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移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢范文第1篇

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)；藥品；優(yōu)化

移動互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動的總稱。在我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，PC互聯(lián)網(wǎng)已日趨飽和，移動互聯(lián)網(wǎng)卻呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。在政策催生與市場引導(dǎo)下，藥品零售業(yè)的多元化經(jīng)營已成新常態(tài)，且出現(xiàn)了大健康、電商等新的經(jīng)營模式[1-3]。隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動醫(yī)療發(fā)展迅速。預(yù)計到2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億元，達(dá)到125.3億元[4-5]。本文對移動互聯(lián)網(wǎng)時代藥品營銷模式的優(yōu)化進(jìn)行綜述。

1 移動互聯(lián)網(wǎng)時代藥品營銷環(huán)境變革

移動互聯(lián)網(wǎng)之所以可以稱之為一個時代，并不是因為他創(chuàng)造了更多的信息，而是因為它改變了信息和人的二元關(guān)系，也因此會引起整個社會商業(yè)模式的變遷。移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)逐漸滲透到日常生活和經(jīng)濟(jì)活動中，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模也呈爆發(fā)式增長，網(wǎng)絡(luò)購物已成為手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)的重要目的之一。消費者之所以越來越接受并愿意進(jìn)行網(wǎng)購，一方面由于網(wǎng)上商品價格普遍低于實體店，另一方面由于網(wǎng)絡(luò)上的商品種類較為齊全，各式各樣的商品滿足了消費者的需求。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，為藥品網(wǎng)絡(luò)營銷提供了廣闊的市場空間。移動互聯(lián)網(wǎng)已成為人們重要的信息獲取與交流平臺，導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)藥品營銷環(huán)境發(fā)生較大變化。移動互聯(lián)技術(shù)及其應(yīng)用程式打破了買賣雙方信息不對稱格局，消費者做出購買決策前會利用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎查找所需商品，綜合比較后最終確定擬購買的產(chǎn)品。我國政府出于安全性考慮，在藥品營銷初期就制定了較為嚴(yán)格的監(jiān)管制度，近年政府對藥品營銷監(jiān)管逐步放松，《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015- 2020）》也提出要積極引用移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段推動全面健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，探索新的藥品營銷模式。

2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代藥品營銷面臨的挑戰(zhàn)

目前我國多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)實行的是以獲取藥品差價為動機(jī)的傳統(tǒng)線下營銷方式，這種過于看重企業(yè)自身利益而無視消費者需求的營銷模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代必然難以奏效。移動互聯(lián)網(wǎng)時代藥品營銷面臨巨大挑戰(zhàn)。

2.1 原有的營銷優(yōu)勢可能會成為營銷劣勢

醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)過多年努力形成了遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)和上規(guī)模的銷售隊伍，但這些營銷網(wǎng)絡(luò)和隊伍優(yōu)勢在移動互聯(lián)時代反而成了包袱，約束了醫(yī)藥企業(yè)線上線下營銷布局。如果醫(yī)藥企業(yè)處理不好線下與線上利益關(guān)系，可能會引發(fā)價格沖突。

2.2 復(fù)雜的利益博弈使藥品營銷變數(shù)增大

國家對醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管向來比較嚴(yán)格，國家對藥品網(wǎng)絡(luò)營銷的支持力度也不明顯。以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象長期存在，如果藥品網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)模較大，必然會撬動部分人的利益，各種利益沖突往往會阻礙醫(yī)藥企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

2.3 遠(yuǎn)程診療和用藥指導(dǎo)亟待突破

盡管藥品網(wǎng)絡(luò)營銷的市場前景很美好，但居民普遍缺乏基本的藥學(xué)知識，不具備自主辨癥能力，往往不敢貿(mào)然購藥。因此，如何提供高效的病癥網(wǎng)絡(luò)咨詢和遠(yuǎn)程診斷，提供用藥指導(dǎo)是藥品網(wǎng)絡(luò)營銷需要解決的關(guān)鍵問題之一。移動互聯(lián)網(wǎng)倒逼醫(yī)藥企業(yè)調(diào)整過去的營銷模式，但多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)對營銷模式的互聯(lián)網(wǎng)化止步于簡單的渠道疊加，沒有進(jìn)行深度融合導(dǎo)致營銷成本增加卻未能取得預(yù)期效果。部分醫(yī)藥企業(yè)受制于成本和技術(shù)約束而導(dǎo)致線上線下經(jīng)營嚴(yán)重不均衡，其根本原因在于未能在滿足客戶需求與控制營銷成本之間找到平衡點。

3 基于4D模型的藥品營銷策略選擇

隨著對制藥企業(yè)的反腐和醫(yī)藥分開等措施的推出，藥企在中國的黃金時期已過。在各地政府進(jìn)一步嚴(yán)控醫(yī)藥代表進(jìn)入醫(yī)院的前提下，藥企也在改變自己的營銷思路。隨著營銷環(huán)境的演變，營銷理論體系經(jīng)歷了從4P到4C、4R的發(fā)展歷程。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)營銷環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，藥品營銷模式優(yōu)化可以采用4D營銷模型來展開。

3.1 客戶需求

傳統(tǒng)營銷模式下消費者被動接受藥品信息，企業(yè)也很少傾聽其對藥品營銷的建議，從而致使藥品銷售難以達(dá)到預(yù)期效果。醫(yī)藥企業(yè)營銷就必須了解客戶實際需求和傾聽客戶意見。

