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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件范文第1篇

關(guān)鍵詞 地鐵,突發(fā)事件,應(yīng)對(duì)體系

地鐵作為大容量公共交通工具,安全運(yùn)營是其首要目標(biāo)和基本原則。隨著我國地鐵建設(shè)的來臨,地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的建設(shè)也要跟上。本文根據(jù)地鐵發(fā)生突發(fā)事件的特點(diǎn),建立了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的框架,并對(duì)該框架的細(xì)節(jié)進(jìn)行了思考和設(shè)計(jì)。

1 應(yīng)對(duì)地鐵突發(fā)事件的原則

近幾年來世界上多起地鐵突發(fā)事件發(fā)生,其原因主要有以下幾點(diǎn):①公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自我保護(hù)及逃生技能較差,一旦發(fā)生緊急情況往往行動(dòng)混亂,導(dǎo)致疏散困難及踩踏事件。②地鐵的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、相關(guān)標(biāo)識(shí)的設(shè)置及列車材料的選擇對(duì)于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件考慮不周。如地鐵通道復(fù)雜,使人們難以疏散;有些地鐵列車裝飾材料燃燒后產(chǎn)生有毒煙霧等。③已有的安全、消防設(shè)施難以對(duì)付突發(fā)事件。④專業(yè)的救援、消防系統(tǒng)不能與地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

基于以上的所列舉的原因,制定應(yīng)對(duì)地鐵突發(fā)事件的體系時(shí),需要考慮以下原則。

1.1 重視預(yù)防

談及地鐵突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)體系,往往就會(huì)把重點(diǎn)放在當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)如何應(yīng)對(duì)。但突發(fā)事件畢竟不是常態(tài)。如果預(yù)防工作做得好,其實(shí)也是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。因此要意識(shí)到“預(yù)防”在構(gòu)建地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系中的重要作用,并把預(yù)防突發(fā)事件納入到突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系中。

1.2 以大系統(tǒng)的觀點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)體系

以往地鐵突發(fā)事件的防治工作往往只著眼于在地鐵系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,多強(qiáng)調(diào)單獨(dú)某個(gè)硬件設(shè)施的設(shè)置和完善,而沒有從系統(tǒng)和全局上去認(rèn)識(shí)。地鐵是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng),其正常運(yùn)行涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)。因此地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的構(gòu)建要從系統(tǒng)和全局上綜合加以考慮。

1.3 加強(qiáng)硬件和軟件兩方面的建設(shè)

面對(duì)無法預(yù)料的突發(fā)事件,地鐵需要配備先進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等各項(xiàng)硬件設(shè)施。這是應(yīng)對(duì)地鐵突發(fā)事件的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而從近幾年來國內(nèi)外地鐵發(fā)生事故的案例來看,一些先進(jìn)的硬件設(shè)施不能夠有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,還需要從軟件方面的建設(shè)入手使硬件設(shè)施發(fā)揮最大的作用。

1.4 重視指揮協(xié)調(diào)的作用

一個(gè)完善的地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系需要人來指揮、協(xié)調(diào)。一旦地鐵發(fā)生突發(fā)事件,往往需要多個(gè)部門通力合作。因此建立一個(gè)高效的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)是十分必要的,以便在緊急狀態(tài)下充分的調(diào)動(dòng)各種人力、物力等資源,溝通協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門,將突發(fā)事件可能帶來的危害降低。

2 應(yīng)對(duì)體系與運(yùn)營狀態(tài)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

一般而言,地鐵運(yùn)營系統(tǒng)存在著三種運(yùn)營狀態(tài):正常運(yùn)營狀態(tài)、緊急運(yùn)營狀態(tài)和非正常運(yùn)營狀態(tài)。而地鐵突發(fā)事件的發(fā)生過程可劃分為事前、事中和事后三個(gè)階段。地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系即根據(jù)這三個(gè)不同階 段進(jìn)行配置,起到對(duì)不同階段的突發(fā)事件預(yù)防和控制作用。地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系與三種運(yùn)營模式存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系,如圖1所示。

在地鐵正常運(yùn)營狀態(tài)下,啟動(dòng)突發(fā)事件預(yù)防應(yīng)對(duì)子系統(tǒng),對(duì)地鐵的各種情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)公眾進(jìn)行如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自救知識(shí)的宣傳和教育,對(duì)地鐵的各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施進(jìn)行檢查、完善、更新、維護(hù)。

當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),由監(jiān)控系統(tǒng)通過報(bào)警系統(tǒng)來啟動(dòng)突發(fā)事件緊急反應(yīng)子系統(tǒng)。突發(fā)事件一經(jīng)確認(rèn),地鐵進(jìn)入緊急運(yùn)營狀態(tài)。緊急反應(yīng)子系統(tǒng)包括疏導(dǎo)人群、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)其他相關(guān)部門等環(huán)節(jié)。

突發(fā)事件發(fā)生的事后,需要快速恢復(fù)地鐵正常運(yùn)營狀態(tài),然而這時(shí)由于突發(fā)事件的影響,由緊急狀態(tài)恢復(fù)到正常狀態(tài)是需要過渡的。同時(shí)也要查找突發(fā)事件的原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。突發(fā)事件事后恢復(fù)系統(tǒng)將協(xié)助完成這一步,使地鐵重新正常運(yùn)營。

3 應(yīng)對(duì)體系的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

3.1 地鐵突發(fā)事件預(yù)防應(yīng)對(duì)子系統(tǒng)

目前進(jìn)行地鐵突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)體系建設(shè),往往把重點(diǎn)放在突發(fā)事件發(fā)生后的緊急應(yīng)對(duì)方面。筆者認(rèn)為,為了保證地鐵運(yùn)營的正常進(jìn)行以及突發(fā)事件發(fā)生后減少各種損失,地鐵突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)更多的是從預(yù)防入手,努力控制危險(xiǎn)源,將各種突發(fā)事件可能造成的危害在事前降低至最低點(diǎn)。

3.1.1 完善地鐵應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的硬件設(shè)施

在地鐵的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)中,有些重要的設(shè)施易被忽視,而這些設(shè)施往往對(duì)于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件起著重要作用。

地鐵要有救援專用通道。救援通道與地鐵通道是兩個(gè)不同的概念。如果沒有專門的救援通道,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),救援人員及相關(guān)的救援設(shè)備就無法及時(shí)地進(jìn)入地鐵進(jìn)行救援。救援專用通道也可對(duì)站內(nèi)的乘客進(jìn)行分流,使其能盡快地疏導(dǎo)到安全區(qū)域。

