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醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文第1篇

各設區(qū)市干部保健管理部門、勞動和社會保障局：

省委、省政府十分關(guān)心保健對象的健康。為體現(xiàn)黨和政府對保健對象的關(guān)心和愛護，保證保健對象醫(yī)療照顧政策的連續(xù)性，根據(jù)中央和省委有關(guān)干部保健規(guī)定，現(xiàn)就我省參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的保健對象享受有關(guān)醫(yī)療照顧的要求通知如下：

一、保健對象在黨和國家的各項事業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。做好保健對象的醫(yī)療保健工作，既是體現(xiàn)組織關(guān)愛的需要，也是保持經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要前提。各設區(qū)市應從全面樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求出發(fā)，高度重視保健對象的醫(yī)療保健工作。對于已參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的保健對象既要體現(xiàn)醫(yī)保政策，又要兼顧到保健對象的特殊性，保證保健對象原有的醫(yī)療待遇水平不降低。

二、各設區(qū)市對參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的保健對象實行醫(yī)療照顧和補助，要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應，要綜合考慮財政和企業(yè)的實際承受能力和醫(yī)療保險的管理能力，要制定切實可行、便于管理、易于操作的管理辦法。醫(yī)療照顧標準和醫(yī)療補助標準還應動態(tài)調(diào)整，要隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展而逐步提高。

三、保健對象參加城鎮(zhèn)職工的基本醫(yī)療保險后，原享受的年度健康體檢、因病住干部病房等醫(yī)療待遇不變。其中年度體檢經(jīng)費可在公務員醫(yī)療補助、企業(yè)補充醫(yī)療保險或單位福利費中列支；干部病房住院床位費在醫(yī)療保險管理部門與醫(yī)療單位協(xié)議收費標準之內(nèi)的列入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付，超出部分由公務員醫(yī)療補助、企業(yè)補充醫(yī)療保險或單位福利費中給予補助。離休的保健對象其年度體檢經(jīng)費及干部病房住院床位費應列入離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌經(jīng)費支付和補助。

醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文第2篇

關(guān)鍵詞：智慧醫(yī)院、建設、問題、對策建議

中圖分類號：TU246.1 文獻標識碼：A 文章編號：

2012陳竺部長的《“健康中國 2020”戰(zhàn)略研究報告》中提出“健康中國 2020”戰(zhàn)略研究需要科技支撐與領(lǐng)域前沿研究，因此智慧醫(yī)院是未來發(fā)展的客觀需要。為促進“健康中國”這一重大戰(zhàn)略思想發(fā)展，為實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和國民健康水平提高提供重要抓手，對科學制訂我國中長期衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略步驟意義重大。

當前，不少醫(yī)院在信息化建設上都有不同規(guī)模和不同程度的發(fā)展，建設醫(yī)院的信息化促進了醫(yī)院管理水平的提高，同事將傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式轉(zhuǎn)變到數(shù)字化醫(yī)院的現(xiàn)代管理模式，有助于醫(yī)院各類資源的系統(tǒng)整合。

在我國，已有醫(yī)院和信息企業(yè)開始共同研究智慧醫(yī)院，甚至少數(shù)醫(yī)院已經(jīng)著手建設。如：上海胸科醫(yī)院利用無線網(wǎng)絡來規(guī)劃移動影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）[1]；瑞金醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)護人員只需通過手中的 PDA，在病人床邊就能進行醫(yī)療工作，并將數(shù)據(jù)通過無線網(wǎng)絡傳送至醫(yī)院信息系統(tǒng)；中國藥科大學附屬第一醫(yī)院攜手中國移動建設“智慧醫(yī)院”，醫(yī)院各部門通過數(shù)字電路進行信息共享、視頻會議與協(xié)同辦公?；颊吣軌蚪邮芏绦艑г\服務、檢查結(jié)果通知、短信評議等服務，同時保證醫(yī)院的資源最優(yōu)配置，有效降低運營和管理成本。

另外，國內(nèi)信息企業(yè)也已開始著手醫(yī)院信息化建設研究，銀江股份有限公司致力于國內(nèi)醫(yī)療信息化建設，已經(jīng)形成了數(shù)字醫(yī)院、區(qū)域醫(yī)療、公共衛(wèi)生、移動醫(yī)療以及智慧醫(yī)院五大領(lǐng)域的核心產(chǎn)品和解決方案[2]。又如，IBM 公司與國內(nèi)著名的 ERP 公司金蝶軟件展開戰(zhàn)略合作，聯(lián)手開拓醫(yī)院資源管理（Hospital ERP）市場，實現(xiàn)智慧醫(yī)院運營和管理，實現(xiàn)臨床服務全過程的精細化財務核算和全員績效管理[3]。

無論是醫(yī)院自身研究如何建設智慧醫(yī)院，還是攜手外方企業(yè)共同建設，或是國內(nèi) IT 企業(yè)進行系統(tǒng)開發(fā)，這些都朝向智慧醫(yī)院建設發(fā)展。但是，只是局限于醫(yī)院信息技術(shù)或設備上的智能化，缺乏人文的核心價值觀，智慧醫(yī)院建設還不完善。智慧醫(yī)院建設必須本著以人為本的理念，適應醫(yī)院的文化，才能更有效的體現(xiàn)智慧醫(yī)院的建設。信息系統(tǒng)存在的問題及原因由于國內(nèi)公共醫(yī)療管理系統(tǒng)的不完善，醫(yī)療成本高、渠道少、覆蓋面低等問題困擾著大眾民生。尤其看病難、看病貴，醫(yī)療服務質(zhì)量欠佳，醫(yī)療體系效率低下等問題已經(jīng)成為社會的焦點。目前，智慧醫(yī)院建設面臨的問題如下：

