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【關鍵詞】房建項目;綠色施工;意義;管理措施
一、房建項目綠色施工的意義
房建項目綠色施工概括起來就是“資源有效利用”,即一是減少建筑材料、各種資源和不可再生能源的使用;二是利用可再生能源和材料;三是設置廢物回收系統(tǒng),利用回收材料;四是在結構允許的條件下重新使用舊材料;五是減少污染物的排放,最大限度地減少對周圍環(huán)境的影響。同時,綠色施工也是融合保護環(huán)境親和自然、舒適、健康、安全于一體的建筑。
房建項目綠色施工實質上是以保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源為目標,對工程項目施工采用的技術和管理方案進行優(yōu)化,并嚴格實施,確保施工過程安全和高效、產(chǎn)品質量嚴格受控的方式方法;具體的說,就是在保證施工過程安全文明高效優(yōu)質的條件下,做到“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護”。綠色施工是建設項目全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工,進行總體方案優(yōu)化雖然相對增加了資金成本,但也降低了環(huán)境成本和社會成本,即降低了壽命周期成本,更符合社會可持續(xù)發(fā)展的理念。可以認為:綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應用的主要體現(xiàn)。綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。
二、房建項目綠色施工的管理措施
2.1提倡應用綠色施工技術
要做好工程項目的綠色施工管理,首先必須制定綠色技術管理計劃,結合施工過程中的節(jié)能與環(huán)保要求,重點提倡使用與節(jié)約能源及環(huán)保相適應的施工技術,力求促使工程項目朝節(jié)約能源、節(jié)約水資源、節(jié)約用地、節(jié)約材料、保護我國的生態(tài)環(huán)境發(fā)展,將施工技術不斷改進、研發(fā),針對具體的施工專項工程,采取相適應的綠色施工技術策略。施工單位在優(yōu)化綠色施工管理的道路上,必須通過應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝、新裝備, 采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式, 提高產(chǎn)品的技術含量、附加值和市場競爭力,采用綠色化施工技術占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。技術創(chuàng)新采用從后往前做的模式,即根據(jù)市場確定產(chǎn)品, 根據(jù)產(chǎn)品確定技術和工藝, 最后確定所采用的技術是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進。只有確保創(chuàng)新施工技術,才能順利開展項目的施工管理。
2.2優(yōu)化施工方案
施工單位應當在開展施工前,結合施工現(xiàn)場環(huán)境,并通過審核,制定合理的綠色施工方案,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:其一,重視環(huán)境管理,建筑施工單位可以通過制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案的方式加強環(huán)境管理,及時采取有效措施,注重污染的防治,進而降低建筑活動給環(huán)境所帶來的破壞性,保護我國生態(tài)環(huán)境。其二,注重綠色現(xiàn)場施工,在開展建筑施工活動時,施工單位應當盡量減少粉塵、噪聲、廢物、光及污水等污染。尤其要注意減少混凝土、砂漿,磚、瓦、砂、石等固體廢物,并及時對固體廢物進行分類,盡可能地回收利用,減少固體廢棄物對環(huán)境的污染。其三,做好現(xiàn)場施工能源管理,也就是注重節(jié)約材料、節(jié)約水資源、節(jié)約用地面積以及能源等,在保證工程施工質量的基礎上,制定節(jié)材措施,可以通過進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化,并同時回收利用固體垃圾,盡可能地減少建筑垃圾;以不斷優(yōu)化施工方案的方式,進行施工節(jié)能策劃,制定相應的節(jié)能策略。
2.3加強房建工程項目的環(huán)保建設
(1)提高施工原材料的環(huán)保性。首先,在進行建筑施工設計時應當選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料,嚴格控制所選用材料含有的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質的含量,確保設計所選擇的材料符合綠色施工標準,其次,確保施工過程所選擇的材料符合綠色施工標準,在進行建筑工程施工時,必須嚴格使用“綠色建材”,保證施工過程使用的材料符合“綠色施工”標準的要求,盡量不使用有機溶劑作稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等。最后,建筑工程中的結構用材料及裝飾材料,不僅要重視其材料的強度及耐久度,還應當重視其環(huán)保性,盡可能避免選取含有有害物質的材料作為建筑施工用料。
