主要是針對城市化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金調(diào)動，資金單一做出最好的決策，有關(guān)管理部門應(yīng)推行出一些強化資金管理的對策，并且解決資金單一的問題。如可以使用BOT的方式招納現(xiàn)社會資金和外在資金等。要想加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化的進程，還應(yīng)對城市水資源的管理、城市交通樞紐站的管理、城市廢水和垃圾處理的管理、連接城市間電網(wǎng)線路改造的管理、城市公路軌道的管理進一步的加強，相應(yīng)的解決各方面的資金存在的問題，從而通過有效的管理，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一體化進程。

2.3嚴(yán)格制定基礎(chǔ)設(shè)施管理的制度

針對在基礎(chǔ)設(shè)施管理上的力度不足，我們可以針對某些環(huán)節(jié)制定某些嚴(yán)格的制度，而且要找專人負(fù)責(zé)要把這個制度嚴(yán)抓起來；在沒有下發(fā)合格的項目策劃前開展項目的，要給予嚴(yán)格的懲罰；對于一邊策劃一邊實施的項目，這種只會空想沒有科學(xué)考研的浪費國家資源者，要給予嚴(yán)重的懲罰，更嚴(yán)重著可以在國家律法上加上類似的條款來制約這種人；只有把這些城市基礎(chǔ)設(shè)施管理的種種小環(huán)節(jié)都嚴(yán)抓起來才會提高城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理的提高，也相應(yīng)的加快了我國的城市基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)水平。

3結(jié)束語

本文通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施一體化管理方面存在的問題進行了相關(guān)的探討，并且介紹了相應(yīng)的解決措施。在我國城市基礎(chǔ)設(shè)施一體化的發(fā)展中，只要依靠有效的管理，不僅是橋梁的管理，公路的管理，城市間電網(wǎng)電路的改造管理等等，還涉及到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方方面面，都應(yīng)實施有效的科學(xué)的管理。相信，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理水平的不斷提高，我國城市基礎(chǔ)設(shè)施的管理一定有一個質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)

[1]林秀珠.論我國城市基礎(chǔ)設(shè)施融資的現(xiàn)實選擇[J].成都行政學(xué)院學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)），2006，（05）.

[2]王秀云.我國基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制變遷及改革路徑[J].中國城市經(jīng)濟，2008，（10）.

[3]吳道文.城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)方式改革初探[J].江東論壇，2006，（02）.

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：市政；基礎(chǔ)設(shè)施；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

市政基礎(chǔ)設(shè)施是城市賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是衡量一個國家及其城市現(xiàn)代化水平和文明程度的重要標(biāo)志之一。處于城市化加速發(fā)展時期的中國，加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理，對于提高城市的功能與品位、加快城市化和現(xiàn)代化進程、推動社會經(jīng)濟發(fā)展具有不可替代的重要作用。

一、城市基礎(chǔ)設(shè)施概述

城市基礎(chǔ)設(shè)施（urban infrastructure）是城市生存和發(fā)展所必須具備的工程性基礎(chǔ)設(shè)施和社會性基礎(chǔ)設(shè)施的總稱，是城市中為順利進行各種經(jīng)濟活動和其他社會活動而建設(shè)的各類設(shè)的總稱。它對生產(chǎn)單位尤為重要，是其達(dá)到經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的必要條件之一。 工程性基礎(chǔ)設(shè)施一般指能源系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、防災(zāi)系統(tǒng)等工程設(shè)施。社會性基礎(chǔ)設(shè)施則指行政管理、商業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、金融保險、社會福利等設(shè)施。我國一般講城市基礎(chǔ)設(shè)施多指工程性基礎(chǔ)設(shè)施。

二、影響市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的因素

（一）、施工人員因素

在工程施工中，人是工程的設(shè)計者，也是工程的直接參于者，施工人員技術(shù)能力的高低、責(zé)任心的強弱和工作態(tài)度等都是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工管理的關(guān)鍵，同時，在施工中對工程質(zhì)量會造成影響的還有工程的指揮人員、操作人員、設(shè)計人員等都會直接或是間接的影響到施工的質(zhì)量。

