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關(guān)鍵詞:園林管理設(shè)計(jì)理念 園林工程設(shè)計(jì) 應(yīng)用
園林工程是城市化發(fā)展的象征,是城市化水平的體現(xiàn),提升園林工程的設(shè)計(jì)水平,保障園林工程的施工質(zhì)量,對(duì)于充分發(fā)揮園林工程的功用具有非常重要的作用。因此在園林工程設(shè)計(jì)中,應(yīng)該積極地運(yùn)用園林管理設(shè)計(jì)理念。
一、優(yōu)化園林植被的選種及配合使用,提升園林植被的成活率
在園林工程設(shè)計(jì)中,園林植被的選擇是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,能否科學(xué)合理地選擇相適應(yīng)的園林植物,對(duì)于提升園林植物的成活率,提升園林工程的施工質(zhì)量等都具有重要的影響。因此在園林工程設(shè)計(jì)中,運(yùn)用園林管理設(shè)計(jì)理念,首先應(yīng)該處理好園林植物的選種問(wèn)題。
1、在生態(tài)保護(hù)的前提下進(jìn)行園林植物的選種
在園林工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,很多設(shè)計(jì)人員為了追求園林工程的新奇,為追求園林工程的形象外在美,為了凸顯園林植物的豐富性,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中盲目地進(jìn)行園林植物的選種,導(dǎo)致很多并不適應(yīng)該區(qū)域生長(zhǎng),并不符合該區(qū)域環(huán)境要求的外來(lái)物種被引入到園林工程中。由于缺乏對(duì)植物生長(zhǎng)環(huán)境、生長(zhǎng)習(xí)性等了解,這些外來(lái)植物在栽植的過(guò)程中出現(xiàn)大面積的枯葉、生長(zhǎng)不良,甚至死亡,不僅造成了大量的園林工程資金浪費(fèi),還在一定程度上給本地物種帶來(lái)的生態(tài)災(zāi)害,外來(lái)物種攜帶的病菌容易導(dǎo)致本地物種的衰竭,甚至死亡。園林管理設(shè)計(jì)理念注重保護(hù)生態(tài)平衡,注重尊重物的生長(zhǎng)習(xí)性,注重維持物種之間的平衡,因此在園林工程設(shè)計(jì)中,應(yīng)該將保護(hù)生態(tài)平衡放在首要的位置,根據(jù)園林植物的生產(chǎn)環(huán)境及生長(zhǎng)習(xí)性,結(jié)合種植區(qū)域的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的匹配。同時(shí)在園林工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,還應(yīng)該處理好園林植物的搭配與混合,重視各植物層的結(jié)合與搭配,以產(chǎn)生疏密有致、高低錯(cuò)落的植物群落,這樣不僅可以直接阻隔病蟲害的擴(kuò)散傳播,同時(shí)也有利于蜘蛛、鳥類等有益生物的繁衍和生存,進(jìn)一步抑制了植物病蟲害的擴(kuò)散和傳播。
2、在保證植物物種成活率的前提下進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
在園林工程設(shè)計(jì)中,應(yīng)該將植物物種的成活率作為設(shè)計(jì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在園林工程中,只有保障植物物種的成活率,才能有效地提升園林工程的功用,才能發(fā)揮園林工程的重要價(jià)值。如果園林植物的成活率無(wú)法保障,或者園林植物的成活率較低,那么園林工程的功能將會(huì)大打折扣,園林工程在重新移植新的植物或者返工的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。因此在園林工程設(shè)計(jì)中,要將園林植物的成活率擺在重要的位置。在植物物種的栽植或選種的過(guò)程中,要特別選擇那些在種植區(qū)域已經(jīng)生長(zhǎng)成熟的本地物種,并根據(jù)這些物種的習(xí)性及生長(zhǎng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行科學(xué)適宜的灑水、滅蟲、施肥及養(yǎng)護(hù)管理等,綜合提升園林植被的成活率。對(duì)于外來(lái)植物,在引入的過(guò)程中要做好栽植實(shí)驗(yàn),待實(shí)驗(yàn)成果后再進(jìn)行大規(guī)模的移植。此外,為了有效地提升園林植物的成活率,在園林工程設(shè)計(jì)中,還應(yīng)該盡可能地就近移植物種,減少物種運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié),縮減物種運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,保障物種根系的完整,以提升植物物種的成活率。
二、突出強(qiáng)調(diào)人本主義,以人的視角及創(chuàng)造便利來(lái)進(jìn)行園林工程設(shè)計(jì)
園林工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施中的重要內(nèi)容,園林工程的主要服務(wù)群體是人,因此在園林工程的設(shè)計(jì)中,要有機(jī)地融入人本主義,注重以人為本,突出強(qiáng)調(diào)以人的視角進(jìn)行園林工程的設(shè)計(jì),或者是為人創(chuàng)造便利來(lái)進(jìn)行園林工程的設(shè)計(jì)。
1、在設(shè)計(jì)中要保持園林工程與人的距離
園林工程的服務(wù)對(duì)象是人,如果在園林工程的設(shè)計(jì)中,將園林工程設(shè)計(jì)為“只可遠(yuǎn)觀”的盆景或者工藝品,擴(kuò)大了園林工程與人之間的距離,那么園林工程的價(jià)值將會(huì)大打折扣。因此在園林工程的設(shè)計(jì)中,要保證園林工程與人的距離,確保讓人可以接近園林工程。在園林工程設(shè)計(jì)中,要開辟一條便捷的通道,可以保障讓人直接通往園林景觀,并將自己置身與園林景觀中,強(qiáng)化人與園林景觀之間的互動(dòng)交流。園林工程并非形象工程,為了充分保持園林工程與人的距離,可以在園林工程的設(shè)計(jì)中,將文化廣場(chǎng)、休憩小亭、人工湖泊等有機(jī)結(jié)合,讓人在園林景觀中仿佛置身于大自然中,充分體會(huì)人與自然的和諧關(guān)系。
2、在開放的前提下注重對(duì)園林景觀的保護(hù)
園林景觀的服務(wù)對(duì)象是人,如果園林景觀是封閉的,隔離的。如園林植物,即便人們可以近距離地體會(huì)到園林綠植的遮陰作用,由于空間的封閉性,會(huì)降低園林景觀的價(jià)值。因此在園林工程的設(shè)計(jì)中,體現(xiàn)園林管理設(shè)計(jì)理念,應(yīng)該注重園林景觀的開放性,保障人們可以自由的開放的進(jìn)入園林景觀內(nèi)部,享受園林景觀帶來(lái)的作用。但在開放性的前提下,不可避免會(huì)出現(xiàn)一些破壞園林景觀的行為,為加強(qiáng)對(duì)園林景觀的保護(hù),應(yīng)該在園林景觀的附近做好一定的隔離措施,但這種隔離是開放式的隔離,是對(duì)園林景觀易破損部分的隔離,并做好提示,警示人們保護(hù)好園林景觀。
三、通過(guò)節(jié)約施工,來(lái)降低園林景觀的施工成本
