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現(xiàn)代國際市場研究范文第1篇

1975年成立,是目前市場研究顧問行業(yè)中惟一一家獨立的由專業(yè)研究顧問人員管理的全球性的上市公司。集團旗下Ipsos-ASI是世界上最大的提供廣告投放前測試的專業(yè)公司，在全球35個國家擁有下屬公司，業(yè)務涉及100多個國家。擁有Ipsos-ASI（品牌與廣告研究）、Ipsos-Insight（營銷研究）、Ipsos Loyalty（滿意度和忠誠度研究）和Ipsos FMC（預測、模型和咨詢）等4個專業(yè)品牌。

2上海AC尼爾森市場研究公司

在中國主要提供三大市場研究服務：零售研究，研究覆蓋全國主要城市和城鎮(zhèn)的70多類非耐用消費品；專項研究，包括一些獨創(chuàng)的研究工具，如預測新產(chǎn)品銷售量的BASES、顧客滿意度研究(CustomereQTM)、測量品牌資產(chǎn)的優(yōu)勝品牌（WinningBrandsTM)以及廣告測試服務，最近推出了在線研究服務。其提供的電視收視率數(shù)據(jù)和報刊廣告費用監(jiān)測已成為媒體和廣告行業(yè)的通用指標。其研究范圍覆蓋了全國超過75%的廣告市場。

3普洛普（中國）咨詢有限公司

全球知名的民意測驗和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司，蓋洛普（中國）擁有全國50多個城市和部分農(nóng)村地區(qū)的消費者抽樣框，能精確地進行各種全國或地區(qū)性的消費者調(diào)查。自1994年起，其持續(xù)進行的兩年一度的全國消費者生活方式和態(tài)度調(diào)查，用數(shù)據(jù)準確而生動地描述了近兩年來中國社會和經(jīng)濟生活的深刻變化。

4華南國際市場研究公司

華南國際市場研究有限公司（RIChina）是RI（華南市場研究有限公司）與SCMR（國際市場研究集團）的合資公司，它的成立是本土知識和國際經(jīng)驗的完美結(jié)合。1990年，SCMR在廣州成立，是當時中國最大的本土專項市場研究公司，也是中國第一家私營商業(yè)市場研究機構，擁有中國第一代市場研究人員。RI 1973年成立于英國，是世界上最大的專項市場研究集團。

5央視市場研究股份有限公司

1995年成立，主要投資方為中國國際電視總公司和世界著名的市場研究集團TNS，擁有中國最大的媒介調(diào)查網(wǎng)絡，在中國已有10多年的電視觀眾收視調(diào)查經(jīng)驗，擁有連續(xù)八年的有關中國媒介市場和廣告研究數(shù)據(jù)庫。

6央視－索福瑞媒介研究有限公司

1997年，由央視市場研究公司與世界著名的市場研究集團TNS合作成立的央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)在北京成立。CSM擁有世界上最大的電視觀眾收視調(diào)查網(wǎng)絡，樣本總規(guī)模達到3萬戶，覆蓋全國近800個主要電視頻道。主要致力于專業(yè)的電視收視市場研究，為中國傳媒行業(yè)提供不間斷的電視觀眾調(diào)查服務，業(yè)已成為中國規(guī)模最大、最具權威的收視率調(diào)查專業(yè)公司。

7北京慧陪國際資訊有限公司

民營企業(yè)，1992年創(chuàng)立，1999年接受IDG風險投資，現(xiàn)已在香港上市?，F(xiàn)有兩大研究機構：慧聰研究院和慧聰媒體研究中心，分別從事行業(yè)市場研究和媒體廣告信息監(jiān)測，現(xiàn)監(jiān)測1058種報刊廣告數(shù)據(jù)，囊括4萬多個品牌和40萬戶廣告主信息。首創(chuàng)商情信息服務，設有知名的慧聰商情網(wǎng)，專門從事行業(yè)信息咨詢服務和市場研究，涉及20多個行業(yè)。

8廣東現(xiàn)代國際市場研究有限公司

成立于1995年，是ESMAR（歐洲市場研究協(xié)會）在中國華南的代表及AMA（美國營銷協(xié)會）會員。研究產(chǎn)品包括：客戶滿意度研究CSMI、派樣監(jiān)測技術SEE、農(nóng)村研究技術CRS等。在醫(yī)藥保健品、家電耐用品和快速消費品(FMCG)等幾大領域均積累了豐富的經(jīng)驗。

9北京環(huán)亞市場研究社

隸屬北京對外經(jīng)濟貿(mào)易研究所，1984年開始從事專業(yè)市場調(diào)查、研究服務，是國內(nèi)最早的專職于市場調(diào)查的獨立法人公司之一。世界民意調(diào)查協(xié)會會員、歐洲民意及市場調(diào)查協(xié)會會員、美國市場營銷協(xié)會會員，全國首批29家涉外調(diào)查單位之一。

10新生代市場監(jiān)測機構有限公司

1997年成立，同年與英國市場研究局、美國天盟公司合作建立“中國市場與媒介研究（CMMS）”年度連續(xù)調(diào)查制度，作為全球37個國際TGI研究體系的重要一環(huán)。主要產(chǎn)品包括中國市場與媒體研究、媒介內(nèi)容分析和網(wǎng)頁瀏覽監(jiān)測。

11深圳泛亞（AMR）市場資訊公司

泛亞市場資訊公司的子公司，成立于1995年，總部位于深圳。在北京、上海、廣州和武漢設有具備全方位信息服務能力的辦事處。

12北京零點研究集團

1992年成立，總部設在北京，在上海、廣州和武漢設有分公司。是中國專業(yè)研究咨詢市場的早期開拓者與市場領導者之一。旗下?lián)碛小傲泓c調(diào)查”（專項市場研究）、“前進策略”（轉(zhuǎn)型管理咨詢）、“指標數(shù)據(jù)”（共享性社會群體消費文化研究）和“遠景投資”（規(guī)范的投資項目選擇與運作管理服務）。主要研究方向包括行業(yè)與產(chǎn)品研究、消費文化研究、社會問題研究、社會群體文化研究等。

