科技創(chuàng)新概念界定
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科技創(chuàng)新概念界定范文第1篇
【關鍵詞】創(chuàng)新 知識創(chuàng)新 知識創(chuàng)造
一、創(chuàng)新
1.創(chuàng)新的定義
創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化的過程。當今社會，有很多人誤解了創(chuàng)新的含義，以為只有重新發(fā)明才叫創(chuàng)新，而執(zhí)著地不斷改進原有產(chǎn)品不叫創(chuàng)新。創(chuàng)新只有兩層含義：一、從無到有；二、新的排列組合。從無到有是指原來不存在的東西，但是我們把它發(fā)明出來了，比如愛迪生發(fā)明出電燈，這就是創(chuàng)新。新的排列組合是指發(fā)明家通過一定的手段，把已有的兩個或多個事物，組合在了一起，出現(xiàn)了新的使用價值。比如MP3手表，手表是已有的事物，MP3也是已有的事物，有心的發(fā)明家把兩者通過一定的手段組合在了一起，產(chǎn)生新的使用價值，這也是創(chuàng)新。由此可見，雖然天才般的發(fā)明創(chuàng)造的確在推動社會進步方面意義非凡，但如果我們能在前人基礎上不斷努力使之臻于完善，也是莫大功績。
2.創(chuàng)新的意義
沒有創(chuàng)新就沒有競爭力，沒有創(chuàng)新也就沒有價值的提升，要充分認識科學創(chuàng)新的時代意義。在全球經(jīng)濟一體化、信息化、網(wǎng)絡化的大背景下，科學技術日新月異，經(jīng)濟生活瞬息萬變，市場競爭也逐步加劇，每一個企業(yè)都應該縱觀全局衡量自己，唯有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因為他們未能真正做到這一點。
二、知識創(chuàng)新
知識創(chuàng)新是指獲得新知識后，再根據(jù)市場需求將新產(chǎn)生的知識傳播，轉化，成為一種市場化的商品與服務。知識創(chuàng)新的目的就是追求新的發(fā)現(xiàn)、探索新的規(guī)律、創(chuàng)立新的學說、創(chuàng)造新的方法、積累新的知識。
從知識流的角度來說，可以將科技活動看成是簡單的由科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明以及技術創(chuàng)新中的技術開發(fā)三個階段組成的一個動態(tài)線性鏈接過程?！皠?chuàng)新”的思路如果被納入進科技活動，再將其引入經(jīng)濟的領域，賦予它經(jīng)濟的內涵，那么就能稱之為“科技創(chuàng)新”了。國內外有不少學者都是通過這一角度提出科技創(chuàng)新的。
知識創(chuàng)新，即橫向拓展“科技創(chuàng)新”。知識創(chuàng)新是知識領域與經(jīng)濟領域之間必不可少的中間環(huán)節(jié)。知識創(chuàng)新為知識和經(jīng)濟的有機結合提供了可能，知識經(jīng)濟也就隨之應運而生。
由此可見，知識創(chuàng)新的內涵是相當豐富的，它不僅涉及到技術創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等知識內容，而且在內容外延上也覆蓋了知識領域和經(jīng)濟學領域。技術創(chuàng)新是科技創(chuàng)新和知識創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，技術創(chuàng)新也將在知識經(jīng)濟化的過程中發(fā)揮關鍵性作用。
三、創(chuàng)新與知識創(chuàng)新的關系
1.兩者緊密聯(lián)系
創(chuàng)新是基于較大范圍的市場及非市場的知識流，創(chuàng)新貫穿于知識的創(chuàng)造、傳播和運用的全部過程。在這個過程當中，可能需要各個環(huán)節(jié)及參與主體目前所掌握的知識，也可能會需要他們再繼續(xù)創(chuàng)造相對應的新知識。每個參與主體都在釋放和獲取知識，與此同時還在進行著知識的配置，最后會形成一種結構化的知識，體現(xiàn)在各種產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、市場和制度當中。這也就是廣泛被學術界稱之為“組織的學習過程”。創(chuàng)新的核心是知識的創(chuàng)造，它貫穿在整個的創(chuàng)新過程中并且是創(chuàng)新的最終目的。因此，把知識創(chuàng)造從創(chuàng)新的過程當中單獨分離出來幾乎是不可能的。把知識創(chuàng)新和其他各類創(chuàng)新活動分離開來的做法顯然是行不通的，這不僅是缺乏基本的科學基礎，而且也阻礙了人們正確的認識和理解創(chuàng)新的科學含義，不利于掌握和了解創(chuàng)新的根本內在規(guī)律，也不利于創(chuàng)新活動正常、健康的發(fā)展。
知識創(chuàng)造即新知識的獲取，因此創(chuàng)新過程其本質就是學習。當然，這里所指的學習絕不僅是傳統(tǒng)意義上的被動吸收外界知識的認識過程，而是指一個能動地可以創(chuàng)造新知識的過程，不論對組織還是個人而言，都是一個建構全新知識的過程。而在創(chuàng)新的過程當中，最關鍵的是組織的學習。所謂組織的學習，是指把分散在組織內部和外部的單獨個體上的個人的，分散的，并且可能會因為個人的流動隨時流失的，以及相當數(shù)量模糊的知識（也可以稱為緘默的知識）逐漸組織化、群體化、明晰化、結構化，最終形成結構化知識的過程。從這個過程可以看出，創(chuàng)新絕對是個高度集體性的活動，“任何單個的企業(yè)和組織都不可能孤立地創(chuàng)新”。可見，創(chuàng)新就必須開放，不開放就無法創(chuàng)新。創(chuàng)新則是多種知識集成在一起的結果，沒有集成也很難有創(chuàng)新。
2.兩者相互區(qū)別
創(chuàng)新與知識創(chuàng)新是兩個全然不同的概念，創(chuàng)新是指在經(jīng)濟系統(tǒng)中引入某種“新組合”，比如可以把技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等一些概念都理解成某種經(jīng)濟行為，但是知識創(chuàng)新卻是知識在市場上的實現(xiàn)過程。它們之間也并不是單純的包含和被包含的關系，而是有著嚴格的區(qū)分：從內涵上來講，創(chuàng)新指的是運用舊的知識創(chuàng)造出一種新的知識，而知識創(chuàng)新指的則是將所有形態(tài)的知識全部經(jīng)濟化；從目的上來講，創(chuàng)新是為了追求新的發(fā)現(xiàn)，探索出新的規(guī)律，積累到更多的知識，而知識創(chuàng)新則是為了在市場上能夠實現(xiàn)新思想、新知識的價值；從主體上來講，創(chuàng)新的主體既可以是單獨的個體，也可以是組織；而知識創(chuàng)新的主體卻是“產(chǎn)”、“學”、“研”等，在這當中，“產(chǎn)”又是“核心的主體”，“學”、“研”則是“協(xié)同的主體”，因而體現(xiàn)出的是主導多維性；從形態(tài)上來講，創(chuàng)新僅僅是指創(chuàng)造知識自身的活動，而知識創(chuàng)新卻是一種經(jīng)濟行為，它具有某種經(jīng)濟學上的意義；從最終目的來看，創(chuàng)新的結果是形成了新的理論和方法，而知識創(chuàng)新的成果卻是實實在在看得見的生產(chǎn)力，是成為現(xiàn)實的產(chǎn)品或服務，為人們的生產(chǎn)和生活提供幫助。
參考文獻：
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科技創(chuàng)新概念界定范文第2篇
關鍵詞：開放式創(chuàng)新；知識管理；知識+；煙草行業(yè)
一、研究背景
在信息技術飛速發(fā)展和知識廣泛傳播的背景下，行業(yè)的創(chuàng)新模式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新模式逐漸被打破，并由此產(chǎn)生了一種新的創(chuàng)新范式——開放式創(chuàng)新模式。開放式創(chuàng)新概念于2003年由哈佛商學院亨利•伽斯柏（HenryChesbrough）提出，指的是當企業(yè)在發(fā)展新技術時，應同時將內部和外部的創(chuàng)意有機地結合起來，并同時利用內部和外部兩條市場通道進行商業(yè)化推廣。該模式強調組織的無邊界化，認為組織邊界是松散的、可滲透的，從而允許組織內外部資源的雙向流動，并將企業(yè)的研究部門與開發(fā)部門看作戰(zhàn)略目標高度一致的有機體。云南中煙工業(yè)有限責任公司技術中心（以下簡稱“云南中煙技術中心”或“技術中心”）作為云南中煙工業(yè)系統(tǒng)的核心研發(fā)機構，是行業(yè)技術創(chuàng)新的重要主體之一，如何提高自身創(chuàng)新及研發(fā)能力、獲得并擴大在相關研究領域的技術優(yōu)勢是技術中心最核心的命題。2014年4月云南中煙技術中心成立后，提出要以本體組織為核心，利用世界一流的人才、技術、實驗室，創(chuàng)建縱橫連線、協(xié)同共享、風險共擔的開放式創(chuàng)新資源生態(tài)圈。云南中煙技術中心作為中國煙草行業(yè)體量最大的研發(fā)機構，其人才、流程和資源是支撐開放式創(chuàng)新體系的基礎要素，如何對這些要素進行有效管理和充分連接便成為構建開放式創(chuàng)新體系的重要基石。知識管理體系、“知識+”模式的構建可實現(xiàn)對科技創(chuàng)新的人才、流程、資源的一體化管理和有機融合，對這一命題的解決具有戰(zhàn)略性的支撐作用。知識管理體系的構建和良好運行可以盤活技術中心核心知識資產(chǎn)，提高研發(fā)效率，提升中心管理水平，促成良好的學習、創(chuàng)新氛圍，逐步將技術中心轉變?yōu)閷嶋H意義上的知識型組織、學習型組織，從而有效提升技術中心的核心競爭力，助力技術中心成為世界一流的煙草研發(fā)機構。