(2)做好施工過程中的環(huán)保管理工作。首先,關于施工施工泥漿的污染,基礎和土方工程容易產(chǎn)生泥漿污染。在防治施工泥漿方面,通過人工及時固結泥漿,避免泥漿流出場外,污染道路和城市環(huán)境。其次,關于施工塵土污染,塵土是施工現(xiàn)場較易發(fā)生的問題,尤其在干旱和大風的日子。在防治施工塵土方面,可在施工現(xiàn)場采用設置圍檔、實施淋水降塵的方式進行控制。最后,關于施工噪聲污染,建筑施工噪聲主要由于建筑施工過程中的建筑機械設備及運輸車輛眾多。關于如何防治施工噪聲,可以通過加強環(huán)境宣傳,并選用低噪音設備和機械進行施工的方式進行控制。(3)加強綠色施工現(xiàn)場的管理。做好房建項目的綠色施工管理工作,首先要明確與現(xiàn)場管理有關的綠色施工控制要點, 熟悉現(xiàn)場管理過程中必須遵循的有關法律法規(guī),包括相關條文中有關施工過程中對周圍環(huán)境影響因素的具體限制;了解項目場地周圍情況,為制定相應預防及控制要點做準備。通過了解項目整體概況,將項目工作分解到各個分項工程,了解各個分項工程施工方案特點及各自對環(huán)境的影響。現(xiàn)場經(jīng)理要起到監(jiān)督執(zhí)行的作用,明確現(xiàn)場組織機構中各人員的綠色施工責任,包括現(xiàn)場綠色施工管理的實施與監(jiān)控工作,同時明確現(xiàn)場人員之間、現(xiàn)場與外界之間的交流渠道與方式;針對綠色施工管理計劃進行有效落實各個部門和個人根據(jù)所涉及的施工階段,有針對性地制定管理和工作計劃。此外,還要做好現(xiàn)場施工能源管理,包括:其一,節(jié)材管理,施工單位應當在保證工程施工質量的基礎上,制定節(jié)材措施,可以通過進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化,并同時回收利用固體垃圾,盡可能地減少建筑垃圾。其二,節(jié)水管理,根據(jù)工程所在地的水資源狀況,制定相應的節(jié)水措施,盡可能地循環(huán)利用水資源。其三,節(jié)地管理,結合具體工程情況,制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地策略等。其四,節(jié)能策略,通過優(yōu)化施工方案,進行施工節(jié)能策劃,制定相應的節(jié)能策略。
2.4提升施工人員的綠色施工意識
施工單位應當加大力度對工作人員及施工管理者進行綠色施工管理的專業(yè)化培訓,加強施工人員及管理者對綠色施工管理理念的正確認識。一方面,通過定期為施工操作人員與施工管理者進行分類、分層次的培訓,由專業(yè)化的施工專家及施工管理專家向其傳授具體的綠色施工知識,包括綠色施工的具體標準、要求及原則,重點講解綠色施工的方法及手段。另一方面,施工單位應當嚴格按照相關綠色施工管理制度來規(guī)范施工過程中的各項施工操作及施工流程,以便將綠色施工管理真正落實到建筑工程項目的管理上來。
三、結束語
房建項目推進綠色施工的目的是為人類提供舒適、健康、安全的居住、工作和活動空間。綠色施工要求在建筑的全生命周期內(nèi)實現(xiàn)高效率地利用能源和資源和最低限度地影響環(huán)境。
參考文獻:
[1]武憲軍.深入探討建筑施工質量管理的重點及因素[J].科技資訊,2009
分析實施合同能源管理在LED路燈照明應用中的優(yōu)勢,針對某縣滬陜高速引線第二標段路燈改造工程的實例對比,分析其采用合同能源管理模式實施能源管理的效果,總結經(jīng)驗并展望其發(fā)展前景,供以借鑒。
關鍵詞:
合同能源管理;LED照明;節(jié)能高效
隨著合同能源在中國的發(fā)展及在企業(yè)中的進一步推廣和應用,其“零投資、零風險、高效益”的特點越來越被企業(yè)接受和認可。為了最大限度地提高有限能源的利用率,促進合同能源管理模式更廣范的應用,特別是在LED路燈照明方面,更應該大力推進,以達到節(jié)能減排、健康環(huán)保、持續(xù)發(fā)展的目的。
1LED路燈照明的合同能源管理模式
合同能源管理(EnergyManagementContract,EMC)是一種新型的市場化節(jié)能機制,其實質就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。LED照明是利用固體半導體芯片作為發(fā)光材料,在半導體中通過電子復合放出過剩的能量而引起光子發(fā)射,進而發(fā)出不同的光,是一種光效高、耗電少、易控制、壽命長、免維護、安全環(huán)保節(jié)能的固體光源。LED路燈照明節(jié)能合同能源管理,也稱電費包干,即以節(jié)能電費支付企業(yè)工程款的模式進行合作建設。按照合同能源管理模式,由投資公司對用戶進行節(jié)能勘查,制定方案,在簽訂合同后,立即為項目籌資定制高效節(jié)能設備并組織好施工、培訓、運行維護,雙方按照約定的比例分享節(jié)約的電費收益,即以改造投入運行后的合同期內(nèi)所節(jié)電費的一定比例歸還投資公司,其余部分及以后產(chǎn)生節(jié)約的電費的收益歸業(yè)主方享有,合同履行結束后設備等無償歸業(yè)主方所有。
2實施合同能源管理的應用優(yōu)勢
隨著國家節(jié)能降耗工作力度的大力推進,以及市場競爭的日趨白熱化,通過節(jié)能以降低生產(chǎn)成本越來越成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的工作重點,它的優(yōu)勢也日益顯現(xiàn)。
2.1客戶零風險采用合同能源管理合作模式,EMC服務公司可以對LED路燈工程項目進行全權運作,并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,客戶沒有任何風險即可承接節(jié)能設備,也就是說,轉移了為更新先進設備的資金和技術風險,節(jié)能公司承擔了此節(jié)能項目的所有風險,而客戶在享受LED節(jié)能項目實施降低能耗成本的同時,又獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取EMC提供的設備。
2.2客戶零投入客戶在無需任何資金投入的情況下,從此LED路燈工程項目的啟動即可節(jié)省制定、實施、改造及前期的維護、檢修等費用支出,并且在合同期滿后得到的EMC公司所投入的節(jié)能設備,繼續(xù)享受節(jié)能項目帶來的源源不斷的節(jié)能收益,同時又達到了節(jié)能減排的目的。
