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電工安全知識培訓(xùn)范文第1篇

[關(guān)鍵詞]配電工程；安全管理

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）08-0182-01

前言

為了能夠更好的適應(yīng)社會發(fā)展的速度，配電的難度和要求也急劇增加。在日常的配電工程中，會存在諸多的問題，這會對人們的生產(chǎn)生活帶來不好的影響。為了更好的促進(jìn)社會的發(fā)展和電力事業(yè)的進(jìn)步，就要采取相應(yīng)措施去解決配電工程中的安全管理問題，以提高配電安全性。

1 配電工程安全管理的存在的問題

1.1 主觀因素導(dǎo)致的問題

不得不承認(rèn)，現(xiàn)階段我國配電工程安全管理方面還是存在一定的問題的。主要分為主觀因素和客觀因素兩方面。接下來就給大家介紹一下導(dǎo)致配電工程安全管理出現(xiàn)問題的主觀因素。主觀因素有很多方面，主要包括以下幾點：首先，材料存在一定的問題。材料的問題主要包括材料的質(zhì)量和老化方面的問題。在進(jìn)行配電工程安裝的過程中，可能采取了質(zhì)量不過關(guān)的材料，或者隨著時間的推移，材料逐漸的出現(xiàn)老化的現(xiàn)象。這些都會使得配電工程安全管理出現(xiàn)一定的問題；此外，設(shè)備的問題也是主觀因素中重要的一種。在進(jìn)行配電工程安裝的過程中會涉及到許多設(shè)備的使用。如果所使用的設(shè)備出現(xiàn)了一些問題，也會使得安全管理工作暴露一定的問題。

1.2 客觀因素導(dǎo)致的問題

使得配電工程安全管理出現(xiàn)問題還有許多的客觀因素。主要包括以下幾個方面：首先，自然災(zāi)害是一個不可忽視的客觀因素。在現(xiàn)實生活中不可避免的會發(fā)生一些自然災(zāi)害。尤其是沿海地區(qū)和一些盆地地區(qū)。經(jīng)常會發(fā)生一系列的自然災(zāi)害。由于自然災(zāi)害的因素使得配電工程安全管理工作也增加了一定的難度；此外，人為的損壞、交通事故等等許多的客觀因素也導(dǎo)致了一些安全管理問題發(fā)生。

2 配電工程安全管理的有效措施

2.1 統(tǒng)一配電工程組織的管理

想要更好的進(jìn)行配電工程安全管理工作，可以采取的有效措施之一就是統(tǒng)一配電工程組織管理。具體可以從以下幾個方面入手：首先，對以往的工作進(jìn)行總結(jié)與分析。進(jìn)行總結(jié)與分析的目的就是找到以往配電工程安全管理工程中存在的問題，為下一步的工作打好夯實的基礎(chǔ)；接下來，就是制定一套統(tǒng)一的配電工程安全管理的制度以體系。想要統(tǒng)一配電工程安全管理的組織工作，就需要有一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的約束與準(zhǔn)則。因此，制定一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一配電工程安全管理的前提；然后就是對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的推行工作。在標(biāo)準(zhǔn)正式推行之前，應(yīng)該選取一定的地方進(jìn)行試點工作，在試推行的過程中要不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。然后才可以在全國進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的推行工作；此外，在推行的過程中要因地制宜，在每個地方可以允許與大標(biāo)準(zhǔn)有一定的區(qū)別。

2.2 提高配電人員安全知識和意識的培養(yǎng)

提高配電人員的安全意識以安全知識也是提高配電工程安全管理的有效措施。安全意識與安全知識在配電工程安全管理方面有著至關(guān)重要的作用。因此不能夠忽視對配電人員安全意識與安全知識的培養(yǎng)，具體可以從以下幾個方面入手[1]：首先，相關(guān)的部門應(yīng)該定期的對配電人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)。對配電人員定期的進(jìn)行配電工程安全知識的培訓(xùn)，可以使得配電人員掌握一定的、最新的安全知識。這樣可以使得配電人員在知識儲備上得到不斷的更新；接著，相關(guān)的部門也需要定期的對配電人員的安全知識進(jìn)行一定的考核?？己说哪康囊粊砜梢源龠M(jìn)配電人員對安全知識的記憶，二來可以提高配電人員對安全知識的重視，此外，還可以在一定程度上督促配電人員對安全知識的學(xué)習(xí)；此外，相關(guān)的部門還可以舉辦一定的安全知識講座、開展安全知識競賽等等，從而加強配電人員安全意識與知識。進(jìn)而可以更好的開展配電工程安全管理工作。

