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電工班前教育內(nèi)容范文第1篇

堅持施工現(xiàn)場“七個到位”

每天從“零”做起

青島市實施建筑安全管理“從零工作法”，是要求各施工企業(yè)的項目部全面落實安全管理責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)每天從“零”做起，從而確保安全管理“零”缺陷、安全防護“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。具體來說，就是要做到“七個到位”，即每天的安全防護技術(shù)方案審批到位、班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人的安全防護用品配備到位、安全防護措施到位、安全監(jiān)控檢查到位和事故隱患整改到位。

做到安全防護技術(shù)方案審批到位，即針對全市土石方開挖工程、基坑支護工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、起重機械設(shè)備拆裝工程等這些危險性較大的工程，項目部組織技術(shù)人員編制專項安全防護技術(shù)方案，經(jīng)過項目部技術(shù)負責(zé)人審批后，報建設(shè)、監(jiān)理單位審核。凡專項安全防護技術(shù)方案未經(jīng)審批或?qū)徍?，項目部不得組織施工。

班前安全教育到位，即通過每天對上崗職工進行思想教育、明確工作任務(wù)、做好安全確認來實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在班前安全教育中，項目部必須組織各班組對當(dāng)日作業(yè)的工種、崗位、使用工具、作業(yè)場所等進行危險因素的預(yù)知、預(yù)想，并對上崗職工開展預(yù)防教育，使他們了解當(dāng)天的作業(yè)崗位存在哪些危險因素、如何進行預(yù)防。

安全技術(shù)交底到位，即在各項工程開工前，項目部技術(shù)負責(zé)人都要向班組長進行安全技術(shù)交底，再由班組長向各工種逐一交底，使全體施工人員明確作業(yè)環(huán)境和安全技術(shù)措施，并認真做好記錄，履行簽字手續(xù)。在每天的檢查過程中，管理人員和班組長都會及時指導(dǎo)、糾正作業(yè)工人的不安全行為，使各項安全技術(shù)交底內(nèi)容入耳、入心，落實到每一個細小環(huán)節(jié)中。

工人的安全防護用品配備到位，即現(xiàn)場施工作業(yè)時，指導(dǎo)施工人員正確佩戴和使用安全防護用品。項目部對施工人員安全防護用品的配備情況隨時進行檢查，對未按規(guī)定佩戴和使用安全防護用品的工人，不允許其上崗作業(yè)。

安全防護措施到位，即項目部針對各施工現(xiàn)場的臨邊與洞口、腳手架、深基坑、臨時用電等各類危險源，嚴格按照規(guī)范要求落實安全防護措施，使安全防護達到規(guī)范、嚴密，沒有漏洞。

安全監(jiān)控檢查到位，即施工項目的安全管理人員每天要對工地進行至少2次巡查，做到全面細致，沒有漏項，并認真填寫檢查記錄，制定有針對性的整改措施。

事故隱患整改到位，即對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目部立即按照定措施、定時間、定責(zé)任人的“三定”原則進行整改，并如實填寫《從零工作法日志》。針對安全隱患的整改情況，建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位負責(zé)人要進行聯(lián)合復(fù)查，填寫復(fù)查意見，并履行簽字手續(xù)。

確保安全管理“零”缺陷

安全防護“零”隱患

青島市建筑安全的“從零工作法”，強調(diào)了安全生產(chǎn)的全時空、全方位、全過程監(jiān)控，將安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況將崗位工作標準納入責(zé)任制管理?！皬牧愎ぷ鞣ā卑咽┕がF(xiàn)場的人員分為項目管理人員和特殊工種操作人員2大類，針對每一大類中的各種人員提出具體的工作要求。

“從零工作法”對施工現(xiàn)場管理人員的要求是，每天按照“布置(布置安全工作)、檢查(檢查存在隱患)、整改(按“三定”措施整改情況)、驗收(驗收處理意見)、總結(jié)”的封閉鏈式程序進行閉合安全管理，及時消除隱患，改進工作。