2.3享受專業(yè)化的能源管理服務相對于自主聘請節(jié)能專家來設計節(jié)能方案、采購節(jié)能設備、督導安排施工、聘用工程師操作維護、自主運營,合同能源管理模式不但避免客戶自主進行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作,還可降低企業(yè)的運營成本,同時又享受到專業(yè)化的能源管理服務,可謂一舉多得。
2.4保障節(jié)能增效相對于自主進行分期分散的局部節(jié)能技術改造,合同能源管理模式不僅擁有成熟的專家團隊,而且采用成熟的節(jié)能技術以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設備進行項目整體運作,避免重復投資造成的浪費。為整體的路燈節(jié)能收益提供了保障。這樣不但節(jié)約了能源,降低了能耗,改善了環(huán)境,而且樹立了綠色環(huán)保節(jié)能降耗的良好企業(yè)形象,進而從整體上增強了市場競爭優(yōu)勢。
3合同能源管理的實例分析
3.1項目概況某縣滬陜高速引線第二標段LED綠色照明工程改造,節(jié)省經(jīng)費106萬元。滬陜高速引線第二標段LED綠色照明工程是指北起某縣中等職業(yè)技術學校(學苑路)至滬陜高速引線某縣南站新引線出口區(qū)段的照明工程。設計新建路燈96套,采用雙臂照明、雙排對稱布燈方式施工,燈桿間距35m,燈桿高度12m,主路光源采用150W大功率LED路燈。
3.2節(jié)能改造對比以同一照明工程分別選用3km路段和5km路段的高壓鈉路燈和LED節(jié)能綠色照明工程造價進行對比。根據(jù)現(xiàn)已完成的改造標準和以前的能耗標準,普通高壓鈉燈每個單價為5000元、LED節(jié)能路燈8000元。比較二者初始投資(燈具)、架設成本(只考慮電纜、變壓器)。對于3km、5km的路段分別采用傳統(tǒng)高壓鈉路燈和LED節(jié)能綠色照明路燈這兩種施工方案,對比其初始投資(燈具)、架設成本(只考慮電纜和變壓器)和運營成本(電費),其結果如表1所示。從表1所顯示的數(shù)據(jù)可以看出,大功率的LED節(jié)能路燈的節(jié)能效果明顯,代替高壓鈉燈可以節(jié)省電費62.5%。五年中,采用LED節(jié)能環(huán)保路燈,可以節(jié)省總開支分別為37.25萬元、106.1875萬元,節(jié)省電能分別為437500千瓦時(以0.6元/度計算)、1399792千瓦時(以0.6元/度計算),相當于節(jié)約標準煤53.77噸、172.03噸。目前由于LED節(jié)能環(huán)保路燈單價比較高,所以其成本相對來說比較高,但是,隨著LED技術的發(fā)展和進步,其成本降低也很快。現(xiàn)在1W的LED單價大約在6元人民幣左右,150個也只不過800元,LED光源的使用壽命在50000小時以上,平均壽命大于10年(以每天8小時照明為計算標準),而高壓鈉燈同等條件下的理想壽命是1—2年,不過6000小時(以每天8小時照明為計算標準),在我國條件惡劣的環(huán)境中,平均亮燈時間不到一年。兩相對比,LED節(jié)能環(huán)保路燈的維修和更換成本均有較大優(yōu)勢,而且其營運投資和節(jié)能減排方面的社會效益更加明顯。這里,尤其有必要補充闡述LED節(jié)能環(huán)保路燈具有的技術優(yōu)勢。LED節(jié)能環(huán)保路燈最大的優(yōu)勢是,在同等條件下比同比路燈綜合能耗節(jié)省3/4以上。下圖為高壓鈉燈和LED節(jié)能路燈每日不同時段的實際功率曲線圖。LED驅動電源為恒流驅動電源,它的能耗幾乎不隨電壓電流變化,這和傳統(tǒng)的光源不同。由于電網(wǎng)電壓夜晚較高,使得傳統(tǒng)光源越是到了夜晚能耗就越高(高壓鈉燈能耗可高出50%)。
3.3節(jié)能改造效果合同能源公司實施的節(jié)能工程,改造系統(tǒng)經(jīng)過五年的實際應用,系統(tǒng)運行良好,節(jié)能效果明顯。通過能耗監(jiān)管平臺對節(jié)能改造工程進行分析,可以進一步開展節(jié)能管理工作。應用合同能源管理模式,大功率的LED節(jié)能路燈的節(jié)能效果明顯,每盞LED節(jié)能路燈代替高壓鈉燈可以節(jié)省功率62.5%,為國家節(jié)省電能437500千瓦時、1399792千瓦時,有效地降低并節(jié)省了國家的能源,若干年后,按照合同約定路燈管理部門收回路燈管理權,每年節(jié)省的電費將會是很大的一筆收入。這僅以3km和5km路段為實例的情況說明,如果這種方式推廣到全國各省所有路燈工程項目中,并加以應用,那么不但為節(jié)能減排的健康型社會發(fā)展做出巨大貢獻,而且也為國家節(jié)省大量的能源費用,從而促進資源的有效利用,緩解能源利用緊張的狀況。
4前景展望
推廣LED路燈照明是應用新能源的方向,符合國家節(jié)能減排的國策。從市場角度看,LED路燈EMC模式可以實現(xiàn)有效的市場機制和雙贏結果,EMC為客戶承擔了節(jié)能項目的投資風險、資金壓力、改造成本和技術研發(fā)推廣等費用,不但極大地降低了能耗,并且在運營成本和管理費方面也極具優(yōu)勢。據(jù)調(diào)研,實際案例顯示,在廣東省內(nèi)大部分城市進行的推廣和應用等綜合優(yōu)勢極其明顯,河南省內(nèi)現(xiàn)在采取LED路燈EMC管理模式的城市不足20%,在全國采取LED路燈ECM模式不足0.08%,LED照明行業(yè)的市場才剛剛打開,可謂市場潛力巨大。另外,LED路燈還可與各種檢測監(jiān)控設備連接,例如與智能攝像監(jiān)控、空氣PM2.5檢測、氣溫監(jiān)測、線路故障監(jiān)測等連接起來,不但節(jié)約了重復安裝的成本,而且也為數(shù)據(jù)的準確性提供可靠保障。LED路燈的發(fā)展前景廣闊,發(fā)展空間巨大。
5結語