13新華信市場研究咨詢有限公司

其前身是成立于1992年的新華信商業(yè)風險管理有限公司市場研究事業(yè)部。2001年，新華信重組為新華信集團。致力于“專業(yè)化市場研究+與行業(yè)結(jié)合+營銷咨詢”。在汽車、電信、IT、醫(yī)藥和工業(yè)產(chǎn)品等領域擁有豐富的項目經(jīng)驗，總結(jié)和發(fā)展出了新華信自主的行業(yè)問題研究模型，如新華信汽車領域市場研究模型、新華信電信領域市場研究模型、新華信產(chǎn)業(yè)研究模型、新華信醫(yī)藥領域市場研究模型等。

14廣東大通市場研究有限公司

1995年成立，總部設在廣州，主要客戶是一家大型的美國快速消費品制造商（該企業(yè)是最早進入中國市場并進行投資發(fā)展的外資公司之一），并成為其在中國的主要研究供應商。

15北京勺海市場研究公司

1996年由高校研究人員創(chuàng)建，總部設在北京，在上海、廣州設有分公司，與國內(nèi)外高校合作極為密切。主要專注于個人、家庭和商業(yè)用戶的消費行為及心理研究。

16雅興市場研究公司

總部位于南京，在上海和杭州設有分支機構。是中國藥品保健品行業(yè)最具影響力的專業(yè)市場研究機構。致力于為醫(yī)藥保健品企業(yè)提供專業(yè)的市場研究服務。創(chuàng)辦有醫(yī)藥保健品?？缎袖N視界》，并開通了業(yè)內(nèi)首家專業(yè)市場研究網(wǎng)站省略（中國醫(yī)藥保健品市場研究網(wǎng)）。

17東方市場研究

1992年成立,是中國最早的市場調(diào)查與咨詢專業(yè)機構之一、歐洲市場研究協(xié)會（ESOMAR）最資深的中國會員之一、美國營銷協(xié)會（AMA）首家中國內(nèi)地會員，美國定性研究協(xié)會（QRCA）會員。一直服務于寶潔、摩托羅拉、中國電信、ICI、科龍等世界和中國五百強企業(yè)，致力推廣世界先進營銷管理技術，為國內(nèi)各行業(yè)龍頭企業(yè)提供科學的市場營銷和管理咨詢服務。

18賽諾市場研究公司

1992年成立，前身是隸屬國家統(tǒng)計局的中國市場調(diào)查研究中心。1994年政企分離，現(xiàn)為獨立的市場研究機構。核心部門包括專注于家電行業(yè)的家電零售監(jiān)測部、家電調(diào)查研究部和專注于通信行業(yè)的通信零售監(jiān)測部、通信調(diào)查研究部等。

19北京開卷圖書市場研究所

1998年成立，與全球最大的圖書數(shù)據(jù)提供商NielsenBookScan合作，為書業(yè)提供專業(yè)化的市場信息服務，現(xiàn)為國內(nèi)圖書產(chǎn)業(yè)信息和咨詢服務第一提供商。1998年7月，創(chuàng)建了”全國圖書零售觀測系統(tǒng)”（通過選擇全國最有影響力的633家書店門市的零售數(shù)據(jù)組建而成），至今已形成了連續(xù)6年的完整的圖書零售市場數(shù)據(jù)庫，建立了中立的書業(yè)零售市場評價體系，目前，其監(jiān)測到的書店圖書碼洋約占整個圖書零售市場總碼洋的14%以上。

20北京中通網(wǎng)信息咨詢有限公司

隸屬北京中通成達信息技術有限公司，其1000余項服務涉及汽車、IT、物流、機電、日化、醫(yī)藥、輕紡、體育文化用品等行業(yè)。2001年8月成功開發(fā)出了集網(wǎng)絡應用技術優(yōu)勢與傳統(tǒng)信息咨詢服務特色于一體的中通情報――AIP服務，以媒體監(jiān)測為核心的全天候、定制式企業(yè)外部信息監(jiān)測服務，以中通汽車市場研究為主。

21北京華通人市場信息有限責任公司

1992年成立,隸屬中國統(tǒng)計信息咨詢中心，是中國最大的商用信息服務公司之一。其資信調(diào)查擁有10年的行業(yè)經(jīng)驗，為客戶提供量身定制的各類企業(yè)信用、企業(yè)調(diào)查及市場聯(lián)絡報告。憑借國家與各行業(yè)主管部門的良好合作關系，建成了從宏觀到微觀一系列商用數(shù)據(jù)庫，并在此基礎上出版了一批高質(zhì)量的統(tǒng)計分析報告和出版物：中國經(jīng)濟統(tǒng)計快報、《中國市場年鑒》和《中國行業(yè)之最》等。

22I DC（International Data Corporation）

全球著名的市場咨詢和顧問機構IDG集團的一員，致力于信息產(chǎn)業(yè)的市場研究與咨詢。IDC所公布的數(shù)據(jù)信息頻繁地被華爾街分析家和媒體所引用。IDC進入中國市場已經(jīng)超過10年，成為國內(nèi)業(yè)界歷史最長的國際市場研究公司，中國IT市場的最可信、最權威的信息來源。

23北京美蘭德信息公司

1994年成立，中國廣播電視學會受眾研究委員會理事單位，全國首批29家涉外調(diào)查機構之一。下設媒體傳播策略咨詢、醫(yī)藥咨詢和社會經(jīng)濟信息調(diào)查研究所共三家子公司。在全國30個省、自治區(qū)和直轄市設有分公司和辦事處的集團公司。

現(xiàn)代國際市場研究范文第2篇

關鍵詞：項目化教學；高職；國際市場營銷；課程設計

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）01-0213-02

教育部2006年出臺的《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》中明確提出了“要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的學習模式，把工學結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點，帶動專業(yè)調(diào)整與建設，引導課程設置、教學內(nèi)容和教學方法的改革”。工學結(jié)合的高職人才培養(yǎng)模式是一種以應用型職業(yè)人才培養(yǎng)為主要目的的教育模式。而項目教學是貫徹工學結(jié)合的教育理念，開展工學結(jié)合教學模式的重要策略和方法。