在具體執(zhí)行上，項目經(jīng)理每天要對施工現(xiàn)場的安全工作進行總體布置，督查各班組的班前安全活動情況，巡查現(xiàn)場安全防范狀況，落實各安全專項方案的審批和執(zhí)行情況，并在“從零工作法”日志中記錄當(dāng)天的安全工作情況。安全員每天要向項目經(jīng)理提出當(dāng)天安全工作的重點，履行班前、班中、班后檢查，其中班前檢查安全技術(shù)交底的落實情況，班中不間斷巡查，對查出的隱患及時督促整改，隨時檢查作業(yè)人員防護用具佩戴使用情況，班后查驗安全技術(shù)資料填寫、整理歸檔情況，并做好安全日志。

項目的技術(shù)人員需要做好安全專項施工方案的編制，按規(guī)定進行審批后，根據(jù)方案編制安全技術(shù)交底內(nèi)容，并及時以書面形式進行安全技術(shù)交底，每天檢查各安全專項方案和措施的執(zhí)行情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。

對于監(jiān)理人員，“從零工作法”中提出，總監(jiān)要對專項安全施工方案進行審核，其他監(jiān)理人員每天要參加工程項目部的安全巡查，監(jiān)督施工中安全專項方案及防護措施的執(zhí)行情況，對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，對存在的隱患下達指令責(zé)成限期整改或停工整改，對拒不整改的及時報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，檢查審核從零工作法日志的填寫并簽字。

電工班前教育內(nèi)容范文第2篇

關(guān)鍵詞：施工；違章作業(yè)；安全管理；對策

Abstract: the paper in the system construction in shaanxi province power transmission and transformation project, mainly including substation building, electrical installation construction and transmission lines construction two parts. The transformer substation of engineering and production factory buildings and electrical points equipment installation project. Involved in building and electrical field. In recent years, because the power construction investment and construction speed, the original construction force far from meeting the construction scale demand.

Key words: the construction; Against the rule; Safety management; countermeasures

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

據(jù)調(diào)查，在電力建設(shè)施工企業(yè)所發(fā)生的事故中，由于人的因素造成的事故占85%以上。人的不安全因素主要表現(xiàn)為：違章作業(yè)、冒險蠻干、誤操作、應(yīng)變能力差等。從事故受害者來看，除極少數(shù)是現(xiàn)場施工管理人員外，絕大多數(shù)都是起重工、電工、架子工、鐵工、水泥工等現(xiàn)場作業(yè)人員。痛心之余，深感抓好施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理責(zé)任重大。

1現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀和不安全行為

當(dāng)前，電力工業(yè)處在大規(guī)?？焖侔l(fā)展階段，特別是電力工程建設(shè)項目輸變電工程，近年來已進入施工安裝的高峰期。雖然電力工程建設(shè)安全工作的重要性愈來愈被人們所認識和接受，電力施工企業(yè)為保護廣大職工的安全健康，保護國家的財產(chǎn)不受損失，以施工現(xiàn)場為重點，以控制事故發(fā)生為目標，也采取了各種積極的管理措施施，但在工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理和教育上仍存在著不足和差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1作業(yè)人員安安全觀念落后全素質(zhì)不高，

1.1.1安全意識差

部分作業(yè)人員，特別是分包隊、臨時工的安全意識淡薄。在企業(yè)以效益為中心的管理過程中，人們更重視效益、進度和質(zhì)量問題，而對安全管理不能引起高度重視，對現(xiàn)場安全檢查中對違章作業(yè)處罰常常有抵觸情緒。

1.1.2文化水平低，安全知識缺乏

作業(yè)人員文化水平低，在施工企業(yè)是一個普遍現(xiàn)象。年輕而文化素質(zhì)低是目前一線施工隊伍的普遍特點。較低的文化水平，較窄的知識面，決定了他們對安全科學(xué)知識的了解和掌握不夠，對新安全技術(shù)和方法的接受、理解較差，甚至拒絕接受。落后的安全觀念，貧乏的安全知識，導(dǎo)致他們對國家安全生產(chǎn)方針很難正確理解，對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用不能主動學(xué)習(xí)、接受，安全技能也不全面、不過硬。