我國是世界第二能源消費大國,同時也是能源利用率低、能源浪費最嚴重的國家之一?,F(xiàn)今國內(nèi)外的能源產(chǎn)品價格仍較高,這大大增加了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的成本,LED照明技術的應用能夠有效應對。合同能源管理模式是市場高度發(fā)展競爭階段的衍生品,是適合現(xiàn)代節(jié)能減排的市場運作機制,LED節(jié)能路燈改造工程項目的合同能源管理模式在短短的幾年實際應用中取得了顯著的節(jié)能效果的實例說明,合同能源管理模式在我國LED路燈照明中將有巨大的發(fā)展?jié)摿蛻们熬啊U\然,這一模式仍有不成熟、有待完善的地方,但在未來不斷的探索和實踐中,規(guī)避其缺陷,發(fā)揮其優(yōu)勢,合同能源管理模式的應用將大力推動我國節(jié)能、環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,為加快建設節(jié)約型社會、實現(xiàn)節(jié)能減排目標作出巨大貢獻。
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關鍵詞:建筑工程 綠色施工 發(fā)展趨勢管理措施
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
前言:綠色施工管理,關鍵是要編制具有“環(huán)境意識”的“綠色施工”方案。 “綠色施工”方案能夠顯著減少對現(xiàn)場自然環(huán)境的干擾和污染,減少廢棄物的數(shù)量以及自然資源的耗用量,并將建筑物建成后對室內(nèi)空氣品質的不利影響減小到最低程度。綠色施工包括降低噪音、防止揚塵、減少環(huán)境污染、清潔運輸、文明施工、采用環(huán)保健康的施工工藝、減少填埋廢棄物的數(shù)量,以及實施科學管理、保證施工質量等。實施綠色施工是施工企業(yè)所要追求的目標,也是施工企業(yè)的社會責任。
一、綠色建筑施工管理的必要性
1.1綠色施工管理是施工管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
當前,我國正處于經(jīng)濟科技飛速發(fā)展的時代,只有保持可持續(xù)發(fā)展,才能使我國經(jīng)濟市場進入良性循環(huán),建筑市場也不例外。通過綠色施工管理,有助于引導建筑施工企業(yè)在建筑市場中健康、持續(xù)的發(fā)展,綠色施工管理亦是施工管理創(chuàng)新及建筑市場發(fā)展的趨勢。
1.2高度重視技術創(chuàng)新,提高施工質量和效率。施工企業(yè)技術創(chuàng)新更要注意實施“走出去”的戰(zhàn)略,不僅依靠自身力量,更要吸納外部相關資源優(yōu)勢聯(lián)合開發(fā),與有技術實力的科研院校、機構開展合作,結成技術聯(lián)盟,優(yōu)勢互補,共同創(chuàng)新,提高技術創(chuàng)新層次和績效。
1.3實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新,加大人才的引進與培養(yǎng),不斷加強意識的創(chuàng)新,以創(chuàng)新的思維來管理企業(yè),立足于市場的需求,充分認識管理創(chuàng)新的重要性和緊迫性。建筑企業(yè)應當將施工管理創(chuàng)新擺在重要地位,將創(chuàng)新工作真正落到實處。
1.4綠色施工管理有利于保護能源
我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段,尤其是建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅猛。然而,在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,我國也面臨著不容小覷的生態(tài)環(huán)境問題,嚴重影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展及人民生活環(huán)境的改善。通過綠色施工管理,以綠色材料及綠色施工工藝開展建筑施工活動,減少建筑活動所產(chǎn)生的環(huán)境污染及破壞,有利于保護我國的生態(tài)環(huán)境及能源。
二、建筑工程綠色施工管理措施
2.1加大綠色施工管理的宣傳力度與培訓
要提高相關人員對綠色施工的認識,宣傳和培訓是一個重要且有效的途徑,企業(yè)切莫因為麻煩而省去這一個重要的環(huán)節(jié)。施工單位應當豐富宣傳綠色施工管理的形式,加大力度對工作人員及施工管理者進行綠色施工管理的專業(yè)化培訓,加強施工人員及管理者對綠色施工管理理念的正確認識。
一方面,通過定期為施工操作人員與施工管理者進行分類、分層次的培訓,由專業(yè)的施工管理專家向其傳授具體的綠色施工知識,包括綠色施工的具體標準、要求及原則,重點講解綠色施工的方法及手段。另一方面,施工單位應當嚴格按照相關綠色施工管理制度來規(guī)范施工過程中的各項施工操作及施工流程,以便將綠色施工管理真正落實到建筑工程項目的管理上。
2.2加強施工揚塵的控制
由于施工的特殊需要,施工現(xiàn)場產(chǎn)生揚塵在所難免。一般來說,粉塵的主要來源有:施工過程中所產(chǎn)生的揚塵;施工工藝所產(chǎn)生的揚塵,比如說挖掘、鉆孔、翻土、機械破碎等;某些物質運輸和存放所產(chǎn)生的揚塵;對大鍋爐灶的使用所產(chǎn)生的揚塵。這些揚塵嚴重污染到空氣質量,如果不加以控制,則會影響廣大人民群眾的正常生活。因此,在工作中,應該在現(xiàn)場設置圍擋,并覆蓋容易產(chǎn)生揚塵的物體;利用灑水的方式來沉降空氣中的揚塵;對于進出施工現(xiàn)場的車輛應采取相應的防護措施,以避免將工地上泥土等帶出現(xiàn)場;在生活上要使用清潔燃料,避免產(chǎn)生不必要的煙塵;對于已經(jīng)堆放的渣土需要在有防塵措施的基礎上及時清運,以盡可能的減少揚塵給大眾帶來的不利影響。注重綠色現(xiàn)場施工,尤其是在開展建筑施工活動時,施工單位應當盡量減少粉塵、噪聲、廢物、光及污水等污染。尤其要注意減少混凝土、砂漿,磚、瓦、砂、石等固體廢物,并及時對固體廢物進行分類,盡可能地回收利用,減少固體廢棄物對環(huán)境的污染。
