前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)范文第1篇

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的基本內(nèi)涵與主要特征

（一）基本內(nèi)涵

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的核心是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，寧可主動(dòng)將增長(zhǎng)速度降下來一些，也要從根本上解決經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題，把提高增長(zhǎng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力放在第一位。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的基本內(nèi)涵主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變。把改革的紅利、內(nèi)需的潛力、開放的推力、區(qū)域的合力等因素疊加起來，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)的過度依賴，轉(zhuǎn)向依靠通過技術(shù)進(jìn)步來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提高科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，形成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變。放棄唯GDP論，真正做到以人為本，突出解決好教育、就業(yè)、社保等人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，促進(jìn)社會(huì)公平公正，保障人民共享發(fā)展成果。

（二）主要特征

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段特點(diǎn)突出，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是中高速增長(zhǎng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的新常態(tài)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)基數(shù)的增大及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將適度回落，這也是經(jīng)濟(jì)達(dá)到中等收入之后的普遍規(guī)律。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的主旋律。以要素驅(qū)動(dòng)為主的傳統(tǒng)發(fā)展方式已經(jīng)走到了盡頭，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為大勢(shì)所趨。三是創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的新特點(diǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)管理將實(shí)施“底線”調(diào)控，著力增強(qiáng)宏觀調(diào)控政策的精準(zhǔn)性、有效性、前瞻性和協(xié)調(diào)性，避免經(jīng)濟(jì)大起大落。四是擴(kuò)大同各方利益匯合點(diǎn)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的助推器。將實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略，擴(kuò)大同各方的利益匯合點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的外部環(huán)境和更大的發(fā)展空間。

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段面臨的新形勢(shì)

（一）世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期

國(guó)際金融危機(jī)的深層次影響仍在不斷發(fā)酵，在復(fù)雜多變、不確定性因素增加的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)低迷和轉(zhuǎn)型調(diào)整將成為未來一段時(shí)間世界經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。發(fā)達(dá)國(guó)家致力于改變借貸消費(fèi)的模式，吸引制造業(yè)回流，擴(kuò)大實(shí)體經(jīng)濟(jì)比重。新興經(jīng)濟(jì)體則致力于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

（二）以貿(mào)易和投資安排為主要形式的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新格局正加速形成

國(guó)際金融危機(jī)和歐債危機(jī)加劇了多邊貿(mào)易體制建設(shè)的難度，加速了以區(qū)域貿(mào)易和投資安排為主要形式的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展。近年來，雙邊和多邊的自由貿(mào)易和投資協(xié)定持續(xù)增加，美國(guó)正在努力推進(jìn)跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP）和跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)議（TTIP），中國(guó)也在積極推動(dòng)建立區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）和亞太自貿(mào)區(qū)（FTAAP）。以貿(mào)易和投資安排為主要形式的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新格局正在形成，必將對(duì)全球現(xiàn)有的貿(mào)易和投資格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

（三）第三次工業(yè)革命浪潮正在孕育興起

進(jìn)入21世紀(jì)以來，越來越多的事實(shí)讓人們開始感受到全球范圍內(nèi)一場(chǎng)技術(shù)大變革正處在孕育期，很有可能引發(fā)新一輪的工業(yè)革命。美國(guó)著名趨勢(shì)學(xué)家杰里米?里夫金的著作《第三次工業(yè)革命――新經(jīng)濟(jì)模式如何改變世界》指出：第三次工業(yè)革命將從根本上改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鞣绞?。前兩次工業(yè)革命的經(jīng)驗(yàn)表明，工業(yè)革命決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，第三次工業(yè)革命有可能使全球技術(shù)要素與市場(chǎng)要素的配置方式發(fā)生革命性變化，引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)分工新布局，催生世界經(jīng)濟(jì)新格局。

（四）服務(wù)業(yè)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?/p>

當(dāng)前，服務(wù)業(yè)已居世界經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位，服務(wù)業(yè)占世界經(jīng)濟(jì)總量的比重已達(dá)到70%左右，其中，高收入國(guó)家服務(wù)業(yè)比重為75%左右，低收入國(guó)家服務(wù)業(yè)比重達(dá)到50%。相比制造業(yè)，服務(wù)業(yè)具有附加值高、資源消耗少、環(huán)境污染小、就業(yè)容量大等優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)綜合實(shí)力以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，已經(jīng)成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁、平衡、可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?013年，我國(guó)服務(wù)業(yè)占GDP的比重為46%，遠(yuǎn)低于世界平均水平，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段面臨的新問題

（一）陷入“中等收入陷阱”的風(fēng)險(xiǎn)

2012年我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過6000美元，按照世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)進(jìn)入中等收入國(guó)家的行列。目前，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不適應(yīng)、貧富差距拉大、就業(yè)壓力上升、腐敗現(xiàn)象蔓延等其他國(guó)家在進(jìn)入中等收入階段出現(xiàn)過的問題，在我國(guó)也相當(dāng)程度地存在。這些問題如果解決不好，不但關(guān)系到政府的公信力，也會(huì)給社會(huì)穩(wěn)定造成極大的危害，甚至陷入“中等收入陷阱”。

（二）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力基礎(chǔ)薄弱

當(dāng)前，依靠大量廉價(jià)勞動(dòng)力、大量消耗資源能源、出口導(dǎo)向型發(fā)展模式和大規(guī)模投資等推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的傳統(tǒng)動(dòng)力已無法推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的新動(dòng)力依然薄弱。一方面，國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)乏力，2013年，我國(guó)最終消費(fèi)支出總額占GDP的比重為50%，而高收入國(guó)家一般在70%左右。另一方面，經(jīng)濟(jì)升級(jí)的創(chuàng)新動(dòng)力不足，我國(guó)企業(yè)普遍缺乏核心技術(shù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困難。

（三）部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

受國(guó)際金融危機(jī)的深層次影響，國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)需求增速趨緩，我國(guó)部分產(chǎn)業(yè)供過于求的矛盾日益凸顯，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能普遍過剩，鋼鐵、水泥、電解鋁等高消耗、高排放行業(yè)尤為突出，行業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍困難。同時(shí)，這些產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)仍有一批在建、擬建項(xiàng)目，產(chǎn)能過剩呈加劇之勢(shì)。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩越來越成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和諸多問題的根源。

（四）局部金融風(fēng)險(xiǎn)增大

當(dāng)前我國(guó)金融運(yùn)行中最突出的問題是流動(dòng)性總量過剩而結(jié)構(gòu)失衡，大量信貸在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn)，金融沒有更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，地方債務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)增加，截止2013年6月全國(guó)各級(jí)政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)206988億元，負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)29256億元，可能承擔(dān)一定救助責(zé)任的債務(wù)66504億元。此外，國(guó)內(nèi)影子銀行快速發(fā)展，其背后的潛在問題可能波及金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)而影響金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（五）房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷累積

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入等指標(biāo)來看，我國(guó)的房?jī)r(jià)尤其是一些大城市的房?jī)r(jià)在全世界都算比較高的。一線城市的房?jī)r(jià)收入比已經(jīng)普遍在25倍以上，部分城市房產(chǎn)的售價(jià)與月租價(jià)之比偏高。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）數(shù)據(jù)顯示，世界上十大貴的讓人難以承受的房地產(chǎn)市場(chǎng)，有七個(gè)都是中國(guó)的城市――北京、上海、深圳、香港、天津、廣州和重慶。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2014年9月份70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格變動(dòng)情況顯示：與8月相比，70個(gè)大中城市中，新建商品住宅（不含保障性住房）價(jià)格下降的城市有69個(gè)，持平的城市有1個(gè)，與2013年9月相比，70個(gè)大中城市中，價(jià)格下降的城市有58個(gè)，持平的城市有2個(gè)，上漲的城市有10個(gè)。

（六）生產(chǎn)力空間布局與生態(tài)環(huán)境承載力不協(xié)調(diào)

當(dāng)前，一些生態(tài)環(huán)境承載力較高的地區(qū)，要素聚集度不高，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不夠活躍；一些生態(tài)環(huán)境承載力弱的地區(qū)，卻過度開發(fā)，超出了生態(tài)環(huán)境承載能力。生產(chǎn)力空間布局與生態(tài)環(huán)境承載力的不協(xié)調(diào)既造成了資源和要素配置效率的損失，也帶來了交通擁堵、環(huán)境污染和生態(tài)惡化等問題，甚至出現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本和商務(wù)運(yùn)行成本過高等“區(qū)域病”或“城市病”，資源被大量浪費(fèi)或被低效率使用，造成了生產(chǎn)力布局和各地生態(tài)環(huán)境承載力不協(xié)調(diào)。

（七）人民幣升值的壓力不斷加大

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和貿(mào)易規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，人民幣升值的壓力不斷加大。2013 年以來人民幣匯率呈快速上升趨勢(shì)，2014 年10月23日人民幣兌美元即期匯率上升到6.1195，再次創(chuàng)下自3月7日以來的7個(gè)多月新高。同時(shí)，由于美元的短期調(diào)整而出現(xiàn)階段性加速升值，人民幣的升值趨勢(shì)仍會(huì)繼續(xù)。2005 年人民幣匯率形成機(jī)制改革以來至2014年6 月，人民幣名義有效匯率升值28.33%，實(shí)際有效匯率升值36.51%。人民幣的持續(xù)升值將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來諸多不利影響，擠壓我國(guó)出口企業(yè)的利潤(rùn)空間，加大國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力，影響金融市場(chǎng)的穩(wěn)定，增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性。