1.1.3安全責(zé)任心不強

施工現(xiàn)場作業(yè)人員一般的工作標準是工程進度、施工質(zhì)量（因質(zhì)量不合格，不能結(jié)算），最終的追求目標是經(jīng)濟效益。在實際施工中，他們?nèi)狈邑敭a(chǎn)、對自己和他人生命負責(zé)的態(tài)度，往往圖省事、怕麻煩，不講安全，有意違章、明知故犯，違章操作。

1.2安全教育內(nèi)容陳舊，形式單一。

多年來，企業(yè)一直把抓好現(xiàn)場作業(yè)人的安全教育作為一項基礎(chǔ)工作來抓，都能堅持“三級”安全教育，按計劃組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審培訓(xùn)適地舉辦現(xiàn)場安全人員和班組長以上人員培訓(xùn)班，定期開展安全素質(zhì)教育。但總的來說，活動多，收效小。主要原因是：

1.2.1安全教育走過場的多，務(wù)實的少。安全教育必須求真務(wù)實，循序漸進?！鞍踩隆薄ⅰ鞍踩堋泵磕甓ㄆ陂_展，樂此不疲，但往往是上面轟轟烈烈，大會、大宣傳下面平平靜靜，我行我素，管理人員參與活動的多，作業(yè)人員參與活動的少，分包單位就更不用說了，最終是違章依舊。

1.2.2安全教育形式單一，結(jié)合現(xiàn)場實際少。一直以來，企業(yè)抓安全教育的形式不外乎貼標語、看錄像、安全問卷、辦培訓(xùn)班上大課等。時間長了，讓總是處于被動受教育的職工產(chǎn)生逆反心理，達不到教育效果。

1.3安全管理隊伍素質(zhì)偏低，監(jiān)察力量薄弱。

施工企業(yè)安全管理隊伍中，中專以上正規(guī)院校畢業(yè)的人員較少，主要還是歲數(shù)較大、不能在一線從事工作的管理人員或工人。這些人文化底子薄，專業(yè)知識掌握不夠，政策理論水平不高，安全法規(guī)知識缺乏，因而在工作中往往憑主觀意志和經(jīng)驗進行安全監(jiān)察，難以發(fā)現(xiàn)一些潛在的危險。部分施工點存在安全員老齡化問題，難以適應(yīng)復(fù)雜的現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要。

1.4班組安全建設(shè)松散。

班組是現(xiàn)場作業(yè)人員工作、學(xué)習(xí)的小集體，對最終落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度直著穿針引線的作用，但從調(diào)查情況來看，能把“針”、“線”穿引好的班組并不多。主要表現(xiàn)在：

1.4.1班組安全管理差,安全基礎(chǔ)工作薄弱.班組長抓班組安全管理僅限于完成上級交給的任務(wù),安全基礎(chǔ)工作薄弱,安全管理規(guī)章制度不完備,執(zhí)行中也經(jīng)常被隨意更改。

1.4.2班組安全活動、班前（后）會流于形式。班前（后）會沒有根據(jù)施工項目進行危險點分析，更沒有采取切實可行的安全措施，總結(jié)浮于表面，停于口號，沒有真正起到發(fā)動群眾查找隱患、整改隱患、提高技能的作用?；顒佑涗洸灰?guī)范、不具體，有的為應(yīng)付上級檢查，基本上長期由一個編寫“回憶錄”。

1.5施工現(xiàn)場管理不嚴，方法落后，手段簡單

電力施工的專業(yè)多工序錯綜復(fù)雜，涉及建筑電氣機械加工等行業(yè)，相關(guān)因素多，造成事故的原因也很復(fù)雜。出現(xiàn)了事故，強調(diào)客觀原因多，分析主觀因素少；素任劃分，總是死人承擔(dān)的責(zé)任大，活人承擔(dān)的責(zé)任小。事故處理不到位、不嚴肅，對職工起不到教育威懾作用。有時為了隱瞞小事故和事故未遂，對事故不作分析，致使直接責(zé)任人和其他人員都受不到教育。同時，由于管理方法落后，安全措施簡單，結(jié)果抓來抓去，事故不但未減少，甚至還連續(xù)發(fā)生。

