媒體融合方向
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媒體融合方向范文第1篇
中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2016）03-0064-02
面對一路攻城略地、勢不可擋、豪情萬丈的互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體人先是目瞪口呆，接著就是瞠目結(jié)舌，然后是憂心如焚。
馬云說，機會是很多人第一眼看不見，第二眼瞧不起，再后來看不懂，最后追不及的東西。馬云對機會的解讀仿佛是在給傳統(tǒng)媒體人畫像。傳統(tǒng)媒體人在經(jīng)歷了“看不見”、“瞧不起”、“看不懂”、“追不及”之后，目前正在奮起直追，并試圖用媒體融合這個法寶趕上來再實現(xiàn)彎道超車。
一、什么是媒體融合
對媒體融合的解讀有各種各樣的說法。
文字跟紙張融合，誕生了報紙；文字跟聲音融合，誕生了廣播；文字跟聲音、圖像融合，誕生了電視……第一媒體（報紙）、第二媒體（廣播）、第三媒體（電視）都是融合的產(chǎn)物。當文字、聲音、圖像都跟網(wǎng)絡融合，就誕生了網(wǎng)絡媒體（PC端和移動端）。在這個意義上，網(wǎng)絡媒體是媒體集大成的結(jié)果，是媒體融合的產(chǎn)物。
媒體融合指的是不同媒體之間的內(nèi)容融合、傳播渠道融合和媒介終端融合的實現(xiàn)過程。
二、媒體融合的路徑
通常將報紙、廣播、電視稱為傳統(tǒng)媒體，將互聯(lián)網(wǎng)PC端和移動端稱為網(wǎng)絡媒體。傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體如何融合？其路徑在哪里？
1.內(nèi)容融合
長期以來，新聞媒體的產(chǎn)品（新聞和信息）往往在自己掌握的媒體上，比如報社記者采寫的新聞就在報紙上發(fā)表，廣播電視記者采寫的新聞就在廣播電視上播出。即使在一個媒體內(nèi)，比如在廣播電視臺，也分出廣播記者和電視記者，各家媒體主辦的網(wǎng)站，也都設置了網(wǎng)站記者。這種“單干”正是媒體融合首先要解決的問題。
光明日報解決“單干”的措施是，實現(xiàn)報社、網(wǎng)站記者一體化，即光明日報記者就是光明網(wǎng)記者，光明網(wǎng)記者就是光明日報記者，在報紙發(fā)稿和在光明網(wǎng)以及光明網(wǎng)官方微博發(fā)稿都計入工作量。光明日報總編輯何東平認為，媒體融合“既不是單純的新媒體，也不是一成不變的紙質(zhì)媒體，而是融合之后的‘融媒體’?！诿襟w’最符合廣大受眾需求。[1]”
這種“報網(wǎng)合一”形式從根本上解決了“單干”問題，實現(xiàn)了不同媒體間的內(nèi)容融合。
騰訊網(wǎng)建設的“大”字頭系列網(wǎng)，實行的就是“報網(wǎng)合一”的運行模式，其初衷是解決網(wǎng)站沒有新聞采訪權問題，客觀上達到了“內(nèi)容融合”的目的和效果。比如，騰訊與新京報合作建設的大燕網(wǎng)，騰訊與南方報業(yè)集團建設的大粵網(wǎng)，騰訊與河南日報報業(yè)集團建設的大豫網(wǎng)，騰訊與湖北日報傳媒集團建設的大楚網(wǎng)等。
但是，在全國眾多的新聞單位，傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體大部分處于“單干”狀態(tài)，在媒體融合快速發(fā)展的今天，光明日報的融媒體不失為有效的借鑒范本。
2.傳播渠道融合
傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體目前實現(xiàn)傳播渠道融合的手段就是“二維碼”，“二維碼”實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體的無縫對接。