（二）、施工機械因素

在施工中多數(shù)作業(yè)需要在采購機械設(shè)備時根據(jù)施工的實際需要制訂合理的采購方案，確保所采購的機械設(shè)備的適用性、先進性和操作性，要便于施工操作、便于設(shè)備維護，確保對機械設(shè)備的科學(xué)使用。此外，還要考慮工程的預(yù)算情況，確保所采購的設(shè)備具有較好的經(jīng)濟性。

（三）、方法因素

施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周全而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。

（四）、環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，

（五、）材料因素

工程施工過程中需要大量的建筑材料，施工材料是工程的重要組成部分，同時在施工成本中占有很大的比重，很多企業(yè)為了追求高額的利潤，以獲得更好的利益，因此不斷的壓縮建筑材料的成本，導(dǎo)致了各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了豆腐渣工程。材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到整個工程的最終質(zhì)量，間接的影響了人們居住的質(zhì)量以及人民的生活水平等。

三、提高市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量管理的措施

（一）、在材料檢查中所采取的措施市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量，與使用的材料密切相關(guān)，材料的性能如何，在很大程度上決定了工程的使用及壽命。管構(gòu)件、原材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著決定性作用，是確保施工質(zhì)量的第一道門檻。構(gòu)造物不僅要承受較大的荷載，而且長時間暴露在大氣環(huán)境下，遭受各種環(huán)境復(fù)雜變化的影響，對其使用的原材料，應(yīng)給予嚴(yán)格的重視。項目質(zhì)量監(jiān)管部門對工程材料的監(jiān)管貫穿于工程建設(shè)的全過程。在施工過程中道路工程材料的來源渠道往往變化較大，種類比較復(fù)雜，特別是砂、石的來源比較頻繁。所有施工材料在工程驗收之前，監(jiān)管工程師有權(quán)進行抽樣測試、檢查和復(fù)試，必須提供“三證”并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽樣檢驗，執(zhí)行見證取樣制度，不合格的材料一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，應(yīng)給予清退。

（二）、監(jiān)督選用機械設(shè)備，重視設(shè)備技術(shù)人員一個企業(yè)需要各種建筑機械，買到經(jīng)濟適用、技術(shù)先進、質(zhì)量上乘的設(shè)備，就需要技術(shù)人員的嚴(yán)格把關(guān)，從選型、驗收、安裝、試運行，每一步都需要有足夠的專業(yè)知識，豐富的實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)在有些施工企業(yè)機械設(shè)備人員少，專業(yè)人才來單位沒幾年就改行，這些都跟企業(yè)重視不夠有關(guān)。所以施工企業(yè)想提高機械設(shè)備的完好率、利用率和效率，保證施工質(zhì)量，就必須有一定比例的設(shè)備技術(shù)和管理人員，調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，建立科學(xué)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，定期培訓(xùn)操作人員，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，愛崗敬業(yè)，使機械設(shè)備高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，為工程建設(shè)服務(wù)，這不但保證了工程進度，也獲得了經(jīng)濟效益，提高了工程質(zhì)量。

在工程建設(shè)中，機械設(shè)備可以加快工程進度，節(jié)約勞動力，提高工程質(zhì)量，是現(xiàn)代化施工必不可少的，所以合理地選擇機械設(shè)備，使其與工程特點相結(jié)合，既保證工程質(zhì)量，又操作方便安全。在工程建設(shè)中廣泛地用到建筑機械，使它更充分地為工程服務(wù)，就必須重視設(shè)備技術(shù)人員，調(diào)動他們的積極性，用最大的熱情投入自己的本職工作。

（三）、監(jiān)督質(zhì)量的控制建設(shè)工程中質(zhì)量控制是非常重要的工作，也是工程建設(shè)項目控制的中心目標(biāo)。施工階段的質(zhì)量控制，是建設(shè)工程質(zhì)量控制的重點，也是施工階段要合理安排的重要因素。因此，工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成的全過程各個階段，如可行研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能增加施工單位的經(jīng)濟效益。每道工序檢查驗收時，嚴(yán)格的遵守技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行，尺寸與要檢驗數(shù)據(jù)全部都要嚴(yán)格執(zhí)行，要按所要求的檢查頻率見證取樣。同時，在把握施工工序的施工質(zhì)量關(guān)時要排除外界一切干擾，尤其是在工期緊迫的時候，工序質(zhì)量的檢驗更不能放松，把好施工工序、施工質(zhì)量關(guān)。