2 加強現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理的對策

2.1以人為本，抓好安全素質(zhì)教育。

電工班前教育內(nèi)容范文第3篇

水利水電工程項目的施工是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從深度達幾十米的壩基開挖、高度達幾十米甚至上百米的大壩混凝土澆筑、各種導(dǎo)流洞和引水洞等的施工到各種龐大的水力發(fā)電機組的安裝，每一個單項工程的施工都含有許多危險有害因素。施工中，參與人員多，大型機具多，工程占地范圍大，工序復(fù)雜，涉及爆破、立體交叉高空操作等特種作業(yè)。水利水電工程項目施工的本身特點決定了安全管理的重要性，決定了水利水電施工企業(yè)必須把安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，并列為各項專業(yè)管理的關(guān)鍵。水電工程項目無論規(guī)模、投資大小與管理模式如何，其安全管理工作都是與水利水電施工技術(shù)與管理同步發(fā)展的。因此，新的形勢下，作為水利水電大型的施工企業(yè)和項目經(jīng)理部，應(yīng)把安全管理提到創(chuàng)造綜合效益和建設(shè)小康社會和諧社會的高度，保證工程施工安全，保障社會公共利益，維護社會穩(wěn)定。

二、水電施工安全管理現(xiàn)狀

1、水電施工安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程管理，即橫向到邊，縱向到底。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是各方面共同努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。目前水電施工項目總體上已由傳統(tǒng)的安全管理，即利用法規(guī)制度來檢查工作中的不安全因素，約束人們在工作中的不安全行為，以達到安全生產(chǎn)目的的管理辦法，逐步過度到以安全系統(tǒng)工程為中心的現(xiàn)代安全管理，即結(jié)合安全工程學(xué)、安全心理學(xué)、行為科學(xué)及系統(tǒng)論、控制論三大科學(xué)理論，在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展和完善起來的一門管理科學(xué)。在水電工程項目上已形成總體的系統(tǒng)安全管理，如建立職業(yè)安全健康管理體系、制定安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、對各個施工階段進行危險有害因素的分析和控制、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)標準的執(zhí)行與檢查、各項操作規(guī)章與管理制度以及“人”與“物”狀態(tài)控制等。但是在預(yù)防安全事故分析與評價、“物”的不安全狀態(tài)分析、安全控制最優(yōu)方案選擇與操作等方面，無論是深度、落實還是規(guī)范程度都還遠遠不夠，還缺乏以安全系統(tǒng)為對象，以專業(yè)技術(shù)知識為基礎(chǔ)，運用系統(tǒng)工程辦法，按現(xiàn)行法律、標準、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的安全準則，預(yù)測、識別、消除、控制發(fā)生事故的現(xiàn)象和隱患的安全管理力度。

2、物的不安全狀態(tài)是水利水電工程項目施工事故的主要原因之一。水利水電工程項目大多數(shù)位于深山僻嶺。每個工程項目都有其自已特點，每到一個新的工地就要面臨新的條件。水電站施工環(huán)境條件差，交通道路差，工地上許多設(shè)施包括住房、辦公場所、供水、供電、工地內(nèi)部交通路橋等都是臨時設(shè)施，安全等級較永久性設(shè)施要低。所用 的各種機械設(shè)備包括各類汽車、裝載機、挖掘機、壓路機、吊車等各種起重機等等，由于作業(yè)工況惡劣，危險系數(shù)比正常情況高。特別是在渡洪搶工期階段以及夜班施工中，不安全狀態(tài)和不安全因素要比正常情況下高幾倍。所以水利水電施工的安全管理與工廠企業(yè)相比較，有許多特點。也可以說難度更大。目前，隨著水利水電施工技術(shù)的發(fā)展，安全技術(shù)也有了長足發(fā)展。針對上述問題，施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準，對各個工程子項目通過設(shè)計、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施控制事故的發(fā)生，在一定程度上扼住了事故。但是，也仍然有因為物的不安全狀態(tài)而引發(fā)事故造成人身傷亡和財產(chǎn)損失事故。