3.2 動態(tài)溝通

移動互聯(lián)網(wǎng)打破了醫(yī)藥企業(yè)與消費者之間的信息不對稱格局，消費者獲取藥品信息相對全面且容易，會因服務(wù)、價格、態(tài)度等因素影響而轉(zhuǎn)移購買其他品牌藥品。因此，醫(yī)藥企業(yè)要想減少客戶流失，就必須建立與客戶的動態(tài)溝通機(jī)制，建立起互相需求、利益共享的紐帶。

3.3 價值傳遞

醫(yī)藥企業(yè)在制定營銷策略時要優(yōu)先考慮如何將藥品的各項價驗需求，把營銷渠道簡化為醫(yī)藥企業(yè)與消費者之間的直接聯(lián)系。移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的到來對傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)沖擊最大的是要求醫(yī)藥企業(yè)能夠滿足消費者個性化的消費需求，快捷、方便是移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場中消費者的唯一訴求。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)盡可能滿足客戶要求，提高客戶的參與感和存在感，最終實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)與消費者合作共贏。

4 數(shù)據(jù)決策

數(shù)據(jù)充斥著整個互聯(lián)網(wǎng)，消費者的年齡、地理位置、購物記錄等多種信息都會在其上網(wǎng)過程中以不同的方式被記錄下來。醫(yī)藥企業(yè)合理利用這些信息就可以分析消費者購買行為傾向，從而為制定合理的營銷策略提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢范文第2篇

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)；旅游消費；擴(kuò)容升級

中圖分類號：F59 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-02

在我國當(dāng)前模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流的形勢下，要充分發(fā)揮新常態(tài)下旅游產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要作用，就要以改革創(chuàng)新為動力，利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的新技術(shù)、新思維改造旅游業(yè)，將旅游資源優(yōu)勢和旅游客源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為旅游消費，保持旅游的穩(wěn)定增長，發(fā)現(xiàn)并培育新的旅游經(jīng)濟(jì)增長點。

一、傳統(tǒng)的管理模式和技術(shù)手段難以破解旅游的發(fā)展瓶頸

盡管我國旅游收入連續(xù)多年呈兩位數(shù)高速增長，但與旺盛的旅游休閑消費需求相對的是，我國旅游主要還是以觀光為主，新業(yè)態(tài)跟不上游客的消費需求。其中一個重要原因就是：旅游發(fā)展不僅受到道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的制約，同樣受到信息瓶頸的制約。旅游消費是異地消費，旅游信息不對稱的問題導(dǎo)致了嚴(yán)重的市場失靈――大量的優(yōu)質(zhì)資源沒有開發(fā)，大量的新興旅游景區(qū)知名度過低，“養(yǎng)在深山人未識”是現(xiàn)階段一些區(qū)域旅游開發(fā)的現(xiàn)實寫照。

二、以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)是推動旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)是破解旅游信息不對稱問題的先決條件

目前，許多沒有條件使用PC的地區(qū)和一些不會使用PC的人群，已經(jīng)開始用智能手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)。這意味著，一些經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會發(fā)展上還很落后的地區(qū)，在信息方面能率先和外部接軌，資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、文化特色可以便利地傳遞出來。這為旅游資源富集區(qū)解決信息不對稱，形成信息消費與旅游休閑消費互相促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的格局創(chuàng)造了先決條件。

（二）移動互聯(lián)網(wǎng)是對接旅游供需市場的最佳途徑

移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，使網(wǎng)上旅游、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付等經(jīng)濟(jì)活動快速增長，網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)性、消費性大幅度增強(qiáng)。旅游消費是一種移動消費，和移動互聯(lián)網(wǎng)能夠有機(jī)結(jié)合：通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺塑造旅游品牌，利用旅游電子商務(wù)使旅游需求轉(zhuǎn)換為旅游消費，利用旅游公共信息平臺傳遞旅游服務(wù)信息，基于移動位置查找旅游服務(wù)，利用大數(shù)據(jù)平臺對旅游市場和旅游消費進(jìn)行分析等方面的研究和應(yīng)用已經(jīng)成為熱點。

（三）移動互聯(lián)網(wǎng)是推動旅游業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的外在動力

移動互聯(lián)網(wǎng)是社交化的互聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)上“曬照片”的行為已經(jīng)成為現(xiàn)代人的生活方式之一。伴隨著旅游行為的社交化，旅游產(chǎn)品的外延也將逐漸擺脫傳統(tǒng)的“食住行游購?qiáng)省绷胤懂牐嵘饺痰木裣硎芎吐糜畏?wù)，這對旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新也提出了更高的要求。例如，被譽(yù)為“最美景觀大道”的318國道已成為我國自駕游的熱點區(qū)域，景觀質(zhì)量極高，但基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套還非常欠缺，信息通達(dá)性很差，景區(qū)知名度低，在內(nèi)容創(chuàng)新上有巨大的提升空間。

（四）移動互聯(lián)網(wǎng)是增強(qiáng)行業(yè)管理能力，提高公共服務(wù)的重要手段

旅游統(tǒng)計一直是困擾旅游研究的問題，在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，客戶端能夠掌握用戶的愛好習(xí)慣，能使得管理部門的分析能力和服務(wù)能力大幅提升。在如草原、雪山、森林、荒漠等開放式的旅游區(qū)域，傳統(tǒng)的統(tǒng)計調(diào)查方法是無法開展的，而通過移動信號則可以對游客的人數(shù)、停留時間、行為規(guī)律等信息進(jìn)行統(tǒng)計。有效利用這些技術(shù)途徑，能進(jìn)一步強(qiáng)化旅游公共服務(wù)的職能，為旅游的發(fā)展做好充分保障。

三、利用移動互聯(lián)網(wǎng)推動旅游休閑消費的路徑

（一）加強(qiáng)信息高速公路建設(shè)，奠定消費增長和產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)