一、高職項目化教學的特點

1.項目教學充分體現(xiàn)以學生為中心的現(xiàn)代教學理念。在傳統(tǒng)的課堂教學中，教師是整個教學活動的中心，學生只是被動的接受老師所傳授的知識，知識的輸入和輸出并沒有存在一個質(zhì)的飛躍。在項目教學中，老師是主導，學生是核心，學生會通過項目的實施，掌握自己所學的知識和技能，并在項目實施過程中，不斷學習和克服困難，最終完成項目任務，讓學生在自己動手實踐的過程中完成知識和技能的提升。

2.項目教學能將學習目標和社會工作崗位需求結(jié)合在一起。高職教育注重學生技能的培養(yǎng)，而這種技能的培養(yǎng)就需要充分關注社會工作崗位需求，項目教學能夠?qū)⑺鶎W知識和目標與社會工作崗位需求結(jié)合在一起，提升學生融入社會的能力。

3.項目教學能體現(xiàn)培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性。項目教學本身就是一種創(chuàng)造性學習。在特定的情境和過程中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造才能。在項目實施的過程當中，學生會觸碰到很多課本中沒有的知識，需要學生不斷地變換思維方式去認識問題、分析問題和解決問題，需要學生大膽地去想象，提出創(chuàng)造性的見解。而且項目教學的結(jié)果相對學生自己來說可能是首次發(fā)現(xiàn)的知識，結(jié)果主要不是知識的積累，而是創(chuàng)新能力的提高。

4.項目教學能帶動學生更多的自主性、積極性和趣味性。在項目教學的實施過程中，尤為重要的環(huán)節(jié)是學生小組討論，確定感興趣的項目主題，并自主決定用何種策略、何種方式、何種方法，最充分地利用所獲得的各種資源開展項目的具體工作，并制訂完成項目的具體實施方案。所以，從策劃到實施整個過程都需要學生自主做出選擇。在開展項目時，由于知識與工作任務緊密聯(lián)系，他們能夠看到所學的知識對于完成工作任務的有效性，能夠極大地激發(fā)他們的學習興趣，使他們更有積極性的投入到項目的策劃和實施過程當中。

二、高職項目化教學設計的原則

1.以學生為中心的原則。在項目教學中，學生是項目任務完成的主體，教師主要起指導、輔助、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，學生通過自己所學的知識和技能參與項目任務的實施，在項目任務的實施過程中學生也通過不斷學習和實踐克服項目任務中的困難，最終完成項目任務。

2.以實踐為中心的原則。項目教學旨在將實踐引入教學中，使學生主要通過實踐來掌握知識和技能。在項目開發(fā)設計中，要盡量設計一些實踐性強的項目任務，讓學生自己去探究和學習知識，使學生在知識的學習過程中體驗學習研究的樂趣，掌握學習和工作的方法。

3.開放性原則。在項目開發(fā)過程中需要教師、學生、企業(yè)人員、家長等一起參與，多方參與可以大大提高項目的實踐性、科學性和可行性。在項目完成后，教師和學生可以根據(jù)項目完成中出現(xiàn)的各種情況對項目進行重新調(diào)整修訂，使項目在執(zhí)行過程中操作性、科學性更強。

4.適度性原則。項目教學也應該綜合考慮項目任務實施的各種資源條件，比如時間、場所、教師、學生、社會資源、項目費用等，應該預測項目實施中所需要的資源以及各種資源的限制。

三、高職國際市場營銷的項目化教學課程設計

國際市場營銷是市場營銷在國際市場的延伸。隨著我國加入WTO，更多的國際營銷企業(yè)走進來和更多的我國跨國公司走出去，使得對國際營銷方面人才的需求越來越多。通過本課程學習，幫助學生掌握現(xiàn)代國際市場營銷的基本原理，培養(yǎng)學生的國際市場營銷實戰(zhàn)才干，使學生能運用所學的理論知識，具備進行國際市場營銷策劃的能力；具備進行國際市場研究的能力；具備制定國際經(jīng)營戰(zhàn)略，選擇國際目標市場并進行市場定位的能力；具備進行國際市場產(chǎn)品決策、定價決策、分銷決策、促銷決策等方面的能力；提高分析和處理國際市場營銷問題的綜合能力和實踐能力。所以，根據(jù)我們的教學目標，主要設置以下十個項目。

項目一 國際營銷觀念認知

項目目標和要求：通過本項目的學習能將營銷活動運用于生活，能舉例說明國際市場營銷觀念，能夠?qū)H市場營銷職業(yè)活動有整體的認識。本項目要求學生通過調(diào)查沃爾瑪國際營銷中的營銷觀念或者調(diào)查星巴克的社會責任執(zhí)行情況，進一步了解企業(yè)的國際營銷觀念。

項目二 國際營銷環(huán)境分析與認知

項目目標和要求：通過本項目學習，能舉例說明宏觀環(huán)境對國際市場營銷活動的影響，能舉例說明微觀環(huán)境對營銷活動的影響，能對國際市場營銷環(huán)境分析工作有整體認識。本項目要求學生選擇一個國際營銷企業(yè)，分析這個企業(yè)所面臨的國際營銷環(huán)境。

項目三 國際市場購買者的認識與分析

項目目標和要求：通過本項目學習，能夠認識國際市場的購買者，能列出購買者的影響因素，能舉例說明國際市場購買者的購買決策過程對營銷的影響。本項目要求學生搜集資料比較分析中國香港、日本、美國等國家的消費者購買特點。

項目四 國際市場進入戰(zhàn)略的分析與制定

項目目標和要求：通過本項目學習，能認識進入國際市場的戰(zhàn)略要素，能對進入國際市場的模式進行分析，能對影響國際進入模式選擇的因素進行分析。本項目要求學生搜集資料研究迪斯尼進入香港市場的模式。

項目五 國際目標市場戰(zhàn)略的分析與制定

項目目標和要求：通過本項目學習，能認識國際市場細分的意義，能設計市場細分方案，根據(jù)項目要求進行國際市場細分，能認識市場定位，組織國際市場定位工作。本項目要求學生分析海飛絲的國際市場細分、目標市場的選擇和國際市場定位。