3、職工安全素質(zhì)對實現(xiàn)水電工程施工安全十分關(guān)鍵。安全管理系統(tǒng)工程，要求水電工程項目主要負責(zé)人員、參與人員都能在職責(zé)范圍內(nèi)具備安全管理基本素質(zhì)；目前在水電工程項目上，各級管理人員對安全的重要性認是提高了，但在處理工程進度、效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系中，仍然存在忽視、輕視與盲目主導(dǎo)現(xiàn)象，對項目參建人員尤其安全管理人員素質(zhì)的提高迫在眉睫。現(xiàn)水電工程項目上管理人員、專業(yè)人員雖然參加了一定專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但效果不甚理想，素質(zhì)也是參差不齊，兼職人員或?qū)Π?、機（組）安全管理人員專業(yè)素質(zhì)更低。在大多數(shù)水電工程項目施工中，或多或少都存在這種現(xiàn)象。特別是有些操作工文化程度偏低，安全素質(zhì)不高，責(zé)任心不強，常常發(fā)生人的不安全行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、當(dāng)前水電工程項目施工安全管理應(yīng)著重加強的幾個方面：

水利水電工程項目實現(xiàn)安全施工是非常重要的。目前實行的水電工程項目建設(shè)體制中，大多數(shù)工程項目招標已實行安全準入制度，即在招標中要求競標單位具有安全生產(chǎn)合格證等相關(guān)安全資質(zhì)，否則將“一票否決”。這一市場競爭和經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實以及企業(yè)管理中的種種綜合因素，都迫切要求水電工程項目安全管理，應(yīng)在結(jié)合行業(yè)特點的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針；運用現(xiàn)代管理方法與施工中累積的先進實踐經(jīng)驗與做法，從軟、硬件設(shè)施上全面加強安全管理工作。

1、以人為本，切實加強安全教育和提高全員安全素質(zhì)。從“人”的角度出發(fā)，就是從消除“人的不安全行為”著手，規(guī)范人的主觀行為，規(guī)避因人的不安全行為而引發(fā)事故，從而達到降低事故率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。這里有兩個主要方面，也是收效明顯的，一是加強安全教育；二是提高安全管理人員素質(zhì)。

①加強安全教育 安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，是水電工程項目安全管理的常項工作，因此只有堅持長期、細致、潛移默化的工作才能奏效。安全教育的內(nèi)容，應(yīng)著重安全知識教育與安全技能教育。安全教育的制度，應(yīng)結(jié)合水電工程項目具體特點，依據(jù)管理層次設(shè)置：如按照決策層、管理層、執(zhí)行層的劃分，制定相應(yīng)的教育制度，覆蓋所有項目參建人員；如傳統(tǒng)安全管理中的五種教育制度，新工人入廠三級教育、調(diào)崗安全教育、特殊工種教育、“三工”安全教育與安全活動教育。安全教育的形式，應(yīng)在水電工程項目施工期間，從進場、臨建、主體開工、階段性施工、關(guān)鍵線路、主體完工與竣工等各個時期分批次、分人員，有計劃、有目標進行安全教育。根據(jù)水電工程項目安全教育實際狀況，當(dāng)前加強安全教育的重點一是“三工”安全教育，即工前講安全、工中檢查并提醒安全、工后總結(jié)安全；二是特殊工種教育，應(yīng)在教育操作者熟悉特種操作性能、特點、安全防范標準等方面下大工夫，重點抓好電工作業(yè)、蒸汽鍋爐、受壓容器、起重機械、機動車輛駕駛、爆破作業(yè)、金屬制配中焊接（切割）作業(yè)、高層作業(yè)等；三是強化對對施工現(xiàn)場一線操作人員尤其是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)方式，提高農(nóng)民工安全操作基本技能以及安全防護救護的意識和知識水平等有關(guān)方面安全教育工作。

②提高安全管理人員素質(zhì) 提高安全管理人員素質(zhì)是抓好安全教育、安全檢查、工傷事故調(diào)查與處理、理清安全管理責(zé)任等各項安全管理工作的基礎(chǔ)和前提。目前，水電工程項目上從事安全管理工作的人員都存在素質(zhì)層次不齊、有待普遍提高的現(xiàn)象。提高安全管理人員素質(zhì)，在范圍上，應(yīng)主要包括各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全部門人員、最基層專兼職安全員、直接從事生產(chǎn)的工程技術(shù)人員，這些人員中，尤其要著重鎖定安全部門專職人員與基層專職安全員素質(zhì)的提高；在要求上，安全部門專職人員應(yīng)具有一定學(xué)歷，受過專業(yè)教育或超過兩個月以上的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉水電工程項目施工特點與系列安全準則，具有行業(yè)安全上崗資格證。其他專兼職人員應(yīng)受過專業(yè)教育或超過一個月以上的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉水電工程項目特點與系列安全準則。工程技術(shù)人員在編制與實施施工組織設(shè)計時應(yīng)具備考慮安全技術(shù)措施的素質(zhì)。