加強(qiáng)信息高速公路建設(shè)。通過政府搭建平臺，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋，讓廣大的農(nóng)村和山區(qū)群眾跨越到現(xiàn)代信息社會，有效消除數(shù)字鴻溝，奠定旅游消費和信息消費的基礎(chǔ)。要充分利用信息化為農(nóng)村和山區(qū)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，在主要旅游城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)、旅游交通沿線地區(qū)加大扶持和培訓(xùn)力度，采用與高校、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的方式送技術(shù)下鄉(xiāng)，加快普及推廣旅游電子商務(wù)的應(yīng)用知識，提升旅游企業(yè)、家庭旅館、農(nóng)家樂利用移動互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)的使用率。

（二）推動旅游大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，提升旅游信息資源的利用效率

用大數(shù)據(jù)技術(shù)改造和利用旅游統(tǒng)計，加強(qiáng)旅游數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，形成立足地區(qū)，面向全國的旅游行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。推動大數(shù)據(jù)在旅游行業(yè)管理和市場推廣中的應(yīng)用，科學(xué)制定旅游消費的統(tǒng)計分類和標(biāo)準(zhǔn)，充分利用旅游大數(shù)據(jù)開展旅游消費統(tǒng)計和監(jiān)測，為全國化的旅游統(tǒng)一管理、信息共享和分析決策奠定基礎(chǔ)。

進(jìn)一步提高旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可用性、可信性和時效性。促進(jìn)信息共享和數(shù)據(jù)開放，可以采用服務(wù)外包等形式，鼓勵引導(dǎo)旅游公共信息資源的社會化開發(fā)利用，挖掘旅游信息資源的經(jīng)濟(jì)社會效益。加強(qiáng)運行分析，實時向社會相關(guān)信息，合理引導(dǎo)旅游消費預(yù)期。

（三）通過信息化改造，整體提升旅游業(yè)公共服務(wù)水平

旅游消費既需要多方面的綜合信息，又需要在碎片化的信息中找到權(quán)威可信的旅游信息來源。應(yīng)建立旅游公共服務(wù)信息平臺，整合相關(guān)部門建立旅游、交通、氣象、衛(wèi)生、應(yīng)急等旅游信息的網(wǎng)絡(luò)化報送機(jī)制，擴(kuò)大旅游公共信息服務(wù)的覆蓋面，通過移動互聯(lián)網(wǎng)終端，整合各地旅游信息，涵蓋自駕游營地、旅游咨詢中心、旅游氣象、旅游保險、旅游集散、旅游交通、鄉(xiāng)村旅游、旅游刷卡等設(shè)施和服務(wù)，實現(xiàn)信息的集中、共享和及時，提供多層次的旅游查詢和預(yù)訂，解決旅游過程中信息不對稱問題。圍繞旅游景區(qū)管理、旅游交通監(jiān)控、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、旅游事故應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)筑旅游安全預(yù)警信息制度，促進(jìn)旅游活動的安全開展，避免惡性事故的發(fā)生。

（四）以智慧旅游為抓手，推動旅游行業(yè)智慧化管理

在智慧旅游建設(shè)過去取得的成績上，深入推廣和普及九寨溝等景區(qū)的智慧旅游管理經(jīng)驗，繼續(xù)擴(kuò)大旅游運行監(jiān)管及安全應(yīng)急管理聯(lián)動指揮平臺的覆蓋面。不斷完善旅游信息化標(biāo)準(zhǔn)，出臺相應(yīng)的扶持政策，鼓勵地方、景區(qū)和企業(yè)圍繞智慧管理、智慧服務(wù)、智慧營銷等方面進(jìn)行技術(shù)改造，推動智慧景區(qū)、智慧旅游企業(yè)的建設(shè)。

運用移動互聯(lián)信息平善旅游市場監(jiān)管，加強(qiáng)企業(yè)誠信記錄，簡化旅游投訴流程，建設(shè)安全誠信有序的旅游消費市場環(huán)境。通過在移動終端建設(shè)旅游投訴受理平臺，及時為游客提供服務(wù)，能有效緩解游客投訴難、流程多、處理慢的問題，進(jìn)一步優(yōu)化旅游市場環(huán)境。

（五）鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

總理曾強(qiáng)調(diào)：“電子商務(wù)、小微企業(yè)等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，將會成為中國經(jīng)濟(jì)新的‘發(fā)動機(jī)’?！甭糜钨Y源富集的區(qū)域往往環(huán)境承載能力有限，培育小、快、靈的中小微企業(yè)更加適合旅游業(yè)態(tài)的豐富和發(fā)展。通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升旅游中小企業(yè)信息化應(yīng)用能力和水平，能更好地促進(jìn)產(chǎn)品和市場的對接，創(chuàng)造更多旅游業(yè)態(tài)。

需要各地出臺一系列鼓勵政策，扶持旅游創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵高科技產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合，鼓勵用移動互聯(lián)網(wǎng)銷售、推廣旅游相關(guān)產(chǎn)品，推動旅游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。支持旅游企業(yè)在產(chǎn)品打造、節(jié)慶互動、旅游管理、市場營銷等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息化應(yīng)用，不斷拓展旅游產(chǎn)業(yè)的疆域。