2.3 強化臨時配電的安全

在配電工程過程中，難以避免的一種情況就是有時候由于需要，需要對一定的地方進(jìn)行臨時配電。由于是臨時配電，因此相關(guān)的工作人員對臨時配電安全方面的問題并不是很重視。因此強化臨時配電安全，也是更好開展配電工程安全管理工作可以采取的有效措施。具體可以從以下幾個方面入手[2]：首先，加強臨時配電人員的安全意識。臨時配電的安全性問題在一定程度上與配電人員的重視程度有關(guān)。因此提高臨時配電工作人員的安全性意識，可以很大程度上強化臨時配電的安全；然后加強臨時配電的管理也是強化臨時配電的有效措施。管理是保障一個工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。對臨時配電的管理保管對臨時配電材料的使用、安裝等等一系列過程的管理，目的是確保臨時配電的安全性；此外民眾的監(jiān)督工作也是強化臨時配電的有效措施。最大限度的鼓舞民眾的監(jiān)督工作，可以有效的提高臨時配電的安全性。

2.4 提高配電中隱蔽結(jié)構(gòu)的管理

在配電工程過程中，涉及到許多隱蔽結(jié)構(gòu)的配電工作。對隱蔽結(jié)構(gòu)的配電工作存在一定的難度。此外，隱蔽結(jié)構(gòu)的電路一旦出現(xiàn)問題維修工作相對來說也是比較困難的。因此提高配電過程中隱蔽結(jié)構(gòu)的管理工作，也是有效的提高配電工程安全管理工作的有效措施。具體可以參考以下幾個方面：首先，加強隱蔽結(jié)構(gòu)配電設(shè)計的管理工作。在對隱蔽結(jié)構(gòu)進(jìn)行配電之前，首先需要做的就是相應(yīng)方案的設(shè)計工作。因此加強對設(shè)計工作的管理可以有效的提高配電隱蔽結(jié)構(gòu)的安全管理。對設(shè)計的管理包括對設(shè)計過程中的監(jiān)督、設(shè)計結(jié)果的審核等方面的工作。這個過程中一定要對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審核。因為設(shè)計關(guān)系到接下來的所有工作；然后是對隱蔽結(jié)構(gòu)安裝工作的管理[3]。在安裝的過程中一定要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理工作。如果安裝過程中出現(xiàn)問題，那么帶來的后果將會非常的嚴(yán)重。因此對安裝過程中的管理工作也是非常的重要。對安裝過程中的管理工作包括對材料使用的管理、施工人員的管理等許多的方面。

2.5 做好配電工程資料的儲備工作

配電工程是難免會發(fā)生一定的安全事故的，就算從設(shè)計到安裝這一過程沒有出現(xiàn)任何的問題，也可能會因為自然災(zāi)害、材料的老化等原因發(fā)生一定的安全事故。對安全事故進(jìn)行一定的總結(jié)與儲備有助于提高配電工程安全管理工作的效率。具體可以從以下幾個方面入手：首先，可以將配電工程安全事故按照事故類型進(jìn)行分類保存。這樣的保存方式是最有效的保存方式。當(dāng)發(fā)生安全事故的時候，可以依據(jù)安全事故的類型進(jìn)行相應(yīng)資料的查找?？梢源蟠蟮目s短查找資料的時間。找到資料的時候，可以參考相應(yīng)資料的處理方法對安全事故進(jìn)行處理?？梢杂行У奶岣咛幚砼潆姽こ贪踩鹿实男?；然后可以將相應(yīng)的資料按照年限進(jìn)行儲存、備份。將10年劃分為一個年限，對相應(yīng)的資料進(jìn)行儲存；此外，也需要對相應(yīng)的資料進(jìn)行資源共享。安全事故的資料可以在一定的條件下進(jìn)行資源的共享，這樣可以方便不同的地點對安全事故資料的查閱。

