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安裝工程師崗位職責(zé)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】施工階段；安裝工程；造價控制；影響因素

前言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長的趨勢。與此同時，在市場經(jīng)濟的作用下，建筑業(yè)的競爭也變得越來越激烈，成本的控制成了工程建設(shè)中大家所關(guān)注的問題，特別是在當(dāng)前金融危機尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價，顯得尤其重要。對建筑工程建設(shè)項目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價工作，也是建筑安裝工程建設(shè)各部門所要著重做好的一項工作，它直接影響到安裝工程完成的質(zhì)量和速度。因此，要真正做好建筑安裝工程造價管理工作，要有效的對工程造價進行合理的控制，就需要進行多方面的考慮，并按實際工程情況予以實施。要控制施工階段安裝工程造價的關(guān)鍵有以下幾點：

一、材料的控制管理問題分析

安裝工程包括強電、廣播電視、綜合布線、監(jiān)控、給排水、消防、暖通等多個系統(tǒng)，每個系統(tǒng)的材料涉及的品種繁多，每個品種的材料又擁有眾多品牌。在施工階段，如何選定材料是控制安裝工程造價一個重要環(huán)節(jié)。

1、材料的價格。隨著時代科技的發(fā)展，安裝工程中新工藝日新月異，材料的更新也越發(fā)頻繁，而這些新產(chǎn)品投入市場時間短，產(chǎn)品介紹說明書中又含有大量的廣告色彩，其物理、化學(xué)性能以及材質(zhì)的好壞很難判定，其價格定位是否合理很難判斷，因此造成安裝材料市場上價格的混亂。對此，造價工程師可對不同的材料采取不同的方式來確定價格：設(shè)備多、金額比重大的材料，采用公開招標(biāo)方式，以中標(biāo)單位的投標(biāo)價作為結(jié)算依據(jù)；一般通用材料的價格在市場上相對比較透明，可以以各地權(quán)威造價部門出具的定期安裝工程主要材料指導(dǎo)價格資料為基礎(chǔ)，實行動態(tài)管理；新技術(shù)產(chǎn)品需做充分的市場調(diào)查，采取多家詢價、反復(fù)談判的方式來合理的確定采購價格。材料的價格在安裝工程造價中所占比重大，直接影響著安裝工程的成本，所以嚴(yán)格控制材料價格是降低造價最有效的手段。

2、材料的質(zhì)量。在施工過程中，施工方在安裝材料使用上以次充好、以假充真，不但安裝工程存在著安全隱患，而且造成后期多次返工增加造價成本，因此，安裝工程的材料質(zhì)量是控制造價的基本保證。施工中所使用的材料必須是合格的，這要求工地現(xiàn)場有嚴(yán)格的規(guī)范的質(zhì)檢過程，質(zhì)檢員必須通過正規(guī)培訓(xùn)，材料進場要核對好品種、規(guī)格、型號及生產(chǎn)廠家與商標(biāo)是否相符，提品合格證、使用生產(chǎn)許可證、質(zhì)保證明或質(zhì)量試驗報告單等文件報送監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師必須認真負責(zé)地按規(guī)范要求檢查進場的材料，尤其對隱蔽部分使用材料的檢查更應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)格制止粗制濫造，弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生，從而確保了安裝工程的質(zhì)量，體現(xiàn)了安裝工程造價的合理性和投資的實效。

3、材料的消耗。在施工現(xiàn)場，材料往往因為存放不當(dāng)，進出臺賬管理混亂造成材料消耗增大。要節(jié)約資源控制成本，應(yīng)做到先算后干，心中有數(shù)，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

“算”是由預(yù)算員以施工圖為依據(jù)編制施工預(yù)算和工料分析，“干”是由工長制定限額領(lǐng)料單及施工任務(wù)書并安排施工，以達到控制資源消耗的目的。同時，現(xiàn)場應(yīng)加強倉庫管理，材料按品種、規(guī)格、型號分別擺放，建立良好的臺賬登記制度，實行資源消耗的中間控制.

二、施工技術(shù)的管理問題分析

1、在現(xiàn)場，安裝工程的施工不但其內(nèi)部各個系統(tǒng)要相互配合，而且還要與土建、裝飾工程相配合，這些有時在設(shè)計的平面圖紙上是無法體現(xiàn)的，致使在實際施工中存在很多沖突，需要變更簽證來完善。而這些變更簽證產(chǎn)生的費用直接影響到安裝工程造價，因此變更的合理性、簽證的真實性是造價管理中嚴(yán)格把握的環(huán)節(jié)。造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估價工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量，現(xiàn)場已面目全非，不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了，也已木已成舟，難以更改。因此，施工中當(dāng)無法避免發(fā)生設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象時，只有規(guī)范工程變更及簽證程序，實行事前把關(guān)，主動監(jiān)控，工程變更及簽證帶來的費用才能得到有效控制。

2、現(xiàn)代房屋建筑，為了美觀，安裝管道大多采用暗敷，箱體多采用暗裝，因此，不能直觀地反映出使用材料的優(yōu)劣及施工工藝的好壞，往往在投入使用一段時間后，問題才陸續(xù)暴露，必要的維修造成大規(guī)模的浪費，所以材料的質(zhì)量、工藝的質(zhì)量必須制定嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，堅決按驗收規(guī)范進行施工，層層控制層層把關(guān)。