現(xiàn)在隨便打開一張報紙，就會看見報頭位置醒目的二維碼，既有客戶端的二維碼，也有微博微信的二維碼。收聽收看廣播電視節(jié)目的受眾，也會時時被提醒關注二維碼，尤其是電視屏幕，固定位置常常會顯示一個二維碼供你掃描。受眾用手機等移動設備掃描其二維碼標識，就可以訪問其移動客戶端，閱讀相關內(nèi)容，還可以進行分享，把自己關心的內(nèi)容分享到微博、微信等朋友圈和好友。二維碼就像一條紐帶，實現(xiàn)了受眾到手機客戶端用戶的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了媒體間的傳播渠道融合。
3.媒介終端融合
在媒介終端融合上，寧波日報和中國寧波網(wǎng)、荊州電視臺和荊州新聞網(wǎng)實現(xiàn)了完美對接。
中國寧波網(wǎng)開辦了寧波日報電子版，網(wǎng)民可以隨時在線閱讀寧波日報。寧波日報每周為中國寧波網(wǎng)開設了一個版面《寧波網(wǎng)事》，由中國寧波網(wǎng)負責編輯。《寧波網(wǎng)事》將網(wǎng)民關注的新聞信息精編到報紙上，實現(xiàn)讀者與網(wǎng)民的互動。
《e線民生》是荊州市糾風辦和荊州新聞網(wǎng)合辦的一檔網(wǎng)絡問政欄目，經(jīng)過多年來的發(fā)展，憑借較為完善的運行機制，搭建起政民溝通的復合型溝通平臺。《e線民生》是個“雙播”節(jié)目，制作完成之后，既在荊州新聞網(wǎng)也在荊州電視臺播出，收到了1+1>2的效果。荊州新聞網(wǎng)實現(xiàn)了荊州電視臺的在線直播和點播，實現(xiàn)了“地市聲音，全球表達”。
三、媒體融合的方向
毫無疑問，網(wǎng)絡媒體尤其是移動媒體正在消減傳統(tǒng)媒體的影響力[2]。
1.報紙消亡
《新聞晚報》于2014年1月1日正式休刊；河北《雜文報》于2015年1月停刊；《九江晨報》于2016年1月?？瓝?jù)不完全統(tǒng)計，近三年全國?？瘓蠹堃呀?jīng)超過300家。有人預言，2050年全球報紙消亡。這不是危言聳聽，報紙消亡指的是“報在”“紙亡”。人類在，新聞在，就需要報告新聞，但是“報告新聞”不再需要“紙媒介”了，報紙將遠離大眾生活。
2.廣播“窄播”
實際上，在電視普及之后，廣播早就變“窄播”了。應該說，汽車是廣播的救命稻草。人們開車時，不能“看”報，也不能“看”電視，但可以“聽”廣播。此時此刻，不能看只能聽的廣播劣勢反倒轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢。今后，伴隨性會使“交通廣播”一花獨秀，廣播“窄播”大勢所趨。
3.電視老人化
網(wǎng)絡媒體拉住了年青一代的心，隨著網(wǎng)速的加快和手機電視的出現(xiàn)，電視老人化的趨勢會進一步加劇?！氨粍印钡厥刂娨暀C，等著觀看自己心儀的電視節(jié)目，那只屬于“老人們”。青年人會主動去網(wǎng)絡上隨時隨地找到自己想看的電視節(jié)目。
4.“三微一端”成為傳統(tǒng)媒體新媒體發(fā)展新模式
微信、微博、微視及手機客戶端“三微一端”成為傳統(tǒng)媒體、新媒體發(fā)展的新模式。
毫無疑問，微信生逢其時，風光無限。微信的超速發(fā)展，是因為它解決了人與人的連接痛點。微信的更大貢獻是它開通了微信公號，微信公號就凸顯了微信的媒體屬性。但無論如何，微信公號都是建設在微信平臺上的，就像是給別人養(yǎng)孩子，這也正是傳統(tǒng)媒體要大力發(fā)展客戶端的意義所在。
客戶端可以拆分為“客戶”和“端”兩個詞，“客戶”意味著受眾，“端”意味著新的接受方式。
