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工程付款合同范文第1篇

【關(guān)鍵詞】動(dòng)態(tài)模塊 并行分析方法 工程付款

1 引言

隨著移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)面臨工程量大、工期短、壓力大的困境，同時(shí)某運(yùn)營(yíng)商省市公司近年來(lái)仍有較多已簽訂合同且完成工程服務(wù)的應(yīng)付未付款項(xiàng)，有的已經(jīng)引起投訴甚至法律糾紛，在此情況下，盡快促進(jìn)工程服務(wù)項(xiàng)目付款并形成問(wèn)題解決的長(zhǎng)效機(jī)制就顯得尤為重要。通過(guò)對(duì)眾多付款項(xiàng)目進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)從橫向上包含設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等不同性質(zhì)的付款項(xiàng)目，從縱向上包含預(yù)付款、進(jìn)度款、初驗(yàn)款、終驗(yàn)款等項(xiàng)目。對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行拆解、歸納和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)都可以分成若干個(gè)小模塊，這樣就變得較為簡(jiǎn)單。在實(shí)際操作中，付款單位從小模塊入手，先逐個(gè)解決好小模塊內(nèi)部的問(wèn)題，再把各個(gè)模塊進(jìn)行串并，就能解決整個(gè)付款流程問(wèn)題。通過(guò)管理和技術(shù)的雙重措施來(lái)提升合同付款率、縮短付款時(shí)長(zhǎng)，有利于降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加快工程服務(wù)項(xiàng)目付款并形成長(zhǎng)效機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期的閉環(huán)管理?；诖?，本文將項(xiàng)目工程付款整個(gè)流程細(xì)分成各個(gè)動(dòng)態(tài)模塊，并結(jié)合工程建設(shè)付款中實(shí)際遇到的問(wèn)題進(jìn)行具體分析研究。

2 工程付款存在的問(wèn)題

2.1 移動(dòng)通信工程建設(shè)工程付款階段存在的共性

問(wèn)題

工程建設(shè)付款基本上都存在如下共性問(wèn)題，這些問(wèn)題已嚴(yán)重影響了付款工作的整體進(jìn)度。

（1）出局單位配合歷史項(xiàng)目合同付款清理不積極

導(dǎo)致“按實(shí)結(jié)算”等需要現(xiàn)場(chǎng)核查的工作開(kāi)展艱難，同時(shí)由于已出局，送審請(qǐng)款等資料制作非常緩慢。目前并無(wú)主動(dòng)觸發(fā)終止合同/訂單的流程（終止需要對(duì)方確認(rèn)），綜合法律線條也沒(méi)有明確的操作指引工程開(kāi)展此類(lèi)工作。

（2）單專(zhuān)業(yè)無(wú)法開(kāi)展驗(yàn)收工作，必以整站作為顆粒度開(kāi)展站點(diǎn)驗(yàn)收

以配套單位最為突出，站點(diǎn)配套完工后無(wú)線未能開(kāi)通，導(dǎo)致配套專(zhuān)業(yè)無(wú)法開(kāi)展驗(yàn)收，時(shí)間一長(zhǎng)合作單位意見(jiàn)大、投訴多。無(wú)線、室分、傳輸專(zhuān)業(yè)也有此類(lèi)問(wèn)題。

（3）目前工程服務(wù)類(lèi)合同多采用“框架+訂單”模式

訂單修改困難，時(shí)間漫長(zhǎng)。如果對(duì)應(yīng)框架合同已過(guò)期，發(fā)現(xiàn)訂單需要修改，則受限訂單系統(tǒng)無(wú)法實(shí)施。并且訂單不能簽訂補(bǔ)充協(xié)議，結(jié)算價(jià)超合同價(jià)的訂單無(wú)法支付超出部分金額。

2.2 現(xiàn)階段付款工作存在的主要問(wèn)題

除了上述通病和共性問(wèn)題以外，該運(yùn)營(yíng)商通過(guò)梳理分析近年來(lái)的付款工作，還發(fā)現(xiàn)存在自己的特有問(wèn)題。這些特有問(wèn)題是制約付款周期和合同付款率的主要問(wèn)題，具體歸納如下：

（1）流程不熟悉

合作單位換人頻率較高，造成新人員對(duì)請(qǐng)款流程、請(qǐng)款材料的不熟悉，降低了工作效率。

（2）問(wèn)題反饋不及時(shí)

部分合作單位請(qǐng)款時(shí)，非請(qǐng)款人員自己提交資料，導(dǎo)致報(bào)賬員審核資料時(shí)發(fā)現(xiàn)請(qǐng)款資料有疑問(wèn)時(shí)不能第一時(shí)間了解相關(guān)情況。

