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體育產(chǎn)業(yè)市場范文第1篇

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè) 市場化 發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入，我國體育產(chǎn)業(yè)蘊含的經(jīng)濟功能與價值越來越得到人們的重視。但當前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在市場化方面還存在著一些問題，因此，如何更好地促進我國體育產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展和運作，具有很強的現(xiàn)實意義和價值。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

從目前我國體育發(fā)展現(xiàn)狀來看，市場經(jīng)濟對體育的影響極大，從競技賽場的商業(yè)廣告條幅、招牌到鬧市區(qū)各式各樣的體育彩票，從公司協(xié)辦球隊、廠商重獎選手到體育場館設(shè)施的營業(yè)性經(jīng)營均是市場經(jīng)濟作用于體育領(lǐng)域而引起的體育市場行為。但是，從總體來說，我國體育主動介入?yún)⑴c市場方面，在有規(guī)劃、有目的的培育、開拓體育消費領(lǐng)域方面，還有很大差距。我國的體育市場剛剛興起尚屬初級階段，市場化程度還很低，且范圍窄。這種現(xiàn)狀要求我們必須大力挖掘潛力對體育消費市場進行全方位的開發(fā)，諸如，在體育勞務(wù)、體育競技表演、體育培訓、體育科技、體育廣告、體育信息咨詢等個方面拓寬消費渠道，發(fā)展多種有償服務(wù)經(jīng)營。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)市場化的影響因素

（一）消費者的體育意識與消費能力

在體育市場中，消費者是最關(guān)鍵的。消費者體育參與意識的強弱是影響他們體育消費水平的因素之一。另外，居民經(jīng)濟能力的高低是影響體育消費的另一因素。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展及北京奧運會的成功舉辦所帶來的居民體育意識的增強，使體育消費的總量大幅度上升，從而為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場潛力。

（二）體育市場管理機制及人才

目前我國體育市場的管理尚缺乏高層次立法，國務(wù)院的行政法規(guī)甚至法規(guī)性文件很少。我國體育產(chǎn)業(yè)管理權(quán)限不明確，法律責任界定不清楚，體育市場管理不規(guī)范，有的體育項目管理還存在交叉管理。此外，我國體育市場管理人才嚴重不足，目前我國體育人才主要是從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才卻很缺乏，這嚴重制約了體育產(chǎn)業(yè)市場化的發(fā)展。

（三）體育產(chǎn)品制造業(yè)市場缺乏競爭力

體育產(chǎn)業(yè)具體表現(xiàn)為體育用品的生產(chǎn)與銷售。資料顯示，全球65%體育用品產(chǎn)自我國。但高科技和高附加值的體育用品的市場占有率很低。另外，我國體育用品有待品牌化。雖然我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國際品牌尤其是世界知名品牌很稀少。近年來，在全球體育用品的銷售中有85%屬于品牌產(chǎn)品，而我國大多數(shù)體育用品企業(yè)卻主要是來料加工，賺到的只是為數(shù)不多的加工費，少數(shù)企業(yè)甚至是靠模仿或假冒某些國際品牌來獲利。

（四）國家對體育產(chǎn)業(yè)的扶持政策

以美、英等體育經(jīng)濟發(fā)達國家為例，政府為扶植本國體育經(jīng)濟的發(fā)展，都相應(yīng)地在政策上予以傾斜。對體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈和體育場館的經(jīng)營收入，不同程度地減免稅收；企業(yè)出資贊助體育比賽，可以記入企業(yè)生產(chǎn)成本或作廣告支出；修建體育場館可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低息貸款。而我國在這方面的扶持力度遠遠不夠。

（五）市場法規(guī)不健全，經(jīng)營管理不善

目前我國在體育市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)制度不健全，在管理上也存在著交叉、越權(quán)或不到位管理的情況，體育產(chǎn)業(yè)和市場中的行業(yè)標準也未出臺，制度不健全，造成市場運行和調(diào)整機構(gòu)不完善。不少體育企業(yè)在經(jīng)營管理和時常開發(fā)上缺乏長期的發(fā)展規(guī)劃和有遠見的措施，加上經(jīng)營理念和營銷手段的滯后，使本應(yīng)利潤可觀的行業(yè)變得無太大吸引力。

三、促進我國體育產(chǎn)業(yè)市場化的對策

（一）增強全民體育健身意識且壯大體育消費群體

我國社會正處于轉(zhuǎn)型時期，人們的價值觀念、生活方式正發(fā)生著重大變化，正確引導人們消費觀念，形成全民體育健身和消費的良好習慣，對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。各級政府要加強宣傳教育工作，培育和壯大體育消費群體，大力支持社區(qū)體育服務(wù)業(yè)的建設(shè)，鼓勵社會投資興辦各種群體性體育組織和俱樂部。各級種類體育設(shè)施應(yīng)面向社會開放，增強吸引力，努力提高社會效益和經(jīng)濟效益。

（二）大力培養(yǎng)體育市場管理人才

體育市場人才是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，要推動體育產(chǎn)業(yè)化和市場化的進程，必須大力培育和發(fā)展體育人才市場，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)化人才隊伍，積極、合理地推行體育人才的有償轉(zhuǎn)讓機制。體育管理人才作為體育市場行為主體之一，在活躍體育市場、開發(fā)體育商業(yè)價值方面起著重要作用。因此，只有擁有大批熟悉體育經(jīng)濟運作的管理人才，才能滿足體育事業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的迫切需要。