三、人員的管理問題分析

建設(shè)隊伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)高低也直接影響安裝造價。有的施工企業(yè)為了減少開支，對作業(yè)人員沒有進行崗前技能培訓(xùn)，致使安裝工程質(zhì)量不過關(guān)，造成返工增加成本，而施工管理人員為了獲取最大的利潤，要求造價人員高套定額、重復(fù)計算、多報項目及高報材料價格等，而對內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價管理不重視。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員是“現(xiàn)場管理水平低、技術(shù)水平低、素質(zhì)低”三低人員，只謀求施工單位對自身利益，對工程質(zhì)量不嚴(yán)加檢查，對工程變更簽證不認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中只聽取施工方意見，隨意更改材料，盲目修改設(shè)計，致使發(fā)生很多設(shè)計變更及簽證，直接增加安裝工程造價。因此，提高建設(shè)隊伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對工程造價十分有利。針對以上這些問題，可以采取以下措施：考察施工隊隊伍，要求操作工人崗前技能培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位需通過技能考核后方能上崗。優(yōu)化生產(chǎn)計劃，制定工作目標(biāo)，保證工程質(zhì)量及進度。參與項目管理及造價人員具有相應(yīng)的資格證書和一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，具有認真負責(zé)的工作態(tài)度，制定嚴(yán)格的考核制定，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發(fā)揮各個崗位的崗位職責(zé)，強化管理績效。

四、周圍環(huán)境管理問題分析

施工現(xiàn)場平面和臨時設(shè)施、臨時道路根據(jù)周邊環(huán)境考慮現(xiàn)場場地特征而進行布置，其布置的優(yōu)劣直接到機械設(shè)備的擺放及數(shù)量、材料堆放的范圍，是否有利生產(chǎn)，方便生活。同時，施工現(xiàn)場的條件也將影響到后續(xù)施工，不利的平面布置會造成設(shè)計變更增加成本。優(yōu)化施工平面布置，減少對周邊環(huán)境影響，方便施工，提高設(shè)備利用率，降低臨時設(shè)施費用，減少工程成本。施工階段安裝工程造價控制涉及材、技術(shù)、人、環(huán)境等眾多因素，牽涉面廣，綜合性強，是安裝工程造價控制工作最復(fù)雜的一個階段，也是成效不佳的一個階段。我們必須針對現(xiàn)場安裝工程各因素不同特點，采取有效的措施，使工程造價控制工作在施工過程中得到很大的成果。

五、結(jié)語

建筑安裝工程具有一定的復(fù)雜性，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價管理，保證安裝工程的造價科學(xué)合理，從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，作為工程管理人員要時時具有控制投資的經(jīng)濟頭腦，認真分析、對待建設(shè)過程中技術(shù)問題和經(jīng)濟問題，在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，把握住市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費，總結(jié)出一套切實可行的辦法，最大限度地提高建設(shè)資金的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻

安裝工程師崗位職責(zé)范文第2篇

關(guān)鍵詞：安裝工程；工程造價；影響；措施

中圖分類號： TU723.5 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、安裝工程的特點

1.安裝工程、土建工程和裝飾工程三者緊密相聯(lián)，相輔相成。一旦其中一方發(fā)生變化，其他兩方也要隨之發(fā)生相應(yīng)的變更，但由于安裝工程自身具有一定的特殊性，有些變化是難以預(yù)測的，只能隨著實踐施工而逐漸突顯出來。

2.安裝工程涉及專業(yè)比較廣，有給排水工程、電氣工程、暖通工程和消防工程等，其所需材料、設(shè)備雖然數(shù)量不多，但種類繁多，而且近年來伴隨著科技水平的不斷提升，新材料和新設(shè)備更是層出不窮，它們的價格差異也較大。如給排水工程中的管道，以往使用的是鍍鋅鋼管，而現(xiàn)在取而代之的是塑料給水管、銅管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管以及不銹鋼管等新型材料，無論從數(shù)量、還是材質(zhì)方面來說，必定造成它們之間的價格差異較大。

3.安裝工程一般都較為注重整體美觀的效果，因此，在大多數(shù)安裝施工過程中采用的是暗裝，經(jīng)過必要的處理措施后，工程外表基本還原如初，單從工程外表是看不出安裝材料種類的。前文已經(jīng)提到，安裝工程所用的材料、設(shè)備不但種類繁多，而且價格差異也很大，因此，在工程竣工驗收過程中是難以從外觀來檢查出安裝工程是否按照設(shè)計規(guī)范施工，所用材料質(zhì)量是否達標(biāo)，有無偷工減料等有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象，這極不利于安裝工程造價的控制。