（四）、監(jiān)督工程的技術(shù)交底管理

工程技術(shù)交底主要包括兩個方面，首先，工程設(shè)計部門通過技術(shù)交底的方式將設(shè)計好的內(nèi)容以及施工過程中需要掌握的技術(shù)要求及事項，向施工單位進行全面的技術(shù)交代。其次，相關(guān)施工單位與圖紙設(shè)計單位技術(shù)交底之后，要進一步的對設(shè)計圖紙以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行全方位的了解，特別是工程的質(zhì)量、性能以及工程的可靠性等方面的工序，與此同時，還要不斷分析與研究工程的重要部位的技術(shù)要求，讓其的操作功能變得更強。

（五）、監(jiān)督工程項目完工后的管理

工程項目竣工是工程的最后一道工序。其完工后，施工單位應(yīng)自行的對工程進行仔細(xì)的檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，應(yīng)及時的采取有效的辦法進行調(diào)整，確保工程項目完工驗收。由自己對工程進行檢查后，還要將工程交由投資方進行驗收。驗收合格后，還應(yīng)根據(jù)工程驗收單位提出的要求，對工程項目存在的問題進行改進。在工程竣工驗收的同時，施工單位還應(yīng)將工程項目在施工過程中的技術(shù)資料整理出來遞交給投資方，這樣能夠幫助工程施工人員全面的了解工程的特點以及技術(shù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止在實際工程建設(shè)中發(fā)生不必要的質(zhì)量問題。

總之，我國在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系的建設(shè)上還存在一些問題，在具體的實施過程中還有一些認(rèn)識上的誤區(qū)，我們需加快思想轉(zhuǎn)變，并通過努力培育出一批專業(yè)素質(zhì)過硬、職業(yè)道德水準(zhǔn)高超的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員，同時增加其在監(jiān)理過程中的話語權(quán)，唯有這樣才能保證我國公路質(zhì)量的長治久安，真正使得公路工程成為惠民工程。

參考文獻(xiàn)

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】城市基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)項目 成本管理

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下，城市的規(guī)模在逐漸擴大，城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的數(shù)量急劇增多。隨著各個城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的規(guī)模逐漸加大，這也使得城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本管理也越來越重要，但目前同種類型工程成本管理方面存在較大的差異，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅給國家?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟損失，同時也不能保證建筑工程整體的質(zhì)量。因此，為保證我國城市基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量，必須將成本管理應(yīng)用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中去，通過借助合理成本管理措施來實現(xiàn)對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程各項資源的控制，同時有效控制工程的成本投放總量，進而保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程整體施工質(zhì)量，從而取得更好的社會效益。

一、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的成本管理過程中存在的問題

（一）缺乏完善的成本管理體系

建立完善的成本管理體系，不僅可以對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的施工環(huán)節(jié)的資金投放力度進行合理的控制，同時也能有效的緩解施工環(huán)節(jié)的資金的消耗力度。但是根據(jù)目前的情況來看，我國大多數(shù)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程都沒有建立完善的成本管理體系，再加上每個城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程在進行施工成本管理時的方法存在著一定的差異，這也是的在進行施工成本管理的過程中很難進行統(tǒng)一管理。由于存在地域的差異，進而使得管理時存在很大的差距。由此可見，缺乏完善的成本管理體系不僅會給施工造價管理上帶來一定的影響，同時也給資源的應(yīng)用效率帶來一定的影響。

（二）缺乏對工程成本管理的重視程度

隨著我國社會發(fā)展越來越好，人們的生活質(zhì)量也得到了顯著地提高。為了給城市居民營造一個舒適、安全的生活條件，越來越多的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程開始加大了施工質(zhì)量的管理力度，而忽略了對工程成本管理的重視程度。即使有一部分的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程制定了相關(guān)的施工成本管理制度，但是，因為建設(shè)單位過于重視施工質(zhì)量，導(dǎo)致大多數(shù)的施工單位在施工的過程一味滿足質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)而忽視了成本的控制，導(dǎo)致一系列的經(jīng)濟問題的出現(xiàn)，進而加大了工程經(jīng)濟成本的投放力度，從而出現(xiàn)資源、經(jīng)濟成本浪費的現(xiàn)象。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的成本管理的有效措施