“受眾本位”、“內(nèi)容為王”，這是媒體融合最需要注重的兩個問題。受眾本位就是從受眾的角度出發(fā)，將最合適、最人性化的閱讀模式提供給受眾，開發(fā)出讓受眾滿意的新形式，方便受眾接受信息。內(nèi)容為王，就是要做好優(yōu)質(zhì)、獨特的內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)、獨特的內(nèi)容就好比可口的飲料，你放在玻璃杯里，還是放在不銹鋼杯里，人們都喜歡喝。因為優(yōu)質(zhì)、獨特的內(nèi)容永遠是稀缺資源[3]。客戶端是“受眾本位”和“內(nèi)容為王”的最后實現(xiàn)方式，因此，媒體融合的重要趨勢就是移動終端的發(fā)展，這也是我們要高度重視客戶端的原因。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前客戶端的下載量，騰訊新聞高居榜首，今日頭條排名第二，網(wǎng)易新聞排名第三，其他進入前十名的還有搜狐新聞、鳳凰新聞、新浪新聞、百度新聞、人民日報等。
傳統(tǒng)媒體加快媒體融合的步伐，還要高度重視微視的建設。PC時代，長視頻完勝短視頻。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，短視頻則表現(xiàn)出比長視頻更加獨特的價值。短視頻適應移動時代碎片化的特點，人們在上班途中、餐廳等位、睡前甚至上廁所時，都可以觀看短視頻；短視頻的豐富特效制作工具讓現(xiàn)在崇尚個性、表現(xiàn)自我的人們有了用武之地；此外，短視頻應用在移動端，天然具備強烈的社交屬性[4]。
微視與微博、微信比起來，類似報紙與電視的區(qū)別，電視的形象性是報紙所無法比擬的。隨著智能手機的進一步發(fā)展，如果再有一款類似微信的技術應用軟件，那么微視的輝煌指日可待。在這個意義上，傳統(tǒng)媒體應該未雨綢繆，提前布局，爭取在微視發(fā)展應用上挺立潮頭。
四、媒體融合的終極目標
截止到2015年年底，傳統(tǒng)媒體（無論是報業(yè)集團還是廣電集團）都完成了“兩微一端”的布局，實現(xiàn)了新聞生產(chǎn)流程的改造，但尚未找到“渠道變現(xiàn)”的方法。毫無疑問，“渠道變現(xiàn)”是媒體融合的終極目標之一。
在賺得“盆滿缽滿”的BAT面前，傳統(tǒng)媒體有羨慕、有嫉妒、甚至還有恨。公開資料顯示，2014年，騰訊收入789.32億元人民幣，全年凈利潤238.16億元；阿里巴巴收入525.04億元，全年凈利潤234.03億元；百度收入490.52億元，全年凈利潤131.87億元。2015年“雙十一”，淘寶天貓銷售額超過912億元，京東商城銷售額突破400億元。實際上，早在2013年，百度營收就超過了中央電視臺。在經(jīng)營融合的轉(zhuǎn)型和深化中，傳統(tǒng)媒體正在苦苦追尋。
資本運作是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)“渠道變現(xiàn)”的捷徑。通過上市完成融資和市場布局，一方面可以擴大資本，另一方面可以倒逼內(nèi)部機制改革，是目前看起來行之有效的做法。新三板為傳媒類公司打開了試水資本市場的想象空間，南京報業(yè)集團所屬龍虎網(wǎng)于2014年年底在新三板掛牌；隸屬于湖北日報報業(yè)集團的荊楚網(wǎng)于2015年上半年在新三板掛牌；天津北方網(wǎng)也于2015年下半年在新三板掛牌……廊坊廣播電視臺主辦的國家一類資質(zhì)網(wǎng)站環(huán)京津新聞網(wǎng)經(jīng)過五年的發(fā)展，業(yè)已成為京津冀地區(qū)對外宣傳的重要窗口，2015年年底，經(jīng)國家工商總局批準，由廊坊廣播電視臺出資，組建成立了環(huán)京津網(wǎng)信息科技有限公司，完成了環(huán)京津新聞網(wǎng)的轉(zhuǎn)企改制，并于2015年12月17日在石家莊股權交易所孵化板掛牌，股權代碼500159。
前途光明，任重道遠。在媒體融合的道路上，傳統(tǒng)媒體還需“創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制”（語），優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的鳳凰涅，再創(chuàng)輝煌。
參考文獻：
[1] 何東平.融媒體：締造新型主流媒體[N].光明日報，2014-10-30.