二、安裝工程造價的影響因素分析

1按工程建設(shè)的順序和進度，影響造價的首先是設(shè)計

對于一項工程的造價首先體現(xiàn)在設(shè)計上，設(shè)計是始于工程建設(shè)之初，要對整個的施工環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的預(yù)算，針對每個環(huán)節(jié)需要什么樣的施工材料，在這個環(huán)節(jié)上需要投入多少的人力，運用到什么樣的設(shè)備，在這個環(huán)節(jié)會有什么樣的意外情況發(fā)生等都要做出充分的考慮，然后制定出合理的造價支出。所以說設(shè)計環(huán)節(jié)是一項工程的重中之重，幾乎全部的造價體系都是在一步來實施的。造價是貫穿工程始終的，設(shè)計之后還有施工環(huán)節(jié)，還有期間的人為因素，但是這些都是以設(shè)計為基礎(chǔ)的，施工階段的全部過程都是要嚴(yán)格按照施工圖紙來進行的，沒有經(jīng)過設(shè)計者的同意，是不能夠隨便的對任何一個施工環(huán)節(jié)進行改變的，改變了施工環(huán)節(jié)，那么將會對整個的過程造成影響。如果中途有不明白或者遇到了按照設(shè)計圖紙無法進行的情況發(fā)生，也要先請示工程的設(shè)計者，經(jīng)過協(xié)商解決之后再進行施工。對于施工中的材料都是在設(shè)計的時候就已經(jīng)規(guī)定好的，需要什么樣的材料才會符合工程標(biāo)準(zhǔn)，都已經(jīng)在規(guī)劃之內(nèi)了。所以后期的施工過程不會對造價產(chǎn)生很大的影響，好多程序都是在設(shè)計的流程之下進行的，自主性的空間不大，所以還是設(shè)計占據(jù)了相當(dāng)大的成分。影響設(shè)計的因素主要是人為因素，設(shè)計人員要對自己所設(shè)計的工程有比較清晰的認識，充分的了解整個工程的設(shè)計意圖。不僅要求設(shè)計人員要有專業(yè)化的知識層面，對于造價系統(tǒng)有比較完善的科學(xué)理論研究，同時還應(yīng)該具備大量的前線施工經(jīng)驗，不能夠只是紙上談兵，做出的造價根本就是天方夜譚，在實際中根本沒法運行，要在實踐中總結(jié)大量的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)施工過程中會遇到什么樣的意外情況發(fā)生，市場的規(guī)律的變換等，然后為造價留有一定的空間。最后現(xiàn)代的設(shè)計人員在專業(yè)水平和個人素質(zhì)上都是參差不齊的，有些設(shè)計者沒有職業(yè)素養(yǎng)，不遵守職業(yè)道德規(guī)范，為了個人的利益，而收受賄賂，從而影響了施工所用的材料，不僅對施工質(zhì)量和工期產(chǎn)生了很大的影響，而且敗壞了設(shè)計單位的聲譽，使業(yè)主在經(jīng)濟上受到損失。

2人的因素

建設(shè)隊伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)高低也直接影響安裝造價。有的施工企業(yè)為了減少開支，對作業(yè)人員沒有進行崗前技能培訓(xùn)，致使安裝工程質(zhì)量不過關(guān)，造成返工增加成本，而施工管理人員為了獲取最大的利潤，要求造價人員高套定額、重復(fù)計算、多報項目及高報材料價格等，而對內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價管理不重視。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員是“現(xiàn)場管理水平低、技術(shù)水平低、素質(zhì)低”三低人員，只謀求施工單位對自身利益，對工程質(zhì)量不嚴(yán)加檢查，對工程變更簽證不認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中只聽取施工方意見，隨意更改材料，盲目修改設(shè)計，致使發(fā)生很多設(shè)計變更及簽證，直接增加安裝工程造價。因此，提高建設(shè)隊伍的技術(shù)水平、管理水平和人員的素質(zhì)，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對工程造價十分有利。

3施工技術(shù)的因素

在現(xiàn)場，安裝工程的施工不但其內(nèi)部各個系統(tǒng)要相互配合，而且還要與土建、裝飾工程相配合，這些有時在設(shè)計的平面圖紙上是無法體現(xiàn)的，致使在實際施工中存在很多沖突，需要變更簽證來完善。而這些變更簽證產(chǎn)生的費用直接影響到安裝工程造價，因此變更的合理性、簽證的真實性是造價管理中嚴(yán)格把握的環(huán)節(jié)。

4材料方面的因素。安裝工程未計價材料是包含在中標(biāo)價中，采購價的高低直接影響工程造價。采購時應(yīng)根據(jù)工程所在地區(qū)的材料來源以及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟條件等來確定。對此，應(yīng)積極加強對工程材料價格信息的收集整理和分析工作，材料調(diào)查中應(yīng)注意同一種材料的不同產(chǎn)地、運輸方式和材料價格等。在投標(biāo)的同時進行材料招標(biāo)，優(yōu)選高質(zhì)低價的材料。

三、加強安裝工程造價控制的措施

1加強設(shè)計階段的質(zhì)量控制

眾所周知，設(shè)計階段是建設(shè)階段中對安裝工程造價影響最大的。據(jù)數(shù)據(jù)分析，建設(shè)工程設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全過程費用的1%左右，但正是因為這1%的費用卻基本決定了工程造價75%的費用。工程造價管理應(yīng)在設(shè)計階段改變以往“重技術(shù)輕經(jīng)濟”的設(shè)計觀念，在建筑設(shè)計中多引入價值工程的概念，在既不單純追求低成本，也不片面追求高功能，而是通過科學(xué)管理提高成本與功能之間的協(xié)調(diào)比值，最終獲得最佳的設(shè)計方案。