項目六 國際競爭戰(zhàn)略的分析與制定

項目目標和要求：通過本項目學習，能認識國際市場競爭者，能舉例評價國際市場競爭者的優(yōu)勢和劣勢，能對國際市場競爭者策略進行分析，能夠設計競爭策略。本項目要求學生分析海爾進入國際市場的競爭戰(zhàn)略。

項目七 國際市場產(chǎn)品策略的分析與制定

項目目標和要求：通過本項目學習，能認識國際市場產(chǎn)品的標準化和差異化，能認識產(chǎn)品策略分析的含義，能對國際市場產(chǎn)品生命周期進行分析，能進行國際市場產(chǎn)品形象的策劃與設計。本項目要求學生通過實地考察或二手資料的搜集研究某品牌手機、某品牌化妝品、某品牌手表的產(chǎn)品策略。

項目八 國際市場價格策略的分析與制定

項目目標和要求：通過本項目學習，能了解和熟悉國際營銷產(chǎn)品定價所特有的一些影響因素及價格構成，熟悉掌握國際營銷中價格策略的運用以及出口產(chǎn)品定價、國際企業(yè)定價所面臨的主要問題和解決對策。本項目要求學生自己選擇一個國際營銷企業(yè)，去了解這個企業(yè)的產(chǎn)品策略的制定和實施情況。

項目九 國際市場分銷策略的分析與制定

項目目標和要求：通過本項目學習，掌握國際營銷分銷策略的相關概念和基本理論，同時結(jié)合相關案例教學，能夠?qū)ΜF(xiàn)實經(jīng)濟生活中國際營銷分銷渠道的設計和管理進行正確的分析。本項目要求學生通過實地調(diào)查或搜集二手資料了解寶潔公司的分銷渠道策略。

項目十 ？搖國際市場促銷策略的分析與制定

項目目標和要求：通過本項目學習，能夠在明確國際營銷促銷策略的種類和特點的基礎上，全面掌握國際營銷促銷管理方面的系統(tǒng)知識，并且能緊密結(jié)合國際市場營銷環(huán)境的巨大差異，對國際營銷促銷策略技巧加以靈活應用。本項目要求學生搜集資料分析研究聯(lián)合利華所采用的促銷策略。

當然，除了教學目標的確定外，在教學設計環(huán)節(jié)，我們還通過考慮工作量、時間和每個學生最大參與程度等因素設計學生分組，確定5～6人一組效果較好。各組還需要推薦一名牽頭人與老師聯(lián)系和協(xié)調(diào)組內(nèi)分工進度等。在項目完成之后，學生還需要通過提交書面報告或口頭報告的形式展示他們的研究成果，老師和學生共同打分評價，發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，相互交流，共同進步。

參考文獻：

[1]楊文明.高職項目教學理論與行動研究[M].北京：科學出版社，2008：96-99.

現(xiàn)代國際市場研究范文第3篇

近年來，一些中藥企業(yè)有志于國際化，勇敢地走出去，其中一些企業(yè)將目標瞄向了世界上對藥品管理最為嚴格的美國市場，希望借此敲開中藥通向世界的大門。他們雖然都取得了顯著成效，但迄今還沒有一種中藥以治療性藥品通過美國fda批準，中藥進入美國市場并進而進入國際市場之路仍然漫長而曲折。

 

走國際化道路盼政策扶植

“多年來，中醫(yī)藥國際化之路并不順暢，迄今還沒有中藥以治療性藥品通過美國fda批準?！碧焓苛χ扑幖瘓F股份有限公司董事長閆希軍接受記者采訪時指出，政府應該對明確實行國際化戰(zhàn)略的醫(yī)藥企業(yè)進行政策扶植。

 

2011年11月18日，其全資子公司天士力北美藥業(yè)宣布，與icon和parexel兩家全球領先的委托合同研究機構簽訂復方丹參滴丸全球iii期臨床研究合作意向。這是至今關于復方丹參滴丸最新信息。

 

熬到這一結(jié)果，天士力等了13年。13年前，對于最先扛出“中藥現(xiàn)代化”大旗的天士力，圍繞在其身邊的幾乎都是一邊倒的懷疑和爭論。

1994年，40歲的軍人閆希軍拿到了復方丹參滴丸國家新藥證書。

1997年，復方丹參滴丸以藥品身份第一個通過fda新藥臨床用藥申請，正式邁出了國際化的第一步。

閆希軍說：“盡管我們通過了申報，但按照fda的標準做對照后才發(fā)現(xiàn)，自己的差距實在太大了。”這一年是1997年，天士力一路高歌猛進的國際化道路戛然而止，這一停就是十年。

 

“沒錢，當時測算下來，需要至少五六億美元的資金，這對還處在企業(yè)初創(chuàng)期來說，是個天文數(shù)字。”閆希軍談到，而更關鍵的問題來自技術、人才和新型工業(yè)化的標準和理念。

 

2007年，天士力再次啟動復方丹參滴丸美國fda期臨床試驗。臨床試驗在美國紐約、佛羅里達、德克薩斯和加利福尼亞等分布于美國東南西北中地區(qū)的15個臨床中心，完全按照國際公認的臨床試驗標準嚴格進行。

 

2009年底，全部研究順利結(jié)束。結(jié)果顯示，對國際公認的治療心絞痛的黃金療效指標（即運動耐量試驗）及其它療效指標，都一致地指向同一個方向并且遵循幾乎相同的量效規(guī)則，而且在臨床上及統(tǒng)計上均有顯著意義。更重要的是，臨床試驗中沒有出現(xiàn)藥物相關的不良反應，這在任何西藥的研究中幾乎是不可能的，充分證明復方丹參滴丸優(yōu)于化學藥物，這對澄清人們對中藥的偏見有重要的現(xiàn)實意義。

 

2010年8月，天士力宣布，復方丹參滴丸圓滿完成美國fda期臨床試驗，將申報最后一步的期臨床試驗。

回顧復方丹參滴丸國際化之路，閆希軍希望，政府能在研發(fā)、技改項目資金、企業(yè)融資、稅收等方面提供支持。對正處于國際市場開拓期的自主創(chuàng)新藥物，實施專利補償期限制度。對于成功走入國際市場的現(xiàn)代中藥品種，延長中藥保護品種期限。