[2] 辛欣.論傳統(tǒng)媒體與新媒體的業(yè)務融合[J].新聞愛好者，2012（8）.
媒體融合方向范文第2篇
關鍵詞：媒體融合；傳媒集團化；三網(wǎng)融合；互聯(lián)網(wǎng)
自2001年“三網(wǎng)融合”在“十五計劃綱要”中首次被當做國家戰(zhàn)略性政策提出以來，如何實現(xiàn)傳媒業(yè)從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，變外部輸血到自我積累，變行政壟斷到積極參與市場競爭，構成了我國傳媒業(yè)改革迫切需要回答的問題。
1 我國傳媒集團化的發(fā)展現(xiàn)狀
2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《意見》），該《意見》的通過敲定了未來幾年內(nèi)我國媒體改革的“路線圖”。高層對媒體融合戰(zhàn)略的重視使傳媒業(yè)為之振奮，在受到鼓舞之余，也需回望十余年來“三網(wǎng)融合”及集團化政策推行所面臨的諸多阻力與困境，從而更加理性地看待我國傳媒業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1 我國傳媒集團的融合探索
1996年，廣州日報報業(yè)集團成立，成為首家報業(yè)集團，隨后南方報業(yè)集團、經(jīng)濟日報報業(yè)集團、光明日報報業(yè)集團相繼成立。2000年11月27日，第一家省級廣播電視集團――湖南廣播影視集團宣布成立，其被認為是我國廣播電視的體制創(chuàng)新。2001年8月，國辦17號文中明確要求積極推進廣電行業(yè)的集團化建設，同年底，中國廣播電影電視集團在京宣告成立。在經(jīng)歷了單一媒體融合成媒體集團的過程后，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的跨媒體平臺不斷出現(xiàn)。上海文廣新聞傳媒集團（SMG）旗下的“第一財經(jīng)”實現(xiàn)了跨媒體、跨行業(yè)的大融合。因此，在遵循我國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展的思路下，媒體融合是未來傳媒集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇。
目前我國的傳媒產(chǎn)業(yè)正在邁向“媒介整合”――強調(diào)媒體組織“結(jié)構性”的融合。由于媒介融合理念的模糊和對飛速發(fā)展的傳播技術認知的局限，以及現(xiàn)有媒體管理體制的缺陷，目前傳統(tǒng)媒體與新媒體融合大多局限于形式和內(nèi)容上的嫁接。在媒體融合的過程中，雖然很多傳統(tǒng)媒體都搭建起了自身的全媒體平臺和新聞中心，但在傳統(tǒng)業(yè)務的整合、人力資源的統(tǒng)籌，尤其是信息內(nèi)容的多形態(tài)生產(chǎn)方面，還未實現(xiàn)真正的有效融合。
1.2 我國的傳媒集團化進程
我國廣電集團的組建熱潮于2005年受阻。在2004年12月舉行的全國廣播影視工作會議上，國家廣電總局明確表示不再批準組建事業(yè)性質(zhì)的廣電集團，只允許組建事業(yè)性質(zhì)的廣播電視臺或總臺，此前已經(jīng)成立的事業(yè)性質(zhì)的廣電集團，可以繼續(xù)保留事業(yè)性質(zhì)，但內(nèi)部一定要剝離經(jīng)營性資產(chǎn)，組建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司或集團公司，或者將集團改為總臺，在總臺內(nèi)部進行事業(yè)、產(chǎn)業(yè)分開運營的改革。這意味著當初走在改革前列的廣電集團又面臨著新一輪更為復雜的架構重整。
廣電集團化發(fā)展中所遭遇的政策反復，不僅僅意味著它是我國媒體集團化所經(jīng)歷的一個發(fā)展階段，究其本質(zhì)，更有其深刻的內(nèi)在含義，實質(zhì)上它反映了我國媒體組織向集團化運營方式轉(zhuǎn)變中所具有的一個根本的內(nèi)在邏輯沖突，即身份上的公益性與運作上的盈利性之間的內(nèi)在張力，這一內(nèi)在邏輯沖突一直貫穿于我國媒體集團化的過程。