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)前期

1.嚴(yán)格工程設(shè)計控制。在進行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)的過程中，如果設(shè)計圖紙發(fā)生失誤、業(yè)主要求更改設(shè)計圖紙、環(huán)境變化等現(xiàn)象的出現(xiàn)，就會使得施工材料、施工設(shè)備、施工流程等出現(xiàn)變動，這不但會給施工進度帶來一定的影響，同時還會給城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程帶來一定的經(jīng)濟損失。因此，為了對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的成本管理進行合理的控制，除了工程設(shè)計人員要對施工現(xiàn)場的環(huán)境、氣候等條件進行認(rèn)真勘察，還要跟業(yè)主進行及時的溝通，全面了解業(yè)主的需求，充分考慮項目的內(nèi)外因素，并對施工成本進行合理評估。除此之外還要對施工圖紙進行嚴(yán)格的審核之外，一旦出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，就要第一時間查明原因，并對施工圖預(yù)算進行修改，保證項目合理可行，避免項目施工期出現(xiàn)不必要的變更和修改，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的成本控制提供必要的保證，

2.規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)管理。建筑工程招標(biāo)投標(biāo)主要的的作用就是給建筑市場建立完善的競爭機制，進而推動建筑行業(yè)更好的發(fā)展。建立完善的競爭機制不僅可以實現(xiàn)建筑工程的科學(xué)化管理，同時也能對建筑工程的施工成本進行合理的控制。建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的主要目的就是根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來對建筑工程進行優(yōu)化管理，同時還能對建筑工程的承包單位進行合理的選擇，通過公開、公平、公正、廉潔、規(guī)范、高效的“陽光”市場環(huán)境，維護工程建設(shè)市場秩序。除此之外，還可以保證建筑工程的質(zhì)量，進而提高建筑工程的經(jīng)濟利益。

3.加強建設(shè)工程合同的簽約管理。在進行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)準(zhǔn)備階段，為了保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)的合理性，首先就要加強建設(shè)工程合同的簽約管理。建設(shè)工程合同的主要作用是保證承發(fā)包雙方受到法律的保護，同時也是保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可以順利的開展的有利條件。因此，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目單位要加強建設(shè)工程合同的簽約管理，并對合同中的內(nèi)容進行全面的解讀和了解，進而保證建設(shè)工程合同的合理性，除此之外，還要制定一系列的合同檔案、財務(wù)報表等管理機制，并根據(jù)建設(shè)工程合同的內(nèi)容進行嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范雙方的責(zé)權(quán)利，進而保證合同雙方的合法權(quán)益。嚴(yán)格工程設(shè)計控制

（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工階段

1.加強施工現(xiàn)場管理。抓好施工現(xiàn)場管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是降低工程建設(shè)成本，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，保障施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)的關(guān)鍵，首先重視人的管理，加強團隊合作，人是決定工程優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵。只有合理的組織，分工明確，職責(zé)分明，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員和技術(shù)施工人員最大的創(chuàng)造力。其次加強施工過程控制，建設(shè)項目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的，加強對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，就是要控制好質(zhì)量和進度，這是實現(xiàn)施工目標(biāo)的重要保證。質(zhì)量要得到保證，就要嚴(yán)格按設(shè)計施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。要認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢，再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項檢，層層把關(guān)，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。

2.嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理。為了給城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目節(jié)約經(jīng)濟成本，就要嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理。工程簽證費用主要來源于施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。如果城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中存在較多的隱蔽工程，這就會給城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來一定的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。因此，為了有效的防止這些情況的出現(xiàn)，就要加大現(xiàn)場簽證管理力度。除此之外，為了保證現(xiàn)場簽證管理的合理性，還要對施工各個環(huán)節(jié)進行全面的審核，盡量做到隨做隨簽的效果。這樣不僅可以保障資金成本應(yīng)用的合理性，同時還能確保城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工安全。

3.做好施工過程監(jiān)督管理。為了保證施工成本管理的合理性，必須建立完善的監(jiān)督機制。通過聘請項目監(jiān)理單位和跟蹤審計單位加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理及工程成本控制，他們作為獨立的第三方，其作用是通過開發(fā)商與其簽訂委托合同，獨立履行其監(jiān)督管理職責(zé)，通過現(xiàn)場監(jiān)督管理及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，嚴(yán)把項目建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，并積極探索優(yōu)化方案和最佳線路來完成工程，避免工程的不合理浪費，以獲得最好的經(jīng)濟效益，這有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于保證工程質(zhì)量和安全使用；有利于工程成本控制；有利于提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工階段