二、知識管理國內外研究現(xiàn)狀
知識管理既是一項實踐，又是一門新興的學科，它的發(fā)展已經(jīng)有二十年。1986年，知識管理概念首先在聯(lián)合國國際勞工大會上提出。1989年，有關知識管理的論文開始在《斯隆管理評論》，《哈佛商業(yè)評論》以及其他刊物上出現(xiàn)。1990年，許多咨詢公司開始實施企業(yè)內部的知識管理項目，而且一些著名的美國，歐洲和日本企業(yè)建立了重點知識管理項目。1998年，歐美國家企業(yè)開始大規(guī)模實施知識管理計劃。經(jīng)過多年的發(fā)展，歐美國家企業(yè)的知識管理已經(jīng)成熟，成為了很多知識型企業(yè)保持核心競爭力的戰(zhàn)略手段和核心能力構建的長效工具、方法和機制。蘋果、埃森哲、惠普、通用、IBM、微軟、西門子等國際知名企業(yè)都是知識管理的最佳實踐者。知識管理在中國的起步始于1998年，剛開始主要是學術性的理論研究，從2003年起大量的企業(yè)開始自己的知識管理實踐之路，國內知識管理實踐，其發(fā)展大致分為以下幾個階段：第一階段（2001～2006年左右）：早期的知識管理常被統(tǒng)稱為信息管理，它是以郵件及文檔數(shù)據(jù)庫為核心的辦公業(yè)務自動化管理（OA）的組成部分，重點主要在文檔管理，缺乏企業(yè)知識管理整體體系方面的內容，例如：企業(yè)團隊及共享文化，知識管理的激勵，評估及相應的管理制度的研究。第二階段（2007～2009年左右）：戰(zhàn)略和業(yè)務流程導向的知識管理階段，一方面深入到企業(yè)業(yè)務流程中，強調知識管理與業(yè)務流程管理的結合，強調企業(yè)知識的顯性化；另一方面強調知識管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的結合，強調核心能力導向的知識管理建設，并加強了知識管理的激勵與評估研究；在信息技術方面，增加了知識倉庫、知識地圖、知識和業(yè)務關聯(lián)、企業(yè)搜索等方面的功能。第三階段（2010～2015年）：越來越關注以人為導向的知識管理應用以及知識管理如何支持知識創(chuàng)新等，強調人員之間的溝通與聯(lián)系以及企業(yè)文化的變革；在信息技術方面，增加了以web2.0為核心的應用，如博客、微博、WIKI、專家、愛問、SNS等功能。第四階段（未來發(fā)展趨勢）：關注智能化導向的知識管理應用，如數(shù)據(jù)挖掘、文本挖掘、語義網(wǎng)技術等；大數(shù)據(jù)的概念提出，豐富了新知識管理體系。大數(shù)據(jù)的價值在于：因為具有了這些大量的數(shù)據(jù)而使得我們更容易、更精準、更深入地發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)間彼此的關聯(lián)關系，利用這些挖掘出的關系而帶來比數(shù)據(jù)本身更大價值的信息、知識等。因此大數(shù)據(jù)應用落腳最終也是離不開知識管理的范疇，同樣是沿著“數(shù)據(jù)->信息->知識->智慧”這個價值鏈的發(fā)展軌跡。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前已經(jīng)有越來越多的國內企業(yè)關注和投入知識管理，如聯(lián)想、青島啤酒、美的、天獅、上海通用汽車、騰訊、華為、盛大、新浪、海爾、康佳、TCL等都已經(jīng)關注到知識管理，并投入建設，取得了一些比較可見的價值，通常體現(xiàn)在提高員工工作效率和生產(chǎn)率、改善知識沉淀和儲存、提高員工技能和知識、幫助避免重復勞動等方面。相對于龐大的數(shù)量，在中國各類組織中，不知道、不了解、沒聽說過知識管理的占大多數(shù)；而知識管理的企業(yè)實施案例成功的少，失敗的多；但是隨著國際企業(yè)的示范作用，知識管理已經(jīng)被越來越多的國內企業(yè)提升到戰(zhàn)略的高度。知識管理對于國內的企業(yè)已經(jīng)不是做不做的問題，而是如何來做、何時來做的問題。2009年的科技文獻《煙草行業(yè)企業(yè)信息化之知識管理初探》首先提出了知識管理在煙草行業(yè)的應用探討[1]。其他可以查到的煙草行業(yè)知識管理相關信息如下：2009年由聯(lián)信永益公司幫助云南曲靖市煙草專賣局（公司）實施了知識管理系統(tǒng)項目。2009年由藍凌公司幫助廣西中煙工業(yè)有限公司實施了知識管理項目。2010年由深圳市漢唐信息技術有限公司幫助云南省煙草公司玉溪市公司實施了知識管理系統(tǒng)項目。2011年由AMT集團幫助廈門煙草工業(yè)有限責任公司建立由知識管理組織、知識管理信息系統(tǒng)平臺和知識管理流程制度三個核心內容組成的知識管理體系。2012年由藍凌公司幫助昆明卷煙廠實施了知識管理項目。2013年湖南省煙草公司和長沙市煙草專賣局（公司）分別實施了知識管理系統(tǒng)項目。2012年云南省農業(yè)科學研究院完成了《云南煙草科技知識地圖研究與應用》的科技項目?？傮w而言，煙草行業(yè)對知識管理的應用探索才剛剛起步，大部分以信息系統(tǒng)的實施為著力點，以提高知識文檔的利用率為目標，具有完整知識管理體系概念的案例較少，而具有云概念，能夠支持不限于本體組織的研發(fā)生態(tài)圈的知識管理體系和知識管理平臺還未見到實施案例。
三、技術中心知識管理體系構建
組織知識管理體系構建是一個系統(tǒng)性工程，涉及知識管理與組織戰(zhàn)略匹配、知識內容識別和盤點、IT平臺建設、管理、文化等配套機制設計、知識管理與業(yè)務融合等各個方面。
1.知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃
組織推進知識管理首先要明確知識管理的戰(zhàn)略目標，知識管理戰(zhàn)略應當以支撐組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)作為終極目標，而不是以技術或者知識管理流行概念為導向，避免知識管理成果華而不實。云南中煙技術中心的戰(zhàn)略愿景是“打造全球一流技術中心”，知識管理戰(zhàn)略的制定也圍繞以上戰(zhàn)略進行。技術中心的知識管理愿景定義為：“構建卓越的知識管理體系，成為具有獨特知識優(yōu)勢的全球化的技術中心”。即通過構建起卓越的知識管理體系，將知識管理能力內化為技術中心的核心競爭優(yōu)勢，提升技術中心的管理、研發(fā)和創(chuàng)新能力，進而助力技術中心“打造全球一流技術中心”這一目標的實現(xiàn)。知識管理戰(zhàn)略是一個長期的愿景，知識管理體系的構建也非一朝一夕能夠完成的，而是一個長期而系統(tǒng)的工程，因此需要做好長期規(guī)劃、分步實施的準備。技術中心根據(jù)知識管理戰(zhàn)略制定了3～5年的中期推進計劃，將知識管理體系的構建分為多個階段，在不同的知識領域進行實施和應用，進而實現(xiàn)全知識領域的覆蓋。知識管理體系構建首先在人力資源領域進行試點，進而擴展到管理運營領域，最終向研發(fā)領域推廣。
2.知識藍圖設計
建立系統(tǒng)、規(guī)范、標準的知識分類體系，是開展知識管理的基礎和關鍵工作，也是知識管理平臺建設的重要前提。知識管理的對象是組織的知識，只有把知識梳理清楚了，才能有針對性地對不同類型的知識采取不同的管理策略和管理模式。此外，知識分類的科學性和合理性直接決定了知識儲存、維護和應用的質效，同時也能夠加快知識更新速度，更好地豐富知識管理平臺的內容。技術中心作為知識密集型組織，其運營和管理過程中所產(chǎn)生、所使用的知識是一個復雜而龐大的體系，因此從組織能力視角出發(fā)，從四個維度對技術中心需重點管理的核心知識進行科學識別和體系化的多維分類梳理。（1）項目成果類知識：來源于科研項目產(chǎn)生的成果類知識，包括基礎理論成果、專利、應用技術成果、軟科學成果等。項目成果是技術中心的核心知識，需全面盤點、評價、再利用。（2）業(yè)務運營、職能管理類知識：業(yè)務運營和管理能力是組織提高自身效能的一種極為關鍵的能力。對于技術中心而言，此類知識是指中心管理和業(yè)務活動中所產(chǎn)生以及所利用的知識，例如規(guī)范管理和業(yè)務的標準、制度、流程，各類管理文檔、業(yè)務成果、業(yè)務文件等。（3）人才培養(yǎng)類知識：針對員工的能力素質，可以從“輸入-輸出”兩個視角來分析相關的知識內容。從輸入視角來看，技術中心的人才培養(yǎng)體系是支撐員工能力提升的重要機制，相關的培訓類知識是蘊含其中的重要知識內容；從輸出視角來看，技術中心的專家網(wǎng)絡資源、員工的經(jīng)驗技巧等隱性知識則是體現(xiàn)人員能力素質的重要產(chǎn)出。（4）外部知識：前三類知識多為組織內部知識，除此之外，快速地捕捉、整合外部知識以內化為組織的內部能力，也是組織成長和提升的重要途徑之一。對于技術中心而言，需要整合的外部知識主要包括三類，一是在運營和管理過程中要遵循的法律法規(guī)、政策、標準等知識，二是行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)、技術前沿信息等，三是來自利益相關者（如競爭對手、客戶、合作伙伴等）的知識。
