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關(guān)鍵詞:課程領(lǐng)導(dǎo);課程管理;職業(yè)學(xué)校;角色;轉(zhuǎn)變
作者簡(jiǎn)介:周文清(1972-),女,湖南長(zhǎng)沙人,湖南師范大學(xué)工學(xué)院講師,研究方向:職業(yè)技術(shù)教育原理。
中圖分類號(hào):G712.423文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001-7518(2008)10-0021-02
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,職業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,那種“一朝受教,終身受用”的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在,人們必須不斷地更新自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平以適應(yīng)新的職業(yè)崗位。為了使培養(yǎng)的人才能適應(yīng)快速發(fā)展的新形勢(shì),職業(yè)教育展開(kāi)了課程改革,該改革涉及到課程的諸多方面,課程管理體制的改革也包括在其中。隨著我國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革三級(jí)課程管理體制的實(shí)施,出現(xiàn)了一個(gè)新的管理理念――課程領(lǐng)導(dǎo)。隨著課程改革的不斷深入,人們認(rèn)識(shí)到課程領(lǐng)導(dǎo)是確保課程改革取得成效的重要因素之一,在課程發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用。
一、課程領(lǐng)導(dǎo)的涵義
領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過(guò)程。課程領(lǐng)導(dǎo)屬于課程管理范疇,是課程管理的重要職能。課程管理的領(lǐng)導(dǎo)職能是使整個(gè)管理過(guò)程中其他職能得以實(shí)現(xiàn)的起主導(dǎo)作用的推動(dòng)力量。美國(guó)課程專家蘭姆博特提出了課程領(lǐng)導(dǎo)的幾點(diǎn)涵義:(1)一個(gè)團(tuán)體,而非個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)者(如校長(zhǎng)),且組織內(nèi)的每一個(gè)成員都有成為領(lǐng)導(dǎo)者的潛能和權(quán)利;(2)團(tuán)體內(nèi)的所有成員一起學(xué)習(xí)、一起合作地建構(gòu)意義和知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者可以促使建設(shè)性轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)具有共同的目的。(3)透過(guò)成員間的交談,把觀感、價(jià)值觀、意念、信息和假設(shè)表面化,一起研究和產(chǎn)生意義,在共同信念和信息的情景下,反思工作并給工作賦予意義,促進(jìn)有助于工作的行動(dòng)。(4)要求權(quán)利和權(quán)威的再分配,共同承擔(dān)或共享學(xué)習(xí)、目的、行動(dòng)和責(zé)任。它具有以下三個(gè)特征:(1)重視個(gè)人的思考,引導(dǎo)他們發(fā)揮才能和潛力;(2)以組織目標(biāo)為中心實(shí)施合作,使參與者積極奉獻(xiàn);(3)使參與者認(rèn)同、適應(yīng)組織共同的價(jià)值和目標(biāo),并與個(gè)人目標(biāo)形成聯(lián)系。綜合上述,課程領(lǐng)導(dǎo)是指組織的每個(gè)成員都扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互學(xué)習(xí)、合作。
二、課程領(lǐng)導(dǎo)與課程管理的區(qū)別
鐘啟泉指出課程管理主要是依靠自上而下的官僚體制監(jiān)控、監(jiān)管,學(xué)校接受上級(jí)行政部門的指令之后才開(kāi)始圍繞學(xué)校的課程展開(kāi)活動(dòng)和運(yùn)作,學(xué)校的動(dòng)力來(lái)自于上司和外部。而課程領(lǐng)導(dǎo)是從經(jīng)營(yíng)或是領(lǐng)導(dǎo)的功能出發(fā),強(qiáng)調(diào)訴諸自身的創(chuàng)意和創(chuàng)造力,自律、自主地驅(qū)動(dòng)組織本身運(yùn)行,把日常的課程實(shí)踐活動(dòng)作為自身的東西加以自主、創(chuàng)造性實(shí)施。課程管理是一種以縱向行政命令的形式對(duì)課程進(jìn)行管理,實(shí)施的是權(quán)力集中的層級(jí)式管理。而課程領(lǐng)導(dǎo)除了縱向溝通外,還強(qiáng)調(diào)校際間、校內(nèi)以及與企業(yè)、行業(yè)間的橫向溝通,是一種權(quán)力共享的、民主的管理,目的是激勵(lì)與課程有關(guān)的人員積極的、主動(dòng)的發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,共同推動(dòng)課程改革。
三、課程領(lǐng)導(dǎo)下職業(yè)學(xué)校的角色轉(zhuǎn)變
課程領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)傳統(tǒng)的課程管理的革新,是一種新的管理理念,體現(xiàn)的是后現(xiàn)代主義哲學(xué)理念和以人為本的管理理念,它需要一切與課程有關(guān)的人員(如學(xué)校、學(xué)校校長(zhǎng)、教師等)參與課程領(lǐng)導(dǎo)。
