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園林工程設(shè)計(jì)方案范文第1篇

就園林工程設(shè)計(jì)階段的造價控制問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)有效對策，以便相關(guān)人士借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：

園林工程；設(shè)計(jì)階段；造價控制；問題；對策

1園林工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

1.1缺乏經(jīng)濟(jì)與科學(xué)的設(shè)計(jì)方案

由于園林工程具有多元性和較強(qiáng)的藝術(shù)性，其在尺度衡量方面存在較大的差異性，更要關(guān)注美學(xué)需求，設(shè)計(jì)人員會因設(shè)計(jì)任務(wù)書的限制而無法充分展現(xiàn)作品的實(shí)際意圖。當(dāng)前園林設(shè)計(jì)方案不能完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，設(shè)計(jì)作品過分依賴投資人狹隘的觀念，部分設(shè)計(jì)單位為了保證作品順利中標(biāo)，過于追求作品的標(biāo)新立異和完美的景觀效果，嚴(yán)重忽視了方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。如在綠化苗木種植中，對珍貴植物的保護(hù)和大規(guī)模利用大型苗木等，細(xì)化最科學(xué)和最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，致使工程造價增多，建設(shè)成效難以與投資金額形成正比。

1.2缺乏健全的設(shè)計(jì)隊(duì)伍

由于園林屬于交叉性和多元化學(xué)科，其涉及規(guī)劃、建筑、林學(xué)、環(huán)境藝術(shù)、園藝和園林等不同專業(yè)，導(dǎo)致園林行業(yè)中設(shè)計(jì)人員的專業(yè)側(cè)重點(diǎn)存在較大不同。設(shè)計(jì)人員要想系統(tǒng)全面地掌握相關(guān)知識點(diǎn)，往往需要深入實(shí)踐、日積月累，方能有所建樹。但是當(dāng)前設(shè)計(jì)隊(duì)伍由于受專業(yè)知識方面的限制，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平參差不齊，導(dǎo)致設(shè)計(jì)效果不佳。此外，城市園林在實(shí)際建設(shè)過程中，投資金額不足，致使設(shè)計(jì)單位難以建立高素質(zhì)和專業(yè)化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，無法細(xì)化階段分工，缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)等方面的人才，而專業(yè)設(shè)計(jì)人員又無法有效控制工程造價。

2加強(qiáng)園林工程設(shè)計(jì)階段造價控制的措施

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

對于園林工程項(xiàng)目而言，可以按照批準(zhǔn)的投資限額來分解項(xiàng)目，各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員以限定的額度為依據(jù)，有效設(shè)計(jì)和篩選方案。一般工程項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，則確定了項(xiàng)目的使用功能，只有保證設(shè)計(jì)的合理性和經(jīng)濟(jì)性，才能有效控制工程造價與投資。值得注意的是，園林工程設(shè)計(jì)階段的造價控制，不是造價越低越好，需要綜合分析工程的造價以及使用功能，通過設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇節(jié)約投資，促進(jìn)工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.2推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)主要是以投資估算限額和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù)，保證景觀效果和使用功能的基礎(chǔ)上，有效控制施工圖設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目總投資處于批準(zhǔn)額度的范圍。在推行限額設(shè)計(jì)的過程中，需要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)需按照分配的投資額度控制各環(huán)節(jié)造價，降低工程成本。由于園林工程項(xiàng)目既多且雜，時常出現(xiàn)特殊材料與工藝要求的設(shè)計(jì)，容易導(dǎo)致投資額度浮動較大，因此，科學(xué)合理的限額設(shè)計(jì)則顯得尤為重要。

2.3實(shí)行方案的公開論證與評審

設(shè)計(jì)信息且收到設(shè)計(jì)方案后，建設(shè)單位需要組織相關(guān)部門及人員評審方案，聽取設(shè)計(jì)匯報(bào)，并提出科學(xué)合理的意見，淘汰不達(dá)標(biāo)的設(shè)計(jì)方案，然后組織技術(shù)人員和專家進(jìn)行論證，如技術(shù)優(yōu)劣、設(shè)計(jì)構(gòu)思、設(shè)計(jì)組織方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投資估算的合理性與經(jīng)濟(jì)性等。通過效果評價、經(jīng)濟(jì)分析以及技術(shù)比較等，選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，并公示入選和中標(biāo)的方案，聽取社會意見，從而滿足工程的使用功能，降低工程造價，提高工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.4健全設(shè)計(jì)招標(biāo)制度