3.管理和文化藍圖設計
為促使知識管理成為技術中心的一種長期持續(xù)的管理方式和管理行為，需要以知識管理模式為基礎，構建完善的管理體系予以保障。技術中心的知識管理的管理藍圖應清晰勾勒出：知識管理工作由誰來做？要做哪些具體工作？知識管理流程怎樣流轉？怎樣考核和激勵員工參與知識管理？（1）知識管理組織：知識管理工作需要由專人來完成，因此需設置知識管理組織架構，讓各類人員各司其責，共同推進知識管理工作。技術中心基于知識管理建設階段對相應的組織架構進行設計，第一階段是知識管理項目推進階段，主要工作是完成知識管理項目的建設，該階段的組織架構以項目制搭建，集合多方力量共同建設；第二階段是知識管理常態(tài)化運作階段，主要工作是對知識管理進行常規(guī)化運營，因此設定專門的部門和人員來負責知識管理的專項工作。（2）知識管理流程制度：在構建知識內容規(guī)范體系的基礎上，針對不同的知識內容，遵循PDCA思想，設計知識運營流程和管理制度。具體而言，技術中心的知識管理流程制度包括知識定義、知識范圍界定、知識內容規(guī)范、知識全生命周期運營流程、知識管理行為規(guī)范、知識管理平臺規(guī)范、知識安全和保密規(guī)范等。（3）知識管理激勵辦法：適當?shù)募畲胧┛梢约ぐl(fā)部門和員工參與知識管理工作的熱情，為知識管理添磚加瓦。根據(jù)知識管理的實踐經(jīng)驗，正向激勵對員工知識管理行為的促進更為有效，因此技術中心的知識管理激勵以正向激勵為主，負向激勵為輔。（4）知識管理考核辦法：考核辦法同激勵辦法不同，激勵更偏重于鼓勵員工主動和自發(fā)地進行知識管理工作，而考核則將知識管理納入到員工的日常工作和考核當中，偏向于對知識管理工作進行強約束和強管理。技術中心知識管理的考核的對象包括組織和個人，同時根據(jù)技術中心的實際情況，專門增加針對專家的考核，更多地將專家的力量納入到知識管理工作中來。管理體系是知識管理的保障，文化則是知識管理生根發(fā)芽的土壤，良好的知識管理文化氛圍能夠幫助知識管理在技術中心落地生根，源源不斷地為技術中心的核心能力提升提供幫助。技術中心將知識管理文化的內涵定義為“樂于分享、善于總結、勇于創(chuàng)新”，根據(jù)文化理念設計員工的知識管理行為準則，并開展多樣化的知識管理文化促成和運營推廣活動，在組織內部營造一種變革的文化氛圍，實現(xiàn)知識管理在組織內部的文化落地和習慣形成。
4.知識云管理平臺建設
具有大數(shù)據(jù)收集和分析能力、能夠提供進行安全、方便獲取知識資源服務的私有云架構的知識云管理平臺，是保證技術中心對創(chuàng)新生態(tài)圈中最核心的人才、流程和資源進行有效掌控和利用，從而支持整個生態(tài)圈良性發(fā)展的重要基礎設施。技術中心通過搭建知識管理平臺，以支撐對中煙科技創(chuàng)新資源的應用，同時逐步建立智力云、管理云、知識云等應用，實現(xiàn)對中煙研發(fā)生態(tài)圈中最核心的知識資源進行有效掌控和利用，并將其轉化為技術中心的知識資產(chǎn)，實現(xiàn)知識資產(chǎn)的增值和傳承，從而支持整個生態(tài)圈的良性發(fā)展。技術中心的知識管理平臺定位為非業(yè)務系統(tǒng)，不承擔包括研發(fā)設計、專利管理、質量管理等在內的任何業(yè)務或管理操作，如產(chǎn)品概念設計、項目計劃監(jiān)控、專利提案評價等。知識管理平臺只對各個業(yè)務系統(tǒng)中產(chǎn)生的知識和智力資源進行管理，同時將知識管理平臺中的知識以及智力資源以服務的方式應用到各個業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務環(huán)節(jié)之中。業(yè)務系統(tǒng)生產(chǎn)及使用知識，但不管理知識；所有知識將由知識管理平臺統(tǒng)一存儲及管理，并且提供標準化的知識寫入及接出接口供業(yè)務系統(tǒng)調用。知識管理平臺主要滿足技術中心以下幾個方面的述求：（1）實現(xiàn)智力資源的統(tǒng)一管理及應用；（2）實現(xiàn)與工作相關的所有知識的統(tǒng)一管理及應用；（3）提供其他業(yè)務系統(tǒng)內知識接入接口；（4）向其他業(yè)務系統(tǒng)提供知識及智力資源的場景化接出，如編寫立項報告時，推送立項報告編寫模板及與當前項目相關的經(jīng)驗案例等，同時，知識管理平臺支持隨著業(yè)務場景應用的深入，以及業(yè)務系統(tǒng)的增加，不斷擴展更多的場景化應用。
5.“知識+”模式構建
知識來源于業(yè)務，并且服務于業(yè)務，是否融入并支撐業(yè)務通常是知識管理能否取得實效的關鍵因素之一。組織需要在不同的規(guī)劃期內，找到重點的業(yè)務熱點或主題來推進知識管理，實現(xiàn)組織結構、業(yè)務流程和知識流程的有效銜接和互動。通過對知識管理的深度研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的知識管理模式（建立知識倉庫－知識上傳－知識搜索共享－知識獎勵）生命力有限，當前“知識+”模式已成為知識管理發(fā)展的前沿方向，是知識管理與業(yè)務結合的最新實踐形式[2]?！爸R＋”強調基于各種應用場景的知識連接，連接的核心就是知識的即時化（JustInTime），即讓各類知識資源為業(yè)務過程提供服務和支撐，同時將業(yè)務過程中的知識進行沉淀，形成知識-業(yè)務-知識的循環(huán)。技術中心作為中國煙草行業(yè)體量最大的研發(fā)機構，科技創(chuàng)新活動是其主要的業(yè)務活動，也是開放式創(chuàng)新體系的重要組成部分，因此首先以科技創(chuàng)新業(yè)務為試點，實踐知識管理與科技創(chuàng)新的深度融合。具體而言，技術中心“知識+科技創(chuàng)新”的建設內容包括：（1）項目申報指南化：梳理云南中煙過往的項目課題，盤點各項目主要的創(chuàng)新點、成果、應用情況。將項目課題的相關信息和成果以類似知網(wǎng)模式的模式展現(xiàn)，在項目申報階段為科研人員和科技管理部提供科研方向的參考，同時可以進行重復率課題審查等。（2）項目知識模塊化：將科技創(chuàng)新項目管理中重復使用的知識（如標準、參數(shù)計算模型、標準項目階段配置等），以及科技創(chuàng)新流程中重復使用的知識（如制度規(guī)范、指引模版、最佳實踐等）標準化、顆?；?、結構化為知識模塊包，滿足重復使用的需要，節(jié)約工作時間。（3）項目運營協(xié)同化：對科技創(chuàng)新過程中的知識進行協(xié)同管理，實現(xiàn)每個項目的文檔、日志、會議紀要、項目經(jīng)費材料等系統(tǒng)化管理。對跨業(yè)務場景之間的知識進行協(xié)同調用，如知識錄入、填寫的過程資料，無需重復錄入，可直接應用到其他系統(tǒng)中；又如項目申報書填寫完畢后，不管在哪個系統(tǒng)中需要用到，都可以自動調用，無需重復錄入。（4）項目成果資產(chǎn)化：構建成果超市，收錄云南中煙現(xiàn)有的專利、論文、項目打包成果（綜合性的成果），同時與科技創(chuàng)新平臺、生產(chǎn)研發(fā)系統(tǒng)、實驗室管理系統(tǒng)等系統(tǒng)同步集成，收錄后續(xù)的項目成果。設立項目成果的跟蹤和反饋機制、成果再評價機制、二次推廣使用機制，實現(xiàn)成果價值最大化。技術中心“知識+科技創(chuàng)新”模式的建立，將知識管理與科技創(chuàng)新深度連接，將知識融入業(yè)務，融入場景，助力技術中心知識管理和技術創(chuàng)新水平全面提升，為技術中心開放式創(chuàng)新體系的構建打下良好基礎。同時，“知識+科技創(chuàng)新”模式的構建也為未來技術中心“知識+”模式的全面建立提供重要的實踐經(jīng)驗和前期參考。
四、結語
從“由內到外”到“由外到內”，開放式創(chuàng)新的理論和實踐正在得到不斷的發(fā)展和豐富。尤其在當今“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，越來越多的企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)開始嘗試開放式創(chuàng)新。但是總體而言，煙草行業(yè)對開放式創(chuàng)新的應用探索才剛剛起步，具有完整開放式創(chuàng)新體系概念的案例較少，而具有云概念，能夠支持不限于本體組織的研發(fā)生態(tài)圈的開放式創(chuàng)新體系和開放式創(chuàng)新平臺還未見到實施案例。云南中煙技術中心知識管理體系、“知識+”模式的構建實現(xiàn)了知識管理與科技創(chuàng)新等業(yè)務的深度融合，對開放式創(chuàng)新體系的各類要素——人才、流程、資源進行一體化管理和充分連接，讓知識服務貫穿于科技創(chuàng)新業(yè)務的全生命周期，為技術中心開放式創(chuàng)新資源生態(tài)圈的構建打下了堅實基礎，同時也為煙草行業(yè)知識管理提供重要的實踐經(jīng)驗和參考案例。