從地鐵100多年的歷史教訓(xùn)來看,地鐵災(zāi)害中發(fā)生頻率最高、造成損失最嚴(yán)重的是火災(zāi),因此地鐵的消防設(shè)施是十分重要的。地鐵消防設(shè)施一般包括列車上的滅火器,站廳及站臺(tái)上的消防栓、滅火器、自動(dòng)水噴淋裝置,車站和區(qū)間隧道內(nèi)的排煙裝置、防淹門等。特別是在車站的出入口附近應(yīng)設(shè)有與外部消防車接口的消防栓,方便外部救援力量的支援。這些設(shè)施要經(jīng)常檢查是否可用并及時(shí)更新。另外,可以設(shè)置安全屏護(hù)門等,可在發(fā)生火災(zāi)時(shí)起到阻隔火焰、控制煙氣流動(dòng)的作用;還可及時(shí)排除煙氣,為乘客撤離和消防人員進(jìn)入提供足夠的通風(fēng)量,為災(zāi)情的控制和人員逃生創(chuàng)造條件,并可避免爆炸發(fā)生時(shí)人群因?yàn)閾頂D而發(fā)生意外的情況。

其它硬件設(shè)施還有列車監(jiān)控系統(tǒng)、列車報(bào)警按鈕、緊急報(bào)警電話、車門緊急解鎖手柄、司機(jī)室與車廂通道門的緊急拉手、列車頭部緊急疏散門、車站緊急停車按鈕、車站智能煙感探頭、車內(nèi)的緊急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和誘導(dǎo)疏散系統(tǒng)等。

3.1.2 進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)演以及對(duì)公眾加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的宣傳和教育

突發(fā)事件是難以預(yù)料和根本杜絕的,因此必須高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定。應(yīng)事先制定多套突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力,力爭把事故與災(zāi)害所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度;還需定期組織工作人員和消防人員進(jìn)行事故應(yīng)急處理模擬演練。

在公共場所加強(qiáng)宣傳,喚起公眾對(duì)突發(fā)事件的重視,讓公眾了解在緊急情況下如何逃生自救的方法,這對(duì)于減少突發(fā)事件的危害也是一條有效途徑。

3.1.3 社會(huì)支持體系

通過國家立法,或有關(guān)行政管理部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、地鐵運(yùn)營企業(yè)等,組織制定有關(guān)防災(zāi)安全的法規(guī)、方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例等,以求共同遵守和規(guī)范系統(tǒng)地運(yùn)作,形成全社會(huì)支持體系。這是地鐵乃至其他公共交通安全運(yùn)營的有力保證。通過學(xué)校和家庭教育,提高人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)個(gè)體的安全意識(shí);通過完善社會(huì)福利保障制度,關(guān)懷社會(huì)弱勢群體需求,化解民族和宗教矛盾等,消除社會(huì)不穩(wěn)定的內(nèi)部因素,減少地鐵突發(fā)事件的發(fā)生。

3.1.4 建立專門的地鐵突發(fā)事件調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)

由政府部門成立專門的指揮機(jī)構(gòu),聯(lián)合地鐵運(yùn)營公司、公安部門、消防部門、醫(yī)療單位、通訊部門、新聞媒體乃至民眾,統(tǒng)一調(diào)度,進(jìn)行地鐵災(zāi)時(shí)人員疏散預(yù)案的制定和定期的突發(fā)事件演練,以及突發(fā)事件時(shí)的調(diào)度指揮;同時(shí)監(jiān)督地鐵運(yùn)營公司內(nèi)部的安全管理,定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行檢測、更新,可以起到更加直接的突發(fā)事件的預(yù)防作用。

3.2 突發(fā)事件緊急反應(yīng)子系統(tǒng)

整個(gè)緊急應(yīng)對(duì)子系統(tǒng)涉及列車運(yùn)營、人流疏導(dǎo)、啟動(dòng)防災(zāi)救援硬件設(shè)施和調(diào)度指揮等四個(gè)方面。

3.2.1 列車緊急運(yùn)營狀態(tài)

地鐵列車可能會(huì)由于人為、自然災(zāi)害等原因進(jìn)入緊急運(yùn)營狀態(tài)。這部分的預(yù)案已經(jīng)比較成熟,在本文中不再詳細(xì)敘述。

3.2.2 組織疏導(dǎo)人群

一旦發(fā)生突發(fā)事件,工作人員必須據(jù)實(shí)報(bào)道災(zāi)情,攔截其他乘客進(jìn)站,及時(shí)疏散站內(nèi)人群;同時(shí)立即中止本區(qū)間的列車運(yùn)行,相鄰隧道也應(yīng)立即停止正常行車。以下根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生地點(diǎn)的不同分別予以闡述。

1)站臺(tái)或站廳發(fā)生突發(fā)事件:車站站臺(tái)或站廳發(fā)生突發(fā)事件時(shí),車站工作人員通過廣播系統(tǒng),通知車站滯留的乘客進(jìn)行疏散,乘客可利用車站樓梯、出入口迅速撤至地面。相鄰車站要對(duì)在該段區(qū)間隧道中行駛的列車下達(dá)停車或者返回的指令,以減少人員的傷亡。

2)列車在車站發(fā)生突發(fā)事件:列車在車站發(fā)生災(zāi)害時(shí),司機(jī)、幸存乘客或車站工作人員應(yīng)向控制中心報(bào)告,停止本站列車服務(wù);車站工作人員通過廣播系統(tǒng)對(duì)站臺(tái)上滯留的乘客進(jìn)行疏散,并及時(shí)攔截外部乘客進(jìn)站;緊急調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)聯(lián)系專業(yè)援助人員進(jìn)行救援工作。

3)列車在站臺(tái)附近發(fā)生突發(fā)事件:此時(shí)列車一般處于剛離站或即將到站的狀態(tài)。一旦此時(shí)發(fā)生突發(fā)事件,司乘人員要及時(shí)向車站通報(bào)災(zāi)情,車站工作人員趕到站臺(tái)做好組織疏散和救援準(zhǔn)備工作。若事態(tài)不是很嚴(yán)重,司機(jī)可將車開至就近的站臺(tái),和車站工作人員一起組織乘客進(jìn)行疏散。若列車煙霧較大,司機(jī)應(yīng)立即斷開外部電源,啟用備用電源,維持車廂內(nèi)的照明;同時(shí),車站救援人員應(yīng)立即開拖車將列車拖至站臺(tái),迅速開門疏散乘客。若災(zāi)情非常嚴(yán)重,則由車廂內(nèi)幸存人員向車站通報(bào)。