（3）合同歸檔偏慢

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在合同歸檔處理速度偏慢，普遍在合同簽訂15至30天內(nèi)存在請(qǐng)款提單時(shí)才發(fā)現(xiàn)該合同尚未歸檔的情況。

（4）請(qǐng)款資料錯(cuò)漏

部分合作單位請(qǐng)款資料中合同名稱(chēng)、合同編號(hào)、項(xiàng)目編號(hào)等基本必需信息有漏，且請(qǐng)款申請(qǐng)書(shū)五花八門(mén)。

3 通過(guò)“動(dòng)態(tài)模塊”對(duì)工程付款進(jìn)行建

模分析

3.1“動(dòng)態(tài)模塊”基本概念

模塊主要是關(guān)注系統(tǒng)的內(nèi)部屬性，即通過(guò)模塊實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的功能；接口主要是關(guān)注系統(tǒng)的外部屬性，即通過(guò)接口實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間的信息交換。動(dòng)態(tài)模塊則是把模塊和接口結(jié)合在一起，簡(jiǎn)而言之就是“帶有接口的模塊”，其主要特點(diǎn)是在實(shí)現(xiàn)特定模塊功能的同時(shí)，可以通過(guò)接口對(duì)外部信息進(jìn)行反饋，從而針對(duì)性地調(diào)整模塊的功能，實(shí)現(xiàn)模塊的柔，并增強(qiáng)模塊的靈活性。動(dòng)態(tài)模塊示意圖如圖1所示：

為了更準(zhǔn)確地對(duì)動(dòng)態(tài)模塊進(jìn)行分析，提出動(dòng)態(tài)模塊的基本定義如下：

（1）動(dòng)態(tài)模塊實(shí)體：完成特定功能的功能實(shí)體，主要包含動(dòng)態(tài)模塊名稱(chēng)、工作內(nèi)容任務(wù)、工作時(shí)間等參數(shù)；

（2）動(dòng)態(tài)模塊接口：動(dòng)態(tài)模塊實(shí)體對(duì)外的信息接口，主要包含接口名稱(chēng)、接口與之對(duì)應(yīng)的其他動(dòng)態(tài)模塊實(shí)體名稱(chēng)、接口影響時(shí)間等參數(shù)；

（3）特別說(shuō)明：接口的信息輸入和輸出是個(gè)雙向概念，同一個(gè)接口對(duì)某個(gè)模塊來(lái)說(shuō)是輸入，對(duì)其他模塊來(lái)說(shuō)則是輸出。

3.2 工程付款的“動(dòng)態(tài)模塊”化

工程付款流程主要包含準(zhǔn)備請(qǐng)款模塊、付款申請(qǐng)模塊、初審資料完整性和規(guī)范性模塊、審核資料真實(shí)性和準(zhǔn)確性模塊、審批模塊、資料移交中心報(bào)賬員模塊、接收人確認(rèn)及審核模塊。具體如圖2所示。

對(duì)上述模塊進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，除了資料移交中心報(bào)賬員模塊、接收人確認(rèn)及審核模塊以外，其他模塊都可以歸納為動(dòng)態(tài)模塊（資料移交中心報(bào)賬員模塊、接收人確認(rèn)及審核模塊也可以認(rèn)為是一種特殊的動(dòng)態(tài)模塊，即只有一個(gè)輸入接口和一個(gè)輸出接口的動(dòng)態(tài)模塊）。這些模塊的功能實(shí)現(xiàn)不僅影響該模塊的功能，而且也會(huì)影響其他模塊的開(kāi)始和結(jié)束進(jìn)度，因此這些模塊在進(jìn)行功能實(shí)現(xiàn)時(shí)既要考慮到自身的完工程度，也要考慮到自身進(jìn)度對(duì)其他模塊進(jìn)度的影響。具體如圖3所示：

4 “動(dòng)態(tài)模塊”并行分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)

4.1 付款“動(dòng)態(tài)模塊”的并行場(chǎng)景

通過(guò)上文介紹的付款項(xiàng)目“動(dòng)態(tài)模塊”，對(duì)單個(gè)付款項(xiàng)目進(jìn)行流程分析和優(yōu)化。但是由于付款項(xiàng)目往往是多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)并行發(fā)生，因此不同付款項(xiàng)目在時(shí)間軸上并行發(fā)生且相互影響，某個(gè)付款項(xiàng)目中的某個(gè)“動(dòng)態(tài)模塊”發(fā)生了變化都會(huì)影響其他付款項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。并且不同項(xiàng)目中相同編號(hào)動(dòng)態(tài)模塊由相同的人或者組織控制，所以不同項(xiàng)目存在多重依賴(lài)關(guān)系。在多個(gè)付款項(xiàng)目并行發(fā)生時(shí)，其簡(jiǎn)化流程如圖4所示。