3 結(jié)語

以上內(nèi)容就是本文對配電工程安全管理方面內(nèi)容的簡要介紹。通過本文的簡單介紹，想必大家對這方面的內(nèi)容都有了一定的了解。不得不承認(rèn)現(xiàn)階段我國配電工程在安全管理方面還是存在一定的問題的，但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與技術(shù)的不斷提高。這些問題將會逐一被解決。因此，希望相關(guān)人士可以致力于這方面內(nèi)容的研究。早日攻克配電工程安全管理方面的難關(guān)。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭平.現(xiàn)代電氣控制技術(shù)[M].重慶：重慶大學(xué)出版社，2012.02.03.

電工安全知識培訓(xùn)范文第2篇

近年來，社會用電需求持續(xù)增長，火電工程建設(shè)也隨之紛紛開工。于是，各施工企業(yè)出現(xiàn)了人員緊張的局面，工程的管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化;然而企業(yè)要生存發(fā)展,必須要與許多外協(xié)隊發(fā)生聯(lián)系.但外協(xié)隊卻存在著從業(yè)人員文化文秘站網(wǎng)層次不齊、安全意識淡薄、安全知識缺乏、人員流動性大等現(xiàn)象。由于他們的存在，促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。同時也由于他們的存在并進(jìn)入我們的企業(yè)，對我們的現(xiàn)場安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力，為了保障我們的安全生產(chǎn)條件，我們就必須對他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，使他們的行為符合公司對安全生產(chǎn)的總體要求。如何加強對外協(xié)隊的安全管理將是我們施工企業(yè)面臨的一個新問題。作為一名一線技術(shù)人員，我認(rèn)為對于外協(xié)隊的安全管理可以從以下幾個方面加強：

1.提高外協(xié)隊從業(yè)人員的安全意識。

從業(yè)人員的安全意識淡薄，這是一個亟待解決的問題。但安全意識的提高并非是一朝一夕的事情，而是一個常抓不懈的過程。為了加強從業(yè)人員對安全的認(rèn)識，我們可以利用多種文化形式，開展安全宣傳。如在施工現(xiàn)場樹立警示標(biāo)語，出版安全板報，開展事故分析會等。只有安全意識扎根在每個從業(yè)人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人參與、人人關(guān)心、人人重視”的頭等大事；才能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；才能集思廣益，將安全措施落實到位，使得違章作業(yè)成為“過街老鼠，人人喊打”。

2.加強安全知識的普及和考核。

面對從業(yè)人員流動性大、文化層次不齊的現(xiàn)象，我們要做的就是加強對他們安全知識的普及。安全知識不應(yīng)僅僅被專職安全人員所熟悉，同時也必須被廣大一線施工者所了解。各外協(xié)隊需要及時上報新進(jìn)人員名單，并及時對他們進(jìn)行崗前安全知識培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格后，才能上崗。對于在崗人員定期進(jìn)行抽檢、考核。只有對安全知識全面了解的人才能從根本上去辨識危險點、危險源，并對突發(fā)事故進(jìn)行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強安全知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，同時要進(jìn)行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全文化建設(shè)，也是一個長期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進(jìn)，還要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落實好安全規(guī)章制度。

電工安全知識培訓(xùn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：施工；違章作業(yè)；安全管理；對策

Abstract: the paper in the system construction in shaanxi province power transmission and transformation project, mainly including substation building, electrical installation construction and transmission lines construction two parts. The transformer substation of engineering and production factory buildings and electrical points equipment installation project. Involved in building and electrical field. In recent years, because the power construction investment and construction speed, the original construction force far from meeting the construction scale demand.