4)列車在區(qū)間隧道中部發(fā)生突發(fā)事件:此時(shí)列車離兩端站臺(tái)的距離都較遠(yuǎn),來不及將列車開往車站。車頭發(fā)生災(zāi)害時(shí),乘客在車停穩(wěn)后從車尾下車后步行至后方車站;車尾發(fā)生災(zāi)害時(shí),乘客從車頭下車后步行至前方車站;列車中部發(fā)生災(zāi)害時(shí),乘客從列車兩端下車后步行至前、后方車站。此時(shí),隧道通風(fēng)系統(tǒng)迅速啟動(dòng),排除煙氣,并向乘客提供必要的新風(fēng),形成一定的迎面風(fēng)速,幫助乘客安全撤離。

3.2.3 開啟自動(dòng)消防救援引導(dǎo)設(shè)施

車站火災(zāi)自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)就是一項(xiàng)重要的硬件設(shè)施。在建立地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系中,車站火災(zāi)自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)不再是孤立的地鐵火災(zāi)防治系統(tǒng),而應(yīng)納入整個(gè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)大系統(tǒng)。車站火災(zāi)自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)的監(jiān)控器、報(bào)警器,與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)系統(tǒng)整合。當(dāng)監(jiān)視器檢測到發(fā)生意外時(shí),報(bào)警器被激活。一并激活整合到大系統(tǒng)里的還有救援引導(dǎo)設(shè)施,同時(shí)滅火系統(tǒng)開始工作。以前獨(dú)立的車站火災(zāi)自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)反應(yīng)過程將與整個(gè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)系統(tǒng)完全同步。

3.2.4 聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助

地鐵突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)不能僅靠地鐵運(yùn)營部門的努力,而應(yīng)構(gòu)建一個(gè)從政府部門到各相關(guān)執(zhí)行部門(包括地鐵運(yùn)營部門、公安、消防、醫(yī)療、通信、新聞媒體、環(huán)保單位乃至民眾)的全面的地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系。進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的主要任務(wù)由地鐵突發(fā)事件調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)來承擔(dān)。

3.3 突發(fā)事件事后恢復(fù)子系統(tǒng)

盡管突發(fā)事件的預(yù)防、緊急應(yīng)對(duì)十分重要,但事后恢復(fù)正常運(yùn)營也不能忽視。地鐵突發(fā)事件的事后恢復(fù)子系統(tǒng)包括:①突發(fā)事件的信息;②善后及重建;③突發(fā)事件事后評(píng)估及總結(jié)。

災(zāi)后重建和恢復(fù)通車是事后恢復(fù)子系統(tǒng)的主要任務(wù)??梢酝ㄟ^組織專家和有關(guān)人員對(duì)車站、區(qū)間隧道、地鐵列車等的受損情況進(jìn)行詳細(xì)的清查和評(píng)估,對(duì)受損區(qū)段的結(jié)構(gòu)進(jìn)行修復(fù)和重建,消除突發(fā)事件留下的安全隱患等工作,盡早恢復(fù)使用和通車。同時(shí)應(yīng)立即調(diào)查突發(fā)事件的起因,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)和改進(jìn)的措施,以對(duì)今后的地鐵設(shè)計(jì)和防災(zāi)提供借鑒。

這里需要重點(diǎn)提出的是突發(fā)事件的信息。從近幾年的經(jīng)驗(yàn)看,突發(fā)事件給民眾帶來的心理恐慌超出了人們的預(yù)想。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后,地鐵主管部門及運(yùn)營部門要及時(shí)向社會(huì)公眾相關(guān)信息,只有以這種管理意識(shí)和理念來指導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,才能及時(shí)消除社會(huì)恐慌。如果一味地隱瞞,不僅僅侵犯了廣大民眾的知情權(quán),也將不利于乘客的疏散、逃生和求援等工作的順利開展。同時(shí),新聞媒體要多做公共安全宣傳,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),客觀如實(shí)地對(duì)情況進(jìn)行報(bào)導(dǎo),事后多做正面報(bào)導(dǎo),和地鐵運(yùn)營部門一起努力重建公眾對(duì)地鐵安全度的信任感。

4 結(jié)語

中國爭取到2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的主辦權(quán),這對(duì)我國來說是值得驕傲的,同時(shí)對(duì)我國的地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系也提出了較高要求。為此仍需在以下方面開展深一步的探索和研究:

(1)地鐵車站的建筑布置應(yīng)有利于突發(fā)事件時(shí)的逃生和救援。新建地鐵的設(shè)計(jì)方案要考慮應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的需要。對(duì)既有地鐵可采取相關(guān)的改善措施,并及時(shí)總結(jié),為今后的建設(shè)積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

(2)結(jié)合在地鐵進(jìn)行突發(fā)事件的應(yīng)急演練,收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,對(duì)在非開放空間里人們的疏散模型進(jìn)行研究。

(3)建立高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制。地鐵是城市大交通的組成部分,地鐵的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系要納入到城市大交通應(yīng)對(duì)體系中去,這對(duì)建立高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制又提出了新的要求。

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件范文第2篇

關(guān)鍵詞:企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 突發(fā)措施 預(yù)防 策略

危害到企業(yè)的突發(fā)事件主要包括各類突然發(fā)生且能造成嚴(yán)重危害,并需要施行一定應(yīng)急處理措施的事件。就自然方面來講,有汶川地震、洪水爆發(fā)、臺(tái)風(fēng)海嘯等,屬于突發(fā)事件,就人為方面來講,有“三鹿奶粉”事件以及各種恐怖襲擊等,屬于突發(fā)事件,對(duì)于部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營有一定的影響。這類事件都能突然發(fā)生并造成巨大的影響,發(fā)展也十分迅速,難以應(yīng)付。這些事件的發(fā)生可能導(dǎo)致我國某些行業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)萎縮,企業(yè)訂單出現(xiàn)驟增或驟減,生產(chǎn)材料和相應(yīng)工藝的價(jià)格出現(xiàn)變化,而經(jīng)濟(jì)市場的這些變化均會(huì)對(duì)企業(yè)的資金管理和經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響。大多情況下企業(yè)對(duì)于這些突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)很難進(jìn)行管理和承受,容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)和程序被擊潰,產(chǎn)生更多財(cái)務(wù)問題,導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。