將招投標(biāo)競爭機(jī)制引入到園林工程設(shè)計(jì)階段，可以強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險意識，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量以及設(shè)計(jì)水平的提高，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)。一般而言，園林工程設(shè)計(jì)可分為施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)3個階段，要想避免招標(biāo)工作對工程造價控制產(chǎn)生的負(fù)面影響，需要在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中加強(qiáng)3個階段的招投標(biāo)，使每一階段都通過競爭的形式優(yōu)化設(shè)計(jì)。此外，部分園林項(xiàng)目具有特殊的工藝設(shè)計(jì)要求和很高的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這時投資人可以采用邀請招標(biāo)或委托的方式選擇專業(yè)的設(shè)計(jì)單位，以此保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效果。

3結(jié)語

綜上所述，園林工程造價控制作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，其在設(shè)計(jì)階段的造價控制是工程建設(shè)造價控制中的關(guān)鍵內(nèi)容。但是當(dāng)前在工程設(shè)計(jì)過程中仍然存在一些問題，如設(shè)計(jì)方案缺乏經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性，施工隊(duì)伍不夠健全和完善等，嚴(yán)重影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量及效果?；谶@種情況，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，推行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行方案的公開論證與評審，健全設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，從而降低工程造價，提高園林工程的使用功能和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)園林行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：劉暢 單位：襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)

園林工程設(shè)計(jì)方案范文第2篇

    1.園林工程設(shè)計(jì)階段存在問題的主要表現(xiàn)形式

    1.1設(shè)計(jì)主體缺乏主動性

    因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)方式多元化,衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一,更多注重于美學(xué)需求,所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場,存在不透明性,過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯誤的信號,使設(shè)計(jì)師的作品往往投其所好,只考慮作品的標(biāo)新立異,追求方案的奢華和惟美,嘩眾取寵,無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題,設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解,最終造成項(xiàng)目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

    1.2設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全

    相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林建設(shè)投資金額相對較少,有限的市場份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)減退兩難,設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化,使得園林設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺,設(shè)計(jì)人員又無法有效地進(jìn)行科學(xué)的造價控制。

    1.3設(shè)計(jì)方案評審視角存在局限

    一般政府投資的項(xiàng)目,行政領(lǐng)導(dǎo)往往是園林設(shè)計(jì)方案評審的座上賓,因其具有項(xiàng)目的決策權(quán),所以專家的評審角色往往會被行政干預(yù)的主管領(lǐng)導(dǎo)所替換,行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性,很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo),往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的造價無法控制,并直接影響工程建設(shè)的成本控制。

    1.4設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位

    1.4.1自然環(huán)境調(diào)查不夠翔實(shí)。城市園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊(山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等)進(jìn)行建設(shè),其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。

    1.4.2人文環(huán)境調(diào)查不夠深入。園林是一門藝術(shù),不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境,需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息,所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入,也會影響設(shè)計(jì)的正確定位,使設(shè)計(jì)的主題偏離,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

    1.5設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理

    園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小,致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤,盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等,從而人為地提高了工程造價。

    2.設(shè)計(jì)階段造價控制的措施與方法

    2.1工程設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行方案招投標(biāo)

    招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下一種重要的采購和競爭手段,已在園林建設(shè)管理中廣泛采用,但工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作卻“猶抱琵琶半遮面”,這在一定程度上影響了設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。園林工程設(shè)計(jì)引入招投標(biāo)競爭機(jī)制,將會促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險意識、提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。園林工程設(shè)計(jì)一般分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個階段。為有效避免設(shè)計(jì)階段只注重方案招標(biāo),忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作對工程造價控制帶來的影響。在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中,必須實(shí)行方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖三階段招投標(biāo),使每個設(shè)計(jì)階段均通過競爭來完成優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。

    當(dāng)然,許多園林項(xiàng)目所承擔(dān)的任務(wù)具有相當(dāng)高的藝術(shù)水準(zhǔn)和特殊的工藝設(shè)計(jì)要求,遇到這種特殊的情況,建議投資人以委托或邀請招標(biāo)的方式確定設(shè)計(jì)單位,但設(shè)計(jì)單位必須是具有國家設(shè)計(jì)資質(zhì)的專業(yè)單位,防止設(shè)計(jì)掛靠。

    2.2實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開評審、論證、公示

    設(shè)計(jì)信息并收到設(shè)計(jì)方案后,建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對方案進(jìn)行評審,聽取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào),提出修改或建設(shè)性意見,集思廣益,開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計(jì)水準(zhǔn)不高的設(shè)計(jì)方案。第二輪對入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行論證,論證的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)的構(gòu)思、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織方案等。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價,力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示,聽取社會意見。