園林工程一般都是公益性的工程,靠政府財(cái)政來(lái)支撐。鑒于此,在園林工程的設(shè)計(jì)中,應(yīng)該體現(xiàn)節(jié)約意識(shí),有效降低園林工程的各類成本。首先,在園林工程設(shè)計(jì)中,要加強(qiáng)對(duì)水資源的節(jié)約與保護(hù),特別是對(duì)于一些水資源相對(duì)匱乏的地區(qū),尤其要處理好水資源的節(jié)約,在園林設(shè)計(jì)中,可以采用空心砌塊、間隔鋪砌等點(diǎn)狀路面來(lái)實(shí)現(xiàn)水資源的充分利用。其次,合理控制好水池的深度,保障水池蓄水功能,同時(shí)又不會(huì)滋生蚊蠅,或者帶來(lái)安全隱患。最后,在園林工程設(shè)計(jì)中,要注重相關(guān)設(shè)備設(shè)施的節(jié)約,如混凝土材料、水泥等施工材料,通過(guò)不規(guī)則的石塊鋪路來(lái)減少施工材料的投入。此外還應(yīng)該合理利用節(jié)能施工技術(shù),如太陽(yáng)能路燈。
總結(jié):
在園林工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)該運(yùn)用園林管理設(shè)計(jì)理念來(lái)提升園林工程的質(zhì)量和水平,重點(diǎn)應(yīng)該做好園林植物的選種及搭配,園林工程與人的關(guān)系,園林工程的成本控制等三方面的內(nèi)容,只有這樣,才能綜合提升園林工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
1.1有利于夯實(shí)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)
一個(gè)正確的決策,會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的直線上升。但是,一個(gè)正確決策的產(chǎn)生,需要以有效的經(jīng)濟(jì)管理工作為基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理工作貫穿于園林工程管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),一份正確且合適的工程造價(jià)規(guī)劃,對(duì)于園林工程經(jīng)濟(jì)管理工作有極大影響。綠化造價(jià)工作質(zhì)量得以保障,就會(huì)讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策正確。
1.2有利于園林工程決策制定與資金利用
園林工程施工的開展,需要得到投資者的支持。投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預(yù)算,是否覺得值得去支付這筆工程款項(xiàng),直接影響了項(xiàng)目的決策。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的影響日益突顯出來(lái),資金對(duì)于投資的控制主要發(fā)生在內(nèi)部約束方面。投資體制的改革以及市場(chǎng)因素的變化,需要對(duì)投資者的籌資能力提出了更高的要求。只有做好綠化造價(jià)工作,才能讓園林工程得到充足的資金支持,從而讓園林工程在經(jīng)濟(jì)管理體制下得到有效建設(shè)。
1.3有利于利益分配與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
園林工程造價(jià)的高低,與施工企業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)部門之間分配有著重要聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,園林工程的綠化造價(jià)同樣會(huì)受到供求關(guān)系的影響,在造價(jià)調(diào)節(jié)的過(guò)程中,園林工程的建設(shè)規(guī)模以及利益分配問(wèn)題受到影響,更會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。園林工程的造價(jià)具有多層性,是關(guān)乎整體工程的造價(jià)體系??茖W(xué)合理的綠化造價(jià),能夠促進(jìn)投資效果評(píng)價(jià)的重要依據(jù),促進(jìn)園林工程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
2如何加強(qiáng)園林工程經(jīng)濟(jì)管理中綠化造價(jià)工作
2.1加強(qiáng)工程前期造價(jià)管理
首先,在工程前期,要做好工程投資的估算工作。投資決策時(shí)期的綠化造價(jià)工作,對(duì)于工程造價(jià)工作有著指導(dǎo)作用。投資估算只要經(jīng)過(guò)審核與批準(zhǔn),就會(huì)成為園林工程建設(shè)施工投資的最高限額,也就是工程造價(jià)的主要目標(biāo)。因此,投資估算工作是否準(zhǔn)確,對(duì)于園林工程的項(xiàng)目決策以及施工質(zhì)量有重要影響。合理編制園林工程的投資估算,有利于綠化造價(jià)意義的實(shí)現(xiàn)。其次,加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算精準(zhǔn)度的提高。將綠化造價(jià)作為園林工程設(shè)計(jì)時(shí)期造價(jià)工作的依據(jù),需要對(duì)投資估算進(jìn)行細(xì)化。工程的設(shè)計(jì)單位需要對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系進(jìn)行辯證處理,促進(jìn)工程設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員的協(xié)調(diào)合作。用經(jīng)濟(jì)原理去指導(dǎo)技術(shù)工作,用技術(shù)工作去豐富經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容,從而使園林工程在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上降低成本,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。最后,加強(qiáng)招投標(biāo)制度的實(shí)施。園林綠化工程設(shè)計(jì)要開展公平與公開的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從而讓廣大設(shè)計(jì)單位在考慮工程技術(shù)與園林美觀度的同時(shí),也關(guān)注綠化造價(jià)問(wèn)題,讓園林工程方案更加經(jīng)濟(jì)。在園林工程設(shè)計(jì)過(guò)程中引入招標(biāo)環(huán)境,會(huì)加大工程項(xiàng)目實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一個(gè)真正優(yōu)秀的園林工程設(shè)計(jì)方案,不僅要具有吸引人心的美觀度,更要有可行性高的經(jīng)濟(jì)性。
2.2加強(qiáng)施工階段造價(jià)管理