2提高施工參與人的水平

可以采取以下措施：考察施工隊隊伍，要求操作工人崗前技能培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位需通過技能考核后方能上崗。優(yōu)化生產(chǎn)計劃，制定工作目標(biāo)，保證工程質(zhì)量及進度。參與項目管理及造價人員具有相應(yīng)的資格證書和一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，具有認真負責(zé)的工作態(tài)度，制定嚴(yán)格的考核制定，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發(fā)揮各個崗位的崗位職責(zé)，強化管理績效。

3加強施工技術(shù)的控制

造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估價工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量，現(xiàn)場已面目全非，不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了，也已木已成舟，難以更改。因此，施工中當(dāng)無法避免發(fā)生設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象時，只有規(guī)范工程變更及簽證程序，實行事前把關(guān)，主動監(jiān)控，工程變更及簽證帶來的費用才能得到有效控制。

4加強材料價格控制。目前通常都以現(xiàn)行的市場價格來確定施工材料的實際價格，建設(shè)單位或第三方中介單位在進行價格認定之后將其導(dǎo)入到計價表格系統(tǒng)中。實際的工程經(jīng)驗顯示，不少施工單位通常會選擇報價相同于或稍高于市場價格，但質(zhì)量卻低于工程質(zhì)量等級要求的施工材料，這不僅使安裝工程造價控制失去了真實性和有效性，而且也降低了整個安裝工程的質(zhì)量水平，為日后建筑機電設(shè)備的正常運行埋下了安全隱患。

四、結(jié)束語

綜合以上論述，在市場經(jīng)濟體制下，追求利潤的最大化是建設(shè)單位和施工單位堅持不懈的目標(biāo)。因此，采取有效措施嚴(yán)格控制工程造價是工程建設(shè)的重點。準(zhǔn)確判斷并掌握導(dǎo)致建筑安裝工程造價超出預(yù)算的主要原因，是有效進行造價控制和管理的基礎(chǔ)與前提。所以，在執(zhí)行施工預(yù)算的過程中，必須嚴(yán)格依照合同規(guī)定，并根據(jù)施工工序?qū)υ靸r進行層層把關(guān)，從而通過造價控制目標(biāo)的分解來實現(xiàn)預(yù)算造價。對于整個建筑安裝工程造價控制而言，只有將每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都時刻控制在每個分項目的目標(biāo)范圍內(nèi)，才能保證整個安裝工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻：

［1］吳紅仙.安裝工程造價的影響因素與控制措施［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2010（18）

［2］張劍.機電安裝工程施工技術(shù)管理及造價［J］.科技信息，2010（23）

安裝工程師崗位職責(zé)范文第3篇

關(guān)鍵詞：設(shè)備安裝質(zhì)量管理防控措施

中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼：A

1.加強設(shè)備安裝質(zhì)量管理防控的意義

建筑工程設(shè)備的安裝質(zhì)量不僅關(guān)系到產(chǎn)成品的生產(chǎn)安全，而且還維系到人們的生命財產(chǎn)安全。從近幾年來看，我國消費者協(xié)會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中，建筑施工質(zhì)量問題一直位居前列，其中，設(shè)備安裝質(zhì)量問題已經(jīng)成為企業(yè)所普遍關(guān)注的焦點，因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程安裝全過程中注重影響安裝質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強化工程安裝質(zhì)量管理，堅持標(biāo)本兼治的原則，才能將設(shè)備安裝質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道，從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。

2.設(shè)備安裝質(zhì)量管理方面存在的主要問題

2.1安裝技術(shù)水平與管理水平相對落后。本文所指的安裝技術(shù)和管理包含安裝方案的確定、安裝組織設(shè)計、安裝技術(shù)的實施以及安裝工藝的控制，在具體實踐中，應(yīng)密切結(jié)合安裝工程的實際情況、一方面要技術(shù)可行，能夠解決安裝難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理，降低整個安裝成本。從目前來看，由于部分安裝企業(yè)的管理體系不健全，對長遠建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對各工程項目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且，無法采用新技術(shù)和新方法付諸于安裝管理的全過程之中。

2.2人力資源缺乏。一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理；二是表現(xiàn)為安裝公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。此外，由于安裝企業(yè)門檻較低，在競爭加劇的前提下，私營老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，中小企業(yè)的生存狀況步履維艱，從而使企業(yè)為了節(jié)約開支，就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn)，從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。

2.3安裝設(shè)備比較陳舊落后，材料的管理混亂 。從目前的行業(yè)整體來看，機械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給安裝質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)由于缺乏對遠景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 再從材料管理的角度來看，材料管理包括對安裝原材料、安裝半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作，一是嚴(yán)格對安裝材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對安裝材料進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理，三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。

2.4環(huán)境管理的掌控能力低下。很多環(huán)境因素都會影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動環(huán)境，如安裝場所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點。