隨著報業(yè)的全行業(yè)、全球性衰退，以及信息技術的革新對傳媒產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機遇，尤其是建立在“三網(wǎng)融合”基礎之上的媒介融合進程的加速，傳統(tǒng)媒體時代的媒體分化逐步讓位于數(shù)字化的融合。傳媒的集團化發(fā)展及深度融合勢必成為未來的發(fā)展方向。
2 新三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢
1997年，國家召開第一次互聯(lián)網(wǎng)會議，通過了《國家信息化總體規(guī)劃》。規(guī)劃中第一次提出“三網(wǎng)”（互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)）的概念。隨后，主管部門相繼出臺了一系列鼓勵性政策，“三網(wǎng)融合”繼而在“十五規(guī)劃”中被上升為國家戰(zhàn)略。然而，經(jīng)歷了近20年的反復摸索，時至今日，真正意義上的三網(wǎng)融合似乎仍舊未見端倪。但是，隨著國家政策或相關行業(yè)市場策略的不斷改進，以及與之并行的各種新興技術力量的影響，也使得三網(wǎng)融合的目標與路徑在發(fā)生一定的“轉(zhuǎn)向”。
2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)：三網(wǎng)融合升級的新起點
今天，無論是世界范圍內(nèi)還是中國，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)到來。手機終端迅速發(fā)展普及，已經(jīng)超過電腦，成為互聯(lián)網(wǎng)的第一大接入設備，將電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合推向深層。除此之外，包括平板、PC、可穿戴設備等移動終端業(yè)務拓展下形成的移動互聯(lián)網(wǎng)，也必然帶來電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的自然融合。
然而，一直以來，廣電網(wǎng)在三網(wǎng)融合的進程中都扮演著相對尷尬的角色，需要更加開放的心態(tài)和姿態(tài)。因為在一個相對開放的市場里，在各種運營力量的較量格局中，用戶可以成為一個舉足輕重的砝碼，這個力量可以防止壟斷的肆意擴張，可以糾正市場格局的傾斜。今天已經(jīng)出現(xiàn)了很多被稱為互聯(lián)網(wǎng)電視的電視機，盡管目前的有些產(chǎn)品名不符實且面臨一定程度的政策壁壘，但該發(fā)展方向是毋庸置疑的。
2.2 物聯(lián)網(wǎng)時代：老“三網(wǎng)融合”向新“三網(wǎng)融合”的飛躍
當三網(wǎng)融合在推動電視終端的形態(tài)、功能發(fā)生變化時，物聯(lián)網(wǎng)也在推動著所有家電的變革。廣電系統(tǒng)關于自己未來發(fā)展戰(zhàn)略的設計，也應該放在物聯(lián)網(wǎng)這個更大的背景下。今天電視網(wǎng)數(shù)字化升級的方向是下一代廣播電視網(wǎng)（NGB），NGB的設計方向以及對電視、機頂盒或互聯(lián)網(wǎng)盒子這些終端以及電視服務的未來定位，都應放在智能家居的前提下考慮。今天業(yè)界提出的“多屏合一”目標只是三網(wǎng)融合的一個過渡階段，三網(wǎng)融合更重要的意義，是為物聯(lián)網(wǎng)在家庭的全面應用提供基礎。