（三）推進體育項目市場化、職業(yè)化

相關(guān)部門應(yīng)大力推進我國體育項目的市場化、職業(yè)化。把市場前景好、群眾基礎(chǔ)強的項目，有計劃、有步驟地推向市場，走職業(yè)化的道路，最大限度的提高我國體育項目的可觀賞性和賽事水平，從而促進體育經(jīng)營公司在更大市場中舉辦賽事。政府對走市場化道路的項目要加大規(guī)范和管理力度，同時注意同國外接軌，向國外學習先進的職業(yè)化管理經(jīng)驗。

（四）構(gòu)建與傳媒業(yè)的戰(zhàn)略合作體系

隨著社會的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)和傳媒業(yè)已形成了一種高度的互相依賴、互相支持、互相滲透的互動關(guān)系。如果沒有傳媒的參與，作為體育產(chǎn)業(yè)本體的體育賽事遠不可能達到今天這樣受歡迎的程度。同樣，精彩紛呈的體育賽事使傳媒的內(nèi)容更為豐富，節(jié)目更加精彩，大大促進了媒體的影響力和經(jīng)濟效益，并推動著傳媒技術(shù)的不斷創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)要有所作為必須為傳媒共同構(gòu)建互助雙贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系。特別是地處西南邊陲的貴州體育事業(yè)，更應(yīng)該與傳媒建立良好的戰(zhàn)略合作體系，為宣傳貴州、促進貴州經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展開創(chuàng)新的合作運營模式，而不能長期停留在簡單、公式化的宣傳報道形式上。要把體育產(chǎn)業(yè)運營模式與傳媒經(jīng)營理念進行深度合作并推廣營銷。

（五）推進體育產(chǎn)業(yè)管理體制改革

從實際出發(fā)，穩(wěn)步推進體育管理體制的改革。當務(wù)之急是要采取多種措施，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造必要的政策環(huán)境，制定符合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)政策，吸引和鼓勵投資者在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資經(jīng)營。為新興和創(chuàng)新性的體育產(chǎn)業(yè)項目實行低息和貼息貸款；安排一定的政策性貸款用于發(fā)展種類體育產(chǎn)業(yè)。另外，鼓勵組建各級種類體育產(chǎn)業(yè)基金組織、體育投資公司，形成多元化投資主體的新格局；創(chuàng)造有利于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的綜合性投資、融資手段和方式，設(shè)立國家級體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和體育資產(chǎn)經(jīng)營公司。政府的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理部門，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持高水平職業(yè)體育俱樂部組建股份制企業(yè)，并為該類企業(yè)的上市創(chuàng)造條件，為優(yōu)質(zhì)體育企業(yè)融資開辟新的渠道。

（六）完善體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)、制度

在完善和改進中國體育市場條件的基礎(chǔ)上，建立和健全我國體育產(chǎn)業(yè)市場法規(guī)，及早出臺各項有關(guān)體育從業(yè)的法規(guī)文件，從三個方面說出立法的出發(fā)點，第一，明確政府職能部門的管理權(quán)限；其次，界定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；最后，加強對體育市場的管理、監(jiān)督和調(diào)控，并從宏觀上制定有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟政策，鼓勵各種社會資金投入體育產(chǎn)業(yè)。最終建立公平、公正、公開的市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)競爭、激勵、規(guī)范、公平、高效、扶持與協(xié)調(diào)等多方面的有機結(jié)合，通過體育經(jīng)濟政策法規(guī)的健全與完善，打造一個良好的體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境，使體育產(chǎn)業(yè)真正做到有法可依，保證中國體育產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

四、結(jié)語

我國體育產(chǎn)業(yè)市場化的發(fā)展當前還有很大的進步空間，要想趕上發(fā)達國家的水平，必須要結(jié)合我國的國情和當前體育產(chǎn)業(yè)的實際情況，不斷完善市場化經(jīng)營發(fā)展模式，探索一條有自身特色的發(fā)展道路。

參考文獻：

[1]陳武.我國體育產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的思考探究[J].青春歲月， 2016，（01）.

體育產(chǎn)業(yè)市場范文第2篇

由于計劃經(jīng)濟的拖累，一方面高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，而另一方面大批高校體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)，未能充分發(fā)揮其作用，這是一種變相的國有資產(chǎn)流失，應(yīng) 引起我們的高度重視。

高校體育產(chǎn)業(yè)化勢在必行。體育產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)是在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的基本要求。 符合現(xiàn)代體育運動基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的基本功能，把體育和經(jīng)濟緊密結(jié)合起來， 以增強體育自身的造血功能，建立體育經(jīng)費的補償機制，形成體育事業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。改革 開放以來，隨著體育產(chǎn)業(yè)化的推進，許多競技體育項目通過走向市場，不僅擴大了社會影響 ，使群眾更積極地投入到體育運動中去，而且還創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。這樣的例子很多， 如中國足球甲A聯(lián)賽等；江蘇省五臺山體育中心每年上繳利潤超過500萬元，南京市體育館上 繳利潤超過200萬元，并為社會提供了近千個就業(yè)機會。

高等學府匯集著年輕一代的精英，他們是未來社會消費的主體，其整體素質(zhì)必將影響到 未來社會的體育素質(zhì)。為了解決資金不足問題，推進高校體育的產(chǎn)業(yè)化將成為促進高校體育 工作的有效途徑之一。

高校體育產(chǎn)業(yè)的潛力首先來自于其較完備的體育設(shè)施。據(jù)初步統(tǒng)計，全國近千所高校有 室內(nèi)體育館的占60％，而廣東、上海、江蘇等地則達到90％以上，部分學校甚至一校多館； 田徑場擁有率達95％以上，游泳館、羽毛球館、乒乓球館、網(wǎng)球場地的普及率都達到50％以 上。隨著全民健身的不斷普及與深入，人們生活水平的不斷提高，健康意識的不斷增強，“ 花錢買健康”的觀念深入人心，體育消費將會出現(xiàn)持續(xù)增長的局面。

高校體育產(chǎn)業(yè)化的重點在哪里?