 

國際化最難的是資金

“美國fda的門檻并非高不可攀?！本G葉制藥集團北大維信公司總經(jīng)理段震文在血脂康美國二期臨床研究成功后感言。fda并不“可怕”，它能實事求是地接受對臨床方案的不斷改進和完善。但更為重要的是，它對研究的要求絲毫不會降低，要獲得通過，沒有任何捷徑，惟有“過硬”二字。

 

血脂康fda二期臨床研究項目2010年獲得國家“十二五”重大新藥創(chuàng)制專項支持，2011年初正式啟動。2013年1月，順利完成了美國二期臨床試驗。7月將與美國fda就三期臨床試驗的情況開會溝通。

 

據(jù)段震文介紹，1996年，血脂康在國內(nèi)上市不到1年，北大維信即將血脂康膠囊的原料特制紅曲，作為保健品出口美國，很短時間內(nèi)就進入了全美3.5萬家超市。然而，2000年7月美國上訴法院的最終裁決，使北大維信的特制紅曲黯然退出美國市場。

 

被中國人使用了千余年的中藥只能披著保健品、食品添加劑的外衣在海外“打游擊”，而不能名正言順地以藥品的身份走出國門，這段無奈的經(jīng)歷讓段震文萌生出一個愿望：讓血脂康以藥品身份闖進國際主流市場！

 

這個想法雖然有些“膽大妄為”，但卻不無根據(jù)：血脂康是以特制紅曲為原料，采用現(xiàn)代生物技術精制而成的現(xiàn)代調(diào)脂中藥，其主要有效成分和作用機理明確，質(zhì)量穩(wěn)定可控，臨床安全有效，擁有指紋圖譜質(zhì)量標準、藥代動力學研究和大樣本循證醫(yī)學研究，基本具備了藥品有效、安全和穩(wěn)定的科學基礎，只要創(chuàng)造條件不懈努力，有望通過fda的批準。

 

2006年，北大維信正式向fda提交新藥申請，2008年獲得fda二期臨床試驗的批復，在國家重大創(chuàng)制專項支持下，在綠葉集團國際化戰(zhàn)略推動下，2011年初該研究終于正式啟動。

 

2013年1月，美國堪薩斯大學醫(yī)學中心臨床專家marioty教授報告了血脂康美國二期臨床研究結(jié)果：該研究共入選116例血脂異?；颊?，隨機分為安慰劑組和高劑量（2400毫克/天）、低劑量（1200毫克/天）治療組，觀察12周。結(jié)果顯示，血脂康能顯著降低患者低密度脂蛋白膽固醇（ld l-c）水平，并能全面調(diào)節(jié)總膽固醇、高密度脂蛋白膽固醇、甘油三酯和載脂蛋白等血脂指標。血脂康1200毫克/天持續(xù)應用8周降低ld l-c達28%，劑量加倍降幅增加4.5%，具有與他汀類藥物類似的量效關系。同時，血脂康安全性良好，未發(fā)現(xiàn)明顯的肝酶異常等不良反應。  

 

該項研究是國內(nèi)臨床機構首次參與調(diào)脂中藥在fda的注冊臨床研究，對國內(nèi)臨床研究與國際水平接軌是一次有益的嘗試。該項研究的順利完成為血脂康在美國進行期臨床研究提供了客觀依據(jù)。

 

國際化最難的是資金。根據(jù)艾美仕市場研究公司的分析，目前每一種批準的新藥研發(fā)費用大概在13億至17億美元之間。

做好臨床方案方能進入國際市場

蕭偉是江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司的董事長，該公司是知名中藥上市公司。

1996年，科技部“中藥現(xiàn)代化研究”項目啟動，并提出了“敲開fda大門”的口號。1998年，科技部在攻關項目和國際化示范項目中，推薦了八個企業(yè)的八個中藥品種以藥品形式申請美國fda認證，江蘇康緣藥業(yè)的桂枝茯苓膠囊就是其中的一個。

 

“當時科技部一號召，企業(yè)全動起來了，選品種，寫標書，先給省里報，省里再選送給科技部?！笔拏ジ嬖V記者，當時國內(nèi)掀起了“中藥現(xiàn)代化”“中藥國際化”的。1999年9月，科技部批準了康緣藥業(yè)的桂枝茯苓膠囊。

 

新藥在美國上市需執(zhí)行一系列申請手續(xù)。fda要對該新藥的藥理、毒理及安全性等做嚴格的技術檢測，包含23項試驗，大約1000例臨床，至少需八年時間，費用在一億美元以上。

 

蕭偉意識到，桂枝茯苓膠囊要順利進入臨床，之前要做好兩個準備工作：一是選好適應證，這個適應證一定要能填補西醫(yī)藥的空白或者說對其臨床起補充作用；二是做好臨床方案。“與公司溝通之后，得到了更為清晰的思路?！笔拏ド钣懈杏|地說。

 

fda在2000年1月13日通過了桂枝茯苓膠囊的臨床申請。而從1999年到2001年，蕭偉的團隊花了三年時間，在北京數(shù)家醫(yī)院補做臨床試驗，篩選適應證。然而就在這時，“9·11”事件爆發(fā)了。這不僅幾乎毀滅了所有的注冊材料，而且也使康緣與合作機構失去了聯(lián)系。

 

fda在2004年通過《植物藥指南》，這才打開了植物藥作為治療性處方藥注冊的大門。而康緣經(jīng)過幾年的努力，也通過了fda的臨床預審（即期臨床）。專家會之后，fda隨即批準了桂枝茯苓膠囊可以進入期臨床。

現(xiàn)代國際市場研究范文第4篇

能夠在強手如林的眾多知名品牌中脫穎而出決非偶然，天士力早已是中國現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，天士力的主打產(chǎn)品復方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒、荊花胃康膠丸等均為專利技術產(chǎn)品，其中復方丹參滴丸連續(xù)四年位居中成藥單品銷量之首，成為現(xiàn)代中藥第一品牌。