1. 居民看病難，就醫(yī)流程仍需優(yōu)化。在大型的公立醫(yī)院，無論在掛號窗口、就診室，還是檢查室或取藥窗口，都會有許多排隊的患者，“三長一短”現(xiàn)象體現(xiàn)了患者看病難的問題?；颊摺翱床‰y”突出表現(xiàn)在以下三個方面：（1）“看病流程”難。門診流程復雜，患者就診一般要經(jīng)歷掛號、候診、劃價、取藥、預約檢查、等候檢查結(jié)果等諸多環(huán)節(jié)。（2）住院難。由于醫(yī)院開放床位及實際服務能力與患者住院需求存在巨大差異，致使患者住院難正呈日益加劇之勢，特別是對于一些重點優(yōu)勢學科，患者等上幾天、十幾天，甚至一個多月還住不上醫(yī)院的現(xiàn)象比比皆是。（3）掛專家號難。專家號供求矛盾突出，供給量小于需求量，尤其掛知名專家號更是難上加難。

2. 信息集中程度低，缺乏共享與交換。醫(yī)院的數(shù)據(jù)整合性不夠高，醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間和跨醫(yī)療機構(gòu)之間缺乏臨床信息共享和交換。由于各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)為不同的軟件公司，信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有標準化，實現(xiàn)醫(yī)院之間信息共享很困難，所以難以在一定的區(qū)域內(nèi)形成統(tǒng)一的信息共享和交換。由于缺乏區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)信息網(wǎng)絡整體連接，各醫(yī)療機構(gòu)信息化程度不一樣，使得各個部門之間以及醫(yī)院之間不能達到數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，無法實現(xiàn)信息共享，難以對數(shù)據(jù)做全面整體的分析利用，無法充分利用數(shù)據(jù)進行科研分析，用以指導臨床與醫(yī)院管理工作，造成信息資源的嚴重浪費。

3. 醫(yī)院單純注重硬件建設，缺乏精細化管理。醫(yī)院只注重大型醫(yī)療儀器設備的添置和基礎設施的建設，內(nèi)部管理卻沒有落到實處。管理模式?jīng)]有從傳統(tǒng)的粗放式管理向精細化、法治化管理轉(zhuǎn)變，醫(yī)院的管理水平不能得到有效提高，醫(yī)務人員的工作效率與服務水平也無法得到升華，患者的就醫(yī)流程也無法改革與創(chuàng)新。醫(yī)院內(nèi)部管理混亂，沒有建立科學合理的規(guī)章制度，致使醫(yī)院職工執(zhí)行力不夠，規(guī)章制度形同虛設，毫無統(tǒng)一規(guī)范性。

4.加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的法制和職業(yè)道德建設。醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)道德問題既是社會關(guān)注的熱點，又是醫(yī)療行業(yè)管理中的難點。雖然衛(wèi)生改革在不斷推進，但是受商品經(jīng)濟和經(jīng)濟利益的驅(qū)動，長期的計劃經(jīng)濟體制下形成的思想觀念、服務模式根深蒂固， 以及長期以來醫(yī)務人員隊伍建設缺乏人文素質(zhì)培養(yǎng)，缺乏行風建設措施，造成一些醫(yī)護人員服務態(tài)度強硬，醫(yī)患之間溝通不良升級，演變成醫(yī)療糾紛，醫(yī)患關(guān)系不斷惡化。

對策建議

面對社會現(xiàn)代化進程和新醫(yī)改的目標，人性化“智慧醫(yī)院”建設被提上日程。我們不僅僅要建立一套智慧的醫(yī)療信息網(wǎng)絡平臺體系，更要讓醫(yī)院的醫(yī)生與護士加以運用，并能夠良好的運行下去，加上行政管理人員后臺管理，將患者、醫(yī)護人員、醫(yī)療服務提供商、社會保障部門等以無縫協(xié)同的方式智能互聯(lián)，真正做到以患者為中心，使患者用較短的時間等待治療、支付基本的醫(yī)療費用，就可以享受安全、便利、優(yōu)質(zhì)的診療服務。

1. 人文化的建設成為醫(yī)院文化的主流。隨著醫(yī)院的高速發(fā)展，提高臨床醫(yī)務人員人文化是很有必要的。第一，適應新的醫(yī)學模式的需要。美國精神科醫(yī)師恩格爾教授提出了替代生物醫(yī)學模式的生物——心理——社會醫(yī)學模式后，提倡全方位關(guān)注病人的生理、心理和社會需要使治療更加有效。第二，緩解醫(yī)患緊張關(guān)系的需要。本來醫(yī)生和病人所面對的共同敵人是疾病，而目前的醫(yī)患關(guān)系卻是醫(yī)生和病人成為了敵人，雙方失去了信任，這對治療是極其不利的。而良好的醫(yī)患溝通可以幫助建立醫(yī)患信賴關(guān)系，對治療有積極作用。另外，具有良好的醫(yī)患溝通能力使醫(yī)生能夠顯得更自信。第三，提高醫(yī)師服務水平，減少缺陷的發(fā)生。