在傳統(tǒng)的課程管理模式下,學(xué)校是無(wú)條件地、機(jī)械地執(zhí)行由上級(jí)行政部門以行政命令的形式下達(dá)的教育任務(wù),學(xué)校內(nèi)部實(shí)施是等級(jí)式的垂直管理模式,扮演的是“工具型組織”的角色,之所以稱之為“工具型組織”,是因?yàn)樗哂幸韵聨讉€(gè)特點(diǎn):其一,學(xué)校是外控式的組織,沒(méi)有自主決策權(quán),只能無(wú)條件地服從上級(jí)管理機(jī)構(gòu)以規(guī)章制度等形式規(guī)定的權(quán)責(zé),且學(xué)校履行這些權(quán)責(zé)的動(dòng)力主要來(lái)自于上級(jí)管理機(jī)構(gòu)和外部的監(jiān)督檢查;其二,學(xué)校只是課程任務(wù)與學(xué)生之間的中介,國(guó)家制定的課程任務(wù)、目標(biāo)以行政命令的形式下達(dá)給學(xué)校,由教師在學(xué)校中實(shí)施,毫無(wú)更改的傳遞給學(xué)生;其三,學(xué)校內(nèi)部是一個(gè)機(jī)械化、分散的等級(jí)體系,校長(zhǎng)的作用只是外在目標(biāo)、任務(wù)的守望者和人力、資源的管理者,教師的角色只是課程政策的消費(fèi)者和執(zhí)行者,校長(zhǎng)與教師之間是權(quán)力―服務(wù)的關(guān)系,教師無(wú)權(quán)參與學(xué)校管理,教師與教師之間的工作以分化居多,缺少交流和切磋的機(jī)會(huì)。
在課程領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校的“工具型組織”的角色阻礙了課程改革的進(jìn)程,因?yàn)檎n程領(lǐng)導(dǎo)使學(xué)校成了課程權(quán)力的主體,權(quán)力和職責(zé)都大大地增強(qiáng)了,如我國(guó)教育部在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中規(guī)定:學(xué)校在執(zhí)行國(guó)家課程和地方課程的同時(shí),結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),學(xué)生的興趣和需要,開(kāi)發(fā)或選用適合本校的課程。故職業(yè)學(xué)校必須改革原來(lái)的等級(jí)式的垂直管理模式,建立以權(quán)力共享和民主參與為基礎(chǔ)的自主管理模式,增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部橫向溝通,以充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和主動(dòng)性,并鼓勵(lì)校外人員如學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)代表等參與管理,齊心協(xié)力推動(dòng)學(xué)校工作前進(jìn);另外,職業(yè)學(xué)校必須注重教師的專業(yè)能力的發(fā)展,鼓勵(lì)教師不斷研究進(jìn)修,以提高教師的專業(yè)能力;同時(shí),職業(yè)學(xué)校還必須與本地區(qū)企業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)建立廣泛的協(xié)作關(guān)系,關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和職業(yè)結(jié)構(gòu)變化的特征,變?cè)瓉?lái)封閉的、機(jī)械的“工具型組織”為開(kāi)放的、靈活的、民主的、學(xué)習(xí)型的組織。
隨著職業(yè)學(xué)校從“工具型”組織向?qū)W習(xí)型組織的成功轉(zhuǎn)變,學(xué)校的校長(zhǎng)以及教師也必須隨之轉(zhuǎn)變角色,以建立共同愿景,共同參與課程領(lǐng)導(dǎo),從而更好地推動(dòng)課程發(fā)展。
(一)職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)變
校長(zhǎng)是職業(yè)學(xué)校的最高行政領(lǐng)導(dǎo)者,其所扮演的角色取向,影響著學(xué)校課程的發(fā)展。在傳統(tǒng)的課程管理體制下,校長(zhǎng)的任務(wù)是全校的行政工作安排、管理,對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行督查和監(jiān)管和一系列的外務(wù)活動(dòng),以及執(zhí)行上級(jí)教育行政部門下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)等,其扮演的是“執(zhí)行者”和“監(jiān)督者”的角色,具有絕對(duì)的權(quán)威性,實(shí)施的是一種自上而下的官僚體制的“監(jiān)管”,不參與課程改革與課程建設(shè),對(duì)課程發(fā)展的專業(yè)知能不足。校長(zhǎng)所扮演的這種角色,在課程領(lǐng)導(dǎo)下阻礙了課程的發(fā)展和課程改革的進(jìn)程,必須轉(zhuǎn)換角色,實(shí)施校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)。所謂校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)是指校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校課程的設(shè)計(jì)、發(fā)展、實(shí)施和評(píng)價(jià)進(jìn)行一種溝能協(xié)調(diào)和支持的專業(yè)性領(lǐng)導(dǎo),其目的在于改善課程的內(nèi)涵和運(yùn)作機(jī)制,進(jìn)而提升教師的教學(xué)技能以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。因此,校長(zhǎng)在課程領(lǐng)導(dǎo)方面應(yīng)扮演以下幾個(gè)角色:
1.設(shè)計(jì)師:校長(zhǎng)須掌握當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的最新信息,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖。
2.改革規(guī)劃者:校長(zhǎng)必須掌握當(dāng)前課程改革的動(dòng)態(tài)發(fā)展,制定出具有本校特色的改革方案,并組織相關(guān)專業(yè)教師和行業(yè)專家、課程專家共同討論,集思廣益,以進(jìn)一步完善;
3.改革促進(jìn)者:校長(zhǎng)應(yīng)充分相信教師、行業(yè)專家和課程專家,將權(quán)力下放給他們進(jìn)行課程發(fā)展,并對(duì)他們的工作予以大力支持和配合。
4.信息反饋者:校長(zhǎng)要善于在新課程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并分析其原因,提出解決問(wèn)題的方法供教師和專家們參考,同時(shí),校長(zhǎng)還應(yīng)對(duì)新課程是否達(dá)到了教育的目的進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并及時(shí)將評(píng)價(jià)信息反饋給教師和專家們,為進(jìn)行改進(jìn)提供參考。
課程領(lǐng)導(dǎo)下校長(zhǎng)所扮演的角色,要求校長(zhǎng)必須具備較高的理論素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)能力,必須掌握最新的管理和領(lǐng)導(dǎo)理念,了解未來(lái)課程的發(fā)展趨勢(shì),故校長(zhǎng)必須加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和課程專業(yè)知能以促進(jìn)校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)發(fā)展,同時(shí),校長(zhǎng)還必須學(xué)習(xí)管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的知識(shí),更新管理理念,從而有效地實(shí)施校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)。
(二)職業(yè)學(xué)校教師角色的轉(zhuǎn)變
教師是教學(xué)的主導(dǎo)力量,是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。職業(yè)教育所培養(yǎng)的人才必須既具有寬厚的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能,還必須掌握最新的科學(xué)技術(shù),了解行業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài),這樣才能在勞動(dòng)力市場(chǎng)占有一席之地。教師工作在教育第一線,與學(xué)生接觸和溝能的機(jī)會(huì)最多,了解學(xué)生的需要,知道什么樣的課程最適合于學(xué)生,應(yīng)該是課程改革的主力軍。然而,傳統(tǒng)的課程管理體制認(rèn)為教師不具有課程決策和課程開(kāi)發(fā)的能力,教師只是課程任務(wù)的執(zhí)行者,更是課程改革的“旁觀者”,他們的任務(wù)是按規(guī)定完成教學(xué)任務(wù)和一定課時(shí)數(shù)即可。課程領(lǐng)導(dǎo)要求教師參與課程改革和課程發(fā)展,實(shí)施教師的課程領(lǐng)導(dǎo)。什么是教師的課程領(lǐng)導(dǎo)?扎佩達(dá)(Zepeda.S.J)等學(xué)者認(rèn)為:教師的課程領(lǐng)導(dǎo)是以教師作為課程發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,教師的課程領(lǐng)導(dǎo)并不是教導(dǎo)、指導(dǎo)教師,而是更重視教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享、教師群體間的互動(dòng)、生命經(jīng)驗(yàn)的相互述說(shuō)以及經(jīng)驗(yàn)的連接;其主要任務(wù)是作為教師的親密伙伴,由教師幫助教師,改善教師的處境,并作為教師群體與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系者與轉(zhuǎn)化者,同時(shí)也是教師群體間的知識(shí)管理者與協(xié)助轉(zhuǎn)化者。故本文認(rèn)為教師課程領(lǐng)導(dǎo)在扮演好課程實(shí)施者的同時(shí),還應(yīng)扮演以下角色:
1.參與者:教師應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地參與課程改革,視課程改革為己任。
2.開(kāi)發(fā)者:教師應(yīng)深入社會(huì)和企業(yè),了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合本校的專業(yè)特點(diǎn)以及學(xué)生的實(shí)際情況,改革原有課程,開(kāi)發(fā)具有自身特色的校本課程。