作者:張海濤 劉奇燕 單位:云南中煙工業(yè)有限責任公司技術中心信息管理部負責人 云南中煙工業(yè)有限責任公司信息管理部主任
參考文獻:
科技創(chuàng)新概念界定范文第3篇
同行專家審稿是保證學術期刊質量必不可少的重要環(huán)節(jié)。審稿不僅要對稿件質量和發(fā)表價值做出恰當?shù)脑u判，而且能提出指導性、創(chuàng)見性和建設性的意見和建議并為作者所采納，從而使論文質量和水平有實質性提高。可以說，審稿是專業(yè)技術工作的重要組成部分，對科技創(chuàng)新和學術交流的影響與作用是廣泛而巨大的?！疤岣咄袑徃遒|量”歷來是學術期刊編輯界研究的熱點課題。文獻［1］全面、深入地分析了影響專家審稿積極性的因素，并指出了提升審稿專家審稿積極性的對策，指出建立健全相關制度，充分保障審稿專家的權益，并輔以相應的激勵和監(jiān)督評價措施，對穩(wěn)定專家隊伍，提升其審稿積極性有重要作用。文獻［2］從促進審稿質量、感謝審稿專家貢獻的角度，討論了學術期刊論文審稿人署名的問題。文獻［3］提出了專家審稿對稿件質量創(chuàng)造性貢獻的概念。但是，關于審稿專家在文章審稿過程中的貢獻，一直沒有得到顯性的表達和肯定，這無疑是對審稿人貢獻的埋沒，不利于調動審稿人的積極性;因此，究竟如何體現(xiàn)他們對稿件質量的創(chuàng)造性貢獻并得到同行認可值得進一步研究。期刊論文中的“致謝”是作者對科研工作、研究成果和論文撰寫以及修改完善等提供幫助并有一定貢獻的機構或個人表示感謝，也是對他人的工作和貢獻給予的充分肯定及公開認定。對那些為論出一定貢獻但又不足以列為合著者的個人或機構，在時以“致謝”的形式予以公開認定并表示感謝，是十分必要的［4-7］。國外一些重要科技期刊對論文的“致謝”相當重視，附有“致謝”的論文比例超過50%［7］。我國有關科技論文寫作與編輯的論著或標準也對“致謝”有專門的闡述［4-7］，但實際上重視程度遠遠不夠。文獻［6］提出，應重視科技期刊論文中的“致謝”;文獻［8］認為科技期刊論文中的“致謝”內容應適當具體化。在學術期刊論文的“致謝”中，有相當一部分是對審稿專家為期刊審稿并提出有突出學術價值建議表示感謝，其基本形式主要有2種:1)編輯部在期刊上集中列出參與審稿的專家名單，一并致謝;2)作者在期刊上(論文后)對匿名審稿專家致謝。這2種致謝方式雖然值得肯定，但存在的共同問題是，致謝顯得籠統(tǒng)而未突出優(yōu)秀審稿專家對提高論文質量的具體學術貢獻并體現(xiàn)其學術價值。筆者認為，在學術期刊上對審稿專家致謝是體現(xiàn)他們對期刊論文質量貢獻的一個重要方面，在“致謝”表達方式上如何突出審稿專家對提高論文質量的具體學術貢獻并體現(xiàn)其學術價值，值得進一步探討。為此，本文論述學術期刊論文作者對審稿專家提出的重要審稿意見和建議公開具名致謝的意義和表達方式。
2作者對專家審稿公開具名致謝的目的和意義
由于科技論文稿件專業(yè)性強，所涉及的研究領域多且復雜，要對稿件的前沿性、科學性、創(chuàng)新性和應用性方面做出全面、客觀、準確的權威性評價，必須依靠發(fā)揮同行專家的學識和專長，在評價稿件質量、決定稿件取舍或完善稿件質量方面提出權威性的意見和建議;因此可以說，審稿能力是科研人員學識水平和科研道德、工作作風的綜合體現(xiàn)。審稿工作應納入高級科研人員的績效評價［9］;只有這樣，才能從機制上和具體措施上促使廣大科技人員尤其是高級專業(yè)技術人員重視并積極參與審稿工作。而在期刊上對審稿專家的審稿意見和建議具名公開致謝，則是學術界對審稿工作認可和褒揚的具體方式和措施。所謂對審稿專家的審稿意見和建議具名致謝，是指論文作者認為某位審稿專家提出的審稿意見和建議具有重要學術價值并通過采納提高了論文質量，在所發(fā)表的論文上以適當方式對某審稿專家具名致謝，并概括說明其審稿意見和建議的要點。
3公開具名致謝的內容學術期刊論文作者對審
稿專家審稿意見和建議公開具名“致謝”的內容主要有以下幾個方面。1)審稿專家對論文的立意、思路、觀點等方面給予指導和啟發(fā)，使作者的研究思路或視野更為開闊，觀點更鮮明，重點更突出，內容更為全面、充實。2)審稿專家對論文提出的新概念的內涵、外延界定及其定義提出重要或關鍵的修改、補充意見，使之更加明確、合理。3)審稿專家對論文的理論分析、實(試)驗設計、計算方法提出建設性、指導性意見或建議。4)審稿專家指出實驗觀測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計或計算結果中存在的失誤、缺陷或不當之處，或予以修正，從而保證原作的科學性、可靠性，或提高其可信度。5)審稿專家對論文實(試)驗、觀測或調查研究結果提出相關對比分析的建議，從而使論文得出更有價值的結論。6)審稿專家對原作內容組成和結構布局提出調整、修改和補充意見，使論文內容和組織結構整體上更加合理與完善。7)審稿專家對論文結論的歸納、推導、提煉提出明確的修改、補充意見，使論文的創(chuàng)新性更加凸顯，結論更加可信。8)審稿專家為論文提供重要或關鍵的參考文獻或文獻查閱線索，或直接提供有參考價值的數(shù)據(jù)、圖表資料，使論文的觀點、見解或理論依據(jù)更為充分。
4公開具名致謝的目的和意義
1)為調動審稿專家的積極性，要采取適當?shù)募顧C制［10］。作者和編輯部對某位審稿專家的具體審稿意見具名公開致謝，是對同行專家審稿工作的肯定及其貢獻的尊重，是專家審稿績效的憑據(jù)之一，也是一種有效的激勵機制，可增強同行專家審稿的有效性［11］。這有利于鼓勵審稿專家深入思考，認真審稿，提出富有建設性、指導性和創(chuàng)見性且可以接受、便于操作的審稿意見和建議，可激勵審稿人責任意識的增強及其學識水平的充分發(fā)揮，以促進審稿質量的提高，進而提高學術期刊整體學術質量。既然審稿工作是專業(yè)技術工作的重要組成部分，審稿能力是科技工作者學識水平、科研道德和工作作風的綜合體現(xiàn)，理應作為其績效評價的內容之一，對積極參與審稿工作且表現(xiàn)突出者在績效評價時應有“附加分值”［9］。2)審稿的直接目的是鑒審稿件的學術質量和水平，也是學術共同體中一種特殊的學術交流方式，是審稿人與作者之間通過對稿件的鑒審、修改、補充以及學術思想的交流互動過程。這有利于激發(fā)創(chuàng)新思想，完善創(chuàng)新成果，提高科技創(chuàng)新水平和成果質量，加強作者與審稿專家之間的溝通交流，融洽科研同行之間的關系，營造和諧的學術氛圍，促進科研協(xié)作和互助。從科技期刊對科研工作和科研成果記錄與傳播的角度看，適當具體化的審稿“致謝”內容，可以使讀者或后人看出該研究工作和學術成果得到肯定、認可和修改、補充、完善的漸進過程。3)對審稿專家的具名公開致謝，可體現(xiàn)科學研究、論文寫作和發(fā)表過程的嚴謹性與科學性，界定作者自己的研究成果與他人提出修正、補充和改進的建議，分清作者與審者對論文的貢獻，表現(xiàn)其嚴謹求實的科學作風，同時體現(xiàn)出論文本身的學術價值和內容可靠性。由于審稿專家并非論文的合作者，往往只是在論文主題內容的基礎上對其某些方面或某一點上對論文有建議和幫助，而對論文整體質量水平不承擔“作者”的責任;因此，具體而不是籠統(tǒng)地表明對審稿專家的致謝內容，就可避免審稿專家與論文整體質量水平相關或完全同意論文的觀點或結論的誤解。4)學術界所以把審稿看作是一種榮譽，是以審稿專家的學識、品格及其責任意識［4］和履行責任的能力、水平為基礎的，對審稿專家的審稿意見和建議公開致謝，可以展現(xiàn)審稿專家的學識水平、責任意識和嚴謹求實的工作作風。對消極審稿或審稿敷衍甚至有嚴重失誤者也能在一定程度上起到觸動和促其反思的作用。5)文后致謝中列出審稿專家的某些重要審稿意見，可在很大程度上豐富期刊的學術內容和表現(xiàn)形式，或可成為科技學術期刊引人注目的新“看點”。
科技創(chuàng)新概念界定范文第4篇
關鍵詞：大學生 德育 實踐
中圖分類號：G641
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）03-131-02
同志在清華大學百年校慶發(fā)表的重要講話中明確要求，要堅持育人為本、德育為先，踐行“三個緊密結合”，努力造就拔尖創(chuàng)新人才。這就要求我們要引導青年學生把文化知識學習和思想品德修養(yǎng)緊密結合起來；把創(chuàng)新思維和社會實踐緊密結合起來；把全面發(fā)展和個性發(fā)展緊密結合起來。這對于提高大學生思想道德教育實效，普遍提升學生的綜合素質，增強職業(yè)發(fā)展能力，不僅顯得十分迫切和必要，也必將開辟我國高校德育工作的新境界。
一、國內外德育實踐開展情況
德育實踐活動是培育大學生成長成才的有效途徑。隨著社會發(fā)展的日益現(xiàn)代化，大學生德育實踐引起了國際社會和西方國家的廣泛關注。美國學者杜威在《教育中的道德原理》一書中提出活動性德育，著眼于學生的自主和諧發(fā)展，以培養(yǎng)學生的道德能力和行為習慣為主要任務，并認為生產(chǎn)勞動和社會實踐是活動性德育的重要形式。美國學者杰克遜（P.W Jackson）提出隱性德育，指學生在學校情境中無意識獲得的經(jīng)驗，以隱蔽的方式影響學生的思想觀念、價值觀念、道德品德及行為方式。日本在20世紀90年代德育改革中提出的新概念“心的教育”，著眼于尊重每個孩子的個性，培養(yǎng)學生的尊重生命之心，尊重他人之心，重同情、正義、公正之心，開拓新時代的積極進取之心。教育對象實踐空間的獲取與德育的方法手段也在不斷地發(fā)生變化，美國、日本等國家在不斷探索實踐中，結合本土經(jīng)濟社會發(fā)展特點與學生身心發(fā)展的現(xiàn)狀，精心選擇適當?shù)牡掠龑嵺`空間與實施的方法與手段，取得了非常好的效果。