    2.3推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度

    推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用矩形組織管理模式,

    2.3推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度

    推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用矩形組織管理模式,是工程設(shè)計(jì)與國際慣例接軌的必由之路,也是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量得以很好實(shí)現(xiàn)的有效保證。推行園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,可以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目設(shè)計(jì)班組的組織管理能力、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)分析和綜合應(yīng)用能力及遇事綜合協(xié)調(diào)處理能力。園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理通過運(yùn)用項(xiàng)目管理的先進(jìn)組織方法和管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理成為單位執(zhí)行項(xiàng)目合同的授權(quán)代表,履行項(xiàng)目合同中受委托方的權(quán)利與義務(wù),使項(xiàng)目經(jīng)理擁有權(quán)利的同時也承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)責(zé)職明確,責(zé)任到人。

    2.4限額設(shè)計(jì)應(yīng)作為設(shè)計(jì)階段造價控制的重要手段

    2.4.1限額設(shè)計(jì)的意義。所謂限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計(jì)以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算,控制施工圖設(shè)計(jì)。各個專業(yè)應(yīng)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配投資額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)中不合理的設(shè)計(jì)變更。在園林工程中對于有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量投資額設(shè)計(jì)控制相對穩(wěn)定,但對于特殊工藝、特殊材料要求的設(shè)計(jì)其投資額的控制存在較大的浮動,所以合理的限額設(shè)計(jì)顯得尤為重要。

    2.4.2限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價控制的基本措施

    2.4.2.1重視方案的選擇。設(shè)計(jì)方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下,審核設(shè)計(jì)方案是否依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資限額要求來完成,特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)。

    2.4.2.2施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間,使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果,可謂“智者見智、仁者見仁”,應(yīng)以限額設(shè)計(jì)來控制施工圖預(yù)算,讓設(shè)計(jì)師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任,從而有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價控制。

    2.4.2.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,實(shí)行限額動態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的,如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更,修改圖紙即可,若在施工中進(jìn)行變更,必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出,例如投資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過程中因不平衡報(bào)價損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法(增加綜合報(bào)價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等),使工程的整個投資造價飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì),實(shí)行限額動態(tài)控制,在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下,人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

    2.5合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

    設(shè)計(jì)階段的工程造價管理是一項(xiàng)綜合性工作。目前園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場價格,而預(yù)算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉,同時受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價控制不嚴(yán)或造價失控。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該首當(dāng)其沖,合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對行業(yè)市場信息的了解,并不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

    2.6試行設(shè)計(jì)—建造工程總承包的建設(shè)管理模式

    園林工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。設(shè)計(jì)、施工是工程建設(shè)生命周期中的兩個重要環(huán)節(jié)。長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)與施工以兩種不同形式進(jìn)行階段劃分并實(shí)施建設(shè)管理。在這種模式下工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制,協(xié)調(diào)成本高,難以發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用,容易造成設(shè)計(jì)與施工脫節(jié),不可避免地出現(xiàn)成本浪費(fèi)或提高造價。園林建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)缺少量化依據(jù),其施工工藝、材料要求及審美角度不一,往往產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。采用設(shè)計(jì)—建造承包方式,其設(shè)計(jì)、采購、施工由一個工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包,承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),這樣能實(shí)現(xiàn)在一個主體下對設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行系統(tǒng)的整體的管理與控制,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào),促進(jìn)承包商主動對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善,在確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能對整個工程造價起到有效的控制。

    2.7試行設(shè)計(jì)階段咨詢的形式

    應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢形式延伸到設(shè)計(jì)階段,通過委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行(初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化意見、核查設(shè)計(jì)文件是否滿足和貫徹有關(guān)要求、審核概預(yù)算合理性、核查設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度以及其他市場調(diào)、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作)來完成設(shè)計(jì)階段的造價控制工作。

園林工程設(shè)計(jì)方案范文第3篇

關(guān)鍵詞:園林工程；造價；預(yù)算；原因；控制

在國家對資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會構(gòu)建日益重視的背景下，園林工程作為城市綠化體系中的重要一環(huán)，得到了飛速的發(fā)展與進(jìn)步，但同時也呈現(xiàn)出了一定的問題與不足。在園林工程建設(shè)過程中，工程造價水平的提升可以為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供重要保障，園林工程造價卻頻頻出現(xiàn)超預(yù)算的問題，說明園林工程在造價預(yù)算控制方面存在的不足。因此，如何針對園林工程造價進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高造價管控水平，避免超預(yù)算問題的發(fā)生，已成為業(yè)內(nèi)人士高度重視的一項(xiàng)課題。