如何在不同的付款項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)進(jìn)行流程分析和優(yōu)化，使得付款項(xiàng)目整體時(shí)間最短、效果最佳是數(shù)學(xué)難題，需要使用并發(fā)算法才能解決。

4.2 付款“動(dòng)態(tài)模塊”并行分析程序設(shè)計(jì)

通過(guò)上文對(duì)并行工程的介紹并結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件工程，可以針對(duì)性地設(shè)計(jì)出付款“動(dòng)態(tài)模塊”的并行分析程序，從而對(duì)多個(gè)付款“動(dòng)態(tài)模塊”進(jìn)行動(dòng)態(tài)量化分析，并優(yōu)化付款流程。

通過(guò)該程序?qū)?個(gè)同時(shí)進(jìn)行的付款項(xiàng)目（開(kāi)始、結(jié)束時(shí)g不同，但是有時(shí)間重疊）進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目5由于內(nèi)部的某個(gè)子模塊耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，并且占用了項(xiàng)目6和項(xiàng)目5共同需要的資源，因此影響了7個(gè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度。具體如圖5所示。

對(duì)項(xiàng)目5進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化后，縮短了7個(gè)項(xiàng)目的總時(shí)長(zhǎng)，即提升了合同付款率并縮短了付款時(shí)長(zhǎng)。具體如圖6所示。

5 結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)“動(dòng)態(tài)模塊”進(jìn)行分析，提出付款制度的優(yōu)化和模塊化，簡(jiǎn)化付款流程、優(yōu)化付款關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)通過(guò)付款制度管理實(shí)現(xiàn)做事過(guò)程的復(fù)制、通過(guò)請(qǐng)款模板管理實(shí)現(xiàn)做事工具的復(fù)制、通過(guò)付款操作指引實(shí)現(xiàn)人的復(fù)制，以規(guī)范付款管理，提升付款效率。同時(shí)，通過(guò)“動(dòng)態(tài)模塊”的并行分析程序?qū)ζ溥M(jìn)行再優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同付款項(xiàng)目間的優(yōu)化，即提升了合同付款率，縮短了付款時(shí)長(zhǎng)。自本成果在付款項(xiàng)目中使用以來(lái)，付款目標(biāo)與往期相比提升明顯，實(shí)施后與實(shí)施前相比平均付款時(shí)長(zhǎng)縮短了20%，課題應(yīng)用效果較為顯著。

由于很多通信建設(shè)工程如傳輸、無(wú)線、核心網(wǎng)、基建等，都具有模塊套模塊的屬性和并行實(shí)施管理的特點(diǎn)，因此都可以用“動(dòng)態(tài)模塊”進(jìn)行描述，用并行分析技術(shù)進(jìn)行分析。本文的研究成果經(jīng)過(guò)適當(dāng)轉(zhuǎn)化，可以對(duì)傳輸、無(wú)線、核心網(wǎng)、基建項(xiàng)目的各個(gè)階段的實(shí)施管理進(jìn)度進(jìn)行量化分析，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并縮短項(xiàng)目時(shí)間，因此具備推廣應(yīng)用的條件。并且還可以方便地移植到各項(xiàng)目的管理中，有效地提高項(xiàng)目的管理質(zhì)量，所以可在工程建設(shè)方面有更廣泛的應(yīng)用。

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工程付款合同范文第2篇

【關(guān)鍵詞】基建工程；付款；對(duì)策

立項(xiàng)、開(kāi)工、施工、竣工等基建工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)都與經(jīng)濟(jì)利益具有十分密切的聯(lián)系，其中建設(shè)方希望能夠利用最少投入從而將最優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目建設(shè)出來(lái)，而施工方則希望在合同的范圍內(nèi)能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，上述的所有問(wèn)題都與合同具有密切聯(lián)系，而且也離不開(kāi)付款的問(wèn)題。