當前，在我國也越來越多地關注高校德育實踐，并將大學生德育實踐問題提到了重要的議事日程上，各高校強烈響應黨和國家號召，積極探索建立大學生德育實踐體系和實踐育人的長效機制，開展大學生德育實踐活動。但是，從廣泛調研和社會反響來看，我國高校的德育實踐創(chuàng)新還處于起步和摸索階段，同時受基礎教育階段以及社會和校內外教育環(huán)境的影響和制約，還沒有實現(xiàn)德育實踐體系的系統(tǒng)構建，德育資源的整合力還不強，德育的實效性仍然相對較低，還面臨著諸如德育主體性的忽視、德育方法的滯后、德育內容與實踐脫節(jié)、德育的基本途徑?jīng)]有發(fā)揮應有作用，人才培養(yǎng)質量還有較大的提升空間等一系列亟待解決的課題。
二、德育實踐活動達到的目標及體系的構建
（一）德育實踐活動的目標
為了深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010～2020）提出的未來十年我國教育改革和發(fā)展三大戰(zhàn)略主題，即堅持德育為先、堅持能力為重、堅持全面發(fā)展的總體要求，遵循我校應用型人才培養(yǎng)規(guī)格定位，以科學發(fā)展觀為指導，以學生全面發(fā)展成人成才和滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的雙重需要為目標，以實施德育實踐為主要載體，以“四大模塊”為德育實踐考評體系的核心構成要素，以動態(tài)平衡的專兼職相結合的師資隊伍做保障，努力構建系統(tǒng)全面、具有較強操作性的德育實踐體系，把德育實踐融入到課堂教學、學生管理與服務、學生生活與實踐等全過程，使我校的本科畢業(yè)生普遍具有堅定的理想信念、濃郁的人文精神、良好的文明修養(yǎng)、堅實的職業(yè)素養(yǎng)、較強的創(chuàng)新能力等綜合素質，從根本上提高畢業(yè)生的核心競爭力和人才培養(yǎng)質量，實現(xiàn)廣大畢業(yè)生的充分就業(yè)和就業(yè)質量的穩(wěn)步提高。
（二）創(chuàng)新德育實踐體系
1.德育實踐創(chuàng)新體系的理念。德育實踐創(chuàng)新體系的理念為：以人為本、以行立德、以德育智，以智促行，德才兼?zhèn)洹Ｔ摾砟畋锌茖W性、繼承性、時代性、實踐性、前瞻性原則，重視中華民族道德教育優(yōu)良傳統(tǒng)，重視各時期高校德育的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒西方近代先進德育理念，重視在實踐中總結與提煉。
2.德育實踐創(chuàng)新體系的內涵。德育實踐創(chuàng)新體系的內涵界定為，其實質是主體參與道德教育活動，它以指導行動為目的，以形成大學生特定的行為方式為內容，以評價、考核、反饋手段來把握現(xiàn)實中的為人處事，當然它也為一定的動力所激勵和指引。包含：思想品格教育、道德品質教育、身心健康教育、人文素養(yǎng)教育、法紀品行教育、政治品位教育。在具體的德育實踐過程中必須遵循實踐性、滲透性、主體性和開放性原則。在行為活動中培養(yǎng)、考察學生的品德，既強調學生道德知識的掌握，又強調其道德行為的實踐。
3.德育實踐創(chuàng)新體系的實施手段。一是實施理想信念教育工程，通過開展“兩課”學習、紅色踐履等愛國主義教育和理想信念主題教育活動，培養(yǎng)大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和誠實守信、團結互助、艱苦奮斗的良好品質。二是實施文明素養(yǎng)教育工程，通過開展文明禮儀、文明習慣等行為養(yǎng)成教育活動，培養(yǎng)大學生具有良好的自我修養(yǎng)和行為規(guī)范。三是實施安全健康教育工程，通過開展安全教育培訓和演練、健康技能訓練，提高大學生安全健康的意識和能力，體現(xiàn)以人為本的育人理念。四是實施科技創(chuàng)新工程，通過開展科研立項、技能大賽、科普論文、發(fā)明創(chuàng)造等科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)大學生勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。五是實施社團活動工程，通過成立文體類、服務類、學習類、科技類社團，組織開展相關活動，培養(yǎng)和提升大學生的特長興趣，提高人際交往和組織領導能力，促進大學生的全面發(fā)展。六是實施社會實踐工程，通過開展社會調查、志愿服務和感恩活動等，培養(yǎng)大學生奉獻社會、服務人民的道德觀，了解認知社會和用科學方法分析解決社會問題的能力。七是實施職業(yè)素養(yǎng)教育工程，通過開展職業(yè)素養(yǎng)培訓和職業(yè)拓展訓練等活動，培養(yǎng)大學生具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)行為等職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)核心競爭力，增強創(chuàng)業(yè)意識、豐富創(chuàng)業(yè)知識。八是實施綜合素質答辯工程，通過開展德育實踐立項、建立檔案、學期鑒定、綜合素質答辯、成績評定、計入學分等環(huán)節(jié)，全面客觀地考核評價大學生的綜合素質，并以此推動學科專業(yè)和課程體系建設。
4.德育實踐創(chuàng)新體系的考核評價。分為課程成績、素質教育成果、個性體驗心得體會、就業(yè)能力考核四個模塊，既有橫向的、階段性的考核評價，比如課程或項目結業(yè)成績評定、評定獎學金等，又有縱向的考核評價與激勵調整，按照開展德育答辯開題、學期鑒定、綜合素質答辯這條主線進行縱向考核和做出畢業(yè)結論，其中將就業(yè)能力考核列入綜合素質答辯中及后期改進兩個環(huán)節(jié)進行考核，最終作為畢業(yè)生的德育實踐畢業(yè)成績，載入德育實踐手冊，計入學生畢業(yè)成績單。
（三）建立德育實踐成效反饋機制
分為學生認同、教育覺知、社會反饋三個大的方面，不僅對德育相關課程建設做出反饋，促進不斷改革創(chuàng)新，更對學科專業(yè)課程體系建設提出意見和建議，促進專業(yè)教學以市場為導向適時更新教學內容、創(chuàng)新教學手段、改革考核評價機制，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和學生成長成才雙重需要，形成高等學校教育系統(tǒng)的良性循環(huán)。
【基金項目：黑龍江科技學院青年才俊培養(yǎng)計劃資助。本文是黑龍江省教育廳人文社會科學重點研究項目“增強高校德育實踐成效的創(chuàng)新體系研究”階段性成果，項目編號：12524100；2011年黑龍江省高等教育教學改革項目“‘三大’教育理念統(tǒng)領下的大學生德育實踐體系創(chuàng)新研究”?！?/p>
參考文獻：
1.劉華利.實施德育實踐“八項工程”提升大學生非專業(yè)素質.思想政治教育研究，2011（8）
2.邵廣軍.實施德育實踐八項工程 切實提高大學生綜合素質.經(jīng)濟師，2011（10）
科技創(chuàng)新概念界定范文第5篇
新經(jīng)濟的到來必將全面影響企業(yè)統(tǒng)計的各個領域，要求人們以全新的理念，重新詮釋企業(yè)統(tǒng)計，深刻領悟新經(jīng)濟給企業(yè)統(tǒng)計帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。統(tǒng)計以提供有用的信息為目標，在新經(jīng)濟時代統(tǒng)計信息與企業(yè)更是緊密相連的。統(tǒng)計對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，為各項職能管理提供必要的信息，為防范和化解風險，發(fā)揮其預警作用，新經(jīng)濟時代統(tǒng)計信息是影響企業(yè)管理層決策成敗的關鍵。新經(jīng)濟是人類經(jīng)濟發(fā)展史中前所未有的改革型經(jīng)濟。作為新經(jīng)濟時代核心的改革體系是一個從國際到國內、從市場到企業(yè)、從科技到產(chǎn)品、從管理到營銷等全方位的整體概念。新經(jīng)濟對統(tǒng)計提出了新的要求，與創(chuàng)新經(jīng)濟相適應，統(tǒng)計的成功將取決于統(tǒng)計的改革，要求企業(yè)統(tǒng)計確立新的思路，提出新的對策。企業(yè)統(tǒng)計改革主要體現(xiàn)為：一是統(tǒng)計觀念的改革，著重體現(xiàn)統(tǒng)計對象、統(tǒng)計內容、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段的改革。充分反映出在新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計“為誰統(tǒng)計、統(tǒng)計什么和如何統(tǒng)計”等問題。二是統(tǒng)計制度的和統(tǒng)計管理體制的改革，新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計機制應擺脫政府統(tǒng)計部門的行政管理，建立獨立的企業(yè)綜合信息型統(tǒng)計系統(tǒng)，以企業(yè)為核心，以市場為依托，以最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營管理的信息需求為目標，推進企業(yè)統(tǒng)計信息化的高效運行。三是統(tǒng)計理論的改革，統(tǒng)計理論改革是在結合中國實際情況的基礎上逐步實現(xiàn)與國際主流經(jīng)濟統(tǒng)計理論的融合和接軌，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論相結合，使統(tǒng)計理論更加科學。建立符合中國實際、滿足新經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)統(tǒng)計理論，加強統(tǒng)計理論的改革性、市場性和量化分析等。