2. 提高醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)水平。醫(yī)療質(zhì)量和服務水平是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院管理的核心，關(guān)系到群眾的身心健康，關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和影響。重視內(nèi)涵建設和規(guī)范化服務，貫徹科學發(fā)展觀，改進醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務水平，要從教育、培訓入手，加強監(jiān)督檢查。同時健全各項規(guī)章制度及服務規(guī)范，體現(xiàn)以患者為中心的服務理念，是促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項重要舉措。

3. 一體化建設思路為指導，促進信息系統(tǒng)的信息集成。臨床信息系統(tǒng)的集成，相對于傳統(tǒng)模式，各醫(yī)療信息系統(tǒng)間不再需要兩兩集成，單一系統(tǒng)的升級和更換不會影響其他系統(tǒng)，可以縮短集成時間并降低集成成本和維護成本。

4. 區(qū)域化建設成為方向。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的建立，使醫(yī)療服務人員，公共衛(wèi)生工作者及居民能及時掌控信息，使醫(yī)院能夠提高醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)量。

結(jié)語：目前我國已有不少醫(yī)院與信息企業(yè)開始著手研究,并取得一定的成效,提高了醫(yī)院管理水平,同時也方便了患者就醫(yī)，智慧醫(yī)院有效地解決了醫(yī)院存在的各方面不利因素，有效的維護了社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會

參考文獻

1 王冰睿 . 上海市胸科醫(yī)院初具“智慧醫(yī)療”雛形 [J].IT 時代周刊，2010,(3):116-117

醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文第3篇

張慧，會計師，單位：安徽阜陽市第二人民醫(yī)院。

摘 要：智慧醫(yī)院建設勢在必行。包括財務管理在內(nèi)的醫(yī)院管理數(shù)字化信息化，是智慧醫(yī)院建設的重要內(nèi)容。醫(yī)院傳統(tǒng)財務管理已不能適應智慧醫(yī)院的新要求，急需提高醫(yī)院財務管理信息化水平和財務人員素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：智慧醫(yī)療；財務管理；財務人員素質(zhì)

隨著我國智慧城市的建設和發(fā)展，智慧醫(yī)院建設勢在必行。近年來，各地信息企業(yè)和醫(yī)院在信息化的基礎上，加快智慧醫(yī)院建設，取得積極成效。包括財務管理在內(nèi)的醫(yī)院管理數(shù)字化信息化，是智慧醫(yī)院建設的重要內(nèi)容。智慧醫(yī)院秉承全面信息化為基礎，在醫(yī)院的管理、醫(yī)療操作等方面都以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎，提高了醫(yī)院的辦事效率同時也為更多的患者提供貼心，及時服務，保障了患者的生命安全。智慧醫(yī)院提倡的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化服務，全面為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，同時先進的管理技術(shù)運用也提高了醫(yī)院的管理能力和創(chuàng)新了醫(yī)院的服務模式，改變傳統(tǒng)以往的管理和服務模式，促進了醫(yī)院整體綜合能力的提升。在這樣背景下，醫(yī)院現(xiàn)有財務管理模式和財務人員素質(zhì)顯然不適用智慧醫(yī)院的要求，如何提高財務人員素質(zhì)是一個急需解決的問題。

一、醫(yī)院傳統(tǒng)財務管理模式的弊端

醫(yī)院的財務管理工作的好壞，是關(guān)乎醫(yī)院的興衰的一個重要方面。如果一家醫(yī)院的財務管理出了問題，就會影響到醫(yī)院的正常運營。因此要實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化、信息化和全面數(shù)字化的發(fā)展，就必須要做好醫(yī)院的財務管理工作。資金則如人的血液，只有血液暢通人才能更有精力的做好其他的工作，因此資金對于醫(yī)院的運營是至關(guān)重要的。但傳統(tǒng)財務管理模式已不能適應智慧醫(yī)院建設的新形勢。

1.財務控制體系和手段落后。如，存貨控制方面，因為醫(yī)院缺乏預測和評估，所以在處方藥和非處方藥的進貨方面和存貨方面的工作做的不夠好，常常會出現(xiàn)有些該用的藥品缺乏或者有些藥品庫存很多的現(xiàn)象 ，這樣對于醫(yī)院用藥是十分不科學和合理的，也造成一定的浪費。 有些醫(yī)院還會出現(xiàn)月末占用資金和營業(yè)額比例不合理的情況，使得醫(yī)院的資金使用一塌糊涂，資金也沒發(fā)揮其應有的效用。如果運用數(shù)據(jù)分析和即時信息系統(tǒng)等手段，可以較好處理這些問題。

2.財務人員缺乏風險意識。由于公立醫(yī)院體制、市場競爭等方面的原因，致使醫(yī)院財務人員風險意識不強。

3.信息反饋傳遞不及時。財務管理涉及的方面很多，是多環(huán)節(jié)的，因此要做好財務管理就一定要做好財管管理的事前規(guī)劃，事中控制、溝通、反饋調(diào)整，事后的協(xié)調(diào)完善與改進。在這三個環(huán)節(jié)中，事中的控制是財務管理實施效果好壞的保證。目前醫(yī)院缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)管，這使得相關(guān)的財管管理工作開展中出現(xiàn)許多的問題得不到及時的解決，無法將醫(yī)院真實的財務情況反映出來，有時候甚至會夸大醫(yī)院效益，長期以往是不利于醫(yī)院良性健康的發(fā)展的。另外一個方面，這樣也會挫傷一部分醫(yī)院管理人員、醫(yī)生、護士的工作積極性。再者，就是醫(yī)院缺乏對財務報表的分析和評價，如果缺乏評價，就不能及時的查漏補缺，不能及時的糾偏，也就不能及時的揚長避短，長期下去，就會形成病結(jié)和頑疾，醫(yī)院的經(jīng)營策略和相應的財務管理得不到匹配，就會危害醫(yī)院綜合能力的提升和醫(yī)院發(fā)展，降低醫(yī)院的競爭能力。