四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的戰(zhàn)略選擇

（一）處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用

要加快落實(shí)十八屆三中全會(huì)關(guān)于“圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革，堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系”的要求，處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面的積極性，把政府職能轉(zhuǎn)變作為深化改革、創(chuàng)造制度紅利的突破口，加快推進(jìn)財(cái)稅、金融體制以及一切有助于實(shí)現(xiàn)消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的各項(xiàng)體制改革，清理和廢除妨礙全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定和做法，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的制度紅利。

（二）激發(fā)有效需求和供給，進(jìn)一步釋放內(nèi)需潛力

要從三個(gè)層次激發(fā)有效需求和供給：一是大力發(fā)展就業(yè)崗位創(chuàng)造能力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，增加就業(yè)，提高居民收入，使居民有能力消費(fèi)。二是加快推進(jìn)收入分配制度改革，努力提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重和勞動(dòng)報(bào)酬占初次分配中的比重，大力推進(jìn)住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等福利保障制度改革，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面，提高保障水平，消除居民消費(fèi)的后顧之憂，使居民敢于消費(fèi)。三是運(yùn)用供給經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，開發(fā)各種新產(chǎn)品和新服務(wù)，為消費(fèi)者提供豐富多彩的可選擇的消費(fèi)品，擴(kuò)大消費(fèi)者的選擇范圍。

（三）深化科技體制改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。培育和形成一批通過競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)起來的創(chuàng)新型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)揮其重大技術(shù)研發(fā)、技術(shù)集成、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)。發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資、信息服務(wù)、技術(shù)交易、人才服務(wù)、并購(gòu)融資等創(chuàng)新服務(wù)業(yè)，支持小微企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。改革以項(xiàng)目直接撥款為主的科技經(jīng)費(fèi)支持方式，建立以基金等金融手段支持研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的財(cái)政支持機(jī)制，加大普惠性政策支持的力度，減少對(duì)企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的資金支持。充分發(fā)揮人才在創(chuàng)新中“第一資源”的作用，不斷提高全要素生產(chǎn)率和科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，形成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方式。

（四）完善金融市場(chǎng)體系，創(chuàng)造更加穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境

牢牢把握金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一基本方向，進(jìn)一步用好增量、盤活存量，避免資金在金融系統(tǒng)“空轉(zhuǎn)”。與此同時(shí)，大力鼓勵(lì)和激活民間投資。把民間資本引導(dǎo)到城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上來。貨幣政策在保持穩(wěn)健基調(diào)的同時(shí)，適時(shí)適度預(yù)調(diào)微調(diào)，通過公開市場(chǎng)操作等方式保持市場(chǎng)流動(dòng)性相對(duì)寬松的局面，促使貨幣市場(chǎng)利率水平回到較為平穩(wěn)和合理的狀態(tài)。研究治理影子銀行，對(duì)影子銀行分類處理、疏堵結(jié)合，在發(fā)展中進(jìn)行規(guī)范，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

（五）加快推進(jìn)保障體系和供應(yīng)體系建設(shè)，化解房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

深入研究住房建設(shè)的規(guī)律性問題，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，著力構(gòu)建以政府為主提供基本保障、以市場(chǎng)為主滿足多層次需求的住房供應(yīng)體系。加快推進(jìn)住房保障體系建設(shè)，注重發(fā)揮政策的扶持、導(dǎo)向、帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性。把調(diào)節(jié)人民群眾住房需求放在重要位置，建立健全經(jīng)濟(jì)、適用、環(huán)保、節(jié)約資源、安全的住房標(biāo)準(zhǔn)體系?？偨Y(jié)上海和重慶試點(diǎn)房產(chǎn)稅的經(jīng)驗(yàn)，加快房產(chǎn)稅立法，適時(shí)擴(kuò)大房產(chǎn)稅征收范圍，抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)行為。推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性集體建設(shè)用地在符合規(guī)劃的前提下進(jìn)入市場(chǎng)，逐漸形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的城鄉(xiāng)建設(shè)用地市場(chǎng)體系。

（六）建立長(zhǎng)效機(jī)制，加快化解過剩產(chǎn)能

堅(jiān)決控制增量、優(yōu)化存量，深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化產(chǎn)能盲目擴(kuò)張的控制機(jī)制，建立淘汰落后產(chǎn)能的引導(dǎo)機(jī)制，完善開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的扶持機(jī)制，建立化解產(chǎn)能過剩的管理機(jī)制，逐步形成以市場(chǎng)為主導(dǎo)的化解產(chǎn)能過剩的長(zhǎng)效機(jī)制，遏制產(chǎn)能過剩矛盾進(jìn)一步加劇。理順資源、要素價(jià)格的市場(chǎng)形成機(jī)制，完善差別化價(jià)格政策，提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的能耗、物耗、水耗和生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用。

（七）完善開放型經(jīng)濟(jì)體系，培育參與和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

抓住世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期，完善互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系，擴(kuò)大內(nèi)陸沿邊開放，推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路建設(shè)，推動(dòng)建立區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定和亞太自貿(mào)區(qū)，不斷擴(kuò)大同各方的利益匯合點(diǎn)。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來和走出去更好結(jié)合，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)要素有序自由流動(dòng)、資源高效配置、市場(chǎng)深度融合，加快培育參與和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

（八）完善區(qū)域合作機(jī)制，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：信貸、資源、結(jié)構(gòu)

一、因“資”而變，沖破資本、資產(chǎn)和負(fù)債及其規(guī)模的剛性約束，走出規(guī)模約束困局，促進(jìn)合理轉(zhuǎn)型升級(jí)

1.節(jié)約與優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。一是把減少和降低資本占用作為切入點(diǎn)，及通過全行聯(lián)合聯(lián)動(dòng)解決資本“枯竭”問題。二是根據(jù)直接與間接日益融合的金融結(jié)構(gòu)趨勢(shì)，從真正的負(fù)債管理和挖潛、整合、創(chuàng)新三個(gè)方面著手，建立靈活、多元和持續(xù)的資本自我積累、補(bǔ)充補(bǔ)償機(jī)制，如除變存款立行為客戶立行和“多渠”籌集資本外，由以存款為主的直接和被動(dòng)型負(fù)債轉(zhuǎn)向間接和主動(dòng)負(fù)債。三是調(diào)整和優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高主動(dòng)負(fù)債的比重，如在通過“多戶”吸收個(gè)人儲(chǔ)蓄、公司存款等短期、被動(dòng)負(fù)債的同時(shí)，充分利用貨幣、資本及其它要素市場(chǎng)籌集低成本資金。四是變負(fù)債經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)負(fù)債，調(diào)整和優(yōu)化負(fù)債成本結(jié)構(gòu)，發(fā)展主動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)并把更多的負(fù)債業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為能夠帶來中間業(yè)務(wù)收入的各種理財(cái)工具，拓展資產(chǎn)管理和財(cái)富管理業(yè)務(wù)，提高低成本負(fù)債比重，開展產(chǎn)品資源互換，對(duì)沖負(fù)債成本及把負(fù)債盡可能地轉(zhuǎn)換成收益。

2.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)商業(yè)規(guī)則和“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、總量控制、統(tǒng)籌兼顧”的原則與要求，科學(xué)設(shè)計(jì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理確定投融資和其他資產(chǎn)的比重，盡力壓縮非經(jīng)營(yíng)性的固定資產(chǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、虧損包袱等不合理占用，減低信貸資產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重高的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占比，增加中間、表外等低及無風(fēng)險(xiǎn)和虛擬資產(chǎn)占比，提高贏利資產(chǎn)占比，關(guān)鍵是提高資產(chǎn)負(fù)債平衡能力、資金定價(jià)能力、資金營(yíng)運(yùn)能力。如，根據(jù)創(chuàng)新型的虛擬資本形式及其交易方式少得可憐的情況，把開發(fā)具有避險(xiǎn)功能的各種衍生金融工具作為虛擬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的重點(diǎn)等。二是通過貨幣、資本、股票等市場(chǎng)的中介功能，增加流動(dòng)性、融資性資產(chǎn)占比。如，通過資產(chǎn)證券化和采取置換、轉(zhuǎn)讓或資產(chǎn)重組、鎖定、匹配等手段， 形成現(xiàn)金流，提升資本、資產(chǎn)和負(fù)債的流動(dòng)性及使用效率，關(guān)鍵在于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性安排；通過提升短期融資券、金融債券、資產(chǎn)支持票據(jù)、票據(jù)融資、貿(mào)易融資、商品融資、期貨融資等資產(chǎn)占比，促進(jìn)信貸資產(chǎn)向非信貸生息資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等等。

3.優(yōu)化資產(chǎn)投向。一是考慮來源與運(yùn)用、行業(yè)、客戶分布，固化、活化和優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債期量結(jié)構(gòu)種類的匹配與配置的對(duì)稱性。二是擇好“業(yè)”（即產(chǎn)業(yè)、行業(yè)），即按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)“一二三”升級(jí)的順序，優(yōu)化資產(chǎn)投向，減少夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，相應(yīng)增加朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，把有限的資產(chǎn)投向諸如科技、軟件等服務(wù)行業(yè)。

二、因“業(yè)”而變，沖破現(xiàn)有充滿風(fēng)險(xiǎn)和脆弱的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的剛性約束，構(gòu)建新型與特色的業(yè)務(wù)產(chǎn)品格局，促進(jìn)專業(yè)轉(zhuǎn)型和綜合升級(jí)

1.專業(yè)經(jīng)營(yíng)。保持和發(fā)揮自身的特點(diǎn)、特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，深挖動(dòng)，廣揚(yáng)長(zhǎng)，關(guān)鍵是找到合適的帽子、衣服和鞋子，緊緊抓住核心業(yè)務(wù)及向“精特名優(yōu)新”方向發(fā)展，并為綜合演進(jìn)做準(zhǔn)備，走出一條立足國(guó)情行情以及符合自己特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)與實(shí)力的發(fā)展道路。