一、做好企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于突發(fā)事件的預(yù)防措施

可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的突發(fā)事件,都需要企業(yè)決策者能夠?qū)ζ浔3志瑁阑加谖慈?。以預(yù)防為主,在突發(fā)事件發(fā)生前采取相應(yīng)的措施盡量避免其的發(fā)生,對(duì)于必然發(fā)生的突發(fā)事件,也要通過措施來降低在改時(shí)間發(fā)生時(shí),給企業(yè)帶來的損失。其中,企業(yè)中財(cái)務(wù)管理方面對(duì)于突發(fā)事件的預(yù)防措施主要包括物質(zhì)準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)保障制度準(zhǔn)備和人力資源準(zhǔn)備。

(一)物質(zhì)準(zhǔn)備

企業(yè)在被突發(fā)事件所影響時(shí),需要保證物質(zhì)的充足,有足夠的資金和戰(zhàn)略物資來保證對(duì)抗突發(fā)事件。提前做好物質(zhì)準(zhǔn)備能夠很大程度上彌補(bǔ)企業(yè)在受到突發(fā)事件影響時(shí)資金和能力短缺的漏洞,因此企業(yè)做好物質(zhì)保障是一個(gè)十分重要的步驟。首先企業(yè)中應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的緊急儲(chǔ)備金,在企業(yè)日常管理中應(yīng)宣傳居安思危、未雨綢繆的思想。企業(yè)可以通過和銀行簽訂相應(yīng)協(xié)議來設(shè)定企業(yè)專用應(yīng)急儲(chǔ)備金賬戶,用來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。其次,可以對(duì)企業(yè)中部分重大的項(xiàng)目和重要的資產(chǎn)、設(shè)備投保,減少企業(yè)在突發(fā)事件中的損失。最后,可以一定程度上加大對(duì)債券基金和貨幣基金的配置,一方面用于抵御市場風(fēng)險(xiǎn),另一方面獲得高于現(xiàn)今資產(chǎn)的收益,豐厚企業(yè)財(cái)力,在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能更加從容地處理。

(二)財(cái)務(wù)保障制度準(zhǔn)備

針對(duì)不同的突發(fā)事件,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)急制度,用來保證突發(fā)事件下企業(yè)財(cái)務(wù)的正常管理。財(cái)務(wù)管理應(yīng)急措施主要是指企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件的一種制度,讓該情況下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠正常進(jìn)行,資金安全得到保證。同時(shí)制定相應(yīng)的突發(fā)事件情況下的企業(yè)經(jīng)費(fèi)開支規(guī)定、經(jīng)費(fèi)管理方案以及現(xiàn)今儲(chǔ)備方案,嚴(yán)格對(duì)突發(fā)事案件下的企業(yè)開銷以及資金的流動(dòng)進(jìn)行審批,最大程度上保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。

(三)人力資源準(zhǔn)備

在突發(fā)事件發(fā)生的特殊時(shí)期,只是有了相應(yīng)的應(yīng)急財(cái)務(wù)制度是不夠的,因?yàn)檫@些財(cái)務(wù)管理措施的實(shí)施和突發(fā)事件的處理,需要合格的管理人員才能有效做到。企業(yè)受到突發(fā)事件影響時(shí),需要實(shí)行比日常經(jīng)營管理更嚴(yán)格的制度,管理人員也需要用友超常規(guī)的管理、組織以及協(xié)調(diào)能力,所以構(gòu)建一支在企業(yè)中能夠適應(yīng)和處理各種突發(fā)事件的緊急財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍十分重要。緊急財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中的管理人員的選取也需要求其財(cái)務(wù)技能更加優(yōu)秀,并是時(shí)長對(duì)進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化其財(cái)務(wù)知識(shí)的累積度,并具備一定的處理突發(fā)事件的能力。

二、產(chǎn)生突發(fā)事件后企業(yè)的應(yīng)急措施

大部分突發(fā)事件無法進(jìn)行預(yù)防,在發(fā)生時(shí)應(yīng)緊急采取相應(yīng)的措施來減少企業(yè)損失。

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是為反映企業(yè)在一定預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)指標(biāo)。突發(fā)事件很容易將企業(yè)原本的財(cái)務(wù)預(yù)算管理行為方案擾亂,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利因素,所以在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行一定程度的調(diào)整。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算主要是結(jié)合突發(fā)事件對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響,以及對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的方向影響進(jìn)行調(diào)整。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算改編時(shí),應(yīng)該結(jié)合企業(yè)遭遇突發(fā)事件后的實(shí)際情況對(duì)其發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,建立能讓企業(yè)適應(yīng)突發(fā)事件的財(cái)務(wù)環(huán)境。且企業(yè)可通過突發(fā)事件,修補(bǔ)企業(yè)預(yù)算中原本存在缺陷的地方,對(duì)其進(jìn)行完善和補(bǔ)充,以提高企業(yè)對(duì)抗突發(fā)事件的能力。

(二)投資管理

突發(fā)事件可能給企業(yè)的生產(chǎn)情況帶來影響,可能會(huì)使企業(yè)產(chǎn)品銷量劇增,為企業(yè)帶來大量收益,給企業(yè)帶來機(jī)遇,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)情況。在企業(yè)面臨突發(fā)事件帶來的機(jī)遇時(shí),若要合理抓住機(jī)遇,提高企業(yè)的生產(chǎn)力,要適當(dāng)為企業(yè)添加生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)人員,但這種投資也會(huì)使企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)增加。在突發(fā)事件的影響下,市場經(jīng)濟(jì)情況一般會(huì)十分混亂,企業(yè)應(yīng)該看清市場形勢再?zèng)Q定行動(dòng)目標(biāo),通過對(duì)經(jīng)營利潤的計(jì)算和環(huán)境的觀察,確認(rèn)投資目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)此時(shí)的經(jīng)濟(jì)、人力和技術(shù)資本,制定相應(yīng)的投資方案,同時(shí)對(duì)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),充分理清方案中的不確定因素。最后選定最為合理的方案,該方案需要能適應(yīng)市場的變化,在方案實(shí)行過程中,還應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場變化情況進(jìn)行修正改進(jìn)。

(三)流動(dòng)資產(chǎn)的管理

在突發(fā)事件中,企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)主要包括企業(yè)現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和企業(yè)存貨管理。其中現(xiàn)金管理直接影響到企業(yè)資金的流動(dòng)方向,關(guān)系著企業(yè)盈利的根本,相關(guān)管理部門需要在企業(yè)資金流動(dòng)性和盈利性之間作出選擇。在突況下,若企業(yè)現(xiàn)金資源儲(chǔ)備過少,將會(huì)影響到企業(yè)的支付能力,增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生影響,因此,在特殊時(shí)期,企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)自身各部門的控制,從而使企業(yè)現(xiàn)金的利用率得到提高。企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)的債券,屬于市場競爭的產(chǎn)物,它會(huì)隨著市場的變化轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金,或者轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~、呆賬。在受到突發(fā)事件影響的情況下,企業(yè)是否能夠?qū)⑦@些債權(quán)轉(zhuǎn)化成為資金十分重要。如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過高,并且應(yīng)收賬款長期難以收回,就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部資金難以周轉(zhuǎn),降低企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,使得企業(yè)陷入危機(jī)。