一滴水，能折射太陽的光輝；一粒“滴丸”，能反映一個企業(yè)的整體科技水平。我們從現(xiàn)代中藥復方丹參滴丸的開發(fā)、研制到現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程及一系列質(zhì)量保證體系的確立，到由此而構筑現(xiàn)代中藥產(chǎn)品體系的進程中，不難看出成就現(xiàn)代中藥馳名商標的奧秘。

“神農(nóng)嘗百草，伏羲制九針，開中華醫(yī)藥之先河?！边@是坐落于天津天士力現(xiàn)代中藥城的世界之最浮雕巨制――《中華醫(yī)藥圖的一段銘文，它精辟地點出了中醫(yī)藥的起始淵源。作為中華民族的瑰寶，在漫長的歷史長河里，正是依靠歷代醫(yī)家的不懈努力，才保障了中華民族的繁衍發(fā)展。可以說中醫(yī)藥學就是勤勞智慧的中國人民以身體為驗證總結(jié)出來的實踐科學。

我們是中醫(yī)藥大國，但在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上卻不是強國。在國際醫(yī)藥市場上，天然藥物已經(jīng)占到30%份額，目前銷售額達300 億美元，并以每年20％的速度增長，而我國所占市場份額卻不足5％。90%以上的現(xiàn)代中成藥都是日本、韓國生產(chǎn)的，連傳統(tǒng)的針灸針都被韓日生產(chǎn)的壟斷了；相比之下，我們只能出口一些中藥材原料，換取很少的初級利潤，由此帶來大量的中藥資源流失。我國每年需進口數(shù)千萬元的中成藥，中成藥國際貿(mào)易甚至出現(xiàn)過逆差；中國中草藥專利被外國公司搶注的已近十項；大約90％以上的中藥都沒有申請專利；日、韓，甚至包括美、德等發(fā)達國家在內(nèi)的許多國家已經(jīng)開始對中藥進行掠奪式開發(fā)。如銀杏提取物的全部專利被德國人鎖定，一種叫做“EGB761”的產(chǎn)品每噸高達2000美元，而其原料銀杏葉70％從我國進口，價格僅為每噸五六百元人民幣。

從傳統(tǒng)中藥到現(xiàn)代中藥演變

中華民族勤勞智慧的祖先發(fā)明了中醫(yī)藥，但是素有“草藥大國”之稱的中國，在目前龐大的國際天然藥物市場卻僅有一席之地，實在令人痛心。其主要原因是我國中藥生產(chǎn)仍然固守著傳統(tǒng)工藝，標準化程度低、生產(chǎn)技術落后、劑型落后、缺乏科學規(guī)范的質(zhì)量標準和控制手段。

中醫(yī)藥要想走向復興就必須走中藥現(xiàn)代化的道路，用現(xiàn)代科學技術解決傳統(tǒng)中藥本身存在的一些問題。如原藥材來源混亂、野生原藥材枯竭、栽培藥材農(nóng)藥殘留量高、重金屬含量超標、有效成份含量少、臨床表現(xiàn)藥效差、質(zhì)量不穩(wěn)定、栽培技術、手段落后；傳統(tǒng)的炮制、加工技術沒有從根本上完全改進、提高；提取、分離技術尚須提高；劑型落后；藥效成份不清楚、療效不確切；藥理學及毒理學基礎研究不深入等等。

由此可見，中藥現(xiàn)代化是一個龐大的系統(tǒng)工程，她的源頭乃是中藥材種植，只有借鑒西方的標準以及實驗科學才能夠?qū)⒅嗅t(yī)藥逐步推向現(xiàn)代、走向世界。抓住這個要害，中藥現(xiàn)代化才不會成為“無本之木、無源之水”。天士力看準這一問題的癥結(jié)所在，從研制生產(chǎn)復方丹參滴丸入手，從種植中藥材到提取中藥有效成分到規(guī)范生產(chǎn)流程，走出了一條具有國際領先水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)中成藥的道路。

科技創(chuàng)新成就天士力和現(xiàn)代中藥

天士力集團的前身是一個注冊資本1200萬元，年產(chǎn)能力只有800多萬元的軍隊醫(yī)院制藥廠。二十世紀九十年代初，崇尚天然藥物，回歸自然的世界潮流，為中藥現(xiàn)代化帶來了難得的機遇與挑戰(zhàn)。但同時也使醫(yī)藥市場的競爭日趨激烈，天士力在競爭中能否勝出，能否依靠創(chuàng)新發(fā)展，樹立自己的品牌，形成規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，帶動企業(yè)的發(fā)展，成為一個必須面對的問題。身處醫(yī)藥市場第一線的天士力人，按照“大病種、大品種、系列化”的研發(fā)思路，認真思索。他們面對冠心病已成為危害人類健康的“第一殺手”的現(xiàn)實，把目光鎖定在治療冠心病的常用中成藥復方丹參片上。該藥臨床應用廣泛，但也存在著生產(chǎn)工藝落后、起效慢、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，如果加以改進，將會有非常廣闊的市場空間。他們看準了這一潛在市場，確立了新思維、高科技、高起點、高速度的發(fā)展思路，立項研究新藥復方丹參滴丸。沒有資金，面向社會尋求合作伙伴，引進科研經(jīng)費；沒有設備，與科研院所合作完成藥理試驗等課題。1994年5月，254醫(yī)院與天津中央藥業(yè)共同出資1200萬元，組建了天士力聯(lián)合制藥公司，從而走上了高新技術產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

天士力在開發(fā)新產(chǎn)品和新技術上投入巨資，將接近銷售收入10%的經(jīng)費投入到研究開發(fā)和技術改造中，堅持走原始性創(chuàng)新之路。天士力圍繞大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，開展藥品、保健品、化妝品等領域的基礎科研、新產(chǎn)品開發(fā)、國際市場研究、藥源基地科研等方面的工作。以“建立沒有圍墻的研究機構”的發(fā)展思路，吸引和聘請跨地區(qū)、跨國界、跨行業(yè)的高層科研人員，同時建立國內(nèi)一流的博士后工作站，讓知識參與分配，并以“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”的合作原則，通過對科研資源的優(yōu)化、整合和合理布局，形成以現(xiàn)有的現(xiàn)代中藥研究所、化學藥品研究所、生物技術和生物制品研究開發(fā)中心、中藥國際注冊研究中心、食品研究所為核心，凝聚全球優(yōu)秀科研機構和人才的開放式的、沒有圍墻研究院科研體系，與日本慶應大學、德國呂貝克大學、澳大利亞Baker實驗室及Monash大學等世界知名科研機構建立起跨地域、跨行業(yè)合作、國際一流的研發(fā)平臺，展開了全球科研合作。研究成果以取得自主知識產(chǎn)權為標志?？坎粩嗟陌l(fā)展新技術和新產(chǎn)品獲得更多的獨立的知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，發(fā)展自身的生存空間。擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術使得天士力底氣十足。