從產(chǎn)業(yè)劃分來講，原本是以體育服務(wù)為主要產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，屬第三產(chǎn)業(yè)范疇。如今一、二 、三產(chǎn)業(yè)相互交叉、相互滲透的現(xiàn)象日益明顯，因此，將體育產(chǎn)業(yè)僅僅界定為與體育服務(wù)有 關(guān)的產(chǎn)業(yè)已不夠準確。我國目前存在的體育包括健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)、體育贊助業(yè)、體 育旅游業(yè)、體育彩票業(yè)、電視轉(zhuǎn)播業(yè)、體育空間業(yè)、體育經(jīng)紀人業(yè)與體育競賽表演業(yè)等。結(jié) 合高校自身特點，分析現(xiàn)有的體育市場，高校體育產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)階段的重點應(yīng)放在健身娛樂業(yè)比 較適宜，輔以咨詢、人才與科技業(yè)、體育空間業(yè)和體育贊助業(yè)，待時機成熟亦可進入體育用 品業(yè)。

健身娛樂業(yè)是高校體育的重點發(fā)展方向。

我國體育健身娛樂市場于20世紀80年代初開始起步，隨著《全民健身計劃綱要》的頒布 ，90年代中后期體育健身娛樂業(yè)市場在我國迅速成長。目前已形成多種投資主體并存、高中 低檔體育服務(wù)產(chǎn)品共同競爭的格局，在拉動內(nèi)需、擴大就業(yè)方面正在發(fā)揮越來越重要的作用。

體育產(chǎn)業(yè)市場范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 資本市場 環(huán)境因素 戰(zhàn)略目標

體育產(chǎn)業(yè)資本市場從廣義上理解包括體育產(chǎn)業(yè)證券市場、體育產(chǎn)業(yè)風險投資市場、體育產(chǎn)業(yè)基金市場、體育保險市場、體育信貸市場、體育產(chǎn)業(yè)贊助市場,以及體育彩票等諸多融資渠道。綜觀世界各國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們可以看到,沒有體育產(chǎn)業(yè)資本市場,就沒有現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)資本市場是體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益最大化的必然選擇。體育產(chǎn)業(yè)資本市場活躍程度的一個重要決定因素是環(huán)境條件。體育產(chǎn)業(yè)資本市場與環(huán)境的活躍程度呈很強的正相關(guān)關(guān)系。體育產(chǎn)業(yè)資本市場的活躍程度受到環(huán)境的制約。從2003年北方五環(huán)退市的原因看，一方面是由于北方五環(huán)創(chuàng)業(yè)能力不強、創(chuàng)業(yè)技能缺乏，同時也與北方五環(huán)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的制約緊密聯(lián)系。對創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)而言，培育一個良好的體育產(chǎn)業(yè)資本市場投融資環(huán)境是保障其順利進行的關(guān)鍵。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境框架

體育產(chǎn)業(yè)資本市場的發(fā)展與環(huán)境有著密切的關(guān)系,而這種關(guān)系的核心是體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境資源的需求和環(huán)境資源的供給所具有的有機聯(lián)系。可以把體育產(chǎn)業(yè)資本市場看成一個組織,它與外部環(huán)境密切相關(guān),外部環(huán)境可以保證體育產(chǎn)業(yè)資本市場在自身資源不足時獲取其所需要的資金資源,而這就要求與體育產(chǎn)業(yè)資本市場外部環(huán)境能提供這些資源的主體建立密切的關(guān)系,才能保證體育產(chǎn)業(yè)資本市場的順利創(chuàng)建和發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)資本市場是各種環(huán)境資源的需求方,外部環(huán)境是這些資源的供給方。對某種環(huán)境資源來講,如果環(huán)境資源的需求大于環(huán)境資源的供給或者環(huán)境資源的供給大于環(huán)境資源的需求,這兩種狀態(tài)都沒有達到環(huán)境資源的有效配置,但如果外部環(huán)境對環(huán)境資源的供給較好地滿足體育產(chǎn)業(yè)資本市場對這種環(huán)境資源的需求,則實際上達到一種均衡狀態(tài),也是一種較好的理想狀態(tài)。另外,從環(huán)境資源的整體來看,如果各種環(huán)境資源都達到了有效的配置,外部環(huán)境對各種環(huán)境資源的供給較好地滿足體育產(chǎn)業(yè)資本市場對各種環(huán)境資源的需求,則是真正意義上的理想狀態(tài)。由此我們可以得出,就體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境資源需求和外部環(huán)境資源供給而言,一方面可以通過改善外部環(huán)境的資源供給來滿足體育產(chǎn)業(yè)資本市場的環(huán)境資源需求,同時在既定的環(huán)境資源供給狀態(tài)下, 體育產(chǎn)業(yè)資本市場應(yīng)及時地調(diào)整資源需求以適應(yīng)外部環(huán)境。依據(jù)上述的分析, 我們可以得出我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境構(gòu)建框架,如圖1所示。

體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境框架主要包含四層涵義,即體育產(chǎn)業(yè)資本市場發(fā)展戰(zhàn)略目標在一定程度上決定創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)資源需求;依據(jù)體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境資源需求分析,并比較現(xiàn)有環(huán)境資源與資源需求之間的差距,從環(huán)境中尋找彌補資源缺口的途徑;環(huán)境主體與環(huán)境要素存在一定的映射關(guān)系,環(huán)境要素所體現(xiàn)出對體育產(chǎn)業(yè)資本市場的影響是環(huán)境主體所提供功能的外在表現(xiàn),功能是分析研究環(huán)境要素和環(huán)境主體之間關(guān)系的關(guān)鍵所在;環(huán)境對戰(zhàn)略目標產(chǎn)生影響,也就是說體育產(chǎn)業(yè)資本市場應(yīng)依據(jù)所處環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略目標并創(chuàng)造適合自身需要的環(huán)境。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場戰(zhàn)略目標與資源需求