存貨也是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要內(nèi)容。在突發(fā)事件中,企業(yè)應(yīng)在保證企業(yè)能夠正常生產(chǎn)的前提下,對(duì)存貨進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并使用適當(dāng)?shù)膸齑嬗?jì)價(jià)方法,降低庫存成本。同時(shí),企業(yè)要分析市場需求,既要保證庫存不會(huì)短缺,以持續(xù)供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,又要及時(shí)對(duì)庫存商品進(jìn)行清理,避免因庫存過多而占用太多資金,影響資金的有效利用。

(四)財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)

突發(fā)事件將會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系變得緊張,由于各項(xiàng)財(cái)務(wù)的關(guān)系深受市場情況影響,在企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),會(huì)影響到其各項(xiàng)財(cái)政的利益,各項(xiàng)財(cái)政為維護(hù)自身利益就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)沖突產(chǎn)生。

在產(chǎn)生財(cái)務(wù)沖突時(shí),應(yīng)與債權(quán)人多進(jìn)行溝通,維持或延期、暫緩利息的支付和資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓,爭取讓更多的供應(yīng)商接受信用融資,以企業(yè)銷貨的某一百分比來償還相應(yīng)的賬款。同時(shí)與多家股東進(jìn)行溝通,以提高對(duì)方增資的可能性,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。同時(shí),要處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)困境,并取得理解和支持。加速與企業(yè)債務(wù)人的交涉,快速收回賬款。

三、突發(fā)事件后的財(cái)務(wù)管理措施

在企業(yè)經(jīng)歷過突發(fā)事件后,必將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。包括對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的直接影響和對(duì)企業(yè)形象影響,其中對(duì)于資產(chǎn)的影響,企業(yè)需要重建內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系,將負(fù)面影響給企業(yè)帶來的損失降到最少;對(duì)于企業(yè)形象的影響,則需要采用合適的商業(yè)手段來重新塑造企業(yè)的形象,無論是哪種措施,都需要在與企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)配合的前提下實(shí)施。在這一過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)起到過渡作用,上能對(duì)企業(yè)整體進(jìn)行調(diào)整,下能幫助企業(yè)度過難關(guān)。因此,在企業(yè)遇到突發(fā)事件時(shí),要充分重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理,盡快調(diào)整好企業(yè)與相關(guān)單位的財(cái)務(wù)關(guān)系,幫助企業(yè)早日恢復(fù)到良好的經(jīng)營狀態(tài)。

四、結(jié)束語

突發(fā)事件在很大程度上給企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)需要做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面的準(zhǔn)備,最大限度的減少企業(yè)在遭遇突發(fā)事件時(shí)受到的影響,幫助企業(yè)盡快走出危機(jī)。無論突發(fā)事件對(duì)于企業(yè)的影響好壞與否,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門均要做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力和危機(jī)意識(shí),建立突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件范文第3篇

關(guān)鍵詞:礦山 救援裝備 科學(xué)管理

隨著科技的進(jìn)步以及社會(huì)的飛速發(fā)展 ,加快了人類文明的步伐。然而,由于人類物質(zhì)文明的過度發(fā)展和對(duì)能源的日益需求 ,逐步破壞了人與自然的和諧平衡, 并直接引發(fā)了威脅人類的生存環(huán)境。因此, 如何應(yīng)對(duì)各種災(zāi)難性自然災(zāi)害 , 如何組織實(shí)施應(yīng)急救援 ,并提高救援人員的專業(yè)救援技能,顯得更加重要, 尤其是在于礦山事故的救援方面。所以,這就要求相關(guān)部門必須就如何加強(qiáng)救援裝備的科學(xué)管理進(jìn)行更深層次探討,以便最大限度地發(fā)揮救援裝備的整體效能, 進(jìn)而將人民的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

一、礦山救援裝備的管理現(xiàn)狀分析

1、缺乏相關(guān)裝備的專業(yè)維護(hù)技術(shù)人員

由于當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,使得礦山救援裝備對(duì)高科技含量的要求不斷提高,高科技含量的救援裝備在搶險(xiǎn)救援工作中發(fā)揮著重要作用。但是,由于基層缺乏專業(yè)的維護(hù)技術(shù)人員,對(duì)高科技裝備使用技能普遍掌握較差,甚至存在管理人員不會(huì)操作設(shè)備的現(xiàn)象,從而不同程度地造成這些高新裝備器材長期使用不當(dāng),并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能。

2、缺乏愛護(hù)裝備器材和維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)

救援裝備與其他裝備不同,它需要時(shí)刻保持著正常的工作狀態(tài),以便對(duì)于突發(fā)事件能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此,這就需要相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對(duì)其管理,必須具備良好的維護(hù)意識(shí)。然而,目前尚有許多設(shè)備管理工作者對(duì)礦山救援裝備的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致其對(duì)裝備器材維護(hù)保養(yǎng)缺乏必要的意識(shí),使用時(shí)不按照裝備器材的正常操作規(guī)程進(jìn)行,最終造成裝備器材易損易壞并且縮短其使用壽命。

3、沒有采用正確的操作方法

調(diào)查顯示,我國各地礦山都存在新的救援裝備購買回來時(shí),還有沒詳細(xì)閱讀說明書和弄懂其使用方法,就開始投入使用。盡管有些救援裝備不一定按照其正常操作方法也能進(jìn)行工作,但是從長期來看不當(dāng)操作將會(huì)影響救援裝備的使用性能,進(jìn)而降低其救援效率和降低設(shè)備的使用年限。

二、礦山救援裝備科學(xué)管理的策略與意義

1、加強(qiáng)管理人員的管理技能

對(duì)于礦山救援裝備的科學(xué)管理,關(guān)乎到各類突發(fā)事件實(shí)施救援 、社會(huì)公共危機(jī)以及國家的形象 , 還可以從另一方面上體現(xiàn)著一個(gè)國家的責(zé)任和義務(wù)。因此,提高人員對(duì)裝備掌握程度及其專業(yè)水平,是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的迫切需求,更是體現(xiàn)一個(gè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)整體效能的指標(biāo)。所以,這就要求相關(guān)部門要對(duì)礦山裝備管理人員不斷加強(qiáng)知識(shí)教育、協(xié)調(diào)培訓(xùn)。 例如,在不同的地點(diǎn)和時(shí)間段 ,進(jìn)行相關(guān)模擬救援, 強(qiáng)化整體的協(xié)作配合 ,進(jìn)而提高礦山救援裝備的整體效能。