Key words: the construction; Against the rule; Safety management; countermeasures

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

據(jù)調(diào)查，在電力建設(shè)施工企業(yè)所發(fā)生的事故中，由于人的因素造成的事故占85%以上。人的不安全因素主要表現(xiàn)為：違章作業(yè)、冒險蠻干、誤操作、應(yīng)變能力差等。從事故受害者來看，除極少數(shù)是現(xiàn)場施工管理人員外，絕大多數(shù)都是起重工、電工、架子工、鐵工、水泥工等現(xiàn)場作業(yè)人員。痛心之余，深感抓好施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理責(zé)任重大。

1現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀和不安全行為

當(dāng)前，電力工業(yè)處在大規(guī)模快速發(fā)展階段，特別是電力工程建設(shè)項目輸變電工程，近年來已進(jìn)入施工安裝的高峰期。雖然電力工程建設(shè)安全工作的重要性愈來愈被人們所認(rèn)識和接受，電力施工企業(yè)為保護(hù)廣大職工的安全健康，保護(hù)國家的財產(chǎn)不受損失，以施工現(xiàn)場為重點，以控制事故發(fā)生為目標(biāo)，也采取了各種積極的管理措施施，但在工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理和教育上仍存在著不足和差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1作業(yè)人員安安全觀念落后全素質(zhì)不高，

1.1.1安全意識差

部分作業(yè)人員，特別是分包隊、臨時工的安全意識淡薄。在企業(yè)以效益為中心的管理過程中，人們更重視效益、進(jìn)度和質(zhì)量問題，而對安全管理不能引起高度重視，對現(xiàn)場安全檢查中對違章作業(yè)處罰常常有抵觸情緒。

1.1.2文化水平低，安全知識缺乏

作業(yè)人員文化水平低，在施工企業(yè)是一個普遍現(xiàn)象。年輕而文化素質(zhì)低是目前一線施工隊伍的普遍特點。較低的文化水平，較窄的知識面，決定了他們對安全科學(xué)知識的了解和掌握不夠，對新安全技術(shù)和方法的接受、理解較差，甚至拒絕接受。落后的安全觀念，貧乏的安全知識，導(dǎo)致他們對國家安全生產(chǎn)方針很難正確理解，對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用不能主動學(xué)習(xí)、接受，安全技能也不全面、不過硬。

1.1.3安全責(zé)任心不強

施工現(xiàn)場作業(yè)人員一般的工作標(biāo)準(zhǔn)是工程進(jìn)度、施工質(zhì)量（因質(zhì)量不合格，不能結(jié)算），最終的追求目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益。在實際施工中，他們?nèi)狈邑敭a(chǎn)、對自己和他人生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，往往圖省事、怕麻煩，不講安全，有意違章、明知故犯，違章操作。

1.2安全教育內(nèi)容陳舊，形式單一。

多年來，企業(yè)一直把抓好現(xiàn)場作業(yè)人的安全教育作為一項基礎(chǔ)工作來抓，都能堅持“三級”安全教育，按計劃組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審培訓(xùn)適地舉辦現(xiàn)場安全人員和班組長以上人員培訓(xùn)班，定期開展安全素質(zhì)教育。但總的來說，活動多，收效小。主要原因是：

1.2.1安全教育走過場的多，務(wù)實的少。安全教育必須求真務(wù)實，循序漸進(jìn)?！鞍踩隆?、“安全周”每年定期開展，樂此不疲，但往往是上面轟轟烈烈，大會、大宣傳下面平平靜靜，我行我素，管理人員參與活動的多，作業(yè)人員參與活動的少，分包單位就更不用說了，最終是違章依舊。

1.2.2安全教育形式單一，結(jié)合現(xiàn)場實際少。一直以來，企業(yè)抓安全教育的形式不外乎貼標(biāo)語、看錄像、安全問卷、辦培訓(xùn)班上大課等。時間長了，讓總是處于被動受教育的職工產(chǎn)生逆反心理，達(dá)不到教育效果。

1.3安全管理隊伍素質(zhì)偏低，監(jiān)察力量薄弱。

施工企業(yè)安全管理隊伍中，中專以上正規(guī)院校畢業(yè)的人員較少，主要還是歲數(shù)較大、不能在一線從事工作的管理人員或工人。這些人文化底子薄，專業(yè)知識掌握不夠，政策理論水平不高，安全法規(guī)知識缺乏，因而在工作中往往憑主觀意志和經(jīng)驗進(jìn)行安全監(jiān)察，難以發(fā)現(xiàn)一些潛在的危險。部分施工點存在安全員老齡化問題，難以適應(yīng)復(fù)雜的現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要。