體育產(chǎn)業(yè)資本市場起源于二戰(zhàn)后的美國，是一種集金融、創(chuàng)新、科技管理與體育市場一體的資金運作模式，體育產(chǎn)業(yè)資本市場在世界上已經(jīng)盛行了幾十年，她催生了無數(shù)的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)造了一個又一個體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)奇跡。體育產(chǎn)業(yè)資本市場是一個動態(tài)的聯(lián)合體，具有實體企業(yè)的完整功能，因而無論其生命周期長短，都與實體企業(yè)一樣存在戰(zhàn)略管理問題。技術(shù)、資金、人才是體育產(chǎn)業(yè)資本市場必備的三種初始資源。體育產(chǎn)業(yè)資本市場必然對這三類初始資源有需求。體育產(chǎn)業(yè)資本市場資源的來源渠道實際上是體育產(chǎn)業(yè)資本市場考慮自身資本結(jié)構(gòu)的融資戰(zhàn)略問題。同時我們也看到,技術(shù)需求往往影響到資金需求和人才需求,比如說創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)在早期要通過自主研發(fā)來獲得技術(shù),它必然會對資金和研發(fā)人才有大的需求。

綜上分析,我們可以從資源的自身屬性特征和資源的獲得途徑兩個角度來分析體育產(chǎn)業(yè)資本市場的資源需求。通過對體育產(chǎn)業(yè)資本市資源需求分析及體育產(chǎn)業(yè)資本市場現(xiàn)有的資源,就可以確定體育產(chǎn)業(yè)資本市場需要從外部環(huán)境獲取的資源。三類資源的需求分析（如圖2所示）。

從圖2中可看出,三類資源需求分析的共同點在于都可從獲取途徑的角度來考慮,同時資金和人才需求分析還須從需求量來反映,而技術(shù)類型和人才類型分別是分析技術(shù)和人才需求的一個重要方面。

三、體育產(chǎn)業(yè)資本市場資源需求與環(huán)境要素資源

體育產(chǎn)業(yè)資本市場要想從環(huán)境中順利獲取必要的資源,從系統(tǒng)的角度來看,外部環(huán)境必須具備以下兩個基本條件,第一,能供給這些資源;第二,能夠保障資源的獲取。依此,我們把提供資源的環(huán)境稱為直接匹配環(huán)境要素;把保障資源獲取的環(huán)境稱為間接匹配環(huán)境要素,這兩類環(huán)境相輔相成,共同作用于體育產(chǎn)業(yè)資本市場之中（如圖3所示）。在圖3中,技術(shù)、資金及人才環(huán)境要素是直接匹配環(huán)境要素,它們直接提供體育產(chǎn)業(yè)資本市場所需的資源;政策法規(guī)、中介服務(wù)體系、文化、市場、信息化等環(huán)境要素是間接匹配環(huán)境要素,它們保障體育產(chǎn)業(yè)資本市場所需資源的獲取。我們認為技術(shù)環(huán)境要素包括技術(shù)研發(fā)環(huán)境和作為技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴散的技術(shù)市場環(huán)境,一方面,研究開發(fā)主體直接影響著技術(shù)創(chuàng)新活動的數(shù)量、頻率和水平;另一方面,科技成果的生產(chǎn)能力要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力還有賴于技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴散,它決定了科技成果轉(zhuǎn)化的速度和效率。融資環(huán)境要素主要體現(xiàn)在金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)對體育產(chǎn)業(yè)資本市場所需資金的供給。人才環(huán)境要素對風險體育企業(yè)人才需求的供給主要體現(xiàn)在大專院校、科研院所和企業(yè)為主的人才儲備。文化環(huán)境要素主要指社會對風險體育企業(yè)行為和價值所持的認同和倡導的態(tài)度,以及由此形成的鼓勵、推崇創(chuàng)業(yè),容忍失敗的氛圍,良好的社會文化氛圍是風險體育企業(yè)的靈魂,保障創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)資源的獲取。政策法規(guī)環(huán)境主要包括政府出臺的與創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)及其執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)扶持政策的出臺和有效執(zhí)行保障了創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)技術(shù)、資金、人才等資源的獲取,有效地促進了創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)的創(chuàng)建和成長。政府頒布的政策法規(guī)分為三類:人才政策法規(guī)、技術(shù)政策法規(guī)和融資政策法規(guī)。

圖3 直接匹配環(huán)境要素和間接匹配環(huán)境要素對體育產(chǎn)業(yè)資本市場作用圖

四、體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境要素與環(huán)境主體

體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境要素是融資過程外部影響因素的集合,而環(huán)境主體是體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境的承載者,環(huán)境要素所體現(xiàn)出對體育產(chǎn)業(yè)資本市場的影響是環(huán)境主體所提供功能的外在表現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境的構(gòu)成要素對環(huán)境要素與環(huán)境主體的研究主要涉及以下內(nèi)容,即:（1)環(huán)境要素和環(huán)境主體之間的映射機理;（2)環(huán)境主體的構(gòu)成體系;（3)環(huán)境主體提供的功能及功能之間的關(guān)系等。我們認為體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境承載主體主要包括大學及科研機構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、融資機構(gòu)、中介機構(gòu)及政府。它們都發(fā)揮各自的功能,其中大學及科研機構(gòu)的功能主要表現(xiàn)在兩個方面,一是大學及科研機構(gòu)可通過教育培養(yǎng)人才;二是大學及科研機構(gòu)能夠創(chuàng)造和擴散技術(shù)機會。關(guān)聯(lián)企業(yè)的功能主要體現(xiàn)在創(chuàng)造和擴散技術(shù)機會上。融資機構(gòu)主要包括銀行、證券公司、風險投資公司等金融機構(gòu)或非金融機構(gòu),它們主要的功能是為體育資本市場提供所需的初始資金。中介機構(gòu)主要包括高新技術(shù)企業(yè)孵化器、人才交易中心、技術(shù)交易中心、企業(yè)融資信用擔保機構(gòu),它們主要的功能在于便利創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)對人才、技術(shù)和資金的獲取。