2.綜合演進(jìn)。采取主動(dòng)遷徙和機(jī)動(dòng)靈活策略，進(jìn)行相關(guān)和非相關(guān)及促進(jìn)多維發(fā)展，由單一、專業(yè)向綜合以及跨行跨業(yè)演進(jìn)，打造業(yè)務(wù)發(fā)展大局，力求抓住多角化、綜合化發(fā)展的每一個(gè)機(jī)會(huì)，但要注意綜合化不等于全能化，以防止過度多元化擴(kuò)張這一美麗的陷阱。為此：一是“多場(chǎng)”布局，擇“場(chǎng)”作戰(zhàn)。貨幣、資本和其他要素市場(chǎng)均可考慮，搞好良性互動(dòng)與對(duì)接鏈接，尋找差別和利基市場(chǎng)，由機(jī)會(huì)市場(chǎng)走向能力市場(chǎng)等。二是“跨業(yè)”考慮，擇業(yè)出擊。如，中間和表外等商行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化等投行業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、衍生工具業(yè)務(wù)、資本營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)等“多司”業(yè)務(wù)、基金等“多金”業(yè)務(wù)，均可考慮與選擇，但要找準(zhǔn)“錨點(diǎn)”及專注和集中優(yōu)勢(shì)兵力加以攻堅(jiān)。三是“多渠”并進(jìn)。如大力發(fā)展充滿商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)銀行和其他工具復(fù)合交叉的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)。四是“多品”發(fā)展，重點(diǎn)沖破。如形成多功能、系列化、配套化的產(chǎn)品格局，提供組合化、掛鉤化、衍生化、交叉與復(fù)合型產(chǎn)品，同時(shí)打造功能結(jié)構(gòu)“和而不同”的差異化產(chǎn)品，關(guān)鍵是提供新興、新型的產(chǎn)品，衍生產(chǎn)品又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，把“雞蛋防在一個(gè)籃子里”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)以及包裝和出售組合創(chuàng)意、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是財(cái)富管理的最高境界。

三、因“值”而變，沖破單一價(jià)值結(jié)構(gòu)的剛性約束，構(gòu)建最具創(chuàng)造力的新型格局，促進(jìn)價(jià)值轉(zhuǎn)型升級(jí)

對(duì)于“枯竭”行來說，需要變“規(guī)模導(dǎo)向”為“價(jià)值導(dǎo)向”，但需要練好“內(nèi)功”。

1.打造“最富價(jià)值的銀行”。一是構(gòu)建戰(zhàn)略價(jià)值體系，創(chuàng)建和諧、合作和基于價(jià)值鏈、作業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的價(jià)值管理模式，打造產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)鏈結(jié)合、內(nèi)外部（同業(yè)）上下游價(jià)值鏈相互策應(yīng)、營(yíng)銷服務(wù)渠道與客戶聯(lián)動(dòng)的“戰(zhàn)略價(jià)值鏈”，但要把優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在客戶價(jià)值鏈等環(huán)節(jié)上，并通過核心業(yè)務(wù)和品牌的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值及其收益。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略價(jià)值管理，并從平均價(jià)值管理走向極限價(jià)值管理乃至與成本、風(fēng)險(xiǎn)、收益結(jié)合的全面價(jià)值管理。

2.構(gòu)建內(nèi)部“多者”、“多元”、綜合的價(jià)值結(jié)構(gòu)。一是構(gòu)建“利益相關(guān)者”價(jià)值結(jié)構(gòu)，為股東和投資者創(chuàng)造豐厚回報(bào)，為員工職業(yè)加值，為客戶增添服務(wù)價(jià)值，為市場(chǎng)增值，并回報(bào)于社會(huì)。二是是構(gòu)建“多元”、“多業(yè)”及與產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合的價(jià)值結(jié)構(gòu)，通過專業(yè)化素質(zhì)和能力的提升促進(jìn)綜合化、“多元”化及獲取動(dòng)態(tài)意義上的功能價(jià)值、附加值和綜合價(jià)值，但要通過專業(yè)挖掘價(jià)值、能力改變價(jià)值、智慧創(chuàng)造價(jià)值。因?yàn)?，多元化分散精力和注意力從而降低專業(yè)化的效率和資本回報(bào)率，因此美國(guó)銀行業(yè)開始回歸專業(yè)化。

3.構(gòu)建外部?jī)r(jià)值體系。一是構(gòu)建創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意策劃及其保值、增值、增值乃至超值的價(jià)值體系，提升經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）、資本附加值（SVA）、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本回報(bào)率（RAROC）、市場(chǎng)價(jià)值和凈現(xiàn)值，注意和考慮成本的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)價(jià)值。二是構(gòu)建同業(yè)要素價(jià)值體系，打造價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制和以可行的價(jià)格策略做支撐，提高定價(jià)策劃、定價(jià)博弈能力，借用利匯率等市場(chǎng)化提供的機(jī)遇，不斷提升同業(yè)、市場(chǎng)要素和公司價(jià)值，但關(guān)鍵是建立起差別化的定價(jià)機(jī)制，依靠自身創(chuàng)造的價(jià)值來為自己定價(jià)及創(chuàng)造更多的價(jià)值，由提高客戶占有率向客戶提供最小成本、風(fēng)險(xiǎn)和比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的價(jià)值，以及形成可持續(xù)價(jià)值增長(zhǎng)的循環(huán)機(jī)制更有說服力。三是把創(chuàng)造客戶價(jià)值作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的基礎(chǔ)，研究并度量客戶現(xiàn)有、潛在價(jià)值，構(gòu)建完整的客戶生命周期價(jià)值體系和培育客戶上游、下游的價(jià)值鏈，發(fā)現(xiàn)、提升及放大客戶價(jià)值，為客戶提供具有直接使用價(jià)值（產(chǎn)品）、間接使用價(jià)值（渠道優(yōu)勢(shì)）和附加值的服務(wù)，成功的秘訣在于不斷地給目標(biāo)客戶提供更多的附加價(jià)值和不斷提高客戶的讓渡價(jià)值，并通過“價(jià)值復(fù)制”為自己創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

四、因“利”而變，沖破原有收益局限，拓展收益來源渠道，構(gòu)筑新型收益格局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1.“多元”布局。一是進(jìn)行“多者”、“多場(chǎng)”、“多業(yè)”（中間、表外等）、保險(xiǎn)等“多司”、基金等“多金”等在內(nèi)的“多元收益布局，同時(shí)注意時(shí)間、機(jī)會(huì)和市場(chǎng)收益。二是進(jìn)行由傳統(tǒng)、批發(fā)、公司業(yè)務(wù)收益為主向現(xiàn)代、零售、私人、同業(yè)交叉收益為主和利差收益為輔的的收益布局。三是在以產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化降低成本和提高收益的基礎(chǔ)上，充分利用與我國(guó)經(jīng)濟(jì)至少短期內(nèi)需要存貸支持和全行聯(lián)合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，盡可能多地獲取存貸收益，但著眼點(diǎn)是不單靠借給人錢而靠管理他人財(cái)富獲取收益，特別是通過支持服務(wù)業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并為自己帶來收益。

2.“多元”打造。利用全面開放、全流通和服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代及我行H、A股同時(shí)上市帶來多元空間的條件，從構(gòu)建多元化的商業(yè)盈利模式入手，借助要素市場(chǎng)這一大舞臺(tái)，抓住每一個(gè)贏利機(jī)會(huì)，打造上述收益格局，但不搞“跑馬圈地”。

3.創(chuàng)新創(chuàng)造收益。在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上率先并取得突破， 通過業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的創(chuàng)造、創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)的策劃創(chuàng)意與各要素的排列組合刺激客戶需求并賺錢，提高收益力并產(chǎn)生高附加值的收益積累效應(yīng)，創(chuàng)造及通過差別定價(jià)賺錢，其魅力在于靈動(dòng)和差別化的設(shè)計(jì)，這是賺錢的根本。需要注意的是，最成功和利潤(rùn)最豐厚的創(chuàng)新，往往是緩慢、漸進(jìn)和邊際性的創(chuàng)新，通過產(chǎn)品、組織、規(guī)則、市場(chǎng)創(chuàng)新特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和品牌的維護(hù)，獲取壟斷收益是最高境界。

4.知識(shí)智慧創(chuàng)造財(cái)富。通過學(xué)習(xí)有效的知識(shí)和方法賺錢，利用錢以人分的規(guī)律，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)，用腦用心做生意賺錢；通過專一、專注、責(zé)任、流動(dòng)、合作乃至“賠錢”鏈接賺大錢，而知識(shí)、技術(shù)和智慧致富才是根本。

5.客戶就是生意和財(cái)富。

把客戶看作生意和收益源泉，為客戶提供全方位的解決方案賺大錢，在使客戶更加富有的同時(shí)，自身也走上富裕之路。

6.節(jié)約創(chuàng)收益。一是除做好“開源”工作外，建立嚴(yán)格的費(fèi)用紀(jì)律，通過精算制度和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加強(qiáng)成本開支控制的節(jié)流工作，管好錢、用好錢，減低業(yè)務(wù)和管理費(fèi)用、計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備金等非利息支出，加強(qiáng)收費(fèi)、收益管理，嚴(yán)防“跑冒滴漏”及確?！邦w粒歸倉(cāng)”。二是選擇有效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，優(yōu)化包括經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金流、投資回報(bào)在內(nèi)的財(cái)務(wù)目標(biāo)結(jié)構(gòu)，確立根本目標(biāo)是資本增值、直接目標(biāo)是利潤(rùn)、核心目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)收益體系。