1.4班組安全建設(shè)松散。

班組是現(xiàn)場作業(yè)人員工作、學(xué)習(xí)的小集體，對最終落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度直著穿針引線的作用，但從調(diào)查情況來看，能把“針”、“線”穿引好的班組并不多。主要表現(xiàn)在：

1.4.1班組安全管理差,安全基礎(chǔ)工作薄弱.班組長抓班組安全管理僅限于完成上級交給的任務(wù),安全基礎(chǔ)工作薄弱,安全管理規(guī)章制度不完備,執(zhí)行中也經(jīng)常被隨意更改。

1.4.2班組安全活動、班前（后）會流于形式。班前（后）會沒有根據(jù)施工項目進(jìn)行危險點分析，更沒有采取切實可行的安全措施，總結(jié)浮于表面，停于口號，沒有真正起到發(fā)動群眾查找隱患、整改隱患、提高技能的作用。活動記錄不規(guī)范、不具體，有的為應(yīng)付上級檢查，基本上長期由一個編寫“回憶錄”。

1.5施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)，方法落后，手段簡單

電力施工的專業(yè)多工序錯綜復(fù)雜，涉及建筑電氣機(jī)械加工等行業(yè)，相關(guān)因素多，造成事故的原因也很復(fù)雜。出現(xiàn)了事故，強調(diào)客觀原因多，分析主觀因素少；素任劃分，總是死人承擔(dān)的責(zé)任大，活人承擔(dān)的責(zé)任小。事故處理不到位、不嚴(yán)肅，對職工起不到教育威懾作用。有時為了隱瞞小事故和事故未遂，對事故不作分析，致使直接責(zé)任人和其他人員都受不到教育。同時，由于管理方法落后，安全措施簡單，結(jié)果抓來抓去，事故不但未減少，甚至還連續(xù)發(fā)生。

2 加強現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理的對策

2.1以人為本，抓好安全素質(zhì)教育。

電工安全知識培訓(xùn)范文第4篇

一、基本思路

（一）加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時對公司各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：

時間主題方式教育目的對象主培人員

全過程三級安全教育上課加強新員工的安全素質(zhì)新進(jìn)廠員工安全員等

1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強員工的法律意識全體員工安全員

2月安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識上課加強員工的安全意識全體員工安全員

3月崗位安全操作規(guī)程；上課加強員工的安全操作車間人員安全員

4月各崗位安全知識教育會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員安全員

5月公司管理人員安全教育會議加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用公司管理人員安全員

6、7月消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季安全知識教育講座、宣傳等使員工了解防火的重要性和如何救火等常識預(yù)防中暑和觸電事故全體員工消防保衛(wèi)員、安全員等

8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析；宣傳加強員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工安全員

9月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員

10月特種作業(yè)人員安全教育上課加強特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、焊工、司機(jī)等安全員

11月勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全員

12月年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計劃

三、要求

1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

電工安全知識培訓(xùn)范文第5篇

               

 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)高效、安全運行，提高我公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，我公司于2009年12月26日生產(chǎn)以來在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，公司生產(chǎn)于2010年3月27日結(jié)束?，F(xiàn)將我公司2010年第一季度安全生產(chǎn)情況作如下總結(jié)：

一、建立、完善長效安全機(jī)制

(一) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立

圍繞“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，生產(chǎn)后以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，各科室、車間負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、事故處理工作。一旦人員發(fā)生變動及時下發(fā)文件進(jìn)行更改。

(二) 生產(chǎn)安全科的設(shè)置

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-安全科，配備了具有安全資職的專職和兼職安全生產(chǎn)管理人員，其主要職責(zé)為：(1)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(2)督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；(3)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；(4)保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

(三) 各級安全責(zé)任制的建立

為保證安全生產(chǎn)落到實處，做到全員參與，制定了從總經(jīng)理到員工的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理為本廠安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，公司各級部門在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人參與。