在工程的施工過(guò)程中,資金的投入量是極大的。園林工程具有自然性與藝術(shù)性,也正是因?yàn)槿绱?,工程的施工受到多種不確定因素的影響,投資失控出現(xiàn)的機(jī)率較大,如果無(wú)法對(duì)這些影響因素進(jìn)行,很容易讓實(shí)際投資超出預(yù)算。因此,在施工過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)管理者要嚴(yán)格要求施工者根據(jù)合同要求進(jìn)行建設(shè),加強(qiáng)法律意識(shí)的建立,對(duì)施工相關(guān)的記錄與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,從而有利于施工單位利益的保護(hù)。除了踐行合同的條款,經(jīng)濟(jì)管理者還應(yīng)當(dāng)做好工程總價(jià)管理、材料價(jià)值控制以及工程價(jià)款支付管理等工作,促進(jìn)綠化造價(jià)意義的體現(xiàn)。在工程的結(jié)算階段,工程量清單要進(jìn)行公正與合理編制,以等級(jí)區(qū)別不同的工程,針對(duì)不同工程的不同報(bào)價(jià)進(jìn)行區(qū)別化整理,從而讓工程清單中的工程量與合同中的總工程量一致人,保護(hù)好施工單位的利益。
3結(jié)語(yǔ)
工程建設(shè)造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段,其重點(diǎn)主要在項(xiàng)目的投資決策和設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制又是投資決策的主要依據(jù),并直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)控制過(guò)程,所以設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制顯得十分重要。目前園林行業(yè)的建設(shè)在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化評(píng)選、施工公開招投標(biāo)和竣工后結(jié)算審計(jì)等環(huán)節(jié)建立了一套相對(duì)完整的管理體系,但從園林工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、工程決算超投標(biāo)報(bào)價(jià)、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷大相徑庭、招投標(biāo)中不平衡報(bào)價(jià)以及行業(yè)腐敗現(xiàn)象的萌生等,都與園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理有著直接的關(guān)聯(lián)。
1.園林工程設(shè)計(jì)階段存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)形式
1.1設(shè)計(jì)主體缺乏主動(dòng)性
因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)方式多元化,衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一,更多注重于美學(xué)需求,所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),存在不透明性,過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào),使設(shè)計(jì)師的作品往往投其所好,只考慮作品的標(biāo)新立異,追求方案的奢華和惟美,嘩眾取寵,無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題,設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解,最終造成項(xiàng)目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。
1.2設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全
相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林建設(shè)投資金額相對(duì)較少,有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)減退兩難,設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化,使得園林設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺,設(shè)計(jì)人員又無(wú)法有效地進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制。
1.3設(shè)計(jì)方案評(píng)審視角存在局限
一般政府投資的項(xiàng)目,行政領(lǐng)導(dǎo)往往是園林設(shè)計(jì)方案評(píng)審的座上賓,因其具有項(xiàng)目的決策權(quán),所以專家的評(píng)審角色往往會(huì)被行政干預(yù)的主管領(lǐng)導(dǎo)所替換,行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性,很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo),往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)無(wú)法控制,并直接影響工程建設(shè)的成本控制。
1.4設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位
1.4.1自然環(huán)境調(diào)查不夠翔實(shí)。城市園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊(山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等)進(jìn)行建設(shè),其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。
1.4.2人文環(huán)境調(diào)查不夠深入。園林是一門藝術(shù),不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境,需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息,所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入,也會(huì)影響設(shè)計(jì)的正確定位,使設(shè)計(jì)的主題偏離,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握和工程施工階段造價(jià)無(wú)法控制。
1.5設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理
園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小,致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn),盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過(guò)多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等,從而人為地提高了工程造價(jià)。
2.設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施與方法
2.1工程設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行方案招投標(biāo)
招投標(biāo)制度作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一種重要的采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)手段,已在園林建設(shè)管理中廣泛采用,但工程設(shè)計(jì)招