五、因“險(xiǎn)”而變，增強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的剛性約束，構(gòu)建減少“吐血”和“新聞”最少的格局，促進(jìn)安全轉(zhuǎn)型和升級(jí)

金融安全是一種福利性的“奢侈商品”。因此，需要通過“轉(zhuǎn)型”升級(jí)及形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全轉(zhuǎn)型并通過規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)贏利。

1.一是由單一、定性、靜態(tài)、事后的信貸風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制向事前事中事后、靜動(dòng)結(jié)合、定性與定量結(jié)合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變。二是構(gòu)建包括高級(jí)管理層在內(nèi)的全員、全程及與利益、責(zé)任、考核有機(jī)結(jié)合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過體系的完善、機(jī)制的健全、管理的跟進(jìn)、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、組織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新、道德與制度管理風(fēng)險(xiǎn)并舉。三是構(gòu)建防止資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和信息風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散和蔓延等四道防火墻制度，建立風(fēng)險(xiǎn)防范與化解的長(zhǎng)效工程和制衡機(jī)制，并對(duì)預(yù)期具有不確定性的風(fēng)險(xiǎn)加以鎖定。

2.突出做好上市后的市場(chǎng)、利匯率、道德（操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行家越來越重要）、電子銀行業(yè)務(wù)及其技術(shù)（包括系統(tǒng)、技術(shù)外包）等十大風(fēng)險(xiǎn)的防范，防范與化解資產(chǎn)和負(fù)債期限不匹配的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，以有效的模型來規(guī)避和管理系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)及通過衍生避險(xiǎn)工具手段控制利匯率風(fēng)險(xiǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)者，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力，建立市場(chǎng)化的利匯率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)管理體系，逐步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)管理。

3.建立以價(jià)值增長(zhǎng)為核心的資本管理體系和經(jīng)濟(jì)資本分配制度，健全除撥備以外的資本維護(hù)和補(bǔ)充機(jī)制外，加強(qiáng)理性、穩(wěn)健、審慎與合規(guī)經(jīng)營(yíng)，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下增加更多的效益，先將潛在的回報(bào)通過風(fēng)險(xiǎn)控制“做實(shí)做新”，然后才是追求利潤(rùn)的增長(zhǎng)。同時(shí)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本管理指標(biāo)加以考核，并據(jù)績(jī)效分?jǐn)偝杀荆瑥?qiáng)化資本風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)的約束，并將資本作為決策和管理工具之一。

六、因“需”而變，沖破現(xiàn)有信貸客戶及需求約束，構(gòu)建新型客戶及其需求格局，促進(jìn)互動(dòng)轉(zhuǎn)型和升級(jí)

1.構(gòu)筑新型客戶格局。得客戶者得天下，如果客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位，轉(zhuǎn)型升級(jí)就成空中樓閣，現(xiàn)代客戶變得又很成熟、“勢(shì)利”和“精明”，必須尋找新型客戶，構(gòu)建新型客戶結(jié)構(gòu)，這也是單列此一節(jié)的心力所在。因此：一是確立客戶資源觀、價(jià)值觀和收益觀，加強(qiáng)客戶資源的管理，確定向客戶看齊和“背靠客戶而強(qiáng)大”和實(shí)施眼界向外、因“客”而變的客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，由自我導(dǎo)向向客戶導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)客戶轉(zhuǎn)變，由交易型銀行向關(guān)系型銀行及向關(guān)系管理型轉(zhuǎn)變。二是走客戶群體路線，多路徑尋找、發(fā)現(xiàn)和選擇適合于自己的客戶群體，定位中低端，培育潛力，大中小客戶并存，“抓小不放大”，無論大小，均為座上賓，但除盡可能爭(zhēng)取存貸客戶外，把資本及要素市場(chǎng)客戶作為主要對(duì)象，中小企業(yè)客戶特別是個(gè)人零售客戶、繁衍生息的“網(wǎng)卡一族”是客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向。三是由競(jìng)爭(zhēng)客戶向培育客戶轉(zhuǎn)變。如，實(shí)施“既賺錢又賺人心”的客戶培養(yǎng)、培訓(xùn)的導(dǎo)向戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要專注和與客戶保持“雙贏”的關(guān)系。這除增加在“場(chǎng)”辦公的機(jī)率外，如通過開通博客“聊天室”等建立健全與客戶的信息溝通機(jī)制，直接與客戶交流、挖掘客戶資源與商機(jī)；又如，處理好員工與客戶之間的關(guān)系，通過員工滿意促進(jìn)客戶滿意，賺取人心并形成客戶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；再如，“真正把客戶當(dāng)朋友、當(dāng)家人對(duì)待”，不“看客下菜碟”，“濟(jì)貧”比“劫富”更重要，愛富不“嫌貧”，既要濃縮天下客，又要“普客”，既要注意和培育“草根客戶”，又要未老先富的年輕客戶和元老富裕客戶，辦好“窮人”銀行，走向“富民”銀行。四是深度了解客戶背景，細(xì)分市場(chǎng)，研究客戶，注意動(dòng)態(tài)，貼近客戶，解決問題，確定客戶定位戰(zhàn)略、架構(gòu)及操作模式，并由從專業(yè)劃分向價(jià)值劃分客戶轉(zhuǎn)變，解決好市場(chǎng)布局、定位和目標(biāo)客戶問題，從而為后續(xù)工作做好前期準(zhǔn)備和鋪墊。五是除簡(jiǎn)化流程、提供便利與快速服務(wù)外，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息整理與分析技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及其功能作用，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等打破“二八法則”神話的禁錮，發(fā)現(xiàn)、挖掘客戶，并為客戶細(xì)分與定位服務(wù)。

2.構(gòu)筑新型供求互動(dòng)格局。一是由客戶為中心向以客戶需求為中心轉(zhuǎn)變，不僅吃透客戶這一頭，更要通過加強(qiáng)調(diào)查研究和分析預(yù)測(cè)吃透客戶“任何”需求這一大頭，攬客及實(shí)時(shí)把握客戶需求。二是根據(jù)消費(fèi)從“配角”轉(zhuǎn)向“主角”以及重心轉(zhuǎn)向中高檔服務(wù)消費(fèi)品等發(fā)展趨勢(shì)，拓展客戶消費(fèi)需求領(lǐng)域并適時(shí)升級(jí)。三是除按照需要與可能提供存貸供給外，開發(fā)中小企業(yè)及個(gè)人客戶需求，通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品刺激和創(chuàng)造客戶需求是關(guān)鍵，不斷解決客戶物質(zhì)需求的有限性與精神需求的無限性之間的矛盾。如利用專業(yè)特長(zhǎng)、多種渠道和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，挖掘和創(chuàng)造客戶需求；客戶經(jīng)理充分發(fā)揮 “中介”作用和良好的溝通能力，運(yùn)用“多學(xué)科”和多種業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造“供給”并滿足客戶需求等。

七、因“務(wù)”轉(zhuǎn)型，沖破原有客戶及營(yíng)銷服務(wù)局限，構(gòu)建優(yōu)化、優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷服務(wù)格局，促進(jìn)和提升轉(zhuǎn)型升級(jí)效果

1.進(jìn)行精益營(yíng)銷。一是在做“同”和做“異”上下功夫并加以發(fā)揚(yáng)光大，重點(diǎn)是從無差異化的灌輸型廣告宣傳模式調(diào)整為差異化的個(gè)性營(yíng)銷模式，實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向營(yíng)銷管理，從單一的自主營(yíng)銷轉(zhuǎn)向廣泛的合作伙伴營(yíng)銷，核心由戰(zhàn)略營(yíng)銷轉(zhuǎn)向關(guān)系營(yíng)銷的同時(shí)，升級(jí)為“目標(biāo)營(yíng)銷”。二是采用“1+n” 組合營(yíng)銷模式，做好主動(dòng)、參與和分享的博客營(yíng)銷，深發(fā)動(dòng)，廣營(yíng)銷，選好引爆點(diǎn)，搞好制式、“3E”、“4C”和“7W”營(yíng)銷。三是變粗放為細(xì)分和精確精準(zhǔn)制導(dǎo)營(yíng)銷，搞好核心業(yè)務(wù)和品牌營(yíng)銷，特別是新品上市，渠道先行，重點(diǎn)抓住客戶和渠道，提升批發(fā)營(yíng)銷效果。四是充分運(yùn)用情感聯(lián)絡(luò)聯(lián)盟，強(qiáng)化營(yíng)銷培訓(xùn)和價(jià)值營(yíng)銷；善于和加強(qiáng)溝通及與客戶的合作，把短期客戶變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶及獲取長(zhǎng)期收益，防止客戶流失；利用客戶營(yíng)銷，挖掘客戶的活力和興奮點(diǎn)，提升“曉動(dòng)”能力和客戶光顧率。五是搞好多渠道營(yíng)銷營(yíng)銷，如技術(shù)、便利直銷和跟蹤營(yíng)銷，電子郵件、傳真、電話等“草根”傳媒是最佳組合及全天侯快遞、日益靈光的最佳方式。六是充分運(yùn)用實(shí)事求是的快樂、風(fēng)趣、幽默等光大營(yíng)銷效果。