結(jié)合今天的實踐及未來的發(fā)展看，三網(wǎng)融合的發(fā)展與演變路徑大致可以分為以下幾個階段：首先，實現(xiàn)三網(wǎng)互通。該目標的實現(xiàn)依賴于兩個方向的演進，一個方向是電信網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)――移動互聯(lián)網(wǎng)；另一個方向是廣電網(wǎng)升級為NGB，與移動互聯(lián)網(wǎng)初步互通。雖然在此進程中必然阻礙重重，但市場規(guī)律和技術規(guī)律不可抗拒。第二階段：三屏互動深化。促進三網(wǎng)的業(yè)務融合或重構。第三階段：物聯(lián)網(wǎng)擴張。該過程必然導致其與移動互聯(lián)網(wǎng)、NGB之間的界限的模糊。第四階段：移動互聯(lián)網(wǎng)+NGB+物聯(lián)網(wǎng)――泛在網(wǎng)絡。新三網(wǎng)融合時代，即移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)之間的融合，它們的最終目標，是造就一個泛在網(wǎng)絡，終端和網(wǎng)絡無所不在，萬物互聯(lián)。
3 我國傳媒集團化的現(xiàn)實困境及未來走向
現(xiàn)階段，新舊媒體的并存和融合是必然趨勢。傳媒組織行為的融合、媒體行政管制的突破以及媒介融合的終端出口――“三網(wǎng)融合”進程的不斷加速，都為建立起擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型傳媒集團提供了可能。然而，縱觀我國目前的媒介發(fā)展狀況，傳媒集團“一體發(fā)展”與“深度融合”的真正實現(xiàn)仍存在著諸多困境。
3.1 現(xiàn)實困境
（1）電信業(yè)被管道化。以OTT（Over The Top）業(yè)務為代表的開放互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的興起，不可避免地對電信業(yè)帶來了巨大的沖擊。大量的應用雖然借助運營商的管道，卻不再與運營商發(fā)生聯(lián)系，基礎業(yè)務的黏性被弱化，運營商的角色變成單純的“管道”。在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的利益格局中，電信運營商所能夠分食的“利益蛋糕”越來越小，其面臨著為互聯(lián)網(wǎng)OTT服務商“做嫁衣”的窘境。
（2）集團化為行政推動而非市場選擇。在我國的改革實踐中，傳媒的集團化多為行政強力推動而非市場自發(fā)行為，由此，地方保護主義滋生，全國性的廣電市場被割裂?！爱a(chǎn)事分隔”“員工身份多元化”“內(nèi)部運作外部化”等畸形變局，亟待傳媒領域內(nèi)部的組織重構與整體轉(zhuǎn)制。
（3）利益分配不均。數(shù)網(wǎng)融合的最大阻礙當屬行業(yè)體制的不同引發(fā)利益分配的不均。廣電所擁有的技術手段無法滿足受眾的多元需求，當視頻網(wǎng)站等大舉搶占市場份額之際，傳統(tǒng)廣電業(yè)甚至還尚未整合一張足夠大的網(wǎng)格來應對進入寬帶通信和互聯(lián)網(wǎng)市場后的后臺管理及運營。于是行政性的牌照發(fā)放和行業(yè)準入，更多時候成為廣電抗衡電信運營商和OTT服務商的最后一道“防線”。
3.2 未來走向
（1）開放的市場是融合的基礎。在廣電網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，基于數(shù)字電視網(wǎng)的需要而開發(fā)新的產(chǎn)品與服務，并非是廣電一家能提供的，它必須引入其他力量。廣電網(wǎng)越開放，越能吸引到終端制造商、內(nèi)容提供商、電子商務經(jīng)營者等各個方面的加入。與此同時，充分尊重以市場為導向和決策的最終依歸，克服混亂無序的集團整合，將集團化納入規(guī)范的市場競爭，其平臺上的產(chǎn)品與服務才能不斷創(chuàng)新、優(yōu)化，平臺才能不斷發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)NGB與移動互聯(lián)網(wǎng)的互通。