(四) 簽訂了各級安全責(zé)任書

根據(jù)元陽縣人民政府、南沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府與公司鑒定的《安全責(zé)任狀》相關(guān)內(nèi)容及要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，對2010年度安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理，分解落實到各生產(chǎn)車間（科室）。公司與各生產(chǎn)車間（科室）負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間（科室）與各班組和關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)車間（科室）與崗位承包人簽訂安全責(zé)任書, 農(nóng)務(wù)科榨前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕駛員員簽訂了安全運輸合同，并根據(jù)《2010年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對各車間科室進(jìn)行量化評分考核。

(五) 安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督、機(jī)制的建立、落實

制定了安全文明生產(chǎn)檢查制度，成立了檢查小組。

1．每月定期對全廠范圍內(nèi)設(shè)備整機(jī)、?；饭芾?、消防、清潔衛(wèi)生、崗位人員操作進(jìn)行全面檢查，對存在安全隱患問題的部門責(zé)令限期整改，最后形成檢查報告予以通報；

2．本季度共進(jìn)行了三次安全生產(chǎn)大檢查；出版了三期安全生產(chǎn)通報；

3. 2010年度生產(chǎn)的過程中我公司無重、特大人員和設(shè)備安全事故。

4.加強對運蔗車輛駕駛員的安全教育，整個生產(chǎn)期間的運蔗過程中運蔗車無任何安全事故。

二、具體安全措施的實施

針對安監(jiān)部門和我公司自檢自查存在的安全問題，我公司根據(jù)實際現(xiàn)狀積極整改，具體措施如下：

(一)  安全知識的培訓(xùn)教育

為做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，使員工安全生產(chǎn)意識逐步得到加強，我公司在生產(chǎn)前采取多種形式對員工進(jìn)行相關(guān)安全知識培訓(xùn)。

1．積極選派人員參加相關(guān)職能部門組織的各種安全知識培訓(xùn)：

(1) 2009年度參加由縣安監(jiān)局組織的安全資質(zhì)證培訓(xùn)3人；

(2) 2009年度參加由縣安監(jiān)局組織的電工操作復(fù)審換（?。┳C培訓(xùn)8人;

(3) 2009年度參加由州技術(shù)監(jiān)督局組織的水處理工審換（取）證3人；

(4) 2009年度參加由縣安監(jiān)局組織的從業(yè)人員資質(zhì)(安全生產(chǎn)法規(guī)、?；饭芾項l例)證培訓(xùn)37人;

(5) 2009年度參加由紅河州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的白砂糖檢驗培訓(xùn)及微生物檢驗人員上崗取證檢驗培訓(xùn)學(xué)習(xí)5人；

(6) 2009年度參加縣公安局組織保安人員上崗安全培訓(xùn)4人;

(7) 2009年儀表維修工培訓(xùn)?。〒Q）證4人；承壓電焊工培訓(xùn)?。〒Q）證2人。

2. 公司組織培訓(xùn)

(1) 2009年檢修開始,組織公司全體員工開展安全教育、宣傳活動、設(shè)備安全防范的培訓(xùn)，使員工增強了安全的意識，基本掌握各種安全的操作防范知識，掌握了在緊急情況下怎樣正確預(yù)防與處置安全隱患，同時讓員工加深了安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。通過培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期的目的和效果，充分驗證了潛在事故應(yīng)急預(yù)案的有效性，為生產(chǎn)做好充分的安全準(zhǔn)備工作。

(2) 檢修期每周五下午集中或分部門組織員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、操作安全知識、英茂管理制度等相關(guān)安全知識培訓(xùn)；

(3) 開榨前由部門組織對季節(jié)工進(jìn)行上崗前安全知識教育培訓(xùn)，嚴(yán)格要求按各相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、操作;

(4) 以黑板報式刊登各類宣傳資料、文章，內(nèi)容涵蓋交通、食品、消防、環(huán)保安全等相關(guān)知識;

(5) 外聘相關(guān)單位技術(shù)人員到公司對員工進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等安全知識現(xiàn)場培訓(xùn)。

（6）生產(chǎn)期間要求各車間科室每周日調(diào)班時開展一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議，總結(jié)上一周的生產(chǎn)過程以及下一周工作中應(yīng)該注意和加強的問題。