撲面而來的新經(jīng)濟浪潮使企業(yè)統(tǒng)計內涵有了新的擴展與詮釋，使企業(yè)統(tǒng)計改革成為必然。在新經(jīng)濟時代，我們充分體會到新經(jīng)濟給企業(yè)統(tǒng)計帶來時代的變革，以創(chuàng)新的精神完善和發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計，新經(jīng)濟是高科技為核心的創(chuàng)新經(jīng)濟，它迫切需要具有改革意識、現(xiàn)代化知識、高素質的統(tǒng)計人員從事企業(yè)統(tǒng)計工作。使企業(yè)統(tǒng)計充分滿足企業(yè)管理的需要，為企業(yè)可持續(xù)、和諧的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。
正文
新經(jīng)濟（neweconomy）一詞最初起源于美國，進入21世紀,新經(jīng)濟一詞被廣泛使用。盡管在界定其定義時出現(xiàn)了多種解釋,但在新的世界經(jīng)濟格局和高科技背景下，新經(jīng)濟的本質性內涵主要體現(xiàn)為“信息化、網(wǎng)絡化、知識經(jīng)濟化和經(jīng)濟全球化”的時代特征。新經(jīng)濟的實質就是：以高科技創(chuàng)新并由此帶動信息技術革命，促成知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的到來。新經(jīng)濟是人類經(jīng)濟發(fā)展史中前所未有的以高科技為基礎的改革型的經(jīng)濟。
一、新經(jīng)濟對企業(yè)統(tǒng)計的挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟作為一種全新的基于最新科技和人類知識精華的經(jīng)濟形態(tài)，已經(jīng)成為一個新時代的全新概念，引起全世界的重視。新經(jīng)濟的到來，對我們現(xiàn)有的工作與生活方式、生產(chǎn)與經(jīng)營方式、學習與思維方式等都將產(chǎn)生重大的影響。新經(jīng)濟是一個信息化、網(wǎng)絡化、全球化、改革化的新的經(jīng)濟模式，新經(jīng)濟的到來必將全面影響企業(yè)統(tǒng)計的各個領域，要求人們以改革的理念，重新詮釋企業(yè)統(tǒng)計，深刻領悟新經(jīng)濟給企業(yè)統(tǒng)計帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。
統(tǒng)計以提供有用的信息為目標，在新經(jīng)濟時代統(tǒng)計信息與企業(yè)更是緊密相連的。統(tǒng)計對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，為各項職能管理提供必要的信息，為防范和化解風險，發(fā)揮其預警作用，新經(jīng)濟時代統(tǒng)計信息是影響企業(yè)管理層決策成敗的關鍵。新經(jīng)濟是人類經(jīng)濟發(fā)展史中前所未有的改革型經(jīng)濟。作為新經(jīng)濟時代核心的改革體系是一個從國際到國內、從市場到企業(yè)、從科技到產(chǎn)品、從管理到營銷等全方位的整體概念。新經(jīng)濟對統(tǒng)計提出了新的要求，與創(chuàng)新經(jīng)濟相適應，統(tǒng)計的成功將取決于統(tǒng)計的改革，要求企業(yè)統(tǒng)計確立新的思路，提出新的對策，要在統(tǒng)計觀念、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計管理體制、統(tǒng)計理論上實現(xiàn)改革。
二、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計的改革
（一）統(tǒng)計觀念的改革
新經(jīng)濟首先給我們帶來的是觀念變革，它要求我們打破傳統(tǒng)統(tǒng)計觀念的束縛，以新的理念形成與市場經(jīng)濟體制相適應、符合新經(jīng)濟發(fā)展需要的現(xiàn)代統(tǒng)計觀。我們需要在觀念上有哪些改革呢？筆者認為主要從以下幾個方面來考慮：
1、統(tǒng)計服務對象的改革
企業(yè)統(tǒng)計是為誰統(tǒng)計呢？我國的企業(yè)統(tǒng)計起源于五十年代，是以蘇聯(lián)的統(tǒng)計理論為基礎建立起來的。在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)統(tǒng)計作為計劃經(jīng)濟的附帶部分始終是官方統(tǒng)計的基層報表單位，其服務對象是政府。計劃經(jīng)濟時期官方統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計服務的對象是一致的，都是以政府為主體。官方統(tǒng)計把企業(yè)統(tǒng)計作為自身的基礎，以一套表的制度形成自上而下布置、自下而上的層層上報的統(tǒng)計模式，服務的主體都是政府。服務的目標都是為國民經(jīng)濟提供不同層次的統(tǒng)計資料，為政府提供經(jīng)濟調控中所需要的經(jīng)濟運行總量與結構變動、以及經(jīng)濟運行狀態(tài)的統(tǒng)計信息。盡管在計劃經(jīng)濟時期企業(yè)統(tǒng)計也有過多次變革，但統(tǒng)計服務對象始終是政府，也就是說企業(yè)統(tǒng)計一直是為政府統(tǒng)計的。
進入市場經(jīng)濟，隨著政企的進一步分開，企業(yè)已逐漸地成為獨立的經(jīng)濟實體，經(jīng)濟行為已不再是聽命于政府的指令，已經(jīng)具備了獨立性和主體利益追逐性。因此，企業(yè)統(tǒng)計目標也適應其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供內外部信息的獨立的統(tǒng)計目標,其目標服務的對象則是企業(yè)本身。企業(yè)統(tǒng)計不應再隸屬于政府，從而使企業(yè)統(tǒng)計和官方統(tǒng)計形成相互獨立的兩個統(tǒng)計體系。由于在企業(yè)內官方統(tǒng)計與企業(yè)統(tǒng)計尚未截然分離為兩種獨立統(tǒng)計，其主體未能徹底分開，因此在很大的程度上官方統(tǒng)計依然依靠企業(yè)統(tǒng)計報表作為主要的資料來源，從而形成了在企業(yè)內部兩種統(tǒng)計行為的并存。這種并存在有計劃商品經(jīng)濟以及市場經(jīng)濟初期為整個國民經(jīng)濟的統(tǒng)計起到了重要的作用，在新經(jīng)濟下，這種并存則表現(xiàn)出統(tǒng)計體制改革滯后于企業(yè)機制的轉換，其表現(xiàn)為統(tǒng)計主體行為方式不確定性，并導致部分統(tǒng)計信息的失真，從而影響了統(tǒng)計工作的質量。
在新經(jīng)濟下，由于官方統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計的統(tǒng)計主體不同和統(tǒng)計目標的不同，從而導致行為方式不同。作為官方統(tǒng)計行為，在搜集企業(yè)信息時，應盡快擺脫對企業(yè)報表的依賴，更多地依靠自身的統(tǒng)計力量以及依靠民間的統(tǒng)計機構力量，采用適當?shù)恼{查方式和科學的估算方法，以獲取客觀真實的統(tǒng)計信息，其統(tǒng)計行為直接對政府負責。并能從根本上抑制虛假統(tǒng)計行為，能夠有效地提高統(tǒng)計質量。作為企業(yè)統(tǒng)計行為，應擺脫官方統(tǒng)計的束縛，盡快建立適合本企業(yè)的統(tǒng)計行為方式，其統(tǒng)計行為只對本企業(yè)負責，其目標服務的對象就是企業(yè)，具體包括企業(yè)的決策者、管理者、投資者、債權人、合作者、供應商和客戶等。
2、企業(yè)統(tǒng)計內容的改革