3.完善安裝質(zhì)量管理的防控措施

3.1提高安裝質(zhì)量和技術(shù)管理水平。從安裝技術(shù)成面來看，安裝質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分緊密相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括安裝裝備、安裝信息以及相關(guān)的檢驗檢測技術(shù)等。為了保證設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，就要重視安裝中所使用的新技術(shù)和新工藝的先進性以及適用性，安裝企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于設(shè)備安裝的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對安裝技術(shù)和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。

從安裝管理層面來看可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)安裝工程的特點和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及安裝隊伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體安裝內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體安裝內(nèi)容來編寫安裝組織設(shè)計計劃書，并在明確了安裝內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計劃以及安裝措施，同時進一步選擇和確定安裝方案；第三，在整個工程安裝過程中，要加強質(zhì)量檢查，并對安裝結(jié)果進行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保安裝質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑安裝工程的開展。

3.2提高安裝人員的專業(yè)技術(shù)水平。第一，施工單位項目經(jīng)理在整個安裝過程中起到了不可替代的重要作用，因此，安裝企業(yè)要選聘經(jīng)驗豐富，做事高效的安裝項目經(jīng)理，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為安裝項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要對與安裝項目相關(guān)的每個部門和崗位進行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴(yán)格開展整個安裝工作，由此形成一個系統(tǒng)化的項目組織體系。 第二，對于工程安裝技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個安裝項目的質(zhì)量，可見，安裝人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對安裝人員進行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識，樹立質(zhì)量第一的觀念；二是要培訓(xùn)安裝人員的專業(yè)技術(shù)能力，提高其相應(yīng)《設(shè)備安裝質(zhì)量驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí)和運用能力。

3.3加大安裝設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督 。為了保證工程優(yōu)質(zhì)，設(shè)備安裝工程就要分別針對設(shè)備采購環(huán)節(jié)、設(shè)備檢測環(huán)節(jié)、設(shè)備運輸保險環(huán)節(jié)以及設(shè)備使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，設(shè)備采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑。首先如要對采購人員進行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強，誠實守信，同時還要具備一定專業(yè)知識技能。還要不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量鑒別技術(shù)。其次充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對設(shè)備質(zhì)量、價格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進行掌握和確立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證許可以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使設(shè)備質(zhì)量得到有效保證。最后，由于建筑市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)設(shè)備、構(gòu)配件以及安裝設(shè)備實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

3.4努力克服不利的環(huán)境因素。在安裝工程管理工作上。要明確界定各級管理人員工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證設(shè)備和安裝人員的充裕性和及時性。 在進場前，安裝企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對安裝場地進行充分了解；二是合理安排設(shè)備材料的堆放和防護工作；三是仔細檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好安裝場地的基礎(chǔ)設(shè)施。

結(jié)語：綜上，通過對部分企業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量管理方面的問題進行分析，提出了相應(yīng)防控措施，有利于提升設(shè)備安裝質(zhì)量管理水平。

參考文獻：

[1]周常斌，淺談建筑設(shè)備安裝施工常見問題及應(yīng)對措施[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟信心，2009.12.

安裝工程師崗位職責(zé)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】：建筑電氣；安裝；質(zhì)量問題；原因分析；預(yù)防措施

Abstract: Building electrical installation quality is directly related to people's living environment safety and comfort. With the improvement of people's living standard of building electrical installation requirements are also getting higher and higher, for the construction of electrical installation problems should be timely analysis of causes, prevention.

[ Key words ]: electrical construction; installation; quality problem; cause analysis; preventive measures

中圖分類號：TU976+.1 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

引言：

建筑電氣安裝質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用功能，間接影響人們的生活質(zhì)量，近年來隨著建筑電氣技術(shù)水平的提高和人們對建筑電氣防范意識水平的不斷進步，電氣安裝質(zhì)量問題帶來的不利影響，有了明顯的降低；但是因為施工安裝單位安裝人員素質(zhì)的問題或者材料的選購不盡合理等原因還是存在著一些問題，亟待完善。本文作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗，將工程安裝中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了總納與分析，并提出了可行性的預(yù)防措施，以供參考。

一、電線管敷設(shè)出現(xiàn)問題和預(yù)防措施

（一）由于建筑電氣安裝工程施工方中對電線管敷設(shè)工序沒有給予足夠的重視，施工安裝人員大多沒有經(jīng)過比較專業(yè)化的培訓(xùn)，對施工規(guī)范的認知度不夠，技術(shù)不過硬，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理人員工作態(tài)度懈怠等原因致使在電線管敷是出現(xiàn)了一系列的問題。

1、黑鐵管代替鍍鋅管，薄壁管代替厚壁管，PVC管代替金屬管。

2、安裝時鋼管與地未接或者未接牢。

3、 出現(xiàn)電線死結(jié)、凹痕、多層重疊等現(xiàn)象

4、金屬管口的毛刺未經(jīng)處理就直接對口進行焊接，有把管子焊穿和“點焊”的嚴(yán)重現(xiàn)象；鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接，用焊接。絲扣連接處和通過中間接線盒時不焊跨接鋼筋，或焊接長度不夠。