（2）內(nèi)容特色化，傳播精準化。未來，媒體信息和內(nèi)容服務會是一場價值引領和需求導向的競爭。傳統(tǒng)廣電媒體在強化互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容認知的基礎上，秉持生產(chǎn)權威、深入、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不變的前提下，應進一步將海量的內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為面向電信運營商和OTT服務商“聚合平臺”的內(nèi)容提供能力。在渠道、服務上靠攏市場新生力量，在內(nèi)容、版權上保持自主獨立。利用先進的大數(shù)據(jù)和云計算技術，實現(xiàn)一云多屏的目標，滿足受眾的個性需求，進行精準化的內(nèi)容生產(chǎn)。
（3）平臺一體化。目前，我國雖然對于傳媒改革有一定的政策扶持，但廣電和電信仍然是兩個相對獨立的高度壟斷行業(yè)。競爭體制的缺失，一定程度上在媒體內(nèi)部產(chǎn)生了消極因素，也影響了平臺化的構建。然而，隨著三網(wǎng)融合進程的不斷加速，平臺一體化發(fā)展是媒體融合的內(nèi)在要求和基本方向。以數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術為生產(chǎn)平臺，爭奪最大的受眾注意力，最大范圍地建立與受眾的接觸點，圍繞優(yōu)勢資源，打造集成平臺，是未來新三網(wǎng)融合的發(fā)展方向。因此，廣電業(yè)需要打破固有思維，積極推進三網(wǎng)融合進程中的雙向進入，才能在未來的競爭格局中獲得更大的利益。
4 結(jié)語
在移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展普及的今天，媒介技術仍在以前所未有的速度深度變革。作為我國文化產(chǎn)業(yè)中核心組成部分的傳媒業(yè)，擔當著推進我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大使命。如果繼續(xù)固守現(xiàn)有市場格局中的利益，勢必和社會發(fā)展進程脫節(jié)，更遑論傳媒守望社會、公眾的使命。在中央重點推行全面深化改革進程、媒體融合已被提升到全新戰(zhàn)略高度的今天，我國傳媒業(yè)更應乘著互聯(lián)網(wǎng)技術與移動通訊技術迅猛發(fā)展的東風，走向高速發(fā)展的“快車道”，進而在未來徹底改變我國的傳媒格局。
參考文獻：
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媒體融合方向范文第3篇
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[3]李韶馳，程文麗.網(wǎng)絡廣告公信力問題及其治理研究下載[J].探求，2016（1）
[4]胡虹.高校W報編輯的素質(zhì)結(jié)構分析[J].四川理工學院學報（社會科學版），2011（5）
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媒體融合方向范文第4篇
【關鍵詞】電視媒體；新媒體；融合發(fā)展
新媒體時代，隨著網(wǎng)絡的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡媒體和自媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，沖擊著電視媒體的發(fā)展。因此，為促進電視媒體的發(fā)展與完善，電視媒體需要和新媒體進行融合發(fā)展，創(chuàng)新視聽媒體新產(chǎn)業(yè)。
一、新媒體時代地方電視媒體面臨的挑戰(zhàn)
（一）傳播技術的挑戰(zhàn)
很多電視媒體因為受到地域制約，局限性大，而新媒體能夠通過網(wǎng)絡跨區(qū)域傳播。此外，電視媒體時效性與新媒體相比，仍然存在巨大差距，所以在二者共存條件下，很多觀眾會選擇新媒體，這就會忽視了電視媒體[1]。