企業(yè)統(tǒng)計什么呢？企業(yè)統(tǒng)計工作過去以企業(yè)內部信息為主，其統(tǒng)計內容主要是對勞動成果的核算、勞動要素投入的核算、資金存量與流量核算以及投入產(chǎn)出的分析等內容。其作用只是對企業(yè)內部活動的描述，對外部環(huán)境缺少必要的認識。在新經(jīng)濟環(huán)境下，隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，特別是中國加入WTO以后，世界經(jīng)濟格局和國內經(jīng)濟環(huán)境的變化都將和企業(yè)息息相關，使企業(yè)競爭日起全球化、白熱化。高科技帶來的信息化和網(wǎng)絡化以及知識經(jīng)濟的到來，也給企業(yè)發(fā)展帶來了不可多得的機遇和更為嚴峻的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)統(tǒng)計內容適應新經(jīng)濟的時代要求，滿足新經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營管理的全面需要。
市場經(jīng)濟要求企業(yè)放眼于整個市場，積極拓展企業(yè)統(tǒng)計的空間范圍，增加企業(yè)外部環(huán)境統(tǒng)計。而新經(jīng)濟要求將企業(yè)將外部環(huán)境擴展到世界經(jīng)濟領域，對企業(yè)所面臨的國內外資源環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境、人文環(huán)境、法律環(huán)境以及體制環(huán)境等信息加以分析和考核，不僅對環(huán)境的現(xiàn)狀進行了解，還要針對環(huán)境未來的變化趨勢進行研究和判斷。企業(yè)外部環(huán)境因素是復雜多變不可抗拒的因素，這些要素有的是確定的，帶有規(guī)律性；有的是偶然的，帶有隨機性；有的是顯性的，有的是隱性的；有的是硬環(huán)境，可以定量分析，有的是軟環(huán)境，不可定量分析。新經(jīng)濟使世界范圍內各國、各地區(qū)的經(jīng)濟相互交織、相互影響，融合成統(tǒng)一的整體，形成全球統(tǒng)一市場。高科技下的信息化、網(wǎng)絡化及知識經(jīng)濟又使全球性市場格局日新月異、競爭激烈。面對激烈的市場競爭，則要求企業(yè)統(tǒng)計以新的理念擴大視野、放寬口徑，以大統(tǒng)計、大信息量為宗旨，積極拓展企業(yè)統(tǒng)計的空間范圍，增加外部環(huán)境統(tǒng)計,形成全面有效的企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)。
新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計內部信息內容也面臨著變革。除了傳統(tǒng)的成果統(tǒng)計、條件統(tǒng)計、存量與流量統(tǒng)計以及投入產(chǎn)出統(tǒng)計等內容外，應進一步體現(xiàn)出新經(jīng)濟信息特征。如反映高科技含量的設備科技水準統(tǒng)計、產(chǎn)品升級換代周期統(tǒng)計等；反映知識經(jīng)濟的人才創(chuàng)造力統(tǒng)計、無形資產(chǎn)統(tǒng)計等；反映信息化、網(wǎng)絡化的企業(yè)虛擬運作統(tǒng)計、電子商務統(tǒng)計等；反映人本主義的企業(yè)凝聚力統(tǒng)計、企業(yè)文化統(tǒng)計以及反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資金籌措力統(tǒng)計、資金增值力統(tǒng)計、企業(yè)對資源與環(huán)境影響統(tǒng)計、環(huán)境成本統(tǒng)計、企業(yè)創(chuàng)新能力統(tǒng)計等等。
3、企業(yè)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段的改革
如何進行企業(yè)統(tǒng)計呢？傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計分析方法以描述統(tǒng)計為主，調查方法基本采用全面調查，極少采用推斷統(tǒng)計方法。新經(jīng)濟環(huán)境下統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段應體現(xiàn)統(tǒng)計信息化和現(xiàn)代化的改革意識，實現(xiàn)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段的改革，以增強企業(yè)統(tǒng)計的時效性和準確性。統(tǒng)計的過程是統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析三大環(huán)節(jié)連接的過程，是與廣泛的經(jīng)濟信息打交道的過程，因此，企業(yè)統(tǒng)計信息的采集、處理以及分析方法和手段面臨著改革。
（1）統(tǒng)計調查方法和手段的改革
新經(jīng)濟環(huán)境下，由于企業(yè)內部要素和外部環(huán)境因素的多變性，企業(yè)要想及時捕捉各種有效信息，僅僅依靠全面調查是遠遠不夠的，特別是對外部環(huán)境信息的采集應該更多地采用非全面調查。因此，企業(yè)應建立以抽樣調查為主的統(tǒng)計調查體系，在采集企業(yè)內部信息時，凡是沒必要采用全面調查或者根本無法進行全面調查的，均宜采用抽樣調查，在采集企業(yè)外部初級信息時必須完全采用抽樣調查。
現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和網(wǎng)絡應用的普及，對信息的記錄、保存和交流產(chǎn)生了巨大的影響。一是信息的記錄和保存方式已由傳統(tǒng)的紙載逐步轉變?yōu)榇泡d和光載，使企業(yè)能夠建立大容量的數(shù)據(jù)庫。二是網(wǎng)上信息交流拉近了人們之間的空間距離，增加了信息交流渠道。企業(yè)統(tǒng)計調查作為經(jīng)濟信息的收集過程，必將受到這種高科技所帶來的影響。調查手段開始使用信息技術收集數(shù)據(jù)，如開發(fā)功能性強的互聯(lián)網(wǎng)調查方案，資料的取得越來越多地通過電子網(wǎng)絡來進行。建立統(tǒng)計調查網(wǎng)絡平臺，在系統(tǒng)內進行高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息傳輸，在系統(tǒng)外能與社會網(wǎng)絡有效對接。
（2）統(tǒng)計整理方法和手段的改革
傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計加工整理是將采集的信息分門別類地設置統(tǒng)計臺帳并加以匯總，其工作過程是以手工操作為主。新經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代信息技術給統(tǒng)計整理手段帶來巨大的變革，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲、檢索、統(tǒng)計功能取代手工統(tǒng)計加工整理工作，實現(xiàn)統(tǒng)計信息加工整理的現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化。在高頻率、快節(jié)奏、瞬息萬變的信息社會，統(tǒng)計要想很好地滿足社會對其信息的需求，除了進行及時、準確、完整的統(tǒng)計調查外，還必須進行快速、科學、有效的統(tǒng)計加工和整理。因此，我們要把現(xiàn)代信息技術與統(tǒng)計加工整理相結合，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲、檢索、基本統(tǒng)計功能取代手工統(tǒng)計加工整理工作。
（3）企業(yè)統(tǒng)計分析方法和手段的改革
新經(jīng)濟環(huán)境下統(tǒng)計分析方法應能夠適應復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，傳統(tǒng)的以描述統(tǒng)計和靜態(tài)分析方法為主的統(tǒng)計模式無法滿足時代的需要了，應該增加現(xiàn)代統(tǒng)計預測方法、決策方法和綜合評價方法，加強企業(yè)統(tǒng)計的推斷能力和動態(tài)分析能力。
發(fā)達的信息技術和健全的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)以及強大的運算能力和存儲能力使統(tǒng)計分析工作與數(shù)據(jù)的采集和整理三大環(huán)節(jié)同步進行，從而大大縮短統(tǒng)計工作鏈，極大提高統(tǒng)計效率。新經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計借助于統(tǒng)計分析軟件（如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等）可以充分進行深層次的數(shù)據(jù)挖掘，為企業(yè)全方位、多層次地提供優(yōu)質服務。
4、統(tǒng)計信息源的改革