（7）生產(chǎn)期間公司組織安全生產(chǎn)大檢查3次，對檢查存在的安全隱患給予立即整改。

（二）設(shè)備安全操作管理

為減少設(shè)備安全、人身安全事故的發(fā)生，對生產(chǎn)設(shè)備及操作嚴(yán)格控制：

1．制定《崗位通用安全制度》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》；

2．做到操作人員持證上崗，嚴(yán)格要求按各相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、操作；

3．對特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期委托州特種設(shè)備安檢所定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢測，并根據(jù)檢測報告積極進(jìn)行整改。

4、在生產(chǎn)過程中公司安排生技科調(diào)度監(jiān)督各班組的勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，加強和規(guī)范安全操作的執(zhí)行力度，保證人員和設(shè)備安全生產(chǎn)。

(三) 隱患整改內(nèi)容

針對生產(chǎn)期間自查和相關(guān)職能部門檢查存在的安全隱患，從榨季生產(chǎn)至生產(chǎn)結(jié)束我公司結(jié)合實際進(jìn)行了整改，內(nèi)容如下：

1．增加壓榨車間核子稱輻射源保護(hù)罩、隔離警戒線及警示牌；

2．對生產(chǎn)車間帶有安全隱患的排水溝、操作平臺、傳動設(shè)備、過道等增設(shè)了安全防護(hù)欄；

3．根據(jù)消防安全需要對公司失效的滅火器材充裝和增加了相應(yīng)的消防設(shè)施；

4. 對生活、生產(chǎn)區(qū)存在安全隱患的照明、設(shè)備電源、儀表線路進(jìn)行整改，規(guī)范布置；

5. 購買高空作業(yè)安全帶，規(guī)范高空作業(yè)；

6．購買安全帽，強制執(zhí)行員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場、上下班配帶安全帽；

7．規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備堆放，確保安全通道暢通；

8．規(guī)范進(jìn)入公司內(nèi)機(jī)動車輛的停放；

9．對生產(chǎn)車間存在安全被盜隱患的門、窗進(jìn)行修復(fù)、加裝防護(hù)欄；

10. 規(guī)范員工住宿樓管理，禁止過道陽臺亂擺雜物、花盆，防止意外事故發(fā)生；

 11. 對存在潛在安全隱患地方增設(shè)安全獲救警示標(biāo)識；

12．加強對運蔗車輛駕駛員的安全教育、嚴(yán)禁人貨混載，整個生產(chǎn)期間遠(yuǎn)蔗過程中無安全事故;

三、存在的問題

2010生產(chǎn)過程中通過檢查和整改存在的問題，說明我公司在安全生產(chǎn)方面還存在以下不足的工作：

(一) 管理制度的落實有待加強，員工安全意識有待提高；

(二) 相關(guān)安全法規(guī)的學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)識不足；

(三) 各項安全防范措施有待完善；

四、2010年第二季度安全生產(chǎn)工作計劃

(一) 繼續(xù)完善、落實各項安全管理制度，加強安全現(xiàn)場管理；

(二)加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳工作，提高各級員工安全意識制定第二季度培訓(xùn)計劃如下：

1．鍋爐車間司爐工培訓(xùn)換證13人；

2．電力車間電工培訓(xùn)換證16人；

3．壓榨車間行車工培訓(xùn)換證7人；

4．鍋爐車間水處理工培訓(xùn)換證1人；

(三) 加強自檢自查,對存在的安全隱患及時、積極的整改；

（四）做好2010年度各車間的檢修計劃和材料計劃。

   （五）2010年1月至今我縣持續(xù)干旱，我公司積極響應(yīng)落實縣政府的抗旱號召并且繼續(xù)做好以下工作：

      1．要求公司員工進(jìn)入公司煤場不準(zhǔn)吸煙,若在廠區(qū)內(nèi)和車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,請立即踩滅扔入垃圾桶；

      2.落實公司清潔衛(wèi)生,特別是傳動機(jī)器設(shè)備和電動車床油箱附近要隨時清理和加強防火；

      3.安全科會同電力車間定期對全廠電源/電線等進(jìn)行排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理；

      4.希望公司所有員工提高防火意識和滅火技能。

 

 

 

 

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