1園林工程造價的科學(xué)預(yù)算

園林工程項(xiàng)目建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系中的重要一環(huán)，而園林工程造價管理則正是工程建設(shè)的重中之重。工程造價人員必須針對園林建設(shè)工程造價預(yù)算進(jìn)行科學(xué)管控,以確保工程造價合理、科學(xué)，從而達(dá)到完善城市綠化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系的目的。工程實(shí)踐證明:在園林工程建設(shè)中，積極展開工程造價預(yù)算，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)施工投入資金的高效利用，另一方面能夠促進(jìn)工程造價管理體系的進(jìn)一步完善，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一，園林工程造價科學(xué)預(yù)算的開展能夠避免因造價控制不當(dāng)所致項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更或返工等問題的出現(xiàn)，確保園林工程建設(shè)目標(biāo)按期順利實(shí)現(xiàn)；第二，園林工程造價科學(xué)預(yù)算的開展能夠直接影響項(xiàng)目整體盈利能力，降低項(xiàng)目建設(shè)投入成本，提高資金利用效率，確保各方獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)利潤；第三，園林工程造價科學(xué)預(yù)算的開展能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)提供指導(dǎo)與方向，避免資金浪費(fèi)或限制問題的出現(xiàn)，提高資金使用合理性，并對完善造價預(yù)算控制系統(tǒng)有重要意義[1]。

2園林工程造價超預(yù)算的原因

園林工程造價預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全過程中資金、資源的全面控制，造價人員必須及時掌握動態(tài)信息，對預(yù)算作出合理調(diào)整與優(yōu)化，以促進(jìn)項(xiàng)目施工效率以及資金利用效率的提升。但超預(yù)算問題仍然是造價管控中最為常見的一項(xiàng)問題，具體原因包括以下幾個方面:1）缺乏園林工程項(xiàng)目預(yù)算管理能力。園林工程項(xiàng)目施工中，管理部門的管理能力欠缺，對國家現(xiàn)行規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握不夠透徹，執(zhí)行不夠嚴(yán)格。調(diào)查顯示，現(xiàn)階段我國大部分從事園林工程項(xiàng)目建設(shè)管理人員的專業(yè)化水平參差不齊,多數(shù)人員并無園林工程建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對資金管理問題的重視度。特別是對于從事園林工程造價預(yù)算人員而言，專業(yè)知識方面的匱乏直接影響了預(yù)算質(zhì)量，預(yù)算成本難以達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。其他參與項(xiàng)目建設(shè)的工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平同樣不容樂觀，甚至有部分建筑人員為趕工期而敷衍施工，導(dǎo)致材料浪費(fèi)、質(zhì)量不合格等問題層出不窮,給工程整體帶來了極大的安全隱患，后續(xù)管理維護(hù)工作難度大,同樣是導(dǎo)致造價超預(yù)算的主要原因。2）園林設(shè)計(jì)的合理性不足。園林工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的整體質(zhì)量會直接影響工程建設(shè)效果。但設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案的制訂與選擇與工程質(zhì)量、建設(shè)成本等因素存在矛盾關(guān)系，如何找到三者之間的平衡是設(shè)計(jì)人員必須引起重視的課題?？紤]到園林工程建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，在方案設(shè)計(jì)階段還會受投資成本、業(yè)主方要求等因素的約束,設(shè)計(jì)方案容易出現(xiàn)不合理之處。除此以外,設(shè)計(jì)人員在方案設(shè)計(jì)中過度追求造型美觀,忽略實(shí)際情況也會直接影響設(shè)計(jì)質(zhì)量。受此因素影響，園林工程在具體施工階段頻頻出現(xiàn)材料成本增加、工期延長、工藝技術(shù)質(zhì)量不足等問題，最終導(dǎo)致工程造價超預(yù)算問題的發(fā)生[2]。3）工程造價預(yù)算操作不規(guī)模。在園林工程造價預(yù)算確定前,工作人員必須深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，全面了解項(xiàng)目場地的各種實(shí)際情況與環(huán)境條件，以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性與客觀性。但當(dāng)前園林工程設(shè)計(jì)仍然存在所謂的領(lǐng)導(dǎo)拍板決策問題，多數(shù)設(shè)計(jì)方案直接由領(lǐng)導(dǎo)決定,忽略對工程現(xiàn)場一手情況的分析與調(diào)查。加之部分方案過度追求視覺效果，不重視工期、成本、質(zhì)量，最終導(dǎo)致成本增加，出現(xiàn)造價超預(yù)算的問題。