2、加大安全資金投入，提高本質(zhì)安全化水平?！叭说牟话踩袨椤迸c“物的不安全狀態(tài)”是引發(fā)事故、產(chǎn)生隱患的兩個重要方面。如果把“物的不安全狀態(tài)”控制好，實現(xiàn)本質(zhì)安全，即使人有失誤行為也不會導(dǎo)致惡性事故。本質(zhì)安全要求水電工程項目施工中，有效地控制各種有害物質(zhì)、危險物質(zhì)及危險源；保證機械設(shè)備的可靠性并實現(xiàn)自動化防止故障；創(chuàng)造良好符合人機工程要求的作業(yè)環(huán)境；設(shè)置防止誤操作報警和緊急停車裝置；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單化和便于維修。如洞挖施工中應(yīng)做好安全支護、安全監(jiān)測、通風(fēng)、防塵等工作；門機、塔機等設(shè)備自身設(shè)有限吊距離、重量的預(yù)警系統(tǒng)；混凝土拌合系統(tǒng)操作全過程配置監(jiān)視器；杜絕使用一切報廢設(shè)備等等。

3、堅持水電工程項目施工中安全管理的一些具體經(jīng)驗與做法。

① 安全工作規(guī)范化加強信息技術(shù)在安全管理中的運用，使安全管理工作實現(xiàn)規(guī)范化。按項目、部門及各種管理層次，理清管理職能責(zé)任，形成安全控制網(wǎng)絡(luò)圖表，一目了然。把抓安全、管安全落實到人到崗；針對工程項目施工安排，把安全技術(shù)交底、安全管理規(guī)定、專項安全措施細化到各個單項、單元工程施工中，與施工組織設(shè)計同步進行考慮、實施；在事故的預(yù)防、報告、調(diào)查與處理上形成網(wǎng)絡(luò)，運行高效快捷，提高先進方法與經(jīng)驗利用率。

②超前預(yù)防工作形式上有“班前五分鐘安全會”或“作業(yè)間安全訓(xùn)示”等等，內(nèi)容上即超前預(yù)防工作安排，具體是在施工作業(yè)現(xiàn)場由各作業(yè)單位（隊、班長）利用交接班時間，由當(dāng)班作業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人（隊、班長）召開，內(nèi)容圍繞當(dāng)班施工任務(wù)、操作難易程度、施工與安全生產(chǎn)措施展開，五分鐘或十分鐘時間內(nèi)，安全內(nèi)容可短可長，主要是抓住重點，闡明利害，明確責(zé)任，科學(xué)防范，使當(dāng)班所屬作業(yè)場面施工生產(chǎn)在有效的安全措施控制下有序進行。

③隱患預(yù)知和治理工作 。制作“現(xiàn)場安全工作一覽表”，即由施工項目安全管理部門制作專門的可移動式安全宣傳欄板，豎立在各重點作業(yè)場面，內(nèi)容有作業(yè)場面布置、作業(yè)內(nèi)容、安全防護重點、安全措施、責(zé)任人、監(jiān)控人、時間范圍區(qū)域等。該表根據(jù)不同內(nèi)容反映現(xiàn)場安全工作進展情況，明細清晰、醒目，警示作用強，使施工生產(chǎn)在安全動態(tài)監(jiān)控過程中進行，使安全隱患得到及時消除，能夠起到很好的超前預(yù)防效果。