2.3加強水污染的控制
這里所說的污水主要是指天降雨水及生活和施工中所產(chǎn)生的污水兩大類。特別是在施工過程中會產(chǎn)生大量的污水,如果不經(jīng)處理就隨意排放,則會污染河流,污染海洋,不僅給人民群眾的生活用水造成巨大的隱患,同時也直接或是間接的危害到水中生物,進而危害到整個生態(tài)系統(tǒng)。因此,對于施工現(xiàn)場的污水,需要進行過濾,或者通過物理方式使大顆粒沉降,吸附一些重金屬,或者通過化學試劑改變一些有害物質的性質,使具有酸性或堿性的污水中和,避免排放出去的污水成為污染源。
2.4研究、推廣綠色施工技術
2.4.1制定綠色施工技術管理制度
施工單位通過健全相應的綠色施工技術管理制度,充分結合施工過程中的節(jié)能與環(huán)保要求,提倡使用與節(jié)約能源及環(huán)保相適應的施工技術,力求促使工程項目朝節(jié)約能源、節(jié)約水資源、節(jié)約用地、節(jié)約材料、保護生態(tài)環(huán)境的方向發(fā)展,將施工技術不斷改進、創(chuàng)新,針對具體的專項工程,采取相適應的綠色施工技術,全面提升工程項目的綠色施工系數(shù)。
2.4.2廣泛應用綠色施工新技術
施工單位應當大力開發(fā)相應的綠色施工新技術,吸收并借鑒國外的先進施工技術,通過建立健全的企業(yè)員工激勵與約束機制,吸引更多的科技研發(fā)人才,增強企業(yè)的科研力量,研發(fā)出與工程項目相適應的綠色施工新技術,將其廣泛應用于施工項目中,降低工程項目的施工成本投入,縮短施工周期,從而提高施工單位的經(jīng)濟效益。
2.5加強施工現(xiàn)場管理
建筑施工單位應當在開展施工前,結合施工現(xiàn)場環(huán)境,制定合理的綠色施工方案,切實做好工程項目的施工現(xiàn)場管理工作。
2.5.1加強環(huán)境管理
建筑施工單位可以通過制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案的方式加強環(huán)境管理,及時采取有效措施,注重污染的防治,降低建筑活動給環(huán)境所帶來的破壞性,保護生態(tài)環(huán)境。在現(xiàn)場對綠色施工管理計劃進行有效落實,各個部門和個人根據(jù)所涉及的施工階段,有針對性地制定管理和工作計劃。
2.5.2加強現(xiàn)場施工能源管理
其一,注重節(jié)材,施工單位應當在保證工程施工質量的基礎上,制定節(jié)材措施,通過進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化,并同時回收利用固體垃圾,盡可能地減少建筑垃圾。其二,注重節(jié)水,根據(jù)工程所在地的水資源狀況,制定相應的節(jié)水措施,盡可能地循環(huán)利用水資源。其三,注重節(jié)地,結合具體工程情況,制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地策略等。其四,注重節(jié)能,通過優(yōu)化施工方案,進行施工節(jié)能策劃,制定相應的節(jié)能策略。
2.5.3施工噪聲的控制
建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機械和運輸車輛,建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間,其特點是時間集中,位置多變。另外,建筑設備陳舊,安裝不當,且缺少必要降噪手段,造成施工工地的附近居民生活受不同程度的干擾。有的施工單位為了趕工程進度進行夜間施工,這也是建筑施工擾民的一個主要原因。其防治措施包括:加強環(huán)境宣傳,擴大公眾影響;從嚴審批夜間施工;選用低噪音設備和機械,對噪音進行監(jiān)測等。
三、加強管理,推動綠色施工管理的發(fā)展
加強管理是推動綠色施工管理向前發(fā)展的保障。針對相關審批制度要進行完善,在進行評判時不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且還要結合社會效益及環(huán)境效益進行綜合判斷,以保證建筑項目能夠科學、合理。比如說可在招標文件當中明確提出施工單位應履行的有關于環(huán)保方面的責任及義務,同時還要注意在承包合同當中也要加上此要求,以規(guī)范施工單位的施工行為。另外,加強行政監(jiān)管,制定相關評估體系,比如說在進行工程驗收時增加綠色施工技術的考評等,以保證綠色施工管理落到實處。
【關鍵詞】建筑工程;綠色施工管理;分析
1.實行綠色建筑施工管理的必然性
實行綠色建筑施工管理促進了社會的可持續(xù)發(fā)展,尤其是在環(huán)境和社會方面。使用科學和先進的管理技術,最大程度地減少資源的浪費和對環(huán)境的影響,達到節(jié)約能源、水資源、土地資源、節(jié)約建筑材料和保護環(huán)境的目的。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在建筑工程領域的具體體現(xiàn),它結合了建筑施工的各種技術,在施工過程中最大程度限制了對環(huán)境的破壞。
2.綠色建筑工程管理中存在的主要問題
建筑工程的管理部門作為建筑發(fā)展的領導者,對推進綠色建筑的發(fā)展起到了舉足輕重的作用,因此需要明確職能的定位,鑒定出職能范圍,運用可行的對策,推進我國綠色建筑工程健康有序的發(fā)展。
2.1意識不足
由于企業(yè)沒有對綠色施工進行宣傳,再加上建筑企業(yè)內(nèi)的工人大多數(shù)是一些文化程度不高的農(nóng)民工,建筑施工的過程中他們的保護環(huán)境、節(jié)約資源能源等意識淡薄,甚至工地上的部分技術人員以及管理人員也沒有這種意識,或者讀綠色施工的概念理解不全,對原有的一些不良行為已司空見慣。
2.2企業(yè)經(jīng)濟利益的驅動
由于綠色施工在材料選擇方面面對著很多困難,如選材的范圍小、綠色建筑材料的成本高、前期的投入太大(如鋼制大模板等雖然制成后能取得較好的效益,但由于制造成本太高使建筑企業(yè)望而卻步),國家政府也沒有相應的政策扶持和資金補貼等因素,建筑企業(yè)往往都不會主動開展綠色施工,這樣的結果往往是綠色施工時刻掛在嘴上卻不付諸行動。