教師要稱職地當(dāng)好課程領(lǐng)導(dǎo)者,必須加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),掌握行業(yè)發(fā)展的最新信息,深入企業(yè)了解和掌握最新的技術(shù)知識(shí),不斷更新自己的專業(yè)理論知識(shí)、提高技術(shù)水平,全面提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)發(fā)展能力。
職業(yè)學(xué)校、校長(zhǎng)以及教師所扮演的角色對(duì)職業(yè)教育的課程改革起到非常重要的作用,故在課程領(lǐng)導(dǎo)下,逐漸實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校、校長(zhǎng)和教師的角色轉(zhuǎn)變,改變以往的官僚管理形式,消除校長(zhǎng)與教師的管理層次距離,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的橫向溝通,使教師能體察到校長(zhǎng)的決策意圖,而校長(zhǎng)也能了解教學(xué)第一線的動(dòng)態(tài),獲取第一手信息,從而共同推動(dòng)職業(yè)教育課程改革,促進(jìn)職業(yè)教育更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
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一年以來(lái),為了更好地開(kāi)展課程改革實(shí)驗(yàn)工作,落實(shí)好課程改革的精神,提高培訓(xùn)質(zhì)量,在學(xué)校課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,有計(jì)劃、有組織、有步驟的接受培訓(xùn),取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、明確了目標(biāo),增強(qiáng)了工作責(zé)任感
此次培訓(xùn)的主要目的是為了讓老師明確基礎(chǔ)教育課程的基本理念,更新教育觀念,了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景、意義、和目標(biāo),改進(jìn)教育方法和教學(xué)手段,增強(qiáng)實(shí)施課程改革的自覺(jué)性和責(zé)任感。掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材,具備實(shí)施新課程的能力和水平歡迎你)。力爭(zhēng)通過(guò)這次培訓(xùn)使自己成為研究型的教師,為此在受培訓(xùn)過(guò)程中,我總是認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,求真務(wù)實(shí),投入了大量的精力。
二、通過(guò)多種方式,求實(shí)創(chuàng)新
本次培訓(xùn),我積極參加以科組為單位開(kāi)展的集中學(xué)習(xí),案例分析、交流研究、互相聽(tīng)課平課等多種形式的培訓(xùn)。積極參加集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)主要方式有專題講座,各級(jí)課程培訓(xùn)人員做的專題講座,并接受培訓(xùn)人員的指導(dǎo),有疑難直接向培訓(xùn)人員尋求解答,與培訓(xùn)人員和老師們共同研討交流。積極參加參加參與式、交互式、探索式、交流式等互動(dòng)的培訓(xùn),堅(jiān)持用新課程理念統(tǒng)領(lǐng)培訓(xùn)的全過(guò)程,用課程的最新信息和最新動(dòng)態(tài)貫穿培訓(xùn)過(guò)程。
三、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的是把學(xué)過(guò)的知識(shí)應(yīng)用到教學(xué)中去,用新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué),使教學(xué)方式發(fā)生根本性的變化,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用嘗到的知識(shí)來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,教養(yǎng)學(xué)生的的創(chuàng)新能力,所以我在上課時(shí)總是以交談的方式從日常生活中的例子來(lái)論證揚(yáng)教學(xué)科的觀點(diǎn)和原理,布置學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng),了解當(dāng)前社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況,針對(duì)實(shí)際情況提出自己的建議及解決問(wèn)題的方法。這磋的教學(xué)的確使學(xué)生的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題起了促進(jìn)作用,學(xué)生對(duì)此很滿意,對(duì)化學(xué)課堂教學(xué)頗感興趣。
四、存在的問(wèn)題及解決的方法
關(guān)鍵詞 高職院校 學(xué)前衛(wèi)生學(xué) 課程改革
一 、當(dāng)前高職院校學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程教學(xué)存在的問(wèn)題
(一)課程教學(xué)目標(biāo)無(wú)法與實(shí)踐融洽接軌。