五、結(jié)論

1.良好的體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)資本市場戰(zhàn)略目標的設(shè)計產(chǎn)生積極的影響,保障體育產(chǎn)業(yè)資本市場所需資源的獲取需要培育一個良好的外部環(huán)境

但是在一定時期內(nèi)既定的外部環(huán)境中,體育產(chǎn)業(yè)資本市場應(yīng)及時調(diào)整自身戰(zhàn)略目標,主動地去適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境,我們可以把體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境要素歸為11個方面，既金融支持、政府政策、政府項目支持、教育培訓、研究開發(fā)轉(zhuǎn)移、商業(yè)和專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、進入壁壘、有形基礎(chǔ)設(shè)施、文化與社會規(guī)范、密集的社會網(wǎng)絡(luò)、開放的人才市場。也就是體育產(chǎn)業(yè)資本市場應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略目標,并創(chuàng)造適合自身需要的環(huán)境。

2.體育產(chǎn)業(yè)資本市場的活躍程度與環(huán)境呈很強的正相關(guān)關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)資本市場的活躍程度受到環(huán)境的制約。本研究找到了對體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境研究的一個理論突破口,構(gòu)建了以體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境資源需求和供給為基本關(guān)系的體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境研究的理論框架,在分析體育產(chǎn)業(yè)資本市場戰(zhàn)略目標和資源需求之間的關(guān)系基礎(chǔ)上,探討了體育產(chǎn)業(yè)資本市場和環(huán)境要素之間的作用機理,同時以環(huán)境主體為創(chuàng)新點提出了研究體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境實質(zhì)問題的新思路,同時把環(huán)境要素和環(huán)境主體結(jié)合起來研究,使環(huán)境問題具體化、環(huán)境研究系統(tǒng)化,也為體育產(chǎn)業(yè)資本市場政策扶持找到立足點并保障其可操作性。環(huán)境主體的研究,尤其是環(huán)境主體與環(huán)境要素之間的映射機理、環(huán)境主體提供的功能，以及功能之間的關(guān)系,是我們未來對體育產(chǎn)業(yè)資本市場環(huán)境研究的一個重要方向。

參考文獻：

[1]鐘霖付強任保國:我國體育產(chǎn)業(yè)風險投資研究[J].體育科學，2003，23（5）：21-25，32

[2]李建臣任保國:我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場投融資研究[J].北京體育大學學報，2007,30(11)：1470-1472

[3]任保國趙文勝李建臣:我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場投融資發(fā)展現(xiàn)狀與政策研究[J].體育與科學，2006,27(1)：52-56

體育產(chǎn)業(yè)市場范文第4篇

關(guān)鍵詞：長春市高校 體育產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 對策

1.研究目的

    隨著體育事業(yè)的不斷發(fā)展，人們對體育的認識也不斷提高。特別是北京成功舉辦奧運會后體育產(chǎn)業(yè)更成為一個熱門的話題。作為體育事業(yè)內(nèi)容之一得高校體育，不可避免的會受到影響。體育的產(chǎn)業(yè)化使得體育事業(yè)蓬勃興起，為體育事業(yè)的發(fā)展提供了經(jīng)濟來源，促進了群眾體育的廣泛開展。人們在看到體育產(chǎn)業(yè)化給體育事業(yè)發(fā)展所帶來的諸多益處的同時，也在思考能否借鑒體育產(chǎn)業(yè)的一些做法，對長春市高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行研究，將長春市高校體育里可以產(chǎn)業(yè)化的部分推向市場，挖掘高校體育市場商業(yè)價值，開發(fā)高校體育市場，使長春市高校體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

2.研究對象與方法

2.1研究對象

    以長春稅務(wù)學院、、吉林大學、吉林建筑工程學院、中醫(yī)藥大學、吉林藝術(shù)學院等12所高校的體育產(chǎn)業(yè)為研究對象。.

2.2研究方法

2.2.1文獻資料法

    查閱了大量有關(guān)普通高校體育產(chǎn)業(yè)的文獻資料，了解現(xiàn)階段普通高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。

2.2.2問卷調(diào)查法

    通過對長春稅務(wù)學院、農(nóng)大、吉林大學、吉林建筑工程學院、中醫(yī)藥大學、吉林藝術(shù)學院等12所高校發(fā)放問卷共12份，回收問卷12份，回收率為100%，問卷有效率為98%，并請有關(guān)的專家對問卷內(nèi)容進行檢驗。

2.2.3數(shù)理統(tǒng)計法

    運用SPSS13.0軟件包對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析

3.長春市高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題

3.1高校體育資源閑置和不足并存

    在本文所調(diào)查的12所高校中，每一所高校都有自己的體育場館和田徑場。人均面積能夠達到4.3㎡，場館基本不能夠滿足需要。在所調(diào)查的12所高校中，只有一所高校的體育場館對外開放，其余的體育場館都是封閉式的，只對本校的師生開放，而且有時間的限制。這就產(chǎn)生了體育資源的閑置，其主要表現(xiàn)在場館、器材設(shè)施的閑置。在場館、器材設(shè)施閑置方面主要表現(xiàn)在設(shè)施面積最大的田徑場使用人數(shù)不多，利用率不高，明顯資源利用不足。此外還有些學校不允許學生隨便進入一些健身房、網(wǎng)球場、游泳館等投資相對較大，維護費用較高的場所。而這些場所處于無償耗損和閑置狀態(tài)。在器材閑置方面，大多數(shù)學校沒有對器材設(shè)施實行對外有償收費使用。特別是在晚上及寒、暑假期間，高校的場館大多是閑置不用的。