1.做好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的驗收工作。工程完工后，項目經(jīng)理部要組織工程技術(shù)、計量、財務(wù)、材料等相關(guān)部門清理與核算該工程的所有財產(chǎn)和物資，分析施工成本，并將其列入到工程檔案管理中。項目經(jīng)理部應(yīng)安排資料管理人員按有關(guān)規(guī)范收集交工文件進行的分類和整理，并做好像一個的審查、驗收工作。對于竣工階段的管理工作，項目部要基于高度的重視。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的風(fēng)險，就要第一時間采取有效措施解決，這樣既能保證施工質(zhì)量，又能通過竣工結(jié)算和成本核算，減少結(jié)算誤差，積累造價控制的經(jīng)驗。

2.對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)竣工情況進行審計。在進行竣工審計工作時，要做工程量清單進行詳細(xì)的核對，這也是成本管理工作中最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。因此，需要安排一個具備豐富經(jīng)驗的工程造價人員對工程各項環(huán)節(jié)進行全面的核對，核對的內(nèi)容主要包含兩個方面，第一個是項目的疏漏問題；第二個是地方規(guī)定的各項費率問題。

三、結(jié)束語

通過本文的闡述，使得我們清楚地認(rèn)識到對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的成本進行科學(xué)的管理，可以推動我國建筑工程更好的發(fā)展。而加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的成本管理力度，不僅可以給建筑工程帶來一定的經(jīng)濟價值，同時也給建筑工程打下良好的社會基礎(chǔ)。由此我們可以看出，科學(xué)的成本管理對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目今后的發(fā)展起著重要的意義。因此，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的成本進行管理，不僅可以有效的減少建筑工程的投放成本，同時也能促進我國建筑工程的今后發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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城市基礎(chǔ)設(shè)施管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：貴陽市；應(yīng)急管理；

貴陽市作為貴州省省會，是貴州對外經(jīng)濟文化交往的中心城市，在整個城鎮(zhèn)體系中占有舉足輕重的地位。貴陽市城市人口、財產(chǎn)等各種資源高度密集，一旦發(fā)生突發(fā)事件，造成的經(jīng)濟和社會影響都十分重大。我國現(xiàn)行的應(yīng)急管理體制，是2005年建立在的。在2008年貴州冰雪凌凍和2010年貴州省關(guān)嶺縣泥石流滑坡事件中，它發(fā)揮了積極的作用，但也暴露出一些問題，需要改進完善，本文以貴陽市為例，對城市應(yīng)急管理建設(shè)進行一些探討。

（一）加強貴陽市應(yīng)急管理的必要性

城市應(yīng)急管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程。城市應(yīng)急管理就是城市政府針對城市所發(fā)生的各種危及城市公共利益的災(zāi)害危機，采取及時有效的手段，整合各種資源,防止危機的發(fā)生或減輕危機的損害程度、保護城市公共利益的管理活動。由于人類的疏忽和錯誤造成的各種技術(shù)災(zāi)害，一旦發(fā)生就是危害巨大，而且這些技術(shù)災(zāi)害往往幾乎不能預(yù)警。城市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,增加了城市各種災(zāi)害發(fā)生的頻率、加大了對城市威脅的嚴(yán)重性。因此,如何通過建立科學(xué)的城市應(yīng)急管理體制,來預(yù)防災(zāi)害和減輕災(zāi)害損失，就成為城市發(fā)展的重要內(nèi)容。

（二）貴陽市的自然災(zāi)害

貴陽市位于貴州省中部，地處東經(jīng)106° 07′ ～ 107°17 ′，北緯26°11′～ 27°22′之間，屬全國東部向西部高原過渡地帶。地形、地貌走勢大致呈東西向延展，地勢起伏較大，南北高，中部低。奇特的喀斯特地貌大量分布，既有高原山地和丘陵，又有盆地和河谷、臺地，海拔最高為1762米，最低506米，市區(qū)中心海拔1071米。對貴陽市城市建設(shè)影響較大的災(zāi)害性原因主要有滑坡、凝凍等，這些災(zāi)害是城市應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容。

第一，貴陽市地處亞熱帶高原濕潤季風(fēng)氣候，由于雨水充沛極易導(dǎo)致泥石流、滑坡等災(zāi)害性氣象。貴陽市的氣候具有下列特點：冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季分明，雨水充沛。受季風(fēng)的不穩(wěn)定性影響（進退的早遲和強弱），暴雨、冰雹、泥石流等氣象災(zāi)害頻繁，