2.3技術落后
我國建筑施工企業(yè)內(nèi)的人員普遍文化程度和素質不高,企業(yè)的管理業(yè)比較落后,企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的意識,采用的仍然是傳統(tǒng)落后的施工設施和施工工藝,缺乏對新技術、新產(chǎn)品等的引進和應用。建筑施工企業(yè)的管理還不夠規(guī)范、科學,以及隨意性太大,對可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理、綠色施工等方面的研究也不夠,甚至有的施工企業(yè)根本沒有相關方面的研究。此外,我國的施工企業(yè)大型企業(yè)不多,大部分是中小型企業(yè),這也對綠色施工技術的推廣應用造成了阻礙。
2.4缺乏明確的規(guī)章制度
目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展屬于粗放式階段,在工程管理體系上,很多的規(guī)章制度還是上世紀八十年代出臺的。對綠色建筑的支持政策,只有《節(jié)約能源法》和《建筑法》。這兩部法律已經(jīng)出臺很久,與現(xiàn)如今的綠色建筑發(fā)展已經(jīng)不適應。而且現(xiàn)階段的法律法規(guī)并沒有對綠色建筑的施工做出具體的規(guī)定,在施工中遇到不符合規(guī)定的施工項目也沒有具體的懲罰措施,導致綠色建筑工程長期處于粗放式的發(fā)展階段。在綠色建筑施工中,僅僅是對建筑的設計環(huán)節(jié)有一定的監(jiān)管,而在質量監(jiān)督及建設施工方面的監(jiān)督做的還是遠遠不夠,很多打著綠色建筑旗號的項目,其實都是高能耗的項目,卻也可以通過驗收。
2.5監(jiān)管力度不夠
目前,國內(nèi)缺乏有效的監(jiān)督管理機制和相關法律法規(guī),使得建筑工程企業(yè)的施工行為難以得到有效的約束和控制。而建設單位在招標過程中也僅僅是將工程質量和安全標準作為承包商的基本規(guī)范,沒有重視建筑工程的環(huán)保認證。當然作為第三方工程質量管理控制的監(jiān)理單位,也未能落實對建筑施工企業(yè)的綠色建筑工程施工的監(jiān)管力度
3.解決綠色建筑工程管理問題的主要對策
3.1加強政府的宏觀管理
加強政府宏觀管理,第一步制定出綠色建筑的整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,加強完善與綠色建筑相關的法律法規(guī),結合我國現(xiàn)有能源的實際現(xiàn)狀,制定出綠色建筑的整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略;然后需要完善綠色建筑的服務體系搭建與國外的交流平臺、發(fā)展科技中介組織,推進綠色建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
3.2完善法律法規(guī)
因為市場并不能對所有市場活動都可以進行有效調(diào)整。很多時候都會出現(xiàn)市場失靈的情況,所以必須制定有關的法律法規(guī)進一步完善綠色建筑。首先,要修訂相關法律例如《建筑法》,在修訂中,要加強與綠色建筑切實相關的立法,對建設、開發(fā)、運營等方面都要做出相關規(guī)定,進一步加強綠色建筑的準入機制。其次,要加強相關制度建設,例如認證制度、建筑評估等。對綠色建筑還要強制性的進行綠色建筑認證,通過認證的綠色建筑可以授予綠色建筑的標志,讓人們可以區(qū)分出綠色建筑和非綠色建筑。很多的綠色建筑在設計的過程中都存在問題,而由于有關單位的執(zhí)法力度不夠導致這些問題沒有及時解決,在今后有關單位要加大對綠色建筑的執(zhí)法力度。首先,加強對建筑工程管理部門和建筑企業(yè)的監(jiān)管;同時一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在不符合規(guī)定問題時,一定要給予嚴厲法律制裁。
3.3積極發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)實施綠色施工的主力軍作用
實施綠色施工,政府的導向作用固然重要,但是關鍵還在于建筑業(yè)企業(yè)。要本身依靠建設、設計、施工、監(jiān)理等建設各參與方,加強綠色施工的技術和管理創(chuàng)新,把綠色施工理念真正貫穿到施工全過程。例如綠色施工方案的合理優(yōu)化,綠色施工的評價管理以及各項技術控制措施等等,都需要企業(yè)在實施過程中,不斷創(chuàng)新和豐富,積累技術和經(jīng)驗。建筑業(yè)企業(yè)要著力于積極采用綠色施工技術措施,提高企業(yè)發(fā)展質量,研發(fā)綠色施工的新技術、新材料和新工藝,全面提高自主創(chuàng)新能力。
3.4采用現(xiàn)代化的管理手段
綠色建筑工程施工管理需要與時俱進,傳統(tǒng)的人工管理需要浪費大量的人力和物力,而且由于人員素質的參差不齊,管理的效果也難以達到盡善盡美。采用現(xiàn)代化的管理手段,如信息技術管理的應用,不僅能夠提高綠色建筑工程施工管理的效率,也實現(xiàn)了綠色建筑工程施工管理的可控性。應用信息化技術進行綠色建筑工程施工管理,能夠對施工現(xiàn)場的機械操作以及施工信息進行動態(tài)分析,實時掌握施工過程變化,對資源投入、資金流動、工程進度、材料消耗、廢料清除等多方面的內(nèi)容進行動態(tài)顯示,為綠色建筑工程施工管理者提供準確的管理依據(jù)。通過遠程控制,能夠順利掌握綠色建筑工程施工的各個方面。
3.5建筑施工的能源管理
從“清潔生產(chǎn)”的方面看,建筑施工的能源管理有兩層含義:(1)節(jié)約能源;(2)減少污染。能源管理的具體實施措施為:對施工工藝和施工設備選型的時候,要盡量選用耗能低的工藝和設備。選好投入使用的工藝和設備也要對其進行定期檢查維修、保養(yǎng),確保其能隨時正常運轉,減少能源的消耗。在資金允許的情況下,要對過時的、耗能大的工藝和設備進行更換。施工工地辦公室電器以及施工器械閑置不用的時候要及時關閉電源。用相對清潔的能源替換污染嚴重的能源等。