二、智慧醫(yī)院的特征

智慧醫(yī)療的關(guān)鍵技術(shù)是現(xiàn)代醫(yī)學和通信技術(shù)的重要組成部分智慧醫(yī)療通過打造以電子健康檔案為中心的區(qū)域醫(yī)療信息平臺， 利用互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)及時，及時做好醫(yī)院、醫(yī)生、護士、患者、醫(yī)療設備等之間的一個匹配和互動，從而提高效率。構(gòu)建一個基于對患者檔案管理的平臺，結(jié)合現(xiàn)代的先進技術(shù)，提高醫(yī)院辦事效率，減輕病患痛苦的人性建設。隨時科學技術(shù)的發(fā)展，智慧醫(yī)院的開展能夠帶動醫(yī)療行業(yè)不斷的用先進技術(shù)來提升醫(yī)院的綜合競爭力，從而促進醫(yī)療技術(shù)的大變革，實現(xiàn)醫(yī)藥研究新的突破，為患者帶來更多的福音，也就為老百姓帶來更多的實惠，真正做到為人民服務。智慧醫(yī)療是通過利用各種網(wǎng)絡技術(shù)等來強化各方面的聯(lián)通，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，使得醫(yī)療工作者能實時掌握了解病人的病情，以便及時出臺最佳的醫(yī)療方案。通過智慧醫(yī)療的構(gòu)建，也有利于醫(yī)院工作者和患者學習和了解到相關(guān)的醫(yī)藥常識等。

智慧醫(yī)療中，醫(yī)院經(jīng)過授權(quán)的醫(yī)療人員可以隨時對患者的病情以及醫(yī)療方案等詳情進行查閱，病人也能夠自主選擇醫(yī)院和主治醫(yī)生；能對一些較重大的醫(yī)療事件進行預警，迅速反應；信息技術(shù)的應用實現(xiàn)了醫(yī)療資源和信息的整合，有利于推動醫(yī)療網(wǎng)絡的專業(yè)化建設，提高醫(yī)院財務人員適應能力。

從醫(yī)院本身來說，智慧醫(yī)院的建立，實質(zhì)就是簡化了傳統(tǒng)醫(yī)院的工作環(huán)節(jié)，提高了醫(yī)院的辦事效率，讓病患們能夠及時得到救治。工作環(huán)節(jié)的簡化，不僅僅減輕了醫(yī)生和護士的工作量也極大的降低了醫(yī)院相關(guān)的運營成本，節(jié)省支出，使得醫(yī)院能將更多的資金投入到醫(yī)藥科研的部門，促進醫(yī)學創(chuàng)新。醫(yī)院的會計人員工作也得到進一步簡化，從傳統(tǒng)的紙質(zhì)憑證、賬簿、報表等到運用先進的電子賬表和計算機，會計記錄和會計管理更加方便，快捷，提升醫(yī)院財務規(guī)劃和預測能力，減少資金的浪費。

三、開展智慧醫(yī)療需要做到的幾個方面

1.掌握智慧醫(yī)院的相關(guān)知識和規(guī)程。通過培訓和應用實踐，掌握智慧醫(yī)療應用技術(shù)特點及發(fā)展趨勢，熟知會計信息化知識，熟練使用智慧醫(yī)院在財務管理環(huán)節(jié)上的方式方法。掌握智慧醫(yī)院內(nèi)部信息化平臺，基于信息化平臺和醫(yī)院信息系統(tǒng)（ H IS） 的使用方法。

2.強烈的信息意識。信息方便了人與人之間的交流和溝通，也改變了人們看世界的手段。互聯(lián)網(wǎng)、電子信息的廣泛開展和運用，為會計人員提供了大量的外部信息。為會計信息系統(tǒng)的會計人員們提供大量的財務內(nèi)部信息，有助于醫(yī)院的財會人員在處理財務信息的時候有個參照和參考。及時判斷出信息的真實和有用性，能夠有意識的去捕捉有用的會計信息，做好醫(yī)院的財務工作開展。

3.熟練掌握信息工具。信息工具應該包括信息獲取工具、信息處理工具以及信息輸出工具?；ヂ?lián)網(wǎng)是會計人員獲取外部信息的主要工具， 醫(yī)院的財會人員要學會使用計算機和互聯(lián)網(wǎng)等工具，年輕的會計人員還應熟練使用財務軟件等，以便減輕日常財會工作的繁瑣。在財務工作的開展中，財會人員要熟練使用Excel 工具進行分析，對于年輕的財會人員更應該學會其他先進財務軟件的使用；這樣才能提高辦事效率。