投標(biāo)工作卻“猶抱琵琶半遮面”,這在一定程度上影響了設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。
園林工程設(shè)計(jì)引入招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將會(huì)促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。園林工程設(shè)計(jì)一般分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。為有效避免設(shè)計(jì)階段只注重方案招標(biāo),忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作對(duì)工程造價(jià)控制帶來(lái)的影響。在設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中,必須實(shí)行方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖三階段招投標(biāo),使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完成優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。
當(dāng)然,許多園林項(xiàng)目所承擔(dān)的任務(wù)具有相當(dāng)高的藝術(shù)水準(zhǔn)和特殊的工藝設(shè)計(jì)要求,遇到這種特殊的情況,建議投資人以委托或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定設(shè)計(jì)單位,但設(shè)計(jì)單位必須是具有國(guó)家設(shè)計(jì)資質(zhì)的專業(yè)單位,防止設(shè)計(jì)掛靠。
2.2實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開評(píng)審、論證、公示
設(shè)計(jì)信息并收到設(shè)計(jì)方案后,建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,聽取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào),提出修改或建設(shè)性意見,集思廣益,開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計(jì)水準(zhǔn)不高的設(shè)計(jì)方案。第二輪對(duì)入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行論證,論證的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)的構(gòu)思、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織方案等。通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià),力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示,聽取社會(huì)意見。
2.3推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度
推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用矩形組織管理模式,2.3推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度
推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用矩形組織管理模式,是工程設(shè)計(jì)與國(guó)際慣例接軌的必由之路,也是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量得以很好實(shí)現(xiàn)的有效保證。推行園
林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,可以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)班組的組織管理能力、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)分析和綜合應(yīng)用能力及遇事綜合協(xié)調(diào)處理能力。園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目管理的先進(jìn)組織方法和管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理成為單位執(zhí)行項(xiàng)目合同的授權(quán)代表,履行項(xiàng)目合同中受委托方的權(quán)利與義務(wù),使項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛袡?quán)利的同時(shí)也承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)責(zé)職明確,責(zé)任到人。
2.4限額設(shè)計(jì)應(yīng)作為設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要手段
2.4.1限額設(shè)計(jì)的意義。所謂限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計(jì)以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算,控制施工圖設(shè)計(jì)。各個(gè)專業(yè)應(yīng)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配投資額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)中不合理的設(shè)計(jì)變更。在園林工程中對(duì)于有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量投資額設(shè)計(jì)控制相對(duì)穩(wěn)定,但對(duì)于特殊工藝、特殊材料要求的設(shè)計(jì)其投資額的控制存在較大的浮動(dòng),所以合理的限額設(shè)計(jì)顯得尤為重要。
2.4.2限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制的基本措施
2.4.2.1重視方案的選擇。設(shè)計(jì)方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下,審核設(shè)計(jì)方案是否依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資限額要求來(lái)完成,特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)。
2.4.2.2施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間,使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果,可謂“智者見智、仁者見仁”,應(yīng)以限額設(shè)計(jì)來(lái)控制施工圖預(yù)算,讓設(shè)計(jì)師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任,從而有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。