④加強分包隊伍安全管理。目前水電工程項目建設(shè)中，隨著專業(yè)化協(xié)作進程加快和項目管理由勞動密集型向技術(shù)管理型的轉(zhuǎn)變，工程項目分包隊伍安全管理日益成為突出問題。分包單位安全管理責(zé)任應(yīng)納入總包方單位。因此，在分包隊伍安全管理上，應(yīng)納入項目總體安全管理體系，要求分包單位應(yīng)具有符合作業(yè)要求的安全資質(zhì)和從業(yè)人員，以及相配套的安全規(guī)章制度、措施。

⑤堅持安全檢查制度， 為促進各工程項目加強安全生產(chǎn)管理，掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)安全部門督查小組進行定期或不定期的安全檢查 。對檢查中發(fā)現(xiàn)的操作性問題當(dāng)場予以糾正，對制度性和傾向性的問題，以通報的形式明確指出，提出整改要求和整改時限。

電工班前教育內(nèi)容范文第4篇

一、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章，要認真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責(zé)、誰實施誰負責(zé)、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工，級級落實層層分解。

二、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒。。

三、班組長和工作負責(zé)人要認認真真去履行自己的職責(zé)，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預(yù)陷，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。

四、加強對臨時工，民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。

電工班前教育內(nèi)容范文第5篇

2、施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)采用“TN-S”達到三級配電兩級保護的安全要求，總配電箱沒有符合要求的漏電保護器動作電流150mA/S，設(shè)備開關(guān)箱裝置設(shè)動作電流小于30mA/S,設(shè)備開關(guān)箱裝設(shè)動作電流小于30mA/S保安器。

3、所有配電，用電開關(guān)箱用電開關(guān)箱，五芯電纜均采用推薦產(chǎn)品。

4、所有電氣設(shè)備線路的安裝調(diào)試，維修均有電工負責(zé)。

5、建立安全檢查評估制度，定期由企業(yè)主管部門對施工隊現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。

6、建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電部位的操作，監(jiān)護、維修分別。

7、實到人。詳細到操作機械人員對開關(guān)箱內(nèi)的螺帽保護蓋，保險絲，不丟失、不損壞、隨時保持正確完好。

8、建立安全教育培訓(xùn)制度，安全技術(shù)交底制度，定期對專業(yè)電工和各用電作業(yè)操作人員進行安全用電培訓(xùn)教育?？己撕细裾撸肿C上崗，三次考核不合格者，調(diào)離工作崗位。

二、起重吊裝安全技術(shù)措施

1、進行吊裝作業(yè)人員，必須戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，嚴禁酒后作業(yè)。

2、做好班前安全技術(shù)交底，詳細制定施工方案和施工順序，并告訴所有參加作業(yè)人員，明了自己的作業(yè)內(nèi)容及安全區(qū)域，專人監(jiān)督安全生產(chǎn)，非作業(yè)人員嚴禁進入作業(yè)區(qū)域。

3、檢查索具，工具符合安全技術(shù)要求，統(tǒng)一指揮信號，劃分安全區(qū)域，專人監(jiān)督安全生產(chǎn)，非作業(yè)人員嚴禁進入作業(yè)區(qū)域。

4、作業(yè)時，機械操作人員必須按設(shè)備性能，起重大小，多少進行試吊，確定吊點中心，保證平衡起吊就位，嚴禁超重吊裝，對不明重量物體應(yīng)查清重量并向有關(guān)指揮人員匯報批準方準按預(yù)定方案作業(yè)。

5、起吊時，吊臂下和吊件吊及吊臂的回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴禁無關(guān)人員停留或通過。上下交叉作業(yè)時，中間必須設(shè)置防護隔離措施。