3園林工程造價預(yù)算控制措施

1）完善工程造價預(yù)算管理制度。應(yīng)針對園林工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)管理制度加以完善，對工作人員進(jìn)行科學(xué)配置。將績效考核管理機(jī)制引入園林工程各個階段工作中,針對工程統(tǒng)籌、施工質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問題，需要與責(zé)任人的個人績效密切掛鉤，并采取相應(yīng)的獎懲措施，確保各項(xiàng)管理制度的科學(xué)優(yōu)勢，提高預(yù)算管理制度的科學(xué)性與高效性水平。2）加強(qiáng)園林工程設(shè)計(jì)的專業(yè)性。應(yīng)在園林工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中引入限額控制理念，設(shè)計(jì)人員在制訂工程設(shè)計(jì)方案前必須與相關(guān)人員（包括施工方、造價管理人員等）進(jìn)行積極溝通與協(xié)商，深入了解園林工程總體概況，進(jìn)而選擇科學(xué)合理、全面細(xì)化的設(shè)計(jì)方案，并充分論證設(shè)計(jì)方案實(shí)施的可行性，以減少在項(xiàng)目施工期間設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)頻率。設(shè)計(jì)方案經(jīng)審批通過后繪制施工圖，及時面向各部門進(jìn)行交底，以避免在施工期間出現(xiàn)因設(shè)計(jì)方案更改造成的成本增加問題，實(shí)現(xiàn)對造價的合理控制，以免超預(yù)算問題的發(fā)生。3）提高園林工程造價的科學(xué)性。園林工程施工方應(yīng)設(shè)置專門工作小組對施工過程進(jìn)行全面動態(tài)監(jiān)督，最大限度避免的或渾水摸魚等現(xiàn)象的發(fā)生。通過隨機(jī)走訪調(diào)查、定期檢查與突擊檢查等相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工期間出現(xiàn)的問題，并積極響應(yīng)并科學(xué)處置。同時，還需針對園林工程項(xiàng)目建設(shè)期間的現(xiàn)場簽證問題進(jìn)行科學(xué)控制，由專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場簽證進(jìn)行科學(xué)審核，建立施工日記制度規(guī)范，對變更項(xiàng)目相關(guān)施工規(guī)范表及時填制并核對確認(rèn),以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場簽證與責(zé)任制度的緊密連接，杜絕不必要現(xiàn)場簽證對工程造價所產(chǎn)生的不良影響。

4總結(jié)

近年來，我國各個城市地區(qū)正如火如荼地展開園林工程建設(shè)工作，以追求資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的構(gòu)建。但目前在園林工程造價管理中仍然存在超預(yù)算的問題，這一問題的產(chǎn)生與園林工程項(xiàng)目預(yù)算管理能力不足、設(shè)計(jì)合理性不足、工程造價預(yù)算操作不規(guī)范等因素密切相關(guān)。在確保園林工程安全順利開展的前提下，實(shí)現(xiàn)對造價預(yù)算的嚴(yán)格控制，完善工程造價預(yù)算管理制度、加強(qiáng)園林工程設(shè)計(jì)的專業(yè)性、提高園林工程造價科學(xué)性，以最大限度地避免造價超預(yù)算問題的發(fā)生，促進(jìn)園林工程造價管理水平的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]何勇莊.關(guān)于對園林工程造價控制與管理的一些思考[J].科技與企業(yè),2014(8):72.

園林工程設(shè)計(jì)方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】：園林景觀；景觀設(shè)計(jì)；造價控制

中圖分類號： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

園林景觀工程的造價控制主要集中在設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工3個階段，目前園林景觀行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)具備一套相對完整的管理體系，但還不夠完善。在園林景觀工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、“三超現(xiàn)象”、建設(shè)效果與設(shè)計(jì)方案大相徑庭、報(bào)價不平衡現(xiàn)象，都與園林景觀工程設(shè)計(jì)階段的造價控制有著直接的關(guān)聯(lián)。如何加強(qiáng)對園林景觀工程設(shè)計(jì)階段造價控制與管理，最大限度地提高效益，是項(xiàng)目管理者面臨的重要問題。