第二，貴陽市冬季多凍雨、凝凍。貴陽冬季常受云貴靜止鋒影響，多陰雨、少日照，氣候地域差異和垂直差異顯著，在強冷空氣或寒潮到達(dá)時，由于冷暖空氣交鋒而產(chǎn)生凍雨。

（三）貴陽市的技術(shù)災(zāi)害

第一，系統(tǒng)化連鎖危機。貴陽市基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化使得災(zāi)害造成的連鎖反應(yīng)和間接損失大。

第二，食品安全危機。食品是關(guān)系貴陽市幾百萬人民生命健康的大問題,食品安全是貴陽市公共安全管理中的棘手問題之一。貴陽市食品市場存在的問題主要是:假冒偽劣、食品源和污染問題,有毒食品、黑作坊屢禁不止。

第三，安全生產(chǎn)危機。貴陽市安全生產(chǎn)潛在危機主要集中在建筑行業(yè)、化工園、工礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和煤氣、水、電、城市下水道、公共交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。

第四，社會危機。影響社會穩(wěn)定的一些問題仍沒有得到有效遏制,主要表現(xiàn)在:刑事案件仍呈高發(fā)狀態(tài)；反恐打黑除惡仍需加強；流動人口犯罪成為新焦點；由各種人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的數(shù)量集中，成為影響貴陽市社會穩(wěn)定的突出問題。

所有這些問題如果不及時預(yù)防與解決,就會引發(fā)危機,這就需要建立與健全科學(xué)的城市應(yīng)急管理機制,預(yù)防與減少公共危機,確保城市公共安全。

二、當(dāng)前貴陽市應(yīng)急管理建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)

近年來，貴陽市委市政府高度重視城市應(yīng)急管理建設(shè)，在公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、社會穩(wěn)定等重點領(lǐng)域初步構(gòu)建了突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。雖然取得了初步成效，但在目前的相關(guān)工作中也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，全民防災(zāi)減災(zāi)意識比較淡薄。社會公眾參與程度不高，防范風(fēng)險能力薄弱。提高城市的應(yīng)急管理，需要全社會的參與。

第二，應(yīng)急職能機構(gòu)和部門的職責(zé)不清和管理脫節(jié)。目前，每個大中城市都有公安、消防、醫(yī)療、交通、防洪、防震、供水城管、環(huán)保等20多個具有專業(yè)應(yīng)急職能的機構(gòu)及救援中心，有防洪、防震、防火、交通安全、衛(wèi)生、海事、公安、安全生產(chǎn)等專業(yè)協(xié)調(diào)委員會或指揮部，各個部門有著自己的應(yīng)急預(yù)案和措施。

第三，缺乏暢通的應(yīng)急反應(yīng)機制。主要表現(xiàn)在：（1）災(zāi)害風(fēng)險信息報告的標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限和責(zé)任不明確不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，瞞報、緩抱、漏報的現(xiàn)象時有發(fā)生。（2）各個應(yīng)急信息系統(tǒng)相互分割，缺乏互通互聯(lián)，難以實現(xiàn)信息資共享。（3）缺乏綜合性的信息平臺和分析，包括在信息收集匯總、綜合評估、預(yù)測預(yù)警等方面。（4）報警出警效率不高。目前，在同一個城市里，有110報警、119火警、120急救、122交通事故報警等不同的報警號碼，仍缺乏統(tǒng)一的特服號碼，導(dǎo)致了突發(fā)事件發(fā)生時報警的不便,各救助系統(tǒng)又互不隸屬，機制不同，網(wǎng)絡(luò)不能互通互聯(lián)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，不同警種與不同的防災(zāi)部門之間很難快速協(xié)調(diào),造成應(yīng)急處置效率低下。

第四，缺乏強有力的應(yīng)急保障機制。城市應(yīng)急救援力量分散于多個部門,局限于各自領(lǐng)域,應(yīng)急救援力量分散,易導(dǎo)致資源重復(fù)投入和因職責(zé)不明而互相推諉。