5、管子的埋地、埋墻的深度沒有達到標(biāo)準(zhǔn)；如果預(yù)制板上的敷管交叉太多會影響到建筑的順利施工；管子在通過沉降縫合伸縮縫時如果不設(shè)過路箱會存在不安全的隱患。明暗管在進箱或者進盒時擠成一捆，露頭的長度沒有達到合理要求，PVC管無鎖緊“納子”，鋼管不套絲。

（二）預(yù)防措施

1、管材的應(yīng)用必須要符合施工要求，監(jiān)理工程師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，下料配管要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進行。

2、在對配管進行加工時必須要掌握下列內(nèi)容：

1）在明配管只有一個900彎時，彎曲半徑大于等于管外徑的4倍。

2）在明配管有2-3個900彎時，彎曲半徑大于等于管外徑的6倍。

3）暗配管的彎曲半徑大于等于管外徑的6倍。

4）埋入地下和混凝土內(nèi)管子彎曲半徑大于等于管外徑的10倍。

3、1）如果內(nèi)徑小于等于25MM的鍍鋅管和薄壁鋼管，對于手動彎管器的選擇適用多種不同的規(guī)格。

2）內(nèi)徑大于等于32MM的鋼管用液壓彎管器，根據(jù)PVC管子的內(nèi)徑選用不同規(guī)格的彈簧彎管。

3）內(nèi)徑≥32mm的管子煨彎，如大量加工時，可用烘箱對專制彎管進行加熱，這樣可以避免管子彎曲后，出現(xiàn)管皮褶皺、開裂和變質(zhì)。

4、1）在對鋼管進行切割時禁止用割管器進行切割，最好選擇鋼鋸，用鋼鋸切割時鋸口要平不能歪斜，管口的毛刺要用圓捶處理干凈。

2）當(dāng)厚壁管的直徑大于等于40MM時對接用焊接的方式，禁止用管口直接對焊。

3）當(dāng)厚壁管的直徑小于等于32MM時管子應(yīng)套絲連接、套管緊定螺釘連接，禁止用熔焊連接。

二、配電箱的安裝的問題和預(yù)防措施

（一）存在的問題

配電箱的坐標(biāo)不準(zhǔn)確和標(biāo)高不準(zhǔn)確，配電箱的安裝存在變形、移位和凹人墻面的情況；箱蓋內(nèi)清潔度不夠存在雜物或者未進行及時的防腐。箱面板與墻面的緊貼度不夠，布線雜亂不整齊，導(dǎo)線沒有綁扎多股線壓接，甚至還存在被剪斷的情況，管進箱沒有利用敲落孔或者箱內(nèi)零線，箱體內(nèi)沒有專用的接地螺栓。在配電箱安裝好以后，施工安裝人員沒有對路線情況進行檢查就急于送電，沒有對配電箱內(nèi)的導(dǎo)線間導(dǎo)線對地間的絕緣電阻進行實際測量。

（二）預(yù)防措施

在對配電箱的安裝進行施工前，技術(shù)管理人員必須要對箱盒的坐標(biāo)與標(biāo)高進行比較細致、準(zhǔn)確的了解。安裝后的固定措施是用鋼筋套圈進行焊接，可以防止它移位；防止變形的措施是在箱內(nèi)用剛性物進行十字支撐；再拆模后要及時的把雜物清除掉，休整箱內(nèi)要做好防腐工作。配電箱的回路編號要齊全、清楚和正確；配電箱的安裝位置應(yīng)按照提前的設(shè)計要求安裝；配電箱的箱體內(nèi)外都需要進行徹底、全面的清潔；每一管每一孔都應(yīng)利用敲落孔或用機械開孔，嚴(yán)禁用其它不科學(xué)的方式開孔；在施工中一旦出現(xiàn)導(dǎo)線被剪斷的情況時，必須將斷開的線全部拉掉，重新來穿線。配電箱安裝完畢，進行細致的線路檢查，把螺柱和螺絲緊固住防止導(dǎo)線間接地不良的情況出現(xiàn)，在導(dǎo)線間要保證無接頭，并同時做好導(dǎo)線間、導(dǎo)線對地間結(jié)緣電阻的測量及記錄。

三、照明器具出現(xiàn)的問題與預(yù)防措施

（一）存在的問題

成排吊扇和燈具中心線偏差比較嚴(yán)重，超出允許偏差的范圍；室內(nèi)的吊扇和室內(nèi)的燈具安裝高度不符合標(biāo)準(zhǔn)；I類燈具與低于2. 4m的燈具無PE保護線；燈具控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，這與安裝不符合設(shè)計要求和燈具接線錯誤有一定的聯(lián)系。

（二）預(yù)防措施

在對燈具和吊扇的位置進行確定時最好拉十字線可提高精準(zhǔn)度；把燈具的高度提高些，室外的燈具要達到3米以上而室內(nèi)吊扇的扇葉距頂不宜小于0.5m，距地面不低于2. 5m為最佳；按照規(guī)范的要求I類燈具及低于2. 4米的燈具需要接PE保護線；安裝人員必須看清設(shè)計圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計要求安裝，把每一盞燈的控制方法搞清楚，穿線時要細心謹(jǐn)慎嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙中的線路線根數(shù)進行，接線時要分清同路徑中的相線、零線和控制線的根數(shù)再進行接線。四、開關(guān)、插座安裝中存在的質(zhì)量問題與預(yù)防措施