4.具有較好的信息道德。財會工作開展的好壞有一個重要的內(nèi)因就是財會人員的職業(yè)道德。尤其是施行信息化財務工作，如果在信息化財務建設中，財會人員要是不遵守相關(guān)的會計信息系統(tǒng)的要求和規(guī)定，違規(guī)操作或者失誤操作，如：小數(shù)點弄錯了，數(shù)據(jù)輸入錯誤，有的甚至是惡意篡改財務數(shù)據(jù)等等，這都將使得財務管理工作無法順利開展。所得到的財務信息也會是錯誤的，就不能及時的反應出醫(yī)院財務狀況。在此背景下，就要求財會人員要具有高尚、正確的職業(yè)道德和信息道德，恪盡職守，抵制誘惑，提供真實、有效的財務數(shù)據(jù)。

四、結(jié)語

智慧醫(yī)院將成為未來醫(yī)院信息化的主要發(fā)展趨勢， 財務管理是醫(yī)院管理最直接的體現(xiàn)， 也是醫(yī)院管理中最核心的部分。因此，必須提高醫(yī)院財會人員素質(zhì)，適應智慧醫(yī)院的新趨勢。（作者單位：安徽阜陽市第二人民醫(yī)院）

參考文獻

[1] 王修來， 張偉娜，數(shù)字化醫(yī)療建設中移動臨床信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，醫(yī)學信息學雜志， 201 1， 32 ；

[2] 李立，無線通信技術(shù)在我院移動查房系統(tǒng)中的應用，中國醫(yī)療設備， 2022 ， 27 ；

醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文第4篇

黨的十提出了“新型城鎮(zhèn)化”的戰(zhàn)略目標。新型城鎮(zhèn)化的開啟，將是智慧城市發(fā)展的重大機遇，其將極大豐富智慧城市的內(nèi)涵、擴展智慧城市產(chǎn)業(yè)、帶動智慧城市的落地。上海作為中國改革開放的窗口之一，曾經(jīng)領(lǐng)跑全國，為國家經(jīng)濟建設和上海城市發(fā)展作出巨大貢獻。然而，面對全球經(jīng)濟萎靡，中國“二元經(jīng)濟”結(jié)構(gòu)矛盾突出的新形勢，上海經(jīng)濟發(fā)展開始呈現(xiàn)疲態(tài)，2011年GDP增速僅有8.2%，位居全國倒數(shù)第二，2012年上半年GDP增速僅7.2%，增速進一步放緩，亟需尋找新的增長動力，以期在國家新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中續(xù)寫領(lǐng)先歷史。為此，上海應抓住智慧城市建設的新契機，使之成為經(jīng)濟發(fā)展走上新臺階的重要引擎之一。

智慧城市建設涵蓋公共交通、產(chǎn)業(yè)服務、基礎設施、教育、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域，前景廣闊，任重道遠，不可能一蹴而就，需要先夯實發(fā)展基礎，尋找突破口，然后逐步擴展。以智能醫(yī)療為例：目前解決“看病難”問題已成為民生改善的重點所在，也符合國家政策取向，上海在智能醫(yī)療的基礎方面，已取得積極進展。今年浦東在市、區(qū)發(fā)改委的大力支持下，已興建協(xié)同醫(yī)療服務平臺，有必要進一步加大推廣力度，擴大應用范圍至全區(qū)、乃至全市，其積極意義如下：

1、協(xié)同醫(yī)療整合三甲醫(yī)院、二級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療資源整合，延伸了醫(yī)療能力，優(yōu)化了醫(yī)療資源配置，降低三甲醫(yī)院醫(yī)療服務壓力，提升了基層醫(yī)療服務品質(zhì)，喚回患者就近就醫(yī)信心，將有效緩解“看病難、看病貴”問題，從而更好地改善民生。

2、協(xié)同醫(yī)療作為智能醫(yī)療基礎應用，將推動浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)府提出的“健康浦東”發(fā)展戰(zhàn)略的落實，也將積極推動上海智慧城市戰(zhàn)略的落實。智慧城市技術(shù)集成度高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動力強，將有力促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、推動社會管理創(chuàng)新、推動上海的可持續(xù)發(fā)展。

3、以浦東為出發(fā)點，大規(guī)模推廣協(xié)同醫(yī)療應用，樹立起智能醫(yī)療示范，并逐步擴大到上海全市，充分發(fā)揮上海在醫(yī)療資源、信息技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢，在長三角地區(qū)形成輻射效應，這將對上海醫(yī)療服務業(yè)升級以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有積極促進作用。

問題和障礙

上海的協(xié)同醫(yī)療建設已經(jīng)有了一個好的開端，但是還面臨著不少問題。

1、缺乏整體規(guī)劃、引導和宣傳，醫(yī)院間協(xié)同意識不夠

首先，政府相關(guān)部門對協(xié)同醫(yī)療的規(guī)劃引導有待進一步提升。由于缺乏整體規(guī)劃和引導，各醫(yī)院在選擇協(xié)同醫(yī)療方案時系統(tǒng)性、前瞻性考慮不周，容易造成局部投資的重復、醫(yī)院間互聯(lián)互通上效果不佳，客觀上也削弱了協(xié)同醫(yī)療的使用效果，導致協(xié)同醫(yī)療發(fā)展緩慢；其次，協(xié)同醫(yī)療可以通過先進的信息通信技術(shù)，實現(xiàn)醫(yī)院間相互高效支持，達到“1+1>2”的合作共贏效果，但現(xiàn)階段各醫(yī)院大多是長期割裂式的獨立運作模式，導致醫(yī)院對協(xié)同醫(yī)療的認識和積極性不夠；此外，由于宣傳和應用不足，醫(yī)患雙方習慣于面對面的傳統(tǒng)診療模式，對協(xié)同醫(yī)療的優(yōu)點認識不足，這些問題需下力氣加以解決。