（六）以“內(nèi)容創(chuàng)新、特色競爭”為主，實現(xiàn)旅游宣傳推廣的革新

旅游經(jīng)濟(jì)是“注意力經(jīng)濟(jì)”，無論產(chǎn)業(yè)環(huán)境如何變化，技術(shù)如何發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的體驗內(nèi)容始終是旅游產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要在旅游形象宣傳推廣過程中構(gòu)建新型的合作關(guān)系，立足于新媒體的變化趨勢，形成旅游宣傳推廣策劃團(tuán)隊、撰稿人團(tuán)隊、影視創(chuàng)作團(tuán)隊等內(nèi)容生產(chǎn)組織，并對內(nèi)容策劃、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化組合，通過多通道、多途徑的內(nèi)容創(chuàng)新和新型的宣傳推廣手段，來豐富完善旅游的生命力和吸引力，推動旅游從“普通游”向“主題游”轉(zhuǎn)型，讓游客知曉、獲得獨特的經(jīng)歷和體驗。要更加準(zhǔn)確地把握現(xiàn)代傳播規(guī)律，依托移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建立、完善微信、微博及其他等網(wǎng)上展示平臺，擴(kuò)大旅游宣傳傳播范圍，延伸旅游信息服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步塑造和推廣旅游整體形象。通過宣傳特色鮮明的旅游形象，不斷提升地區(qū)在國際國內(nèi)的知名度和美譽(yù)度。

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移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢范文第3篇

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)；旅游者；時空行為

一、引言

隨著移動搜索技術(shù)及3G手機(jī)的出現(xiàn)，越來越多的用戶使用手機(jī)搜索和預(yù)訂旅游產(chǎn)品，移動互聯(lián)網(wǎng)日漸成為網(wǎng)絡(luò)旅游信息源的重要組成部分。本文通過對移動網(wǎng)絡(luò)下旅游者的時空行為的研究，力圖解構(gòu)旅游者在移動網(wǎng)絡(luò)時代下行為模式。

二、旅游者時空行為研究進(jìn)展

目前旅游者空間行為的研究以旅游者空間移動和目的地選擇行為的研究為主，側(cè)重于解釋不同尺度上的空間行為模式,包括全球尺度、國家尺度、區(qū)域尺度和地區(qū)尺度等[1]。旅游者時空行為研究大多集中在時間地理學(xué)和信息工程領(lǐng)域[2]。1999年學(xué)者朝倉康夫利用移動手持設(shè)備為手段對100名被訪者進(jìn)行了首次時空數(shù)據(jù)采集用于旅游者游憩行為分析。同時他在此研究基礎(chǔ)上提出了旅游路徑分類。學(xué)者紹瓦勒和伊薩森通過GPS進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，對以色列阿克古城旅游者的案例研究，并通過序列比對方法對景區(qū)內(nèi)旅游者的行為模式進(jìn)行聚類,并對進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理[3]。我國學(xué)者黃瀟婷博士通過時間地理學(xué)研究方法引入了旅游者行為研究，提出了“旅游者時空行為研究理論框架”[4],以頤和園旅游者調(diào)查日志為數(shù)據(jù)做了案例研究[5]。

隨著移動網(wǎng)技術(shù)的普及，旅游者旅游時空行為也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變，除了位置信息外，旅游事件及相關(guān)信息搜尋和旅游事件心情等信息分享也成為旅游者時空行為的重要內(nèi)容。受移動設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的特殊環(huán)境限制，對移動網(wǎng)絡(luò)中旅游相關(guān)信息數(shù)據(jù)的挖掘與分析，從而對旅游者旅游時空行為模式的重新界定，從新的角度來分析旅游者時空行為。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)的特性

在移動互聯(lián)網(wǎng)下用戶通過移動終端可實現(xiàn)在任何時間、任何地點方便地使用移動服務(wù),從而突破了時間與空間的限制。同時用戶可實時獲取信息或服務(wù),從而提高了信息溝通的效率。同時移動網(wǎng)絡(luò)還能提供用戶當(dāng)前所處的背景(地理位置、需求等)來提供個性化的信息或服務(wù)，如SNS社交應(yīng)用，各類旅游APP。同時大量的用戶參與性數(shù)據(jù)也關(guān)聯(lián)旅游評價，如各類點評和反饋。

然后由于網(wǎng)絡(luò)的開放性，也導(dǎo)致了其易受到攻擊和信息破壞等系列安全問題，對于個性化采集信息與個人隱私等問題也是學(xué)界和業(yè)界公認(rèn)的瓶頸。因而用戶對移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的可靠性、效率和安全性尤為關(guān)注。具體表現(xiàn)為情境提供、安全風(fēng)險和隱私風(fēng)險等因素。由于個人價值觀、需求、偏好和使用情境的不同,消費者將對同樣的產(chǎn)品或服務(wù)感受到不同的價值[6]。如對由于移動安全體系的不完善和不成熟,消費者擔(dān)心交易的風(fēng)險,因此,對移動網(wǎng)絡(luò)信任度很低,這將影響其使用行為和購買。

相對于傳統(tǒng)旅游者數(shù)據(jù)源來說，移動互聯(lián)網(wǎng)里包含的數(shù)據(jù)及相關(guān)的應(yīng)用更加豐富，質(zhì)量也非常高，結(jié)合計算機(jī)技術(shù)，海量數(shù)據(jù)的分析建模也為可能，預(yù)測性分析也更接近真實數(shù)據(jù)。應(yīng)用的范圍可以包括旅游消費市場，旅游流空間及趨勢，旅游容量預(yù)測和旅游者行為模式模擬等。

四、基于移動互聯(lián)網(wǎng)下旅游者時空行為研究

在已有文獻(xiàn)和實證研究中，時空行為模式的研究主要集中在定性考量特定空間內(nèi)旅游者時空行為模式時，將空間，時間，活動和路徑信息納入研究范圍[5]，將旅游者行為在時間和空間兩個維度上進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析。將時間，地點，人物，事件作為核心研究內(nèi)容，通過路徑信息來關(guān)聯(lián)其組合關(guān)系[5].本文通過旅游者搜尋旅游信息源的角度，將旅游信息內(nèi)容與旅游者事件合并，將旅游者所處的位置和旅游信息內(nèi)容相合并，將旅游者所在位置與旅游者事件相合并,從而剖析出在移動互聯(lián)網(wǎng)下旅游者的時空行為模式。