2、加強(qiáng)日常管理工作

有關(guān)礦山部門務(wù)必根據(jù)礦山救援裝備的具體實(shí)際情況,制定出一套使之有效的裝備物資進(jìn)出管理制度, 包括嚴(yán)格的裝備物資的存放區(qū)域、入庫登記統(tǒng)計(jì)以及目錄管理 ,并嚴(yán)格按要求補(bǔ)充、淘汰、更新有關(guān)裝備物資,以保證礦山救援裝備能夠形成一個(gè)有效的體系,以應(yīng)對(duì)礦山突發(fā)事件的發(fā)生儲(chǔ)。其中,涉及到應(yīng)急救援人員的在位率、維護(hù)保養(yǎng)制度的完善性等 。

3、加強(qiáng)各儲(chǔ)備倉庫、區(qū)域之間的聯(lián)系

礦難事故的救援工作不僅需要單方面的礦山單位進(jìn)行營救工作,更需要的是不同礦山與區(qū)域之間的協(xié)調(diào)工作。這就要求個(gè)礦山裝備管理部門之間通訊暢通并保持聯(lián)系,確保既要有橫向聯(lián)系,也要有縱向聯(lián)系,加強(qiáng)合作以便于應(yīng)對(duì)礦山突發(fā)事件的發(fā)生。此外,還應(yīng)鼓勵(lì)不同礦區(qū)的救援裝備管理人員進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí),相互借鑒協(xié)作 , 便于在緊急任務(wù)中救援人員裝備物資的增援和調(diào)動(dòng),并有效地提高礦山救援效率,從而保證礦山救援裝備使用的高效性。

4、儲(chǔ)備和配置計(jì)劃中應(yīng)明確規(guī)定儲(chǔ)備庫的等級(jí)

在礦山出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),為了能夠充分調(diào)動(dòng)相關(guān)救援裝備,確保救援裝備在待命時(shí)等級(jí)分明,礦山救援裝備管理人員務(wù)必在設(shè)備管理中要明確不同儲(chǔ)備庫的等級(jí)。通過設(shè)置儲(chǔ)備庫的等級(jí)來儲(chǔ)備應(yīng)急救援裝備和物資的型號(hào)、規(guī)格 、種類以及數(shù)量參數(shù) , 并確立其應(yīng)急救援的方向和范圍 ,明確職責(zé)和任務(wù), 細(xì)化管理任務(wù)與運(yùn)作機(jī)制,指導(dǎo)實(shí)施計(jì)劃的制定 , 以適應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援任務(wù)的需要,最終提高救援效率。

三、結(jié)語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的崛起 , 人們的生活水平在不斷提高 ,各類突發(fā)事件、社會(huì)公共危機(jī)日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。礦山企業(yè)應(yīng)切實(shí)地做好救援裝備的科學(xué)管理工作,這有著非常重要的意義,是當(dāng)今礦山企業(yè)日常運(yùn)作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),它事關(guān)著國家的名譽(yù)并保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,也是每名救護(hù)指戰(zhàn)員努力達(dá)到的目標(biāo)。同時(shí),在裝備管理過程中,還要求管理人員堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)與檢修并重,做到正確使用,精心維護(hù),用良好的技術(shù)裝備做好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,確保礦工的人身安全,并最大限度地減少礦山企業(yè)的損失。

參考文獻(xiàn):

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件范文第4篇

認(rèn)識(shí)不足,食品質(zhì)量和經(jīng)營秩序不規(guī)范問題還存在不少薄弱環(huán)節(jié),特別是農(nóng)村食品安全和無著無證經(jīng)營食品的問題尤為突出;食品市場監(jiān)管手段,尤其是質(zhì)量監(jiān)測手段和信息化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后;流通環(huán)節(jié)食品安全長效監(jiān)管機(jī)制和源頭治理尚需進(jìn)一步完善,特別是法制體系建設(shè)和落實(shí)食品經(jīng)營者第一責(zé)任的任務(wù)還十分艱巨等。

一、食品安全監(jiān)管的艱巨性和長期性是一個(gè)永恒的主題通過幾年的食品安全專項(xiàng)整治,食品市場秩序多年存在的一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)已經(jīng)觸及,但仍未得到根本解決,治本的任務(wù)仍然繁重。從食品市場違法違章行為發(fā)生的特點(diǎn)看,由于受利益機(jī)制的驅(qū)使,假冒偽劣等不合格食品案件易發(fā)多發(fā),變換花樣,禁而不止;從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史進(jìn)程看,市場行為固有的短期型和盲目性的克服,法制觀念的增強(qiáng)和誠信意識(shí)的培養(yǎng),市場體系的培育和完善,法制體系的建立健全等,都決非旦夕之功,不可能一蹴而就,食品安全專項(xiàng)整治將貫穿于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的全過程;從食品安全突發(fā)事件來看,不僅僅是中國的國內(nèi)問題,而是屬于全球性的國際問題;從食品自身的安全性能而言,零風(fēng)險(xiǎn)的食品是不存在的。擺在我們面前的是長期而又艱巨的任務(wù),正如吳儀副總理在總局呈報(bào)國務(wù)院的《關(guān)于2006年流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作情況的報(bào)告》上所作的重要批示:工作抓得不錯(cuò),望再接再厲。食品安全永遠(yuǎn)要抓下去,絲毫不能放松。

二、農(nóng)村食品安全是監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)比較突出的地區(qū)

從目前的食品安全整體情況而言,食品安全監(jiān)管,最艱巨的任務(wù)及最薄弱的環(huán)節(jié)仍然在農(nóng)村。從經(jīng)營主體來看,農(nóng)村食品市場經(jīng)營主體點(diǎn)多分散、涉及人員眾多面廣、監(jiān)管任務(wù)繁多重大。從查處違法行為來看,去年查處的農(nóng)村食品安全違法案件占全國的90.46%,查處的不合格食品占全國的52.09%,大量的食品違法案件發(fā)生在農(nóng)村。從執(zhí)法監(jiān)管人員數(shù)量和執(zhí)法手段來看,農(nóng)村執(zhí)法人員很少,農(nóng)村基層工商所建設(shè)滯后,執(zhí)法手段落后,還停留在眼看、手摸、鼻聞等一些原始手段上。從各地整治情況來看,工作進(jìn)展還很不平衡,一些農(nóng)村食品市場還存在諸多問題,無證照生產(chǎn)經(jīng)營食品,制售有毒有害、假冒偽劣等不合格食品違法行為在一些地方比較突出,損害了農(nóng)村消費(fèi)者的身體健康,應(yīng)將食品安全監(jiān)管的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到農(nóng)村。