2、醫(yī)院自有資金有限，醫(yī)療信息化上的投入嚴重不足

協(xié)同醫(yī)療屬于新生事物，早期需要大量一次性投入，而目前我國醫(yī)療服務本質(zhì)仍以公益為主，醫(yī)院自有資金有限，信息化投入更是捉襟見肘。目前，就浦東新區(qū)而言，各大醫(yī)院信息化投入占醫(yī)療收入比不到0.5%，扣除既有信息系統(tǒng)的升級改造資金外，剩余用于新建系統(tǒng)的建設資金寥寥無幾，這對協(xié)同醫(yī)療的大規(guī)模開展都形成關(guān)鍵制肘，隨著各醫(yī)院規(guī)模擴大，信息化的要求不斷提升，這一矛盾日漸突出，需從根本上加以解決。

3、運營模式單一，協(xié)同醫(yī)療服務平臺的應用難以擴展

協(xié)同醫(yī)療的目的是解決“看病難”的民生問題，但同時也要兼顧醫(yī)院本身的合理經(jīng)濟訴求。由于目前協(xié)同醫(yī)療的運營模式單一，沒有形成開放、多元的產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式，這樣一方面使得協(xié)同醫(yī)療服務平臺的應用難以得到充分擴展；另一方面客觀上造成外部投資資源因難以看到可觀的經(jīng)濟收益而卻步，這在很大程度也阻礙了醫(yī)院再投入積極性。因此未來需要在政府、醫(yī)院、企業(yè)和投資商等多方共同努力下，借助民間資本進入公共服務領(lǐng)域和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化的政策紅利，不斷挖掘和創(chuàng)新運營模式，促使協(xié)同醫(yī)療步入長期良性發(fā)展的軌道上。

解決問題的措施建議

協(xié)同醫(yī)療的大規(guī)模推廣需要在政策、體制、資金以及運營等方面排除諸多障礙，才能有條不紊地穩(wěn)步推進，為此提出以下建議供相關(guān)部門參考并協(xié)力研究、解決：

首先，要充分認識協(xié)同醫(yī)療在解決“看病難、看病貴”的上積極作用，并由政府明確牽頭部門，積極協(xié)調(diào)醫(yī)保、醫(yī)政等相關(guān)單位，從頂層規(guī)劃出發(fā)，積極引導醫(yī)院配合，并加大宣傳力度，鼓勵患者合理選擇就醫(yī)途徑和方式?？赏ㄟ^進一步明確劃分層級醫(yī)院職能，加快醫(yī)聯(lián)體推廣及建設步伐，尤其要將協(xié)同醫(yī)療服務模式清晰化、流程標準化，并要求醫(yī)院通過協(xié)同醫(yī)療服務平臺建立層級醫(yī)療協(xié)同服務體系，鼓勵各級醫(yī)院積極推出更多協(xié)同醫(yī)療相關(guān)服務，充分挖掘和發(fā)揮協(xié)同醫(yī)療效能；同時大力宣傳，讓醫(yī)護人員充分認識和體會到協(xié)同醫(yī)療對工作的便利、讓普通病患切實感受到協(xié)同醫(yī)療的服務便利，共同推進協(xié)同醫(yī)療發(fā)展。

其次，對于資金來源問題，一方面政府應從全局戰(zhàn)略高度來考量醫(yī)療信息化投入對社會及民生的重要價值和深遠意義，下決心加大對醫(yī)療信息化的政府性投入，這既是“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的具體實施，更是貫徹十“兩化深度融合”要求的戰(zhàn)略性投入；另一方面要解放思想、積極開源，鼓勵民營資本積極參與醫(yī)療信息化上的投入，譬如通過政府配套+民間資本+企業(yè)投入的多種組合模式，分擔民營資本風險，在體制內(nèi)外多管齊下，全面促進協(xié)同醫(yī)療發(fā)展。

最后，要真正實現(xiàn)協(xié)同醫(yī)療的大發(fā)展，還需從根本上優(yōu)化運營模式。主管部門和相關(guān)醫(yī)院要在保障公立醫(yī)院公益性基礎上，應大膽創(chuàng)新，對盈利模式做適當調(diào)整，通過新的商業(yè)模式設計，打破醫(yī)院單一盈利模式：如將協(xié)同醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)等進行對接，共建協(xié)同醫(yī)療新型生態(tài)系統(tǒng)，充分把握移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)、大數(shù)據(jù)挖掘趨勢，打造健康預防咨詢、預后關(guān)愛等人性化增值服務，積極挖掘協(xié)同醫(yī)療服務價值，拓展協(xié)同醫(yī)療應用新空間。

醫(yī)院智慧醫(yī)療建設范文第5篇

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；智慧醫(yī)療；建設；思考

中圖分類號：TP393文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2012)02-0303-03

物聯(lián)網(wǎng)（The Internet of things）概念最早見諸于1999年比爾?蓋茨的《未來之路》，正式提出是在2005年國際電信聯(lián)盟會議上。而近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器網(wǎng)絡等科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)被廣泛提上日程。以物聯(lián)網(wǎng)為基礎的五橫三縱系統(tǒng)框架和7個領(lǐng)域30種場景的物聯(lián)網(wǎng)應用體系也在國內(nèi)的大型城市開始試點研究。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為現(xiàn)代化程度較高的領(lǐng)域，對物聯(lián)網(wǎng)的應用和普及要求更為迫切。因此，本文從物聯(lián)網(wǎng)的特性出發(fā)，分析物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在當今關(guān)系國計民生的智能醫(yī)療系統(tǒng)建設中所能發(fā)揮的作用及應注意的問題，以期為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，盡一份綿薄之力。