一、園林景觀設(shè)計(jì)階段工程造價控制的重要性

園林是一門藝術(shù)，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅會影響到工程的投資和使用，也會影響這座城市的文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，在決策正確的情況下，設(shè)計(jì)階段對工程造價的影響程度占75%，因此控制設(shè)計(jì)階段的工程造價具有十分重要的意義。

設(shè)計(jì)階段控制造價能充分體現(xiàn)事前控制的思想。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是項(xiàng)目要實(shí)施而未實(shí)施階段，調(diào)整、改動都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價的增加，應(yīng)該把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入，尤其是施工圖設(shè)計(jì)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的每一筆都需要投資來實(shí)現(xiàn)，所以在沒有開工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要。設(shè)計(jì)階段的造價控制是造價的源頭控制，也是最根本、最重要的控制[3]。設(shè)計(jì)階段控制造價是花小錢辦大事，如果在此階段做好的話，才是真正意義上的控制造價。該階段的造價控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預(yù)算，而其實(shí)際意義在于通過控制造價，達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程成本的目的，達(dá)到真正意義上的控制造價。

二、園林工程設(shè)計(jì)階段造價控制的問題分析

1、缺乏完善的園林工程造價體系

目前我國的園林工程缺乏完善的造價體系，尤其對于通常被大家忽視的設(shè)計(jì)階段。比如很多的工程建設(shè)中的相關(guān)工程物資的采購都是通過招標(biāo)形式來進(jìn)行，但是科學(xué)合理的招標(biāo)模式并未充分應(yīng)用到涉及階段的工作中。設(shè)計(jì)單位缺乏競爭壓力，造價控制就會缺乏積極性，達(dá)不到科學(xué)合理的造價控制效果。另外，涉及階段的造價過程沒有制訂相應(yīng)有效的規(guī)章制度，沒有合理的職責(zé)分工，有關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利不明晰，對工程造價控制的積極性不高，也是難以有效控制設(shè)計(jì)階段工程造價的重要原因。

2、設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理

目前園林項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算方式是按照工程造價的一定比例收取，并結(jié)合實(shí)際的建設(shè)面積進(jìn)行調(diào)整，而和設(shè)計(jì)本身的優(yōu)劣以及成本控制狀況沒有特別緊密地聯(lián)系。這種計(jì)費(fèi)方式，一方面無法調(diào)動設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制的積極性，另一方面也使得很多設(shè)計(jì)單位為了獲取更高利潤，盲目的，不計(jì)成本的提高工程造價和擴(kuò)大單位建設(shè)面積成本，比如超預(yù)算的在涉及中大量使用珍稀名貴植物，采用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)，認(rèn)為提高造價，甚至在施工過程中因此對于設(shè)計(jì)隨意更改，使得決算價格超出預(yù)算，對于工程的建設(shè)造成不良影響。

3、設(shè)計(jì)方案審查監(jiān)理制度存在局限

目前我國的園林工程設(shè)計(jì)監(jiān)理一直沒有能夠真正能按照監(jiān)理規(guī)范行事。在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)中，行政控制往往大于專業(yè)控制以及市場控制，對于政府投資的項(xiàng)目，行政領(lǐng)導(dǎo)通常具有項(xiàng)目的最終決策權(quán)，甚至大于專家的審查作用，行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，同時受到行政思維的影響，常?？紤]到專業(yè)和效益之外的更多行政關(guān)系甚至人際關(guān)系的問題，因此很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，使得設(shè)計(jì)方面的造價無法控制或者失去應(yīng)有的作用，直接影響園藝工程建設(shè)的成本控制。

4、設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全

園林工程的造價控制是一項(xiàng)十分復(fù)雜和繁瑣的綜合性工作，從業(yè)人員要需要多種綜合全年的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。一直以來，由于行業(yè)內(nèi)不太重視設(shè)計(jì)階段得造價控制，而工程技術(shù)人員不懂概預(yù)算，也不愿過問概預(yù)算，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員缺乏概預(yù)算知識，而一般的工程造價師又不太明白設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的成本狀況；另一方面，另一方面，在園林景觀設(shè)計(jì)中，受投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，一味迎合投資人意識思路，使設(shè)計(jì)方案脫離了園林景觀營造的本質(zhì)意義，過于強(qiáng)調(diào)功能和形式，追求方案的奢華和惟美，而忽略了景觀生態(tài)性和經(jīng)濟(jì)性。這在很大程度上影響到對設(shè)計(jì)造價的有效控制。