在研究方法上，借助搜索引擎、網(wǎng)頁監(jiān)控、眼球跟蹤、屏幕捕捉等軟件工具，采用實驗法、問卷調(diào)查、深度訪談、試點研究等方法，以及文本挖掘、過程追蹤和有聲思維記錄等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取數(shù)據(jù)，綜合運用描述性與數(shù)理統(tǒng)計方法，使研究結(jié)論更具科學(xué)性和應(yīng)用價值。

(一)旅游者事件對旅游信息內(nèi)容的影響。

借鑒已有信息查詢動機(jī)與行為研究成果，加強(qiáng)旅游者事件容與旅游者時空行為之間的關(guān)系研究，重點關(guān)注不同群體旅游事件差異，旅游事件對旅游相關(guān)信息內(nèi)容偏好、搜尋策略和滿意度的影響研究。我們發(fā)現(xiàn)旅游者移動網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)在內(nèi)容上，涵蓋了網(wǎng)絡(luò)旅游信息需求與搜尋動機(jī)、搜尋內(nèi)容偏好、搜尋行為特征、搜尋者特性和網(wǎng)絡(luò)旅游信息源等大領(lǐng)域。我們得出移動用戶會從經(jīng)驗和技術(shù)角度來剖析移動數(shù)據(jù)源，通過有用性和易用性，結(jié)合評論和反饋，來判定旅游信息與旅游事件相關(guān)聯(lián)。

(二)旅游者旅游信息檢索行為影響因素及其機(jī)理。

旅游信息檢索行為受到個人特性、搜尋動機(jī)、搜尋成本等內(nèi)外因素的影響。旅游信息檢索行為涉及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)層面，應(yīng)基于搜尋主體與客體的視角，加強(qiáng)旅游信息檢索行為的內(nèi)外影響因素及其作用機(jī)理研究，包括個人特性、文化背景、旅游經(jīng)驗和搜尋經(jīng)驗對搜尋行為的影響以及搜尋過程中的障礙感知等。旅游者旅游信息搜索行為的研究對移動互聯(lián)網(wǎng)旅游數(shù)據(jù)的設(shè)計和展示有很好數(shù)據(jù)借鑒作用。

(三)旅游者時空路徑與移動網(wǎng)絡(luò)信息之間的關(guān)系

路徑是旅游者在不同目的地節(jié)點間的移動線路。Lue指出旅游者在目的地路徑的選擇受旅游者動機(jī)和利益訴求的影響[4]，但其它影響因素如節(jié)點直接聯(lián)結(jié)程度、潛在路徑上景觀質(zhì)量、交通方式、旅游標(biāo)識物位置等均會影響旅游者對路徑的選擇[4]。對于目的地旅游而言，路徑具有方向性，即出游路徑和返回路徑經(jīng)常是不重合的。因此通過對旅游者時空路徑參數(shù)為基礎(chǔ)，參照移動網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)源的真實，海量，精確的特點，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，通過數(shù)據(jù)位移流向與移動計算，可以進(jìn)行旅游者數(shù)據(jù)分析和歸納旅游者行為規(guī)律。

(四)旅游者時空行為的過程化研究

由于移動技術(shù)的數(shù)據(jù)源能直觀的描述旅游者在旅游目的地的時空分布情況，通過SNS應(yīng)用可以了解到旅游者主觀的一些感受和分享。對于旅游全過程的數(shù)據(jù)采集方式有了新的渠道。同時將數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)到旅游六要素各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個旅游業(yè)的發(fā)展都會有很好數(shù)據(jù)參考價值。

五 、結(jié)論

通過對移動互聯(lián)網(wǎng)下旅游者時空行為的研究，將對今后旅游者行為研究提供了新的技術(shù)手段和研究方法。但目前對移動數(shù)據(jù)源的深入挖掘和相應(yīng)的理論模型和數(shù)學(xué)模型的建立還有待研究探索。如何解決移動網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，隱私風(fēng)險等一系列瓶頸問題也是今后的努力方向。

移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢范文第4篇

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生消費方式

一、移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的大學(xué)生消費

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2015年2月的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億人，較2013年底增加5672萬人。而據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）于2015年6月的《2014年中國青少年上網(wǎng)行為研究報告》顯示，中國青少年網(wǎng)民規(guī)模達(dá)2.77億，占整體網(wǎng)民的42.7%，占青少年總體的79.6%。其中，大學(xué)生對于各商務(wù)交易類應(yīng)用的使用率均高于青少年總體以及網(wǎng)民總體水平。在商務(wù)交易類應(yīng)用中，大學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)購物的比例最高，為73.5%，比青少年總體高出16.6個百分點，較總體網(wǎng)民高17.8%。

移動互聯(lián)網(wǎng)，是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動。在廣義上是指“用戶使用手機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本等移動終端，通過移動網(wǎng)絡(luò)獲取移動通信服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”，狹義上專指“用戶使用手機(jī)終端，通過移動網(wǎng)絡(luò)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)站和手機(jī)網(wǎng)站，獲取多媒體、定制信息等其他數(shù)據(jù)服務(wù)和信息服務(wù)”。相比利用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費，使用移動設(shè)備和移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費，在移動化、多元化、便捷化和個性化等方面更有優(yōu)勢。