三、無證無照經(jīng)營食品的問題亟待全社會(huì)關(guān)注和治理

從食品安全全局來看,流通環(huán)節(jié)食品安全涉及內(nèi)容復(fù)雜、政策性強(qiáng),無證無照經(jīng)營食品的問題成為食品安全專項(xiàng)整治工作不到位的難題。從無證無照經(jīng)營食品問題來看,無證無照經(jīng)營食品的經(jīng)營者大多是下崗職工、失業(yè)人員、農(nóng)民等貧困人員,其經(jīng)營收入往往是全家唯一的生活來源,具有流動(dòng)、分散、隱蔽、隨意性的特點(diǎn),有的檢查時(shí)或關(guān)門或逃走,有的取締后另起爐灶,有的強(qiáng)行取締時(shí),則會(huì)形成“尋求生存權(quán)”與“履行職責(zé)權(quán)”的對(duì)抗,極易導(dǎo)致群體事件的發(fā)生,成為困擾各地的一個(gè)社會(huì)難題,應(yīng)在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)地實(shí)施社會(huì)綜合治理。

四、經(jīng)營者自律制度的建立是食品安全監(jiān)管的治本環(huán)節(jié)

雖然國家有關(guān)部門了一系列經(jīng)營者自律行為的規(guī)范性文件制度,但僅僅依靠經(jīng)營者自己落實(shí)自律制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要高度重視引導(dǎo)教育、社會(huì)監(jiān)督和工商督查等外在措施。我們要認(rèn)識(shí)到,目前對(duì)不落實(shí)經(jīng)營者自律制度的行為缺乏具體有力的監(jiān)督、約束和懲戒機(jī)制,經(jīng)營者自律制度行為的社會(huì)監(jiān)督與控制缺乏相應(yīng)的法律制度保障。必須努力建立教育、倡導(dǎo)、約束、監(jiān)督、懲戒相統(tǒng)一的機(jī)制,鼓勵(lì)與規(guī)范經(jīng)營者的誠信經(jīng)營行為,形成工商積極引導(dǎo)、經(jīng)營者嚴(yán)格自律、社會(huì)密切關(guān)注與監(jiān)督的自律制度建設(shè)建設(shè)格局。這里的關(guān)鍵是:要讓廣大經(jīng)營者通過實(shí)施自律制度真正體會(huì)到與提高其經(jīng)濟(jì)效益是正比關(guān)系,這是落實(shí)企業(yè)經(jīng)營者自律制度的根本原則,只有這一原則得到體現(xiàn),才能切實(shí)把自律制度扶上自覺自愿自律的綠色通道。

五、不合格食品的退市問題是流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

六、建立突發(fā)事件快速應(yīng)對(duì)機(jī)制是確保食品安全的首要任務(wù)

隨著食品安全法律法規(guī)制度的不斷完善,經(jīng)營者自律誠信意識(shí)的不斷提升,消費(fèi)者自我維權(quán)意識(shí)的不斷提高,監(jiān)管者

行政執(zhí)法水平的提高,雖說導(dǎo)致食品安全的因素在逐漸減少,但由于受環(huán)境、科技發(fā)展等不可抗力條件的限制,人力所能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的食

品安全突發(fā)事件產(chǎn)生的概率不會(huì)減少,就是說零風(fēng)險(xiǎn)的食品安全是很難存在的。而流通環(huán)節(jié)涉及面廣、情況復(fù)雜,是食品安全事件的高發(fā)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)帶來的食品數(shù)量是很大的,現(xiàn)代化的營銷網(wǎng)絡(luò)帶來的食品市場是很大的,生活社會(huì)化需求的提高所帶來的食品經(jīng)銷者和消費(fèi)者的數(shù)量是很大的,突發(fā)性食品安全事件所帶來的受害后果是很難估量的。因此,當(dāng)前的首要任務(wù)是建立健全應(yīng)對(duì)食品安全突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制。主要建立應(yīng)急處置的組織指揮體系、物質(zhì)技術(shù)保障體系、問題困難應(yīng)對(duì)體系、成績責(zé)任量化指標(biāo)評(píng)估體系等。重點(diǎn)是如何應(yīng)對(duì)媒體,充分保障民眾的知情權(quán);如何控制問題食品,最大限度遏制其傳播;如何落實(shí)第一現(xiàn)場責(zé)任,充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)者的主觀能動(dòng)性;等等。

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件范文第5篇

全國防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)小結(jié)學(xué)校2021

為進(jìn)一步增強(qiáng)全園師生的防震抗災(zāi)意識(shí),提高大家的應(yīng)變能力和自護(hù)自救能力,古云鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)合本園實(shí)際,在x號(hào)下午3:26分隨即組織全園師生開展了地震逃生演練活動(dòng)。

為了確?;顒?dòng)安全,有序、有效地進(jìn)行,中心幼兒園制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)要求作了詳細(xì)說明,對(duì)有關(guān)人員作了合理安排,做到分工明確,責(zé)任到人。每位教師都清楚自己負(fù)責(zé)的班級(jí)工作崗位和各時(shí)段的工作職責(zé)并安排好幼兒轉(zhuǎn)移、撤離的路線和場地。

演練開始,隨著第一次警報(bào)響起,各班教師立即停止教學(xué)活動(dòng),告訴幼兒“地震來了,請(qǐng)大家不要慌”,指揮幼兒迅速雙手抱頭蹲下,盡量蜷曲身體,降低身體重心。同時(shí),教師及時(shí)切斷電源、用凳子把門頂住,以防地震后漏電或門打不開,延誤逃生時(shí)間。當(dāng)聽到解除“地震警報(bào)”信號(hào)后,各班教師指揮幼兒迅速彎腰、抱頭、有秩序地按指定路線迅速撤離。到目的地后,各班教師馬上清點(diǎn)人數(shù),報(bào)告本組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人向演練總指揮匯報(bào)。演練總指揮對(duì)演習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了簡要總結(jié)后,師生有序地回到教室。

本次防震減災(zāi)演練活動(dòng)歷時(shí)11秒幼兒全部撤到安全區(qū)。最后出來的是中二班張艷艷老師,因?yàn)樗嘤忻麣埣矁和?/p>

這些防震演練活動(dòng)不僅是對(duì)古云鎮(zhèn)中心幼兒園《校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗(yàn),更是對(duì)孩子生命安全的高度負(fù)責(zé)。通過這次演練,進(jìn)一步提高了幼兒的防震減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急意識(shí),使幼兒掌握了基本的防震避震知識(shí)和技能,取得了很好的教育效果。