2.4.2.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的,如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更,修改圖紙即可,若在施工中進(jìn)行變更,必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出,例如投資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過(guò)程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法(增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等),使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì),實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制,在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下,人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。
2.5合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性工作。目前園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉,同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該首當(dāng)其沖,合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息的了解,并不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。
2.6試行設(shè)計(jì)—建造工程總承包的建設(shè)管理模式
園林工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。設(shè)計(jì)、施工是工程建設(shè)生命周期中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái)園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)與施工以兩種不同形式進(jìn)行階段劃分并實(shí)施建設(shè)管理。在這種模式下工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制,協(xié)調(diào)成本高,難以發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用,容易造成設(shè)計(jì)與施工脫節(jié),不可避免地出現(xiàn)成本浪費(fèi)或提高造價(jià)。園林建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺少量化依據(jù),其施工工藝、材料要求及審美角度不一,往往產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。采用設(shè)計(jì)—建造承包方式,其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工由一個(gè)工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包,承包商對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),這樣能實(shí)現(xiàn)在一個(gè)主體下對(duì)設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行系統(tǒng)的整體的管理與控制,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào),促進(jìn)承包商主動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善,在確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能對(duì)整個(gè)工程造價(jià)起到有效的控制。
2.7試行設(shè)計(jì)階段咨詢的形式
應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢形式延伸到設(shè)計(jì)階段,通過(guò)委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行(初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化意見、核查設(shè)計(jì)文件是否滿足和貫徹有關(guān)要求、審核概預(yù)算合理性、核查設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度以及其他市場(chǎng)調(diào)、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作)來(lái)完成設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作。
3.結(jié)語(yǔ)
園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理,科學(xué)引導(dǎo),使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。
1、《園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)》《 園林建筑設(shè)計(jì)》 《園林規(guī)劃設(shè)計(jì) 》《園林工程》《 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 》《城市規(guī)劃原理 》《風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃 》《園林工程預(yù)算》,施工手冊(cè) 《園林環(huán)境藝術(shù)與小品表現(xiàn)圖》 天大出版社中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的《園林綠化工程施工技術(shù)》。
2、園林工程,除園林建筑工程之外的其他主要園林工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)和方法,包括土方、給水排水、水景、砌體、園路、假山、植物栽植、照明工程和園林工程管理等9個(gè)主要方面的專業(yè)技術(shù),可作為職業(yè)技術(shù)學(xué)校園林、環(huán)境藝術(shù)和景觀設(shè)計(jì)等專業(yè)的教材,也可作為園林工程施工員、預(yù)算員崗位培訓(xùn)教材或園林工程師技術(shù)職稱考試的培訓(xùn)教材。
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【關(guān)鍵詞】園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理