中藥的質(zhì)量控制向來是個難題，因為中藥復方是個龐雜的系統(tǒng)，成分非常復雜，如果僅以一、兩個有效成分作為定量、定性指標，遠遠不能全面反應藥品的內(nèi)在質(zhì)量。要衡量一個藥品的質(zhì)量，必須有客觀、有效的質(zhì)量標準。我國中藥行業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量分析和評價手段相對落后，尤其是質(zhì)量標準還不很完善，特別缺乏能夠全面反映中藥整體質(zhì)量的檢測方法。發(fā)展更為先進的質(zhì)量檢測方法，建立適用于中藥特點的質(zhì)量控制體系，已經(jīng)成為保證中藥安全、可控，實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化的關鍵。

中藥指紋圖譜技術則運用現(xiàn)代分析技術對中藥化學信息以圖形（圖像）的方式進行表征，突破了傳統(tǒng)的質(zhì)控技術的缺陷，可以對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的藥品成分、質(zhì)量進行全面跟蹤檢測，已經(jīng)成為國內(nèi)外廣泛接受的中藥質(zhì)量評價模式，為揭示中藥的科學內(nèi)涵提供了有力的幫助，也是目前讓世界理解中藥的最好的語言。指紋圖譜質(zhì)控技術的廣泛應用，不僅解決了定性定量控制中藥內(nèi)在質(zhì)量、還促進中藥生產(chǎn)工藝的完善，進而促進了中藥質(zhì)量檢驗標準的建立及新藥的研發(fā)。

2003年，天士力制藥股份有限公司就將中藥指紋圖譜分析質(zhì)量控制技術定為內(nèi)控方法，進一步提升了復方丹參滴丸全程質(zhì)量控制體系。該技術在國內(nèi)外首次對復方丹參滴丸主要化學成分進行了系統(tǒng)分析，鑒定出10種丹參水溶性成分和20種三七皂苷類成分，基本揭示了復方丹參滴丸化學物質(zhì)基礎。還首次提出多元化學指紋圖譜技術概念、建立了復方丹參滴丸指紋圖譜分析方法，同時開發(fā)創(chuàng)建了中藥指紋圖譜軟件分析系統(tǒng)。使得產(chǎn)品在質(zhì)量控制上利用現(xiàn)代分析技術和手段，系統(tǒng)、有效實現(xiàn)了中藥多組分的質(zhì)量可控性。

在進行國際市場部署的同時，就對可能的國外目標市場進行了相關出口產(chǎn)品的專利申請和商標申請。目前，天士力已申請PCT國際專利13件，與拳頭產(chǎn)品復方丹參滴丸相關的PCT國際專利就有6件，涉及的國家和地區(qū)近30個。相關的商標也在相應的目標國家進行了國際注冊。充分利用知識產(chǎn)權保護制度，為產(chǎn)品進軍國際市場鋪平道路。

在強有力的科研投入和知識產(chǎn)權保護下，復方丹參滴丸連續(xù)四年位居中成藥單品種年銷售額排行榜首位。復方丹參滴丸及其系列研究先后被列入國家科技部“中藥現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)行動計劃”重中之重項目、九五國家重大科技成果推廣項目、國家973基礎研究項目和國家高新技術產(chǎn)業(yè)示范工程項目，并榮獲國家科學技術進步三等獎；天士力技術中心被批準為國家級企業(yè)技術中心，國家人事部在天士力設立了企業(yè)博士后科研工作站。

以復方丹參滴丸為代表，包括養(yǎng)血清腦顆粒、藿香正氣滴丸、柴胡滴丸、荊花胃康膠丸、芪參益氣滴丸、穿心蓮內(nèi)酯滴丸的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品體系構成了天士力的核心競爭力，由此延伸出來的現(xiàn)代中藥科研已經(jīng)發(fā)展為心腦血管系統(tǒng)用藥、腫瘤與免疫系統(tǒng)用藥、胃腸肝膽系統(tǒng)用藥和抗病毒藥與感冒用藥四個系列，三十多個品種。如今，天士力已發(fā)展成為以制藥業(yè)為中心，天然植物研究、標準化生產(chǎn)、加工相配套的高科技集團。

從復方丹參滴丸的開發(fā)、研制到現(xiàn)代化生產(chǎn)的工藝流程及一系列質(zhì)量保證體系的確立，到由此而構筑的中藥產(chǎn)品體系，一幅現(xiàn)代中藥國際化的發(fā)展藍圖已經(jīng)躍然而出、越來越清晰。

現(xiàn)代中藥的前景

天士力的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們：中藥要走向現(xiàn)代化，走向國際市場，首先要向科技型、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。僅僅十年，天士力從生產(chǎn)單一產(chǎn)品的制藥企業(yè)，快速進化到以大健康產(chǎn)業(yè)為主線、以制藥業(yè)為中心，涵蓋現(xiàn)代中藥、化學藥、生物制藥、保健品、醫(yī)藥包裝、物流配送等領域的高科技企業(yè)集團。所有這些成就的取得，都與他們堅持以科技為核心，以創(chuàng)新求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的一貫宗旨分不開的。

現(xiàn)代國際市場研究范文第5篇

【關鍵詞】市場調(diào)研 品牌定位 企業(yè)