    長春市高校體育產(chǎn)業(yè)總體來說經(jīng)營項目、經(jīng)營內(nèi)容比較單一，路子窄、辦法少，經(jīng)營的項目僅僅停留在體育場的租憑、承辦和組織各類體育比賽。其服務(wù)對象主要以本校教師、學生為主，其組織行為也主要局限在校園內(nèi)，缺乏與社會體育的交流與合作，高校體育仍處于比較封閉的狀態(tài)。

3.2普通高校體育產(chǎn)業(yè)缺乏資金。

    長期以來,普通高校體育大都依賴上級部門的撥款,這種依靠撥款以獲得經(jīng)費支持的狀況使高校體育的發(fā)展舉步維艱,資金短缺成為制約高校體育市場化發(fā)展的一個重要因素。經(jīng)費籌劃缺乏市場意識,只依賴上級有限的財政撥款缺乏積極的開拓精神。一些校內(nèi)收費培訓班的服務(wù)內(nèi)容單一、規(guī)模小、短期行為較大。

4.結(jié)論與建議

4.1提高體育資源的利用率。

    提高高校體育產(chǎn)業(yè)的市場化意識和服務(wù)意識，與社會建立密切的聯(lián)系，了解其需求，最大限度的提高利用率，多渠道、多形式的發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。特別注重提高晚上及寒、暑假的利用率。在體育設(shè)施方面,應(yīng)盡量利用其開展各種有償服務(wù)項目,可適當對外租賃，以提高其利用率。

4.2增強普通高校體育產(chǎn)業(yè)自身的造血機能

    引進高水平的教練員、運動隊及成立大學生健身俱樂部，提高體育競賽的觀賞性，形成市場化的運營機制，改變單一的運營機制。美國高校體育就是通過引進高水平的運動員來參加比賽，例如NBA、足球、橄欖球等。來增加比賽的觀賞性，通過出售門票來增加高校體育的收入。

參考文獻：

[1]李敦杰.淺論體育市場[J].北京體育大學學報,1999,(4):22.

體育產(chǎn)業(yè)市場范文第5篇

大型體育場館指投資金額和基建規(guī)模較大，能承辦國內(nèi)外大型競技體育比賽和并面向社會開放的體育場館。當前國際上呈現(xiàn)出融資建設(shè)與賽后運營逐步縱向一體化的特征。目前我國比較發(fā)達的中等城市一般有1～2個大型體育場館，大城市一般有3個以上。近幾年我國舉辦大型體育賽事的不斷增多和城市化進程的加快發(fā)展又新建了不少的大型體育場館。但大型體育場館投資建設(shè)與賽后維護、正常運轉(zhuǎn)的大量資金使各級政府卻背上了沉重的包袱。應(yīng)該如何去有效地運作大型場館以獲得較好的社會和經(jīng)濟效益？是當前是國內(nèi)外大型體育場館面臨的共同世界難題。本文通過文獻研究法、實地調(diào)查法（北京、上海、杭州、南京等地）、專家訪談法、系統(tǒng)分析比較方法，對大型體育場館設(shè)施產(chǎn)業(yè)化運作相關(guān)問題進行了分析。

一、大型體育場館設(shè)施的建設(shè)

體育場館的良性運營，是大型體育場館設(shè)施建設(shè)的出發(fā)點和歸宿。

1.大型體育場館設(shè)施建設(shè)中要面對和解決的重大問題

當前，我國大型體育場館設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)兩大特征：一是體育場館設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模有較大提高；二是體育場館設(shè)施的種類進一步多樣化，結(jié)構(gòu)趨于合理。因此，大型體育場館設(shè)施建設(shè)推行標準化勢在必行；同時必須完善大型體育場館運營，重視綜合開發(fā)利用。這已成為各級體育主管部門必須面對和認真思考解決的重大問題。

(1)體育場館設(shè)施多功能化。就是“一館頂幾館用”。雖然對單個場館來說，投資要增加一些，但從減少場館建設(shè)總量、減少總用地、減少總維修工作量及減少總?cè)藛T編制等方面來看，從節(jié)約總投資方面來看，還是非常有利的，特別是今后地方上的大型體育設(shè)施建設(shè)，場館的多功能化，更是值得注意的方向性問題。

(2)在體育場館建設(shè)之前，要高度重視賽后利用問題。體育場館設(shè)計今后將更成為投資方和業(yè)主關(guān)心的核心問題。因為它是日后場館運營的基礎(chǔ)和前提?，F(xiàn)在很多大型場館經(jīng)營遇到很大的困難，主要原因是建設(shè)設(shè)計時，只考慮了設(shè)施的體育競賽和訓練用途，沒有為多功能使用和賽后利用提供足夠的空間。 從國際體育設(shè)施建設(shè)趨勢看，設(shè)計理念更加注重場館的綜合利用，充分考慮場館的日后運營、維護和管理。許多場館外表樸實而簡單，內(nèi)部裝修亦較平淡，但使用起來卻非常方便，而且注重在建設(shè)階段就為多功能的使用預(yù)留設(shè)施條件。