移動互聯(lián)網(wǎng)和移動智能終端勢如破竹式的發(fā)展，使得人們的生活方式、消費習(xí)慣發(fā)生了天翻地覆的變化，尤其是消費方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)代大學(xué)生是移動互聯(lián)網(wǎng)的第一批用戶，對移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度甚至超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。他們既是網(wǎng)絡(luò)購物平臺的活躍用戶，也是網(wǎng)絡(luò)購物的主要買家，其消費行為深受移動互聯(lián)網(wǎng)的影響。

二、實證分析――以山東大學(xué)（威海）為例

1.樣本基本情況

本次調(diào)查共回收有效問卷158份。調(diào)查樣本的男女生比例分別為64.3%、35.7%，比較符合我校學(xué)生的男女比例;從專業(yè)構(gòu)成來看，工學(xué)專業(yè)占26.3%，管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)類和文學(xué)專業(yè)分別占18.6%、17.3%、14.1%和12.8%，理學(xué)專業(yè)占10.9%。專業(yè)比例與我校各專業(yè)總?cè)藬?shù)比例大體吻合;從年級構(gòu)成來看，本次調(diào)查針對本科生，大二學(xué)生占44.9%，大三、大一學(xué)生分別占32.1%、16.7%，大四學(xué)生占6.4%;從生源地來看，生源地是非山東省和山東省本省的大學(xué)生比例分別為62.3%和37.7%。在被調(diào)查的大學(xué)生中，每天使用互聯(lián)網(wǎng)時間在1-3小時的所占比例最高，為46.5%;其次是1小時以下的，比例為44.6%;再者是3-5小時的，比例為27.4%;此外，5-10小時的，比例為15.3%;10小時以上的所占比例最低，為6.4%。

2.移動互聯(lián)網(wǎng)對大學(xué)生消費方式影響的現(xiàn)狀

（1）大學(xué)生對移動互聯(lián)網(wǎng)消費的認(rèn)知

第一，購物方式的選擇。被調(diào)查的大學(xué)生中，最經(jīng)常使用的兩種購物方式是移動互聯(lián)網(wǎng)和實體店，比例分別是42.2%和41.8%;其次是網(wǎng)絡(luò)終端購物方式，比例為15.5%。說明移動互聯(lián)網(wǎng)購物作為新興的購物方式，在很大程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)變了大學(xué)生傳統(tǒng)的購物方式。此外，超過九成的大學(xué)生有過使用移動互聯(lián)網(wǎng)購物的經(jīng)歷，說明移動互聯(lián)網(wǎng)購物已經(jīng)被絕大多數(shù)大學(xué)生接受。在沒有使用過移動互聯(lián)網(wǎng)購物的被調(diào)查大學(xué)生中，不使用移動互聯(lián)網(wǎng)購物的主要原因是網(wǎng)速不快和高流量費用，比例分別為28.6%和21.4%。

第二，使用移動互聯(lián)網(wǎng)購物瀏覽的頻率。在被調(diào)查的大學(xué)生中，超過四成的大學(xué)生使用移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽購物網(wǎng)站或者APP的頻率為每周1-2次，比例最高，為45.2%;其次是每月1-2次，比例為24.5%;再者是每天1次，比例為16.1%;每天多次使用移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽購物網(wǎng)站或者APP的大學(xué)生所占比例最低，為14.2%。

第三，使用移動互聯(lián)網(wǎng)購物下單的頻率。被調(diào)查的大學(xué)生中，接近六成的大學(xué)生使用移動互聯(lián)網(wǎng)（下單）的頻率是每月1-2次，所占比例最高，為59.4%;其次是每周1-2次，比例為34.2%;再者是每天1次，比例為5.2%;此外，每天多次使用移動互聯(lián)網(wǎng)（下單）的比例最低，僅為1.3%。

第四，過去一年使用移動互聯(lián)網(wǎng)購買的商品類型。被調(diào)查的大學(xué)生中，過去一年使用移動互聯(lián)網(wǎng)購買商品類型比例為前三的是手機(jī)話費充值、服裝鞋帽和校外餐飲，比例分別為19.5%、17.8%和12.0%;其次是購買電影票的比例為11.0%;再者是購買圖書音像、校內(nèi)餐飲和數(shù)碼產(chǎn)品，比例分別為9.6%、8.2%和7.4%;還有，購買禮品玩具、游戲充值和彩票的比例分別為5.8%、3.6%和2.7%;此外，購買視頻和其他商品的比例最低，比例都為1.2%。

（2）大學(xué)生對移動互聯(lián)網(wǎng)購物與傳統(tǒng)購物的比較

第一，產(chǎn)品質(zhì)量。在購物質(zhì)量方面，三分之一的大學(xué)生認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢，比例為31.3%;認(rèn)為二者一樣的比例為24.5%;再者是認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的大學(xué)生比例為18.4%。還有，認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的大學(xué)生比例為12.2%;此外，認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的為9.5%。

第二，產(chǎn)品價格。被調(diào)查的大學(xué)生中，移動互聯(lián)網(wǎng)購物價格方面與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，一半的大學(xué)生認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)很有優(yōu)勢，比例為50.0%;其次認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的大學(xué)生比例為39.3%;再者是認(rèn)為二者一樣的比例為6.0%;認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的比例最低，僅為1.3%。

第三，產(chǎn)品多樣化。在購物產(chǎn)品多樣化方面，接近一半的大學(xué)生認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)很有優(yōu)勢，比例為46.3%;其次認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的大學(xué)生比例為31.5%;再者是認(rèn)為二者一樣的比例為15.4%;還有認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的比例為4.0%;認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的比例最低，僅為1.3%。