當(dāng)前我國(guó)高職院校學(xué)前衛(wèi)生課程改革方面,主要圍繞著三個(gè)目標(biāo)來(lái)展開(kāi)。首先是為了能夠幫助學(xué)生提升對(duì)于自己將來(lái)工作崗位的適應(yīng)情況為角度進(jìn)行課程教學(xué)和課程改革,其次是為了能夠體現(xiàn)學(xué)生終身發(fā)展的思想而展開(kāi)教學(xué)設(shè)計(jì),最后是為了能夠幫助學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)為角度進(jìn)行課程教學(xué)的。然而在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中,這些美好的教學(xué)愿景并未能夠與實(shí)踐做到融洽的接軌,在合理性和操作上都存在著許多困難。由于課程目標(biāo)的論證并不十分全面與充分,最終導(dǎo)致了學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程的教學(xué)目標(biāo)沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,在教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,教師并不能夠平衡好基礎(chǔ)理論和實(shí)用技能之間的關(guān)系。
(二)課程可開(kāi)發(fā)空間較小。
當(dāng)前我國(guó)學(xué)前衛(wèi)生課內(nèi)容在大體上能夠做到條理清晰,無(wú)論是系統(tǒng)性和嚴(yán)密性上面都做得恰到好處,然而對(duì)于教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)的空間卻過(guò)于狹小。學(xué)前衛(wèi)生課程的教材過(guò)于注重理論知識(shí)的講解,表面上似乎教材闡述了很多知識(shí)點(diǎn),但是仔細(xì)推敲后卻不難發(fā)現(xiàn)其中缺少了許多與實(shí)際相結(jié)合的實(shí)用性知識(shí)的介紹。最終讓學(xué)生產(chǎn)生進(jìn)入職業(yè)院校是為了學(xué)習(xí)專業(yè)理論研究的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
(三)教學(xué)模式單一無(wú)趣。
長(zhǎng)期以來(lái),高職院校學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程的教育主要是圍繞著教師展開(kāi)的,教師成為了整個(gè)課程教學(xué)的主角,忽略了學(xué)生主觀能動(dòng)性培養(yǎng)的重要性,理論教學(xué)單一乏味,整個(gè)課堂教學(xué)永遠(yuǎn)都是圍繞著理論知識(shí)的講解而展開(kāi),學(xué)生在課堂當(dāng)中扮演者被動(dòng)接受知識(shí)的角色,長(zhǎng)期以往對(duì)課程的學(xué)習(xí)就是去了興趣和積極性,最終讓理論與實(shí)際出現(xiàn)了分道揚(yáng)鑣的尷尬局面,學(xué)科教學(xué)的形式化趨勢(shì)變得日益明顯。
二、學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程教學(xué)改革的策略
(一)端正學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程目標(biāo)。
每一位高職教育工作者都應(yīng)該明確學(xué)前教育是為了向社會(huì)輸送具有高素質(zhì)專業(yè)化的幼師人才,他們應(yīng)該是擁有崇高的道德理想,專業(yè)化的技能知識(shí),綜合素質(zhì)搞并且具有敬業(yè)樂(lè)業(yè)和創(chuàng)新的精神的人才。學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程的學(xué)習(xí)是構(gòu)建技術(shù)型幼師隊(duì)伍的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),因此每一步的教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)該圍繞著以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
首先要明確知識(shí)與能力之間的內(nèi)在關(guān)系。在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上,教師應(yīng)該幫助學(xué)生正確的認(rèn)識(shí)和掌握在學(xué)前兒童衛(wèi)生保健教學(xué)領(lǐng)域當(dāng)中的基本理論和對(duì)突發(fā)問(wèn)題的解決能力,讓學(xué)生對(duì)基本的術(shù)語(yǔ)和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)擁有一個(gè)宏觀的概念。在能力的培養(yǎng)方面,應(yīng)該講側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)齡前兒童衛(wèi)生保健的實(shí)踐性培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)上,幫助學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的理論和原理知識(shí),有效的解決實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及能力的培養(yǎng)應(yīng)該是同步進(jìn)行的,教師應(yīng)該平衡好二者之間的關(guān)系,對(duì)于具體的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中,一方面要幫助學(xué)生在腦海當(dāng)中留下一個(gè)比較清晰的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),另外一個(gè)方面還應(yīng)該引導(dǎo)他們掌握好理論知識(shí)中的精髓,培養(yǎng)他們將理論運(yùn)用到實(shí)際中的能力。