2.打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)。一是結(jié)合我國(guó)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展水平低、發(fā)展空間和前景可觀的國(guó)情行情，構(gòu)建大服務(wù)格局并發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)力和持久力優(yōu)勢(shì)，及在加大支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的力度中受益。二是除打造好內(nèi)部分工服務(wù)格局、做好外部協(xié)作乃至聯(lián)盟工作外：⑴由存貸服務(wù)向中小企業(yè)和個(gè)人以及其他新興新型乃至要素客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變；⑵把精力放在營(yíng)銷服務(wù)而非主要放在交易上，并通過創(chuàng)新改進(jìn)和促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)的演進(jìn)；⑶由交易型向價(jià)值型、靜態(tài)型向動(dòng)態(tài)型、定時(shí)型向隨時(shí)型、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型、單一型向參與型轉(zhuǎn)變。三是在做同服務(wù)的同時(shí)，做異貼近服務(wù)，利用科學(xué)技術(shù)制造好工具，提升金融服務(wù)的知識(shí)、技術(shù)、智能和功能含量，提供混合、組合與差異服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)。四是重視細(xì)節(jié)關(guān)懷，提供便利和細(xì)分服務(wù)，把服務(wù)做“實(shí)細(xì)深透新”，提供全心全意、雪中送炭、錦上添花的優(yōu)質(zhì)及服務(wù)到“家”的服務(wù)；當(dāng)好客戶顧問或參謀，抓好“望聞問切”和“有的放矢”服務(wù)，不搞“花拳繡腿”，為客戶辦實(shí)事、做好事，提供有機(jī)和完整的金融解決方案，贏得客戶信任和滿意，并促進(jìn)價(jià)值和收益增長(zhǎng)。五是加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。如，真正建立起一套能夠?yàn)榭蛻籼峁┳罴逊?wù)的體系和機(jī)制，提高多快好省、短平快、專業(yè)化和職業(yè)化服務(wù)水平；加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)、價(jià)值、生命周期以及系統(tǒng)和規(guī)律性的服務(wù)管理，把握新機(jī)遇及提供相應(yīng)服務(wù)。

八、因“新”而變， 沖破資源、知識(shí)和“同質(zhì)”的多重約束，構(gòu)建新型發(fā)展格局，促進(jìn)新生“轉(zhuǎn)型”升級(jí)

創(chuàng)新不僅能“創(chuàng)造”供給，而且可以刺激并產(chǎn)生需求。通過創(chuàng)新催發(fā)“新生”及創(chuàng)造多種選擇和發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此：

1.確立自主、系統(tǒng)、集成、組合創(chuàng)新和獨(dú)立發(fā)展為主的“轉(zhuǎn)型”與升級(jí)的基調(diào)，按照產(chǎn)品、組織、規(guī)則、市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的順序演進(jìn)，主動(dòng)變革及進(jìn)行必要的創(chuàng)造性破壞，并緊緊抓住我行上市與轉(zhuǎn)型升級(jí)中的深層次矛盾、主要問題并在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上率先及取得突破，破解發(fā)展中的難題，和迎接現(xiàn)代或新型銀行時(shí)代的到來！

世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)范文第3篇

關(guān)鍵詞：新興國(guó)家 世界經(jīng)濟(jì) 影響

新世紀(jì)以來，一大批新興國(guó)家迅速崛起，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快，成為國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出現(xiàn)象?！靶屡d國(guó)家”是一個(gè)廣泛流行于國(guó)際輿論和學(xué)術(shù)界的概念，但究竟哪些為“新興國(guó)家”，其標(biāo)準(zhǔn)是什么，國(guó)際社會(huì)還沒有一個(gè)統(tǒng)一的界定。通常公認(rèn)的“新興市場(chǎng)國(guó)家”、“新興經(jīng)濟(jì)體”、“金磚國(guó)家”等概念，就包含人們對(duì)新興國(guó)家相關(guān)特征的認(rèn)同?？傮w看，新興國(guó)家，是指那些近年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、所走現(xiàn)代化道路不同于歷史上老牌資本主義國(guó)家、具有較大的全球或地區(qū)性政治影響力的非西方發(fā)展中國(guó)家。新興國(guó)家的崛起最突出特征就是這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，導(dǎo)致新興國(guó)家所創(chuàng)造的GDP占全球GDP的比重不斷提高。當(dāng)然，“新興”是一個(gè)發(fā)展中概念，新興國(guó)家的組成也并非固定不變的，它反映的是一個(gè)正在崛起的不同于西方國(guó)家的“發(fā)展中國(guó)家群”。新興國(guó)家的崛起對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

一、新興國(guó)家為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長(zhǎng)發(fā)揮重要作用

近年來，憑借強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力以及較強(qiáng)的發(fā)展可持續(xù)性，新興國(guó)家慢慢變成推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。伴隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，雖然新興國(guó)家亦受到了嚴(yán)重沖擊，但其經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇并保持了較快的增長(zhǎng)，在世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇中發(fā)揮了重要作用。新興國(guó)家的典型代表“金磚國(guó)家”成為拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭，“金磚國(guó)家”領(lǐng)土占全世界面積的30%，人口占世界總?cè)丝诘?2%，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約占世界總量20%，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率從1990年的-0.6%上升到2010年的60%多，其中，中國(guó)居世界第一。世界銀行及野村證券機(jī)構(gòu)等測(cè)算結(jié)果顯示，2012年整個(gè)新興市場(chǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度將達(dá)到75%，其中，“金磚國(guó)家”的貢獻(xiàn)最為明顯。同時(shí)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和歐債危機(jī)，新興國(guó)家與各方攜手合作，慷慨相助。2012年，“金磚國(guó)家”向IMF增資750億美元，其中增資最多的是中國(guó)430億美元，俄羅斯、印度和巴西各為100億，南非為20億。新興國(guó)家向IMF增資，宣示共同克服當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)困境的決心，提升了世界應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

二、新興國(guó)家成為經(jīng)濟(jì)全球化的重要參與者

隨著新興國(guó)家的群體崛起，經(jīng)濟(jì)全球化的主體發(fā)生改變。實(shí)力不斷增強(qiáng)的新興國(guó)家成為經(jīng)濟(jì)全球化的重要參與者，改變了過去由發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化格局。在國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作中，新興國(guó)家積極參與，為發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家發(fā)展提供了大量能源和原材料等充足資源；新興國(guó)家為各國(guó)提供了物美價(jià)廉的工業(yè)制成品；通過進(jìn)口大量商品和服務(wù)，新興國(guó)家為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了市場(chǎng)和動(dòng)力；通過吸納巨額外資，新興國(guó)家為國(guó)際資本流動(dòng)提供了重要目的地。以后在資源、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資本等方面，新興國(guó)家將為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇。

三、新興國(guó)家的崛起加速了世界經(jīng)濟(jì)的多極化進(jìn)程

2008年9月，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了全面的金融危機(jī)。這場(chǎng)宣告華爾街神話破滅的金融領(lǐng)域的“9.11”，嚴(yán)重削弱了美國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界的領(lǐng)導(dǎo)地位和美元的強(qiáng)勢(shì)地位。這次源于美國(guó)的危機(jī)，不僅對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大沖擊，而且對(duì)大國(guó)之間的力量對(duì)比以及相互關(guān)系產(chǎn)生重大影響。例如，國(guó)際金融危機(jī)后的2010年，中國(guó)GDP超過日本正式成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。新興國(guó)家的崛起及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭極大地沖擊著發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位，加速了世界經(jīng)濟(jì)的多極化進(jìn)程。

四、新興國(guó)家的崛起推動(dòng)了現(xiàn)有國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的變革和調(diào)整。

新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，相應(yīng)提高了其在世界經(jīng)濟(jì)中的地位，他們?cè)趪?guó)際和地區(qū)層面的影響力開始顯現(xiàn)，成為推動(dòng)現(xiàn)有國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的變革和調(diào)整的重要力量。崛起的新興國(guó)家如中國(guó)、印度、巴西等，參與全球經(jīng)濟(jì)治理的意愿愈益強(qiáng)烈，發(fā)達(dá)國(guó)家與新興國(guó)家共同治理世界經(jīng)濟(jì)的態(tài)勢(shì)正在形成，一些治理改革，特別是國(guó)際金融組織體系改革出現(xiàn)有利于新興國(guó)家的積極變化。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，G20集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，作用突顯。該集團(tuán)成員中，新興國(guó)家占據(jù)了半壁江山，涵蓋了全世界的主要大國(guó)。例如，2010年4月，世界銀行的投票權(quán)改革方案獲得通過，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家在世界銀行的投票權(quán)從44.06%升至47.19%，其中，中國(guó)在世界銀行的投票權(quán)從2.77%升至4.42%，成為僅次于美國(guó)和日本的第三大股東。2010年11月，IMF宣布通過份額改革方案，向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移超過6%的份額，其中，中國(guó)的份額從3.72%升至6.39%，投票權(quán)也將從3.65%升至6.07%，超越德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)，位列美國(guó)和日本之后，得到在這一國(guó)際組織中的更大話語(yǔ)權(quán)。世界銀行和IMF的機(jī)構(gòu)改革表明了新興國(guó)家地位的提高而發(fā)達(dá)國(guó)家地位下降的事實(shí)。

總之，新興國(guó)家的崛起對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)然，新興國(guó)家的真正崛起仍需要一個(gè)過程，其間也會(huì)遭遇曲折和困難，但新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家整體發(fā)展壯大的趨勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)?？梢灶A(yù)見，在未來世界經(jīng)濟(jì)仍將可能延續(xù)低速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，新興國(guó)家仍會(huì)保持一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，繼續(xù)為維護(hù)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)治理發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]2011年《新興經(jīng)濟(jì)體藍(lán)皮書》在京[EB/OL].中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2011-4-7.

[2]2013年《新興經(jīng)濟(jì)體藍(lán)皮書》呼吁設(shè)立金磚國(guó)家自貿(mào)區(qū)[EB/OL].光明網(wǎng)，2013-3-26.