第五，應(yīng)急法制建設(shè)的覆蓋面單一,各單災(zāi)種法律法規(guī)之間缺少必要的聯(lián)系和制約。雖然我國在構(gòu)建突發(fā)事件應(yīng)急法律體系方面具有一定基礎(chǔ),但缺少突發(fā)事件應(yīng)急處理基本法律作為“龍頭”,一些領(lǐng)域的應(yīng)急法律規(guī)范仍不健全。

三、加強應(yīng)急管理應(yīng)采取有效措施

切實加強城市綜合防災(zāi)和安全生產(chǎn)工作，及時提高應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，對于社會穩(wěn)定和構(gòu)建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義?；诖?，特提出如下措施：

第一，提高對加強應(yīng)急管理的認(rèn)識。加強基層單位和社會單元的預(yù)案體系建設(shè)，提高覆蓋率和可操作性應(yīng)急預(yù)案體系要向基層延伸，推進各地區(qū)、各行業(yè)和各單位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，基本構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋的應(yīng)急預(yù)案體系。

第二，學(xué)習(xí)應(yīng)急救災(zāi)救援知識。城市應(yīng)急管理是新鮮事物，有許多新科學(xué)、新知識、新技能需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去研究，探索其客觀規(guī)律;城市應(yīng)急管理有許多新情況、新問題需要去調(diào)查、去解決。

第三，制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)對危機救災(zāi)救援預(yù)案，是搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援的基本依據(jù)，制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)根據(jù)國家應(yīng)對危機管理預(yù)案和上級有關(guān)搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援的方針、政策、指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好以下工作:一是定下科學(xué)目標(biāo)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有較強超前性、針對性、科學(xué)性、適用性，把制定預(yù)案的目標(biāo)，定在可靠可行實用便于操作上。

第四，明確應(yīng)急管理工作機構(gòu)和職責(zé)，并建立應(yīng)急管理值班制度。其次是強化對應(yīng)急預(yù)案的落實工作。

第五，建立應(yīng)急指揮機構(gòu)。在新時期新階段新形勢下，必須建立一個集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急指揮機構(gòu)，并成立城市應(yīng)對危機聯(lián)合指揮部，市聯(lián)指內(nèi)部由綜合指揮部門、業(yè)務(wù)保障部門和專業(yè)指揮部門組成。

第六，完善應(yīng)急救災(zāi)救援法律法規(guī)，落實國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》。

參考文獻(xiàn)

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城市基礎(chǔ)設(shè)施管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：市政工程 基礎(chǔ)設(shè)施 造價控制 對策分析

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

對于市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)來說，它是關(guān)系到居民日常生活的重要民生工程，在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)過程中，如何科學(xué)的進行項目設(shè)計、施工管理等需要我們加強分析和研究。其中，要重點做好市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的造價控制和管理，針對這一問題也就需要我們從工程建設(shè)的各個階段入手，科學(xué)化、系統(tǒng)化的進行工程造價分析，了解和掌握影響工程造價的各種因素，進而予以有效的控制，實現(xiàn)工程項目的優(yōu)化。

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中存在的問題分析

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)是一個系統(tǒng)化的過程，在這個過程中進行有效的造價控制需要從每一個環(huán)節(jié)入手，有科學(xué)化的施工設(shè)計和進度管理，因為工程建設(shè)的復(fù)雜性和多樣性，在以往的一些工程項目建設(shè)過程中也出現(xiàn)了一系列的問題，對此需要我們加強注意，從而實現(xiàn)有效的控制。

1、在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)前沒有做好有效的工程預(yù)算。對于工程項目的建設(shè)來說，如何根據(jù)工程項目的發(fā)展進行科學(xué)的預(yù)算尤為重要，它對于工程的后續(xù)建設(shè)來說是一個重要的規(guī)劃，在這個過程中，我們需要進行科學(xué)的預(yù)算，進而通過預(yù)算來進行工程造價的控制和全面管理。而在當(dāng)前的一些工程建設(shè)過程中，由于工程預(yù)算沒有做好，進而也就影響到整個項目的管理和控制。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中沒有很好的進行施工管理和控制。在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進入施工建設(shè)的階段，需要從施工的環(huán)節(jié)和施工的進度上進行全面的管理，但因為市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)涉及的問題相對較多，需要和各個部門以及民眾等進行有效的協(xié)商，這樣一來，也就會影響到市政工程的建設(shè)和管理，在這個過程中，如何科學(xué)的進行造價和管理控制需要我們予以重視，重點要做好市政工程施工階段的人力和物力調(diào)控。