由于我國部門、行業(yè)和社會組織統(tǒng)計間還沒有形成相互合作、相互服務的良好機制，企業(yè)統(tǒng)計單兵作戰(zhàn)，造成了很多豐富的統(tǒng)計信息資源未能得到有效的開發(fā)利用。傳統(tǒng)的企業(yè)信息來源主要依靠自身的統(tǒng)計機構來獲得，企業(yè)內部統(tǒng)計機構主要完成內部信息的采集。在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)外部信息采集成為企業(yè)統(tǒng)計工作的重要內容，面對龐大而又復雜的外部環(huán)境信息的采集，企業(yè)內部統(tǒng)計機構就顯得力不從心了，特別是中小企業(yè)更是無能為力了。因此，在加強企業(yè)內部統(tǒng)計工作建設的同時，還要充分開辟其它的信息源，充分利用統(tǒng)計市場的資源，比如利用民間的調查公司、利用高校的統(tǒng)計力量、利用政府的調查機構，同時還要積極收集各種渠道的二手數(shù)據(jù)，充分擴展信息渠道，使企業(yè)統(tǒng)計在信息化的社會環(huán)境里發(fā)揮巨大的作用。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術建立有自己特色的統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)統(tǒng)計調查手段的現(xiàn)代化，建立信息調查網(wǎng)頁，使統(tǒng)計在線調查日?；阌谄髽I(yè)能夠隨時掌握一些常用的信息。
統(tǒng)計觀念改革實質就是企業(yè)統(tǒng)計“為誰統(tǒng)計、統(tǒng)計什么、如何統(tǒng)計”這三個基本觀念的改革，隨著新經(jīng)濟的不斷發(fā)展，統(tǒng)計觀念也必將隨之不斷的改革，逐步適應新經(jīng)濟的發(fā)展和要求。
（二）統(tǒng)計制度、統(tǒng)計管理體制的改革
統(tǒng)計制度、統(tǒng)計管理體制改革是提高統(tǒng)計生產(chǎn)力、改進統(tǒng)計生產(chǎn)方式的關鍵。新經(jīng)濟不僅促使人們的統(tǒng)計觀念變革，同時也對統(tǒng)計制度、統(tǒng)計體制改革提出了時代的要求。新經(jīng)濟要求統(tǒng)計制度與統(tǒng)計體制以解放統(tǒng)計生產(chǎn)力、適應現(xiàn)代化管理為宗旨，建立健全現(xiàn)代化統(tǒng)計制度與統(tǒng)計體制，全面滿足現(xiàn)代化企業(yè)統(tǒng)計的需要。
1、企業(yè)統(tǒng)計制度的改革
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，我國企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制等均發(fā)生了巨大變化。但從我國企業(yè)統(tǒng)計制度改革歷程來看，明顯地滯后于我國經(jīng)濟體制的改革，多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計依然沿用的是計劃經(jīng)濟體制下的統(tǒng)計制度，把企業(yè)統(tǒng)計只理解為統(tǒng)計報表制度下的企業(yè)統(tǒng)計，對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計的職能缺少充分的認識。即使有的企業(yè)管理者意識到了這一點，但由于現(xiàn)實統(tǒng)計制度的束縛，未能使企業(yè)統(tǒng)計發(fā)揮出應有的作用。由于現(xiàn)實的統(tǒng)計制度是兩種統(tǒng)計行為并存，即企業(yè)統(tǒng)計和官方統(tǒng)計并行于企業(yè)中，形成相互獨立的兩個統(tǒng)計體系?，F(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計制度使企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。其主要表現(xiàn)為企業(yè)統(tǒng)計模式屬于報告式統(tǒng)計，以滿足官方統(tǒng)計報表為主，對企業(yè)自身管理的需求不足。因此，企業(yè)管理者容易產(chǎn)生兩種傾向：一是漠視企業(yè)統(tǒng)計，企業(yè)管理者認為企業(yè)統(tǒng)計只是為了完成上級布置的報表上報任務，將其視作工作中的負擔。因此，以應付的心態(tài)對待企業(yè)統(tǒng)計，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的偏差。二是過分“重視”企業(yè)統(tǒng)計，由于企業(yè)統(tǒng)計是上報數(shù)據(jù)，企業(yè)領導特別是國企領導將統(tǒng)計數(shù)據(jù)視作政績，以權定數(shù)、虛報瞞報，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的偏差。
新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)內部的兩種統(tǒng)計行為并存的統(tǒng)計制度已經(jīng)嚴重制約了統(tǒng)計職能的發(fā)揮，一方面使官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實程度受到影響；另一方面又使企業(yè)自身統(tǒng)計工作受到干擾。因此，現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計應該是相對獨立的自我需要的信息型統(tǒng)計。而政府在搜集微觀統(tǒng)計信息時，對待大型企業(yè)宜采用垂直在地統(tǒng)計方式，對待中小企業(yè)則利用民間獨立統(tǒng)計機構，以抽樣調查的方式獲取企業(yè)的統(tǒng)計信息。這樣，既能較為有效地保證官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，同時也使企業(yè)統(tǒng)計從統(tǒng)計報表制度中解脫出來，能夠更好地為企業(yè)服務。
2、企業(yè)統(tǒng)計管理體制的改革
現(xiàn)行企業(yè)統(tǒng)計體制在較大的程度上還依然延續(xù)著計劃經(jīng)濟時期的體制，政府與企業(yè)特別是國有企業(yè)的關系是領導與被領導關系，統(tǒng)計部門作為政府的組成部門，對企業(yè)實行統(tǒng)計工作方面的領導職能。
市場經(jīng)濟下企業(yè)是獨立于政府之外的法人實體，企業(yè)的統(tǒng)計機構設置和人員配備完全是企業(yè)自己的行為，政府無權干預。新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計機制應擺脫政府統(tǒng)計部門的行政管理，建立獨立的企業(yè)綜合信息型統(tǒng)計系統(tǒng)，以企業(yè)為核心，以市場為依托，以最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營管理的信息需求為目標，推進企業(yè)統(tǒng)計信息化的高效運行。
（三）統(tǒng)計理論改革
傳統(tǒng)的統(tǒng)計理論以統(tǒng)計指標為主，忽略定性研究與定量分析的結合，統(tǒng)計分析理論停留在統(tǒng)計指標的結論性的總結和簡單的描述性的分析。缺乏定量分析和推斷分析，量化分析停留在較低處理層次。新經(jīng)濟環(huán)境下，統(tǒng)計改革應該以統(tǒng)計理論改革為先行，為統(tǒng)計實踐活動提供理論上的指導。統(tǒng)計理論改革是在結合中國實際情況的基礎上逐步實現(xiàn)與國際主流經(jīng)濟統(tǒng)計理論的融合和接軌，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論相結合，使統(tǒng)計理論更加科學。建立符合中國實際、滿足新經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)統(tǒng)計理論，加強統(tǒng)計理論的改革性、市場性和量化分析等。
（四）培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、改革意識的高素質統(tǒng)計隊伍
新經(jīng)濟是高科技為核心的經(jīng)濟，它迫切需要具有改革意識、現(xiàn)代化知識、高素質的統(tǒng)計人員從事企業(yè)統(tǒng)計工作。現(xiàn)代化企業(yè)統(tǒng)計人員應具備基本素質是：
1、具有現(xiàn)代統(tǒng)計專業(yè)知識和理論基礎知識。
2、具有較強的科研能力和應用能力。
3、具備熟練的計算機操作能力、信息處理能力和網(wǎng)絡運用能力。
4、具有較高的外語水平并熟悉國際統(tǒng)計慣例。
5、具有現(xiàn)代統(tǒng)計改革意識。
6、具有敏銳的洞察力和分析能力。
撲面而來的新經(jīng)濟浪潮使企業(yè)統(tǒng)計內涵有了新的擴展與詮釋，使企業(yè)統(tǒng)計變革與改革成為必然。在新經(jīng)濟時代，我們充分體會到新經(jīng)濟給企業(yè)統(tǒng)計帶來時代的變革，以改革的精神完善和發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計，使企業(yè)統(tǒng)計充分滿足企業(yè)管理的需要，為企業(yè)可持續(xù)、和諧的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。
參考文獻
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