世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)范文第4篇

關(guān)鍵詞：航運(yùn)中心 國(guó)際 航運(yùn)服務(wù) 經(jīng)驗(yàn)

上海國(guó)際航運(yùn)研究中心的《全球港口發(fā)展報(bào)告》顯示，2011年全球十大港口城市中，中國(guó)占據(jù)了6席。隨著中國(guó)港口的快速發(fā)展，各港口城市紛紛提出建設(shè)國(guó)際航運(yùn)中心的目標(biāo)，如上海、大連、青島、天津、廣州、深圳、廈門等。截止到2011年，國(guó)務(wù)院共批復(fù)了4個(gè)國(guó)際航運(yùn)中心，即上海國(guó)際航運(yùn)中心、大連東北亞國(guó)際航運(yùn)中心、天津北方國(guó)際航運(yùn)中心和廈門東南國(guó)際航運(yùn)中心。但國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)不是一句口號(hào)或者一紙政府批文，不僅要有大型的港口，還要以國(guó)際大都市為依托。而世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心的形成和發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過程，國(guó)外知名國(guó)際航運(yùn)中心的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

一、世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心形成和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒

（一）世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心的五大功能形態(tài)

國(guó)際航運(yùn)中心是集港口泊位、多式聯(lián)運(yùn)、集散中轉(zhuǎn)、商務(wù)金融、國(guó)際市場(chǎng)等功能為一體，具有很強(qiáng)輻射服務(wù)和帶動(dòng)作用的口岸城市。經(jīng)過幾百年發(fā)展，世界國(guó)際航運(yùn)中心形成了以下五種功能形態(tài)：一是航運(yùn)市場(chǎng)型。這類國(guó)際航運(yùn)中心有功能完備的各類金融機(jī)構(gòu)和各類資本市場(chǎng)以及航運(yùn)市場(chǎng)，有一流的船級(jí)社，具有制定海權(quán)、海事法、國(guó)際航運(yùn)業(yè)規(guī)則和國(guó)際海事商事爭(zhēng)議仲裁的權(quán)威。典型代表是倫敦。二是船舶融資型。這類國(guó)際航運(yùn)中心具備國(guó)際航運(yùn)中心的所有國(guó)際商務(wù)金融功能，具有以船舶融資為主業(yè)的全部功能和各類機(jī)構(gòu)，包括基金募集公司、基金管理公司、基金托管銀行和基金杠桿融資等，與國(guó)際船級(jí)社、造船產(chǎn)業(yè)、各類協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)等一起，主導(dǎo)著船舶修造、船舶金融、船舶租賃和保險(xiǎn)再保險(xiǎn)等行業(yè)。典型代表是倫敦、紐約、香港等。三是船舶登記型。這類國(guó)際航運(yùn)中心以簡(jiǎn)化船籍登記手續(xù)、單一稅制和低稅保稅、免費(fèi)或低費(fèi)等各種政策，吸引船東到該國(guó)和地區(qū)登記，成為懸掛方便旗的方便旗船。典型代表如利比里亞、巴拿馬、塞浦路斯、百慕大等。四是貨物中轉(zhuǎn)型。這類國(guó)際航運(yùn)中心位于海上交通樞紐，有足夠的國(guó)際貿(mào)易貨量或中轉(zhuǎn)貨量，貨量和箱量大，貨值、單位貨值和進(jìn)出口總值高；國(guó)際商務(wù)金融等功能完備，包括船檢、港監(jiān)、聯(lián)檢、海關(guān)、理貨、海事服務(wù)、高級(jí)人才培養(yǎng)教育、行業(yè)協(xié)會(huì)自律服務(wù)、國(guó)際法環(huán)境以及船舶登記便捷、單一稅制和低稅保稅政策、離岸金融保險(xiǎn)再保險(xiǎn)租賃業(yè)務(wù)等。典型代表包括新加坡、中國(guó)香港、韓國(guó)釜山等。五是貨物集散型。這類航運(yùn)中心具有良好的深水航道、碼頭岸線、港口設(shè)施、裝卸設(shè)備和修造船廠，優(yōu)越的區(qū)位、廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地、外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和大量的進(jìn)出口貿(mào)易，發(fā)達(dá)的集疏運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代化的港航管理和物流資金流信息流，其主要功能是為腹地的貨物集散服務(wù)，貨量和箱量較大。典型代表如紐約、鹿特丹、上海等。

（二）世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心的三大基本模式

1、以市場(chǎng)交易和提供航運(yùn)服務(wù)為主的倫敦模式

作為老牌航運(yùn)中心，倫敦?fù)碛辛己玫娜宋臍v史條件，如悠久的貿(mào)易和航海的傳統(tǒng)和文化、眾多優(yōu)秀的海事人才等。從20世紀(jì)70年代中期開始，倫敦航運(yùn)量出現(xiàn)衰退，貨物吞吐量落到世界30位以后，集裝箱吞吐量徘徊在世界25―30位。但倫敦航運(yùn)服務(wù)業(yè)高度發(fā)達(dá)，擁有數(shù)千家大規(guī)模的各類航運(yùn)服務(wù)企業(yè)， 可提供包括船舶注冊(cè)、船舶買賣、航運(yùn)交易、海事保險(xiǎn)、海運(yùn)融資、海事訴訟與仲裁、航運(yùn)信息咨詢、航運(yùn)人才培訓(xùn)以及航運(yùn)業(yè)界交流在內(nèi)的全方位的現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)， 并依舊牢牢占據(jù)了國(guó)際航運(yùn)中心的統(tǒng)治地位。目前世界20%的船級(jí)管理機(jī)構(gòu)常駐倫敦，世界50%的油輪租船業(yè)務(wù)、 40%的散貨船業(yè)務(wù)、 18%的船舶融資規(guī)模和20%的航運(yùn)保險(xiǎn)總額都在倫敦進(jìn)行全球有1750多家從事航運(yùn)事務(wù)的公司與機(jī)構(gòu)在倫敦設(shè)有辦事處。其中， 僅航運(yùn)服務(wù)業(yè)每年創(chuàng)造的價(jià)值就達(dá)20億英鎊。

2、以國(guó)際貨物中轉(zhuǎn)為主的新加坡和香港模式

中國(guó)香港和新加坡由于自身經(jīng)濟(jì)腹地較小，直接外貿(mào)運(yùn)輸并不太多，而是以海外腹地作為其主要的經(jīng)濟(jì)腹地，將其他國(guó)家或地區(qū)的國(guó)際貿(mào)易貨物作為其服務(wù)的主要對(duì)象。中國(guó)香港和新加坡作為亞洲新興的國(guó)際航運(yùn)中心，兩港都實(shí)施世界上最為開放的自由貿(mào)易政策，大型機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的電子化、先進(jìn)的管理技術(shù)和人員的高素質(zhì)是其自由港的特點(diǎn)，加上擁有得天獨(dú)厚的深水良港，突出轉(zhuǎn)口貿(mào)易及其中轉(zhuǎn)運(yùn)輸，使其集裝箱吞吐量位居世界三甲（見表1）。

3、以為腹地貨物集散服務(wù)為主的鹿特丹和紐約模式

一般來說，這種區(qū)域性的國(guó)際航運(yùn)中心所在國(guó)家的國(guó)土遼闊，資源豐富，市場(chǎng)廣大，進(jìn)出本國(guó)的外貿(mào)直接運(yùn)輸量很大，并在所在國(guó)際區(qū)域運(yùn)輸中占有重要地位。荷蘭的鹿特丹位于萊茵河和馬斯河兩大河流入海匯合處所形成的三角洲，背靠萊茵河流域的荷蘭、德國(guó)、瑞士等發(fā)達(dá)國(guó)家，其周圍500km范圍就有1.5億人口。鹿特丹是一個(gè)全球性的經(jīng)濟(jì)腹地型國(guó)際航運(yùn)中心，美國(guó)向歐洲出口貨物的43%、日本向西歐出口貨物的34%都經(jīng)過鹿特丹中轉(zhuǎn)，德國(guó)經(jīng)鹿特丹吞吐的貨物量超過其國(guó)內(nèi)港口的總吞吐量，2011年集裝箱吞吐量達(dá)1190萬標(biāo)箱。

紐約港也是一個(gè)典型的經(jīng)濟(jì)腹地型國(guó)際航運(yùn)中心，1825年伊利運(yùn)河開通使紐約與五大湖和哈德遜河相連，迅速將其經(jīng)濟(jì)腹地推向美國(guó)中部五大湖地區(qū)。19世紀(jì)中葉，美國(guó)鐵路的修建使紐約港水陸交通條件得到了很大改善，紐約成為連接橫跨美國(guó)鐵路東西干線的交通樞紐和全美最大的海港，一度承擔(dān)了美國(guó)外貿(mào)運(yùn)輸量的40%。目前紐約港港域面積為10.5平方千米，深水碼頭岸線60多千米；共有37個(gè)集裝箱泊位，裝卸集裝化率達(dá)90%；約有100家船舶公司的300艘班輪掛靠，通達(dá)世界120個(gè)國(guó)家的370多個(gè)港口。

二、對(duì)中國(guó)各港口城市建設(shè)國(guó)際航運(yùn)中心的啟示

（一）大力發(fā)展現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)建設(shè)現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)集聚區(qū)

目前，我國(guó)航運(yùn)服務(wù)集中在貨運(yùn)、船舶等下游附加值較低的產(chǎn)業(yè)，而以金融、保險(xiǎn)、法律、信息服務(wù)為代表的高端航運(yùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模比重較低、發(fā)展緩慢，與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍存在較大差距（見表2）。在國(guó)際航運(yùn)保險(xiǎn)、船舶經(jīng)紀(jì)、航運(yùn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)、船舶融資、海事保險(xiǎn)等航運(yùn)高端服務(wù)業(yè)方面也尚處于起步發(fā)展階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于倫敦、香港等航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)際城市。