三、園林工程設(shè)計(jì)階段造價控制的措施

1、完善設(shè)計(jì)階段的造價控制體系

在招標(biāo)控制方面，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、專家、部門主管對方案進(jìn)行評審，聽取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào)，提出修改或建設(shè)性意見，對工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、設(shè)計(jì)的構(gòu)思、投資估算的合理性和經(jīng)濟(jì)性、設(shè)計(jì)組織方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行評估。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較、效果評價，來選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會意見。在規(guī)章制度方面，使工程造價控制由單一控制變?yōu)槎喾娇刂?。建立?zé)、權(quán)、利明晰的獎罰制度以及工作協(xié)調(diào)制度，從多方面采取措施實(shí)行造價的有效控制，采取措施，明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負(fù)責(zé)。

2、制定并推行設(shè)計(jì)索賠及設(shè)計(jì)監(jiān)理等制度

設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理是工程設(shè)計(jì)所必須的制度和約束，只有建立詳盡的合理的管理機(jī)制，人們對設(shè)計(jì)的重視程度才會有整體性的提高，對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等也將有更好的保障。設(shè)計(jì)索賠制度的監(jiān)理和加大索賠力度是切實(shí)保障設(shè)計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的必要約束。通過對設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理，使設(shè)計(jì)趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。目前我國推行的咨詢工程師(投資、造價)在一定程度上為該問題的解決提供了具體思路。

3、實(shí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。要推行和使用限額設(shè)計(jì)，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段。第一，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度， 使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價的依據(jù)，是對投資估算的第一次細(xì)化;第二，設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，做好多方面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較，力爭用最低的成本，完成工程項(xiàng)目的要求和使用功能。

4、積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化造價專業(yè)人員

專業(yè)人才是解決園林工程設(shè)計(jì)階段造價控制問題最為長遠(yuǎn)的解決方案。工程建設(shè)單位，或者專業(yè)的園林工程設(shè)計(jì)單位都應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，通過培訓(xùn)或者人員自身的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。比如可以不斷地開辦有關(guān)培訓(xùn)班，由經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員為工程技術(shù)人員進(jìn)行概預(yù)算知識的培訓(xùn)，或者工程技術(shù)人員對概預(yù)算人員進(jìn)行工程技術(shù)方面培訓(xùn)，各方面的人員素質(zhì)提高，設(shè)計(jì)階段的工程造價控制才能有序有效的進(jìn)行。

結(jié)束語

園林景觀工程設(shè)計(jì)階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林景觀工作者充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)階段造價控制管理的重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 林均清. 論園林景觀工程的造價控制管理. 東南大學(xué)出版社 2006.

[2] 郭婧娟. 工程造價管理. 北京：北京方交通大學(xué)出版社，2005.

園林工程設(shè)計(jì)方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：園林工程建設(shè)；施工管理；工程監(jiān)理；問題；對策

中圖分類號：TU986.3文章標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-2310（2015）11-001-51

隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高，對于環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高，使得園林工程的積極作用日益凸顯。園林工程建設(shè)能夠有效提高人們生存環(huán)境的質(zhì)量和水平，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。園林工程是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性以及綜合性的大型項(xiàng)目工程，該工程主要由許多基礎(chǔ)性較強(qiáng)的部分和環(huán)節(jié)組成。但隨著園林工程項(xiàng)目的大范圍開展，其工程監(jiān)管方面出現(xiàn)了諸多問題，因此我們需要對這些問題予以解決，建立一套切實(shí)可行、科學(xué)合理的園林工程監(jiān)理規(guī)劃流程體系（如圖1）。

圖1 園林工程監(jiān)理規(guī)劃流程體系

一、園林施工建筑工程監(jiān)理存在的問題

（一）施工圖紙不詳細(xì)不全面

就目前的現(xiàn)狀而言，園林施工圖紙存在不全面和不詳細(xì)的問題，主要由于園林工程大多都是一些較小的項(xiàng)目，因此，施工方對于施工圖紙的設(shè)計(jì)不重視，導(dǎo)致整個施工過程較為散漫，施工環(huán)節(jié)和施工進(jìn)度沒有計(jì)劃和目標(biāo)。此外，施工方與設(shè)計(jì)人員之間的溝通存在問題，可能導(dǎo)致施工方在沒有明確設(shè)計(jì)人員的意圖和目的的情況下進(jìn)行施工活動，難免會產(chǎn)生設(shè)計(jì)效果與具體施工建設(shè)結(jié)果不符的現(xiàn)象，為整個園林施工建筑帶來了不必要的麻煩。