（一）有的開關(guān)和插座面板不是絕對平整，在安裝時它與建筑物之間有一定的縫隙存在，開關(guān)不能切斷相線，開與關(guān)的方向混亂不一致。

面對以上情況的解決措施是為調(diào)整板面保持平整再把螺絲擰緊固定好，使它與墻面緊貼而且固定好。選擇開關(guān)是要細心確保質(zhì)量可靠，同一建筑物內(nèi)最好選擇同一品牌的，開關(guān)應(yīng)切斷相線,通斷位置應(yīng)一致。開與關(guān)的方向選擇一般為下為關(guān)，上為開。

（二）插座安裝時存在不按照規(guī)定操作的情況，接線混亂 有的零線與底線交錯，有的三孔插座甚至根本無接地線。

面對以上情況的解決措施是單相兩孔插座安裝時一般呈兩種狀態(tài)即插座孔垂直排列和水平排列，前者下孔接零線，上孔接相線；后者左孔接零線，右孔接相線。單相三孔插座右孔接相線，左孔接工作零線，上孔接保護線在同一建筑物內(nèi)三相插座的順序應(yīng)當(dāng)遵循同一順序，另外三種線的顏色有所差異接線時要細心一般不會錯接。

（三）有的插座的安裝不符合建筑物的要求或者設(shè)計要求，不同高度的面板在同一高度安裝。不同性質(zhì)和用途的建筑物對插座的安裝高度的要求也有所不同。所以在對插座進行安裝時首先要對解建筑物進行了解再按照設(shè)計要求進行安裝。

五、防雷、接地的安裝問題與預(yù)防措施

（一）防雷、接地的安裝問題

建筑物防雷措施中的避雷帶能夠阻止雷電對建筑物的損害，在避雷帶的安裝中容易出現(xiàn)的問題是均壓環(huán)、引下線與避雷帶的三者搭接處有焊接質(zhì)量差和夾渣等不足；焊接時的焊渣沒有被處理掉，沒有避雷帶上的焊接處刷防銹漆；搭接鋼筋用螺紋鋼代替了圓鋼；防雷引下線用對頭焊接的主鋼筋直接做成等。

（二）預(yù)防措施

加強對焊工職業(yè)技能的提高，進行難度較高的職業(yè)培訓(xùn)，搭接焊出的處理應(yīng)達到無氣泡、平整和無雜質(zhì)的焊接要求。監(jiān)理人員盡好崗位職責(zé)，焊工人員的責(zé)任心要提高，發(fā)現(xiàn)有不合格的焊縫要進行補焊，如果有焊渣要盡早敲掉并刷上防銹漆；禁止用鋼筋螺紋鋼代替圓鋼；作為引下線的主鋼筋土建如是對頭碰焊的,應(yīng)在碰焊處按規(guī)定補一搭接圓鋼。

結(jié)語：

“百年大計，質(zhì)量弟一”，建筑電氣安裝工程在電氣安裝上處于核心地位，建筑電氣安裝質(zhì)量的高低直接影響到建筑物的使用功能和人們的生活質(zhì)量，但是電氣安裝涉及面比較廣，有一定的復(fù)雜性和技術(shù)型，出現(xiàn)問題也屬正常；所以為保證建筑電氣的施工質(zhì)量，需對各方面進項嚴(yán)格的檢查，制定可行的施工方案和預(yù)防措施，保障人們的生活質(zhì)量和生命、財產(chǎn)的安全。

參考文獻：

【1】于洪亮．建筑電氣安裝工程中常見問題的探討．黑龍江科技信息，2009(25)．

【2】冼世明.淺談建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2005(8

安裝工程師崗位職責(zé)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】施工；質(zhì)量；管理

1 引言

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

2 施工過程中的質(zhì)量管理

2.1 質(zhì)量目標(biāo)

確定質(zhì)量目標(biāo)是施工質(zhì)量管理過程中的關(guān)鍵所在。

2.2 質(zhì)量保證體系

建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主任工程師組織實施的質(zhì)量保證體系，執(zhí)行經(jīng)理進行中間控制，工長（專業(yè)工程師）、質(zhì)量檢查員檢查的質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。

2.2.1 管理職責(zé)

明確各級人員的崗位職責(zé),按照質(zhì)量體系要素進行嚴(yán)格分工,各部門人員各司其職,使質(zhì)量體系有效運行。在公司質(zhì)量體系控制下規(guī)定了項目部各部門單位（項目經(jīng)理、主任工程師、辦公室、技術(shù)部、工程部、經(jīng)營部、物資部）的管理職責(zé)。

2.2.2 質(zhì)量體系

圍繞質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量預(yù)控，開展質(zhì)量策劃，保證質(zhì)量體系有效運行。

2.2.3 過程控制

（1）施工準(zhǔn)備階段

工程施工前，在全面、詳細學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范，領(lǐng)會設(shè)計師意圖，并對現(xiàn)場周圍環(huán)境、地下、地上障礙情況，進行調(diào)查了解，由總工程師、項目經(jīng)理組織，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)部門參加，進行施工組織設(shè)計討論，編制滿足工程施工要求的施工組織設(shè)計，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，要向施工工長、班組進行交底，使施工人員了解并能有效地遵照執(zhí)行。