其次是要明確傳承與創(chuàng)新之間的關(guān)系。學(xué)前衛(wèi)生學(xué)知識(shí)是在人們的生產(chǎn)與實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),是智慧的結(jié)晶,因此理論知識(shí)體系的構(gòu)建應(yīng)該以一種集合的形式呈現(xiàn)在培養(yǎng)方案當(dāng)中,這也是幫助今后我們進(jìn)行科研教學(xué)創(chuàng)新的基本前提。創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)或者工作當(dāng)中能否結(jié)合幼兒的實(shí)際情況,心理和生理方面的特點(diǎn)因材施教的展開(kāi)保教工作,讓學(xué)生學(xué)以致用。
(二)學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程內(nèi)容的改革。
課程內(nèi)容是學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程教學(xué)改革當(dāng)中的核心環(huán)節(jié),因此我們應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端擁有一個(gè)比較明確的認(rèn)知,脫離學(xué)科本文課程體系的束縛,做到以基本理論知識(shí)為核心,從以人為本,為社會(huì)服務(wù),為學(xué)生的發(fā)展而努力的角度出發(fā),圍繞著問(wèn)題和職業(yè)能力的培養(yǎng)的角度進(jìn)行模塊式教學(xué)。課程內(nèi)容應(yīng)該圍繞著以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
首先,要時(shí)刻的緊隨學(xué)科發(fā)展的腳步進(jìn)行創(chuàng)新。在教學(xué)的過(guò)程當(dāng)中,我們可以借用現(xiàn)代化的教學(xué)輔助設(shè)備,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)搜集最全面的資料。及時(shí)的將最新的科研成果運(yùn)用到教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中,豐富教學(xué)內(nèi)容。比如說(shuō)我們可以及時(shí)的向?qū)W生介紹學(xué)術(shù)界對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)學(xué)的最新研究成果和理論觀點(diǎn),各種食物搭配的營(yíng)養(yǎng)搭配知識(shí),兒童行為心理學(xué)的最新解釋以及治療方案,讓學(xué)生能夠擁有一個(gè)比較全面的學(xué)前衛(wèi)生學(xué)的知識(shí)體系,及時(shí)掌握好學(xué)前教育的動(dòng)態(tài)和成果,讓教學(xué)更加貼近兒童的實(shí)際情況。
其次,要通過(guò)多方面的努力使課程適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)。結(jié)合個(gè)人幾年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),學(xué)前衛(wèi)生學(xué)的教學(xué)內(nèi)容過(guò)于抽象,學(xué)生無(wú)法對(duì)其擁有一個(gè)比較全面的感性認(rèn)知。有些教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),在沒(méi)有親身經(jīng)歷的前提下,是無(wú)法做到準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)的。因此在教學(xué)過(guò)程當(dāng)中教師應(yīng)該借助多媒體輔助設(shè)備,模型和標(biāo)本等方式幫助學(xué)生將抽象的理念具體化,與此同時(shí)還可以組織學(xué)生到幼兒園當(dāng)中進(jìn)行實(shí)地的考察和學(xué)習(xí),運(yùn)用客觀形象的實(shí)例幫助學(xué)生理解,累積感性的經(jīng)驗(yàn)。
三、小結(jié)
本文結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),就高職院校學(xué)前衛(wèi)生課程改革展開(kāi)探討,結(jié)合實(shí)際分析了當(dāng)前學(xué)前衛(wèi)生課程存在的主要問(wèn)題,首先是課程教學(xué)目標(biāo)無(wú)法與實(shí)踐融洽接軌,課程可開(kāi)發(fā)空間比較小,課程教學(xué)模式單一無(wú)趣。在此基礎(chǔ)上提出了學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程教學(xué)改革的策略,分別是端正學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程目標(biāo),對(duì)學(xué)前衛(wèi)生學(xué)課程內(nèi)容進(jìn)行改革。然而由于個(gè)人所學(xué)知識(shí)以及閱歷的局限性,并未能夠做到面面俱到,希望能夠憑借本文引起廣大學(xué)者的關(guān)注。
參考文獻(xiàn):
[1]葉肇芳.關(guān)于職業(yè)教育課程改革的思考[J].職教論壇,2008.