3.6建筑施工的材料和水資源等的管理
對建筑施工的材料和水資源進行有效管理對環(huán)境的改善、資源的浪費的減少以及提高企業(yè)的效益有重大意義。對施工材料和水資源的管理可以參考以下意見:盡量使用富含可再生成分的施工材料;設立施工現(xiàn)場廢棄物的排放和回收系統(tǒng),分類整理廢棄材料、有效儲存與回收利用;安裝小流量的節(jié)水型器具,降低施工用水量;在施工現(xiàn)場建立雨水和廢水的收集儲存與沉淀水池,處理過的水可以用來降塵、灌溉等;對施工階段的地下降水充分利用;施工現(xiàn)場安裝水表,隨時查看水消耗的狀態(tài)等。
結 語
綠色施工管理作為綠色施工過程的重要實施手段,旨在實現(xiàn)施工過程中改變施工觀念,灌輸綠色施工理念,保證綠色施工整體目標的達成,促進建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為建設一個節(jié)能型、環(huán)保型的社會做出一定貢獻。綠色施工是一個系統(tǒng)全面的工程,它需要建筑企業(yè)、國家政府社會各界的積極參與。這樣才能保證我國綠色施工事業(yè)的有效開展和全面發(fā)展。
參考文獻
作為44家委預算管理醫(yī)院之一的復旦大學附屬華山醫(yī)院(以下簡稱“華山醫(yī)院”),其節(jié)能降耗工作受到了專家以及同行的認可。在2014年委預算管理醫(yī)院經(jīng)濟管理績效考評各院工作亮點總結中,華山醫(yī)院得到的評價之一為“建議推廣學習”。
贊譽是以數(shù)據(jù)說話的。2014年,華山醫(yī)院人均耗能350千克標煤,人均水耗為63噸,單位建筑面積能耗35千克標煤/平方米,均低于44家委預算管理醫(yī)院的平均水平。雖然近幾年增加了設施設備投入,但是通過合理調(diào)整應對,醫(yī)院的能耗卻在逐年下降,僅2014年就節(jié)約能耗支出達300余萬元。
華山醫(yī)院副院長靳建平對《中國醫(yī)院院長》表示,醫(yī)院的節(jié)能成績是一手抓技術、一手抓管理取得的綜合成果。與此同時,受彈丸之地的鉗制,醫(yī)院重視能耗管理也是可持續(xù)發(fā)展之策。
彈丸之地的困惑
華山醫(yī)院創(chuàng)建于1907年,核定床位1216張,是一所集醫(yī)、教、研為一體的三級甲等醫(yī)院。2014年,醫(yī)院門急診量逾384萬人次,其中,全國及世界各地患者占一半以上,出院患者6萬余人次,手術4萬余臺。
烏魯木齊中路12號是華山醫(yī)院的地理標識,也是醫(yī)院繁榮發(fā)展的見證之地。這處彈丸之地,僅有58畝,可以使用的面積最多不超過30畝。如何能夠安全、高效運轉成為醫(yī)院各發(fā)展階段均必須要面對、解決的現(xiàn)實問題,能耗管理無疑成為醫(yī)院管理集合中的重點工作之一。
隨著2008年《公共機構節(jié)能條例》、2012年《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》的出臺,華山醫(yī)院節(jié)能工作迎來了新的挑戰(zhàn)與更高的要求。
為此,醫(yī)院創(chuàng)建了以院長、書記為組長,以后勤副院長為副組長的“節(jié)能管理考核工作領導小組”,組員均為醫(yī)院班子成員,從領導層面著手推進華山醫(yī)院的節(jié)能降耗工作。同期,為了更高效地落實節(jié)能降耗工作,醫(yī)院又成立了由后勤副院長擔任組長,后勤保障部主任、保衛(wèi)處處長擔任副組長,后勤保障部具體負責能源使用和管理的責任人作為成員的“節(jié)能管理考核工作小組”,旨在加強全院,尤其是后勤的節(jié)能監(jiān)管工作。
不僅如此,為了督進各臨床、醫(yī)技科室的具體節(jié)能效果與效率,華山醫(yī)院還設置了“能源管理員”崗位,專門負責開展落實醫(yī)院的節(jié)能項目。靳建平告訴《中國醫(yī)院院長》,建立自上而下的節(jié)能管理機制是醫(yī)院節(jié)能降耗工作的第一步,在領導重視的基礎上還亟需加強人員、經(jīng)費的投入。
為了能讓全盤節(jié)能工作實現(xiàn)持續(xù)化、科學化管理,醫(yī)院專門組織員工參加“能源管理師”培訓考核。目前,醫(yī)院已有4名員工獲得了能源管理師資格證書,節(jié)能人才隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)得到顯著提升。培養(yǎng)專業(yè)人才的同時,醫(yī)院也提高了經(jīng)費預算的管理。醫(yī)院各部門根據(jù)每年的實際工作需要,通過現(xiàn)場調(diào)研、訪談、同類醫(yī)院考察等方式,制定年度預算實施項目計劃以及資金使用需求。
“在編制每年度預算項目時,節(jié)能項目是必不可少的一個大類?!苯ㄆ秸劦?,在節(jié)能項目中,不僅包含了醫(yī)院本年度計劃實施的所有節(jié)能改造項目,同時包括各個項目計劃使用的資金額度,預算資金使用計劃一旦經(jīng)院務會討論通過,即可按計劃實施?!斑@樣一來,醫(yī)院既保證了節(jié)能項目的實施具有計劃性,又確保了節(jié)能項目經(jīng)費的落實。”靳建平告訴記者,2014年度和2015年度,華山醫(yī)院分別投入645萬和865萬用于節(jié)能降耗工作,從而保證了節(jié)能工作的順利開展。
深挖技術節(jié)約潛力
“電能耗是醫(yī)院的最大能耗項目?!闭劶搬t(yī)院重點能耗事宜時,靳建平表示,用電能夠占到醫(yī)院整體能耗量的65%左右,因此節(jié)能潛力最大。為此,醫(yī)院著重在中央空調(diào)、照明環(huán)節(jié)中充分利用節(jié)能技術、加強能源管理。
中央空調(diào)在實際的使用過程中負荷處于不斷變化狀態(tài),隨著負荷的改變,系統(tǒng)運行工作狀況將可能偏離空調(diào)主機的最佳運行區(qū)間,導致主機轉換效率降低。這也成為當前傳統(tǒng)中央空調(diào)運行方式無法解決的一大難題。