1.基建工程付款中存在的問(wèn)題

1.1支付工程款的方式

工程款的支付通?？梢詣澐譃?個(gè)階段：首先是工程預(yù)付款；其次是工程進(jìn)度款；最后是工程竣工之后驗(yàn)收所支付的質(zhì)量保證金和其他款項(xiàng)。建設(shè)單位在工程正式開(kāi)工之前往往采用預(yù)付工程款的方式付款給施工單位，在簽訂合同的時(shí)候以合同條款的形式將其具體的數(shù)額約定下來(lái)，這樣就能夠使外包工程的備料問(wèn)題得以有效解決。而工程進(jìn)度款可以劃分為分段支付、按月支付以及工程竣工之后的一次結(jié)算等3種不同的方式。在具有較短工期以及較少項(xiàng)目的工程都比較適合采用竣工后一次結(jié)算的方式，這種工程還具有簡(jiǎn)單的技術(shù)以及較少的變更量的特點(diǎn)。通常情況下，都是以一個(gè)工程的期限和規(guī)模為根據(jù)由雙方最終將支付方式確定下來(lái)。在完工之后，施工單位和建設(shè)單位之間的手續(xù)結(jié)算就是所謂的工程竣工結(jié)算，其屬于對(duì)整個(gè)工程的全面清算。

1.2支付工程款中遇到的各種問(wèn)題

有很多原因都會(huì)導(dǎo)致基建工程付款中出現(xiàn)問(wèn)題，主要包括以下三個(gè)方面的情況：首先，如果施工單位沒(méi)有充分的估計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)的工程量，導(dǎo)致無(wú)法按照約定按時(shí)間將工作內(nèi)容完成，這時(shí)候建設(shè)單位就不會(huì)支付進(jìn)度款，從而出現(xiàn)被動(dòng)拖欠的現(xiàn)象；其次是監(jiān)理工程師方面的原因，一些監(jiān)理工程師并不具備較高的責(zé)任心，甚至還嚴(yán)重地缺乏職業(yè)道德，在具體的監(jiān)理工作中只是一味的牟取私利，這樣就導(dǎo)致工程的質(zhì)量無(wú)法得到確保，最終會(huì)對(duì)工程的付款產(chǎn)生不利影響。再次是建設(shè)單位的原因，一些建設(shè)單位在資金沒(méi)有到位的情況下就與施工單位將合同簽訂了下來(lái)，這樣就在具體的工程施工中就會(huì)由于資金不足而拖欠工程款，使工程的順利開(kāi)展受到影響[1]。

1.2.1建設(shè)單位的付款拖延

由于投資困難等原因，因此建設(shè)單位往往會(huì)對(duì)付款進(jìn)行一拖再拖，這樣就必然會(huì)對(duì)施工單位的積極性產(chǎn)生不利影響，最終會(huì)進(jìn)一步的對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，由于工程工期進(jìn)度的延誤，就很有可能會(huì)由于物價(jià)上漲而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的造價(jià)不斷的增加。

1.2.2超進(jìn)度付款的問(wèn)題

向施工單位提前支付工程進(jìn)度款就是所謂的超進(jìn)度付款問(wèn)題，如果建設(shè)單位超進(jìn)度付款往往會(huì)喪失對(duì)工程的主動(dòng)權(quán)，不能夠很好地約束施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

1.2.3被動(dòng)拖欠付款的問(wèn)題

一些施工單位由于自身的原因?qū)こ炭钸M(jìn)行及時(shí)的支付，這時(shí)候施工單位如果在資金周轉(zhuǎn)方面存在著較大的困難，無(wú)法將工程的費(fèi)用支撐起來(lái)，就會(huì)使工程的進(jìn)度受到影響。通常情況下，施工單位在對(duì)施工材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候一般都是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的貨款產(chǎn)生一部分拖欠，但是如果施工單位無(wú)法將工程款拿到手，同樣也會(huì)繼續(xù)拖欠經(jīng)銷(xiāo)商的貨款，如果欠款現(xiàn)象變得越來(lái)越嚴(yán)重，就可能會(huì)造成產(chǎn)生企業(yè)破產(chǎn)、員工下崗的問(wèn)題，最終會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。

2.基建工程付款中的解決措施

2.1解決工程付款問(wèn)題的對(duì)策

首先，必須要嚴(yán)格的遵守工程合同，將工程的合同作為付款的基準(zhǔn)，要使合同的嚴(yán)肅性得到有效維護(hù)。工程管理人員必須要將工程的質(zhì)量狀況和實(shí)際進(jìn)度充分地掌握住，只有將進(jìn)度控制好才能夠?qū)⒐こ踢M(jìn)度付款控制好，要堅(jiān)決避免出現(xiàn)超合同期間付款的情況，同時(shí)也不能夠出現(xiàn)拖延付款的情況[2]。