(3)體育場館建設(shè)一體化。體育場館設(shè)施建設(shè)與場館運營涵蓋了從體育地產(chǎn)的可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、體育設(shè)施建筑與工藝設(shè)計、施工、場地建設(shè)、智能化系統(tǒng)、運營管理、到體育設(shè)施建設(shè)檢測、體育場館服務(wù)認證的整個行業(yè)，展現(xiàn)了體育設(shè)施建設(shè)和運營管理一體化。

(4)體育場館設(shè)施建設(shè)要充分重視體育工藝設(shè)計工作,建筑設(shè)計要服從工藝設(shè)計。體育設(shè)施既要滿足各項體育比賽規(guī)則對場地的要求、功能流程設(shè)置合理，同時要統(tǒng)籌燈光、音響、電視轉(zhuǎn)播、計時記分等專業(yè)領(lǐng)域，這些內(nèi)容都屬于體育工藝的范疇。而目前，由于國內(nèi)非常缺少體育工藝設(shè)計機構(gòu)，加上建設(shè)管理者了解和重視程度不夠，使體育場館建成后不能滿足體育功能要求，從而無法舉辦比賽的事例屢有發(fā)生，造成巨大浪費。

2.大型體育場館設(shè)施建設(shè)的策略

(1)大型體育場館建設(shè)必須有利于城市的可持續(xù)發(fā)展。大型綜合性體育場館在建設(shè)過程中，對一個城市來說是一次巨大的人力、物力、財力的消耗，并對城市、社會和整個環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響。因此，大型綜合性體育場館的開發(fā)建設(shè)，首先應(yīng)有利于環(huán)境保護。用可持續(xù)發(fā)展觀審視大型體育場館建設(shè)是否有利于人類和自然以及人類之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，并努力尋求、建立一種有利于城市持續(xù)發(fā)展的社會、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、生產(chǎn)的新的良性循環(huán)的體系。

(2)大型體育場館建設(shè)必須與城市的發(fā)展相匹配。大型體育場館是社會資本的儲存，作為投資必須明確其賽后的利用。在決定大型體育場館的規(guī)模和觀眾席位時，要以該城市的現(xiàn)有人口及未來20～30年的人口發(fā)展目標為依據(jù)進行開發(fā)建設(shè)，不能只顧一時的比賽使用而給賽后帶來巨大的負擔，否則將會導致“小城市，大設(shè)施”的問題。

(3)大型體育場館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。大型體育場館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路：第一是指大型體育場館的建設(shè)資金籌措走產(chǎn)業(yè)化的道路。多渠道吸引社會投資，引進外資和新老城區(qū)土地置換等，籌措建設(shè)所需的龐大資金。上海市在承辦第八屆全國運動會時的場館建設(shè)就充分利用了城市的地級差價，在國家撥款極為有限的情況下，投資56億元完成了38個現(xiàn)代化大型場館的建設(shè)。第二是指場館的賽后利用走產(chǎn)業(yè)化的道路。大型體育場館建成后，必須走產(chǎn)業(yè)化的道路，通過市場運作籌集場館的維護資金，才能減少國家的追加投入，擴大就業(yè)渠道，產(chǎn)生經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益并舉。

二、大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化運作

1.大型體育場館經(jīng)營存在的問題

大型體育場館的建設(shè)與經(jīng)營基本上依靠政府的投資與管理。在目前大型體育場館政府體育部門經(jīng)營占大多數(shù)的情況下，已經(jīng)出現(xiàn)諸多困難，如大型體育場館的建設(shè)和利用不能滿足人民群眾的需求，場館經(jīng)費捉襟見肘，經(jīng)營氣候不佳，經(jīng)營效益低下等。國家和社會巨額投入形成的存量資產(chǎn)，成了“雞肋”或者包袱，更談不上保值增值，這與當前蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟形勢形成了強烈的反差。如21億建設(shè)的南京奧體中心的運轉(zhuǎn)成本就是6000萬元。大型場館處于艱苦掙扎的境地，國有資產(chǎn)面臨著快速流失的嚴重局面，場館的經(jīng)營陷入了困境，這甚至已成為體育產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的制約因素之一。

2.大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作模式優(yōu)化

由于大型體育場館的投資額度大，回收周期長，場館利用率低低，后期管理復(fù)雜，因而在其承擔賽事之后的經(jīng)營運轉(zhuǎn)等問題也相應(yīng)地顯得困難。因此，應(yīng)結(jié)合奧運會、亞運會等場館建設(shè)的投資體制和投資方式，充分引入市場機制，積極探索并建立起一批符合現(xiàn)代體育場館管理體制、產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)和體育場館專業(yè)經(jīng)營管理公司，逐步創(chuàng)立大型體育場館的企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作、專業(yè)化管理和社會化服務(wù)，以整體推進大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作模式的優(yōu)化。

市場化運作:場館經(jīng)營企業(yè)以體育場館經(jīng)營為核心，以市場為導向，大力發(fā)展場館周邊服務(wù)業(yè)，形成綜合經(jīng)營格局。并根據(jù)市場的變化，不斷調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式。

專業(yè)化管理:場館經(jīng)營企業(yè)必須具備專業(yè)人才資源的保障和對管理的深層思考。在公司內(nèi)部不僅具有懂得體育領(lǐng)域?qū)I(yè)的專門人才，同時也有大量的熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律和市場營銷方式的專門人才及掌握先進管理方法的各種管理人才，通過公司內(nèi)部管理人才資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)體育場館資源利用的最大化和場館經(jīng)營的多元化。

社會化服務(wù)：體育場館經(jīng)營者應(yīng)注重發(fā)揮大型體育場館在體育產(chǎn)業(yè)中的主導作用，充分利用自身的優(yōu)勢地位，堅持“以體為本，多種服務(wù)”的原則，通過大力開展體育的各種服務(wù)，取得社會效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展效益。