全國防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)小結(jié)學(xué)校2021

今年5月12日是我國第十二個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,主題是 “提升基層應(yīng)急能力,筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的人民防線”。為普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),提高公眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)觀念,提高綜合減災(zāi)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,最大限度減少災(zāi)害事件造成的損失,中壩街道多措并舉,扎實(shí)開展主題活動(dòng),提升活動(dòng)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工。街道成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)辦公室主要負(fù)責(zé)人任成員、各社區(qū)(村)書記為成員的防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)將各工作細(xì)分到相關(guān)辦公室,明確職責(zé),按照各自職責(zé),認(rèn)真組織開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),在全轄區(qū)形成普及防災(zāi)減災(zāi)常識(shí),提高群眾自救互救能力的良好氛圍。

二是開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)危房、堤壩、溢洪道電站、城市內(nèi)澇隱患點(diǎn)、超市、商場、賓館等人員密集場所以及居民小區(qū)、餐飲企業(yè)等開展專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要分清責(zé)任,第一時(shí)間督促整改,及時(shí)消除安全隱患。

三是開展主題宣傳活動(dòng)。在轄區(qū)內(nèi),以各社區(qū)、村為實(shí)施主體,通過設(shè)立宣傳咨詢臺(tái);張貼、發(fā)放宣傳單;LED滾動(dòng)播出安全宣傳標(biāo)語等形式,開展一系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng),提醒轄區(qū)群眾牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理和安全發(fā)展理念,堅(jiān)持底線思維,未雨綢繆,防患于未然,不斷提升應(yīng)急能力,筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)防線。

四是組織觀看應(yīng)急演練視頻。組織街道辦相關(guān)干部職工觀看綿陽市江油市20xx年地震災(zāi)害應(yīng)急救援演練視頻,進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置程序和綜合防范措施,提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)對(duì)防范準(zhǔn)備工作,為向廣大基層群眾宣傳,推廣應(yīng)急、自救奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全國防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)小結(jié)學(xué)校2021

為切實(shí)做好“防災(zāi)減災(zāi)日”各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校安全教育,實(shí)現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我們紅星小學(xué)的實(shí)際,積極、主動(dòng)、科學(xué)、有效地開展豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育,營造濃厚的宣傳教育氛圍。另外,以李校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)員全校師生共同參與防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng),不斷提高全校師生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)自救能力,限度地預(yù)防和減少各種安全事故的發(fā)生,為構(gòu)建“陽光校園”“平安校園”“和諧校園”提供安全保障。現(xiàn)就我?;顒?dòng)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動(dòng)到位

為了確保活動(dòng)落到實(shí)處,我校成立了由李校長任組長,各班班主任等為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全校教職工大會(huì),部署工作。會(huì)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體教師首先從思想上要引起重視,增強(qiáng)安全意識(shí),在學(xué)生中進(jìn)行安全意識(shí)教育,抓住這次機(jī)會(huì),提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還著重強(qiáng)調(diào),對(duì)于這樣的活動(dòng),一定要注意安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、積極宣傳,營造氛圍

1、我們學(xué)校通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)、升旗儀式、主題班會(huì)等陣地,大張旗鼓地向?qū)W生進(jìn)行安全宣傳教育

。在學(xué)校圍墻外張貼宣傳標(biāo)語,在操場內(nèi)醒目處張掛宣傳橫匾;了解道路交通、游泳溺水、飲食衛(wèi)生和防雷擊等事故的發(fā)生根源與預(yù)防;學(xué)校組織出版《地震基礎(chǔ)知識(shí)》專題板報(bào),向?qū)W生介紹地震知識(shí)及防震要領(lǐng),各班也出一期安全班隊(duì)墻報(bào);每個(gè)班還利用《品德與社會(huì)》課的教材內(nèi)容組織學(xué)生進(jìn)行“如何應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害”的交流與討論。向?qū)W生宣傳如何預(yù)防目前流行的的甲型H1N1流感的知識(shí),防溺水及防安全事故的知識(shí),大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想意識(shí)。

2、舉行“交通安全、安全用電、防火、防水宣傳教育”活動(dòng)。我校為了進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行上級(jí)“加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi),創(chuàng)建和諧校園”的指示精神,把建設(shè)“平安校園、陽光校園”的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為讓學(xué)生了解更多的知識(shí),掌握交通安全、安全用電、防火、防水的專業(yè)技能,我們邀請(qǐng)了消防大隊(duì)、交通隊(duì)、供電局等專家到學(xué)校開展了專題講座。這項(xiàng)活動(dòng)的開展使學(xué)生們進(jìn)一步了解了安全用電的有關(guān)知識(shí),提高了師生安全意識(shí)和技能,對(duì)保證師生人身安全大有裨益。

三、認(rèn)真籌劃,活動(dòng)多樣

根據(jù)市教育局《關(guān)于開展中小學(xué)防災(zāi)減災(zāi)主題教育活動(dòng)的通知》要求,學(xué)校以首個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī),集中開展一次防災(zāi)減災(zāi)主題教育活動(dòng)。重點(diǎn)抓好“八個(gè)一”活動(dòng),即:上好一堂防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)課;組織一次防災(zāi)減災(zāi)專題講座;進(jìn)行一次防災(zāi)減災(zāi)專題廣播;開好一次防災(zāi)減災(zāi)主題班會(huì);辦好一期防災(zāi)減災(zāi)宣傳欄;觀看一次防災(zāi)減災(zāi)影像片;觀看一次防災(zāi)減災(zāi)圖片展;開展一次防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)演練,切實(shí)提高廣大師生的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、避險(xiǎn)自救互救知識(shí)和能力。

比如:我校開展演練,增強(qiáng)安全意識(shí)。學(xué)校在扎實(shí)抓好“加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi),創(chuàng)建和諧校園”主題教育活動(dòng)的同時(shí),還結(jié)合本校實(shí)際,有針對(duì)性地開展安全疏散演練。演練過程,全校師生積極配合,服從命令,安全有序,在極短的時(shí)間內(nèi)師生全部按照預(yù)定的疏散路線,快速而有序地撤離到安全地帶,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了圓滿的成功。這次演練,推動(dòng)了學(xué)校安全教育深入開展,提高廣大師生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)自救能力,不斷增強(qiáng)師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和防范能力。

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