6、多吊點吊裝時，必須防止吊件受力不均勻遭受破壞。應(yīng)根據(jù)吊裝工藝及吊裝措施進行吊裝。

7、起吊時，吊件上禁止放置或懸掛零星物件。

8、吊裝期間遇有大風(fēng)、大雪、大雨禁止進行吊裝工作，夜間施工時，必須有足夠的照明。

9、嚴禁將重物長時間懸吊空中，當(dāng)作業(yè)中休息或離開應(yīng)將吊物落到地面。

10、當(dāng)施工現(xiàn)場有多臺吊裝設(shè)備同時作業(yè)時應(yīng)制定防碰撞措施。

三、安全防火安全技術(shù)措施

1、電氣防火：

⑴合理配置、整定，更換各種保護電器，對電路和設(shè)備的過載，失壓，漏電、短路故障進行可靠保護。

⑵。電氣裝置和線路周圍不準堆放易燃易爆和強腐蝕介質(zhì)，不得隨便使用火源。

⑶在電器裝置相對集中的地點，如變電所，配電室、發(fā)電機室等配置相應(yīng)的滅火器材并禁止煙火。

⑷加強電氣設(shè)備相間和極地間絕緣，防止閃爍。

⑸設(shè)置合理的防雷，避雷措施。

⑹嚴禁帶負荷停，送電。

⑺在易燃易爆場所選用防爆電氣設(shè)備。

2、施工現(xiàn)場防火

⑴劃分重點防火區(qū)域，專人負責(zé)重點部位，在木工棚內(nèi)配置不少于二臺泡沫滅火器，0、5立方沙池，1立方水池和消防桶銑。消防器材不準挪作他用。

⑵木工棚每天產(chǎn)生的鋸末，刨化安排專人清運，保持清潔。

⑶懸掛禁止煙火標志和防火責(zé)任制標牌。

⑷木材烘干爐池建在指定位置，遠離火源，并安排專人值班、監(jiān)督。

⑸現(xiàn)場設(shè)吸煙室，不準在現(xiàn)場防火區(qū)域吸煙動火。

3、倉庫防火

⑴宿舍內(nèi)嚴禁任何人在床鋪上吸煙，宿舍內(nèi)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)管防火。

⑵宿舍內(nèi)不得安裝大于60W的照明燈具，不準使用電爐，生火做飯，不得使用鎢燈照明。

⑶使用電褥子和電風(fēng)扇有專門電工安裝插座。

4、電氣焊作業(yè)

⑴割焊作業(yè)地點要制定安全防火措施，配備有消防器材，專人監(jiān)督，嚴格按審批動火手續(xù)。

⑵作業(yè)地點下方或周圍有易燃物品，先清理干凈或采取隔離措施后作業(yè)。

四、防物體打擊安全技術(shù)措施

1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，非工作人員不得進入。

2、上下交叉作業(yè)設(shè)置雙層防護隔板。

3、對下方有行人通過的門口，通道搭設(shè)安全通道防護棚。

4、上下物品須用繩或?qū)ｉT容器拉上送下，不得扔擲。

5、樓層內(nèi)清理的垃圾要裝袋運下。

6、樓板拉縫部位用磚或木板封嚴密，防止落物傷人。

五、防高處墜落安全技術(shù)措施

1、高處作業(yè)必須系好安全帶，做到高掛低用。

2、主體砌筑首層設(shè)置防墜落平網(wǎng)，以后每隔二層設(shè)置一道外用立網(wǎng)進行全封閉。

3、施工預(yù)留洞口，現(xiàn)澆樓板補空處，及時用木板蓋嚴，支牢。

4、通往陽臺未澆注砼欄板前，在門口處設(shè)置固定鋼筋或木制欄阻門。

5、電梯井門設(shè)置鋼制或木質(zhì)固定柵欄，電梯井每隔二層設(shè)置防墜落安全網(wǎng)，作業(yè)施工層設(shè)防護平臺用板鋪嚴封牢。

6、樓梯在未焊正式欄桿前，用直徑45鋼管搭設(shè)防護欄桿，張掛安全網(wǎng)封閉。

7、檐子、臨邊作業(yè)采用全封閉，防護架比作業(yè)層高出一步架。

8、框架工程樓層周邊鋼管搭設(shè)二道防護欄桿，用立網(wǎng)封閉。

9、卸料平臺高度不小于1、3米搭設(shè)護欄，用立網(wǎng)封閉。

10、所有用于施工現(xiàn)場的防護設(shè)施未經(jīng)主管人員同意不得拆除，挪用。

六、防機械傷害安全技術(shù)措施

1、施工現(xiàn)場機械做到轉(zhuǎn)動，傳動部位要有符合規(guī)定要求的防護罩。

2、電鋸要用雙層鋼絲網(wǎng)保險，防護擋板。鋸片后離齒10-15mm處安裝齒形楔刀。電鋸不用時用防護罩蓋好。