從我國加入世界貿(mào)易組織開始，各行業(yè)在市場發(fā)展中迎來了新的機遇，但是與此同時也面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)要想在國內(nèi)市場甚至是國際市場中求得生存與發(fā)展，就需要對科學的認識和研究。而市場調(diào)查就是一種科學的方法、以客觀的態(tài)度對對消費者的需求進行了解，并對市場營銷的相關信息進行研究，進而收集和分析此類信息，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與資料就成為了相關企業(yè)制定有效的營銷戰(zhàn)略的根據(jù)。市場調(diào)研中的相關內(nèi)容已經(jīng)開始受到品牌研究的重視。在研究品牌的過程中那個最為重要的就是要正確定位品牌。在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，品牌定位已經(jīng)成研究的重點。

一、品牌的概述

關于品牌的定義不同的研究人員有不同的觀點，不同觀點又同時反映出了對品牌理解的差異。其實簡單來說，品牌不應當僅僅是作為一種簡單標志與符號而存在，其中更為重要的應當是一種綜合性，這種形象對生產(chǎn)者與消費者都具有非常重要的意義。對于生產(chǎn)者而言，品牌可以謀求更多的利益，是獲得核心競爭力、開拓市場的強有力武器；而對消費者來說品牌就是質(zhì)量的象征，品牌保證商品價值與滿意度，是消費者購買商品的重要根據(jù)。其實對于消費者而言，品牌可以作為一種偶像來崇拜，同時品牌也可以作為一種社會地位，或者是自己關心的朋友。品牌的標志有很多種，具體定位何種需要企業(yè)綜合來進行考慮。品牌識別與品牌個性都是消費者青睞于該品牌形象的主要原因。其實就是一種價值主張，從功能、自我表現(xiàn)與情感方面體現(xiàn)出利益，這很明顯有利于企業(yè)與顧客之間建立某種關系。通過品牌識別可以對品牌進行傳播與延伸管理。

二、品牌定位的論述

所謂的品牌定位其實就是通過競爭來判斷品牌的獨特之處與激勵消費者購買的一個過程。品牌定位是識別品牌與品牌價值向消費者積極溝通的有效部分。定位品牌其實就是溝通計劃，以此來設定品牌定位。簡單來說品牌定位就是明確消費者怎樣對待該品牌并如何區(qū)別競爭對手。在此過程中需要注意的有兩點，即期望與區(qū)別。企業(yè)想要達到的目標與競爭對手相互區(qū)別。品牌定位，從消費者的角度上來說，現(xiàn)如今商品經(jīng)濟時代，可供選擇的產(chǎn)品不斷增多，不同的品種衍生出不同的品牌，選擇增多，但是消費者的購買過程卻越來越短。在這樣一種情況下，企業(yè)需要通過品牌定位來促進消費者短暫的購買行為購買自己的產(chǎn)品；而從競爭的角度上來說，唯有具備較強的核心競爭力才能夠在市場中國走的更遠，更具有品牌的價值與意義。通常情況下，定位品牌的方式有很多種，具體選用何種需要企業(yè)自主選擇。三、品牌定位的方法

在定位品牌的過程中，其中有許多種不同的方法，這些方法對于商家與企業(yè)來說都具有不同的存在價值與應用價值。針對此，筆者簡單的介紹幾種。

（一）品牌定位方法

品牌定位方法是國際市場研究集團在上個世紀對品牌形象進行分析與優(yōu)化的一種工具。使用品牌定位方法的統(tǒng)一標準就是使用一系列的品牌形象與品牌偏好數(shù)據(jù)，但是在此過程中需要將形象與偏好的數(shù)據(jù)相聯(lián)系起來，進而展開預測與診斷。其實在使用的時候就會發(fā)現(xiàn)這種定位方法與傳統(tǒng)的方法存在較大的差別。應用這種方法可以解決市場營銷中的問題包含了消費者對品牌的基本標準、品牌在市場中處于何種位置、以及品牌評價標準重要程度等在市場調(diào)研的過程中，運用品牌定位方法可以有效解決此類問題。同時，這種方法還能夠?qū)οM者對產(chǎn)品類別看法與影響力以及影響力等問題進行說明。

（二）因子分析方法

因子分析方法屬于品牌形象的一種傳統(tǒng)方法，這種方法的數(shù)據(jù)收集其實就是對被訪者根據(jù)品牌屬性對品牌屬性表現(xiàn)進行的評分。因子分析方法可以將關系復雜的數(shù)量變?yōu)閹讉€簡單的因子，進而充分展現(xiàn)出變量與因子之間的關系，其實這種方法就是多元分析方法中處理統(tǒng)計方法。市場調(diào)研的時候，關于品牌定位的相關問題，采用因子分析方法可以將錯綜復雜的樣本便成為數(shù)量比較少的因子，并且還能夠?qū)⒃夹畔⒈Ａ粝聛恚@樣就能夠達到降維的目的。但是應用這種方法的不足之處就是原始的信息并不能完全被應用，會有部分的信息會損失。

（三）對應分析方法

這種方法又被稱作是響應分析。這種方法可以將其中所包含的信息利用圖形形象的標識出來。這種分析方法簡單來說其實就是克服了樣本數(shù)據(jù)大的問題，可以將一類的問題歸類到一起，這樣有助于對問題進行有效的分析。

四、品牌定位應注意的問題

其實在品牌定位的過程中可以使用多種不同的方法，而不同的方法有不同的內(nèi)容與目的，進而可以選擇不同的統(tǒng)計方法。在因子分析方法中，需要注意的問題主要是關于這種方法的使用條件與數(shù)據(jù)要求、變量的相關性比較高以及這種方法對有信息丟失問題存在。而在對應分析方法中需要注意的問題就是信息有所丟失，會影響結(jié)果的精確度，因此需要注意信息反映的百分比。同時還需要注意圖形橫軸與中軸中品牌屬性的貢獻[3]。注意品牌圖形中的百分比產(chǎn)生。最后就是屬性點與品牌點在同一象限內(nèi)的關系，注意確定品牌形象。

五、結(jié)語

總而言之，在品牌定位的過程中需要注意比較多的問題，而這些問題的存在都會在市場調(diào)研中凸顯出來。而在此本文僅僅是關于品牌的相關性進行分析，關于市場調(diào)研方面的內(nèi)容需要進一步的研究分析。

參考文獻：

[1]張磊.中小企業(yè)的品牌定位策略研究――以金嗓子喉寶為案例分析[J].商場現(xiàn)代化，2013.