其次，工程人員必須要認(rèn)真的驗(yàn)收每一道工序，直到確保每一道工序都合格之后，才可以實(shí)施下一階段的施工。要想保證工程質(zhì)量，就必須要嚴(yán)格的控制每一道工序的質(zhì)量。如果一旦出現(xiàn)工程變更，就必須要積極地聯(lián)合施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，嚴(yán)格的審核工程款的支付。如果施工單位將付款申請(qǐng)?zhí)岢?，建設(shè)單位就需要與有關(guān)人員一起按照合同嚴(yán)格的審查其工程量清單，直到確定其屬實(shí)之后，最終決定是否付款。

最后，監(jiān)理單位必須要將管理和監(jiān)督的工作做好，如果在具體的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)有不合格的監(jiān)理工程師，就必須要將其及時(shí)的替換掉。監(jiān)理工程師為了能夠?qū)訕I(yè)主的最大利益起到有效的維護(hù)作用，可以以承包商順利施工的需要為根據(jù)，在不違反施工合同的前提下，合理的組織承包商和業(yè)主，進(jìn)行工程付款的協(xié)商，從而對(duì)一些中間性付款進(jìn)行靈活的支付。

2.2解決工程付款問(wèn)題的注意事項(xiàng)

首先，要對(duì)審核獎(jiǎng)罰條款予以嚴(yán)格的注意。如果一項(xiàng)工程在及時(shí)撥付工程款的情況下仍然沒(méi)有按時(shí)完成或者不符合合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，那么就要以合同的要求為根據(jù)將施工單位的違約金扣除下來(lái)。

其次，要留下合同規(guī)定的質(zhì)保金。在工程竣工之后難免有堵塞、漏水等各種問(wèn)題出現(xiàn)在保修期內(nèi)，如果在施工單位聯(lián)系不便或者已經(jīng)撤走的時(shí)候，就需要建設(shè)單位付出一定的物力和人力對(duì)其進(jìn)行維修。所以建設(shè)單位在向施工單位進(jìn)行付款的時(shí)候要嚴(yán)格地以合同的要求為根據(jù)將相應(yīng)的質(zhì)保金扣除[3]。

最后，在簽訂合同的時(shí)候，如果是由建設(shè)單位將施工場(chǎng)地和短距離運(yùn)輸工具提供給施工單位，這時(shí)候在向施工單位進(jìn)行付款的時(shí)候就要將相應(yīng)的款項(xiàng)扣除。

3.結(jié)語(yǔ)

建設(shè)單位和施工單位在支付工資的時(shí)候必須要做到共同配合，在施工過(guò)程中對(duì)合同條款的執(zhí)行情況決定了工程款的支付，因此施工單位必須要將建設(shè)單位付款所需的賬單如實(shí)的、按時(shí)的提供出來(lái)。而建設(shè)單位在接收到付款申請(qǐng)之后，則要以合同條款的約定為根據(jù)，與相關(guān)人員會(huì)同起來(lái)對(duì)其進(jìn)行審核和核實(shí)，在完成審核和核實(shí)的工作之后，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行付款?？傊?，只有充分的解決好基建工程中付款存在的問(wèn)題，才能夠有效地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)：

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工程付款合同范文第3篇

答辯人：武漢某建設(shè)集團(tuán)有限公司

被答辯人：邯鄲市A建材有限公司

答辯人就被答辯人訴請(qǐng)的買(mǎi)賣(mài)合同糾紛一案提供如下答辯意見(jiàn)： 答辯人已經(jīng)按照雙方簽定的《預(yù)拌商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同》所確定的付款方式支付了相應(yīng)款項(xiàng)，但涉案工程因發(fā)包人邯鄲市新利通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新利通公司”欠付答辯人巨額工程款，目前，答辯人已將新利通公司訴至河北省高級(jí)人民法院，該案目前正在審理之中。法院應(yīng)當(dāng)將新利通公司追加為本案被告，在其欠付答辯人工程款的范圍內(nèi)對(duì)被答辯人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

具體理由如下：

一、答辯人已經(jīng)按照合同約定足額支付了相應(yīng)款項(xiàng)，不存在違約，合同約定的支付余款的付款條件未成就。

答辯人與被答辯人簽定的《預(yù)拌商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同》第五條商品混凝土付款方式和期限約定“一、二、工程施工至框架十五層，甲方開(kāi)始支付已結(jié)算工程量的80%工程款，十五層后按月進(jìn)度的80%支付，余款在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性付清。”