為了避免相關耗損,醫(yī)院專門安裝了中央空調(diào)負荷動態(tài)跟蹤智能控制裝置。該裝置能夠按照系統(tǒng)的最佳運行參數(shù)控制中央空調(diào)的運行狀態(tài),通過模糊控制算法確??照{(diào)主機始終處于優(yōu)化的最佳工作點上,致使空調(diào)主機持續(xù)保持在較高的熱轉換效率空間,有效地解決了傳統(tǒng)中央空調(diào)系統(tǒng)在偏離空調(diào)主機的最佳設計工作狀態(tài)下轉換效率下降的現(xiàn)實障礙,大大提高了系統(tǒng)的能源利用率。
對于照明環(huán)節(jié),華山醫(yī)院更是“精打細算”。以往,辦公區(qū)域以及公共場所大多采用普通的日光燈管,提高節(jié)能降耗意識后,醫(yī)院相關部門分批實現(xiàn)了T6型節(jié)能燈管的安裝,分期完成了全院節(jié)能燈的100%全覆蓋。靳建平透露,T6型節(jié)能燈管的使用每年能夠為醫(yī)院節(jié)約超過30萬元電費,并且它具有使用壽命長、對環(huán)境無污染、有效地保護視力等諸多優(yōu)點。
在進行醫(yī)院各科室照明節(jié)能管理的同時,室外照明管理也被列入到醫(yī)院的能耗管理計劃中。在華山醫(yī)院,看不見大型景觀照明美化環(huán)境,僅僅是使用鹵素燈照明以及通過廣告箱幫助患者識別導向系統(tǒng)。
在加強空調(diào)、照明管理的同時,醫(yī)院還對鍋爐、余熱余壓利用、電梯三個環(huán)節(jié)進行了重點改造。為了解決鍋爐內(nèi)氧腐蝕、結垢問題,并提高能源再生利用率以及節(jié)約燃氣和水資源,醫(yī)院對鍋爐的內(nèi)水、冷凝水進行了回收處理,該項舉措每年可以為醫(yī)院節(jié)約大概8000立方米自來水。
與此同時,為了更好地控制爐水的溶解固形物(TDS)濃度在標準范圍內(nèi),醫(yī)院將原有的手動排污控制系統(tǒng)改造成為自動排污控制系統(tǒng),既保證了鍋爐的安全運行,又減少了鍋爐排污量、有效減少了排污熱損失、大幅節(jié)約了燃料。
華山醫(yī)院還對3臺蒸汽鍋爐煙囪進行改造,包括在鍋爐排煙口上安裝了煙氣熱能回收裝置。“過去,鍋爐排煙的溫度為200℃,高溫煙氣的排出意味著大量熱量的流失。安裝熱能回收裝置后,通過利用高溫煙氣加熱給水,提高了鍋爐進水溫度,也能夠很好地起到節(jié)能增效的作用?!苯ㄆ较颉吨袊t(yī)院院長》講述了醫(yī)院安裝煙氣熱能回收裝置前后的變化。
對于電梯,醫(yī)院要求所有客梯均采用變頻調(diào)壓調(diào)速拖動系統(tǒng),該項舉措為醫(yī)院節(jié)約出至少20%的電能損耗。
“技術節(jié)能一定是最大的節(jié)約支點?!苯ㄆ綇娬{(diào),在運用技術節(jié)能時,醫(yī)院首先需要做好前期調(diào)研,尋找并制定出適合醫(yī)院實際情況的節(jié)能改造方案,在節(jié)能降耗的前提下,符合不影響醫(yī)院各項工作正常進行,不降低醫(yī)院室內(nèi)空氣品質以及醫(yī)院相關空氣潔凈度、消毒等要求。與此同時,在節(jié)能改造前,醫(yī)院還必須做足節(jié)能量的理論分析,準確做出節(jié)能評估與測算出投資回收期。只有這樣,才可能發(fā)揮設施設備的最大節(jié)能潛力。
科學分析與管理
在利用技術節(jié)能的同時,華山醫(yī)院也非常重視管理節(jié)能,并提出“向管理要效益”的口號。
為了即時掌握能耗情況,醫(yī)院每個月對節(jié)能降耗情況進行跟蹤分析,編寫節(jié)能降耗分析報告。報告內(nèi)容主要分為四個部分。第一部分為醫(yī)院建筑面積、床位,當月水、電、燃氣的用量以及費用等的總體使用情況;第二部分為分析當月單位面積的綜合能耗是否滿足綜合醫(yī)院單位建筑面積綜合能耗指標合理值;第三部分為當月能耗與上個月能耗、前一年同月能耗的同環(huán)比值,并分析產(chǎn)生能耗浮動變化的主要問題;第四部分為針對能耗情況提出改進措施,并要對下個月能耗提出目標。
靳建平表示,通過對醫(yī)院每個月能源使用情況的具體分析,可以及時了解醫(yī)院的能源使用狀況,同時能夠尋找到醫(yī)院的用能規(guī)律,確保在使用量發(fā)生較大變化時可以及時發(fā)現(xiàn)用能異常,迅速采取措施。不僅如此,對能源使用情況的實時分析也為醫(yī)院今后節(jié)能降耗工作的開展提供客觀依據(jù)與對照本底。
毋庸置疑,節(jié)能工作的開展推進離不開全院員工的重視、配合和參與。為了提高各級員工的節(jié)能降耗意識,充分調(diào)動各級員工對節(jié)能降耗行為的積極性,醫(yī)院除了每年開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動外,還逐年加大節(jié)能考核力度。
靳建平告訴《中國醫(yī)院院長》,華山醫(yī)院將相關職能部門和人員的節(jié)能降耗業(yè)績納入到內(nèi)部績效考核內(nèi)容之中,并且設置了節(jié)能管理考核獎金,額度為醫(yī)院綜合目標考核獎金的2%。被問及如何進行考核與落實獎金發(fā)放,后勤保障部副主任侯占偉介紹,醫(yī)院會根據(jù)季度考核情況分配獎金發(fā)放額度。
節(jié)能管理考核工作小組每個季度將對全院的空調(diào)節(jié)能、節(jié)約用電和節(jié)約用水三個重點方面開展檢查,檢查方式主要為日間明察、夜間暗查相結合。每次檢查前,節(jié)能管理考核小組成員會從總體考核成員名單中隨即抽取,小組成員在進行檢查前需召開考核會議,制定巡查日程、巡查范圍以及工作安排,并根據(jù)巡查內(nèi)容接受相應評分標準培訓。
后勤保障部會同相關部門共同負責巡查評分結果的搜集、整理和考核指標的最終測量,進行考核指標的綜合評議,而后在院周會上將考核結果進行通報,同時將考核結果上報至醫(yī)院績效辦公室,醫(yī)院再根據(jù)績效管理辦法考核獎金的分配與發(fā)放。