（2）組織施工階段

對工程圖紙進行認真分析后，制定各關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。

專業(yè)人員、操作工人持證上崗，持證人員包括：測量工、驗線人員、試驗工、質(zhì)檢員、電焊工、防水工、計量員等。公司選派有豐富經(jīng)驗的、經(jīng)專門、培訓(xùn)的各類專業(yè)人員從事工程施工。

機械、設(shè)備進場前需經(jīng)鑒定，檢查其設(shè)備完好性，合格并具備保證能力方可進場。機械設(shè)備能力應(yīng)滿足要求，現(xiàn)場設(shè)備選擇必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計要求，具備保證工程施工的性能和完好條件，進場后，制定專門的維護、保養(yǎng)計劃，由專業(yè)人員進行維護、保養(yǎng)。

材料進場后由專門人員進行外觀檢驗，對需復(fù)試的材料，由有資質(zhì)的試驗人員取樣送試驗室復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用。

關(guān)鍵過程、特殊過程的控制方法實行“樣板制”，并實行工種自檢、工序交接檢和質(zhì)檢員專檢制度，保證過程能力。

2.2.4 不合格品的控制

（1）不合格物資控制

物資進場按要求進行外觀檢查和取樣復(fù)試檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時，由檢查員標(biāo)識，并進行隔離，同時通知項目主任工程師，由項目主任工程師組織專門人員鑒定，并作出處置意見。如處置意見為“降級使用或讓步接交”時，必須通知業(yè)主、設(shè)計師及監(jiān)理，同意后方可執(zhí)行。

（2）不合格工序

工序成品驗收由質(zhì)量員負責(zé)，出現(xiàn)不合格工序必須予以整改達到合格，否則不許進行下道工序施工。不合格工序由項目主任工程師組織評審，確定處置意見。其處置意見需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理認可，方準(zhǔn)執(zhí)行。

2.2.5 糾正和預(yù)防措施

（1）糾正措施

項目糾正措施的制定均圍繞項目工程質(zhì)量目標(biāo)進行。施工前，結(jié)合公司施工實力將質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段、各工序質(zhì)量預(yù)控，質(zhì)量員按月對所發(fā)生項目進行檢查、匯總，當(dāng)與預(yù)控的目標(biāo)不符合，即達不到目標(biāo)時，應(yīng)將項目列出，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行討論，分析達不到質(zhì)量預(yù)控的原因及應(yīng)采取的措施，由技術(shù)部整理匯總，編制糾正措施，并監(jiān)督措施實施，使質(zhì)量保持在較高水平。

（2）預(yù)防措施

開工前，由公司組織項目經(jīng)理部及公司機關(guān)部門參加，分析以往類似工程施工情況，對可能發(fā)生的問題，事先制定預(yù)防措施，并組織實施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2.6 搬運貯存、包裝、防護和交付

對有特殊搬運要求的物資，項目物資部應(yīng)向物資管理人員交底，搬運前寫出作業(yè)指導(dǎo)書，審核其符合性，并在實施時予以檢查，保證被搬運物資的質(zhì)量。

物資貯存必須保證物資性質(zhì)不受損壞，為保證現(xiàn)場管理，亦應(yīng)按平面圖的要求堆放，將施工現(xiàn)場庫房進行分類、標(biāo)識。保證各種物資的貯存條件，物資部對重點物資及在冬、雨期施工時進行抽查。

產(chǎn)品的防護與交付。

項目部技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程特點制定《成品質(zhì)量保護措施》報公司總工審批后，受控發(fā)至有關(guān)人員，并報公司工程部備案，由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查《成品質(zhì)量保護措施》的執(zhí)行情況，填寫檢查記錄表，如有問題及時發(fā)出整改通知書。

各分包之間的成品保護工作由項目部工程部負責(zé)。重點、易損部位應(yīng)組織辦理成品交接檢，明確各方責(zé)任。

2.2.7 質(zhì)量記錄的控制

施工過程中形成的各類質(zhì)量記錄，均以《建筑安裝工程資料管理規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，進行收集、整理、交工、歸檔。凡交工歸檔的資料均由技術(shù)部負責(zé)收集、整理，由公司技術(shù)部審核把關(guān)，并協(xié)助項目部進行資料整改，以確保資料形成與工程同步，確保資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、真實、可靠。定期的資料檢查以通報的形式，將存在問題及時反饋，并按公司規(guī)定予以獎罰。

工程竣工后，由項目技術(shù)部將成套技術(shù)資料交公司技術(shù)部，由公司技術(shù)部進行再審核，確認無誤后，進行整理、裝訂成冊，并按要求將其移交建設(shè)單位及公司檔案室。

3 結(jié)束語

在施工中最為重要的問題就是將問題落實到實處，我相信只要是真的在施工的過程中下功夫了，只要認真的按照以上的方面去做了，一定可以保證工程順利通過驗收，交付使用。

參考文獻：

[1]周琳. 淺談施工過程中的質(zhì)量管理.《中國科技信息》2012年02期

[2]鐘秀桃;;工程項目施工階段的質(zhì)量管理[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報;2008年08期