即使按照被答辯人所稱(chēng)的合同總值2537.6195萬(wàn)元，答辯人已經(jīng)向被答辯人支付商品混凝土款2310萬(wàn)元，已付款比例占合同總額為91%，已超過(guò)合同約定的“工程施工至框架十五層，甲方開(kāi)始支付已結(jié)算工程量的80%工程款”；答辯人已遵守合同的約定，履行了約定的付款義務(wù)。

至于余款，合同約定“在工程竣工驗(yàn)收合格”后支付，目前該工程只是主體工程完工，尚未完成室內(nèi)安裝等工程，工程并未進(jìn)行竣工驗(yàn)收，因此并不符合“余款在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性付清”的付款條件。

二、涉案工程發(fā)包人新利通公司應(yīng)當(dāng)在欠付答辯人的工程款范圍內(nèi)向被答辯人承擔(dān)相應(yīng)的付款責(zé)任。

因工程發(fā)包人新利通公司欠付答辯人巨額工程款2億元，工程自2014年8月20日起不得已停工，答辯人就工程款追償糾紛將新利通公司訴至河北省高級(jí)人民法院，目前該案正在審理之中。鑒于由于新利通公司的原因致使工程停工，且導(dǎo)致工程不能按期竣工驗(yàn)收，從而也導(dǎo)致答辯人無(wú)法對(duì)被答辯人支付剩余款項(xiàng)，建議法院追加新利通公司為本案被告，在其欠付答辯人工程款的范圍內(nèi)向被答辯人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

綜上，答辯人與被答辯人權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確，但合同約定的付款條件并未成就，因此請(qǐng)求法院駁回原告的訴訟請(qǐng)求?；蛘邽楸M快化解本案當(dāng)事人之間的矛盾，答辯人也請(qǐng)求法院將涉案工程的發(fā)包人新利通公司追加為被告，由新利通公司在欠付答辯人的工程款范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的付款責(zé)任。

此致

邯鄲縣人民法院

工程付款合同范文第4篇

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;施工;建設(shè)

一、工程款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

1.工程預(yù)付款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

工程預(yù)付款，也稱(chēng)開(kāi)工預(yù)付款，是指工程開(kāi)工前由建設(shè)單位向施工承包商支付的、用于開(kāi)工前期準(zhǔn)備的款項(xiàng)。針對(duì)工程預(yù)付款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，建設(shè)單位應(yīng)建立一套嚴(yán)格的程序，財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真履行此程序，做好開(kāi)工預(yù)付款的支付管理。具體為:

（1)施工單位提出支付申請(qǐng)。在已具備施工條件、施工承包商向建設(shè)單位提出支付申請(qǐng)時(shí)，建設(shè)單位除應(yīng)要求其寫(xiě)明申請(qǐng)預(yù)付金額外，還應(yīng)要求其提交履約保函、開(kāi)工預(yù)付款保函，以及經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)無(wú)誤的開(kāi)工預(yù)付款支付證書(shū)。

（2)工程部門(mén)審查。工程部門(mén)應(yīng)對(duì)以上資料的真實(shí)、完整性進(jìn)行審查，確認(rèn)無(wú)誤后由負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。

(3)會(huì)計(jì)部門(mén)審核。財(cái)會(huì)人員對(duì)施工承包商申請(qǐng)支付的金額與招標(biāo)文件進(jìn)行核對(duì)，核定應(yīng)付款金額，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署支付意見(jiàn)。在核定應(yīng)支付金額時(shí)，若銀行保證金額與合同規(guī)定的支付金額不一致，即開(kāi)工預(yù)付款銀行保證金額超過(guò)或不足合同規(guī)定的金額，在遇到這種情況時(shí)大都按照就低不就高的原則進(jìn)行處理，即超過(guò)合同規(guī)定金額的，按合同規(guī)定金額支付，不足合同規(guī)定金額的，按照開(kāi)工預(yù)付款保函金額支付。

2.工程進(jìn)度款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

工程進(jìn)度款是指建設(shè)單位按合同約定的工程進(jìn)度向承包商逐筆支付的款項(xiàng)。由于建設(shè)工程施工合同的承攬合同性質(zhì)，勢(shì)必不能要求承包商承擔(dān)墊付工程款的義務(wù)，因此根據(jù)工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款是建設(shè)工程施工合同的重要特點(diǎn)。工程進(jìn)度款的支付過(guò)程是整個(gè)工程支付中最為頻繁、往來(lái)款項(xiàng)發(fā)生最多的過(guò)程，有的工程完工可能要進(jìn)行幾十次的進(jìn)度款支付，因此，認(rèn)真對(duì)待每一期的進(jìn)度款支付，不僅是日?？刂频男枰彩菫槿蘸蠊こ炭⒐Q算打下良好的基礎(chǔ)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的工程價(jià)款支付控制程序，由工程、會(huì)計(jì)及監(jiān)理等部門(mén)共同保障實(shí)施，層層把關(guān)。具體程序如下:

（1）施工承包商提出申請(qǐng)。施工承包商在申請(qǐng)支付進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)提供經(jīng)監(jiān)理部門(mén)審核的工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)表要完整、詳細(xì)，應(yīng)包括申請(qǐng)支付理由、申請(qǐng)支付金額、工程進(jìn)度報(bào)告等，同時(shí)要附上諸如現(xiàn)場(chǎng)簽證等相關(guān)證明材料，一并交給建設(shè)單位工程部門(mén)。

（2）工程部門(mén)審核工程進(jìn)度報(bào)表。建設(shè)單位工程部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程、付款情況、相關(guān)約定、施工要求等進(jìn)行核實(shí)，造價(jià)工程師根據(jù)工程概預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程進(jìn)度、付款情況等對(duì)上述資料進(jìn)行再次審核，并由工程部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。

（3）會(huì)計(jì)部門(mén)核定付款額。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人核定的己完工工程量及合同總價(jià)款、合同變更金額、預(yù)留質(zhì)保金、累計(jì)己付款金額、支付協(xié)議等前期資料，核定本次應(yīng)付款金額，并交由負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，嚴(yán)格控制“超付”。

（4）主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)申請(qǐng)支付金額較大(金額上限由建設(shè)單位根據(jù)工程總造價(jià)等自行確定)，或者雙方存在爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)報(bào)送單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由其審批。

（5）會(huì)計(jì)部門(mén)付款、入賬。最后，由出納根據(jù)審批額度付款，使用轉(zhuǎn)賬憑證將款項(xiàng)打入指定銀行賬戶。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員及時(shí)入賬，并將有關(guān)資料及時(shí)存檔。 轉(zhuǎn)貼于

二、對(duì)施工單位工程款使用的監(jiān)管

1.工程款使用監(jiān)管的范圍

建設(shè)單位對(duì)施工承包商工程款使用監(jiān)管的范圍包括:

(1)施工承包商按合同規(guī)定應(yīng)自備的流動(dòng)資金;

(2)建設(shè)單位支付給承包商的預(yù)付款;

（3)工程進(jìn)度款;

(4)保留金。

以上工程款，施工承包商只能將其用于與本項(xiàng)目有關(guān)的開(kāi)支，包括①人員費(fèi)用及口常管理性開(kāi)支;②設(shè)備和材料采購(gòu)、租賃費(fèi);③支付給分包單位的工程款;④上級(jí)單位收取的管理費(fèi)和代收代繳的各項(xiàng)費(fèi)用;⑤各種稅費(fèi)等。

2.工程款使用監(jiān)管的程序和基本內(nèi)容

(1)在工程項(xiàng)目招標(biāo)前，建設(shè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)將“指定開(kāi)戶、專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用、銀行監(jiān)督”的要求列入招標(biāo)文件，作為合同文件的一個(gè)部分在簽訂合同后予以執(zhí)行。

(2)建設(shè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)對(duì)施工所在地的銀行進(jìn)行考察，通過(guò)對(duì)各銀行信譽(yù)、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等多方面要素的比選，確定項(xiàng)目施工承包商的開(kāi)戶銀行。

(3)在確定中標(biāo)單位后，由建設(shè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織本單位與施工承包商、銀行共同協(xié)商并簽訂工程款使用監(jiān)管協(xié)議，明確監(jiān)管的內(nèi)容、方式和各方的職責(zé)。

(4)建設(shè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員在辦理支付給施工承包商的工程款時(shí)，應(yīng)將款項(xiàng)存入由建設(shè)單位指定的開(kāi)戶銀行，施工承包商在采購(gòu)材料、設(shè)備等用款時(shí)，應(yīng)向指定開(kāi)戶銀行申請(qǐng)。

(5)建設(shè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)定期或不定期地對(duì)施工承包商的工程款使用情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)其將本項(xiàng)目資金外借、挪用、轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)責(zé)令其改正，否則將中止以后的工程款支付。

總之，隨著我國(guó)積極財(cái)政政策的實(shí)施和基本建設(shè)投資力度的加大，工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)入了高峰期。因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制已成為當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)