二、對市政工程造價管理與控制對策的探討

針對當(dāng)前市政工程建設(shè)和管理過程中存在的問題，我們需要有針對性的加強管理和控制，從造價控制的角度來說，也就需要從三個當(dāng)面入手，即施工前的工程預(yù)算管理、施工過程中的造價控制以及施工完成后的管理與控制等，通過這三個階段的管理和控制，我們也就能夠更好的保證工程建設(shè)的科學(xué)性，更好的進行工程造價的控制。具體來說，需要我們在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)過程中注意以下幾個方面的問題：

1、做好市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的項目規(guī)劃和設(shè)計，實現(xiàn)科學(xué)化的預(yù)算管理。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)離不開良好的工程項目設(shè)計，做好工程項目的設(shè)計不僅可以很好的保證工程的施工，同時也在最大限度內(nèi)實現(xiàn)了工程項目的造價控制，在科學(xué)方案的指導(dǎo)下為工程建設(shè)節(jié)約成本，與此同時也保證了工程建設(shè)的質(zhì)量，實現(xiàn)了很好的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

2、在工程項目建設(shè)的過程中，按照施工建設(shè)的要求進行造價管理和控制。工程項目具體施工的過程中，需要在預(yù)算的基礎(chǔ)上進行科學(xué)的施工安排，在保證工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過更加優(yōu)化的設(shè)計方案來開展施工建設(shè)，其中包括工程項目建設(shè)所需要的材料、施工進度的安排、施工現(xiàn)場的管理等等，通過這樣全面的管理和控制，實現(xiàn)造價控制的目的。例如，控制工程材料的用量問題，在這方面可以根據(jù)工程建設(shè)的需要合理的確定材料的價格。在市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過程中，建設(shè)材料的問題尤為關(guān)鍵，因為它直接的關(guān)系到整個項目造價的費用問題，對此一定要做好選購和施工過程等環(huán)節(jié)的控制，從而保證合理的項目造價。

3、針對施工階段的管理與控制，相關(guān)的監(jiān)督和管理部門一定要做好工程項目投入的監(jiān)督和評估，以保證造價的科學(xué)性與合理性。這就要求在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的過程中，從全局出發(fā)，進行很好的協(xié)調(diào)和管理，針對工程項目建設(shè)過程中的問題和方案設(shè)計等要做出專業(yè)化的評估，針對不合理、不科學(xué)的施工問題要及時的做出調(diào)整，以便更好的對工程項目方案進行優(yōu)化，同時制定出科學(xué)合理的改進和實施方案。對于市政工程的施工建設(shè)來說，科學(xué)的施工設(shè)計具有重要的意義，在這方面一定要進行科學(xué)高效的設(shè)計，從而達(dá)到對造價的控制與管理。當(dāng)然，加強工程建設(shè)后期的結(jié)算管理也是比較重要的，相關(guān)的管理部門一定要引起注意，要嚴(yán)格把好檢查和審核這一關(guān)。尤其是在工程竣工之后，進行相關(guān)決算的時候，相關(guān)的審核人員應(yīng)堅持按照合同和具體施工情況進行，對工程預(yù)算外的費用進行嚴(yán)格的控制，其中，針對對于在施工建設(shè)過程中未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風(fēng)險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。

三、結(jié)束語

總之，通過以上的相關(guān)分析和探討，我們對于當(dāng)前市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的相關(guān)問題已經(jīng)有了一個基本的了解，在這個過程中我們一定要根據(jù)當(dāng)前工程建設(shè)做好出現(xiàn)的問題及時的進行調(diào)整和優(yōu)化，針對工程造價控制和管理的問題，它涉及到工程建設(shè)的多個環(huán)節(jié)，對此需要我們在建設(shè)的前期、中期以及后期進行全面管理和控制，制定科學(xué)化、系統(tǒng)化的項目建設(shè)方案，與此同時在具體的施工過程中加強監(jiān)督和評估，通過科學(xué)系統(tǒng)的造價控制管理方法，進而進行全面的預(yù)算管理，保證工程造價的科學(xué)性與合理性，進而推動整個工程項目的科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)施工和科學(xué)管理，為整個工程項目的發(fā)展做好各項準(zhǔn)備，最終取得工程建設(shè)的成功。

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