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工程建設(shè)造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段,其重點(diǎn)主要在項(xiàng)目的投資決策和設(shè)計(jì)階段。目前園林工程建設(shè)在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化評(píng)選、施工公開招投標(biāo)和竣工后結(jié)算審計(jì)等環(huán)節(jié)建立了一套相對(duì)完整的管理體系,但園林景觀工程在完成方案設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn)后,與之相配的投資估算即成為項(xiàng)目的最高投資限額。然后園林景觀工程與其他建設(shè)工程相比又有其特殊性:通常在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)后,擴(kuò)初或施工圖階段還會(huì)因各種原因作較大修改。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是投資決策的主要依據(jù),并直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)控制過(guò)程,所以設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制就顯得十分重要。
一、園林工程設(shè)計(jì)階段存在問(wèn)題的幾大根源及表現(xiàn)形式
1.設(shè)計(jì)主體缺乏主動(dòng)性。因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)方式多元化,衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一,更多注重于美學(xué)需求,所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),存在不透明性,過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào),使設(shè)計(jì)師的作品往往投其所好,只考慮作品的標(biāo)新立異,追求方案的奢華和惟美,嘩眾取寵,無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題,設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解,最終造成項(xiàng)目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。
2.設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全。相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林建設(shè)投資金額相對(duì)較少,有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難,設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去細(xì)化設(shè)計(jì),使得園林設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺,設(shè)計(jì)人員又也無(wú)法有效地進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制。
3.設(shè)計(jì)方案評(píng)審視角存在局限。一般政府投資的項(xiàng)目,行政領(lǐng)導(dǎo)往往是園林設(shè)計(jì)方案評(píng)審的座上賓,因其具有項(xiàng)目的決策權(quán),所以專家的評(píng)審角色往往會(huì)被行政干預(yù)的主管領(lǐng)導(dǎo)所替換,行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性,很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo),最終可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段的造價(jià)無(wú)法控制,并直接影響工程建設(shè)的成本控制。
4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位。
(1)自然環(huán)境調(diào)查不夠詳實(shí)。城市園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊(山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等)進(jìn)行建設(shè),其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。
(2)人文環(huán)境調(diào)查不夠深入。園林是一門藝術(shù),不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境,需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息,所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入,也會(huì)影響設(shè)計(jì)的正確定位,使設(shè)計(jì)的主題偏離,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握和工程施工階段造價(jià)無(wú)法控制。
5.設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理。園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小,致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn),盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過(guò)多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等,從而人為地提高了工程造價(jià)。
二、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施與方法
1.工程設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行方案招投標(biāo)。招投標(biāo)制度作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一種重要的采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)手段,已在園林建設(shè)管理中廣泛采用,但工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作卻“猶抱琵琶半遮面”,這在一定程度上影響了設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。園林工程設(shè)計(jì)引入招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將會(huì)促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。園林工程設(shè)計(jì)一般分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。為有效避免設(shè)計(jì)階段只注重方案招標(biāo),忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作對(duì)工程造價(jià)控制帶來(lái)的影響。在設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中,必須實(shí)行方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三階段招投標(biāo),使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完成優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。當(dāng)然,許多園林項(xiàng)目所承擔(dān)的任務(wù)具有相當(dāng)高的藝術(shù)水準(zhǔn)和特殊的工藝設(shè)計(jì)要求,遇到這種特殊的情況,建議投資人以委托或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定設(shè)計(jì)單位,但設(shè)計(jì)單位必須是具有國(guó)家設(shè)計(jì)資質(zhì)的專業(yè)單位,防止設(shè)計(jì)掛靠。