工程付款合同范文第5篇

一、工程預(yù)付款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

工程預(yù)付款，也稱(chēng)開(kāi)工預(yù)付款，是指工程開(kāi)工前由建設(shè)單位向施上承包商支付的、用于開(kāi)工前期準(zhǔn)備的款項(xiàng)，針對(duì)工程預(yù)付款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，建設(shè)單位應(yīng)建立一套嚴(yán)格的程序，會(huì)計(jì)人員及其他相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真履行此程序，做好開(kāi)工預(yù)付款的支付管理。具體程序?yàn)椋?1)在已具備施工條件且施工承包商向建設(shè)單位提出支付申請(qǐng)時(shí)，建設(shè)單位除應(yīng)要求其寫(xiě)明申請(qǐng)預(yù)付的金額外，還應(yīng)要求其提交履約保函、開(kāi)工預(yù)付款保函，以及經(jīng)監(jiān)理上程帥簽認(rèn)無(wú)誤的開(kāi)工預(yù)付款支付證書(shū)。(2)工程部門(mén)應(yīng)對(duì)以上資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審查，確認(rèn)無(wú)誤后由負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。(3)財(cái)會(huì)人員對(duì)施工承包商申請(qǐng)支付的金額與招標(biāo)文件進(jìn)行核對(duì)，核定應(yīng)付款金額，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署支付意見(jiàn)。在核定應(yīng)支付金額時(shí)，若銀行保證金額與合同規(guī)定的支付金額不一致，即開(kāi)工預(yù)付款銀行保證金額超過(guò)或不足合同規(guī)定的金額，超過(guò)合同規(guī)定金額的，按合同規(guī)定金額支付，不足合列規(guī)定金額的，按照開(kāi)工預(yù)付款保函金額支付。(4)財(cái)會(huì)人員付款、入賬。以上程序可用圖1表示：

二、工程進(jìn)度款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

工程進(jìn)度款是指建設(shè)單位按合同約定的工程進(jìn)度向承包商逐筆支付的款項(xiàng)。由于建設(shè)工程施丁合同的承攬合同性質(zhì)，勢(shì)必不能要求承包商承擔(dān)墊付工程款的義務(wù)，因此根據(jù)工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款是建設(shè)工程施工合同的重要特點(diǎn)。工程進(jìn)度款的支付過(guò)程是整個(gè)工程支付中最為頻繁、往來(lái)款項(xiàng)發(fā)生最多的過(guò)程，有的工程在施工過(guò)程中可能要進(jìn)行幾十次進(jìn)度款支付，因此，認(rèn)真對(duì)待每一期的進(jìn)度款支付，不僅是日?？刂频男枰?，也是為日后工程竣工決算打下良好的基礎(chǔ)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的工程價(jià)款支付控制程序，由工程部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)及監(jiān)理部門(mén)共同保障實(shí)施，層層把關(guān)。具體程序如下：

首先，由施工承包商提出支付申請(qǐng)，并應(yīng)提交經(jīng)監(jiān)理部門(mén)審核的工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)表要完整、詳細(xì)，應(yīng)包括申請(qǐng)支付理由、申請(qǐng)支付金額、工程進(jìn)度報(bào)告等，同時(shí)要附上現(xiàn)場(chǎng)簽證等相關(guān)證明材料，一并交給建設(shè)單位工程部門(mén)。

第二，建設(shè)單位工程部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)針對(duì)進(jìn)度報(bào)表從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程、付款情況、相關(guān)約定、施工要求等方面進(jìn)行核實(shí)，造價(jià)工程師根據(jù)工程概預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程進(jìn)度、付款情況等對(duì)上述資料進(jìn)行再次審核，最后由工程部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。

第三，會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人核定的已完工工程量及合同總價(jià)款、合同變更金額、累計(jì)已付款金額以及工程合同中的其他規(guī)定等，核定本次應(yīng)付進(jìn)度款金額，交由負(fù)責(zé)人簽署支付意見(jiàn)，嚴(yán)格控制“超付”，相關(guān)計(jì)算公式如下：

第四，對(duì)申請(qǐng)支付金額較大(金額上限由建設(shè)單位根據(jù)工程總造價(jià)等自行確定)，或者雙方存在爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)報(bào)送單俠主管領(lǐng)導(dǎo)，由其審批。

最后，由出納根據(jù)審批額度付款，同時(shí)，會(huì)計(jì)人員及時(shí)入賬，并將審批單存檔。

以上程序可用圖2表示：

除了進(jìn)度款以外，建設(shè)單位還要向施工單位支付一些其他的款項(xiàng)，對(duì)這些款項(xiàng)的支付控制也可參照以上方法。

三、工程結(jié)算款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制