第四，支付與操作便利。被調(diào)查的大學(xué)生中，在移動互聯(lián)網(wǎng)購物支付便利方面與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比上，近一半的大學(xué)生認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)很有優(yōu)勢，認(rèn)為較有優(yōu)勢的比例為33.6%，認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的比例為2.7%;認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的比例僅為2.0%;有43.2%的大學(xué)生認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)在操作方便上很有優(yōu)勢，認(rèn)為較有優(yōu)勢的比例為36.5%;認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的比例為4.1%，認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的比例僅為2.7%。

第五，支付安全。在購物支付安全方面，超過兩成的大學(xué)生認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢，比例為22.8%;其次認(rèn)為二者一樣的比例為21.4%;再者是認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的大學(xué)生比例為20.0%。還有，認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)很有優(yōu)勢的大學(xué)生比例為16.6%;此外，認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的為15.9%。

第六，運輸便利性。在運輸便利性方面，四分之一的大學(xué)生認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢，比例為25.0%;其次認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)很有優(yōu)勢的大學(xué)生比例23.0%;再者是認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢的的大學(xué)生比例為19.6%;還有，認(rèn)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)較有優(yōu)勢的大學(xué)生比例為13.5%;認(rèn)為二者一樣的比例為12.2%。

三、小結(jié)

通過問卷調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生是移動互聯(lián)網(wǎng)購物的重要群體，移動互聯(lián)網(wǎng)憑借其在價格、多樣化、支付和操作、宣傳和促銷等方面的優(yōu)勢，對他們的消費方式產(chǎn)生了深刻影響。

展望未來中國經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及勢必成為一種潮流。鑒于大學(xué)生尚未踏入社會，消費心理仍不成熟，高校教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的消費觀念和及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，對于學(xué)生的過度消費行為應(yīng)及時予以科學(xué)有效的指導(dǎo)，從而引導(dǎo)大學(xué)生的消費行為朝著健康合理的方向發(fā)展。此外，如何讓網(wǎng)購被大批人接受，還需要商業(yè)界的共同努力，提高自己的信譽(yù)。同時還要相關(guān)管理部門加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，制定合理可行的制度，切實維護(hù)消費者的利益，這樣才能讓未來網(wǎng)購朝著一個健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢范文第5篇

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域?qū)I(yè)化發(fā)展趨勢的加劇，區(qū)域發(fā)展面臨的環(huán)境更為紛繁復(fù)雜，如何抓住全球高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，如何抓住新興產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的面臨的首要問題之一。伴隨著3G的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也迎來了新的契機(jī)，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展又一新引擎。

本文首先簡要論述了3G移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，并探討了作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要價值；其次，重點分析了當(dāng)前各區(qū)域布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的兩大問題——區(qū)域布局移動互聯(lián)網(wǎng)缺乏體系和區(qū)域布局移動互聯(lián)網(wǎng)沒有充分結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，最后給出了區(qū)域啟動移動互聯(lián)網(wǎng)引擎的兩大關(guān)鍵點?——找準(zhǔn)市場定位和差異化發(fā)展策略。

一、3G移動互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)巨大，眾多企業(yè)紛紛布局

3G時代的到來給移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。易觀商業(yè)解決方案預(yù)測：到2010年國內(nèi)WAP市場用戶規(guī)模將達(dá)到2.076億，環(huán)比增長率保持在30%以上，市場規(guī)模將達(dá)到351億，環(huán)比增長率超過40%。

3G移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大商機(jī)吸引眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入這個市場，終端、系統(tǒng)平臺和應(yīng)用服務(wù)成為競爭的焦點。中國聯(lián)通引入蘋果Iphone，希望能提高WCDMA網(wǎng)絡(luò)對于高端用戶的吸引力；Google開發(fā)出Android操作系統(tǒng)，希望能借開放系統(tǒng)平臺在移動互聯(lián)網(wǎng)市場贏得更大的話語權(quán)；在應(yīng)用服務(wù)方面，Apple推出App Store，Google推出Android Market，Nokia推出Ovi Store，各家都希望借助平臺做應(yīng)用服務(wù)的整合。獨立的第三方應(yīng)用服務(wù)提供商也取得了快速成長：優(yōu)視動景(UCWeb)依靠手機(jī)瀏覽器良好的用戶體驗?zāi)壳耙呀?jīng)吸引了超過4000萬用戶。

互聯(lián)網(wǎng)催生了以阿里巴巴為首的大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，締造了杭州等以阿里巴巴為核心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。移動互聯(lián)網(wǎng)同樣為區(qū)域帶來了巨大的市場機(jī)會，能否借助移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機(jī)締造移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群成為各區(qū)域關(guān)注的首要問題。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)

筆者認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)將在以下四個方面給園區(qū)帶來深遠(yuǎn)影響：

首先，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將帶來革命性的社會影響。回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以電子商務(wù)為代表的多種應(yīng)用已經(jīng)影響了人們的工作、生活以及娛樂等多個領(lǐng)域，顛覆性地改變了人們的生活方式。同樣手機(jī)支付、手機(jī)游戲、手機(jī)辦公、手機(jī)導(dǎo)航等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也必將帶來革命性的社會影響，對人們的工作、生活、娛樂等各個方面帶來深刻的變革。

其次，移動互聯(lián)網(wǎng)將極大地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)的成長提供了廣闊的土壤，催生了大批中小企業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)同樣將為廣大中小企業(yè)的成長提供更為廣闊的土壤，極大地促進(jìn)其發(fā)展，也必將催生諸如阿里巴巴的移動互聯(lián)網(wǎng)代表型企業(yè)。