2.實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開評(píng)審、論證、公示。設(shè)計(jì)信息并收到設(shè)計(jì)方案后,建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,聽取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào),提出修改或建設(shè)性意見,集思廣益,開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計(jì)水準(zhǔn)不高的設(shè)計(jì)方案。第二輪對(duì)入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行論證,論證的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)的構(gòu)思、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織方案等。通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià),力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示,聽取社會(huì)意見。
3.推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用矩形組織管理模式,是工程設(shè)計(jì)與國(guó)際慣例接軌的必由之路,也是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量得以很好實(shí)現(xiàn)的有效保證。推行園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,可以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)班組的組織管理能力、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)分析和綜合應(yīng)用能力及遇事綜合協(xié)調(diào)處理能力。園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目管理的先進(jìn)組織方法和管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理成為單位執(zhí)行項(xiàng)目合同的授權(quán)代表,履行項(xiàng)目合同中受委托方的權(quán)利與義務(wù),使項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛袡?quán)利的同時(shí)也承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)明確,責(zé)任到人。
4.限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制的基本措施。
(1)重視方案的選擇。設(shè)計(jì)方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下,審核設(shè)計(jì)方案是否依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資限額要求來(lái)完成,特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)。
(2)施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間,使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果,可謂“仁者見仁、智者見智”,應(yīng)以限額設(shè)計(jì)來(lái)控制施工圖預(yù)算,讓設(shè)計(jì)師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任,從而有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。
(3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的,如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更,修改圖紙即可,若在施工中進(jìn)行變更,必將造成投資方重大的損失。
5.試行設(shè)計(jì)階段咨詢的形式。應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢形式延伸到設(shè)計(jì)階段,通過(guò)委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行(初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化意見、核查設(shè)計(jì)文件是否滿足和貫徹有關(guān)要求、審核概預(yù)算合理性、核查設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度以及其他市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作)來(lái)完成設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,對(duì)園林工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制是工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。要有效地控制園林工程造價(jià),并對(duì)工程造價(jià)的估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行“一體化”管理,杜絕“三超”。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制,強(qiáng)化全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督,對(duì)進(jìn)一步提高園林工程項(xiàng)目投資效益具有很重要的意義,只有這樣才能創(chuàng)造出經(jīng)得起各方認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)園林工程。
參考文獻(xiàn):
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