從世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心形成和發(fā)展的過程來看，世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心也都是國(guó)際航運(yùn)服務(wù)中心，其現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展不是僅靠投資拉動(dòng)，而主要是靠產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)所推動(dòng)。產(chǎn)業(yè)集群由于實(shí)現(xiàn)了對(duì)集群內(nèi)資源的相對(duì)集中和高效率的使用，能帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益，降低集群內(nèi)企業(yè)之間的交易和談判成本，產(chǎn)生強(qiáng)大的溢出效應(yīng)。

為有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)， 世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心在發(fā)展現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)方面的一條成功經(jīng)驗(yàn)就是建設(shè)航運(yùn)服務(wù)集聚區(qū)。建設(shè)航運(yùn)服務(wù)集聚區(qū)有利于集聚航運(yùn)服務(wù)資源、 形成集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)、 整合航運(yùn)服務(wù)功能、提高航運(yùn)服務(wù)效率、突出現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)特色、規(guī)范航運(yùn)管理， 是發(fā)展現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要平臺(tái)。

（二）優(yōu)先發(fā)展航運(yùn)金融服務(wù)優(yōu)化國(guó)際航運(yùn)中心金融生態(tài)軟環(huán)境

從倫敦和紐約的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，國(guó)際航運(yùn)中心為國(guó)際金融中心發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。同時(shí)，國(guó)際金融中心為國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的金融服務(wù)保障，是航運(yùn)中心核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心城市都十分重視航運(yùn)金融服務(wù)發(fā)展，如新加坡近年來為了鞏固國(guó)際航運(yùn)中心地位，推出了海運(yùn)金融激勵(lì)計(jì)劃，支持和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)從事航運(yùn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，從而促進(jìn)新加坡現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，確保其在全球國(guó)際航運(yùn)中心激烈競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與地位。

金融生態(tài)是我國(guó)的一個(gè)特有概念，它源于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的建設(shè)過程中，2004年由央行行長(zhǎng)周小川首次提出。金融生態(tài)環(huán)境可分為軟環(huán)境和硬環(huán)境，金融生態(tài)軟環(huán)境建設(shè)對(duì)于國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè)具有十分重要的作用。為促進(jìn)上海航運(yùn)中心的建設(shè)，2009年國(guó)務(wù)院19號(hào)文關(guān)于二個(gè)中心的文件（簡(jiǎn)稱《意見》），提出了包括發(fā)展金融生態(tài)環(huán)境，如發(fā)展多種航運(yùn)融資方式、優(yōu)化航運(yùn)金融服務(wù)發(fā)展環(huán)境等方面的指導(dǎo)意見。

良好、健康的金融生態(tài)軟環(huán)境，特別是航運(yùn)金融服務(wù)將會(huì)極大地促進(jìn)國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè)，對(duì)航運(yùn)業(yè)有效拓寬融資渠道、提高資金的使用效率、合理進(jìn)行資源配置、減少機(jī)會(huì)成本、降低風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。國(guó)際航運(yùn)中心需要金融生態(tài)軟環(huán)境的優(yōu)化，特別是航運(yùn)金融的服務(wù)，其主要體現(xiàn)在對(duì)航運(yùn)融資、航運(yùn)保險(xiǎn)、資本運(yùn)作與兼并收購(gòu)、航運(yùn)基金、船舶租賃與融資、航運(yùn)金融信息服務(wù)、航運(yùn)信托、航運(yùn)金融期貨、航運(yùn)會(huì)計(jì)服務(wù)、海事仲裁與法律服務(wù)和航運(yùn)教育與培訓(xùn)等，形成一個(gè)龐大的服務(wù)體系。

（三）加快構(gòu)建區(qū)域集疏運(yùn)體系增強(qiáng)覆蓋和服務(wù)腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合效能

國(guó)際航運(yùn)中心生存發(fā)展的基礎(chǔ)是廣袤的經(jīng)濟(jì)腹地，但是如果沒有通達(dá)的區(qū)域集疏運(yùn)體系，港口城市在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)失去現(xiàn)有的貨源市場(chǎng)，尤其是集裝箱船舶大型化發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)港口通往內(nèi)陸的疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)。集疏運(yùn)體系是港口城市賴以生存和發(fā)展的重要硬件基礎(chǔ)，與港口服務(wù)業(yè)一起成為國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的重要支柱。集疏運(yùn)體系作為連接港口城市與經(jīng)濟(jì)腹地的“大動(dòng)脈”，成為國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的重要組成部分。

從世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)中心的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，廣袤的經(jīng)濟(jì)腹地和發(fā)達(dá)的集疏運(yùn)體系是國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的重要物質(zhì)保障。以倫敦、鹿特丹、新加坡和香港等為代表的國(guó)際航運(yùn)中心不僅表現(xiàn)在其擁有一套完善的海運(yùn)系統(tǒng)和廣闊的航運(yùn)市場(chǎng)，而且還具有高度發(fā)達(dá)的集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括鐵路、公路、沿海、內(nèi)河及航空等，形成水陸空立體運(yùn)輸通道，各種貨物源源不斷匯集到航運(yùn)中心及其服務(wù)區(qū)域進(jìn)行銷售、加工、儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)運(yùn)等。只有具備這個(gè)先決條件，才能保證腹地經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸物流等支持國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè)和發(fā)展。完善的集疏運(yùn)體系能夠充分帶動(dòng)其所在區(qū)域發(fā)揮集聚效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)。首先，良好的基礎(chǔ)設(shè)施狀況提高了港口城市的區(qū)位吸引力，有助于強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集中，加強(qiáng)不同區(qū)位之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系；其次，集疏運(yùn)功能的集中可以提供更有效的專業(yè)化服務(wù)。集疏運(yùn)功能的專業(yè)化分工應(yīng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件以及生產(chǎn)生活需要，結(jié)合自然條件、自然資源和經(jīng)濟(jì)布局特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整體的效率性、靈活性和連續(xù)性。在具體運(yùn)作方面，應(yīng)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)協(xié)調(diào)：一是集疏運(yùn)環(huán)節(jié)內(nèi)部協(xié)調(diào)，主要基于各環(huán)節(jié)間的協(xié)同效應(yīng)，使系統(tǒng)內(nèi)各組成部分在總量配比、空間布局、技術(shù)水平、組織管理和措施政策上相協(xié)調(diào)；二是集疏運(yùn)環(huán)節(jié)與外界需求總量以及區(qū)域空間分布上協(xié)調(diào)。

從目前國(guó)家批復(fù)的四個(gè)國(guó)際航運(yùn)中心來看，上海、天津、大連和廈門都具有良好的航運(yùn)區(qū)位條件，其服務(wù)經(jīng)濟(jì)腹地的功能也在不斷強(qiáng)化。在未來的國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)中，如果能形成陸海聯(lián)運(yùn)、江海聯(lián)運(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)的現(xiàn)代化集疏運(yùn)體系格局，將大大降低航運(yùn)成本，提升其增強(qiáng)覆蓋和服務(wù)腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合效能。如寧波港加強(qiáng)與浙贛沿線城市戰(zhàn)略合作，推進(jìn)海鐵聯(lián)運(yùn)，延伸港口腹地，拓展寧波發(fā)展空間；與嘉興、臺(tái)州、溫州等城市開通的內(nèi)貿(mào)貨物集裝箱班輪航線，與金華、義烏、紹興、衢州和江西上饒、鷹潭6個(gè)地區(qū)簽署的建設(shè)“無水港”合作備忘錄，與麗水當(dāng)?shù)馗劭诼?lián)合開發(fā)的河海聯(lián)運(yùn)等大大增強(qiáng)了寧波――舟山港的集疏運(yùn)能力，為寧波港開拓了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）重視航運(yùn)研究與人才培養(yǎng)構(gòu)筑海外和本土航運(yùn)人才高地

現(xiàn)代航運(yùn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、投入產(chǎn)出高、技術(shù)含量高，航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一門科學(xué)，在信息化技術(shù)和功能形態(tài)不斷創(chuàng)新情況下，需要專門機(jī)構(gòu)和人才進(jìn)行研究探索，需要有各種層次的航運(yùn)人才資源。以上海為例，目前上海的航運(yùn)從業(yè)人員主要集中在港口服務(wù)業(yè)、服務(wù)業(yè)和貨運(yùn)服務(wù)業(yè)等知識(shí)和技術(shù)含量較低的傳統(tǒng)航運(yùn)輔助服務(wù)業(yè)，而高級(jí)航海技術(shù)、船舶管理、航運(yùn)金融與保險(xiǎn)、海事法律、航運(yùn)信息研究分析、航運(yùn)經(jīng)紀(jì)、海事安全與海事技術(shù)服務(wù)等知識(shí)、技術(shù)含量較高的復(fù)合型人才所占比例非常小，加強(qiáng)海運(yùn)業(yè)人才、航運(yùn)金融人才培養(yǎng)，是當(dāng)務(wù)之急。

因此， 在推進(jìn)國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的過程中，加大航運(yùn)高等教育和職業(yè)培訓(xùn)的力度，建立健全有利于人才集聚的機(jī)制， 研究制定吸引各類高層次人才的配套措施， 營(yíng)造良好、便利的工作和生活環(huán)境， 不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，并通過人才獎(jiǎng)勵(lì)措施吸引海外高端航運(yùn)服務(wù)人才，使國(guó)際航運(yùn)中心成為航運(yùn)高端人才的集聚地。同時(shí)，要完善航運(yùn)從業(yè)資格認(rèn)證制度，培養(yǎng)一批與國(guó)際接軌的航運(yùn)金融、航運(yùn)保險(xiǎn)、航運(yùn)經(jīng)紀(jì)、海事仲裁、空中交通等的高端專業(yè)人才。為國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)提供強(qiáng)大的人才和智力支撐。