再次，3G移動互聯(lián)網(wǎng)符合科學(xué)發(fā)展觀。從發(fā)展維度來看，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有典型的網(wǎng)絡(luò)集群效應(yīng)，在用戶端有明顯的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，可以推動經(jīng)濟(jì)的規(guī)模擴(kuò)張；從協(xié)調(diào)度來看，移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是典型的綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，符合中央倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的總體方向；從持續(xù)度來看，3G時代剛剛啟動，移動互聯(lián)網(wǎng)是典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，前景無限。

除此之外，從區(qū)域競爭優(yōu)勢來看，移動互聯(lián)網(wǎng)不同于傳統(tǒng)制造型、出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展已經(jīng)不再依賴于地緣優(yōu)勢，因此，對于全國各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言，尤其是對于西部區(qū)域而言，機(jī)會均等，誰能率先搶占市場先機(jī)，誰將引爆移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

三、區(qū)域已經(jīng)開始試水移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

全國范圍內(nèi)，眾多區(qū)域已經(jīng)看到了潛在的市場機(jī)會，紛紛試水移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都給予了高度的重視。除北、上、廣等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外，遼寧、陜西、四川、湖南等內(nèi)陸地區(qū)也積極試水移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。在以西安為例，西安以引爆移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，依托其在通信、軟件與服務(wù)外包、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面長期的積累，積極發(fā)揮傳統(tǒng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及人才優(yōu)勢，布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)取得了良好的效果。

四、區(qū)域布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的問題

1、區(qū)域?qū)σ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知不完全，移動互聯(lián)網(wǎng)布局缺乏體系盡管全國各區(qū)域紛紛試水移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，但當(dāng)前各區(qū)域?qū)σ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知不完全，移動互聯(lián)網(wǎng)布局并未從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，布局缺乏體系性。

當(dāng)前，各區(qū)域僅是看好移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但對移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有足夠的認(rèn)知，多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對移動互聯(lián)網(wǎng)涉及哪些領(lǐng)域并不清晰。區(qū)域在布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時，不同部門布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)只關(guān)注與自己所轄產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，園區(qū)各部門之間缺乏協(xié)同。例如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與應(yīng)用領(lǐng)域，而終端設(shè)計與制造產(chǎn)業(yè)則主要關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)終端，軟件產(chǎn)業(yè)則只關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)軟件相關(guān)領(lǐng)域。因此，這就導(dǎo)致了各園區(qū)布局移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域缺乏協(xié)同，并沒有從大局著眼，對移動互聯(lián)網(wǎng)的布局也沒有從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，布局缺乏系統(tǒng)性。

2、區(qū)域?qū)σ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，沒有結(jié)合當(dāng)?shù)匾延挟a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

區(qū)域?qū)σ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)布局，另外一個的問題是區(qū)域布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)沒有結(jié)合當(dāng)?shù)匾延挟a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，即沒有找準(zhǔn)移動互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的結(jié)合點。

當(dāng)前，各區(qū)域?qū)σ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局更多處于跟風(fēng)階段，一方面積極拓展與運營商的合作，另外一方面不惜花血本引進(jìn)大型龍頭企業(yè)。有的區(qū)域?qū)⒁M(jìn)大型龍頭企業(yè)作為衡量移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要指標(biāo)。無疑，與運營商的深化合作，以及大型龍頭企業(yè)的進(jìn)入，將會極大地帶動當(dāng)?shù)匾苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。但從長遠(yuǎn)角度來看，并不利于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長期和諧的發(fā)展。很多區(qū)域在引進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時候，并未充分結(jié)合當(dāng)?shù)匾苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為移動互聯(lián)網(wǎng)長期發(fā)展埋下了隱患。

筆者認(rèn)為，區(qū)域發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，必須從對移動互聯(lián)網(wǎng)充分認(rèn)知，站在整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈角度，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有規(guī)劃的系統(tǒng)布局。

五、區(qū)域發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)需把握兩個關(guān)鍵點

1.區(qū)域發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)需要找準(zhǔn)市場定位，確定重點發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)重點方向突破以帶動全面發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身非常復(fù)雜，涉及包括內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)、系統(tǒng)平臺以及終端設(shè)計與制造等多個領(lǐng)域。在幾大領(lǐng)域之下，又包括眾多細(xì)分領(lǐng)域，僅以內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域為例，既包括TO C層面的手機(jī)游戲、手機(jī)動漫、手機(jī)電視/電影/視頻等多個細(xì)分領(lǐng)域，又包括TO B層面的移動辦公、移動數(shù)據(jù)管理等多個細(xì)分領(lǐng)域。而同一領(lǐng)域，又涉及多個參與方，僅以手機(jī)游戲為例，主要包括三條產(chǎn)業(yè)鏈，涉及內(nèi)容/資源版權(quán)商CP、游戲開發(fā)商CP、游戲運營商SP、手機(jī)廠商、移動運營商官方平臺、非官方游戲運營及推廣平臺等多個角色。

區(qū)域發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一關(guān)鍵點就是站在整個產(chǎn)業(yè)鏈角度系統(tǒng)布局，結(jié)合自己的資源能力，找準(zhǔn)市場定位，確定重點發(fā)展領(lǐng)域，才能實現(xiàn)重點方向突破帶動全面發(fā)展。因此，區(qū)域必須識別各細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈參與方的關(guān)鍵資源與能力，結(jié)合自身優(yōu)勢，聚焦到關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵資源，對關(guān)鍵資源從合作和招商方面投入力度；同時，區(qū)域也必須明確短期和中長期需充分依靠的資源，分階段從在合作和招商兩個方面投入資源，提升區(qū)域合作與招商的有效性，在最小化資源前提下，實現(xiàn)資源最大化利用和最優(yōu)化配置。