一、教師專業(yè)發(fā)展既是教育發(fā)展的需要,也是教師個(gè)人發(fā)展的需要
我國(guó)從2001年開(kāi)始正式啟動(dòng)國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革,是教育史上的一件大事,也是影響中國(guó)改革開(kāi)放的重大舉措。教師是影響課程改革成敗的關(guān)鍵,教師發(fā)展是課程改革系統(tǒng)工程中一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容。在課程研究上有一句名言,即“課程發(fā)展就是教師專業(yè)發(fā)展”,“沒(méi)有教師發(fā)展就沒(méi)有課程發(fā)展”。實(shí)際上,課程與教師本來(lái)就是一體的。課程改革有兩個(gè)不可分割的因素,即技術(shù)因素和人的因素。課程設(shè)計(jì)是課程改革的“技術(shù)因素”,教師是課程改革中“人的因素”,只有實(shí)現(xiàn)“技術(shù)因素”與“人的因素”的統(tǒng)一,新課程實(shí)施工作才能順利進(jìn)行。也就是說(shuō),課程與教師是密切相關(guān)的,兩者之間存在著相互影響、相互制約與相互促進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。
教師個(gè)人的成長(zhǎng)也離不開(kāi)專業(yè)發(fā)展,隨著日新月異的社會(huì)變革,面對(duì)教育發(fā)展的多元化、社會(huì)化、國(guó)際化,各種新舊觀念的碰撞,價(jià)值觀的取舍,科技的發(fā)展,教育如何進(jìn)行交流與合作?無(wú)論從教師個(gè)體的生存需要還是個(gè)人發(fā)展的需求,都要進(jìn)一步的發(fā)展自己的專業(yè)水平,提升能力,以適應(yīng)不斷變化的時(shí)代。
目前開(kāi)展教師專業(yè)發(fā)展的主要目的可歸納如下:
根據(jù)最新發(fā)展更新教師的學(xué)科知識(shí);根據(jù)新的教學(xué)技術(shù)、教學(xué)目標(biāo)、課程和教育研究更新教師的技能、態(tài)度和方法,使教師能吸收課程或教學(xué)實(shí)踐方面的主導(dǎo)性革新;使學(xué)校能開(kāi)發(fā)和運(yùn)用課程和教學(xué)實(shí)踐方面的新策略;使教師之間以及教師與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)家等之間交流信息和專業(yè)知識(shí);幫助能力差的教師提高教學(xué)效率。
二、教師專業(yè)發(fā)展的途徑
教師專業(yè)發(fā)展的途徑主要分兩個(gè)方面,一是從事于教育管理、研究、培訓(xùn)的各級(jí)各類機(jī)構(gòu)。 二是教師個(gè)人的參預(yù)。教師是一項(xiàng)具有專業(yè)性的職業(yè),不斷提高教師的專業(yè)水平不僅是教師自身的追求,也是教師教育機(jī)構(gòu)的職責(zé)。各級(jí)教育行政管理部門、各級(jí)各類教師教育機(jī)構(gòu)以及地方教研部門需要加強(qiáng)合作,共同支持教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校也需要建立以校為本的教研制度,積極探索不同地區(qū),不同學(xué)校,不同教師專業(yè)發(fā)展的教研模式。為了促進(jìn)教師(特別是農(nóng)村貧困地區(qū)教師)的專業(yè)發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的條件,采取什么樣的途徑和措施?各類教師教育機(jī)構(gòu)和地方教研部門應(yīng)該如何與中小學(xué)合作?學(xué)校如何通過(guò)開(kāi)展校本教研、校本課程開(kāi)發(fā)和行動(dòng)研究來(lái)提高教師的專業(yè)發(fā)展意識(shí)和能力?——這些問(wèn)題是所有教育工作者都十分關(guān)心的問(wèn)題。特別是教育主管部門,要從當(dāng)前形勢(shì)出發(fā),制定并落實(shí)相應(yīng)的計(jì)劃與措施,從人力、物力、財(cái)力、時(shí)間、師資等方面保證教師專業(yè)發(fā)展的需要。
學(xué)生要學(xué)好,必須對(duì)教師進(jìn)行持續(xù)的、高質(zhì)量的專業(yè)發(fā)展,傳統(tǒng)專業(yè)發(fā)展的模式必須改變。教師不再被動(dòng)地坐在那兒,接受“專家”的新思想或新實(shí)踐,對(duì)專業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)也不再僅僅通過(guò)教師的滿意度,或是對(duì)這些新方法的用途進(jìn)行評(píng)價(jià)。
教師必須積極參預(yù)專業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定,要將自己的發(fā)展與本地區(qū)、本省仍至于國(guó)家的發(fā)展方向聯(lián)系起來(lái)。作為教師我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:
1.正確定位
教師雖然都從事于教育教學(xué)工作,表面看來(lái)沒(méi)有什么大的差別,但教師之間的差異還是比較大的。個(gè)性的不同,性格的差異,接受的教育,環(huán)境的不同,都對(duì)教師的教育觀、價(jià)值觀、思想方法產(chǎn)生影響,從而使教師個(gè)體之間差異明顯。因此,在專業(yè)發(fā)展上,要體現(xiàn)“以人為本”,不能搞一刀切。每個(gè)教師對(duì)自己的定位必須正確。專業(yè)發(fā)展的方向必須因人而異。每個(gè)教師都要根據(jù)充分認(rèn)識(shí)自身的特點(diǎn),明確自己的長(zhǎng)處,明確自身的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能選擇一條適合自己發(fā)展的道路,也才能有所發(fā)展,取得一席之地。強(qiáng)人所難,只能事倍功半,,或者是撿了芝麻丟了西瓜。