（二）反季節(jié)施工現(xiàn)象較頻繁

部分園林工程中，為了應(yīng)付各類市政檢查，沒有考慮到相關(guān)植被的生長環(huán)境和因素，時常進(jìn)行反季節(jié)施工，會在不同程度上對植被的生長造成不必要的損害，即便是利用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工技術(shù)也于事無補(bǔ)。此外，施工相關(guān)技術(shù)人員對于植被的生長規(guī)律、生存環(huán)境和生存條件等基本情況了解不夠，也沒有進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是園林工程施工質(zhì)量較差，植物的存活率較低，嚴(yán)重破壞了生態(tài)平衡。

（三）施工團(tuán)隊(duì)不專業(yè) 缺乏高素質(zhì)施工人才

在具體施工中，相關(guān)的施工人員大部分是農(nóng)民工群體，文化程度較低，沒有進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的理論和技能培訓(xùn)，對園林工程的目的和意圖不甚了解，無法避免的情況就是設(shè)計(jì)要求和工程完成效果存在較大的差異性，甚至造成植被的大面積損毀，無法體現(xiàn)園林設(shè)計(jì)的藝術(shù)效果。目前的現(xiàn)狀是，一些具備專業(yè)資格的園林建筑企業(yè)或單位，為了節(jié)省施工成本和費(fèi)用，相關(guān)施工人員并不具備專業(yè)的施工技能，從而難以達(dá)到施工的要求以及國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響園林的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)園林工程建筑工程監(jiān)理的舉措

（一）培養(yǎng)專業(yè)化的施工技術(shù)人才和施工團(tuán)隊(duì)

由于目前園林工程建設(shè)中存在嚴(yán)重缺乏專業(yè)性施工人才的問題，我們要對這個問題予以充分的重視，為施工人員提供專業(yè)化的施工理論知識和技術(shù)培訓(xùn)，可以從園林工程師和養(yǎng)護(hù)人員兩個方面進(jìn)行培養(yǎng)。此外，要全面完善施工單位相關(guān)硬件設(shè)備，規(guī)范相關(guān)的政策和制度。在強(qiáng)化專業(yè)施工人員技能的同時，要為其配備相應(yīng)的監(jiān)督人員，確保施工的質(zhì)量和安全。在日常的工作和生活中，采取定期或不定期的形式，對園林施工人員進(jìn)行思想教育，以及安全意識的培養(yǎng)。

（二）提高對施工圖紙以及設(shè)計(jì)方案的審查力度

園林工程能否高效順利的完成，不僅需要切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案，還必須輔以全面詳細(xì)的施工圖紙。因此，在園林工程項(xiàng)目施工中，需要對施工圖紙以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的審查，從而有效確保園林工程的質(zhì)量水平。在進(jìn)行園林工程設(shè)計(jì)時，需要考慮具體的施工情形，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，將園林設(shè)計(jì)的基本原理和特征融入其中，結(jié)合相關(guān)植被的生長條件和環(huán)境，設(shè)計(jì)出一套切實(shí)可行的施工計(jì)劃和方案。在設(shè)計(jì)施工圖紙過程中，要確保數(shù)據(jù)和信息的全面性、完整性和準(zhǔn)確性，雙管齊下確保園林工程的順利進(jìn)行。

（三）建立健全園林工程監(jiān)督機(jī)制

為了確保園林工程在保質(zhì)保量的前提下完成，需要建立和完善園林工程監(jiān)督機(jī)制，從而對園林工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。我們需要對園林設(shè)計(jì)建設(shè)單位進(jìn)行全方位、多角度的資格認(rèn)證和審查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的企業(yè)或單位取締或整改，從源頭上確保園林工程的高效進(jìn)行。在園林施工中，需要按照相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)，以工程設(shè)計(jì)方案和施工圖紙為主，在保護(hù)植被的前提下進(jìn)行施工工作，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念。

結(jié)語

由于各種不確定因素以及不可抗力的影響，園林施工可能遇到各種突發(fā)狀況，這就需要在園林工程的管理人員能夠及時快速的應(yīng)對各種問題，建立健全合理可行的園林工程監(jiān)理規(guī)劃流程體系，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理和控制。此外，還要對高素質(zhì)、專業(yè)化的施工人才予以充分重視，并根據(jù)社會的發(fā)展不斷完善我國相關(guān)的法律法規(guī)，從而提升我國園林工程建筑領(lǐng)域的專業(yè)化和規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)提升園林工程建設(shè)的質(zhì)量水平。

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