1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的概念及其特性

物聯(lián)網(wǎng)并不是一種通信網(wǎng)，而是在現(xiàn)有網(wǎng)絡的基礎上，實現(xiàn)傳感技術(shù)、通信技術(shù)、計算機技術(shù)的糅合。它綜合運用射頻識別技術(shù)(RFID)、傳感器技術(shù)、二維碼技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)、無線通信技術(shù)等信息感知技術(shù)手段，支持物理、化學及生物系統(tǒng)和過程的遠程的人機交互，從而實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有無限傳輸、及時感知、方便存儲、智能處理等特點，從而保障業(yè)務穩(wěn)定運行。

2物聯(lián)網(wǎng)在智慧醫(yī)療系統(tǒng)中的應用

經(jīng)過長足的發(fā)展，現(xiàn)階段已有很多醫(yī)院建立了監(jiān)控系統(tǒng)，配備和研發(fā)了各種信息系統(tǒng)，使得醫(yī)院的可視化管理和信息化建設取得了顯著的進步，但鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展水平較低，監(jiān)控的感知手段校為單一，智能化管理仍存在不少死角，造成了社會資源的浪費；同時各種信息系統(tǒng)尚存在兼容問題。

物聯(lián)網(wǎng)作為新興經(jīng)濟增長點，必然會對社會政治、經(jīng)濟、生活的方方面面產(chǎn)生深刻的影響，在“十二五”規(guī)劃中，物聯(lián)網(wǎng)還被計劃應用于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中，這不僅能夠幫助醫(yī)院實時監(jiān)控病人的健康，如在病人體內(nèi)植入芯片，隨時監(jiān)護病人各項指標，隨時給出警示和建議，而且還可以有效管理整個醫(yī)院的運營，對醫(yī)院人員、設備、后勤供給、來往車輛和安全保障實行智能化、人性化管理。這不僅有效節(jié)約了社會資源，而且也大大推進了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)速度。

表1“十二五”規(guī)劃中物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的應用場景

2.1智慧物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療系統(tǒng)中應用的原理和結(jié)構(gòu)

以物聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)基礎的現(xiàn)代醫(yī)療系統(tǒng)建設，其基本原理就是對醫(yī)院內(nèi)各種對象的感知、定位于控制，通過對醫(yī)院工作人員、病人、車輛、醫(yī)療器械、基礎設施等資源進行信息化改造，綜合運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對醫(yī)院內(nèi)需要感知的對象加以標識，進而通過標簽讀寫器智能終端設備手持接收終端無線感應器等信息識別設備對上述標識加以識別，并通過無線網(wǎng)絡技術(shù)將信息反饋至信息處理中心，并在處理中心加工處理融合后，傳輸至醫(yī)療指揮中心，指揮中心繼而對獲取的信息綜合分析，及時處理，從而醫(yī)院管理部門掌握感知對象的形態(tài)，進而為正確決策打下基礎，其結(jié)構(gòu)和原理如圖1所示。

2.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療系統(tǒng)中的具體應用

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得醫(yī)院對象感知能力激增，處理疫情、病情、醫(yī)院各環(huán)節(jié)調(diào)度的速度、精度和范圍都得到極大的提高，這是其他技術(shù)手段所不能取代的。

圖1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下智慧醫(yī)療系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理圖

2.2.1醫(yī)護人員、病人、病人家屬、臨時就診等人員和診室、病房等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)智能可視化管理

每天都有成百上千的人出入醫(yī)院，這給有限的醫(yī)院空間帶來了巨大困難，而為醫(yī)護人員、病人、住院病人家屬配備相應的管理卡，通過這種門禁系統(tǒng)和遍布醫(yī)院的感應點，可以及時區(qū)分這些人群并對需要重點監(jiān)控的病人實行全自動實時感知、定位，對進入重要區(qū)域的可疑人員進行重點監(jiān)控，確保醫(yī)院安全。各科室醫(yī)護人員可以通過智慧醫(yī)療管理平臺實時了解本科室病人在診室、病房等地的各種情況，加強對病人的呵護和管理。并且，將管理卡與其他系統(tǒng)合并，如餐飲、洗浴，跨科室診療，可以大大提高醫(yī)療速度，節(jié)省醫(yī)療資源，提高管理人性化程度。

2.2.2對病人隱私、醫(yī)院重要醫(yī)療資料等事項智能化保密措施

為病人病情設置查閱密碼，對醫(yī)院重要資料、機密文件等張貼二維碼或嵌入射頻卡，可以實時感知其所在位置，并且對進出該保密地帶的人員進行實時監(jiān)控，防止重要資料的泄密和流失。

2.2.3為遠距離專家會診提供方便和可能

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下，單個醫(yī)院的信息既可以是封閉的，也可以實現(xiàn)人為管理的開放的，對疑難雜癥等的治療，可以通過開放的醫(yī)療衛(wèi)生感應系統(tǒng)，實現(xiàn)遠距離專家會診，通過對病人病情信息的共享，使疑難病患不必飽受路途顛簸之苦，在最快的時間內(nèi)，得到最專業(yè)的診療和護理。