2.努力學(xué)習(xí)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與信息社會(huì),教師不是教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行者或角色的扮演者,而是教育的思想者、研究者、實(shí)踐者、創(chuàng)新者和需要不斷發(fā)展的專業(yè)工作者。作為傳播知識(shí)的使者,面對(duì)著知識(shí)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步,必須時(shí)刻注意學(xué)習(xí)。每個(gè)教師都要確立“終身學(xué)習(xí)”“全過(guò)程學(xué)習(xí)”“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的觀念。做到“工作學(xué)習(xí)化”、“學(xué)習(xí)工作化”。要通過(guò)多種途徑、多種方式,比如開(kāi)展讀教育理論專著,聽(tīng)名師、教授講學(xué),及時(shí)了解國(guó)家教育形勢(shì),掌握現(xiàn)代教育理論,緊跟時(shí)代教育的潮流,把握本學(xué)科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)的方面很多,但歸納起來(lái)主要是三個(gè)方面:一是的知識(shí)更新;二是要求教師學(xué)習(xí)新的技能與技術(shù);三是新的觀念、新的思想方法。
3.勇于探索
我們不缺理想,也不缺乏智慧,更不會(huì)缺乏計(jì)劃。但我們大多數(shù)人之所以成不了大的氣候,不能成名成家,恐怕最缺乏的是踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)。當(dāng)然,也許實(shí)踐了一輩子也沒(méi)有很多成就,成不了“家”。但一個(gè)教育家,肯定是一個(gè)實(shí)踐家。
實(shí)踐的過(guò)程是漫長(zhǎng)的,可能還充滿著困難與挫折,甚至于伴隨著痛苦與折磨,所以要有百折不撓的精神。
實(shí)踐的過(guò)程是寂寞的,沒(méi)有紅袖添香的浪漫,也許同樣沒(méi)有掌聲與鼓勵(lì),可能還伴隨著冷眼與嘲諷,所以我們要經(jīng)得起大千世界的誘惑。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,以中心學(xué)校教研室工作要點(diǎn)為依據(jù),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目的,以課程改革為核心,以教育創(chuàng)新為主線,以提高教師的全面素質(zhì)為突破口,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持教管教研一齊抓,充分發(fā)揮教科研在教育改革中的靈魂作用,教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階,課程改革邁出一個(gè)新的步伐,教學(xué)研究工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的局面。
二、主要工作總結(jié)如下
1、在這一學(xué)期加強(qiáng)了新課程理論學(xué)習(xí)與研究,確保課程改革順利實(shí)施。圍繞新課程改革,在研究性學(xué)習(xí)、探究式教學(xué)和教師專業(yè)化等方面進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。組織教師們以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)組織形式和學(xué)習(xí)效果。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)新大綱、新教材、新教法的研究,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變思想,探索“以學(xué)生發(fā)展”為本的教學(xué)模式,建立以“尊重、民主、平等、合作”為特點(diǎn)的新型師生關(guān)系,確保新課程改革的順利實(shí)施。同時(shí),引導(dǎo)教師利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)闊眼界,及時(shí)了解最新教育思想和先進(jìn)教育教學(xué)理論,與新思想接軌,與先進(jìn)同行,確保教學(xué)研究的前瞻性。
2、抓好教學(xué)常規(guī)管理,保證教學(xué)質(zhì)量。規(guī)范新課程下教師的教學(xué)行為,建立良好的教學(xué)秩序,推動(dòng)課程改革健康發(fā)展。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,重點(diǎn)應(yīng)落在抓好教學(xué)質(zhì)量和提高教師的課堂教學(xué)水平上。為提高教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)常組織本校教研組進(jìn)行小型教研活動(dòng),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,注重實(shí)效。為提高課堂教學(xué)水平,抓好、抓細(xì)、抓實(shí)主題性教研活動(dòng),從小處著手,確定每次教研活動(dòng)解決的重點(diǎn),不怕問(wèn)題小,就怕沒(méi)實(shí)效,切實(shí)注重教研活動(dòng)的實(shí)效性。
3、加強(qiáng)新教材培訓(xùn)與研究,促進(jìn)教師轉(zhuǎn)軌。開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),準(zhǔn)確把握各科標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)使教師迅速適應(yīng)教學(xué),同時(shí),要求教師對(duì)新教材進(jìn)行研究,提倡創(chuàng)造性地使用新教材,在集中聽(tīng)課和主題性教研活動(dòng)中,積極推廣有創(chuàng)新意義的新課型、新方法,讓教師掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段,實(shí)現(xiàn)教師由舊思想向新教法、新教學(xué)思想的轉(zhuǎn)軌。