3.大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化運作策略

(1)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，多渠道籌措資金，加快大型體育場館設(shè)施的更新改造步伐。大型體育場館的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)應(yīng)適當分離。分離的目的是將體育場館的經(jīng)營由政府轉(zhuǎn)交給社會，特別是轉(zhuǎn)交給能夠經(jīng)受住市場沖擊的經(jīng)濟實體，從而為更好地展開經(jīng)營活動奠定了合理的產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。由于我國早期的大型體育場館普遍存在功能單一的問題，因此在激烈競爭的市場面前，要開放經(jīng)營必須進行投資改造，引導大眾的體育消費，使場館走可持續(xù)性發(fā)展的道路。鑒于我國公共體育場館維修改造資金的不足，而國家投入又有限，因此，多渠道籌集資金是目前公共體育場館擺脫維修、改造資金不足的有力之舉，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，應(yīng)積極采取集資、合資或引進外資等多種方式籌措資金進行經(jīng)營開發(fā)。

(2)大型體育場館要適合城市發(fā)展戰(zhàn)略的整體需求。當前形勢下，大型體育場館的市場經(jīng)營與開發(fā)，必須以城市發(fā)展的整體戰(zhàn)略需求為出發(fā)點和落腳點。大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須擁有相當?shù)捏w育愛好者群體，相對強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)，良好的社會整體環(huán)境等要素。離開了城市發(fā)展的背景和整體目標，場館的開發(fā)經(jīng)營就會成為無本之木，難以持久。因此，在建設(shè)大型體育場館的同時，相關(guān)部門就應(yīng)該依據(jù)城市發(fā)展特色，積極設(shè)計經(jīng)營策略。

(3)大型體育場館賽后應(yīng)采用專業(yè)管理團隊進行經(jīng)營管理。以前，中國大型體育場館的規(guī)劃和建設(shè)一般由體育行政部門獨家操作，使用功能和經(jīng)營模式單一，高水平的場館管理和經(jīng)營人才也非常匱乏，嚴重影響了大型體育場館賽后的綜合利用。隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和大型體育場館投資建設(shè)方結(jié)構(gòu)的改變，及經(jīng)營的市場化運作，在管理上也相應(yīng)要求有專門的管理人才團隊進行運營操作。大型體育場館要想求得生存與發(fā)展，引進、培養(yǎng)既懂體育運動發(fā)展規(guī)律又熟悉市場運作機制的復(fù)合型人才顯得尤為緊迫。

(4)積極開發(fā)經(jīng)營，堅持走大型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。大型體育場館應(yīng)圍繞本體產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，使體育場館逐步實現(xiàn)由事業(yè)型管理向經(jīng)營型管理的過渡，并解決場館經(jīng)營管理辦法不完善、資金短缺等問題。

①拓展思路，轉(zhuǎn)變觀念。大型體育場館要邁出狹小的天地走向社會，走向市場，必須拓寬思路，轉(zhuǎn)變觀念：在功能上，從單一性向多樣性轉(zhuǎn)變；在運行機制上，從以管理為主向以經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變；在服務(wù)的輻射面上，由業(yè)內(nèi)人士、高層人士向面向社會，尤其是普通工薪階層和大眾百姓轉(zhuǎn)變。

②改革管理體制，實現(xiàn)多種經(jīng)營管理模式并存。根據(jù)各地大型體育場館的不同特點和經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，應(yīng)加大場館管理體制改革的力度，實現(xiàn)多種經(jīng)營管理模式的并存。對于經(jīng)營比較好的大型體育場館應(yīng)努力推向市場，采用市場運行機制，嘗試實行公司制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營運作。

③發(fā)揮大型體育場館的多功能作用。一是圍繞體育運動的主題積極策劃、承辦各種規(guī)模的體育活動，提高體育場館的使用率，提高體育經(jīng)營管理水平，樹立地方體育形象；借舉辦國際國內(nèi)重大體育賽事，發(fā)揮體育場館的凝聚力，帶動體育門票、體育彩票、體育廣告、體育紀念品和其他服務(wù)產(chǎn)品的消費。

二是大型體育場館應(yīng)充分顯示各自的優(yōu)勢和長處，根據(jù)自身條件，貫徹“以體為本、全面發(fā)展”的方針，逐步把體育場館的重心轉(zhuǎn)移到著眼于發(fā)揮體育自身的經(jīng)濟功能和價值的體育經(jīng)營活動上來。

④積極對外開放，開拓市場。一是大型體育場館應(yīng)以全民健身運動為契機，積極開拓社會體育消費市場。

二是要有計劃地引進承辦國內(nèi)外大型體育活動，真正把體育作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。

三是結(jié)合地方特色，可舉辦一些節(jié)慶活動，如國際龍舟節(jié)，國際武術(shù)節(jié)，國際舞龍舞獅節(jié)等。堅持體育搭臺，企業(yè)唱戲。

四是在國家投入有限的情況下，可鼓勵集體、個人投資修建體育場館、經(jīng)營管理體育場館，大膽引進外資。要打破部門、地區(qū)、行業(yè)和所有制的界限，形成多渠道、多形式投資辦體育的新格局。

⑤開發(fā)“大型體育場館”這一無形品牌價值?！按笮腕w育場館”具有較大的品牌價值，是各大城市同時也是我國不可多得的品牌資源，要非常珍惜的用好、用足“大型體育場館”品牌。除了繼續(xù)經(jīng)營和管理好大型體育場館以外，還應(yīng)適時組建大型體育場館專業(yè)經(jīng)營管理公司、開發(fā)大型場館冠名權(quán)、開發(fā)相應(yīng)的品牌體育用品等，使“大型體育場館”這一寶貴的品牌資源得到充分的挖掘和利用。

參考文獻：

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