2.2.4對進出醫(yī)院的車輛實行精細化智能管理。

通過為進出醫(yī)院的救護車、儲運車等車輛和重要醫(yī)療器械、醫(yī)療設備安裝電子標簽、嵌入傳感器、衛(wèi)星定位裝置等，實現(xiàn)對交通工具、重要醫(yī)療器械、設備進行準確定位和實時跟蹤，并通過嵌入的各類智能傳感器，監(jiān)控其工作狀態(tài)、完好情況等，從而實現(xiàn)對其精細化管理。

2.2.5在醫(yī)療倉儲、物資管理等多方面實現(xiàn)智能化保障

醫(yī)療藥品、器械的儲備充分是醫(yī)院應對公共醫(yī)療事件的必要保障，為醫(yī)院的倉庫、物資安裝包含醫(yī)療藥品型號、器械種類，品種數(shù)量等狀態(tài)信息的電子標簽，能使醫(yī)院管理者及時準確掌握醫(yī)療藥品、器械的儲備請康，為醫(yī)院應對各種突發(fā)事件提供保障。

2.2.6在重點區(qū)域設置電子崗哨，確保信息和物資安全

為財務、倉庫及醫(yī)院的其他重點區(qū)域安裝智能傳感器，實現(xiàn)對重點區(qū)域的24小時不間斷安全檢測，一旦發(fā)現(xiàn)有不法分子或可疑分子的不軌情況，可有感應點自動調(diào)整攝像頭的方向?qū)ο右扇诉M行全方位視頻監(jiān)控，并向值班人員發(fā)出安全警示提醒，以便及時偵查，確保安全。

3智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設應注意的問題

由于物聯(lián)網(wǎng)剛剛建立試點不就，正處于技術(shù)和標準體系的摸索期。很多與之相配備的制度和管理法規(guī)尚處于真空階段，因此，智能醫(yī)療系統(tǒng)的建立應重點處理好以下幾個方面：

3.1對智慧醫(yī)療系統(tǒng)的建設和引進要采取要科學謹慎的態(tài)度

當前是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的初始階段，各階層、各行業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)的熱情高漲，對物聯(lián)網(wǎng)美好前景的描述也讓對現(xiàn)代化程度要求最高的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對其充滿期待。但在具體推進上，筆者建議采取科學謹慎的態(tài)度，不能不顧醫(yī)院的規(guī)模和實際的情況下盲目開展建設工作，浪費財力、物力。建議采取科學合理的態(tài)度，在充分理解智慧醫(yī)療建設重要性的基礎上，從部分大型醫(yī)院進行試點，重點推 進，逐步取得經(jīng)驗，為全面建設智慧醫(yī)院做好技術(shù)鋪墊。

3.2對物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)應采取統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標準

目前，在傳感器領(lǐng)域，傳感器生產(chǎn)廠家較多，感知手段不一而足，標準各異，各種傳感器之間，并無統(tǒng)一的標準，為了壟斷和控制市場，兼容問題一直不能夠?qū)崿F(xiàn)，這就造成在物聯(lián)網(wǎng)應用和推廣中，感知信息的數(shù)據(jù)格式不一而足，不能形成統(tǒng)一的集中調(diào)控，因此，在物聯(lián)網(wǎng)的大范圍推廣前政府必須出面加強這方面的統(tǒng)一領(lǐng)導，制定規(guī)范的數(shù)據(jù)格式標準，使用兼容的信息系統(tǒng)管理軟件，使得醫(yī)院資源能夠統(tǒng)一管理，感知到的數(shù)據(jù)能夠共享和合并處理，以提高管控水平。

3.3不同設備采取不同的感知手段有利于降低建設成本

智慧醫(yī)療系統(tǒng)的建設涉及的項目很多，各種感知對象讀感應資源的反映情況差別也較大，

感知定位的要求又不一而足，因此，如果對所有感知對象采取統(tǒng)一的感知技術(shù)手段，不僅很那達到對感知對象的精確掌握，而且會造成大量信息冗余，增加運營成本。因此，要對不同感知對象區(qū)別使用不同手段，如普通醫(yī)療器械、醫(yī)療設備等可以使用二維碼、被動式射頻標簽對其進行標識和感知；救護車、物資車、重大器械等可以采用主動式射頻標簽，衛(wèi)星定位等技術(shù)進行定位追蹤；而一些重要區(qū)域可以利用智能傳感器芯片對其周邊環(huán)境進行感知，了解其安全狀態(tài)。這樣，既做到了量體裁衣，又有效節(jié)約了成本。

3.4與原有系統(tǒng)有效整合、綜合利用的問題。

由于目前很多國營和大型私立醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)了智能視頻監(jiān)控，并且對其他信息系統(tǒng)也采用了較為先進的處理系統(tǒng)，因此，物聯(lián)網(wǎng)在建設智慧醫(yī)療系統(tǒng)的過程中，應充分利用舊有的系統(tǒng)，與舊有系統(tǒng)進行兼容性設計，減少重復開發(fā)的成本。

4結(jié)束語

智慧醫(yī)療系統(tǒng)的建立不僅能夠為患者提供方便、快捷、及時、準確的醫(yī)療服務，還將大量的人力、物力從繁雜的日常運營管理中解放出來。在為全社會提供全方位的信息診療的基礎上，向著更廣闊的空間邁進。但物聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)療系統(tǒng)的建立還有很長的路要走，這需要全社會各階層的共同努力。

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