參考文獻(xiàn)：

①?gòu)垚蹏?guó)等.借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，加快我國(guó)國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)[J].港口經(jīng)濟(jì)，2009（1），P19―23

②孫開釗，荊林波.關(guān)于中國(guó)港口競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際航運(yùn)中心的探討[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2010（4），P43―48

③甘愛萍.發(fā)展航運(yùn)金融與國(guó)際航運(yùn)中心金融生態(tài)軟環(huán)境的優(yōu)化[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010（32），P119―121

④董崗，汪傳旭.倫敦國(guó)際航運(yùn)中心應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)借鑒及對(duì)上海的啟示[J].科學(xué)發(fā)展，2012（5），P100―107

⑤俞曉晶. 國(guó)際航運(yùn)中心的集疏運(yùn)體系[J].水運(yùn)管理，2009（7），P11―104

⑥葛春鳳，黃小彪.國(guó)際航運(yùn)中心的現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].港口經(jīng)濟(jì).2010（6），P14―16

〔本文系上海市教委科研創(chuàng)新項(xiàng)目“圍繞上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的長(zhǎng)三角區(qū)域物流協(xié)同發(fā)展研究 ”（項(xiàng)目編號(hào)：12YS142）、上海金融學(xué)院校級(jí)科研項(xiàng)目“國(guó)際航運(yùn)中心在全球港航

世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：城市夜景 節(jié)能 重要性 方法 措施

論文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城市的建設(shè)也在不斷的發(fā)展，而作為城市建設(shè)一個(gè)重要的組成部分的城市夜景建設(shè)也在蓬勃發(fā)展。尤其適逢重大節(jié)日或重要慶典活動(dòng)時(shí)，城市夜景成為一道必不可少的璀璨風(fēng)景線。然而，在城市夜景迅速崛起的過程中，也存在一些問題，城市溢散光和干擾光嚴(yán)重，影響了交通安全；城市夜景的建設(shè)也造成了能源的浪費(fèi)。因此，本文將以路燈為例，針對(duì)城市夜景建設(shè)中的問題，著重從能源方面探討，旨在促進(jìn)我國(guó)城市夜景的健康發(fā)展。

城市夜景包括建筑物、特殊景觀、商業(yè)區(qū)、路燈、廣告標(biāo)識(shí)等，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋了多方面的因素。其主要功能就是利用燈光效果使城市更加炫目，豐富人們的夜間生活，營(yíng)造夜間和重大活動(dòng)的氣氛。

一、城市夜景照明節(jié)能的重要性

1、社會(huì)主義發(fā)展的需要

我國(guó)現(xiàn)在正處在并將長(zhǎng)期處在社會(huì)主義初級(jí)階段，我國(guó)又是世界上第一個(gè)人口大國(guó)，其資源的消耗是非常巨大的，一個(gè)很小的數(shù)字乘以十三億，都會(huì)變得很大。基于這種背景下，我國(guó)城市夜景照明節(jié)能就變得非常重要了。

在目前極度緊張的用電環(huán)境下，城市夜景照明所需能源消耗的矛盾也在日益浮出水面，如何既能滿足城市夜景照明需求又能更有效的利用資源，已經(jīng)成為我國(guó)政府及社會(huì)共同關(guān)注的問題了。如能建立良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，將城市夜景照明中節(jié)約的資源，應(yīng)用于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的其他方面，必將大大促進(jìn)我國(guó)社會(huì)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展。

2、時(shí)展的需要

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們對(duì)于發(fā)展方式的概念越來越清晰了，目前世界各國(guó)的發(fā)展已經(jīng)不再是一味的向自然索取，粗放型的發(fā)展模式了，人們已經(jīng)意識(shí)到節(jié)約資源與能源的重要性了，因此，新形勢(shì)下，我國(guó)城市夜景照明的節(jié)能是尤為重要的，是適應(yīng)潮流的體現(xiàn)，更是造福子孫后代的創(chuàng)舉。

城市夜景照明的宗旨是，在滿足城市夜景照明設(shè)施正常運(yùn)行和良好照明效果的前提下，科學(xué)合理的利用資源，使每一份能源都能得到合理的利用。構(gòu)建城市夜景，設(shè)備和建設(shè)的費(fèi)用只是一小部分，能源消耗才是其最大的成本。因此，不僅在建設(shè)初期要考慮投資最佳化，在運(yùn)營(yíng)過程中，更是要重視能源的合理利用，同時(shí)利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理，保證照明效果的前提下，還有確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用，建立真正的能源節(jié)約型社會(huì)。

二、城市夜景照明的節(jié)能方法

1、加強(qiáng)管理，控制開關(guān)燈時(shí)間

城市夜景照明出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，主要是管理機(jī)制不完善，缺乏一個(gè)健全的管理體制，因此，要解決這個(gè)問題，首先就要從改革管理機(jī)制方面著手。

對(duì)于路燈的管理來說，首先控制的就是開關(guān)燈的時(shí)間。傳統(tǒng)的路燈管理方式，由于缺乏完善的管理機(jī)制，存在操作不能監(jiān)視等現(xiàn)象，大部分都數(shù)據(jù)都是依靠人工處理，這樣的一來，路燈是否合理的正常運(yùn)行就很難得知，因此，從技術(shù)層面來說，建立一個(gè)完全自動(dòng)的系統(tǒng)，智能管理路燈開關(guān)燈，這是非常重要的。

2、更新設(shè)備，采用現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)

改造一些老式的變壓器和路燈設(shè)備也是節(jié)能的一個(gè)重要方法。隨著技術(shù)手段的更新，對(duì)于路燈來講，一些舊式的變壓器和路燈也應(yīng)該合理的更新，由于當(dāng)時(shí)技術(shù)手段的限制，我國(guó)目前一些中小型城市的夜景照明仍然是幾十年前的舊設(shè)備，這些設(shè)備的耗電功率相當(dāng)大，對(duì)于資源就是一種浪費(fèi)，目前科技的發(fā)展，一些節(jié)能的設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)，對(duì)于能源的節(jié)約是非常有效的。因此，各地政府應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念，更新城市夜景照明設(shè)備，從真正意義上達(dá)到節(jié)約。

3、加強(qiáng)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作

有些地方的路燈管理過于疏忽，對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)不能有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。往往不重視照明設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，甚至認(rèn)為設(shè)備損壞了是節(jié)約電能的體現(xiàn)。其實(shí)路燈損害的原因有很多種，對(duì)于一些損壞不僅不能夠節(jié)約能源，反而會(huì)浪費(fèi)資源，對(duì)人身安全構(gòu)成威脅。

例如，我們?cè)谏钪薪?jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)路燈中有“啞燈”，造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，如果是因?yàn)殒?zhèn)流器或者桿心線燒壞造成的“啞燈”，一方面會(huì)使大量電能白白損失，據(jù)資料表明，由于這種原因引起的“啞燈”，其耗電量相當(dāng)于50盞500W鈉燈正常亮燈的用電量，另一方面，由于其漏電，會(huì)對(duì)過往行人造成威脅。因此，路燈設(shè)備的養(yǎng)護(hù)是非常的重要的，既是節(jié)約能源一種行之有效的方法，又是保證人們安全的必經(jīng)之路。

4、加快改良照明設(shè)備線路

城市夜景照明設(shè)備的線路一般都是使用地下線路，這就造成了線路損壞不易被發(fā)現(xiàn)的情況，而這些線路的故障通常只是因?yàn)閷?dǎo)線的絕緣膠布老化，線芯并沒有燒斷，只是其中一條或者兩條燒斷，而這并不影響照明設(shè)備的正常運(yùn)行，所以工作人員也就不易發(fā)現(xiàn)了。然而，長(zhǎng)此以往，就造成了電能的大量損耗，使這些能源都白白浪費(fèi)了，因此，改造這些老化的線路，加強(qiáng)線路的管理是非常必要的，這亦是一項(xiàng)節(jié)約能源的新舉措。

5、確定合理的照明標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)工作人員節(jié)約意識(shí)

對(duì)于管理城市夜景建設(shè)的機(jī)構(gòu)來講，要確定一個(gè)明確的照明標(biāo)準(zhǔn)，在什么級(jí)別的街道，在哪個(gè)時(shí)間段，照明的強(qiáng)度和頻率是多少，都要有一個(gè)明確標(biāo)準(zhǔn)且要嚴(yán)格的執(zhí)行；另外，重視工作人員節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)，只有具有這種意識(shí)了，才能在工作中更好的貫徹執(zhí)行節(jié)約工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)城市建設(shè)的進(jìn)步，城市夜景儼然已經(jīng)成為一個(gè)城市不可或缺的一道亮麗的風(fēng)景線了。在美化城市的同時(shí)，也必須重視資源的問題。城市夜景的建設(shè)是為了人民生活的更加美好，是為了城市建設(shè)的更加亮麗，如果城市的美化和發(fā)展伴隨著巨大的資源消耗，是非常不可取的。雖然目前我國(guó)在城市夜景建設(shè)方面的機(jī)制還不是很完善，但相信通過我黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過政府和社會(huì)的努力，依靠科技的進(jìn)步，我國(guó)一定會(huì)建成既美觀又節(jié)約能源的城市夜景照明系統(tǒng)，為人民創(chuàng)造一個(gè)靚麗且美好的城市環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]張渝文，李鑫．城市建筑物夜景照明節(jié)能研究[J]．西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2008