（二）傳播方式的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)媒體時代，很多觀眾都是被動的收看節(jié)目，經(jīng)常是電視媒體播放什么就看什么，自主選擇余地比較小，信息的交互性比較差。而在新媒體時代，觀眾是信息的接收者，其自主性比較強，同時屬于信息傳播主導者。傳統(tǒng)電視媒體一般是通過圖像、文字與聲音的融合來傳遞信息，其中，聲音屬于主體，一旦沒有聲音，就會影響受眾的接收效果。而新媒體傳播依靠的是互聯(lián)網(wǎng)，主要包含圖片、文字、動畫與聲音，可以讓接收者有直觀感受。
（三）傳播功能的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)電視媒體的兩大主要功能是信息傳遞與娛樂。在新媒體時代，與電視媒體的播報速度相比，新媒體的傳播速度相對較快，可以滿足觀眾快速獲取信息的需要。另外，現(xiàn)階段更接地氣的網(wǎng)絡自制節(jié)目的興起與發(fā)展，使新型媒體娛樂功能逐漸變成觀眾首選[2]。
（四）觀眾群流失的挑戰(zhàn)
相對新媒體便捷的信息獲取功能，電視媒體受地域與資金等限制，新聞報道輻射范圍縮小，這在某種程度上會導致電視媒體觀眾群的流失。
二、地方電視媒體和新媒體融合發(fā)展的方向
（一）信息傳播由單向陳述式轉(zhuǎn)變成互動式
近年來，自媒體逐漸變成新媒體的市場傳播主流，大多數(shù)人都希望信息采集具有自主性，新媒體也不再只是為了接受信息，更多的是為用戶提供表達渠道，并且信息也精益求精。但是電視媒體由于無法滿足新時代人們自我的訴求，因此，人們對電視的接觸程度也越來越低。這就需要電視媒體和新媒體進行融合發(fā)展，建立線下平臺，與媒體自身特征相結(jié)合，保證電視媒體的經(jīng)營多元化[3]。
（二）信息傳播逐漸從平面化轉(zhuǎn)向立體化
在數(shù)字化與電子科技時代，電子設備的種類越來越多，信息的載體也不只是電腦與電視，伴隨各種移動設備發(fā)展，逐漸出現(xiàn)可穿戴的移動設備，突破了場景約束、時間約束與空間約束，新媒體展示途徑與渠道不僅可以和新媒體市場傳播相適應，而且能夠靈活應用在新媒體和電視媒體的融合發(fā)展中。以往，電視媒體在傳播信息時，對于傳播反饋數(shù)據(jù)采集與后期效應并不重視，沒有準確把握市場革新的方向，致使電視媒體的市場競爭力逐漸下降。在新媒體時代，交互平臺的經(jīng)營比較靈活與多變，可以與市場相適應，并且新媒體的傳播平臺多角度與多樣性可以確保信息傳輸實時性[4]。
三、地方電視媒體和新媒體的融合發(fā)展路徑
（一）對資源進行整合
在電視媒體和新媒體的融合過程中，不能一味依賴新媒體，需要電視媒體有一個獨立發(fā)展的方向。電視媒體不僅要對新媒體以及自身的資源進行整合，還要對自身資源網(wǎng)絡進行豐富，應用相應的方式對節(jié)目內(nèi)容進行擴展，提高電視媒體影響力。事實上，無論新媒體還是電視媒體，資源整合都至關重要，若在整合資源時，無法全方位分析，就會導致報道資源社會價值降低，難以吸引更多的觀眾。因此，要解決上述問題，需要我們高度重視資源整合，全面分析新聞報道之前的資源，保證所報道資源是觀眾比較關注的。唯有了解觀眾需求，才可以提高報道內(nèi)容關注度，促進新媒體和電視媒體的融合發(fā)展。
（二）制定科學的經(jīng)營方式
隨著融合的深入，新媒體和電視媒體融合的方式也會越來越靈活。但是新媒體和電視媒體融合經(jīng)營的模式需人工制定，然后根據(jù)需要選取合適模式。首先我們要分析電視媒體經(jīng)營模式與新媒體經(jīng)營模式的優(yōu)劣，調(diào)查新媒體受到人們追捧的主要原因，然后借鑒。方便我們和觀眾進行互動，拓展節(jié)目受眾范圍。此外，新媒體可以實時更新，方便觀眾及時了解各種大事件，新媒體的這些優(yōu)勢都值得電視媒體學習。這樣不僅可以改善電視媒體形象，而且能夠達到傳遞信息的作用。
（三）正確看待新媒體技術
在推進新媒體和電視媒體的融合發(fā)展時，工作人員需要端正對新媒體的態(tài)度，將新媒體當做獨立個體。就目前而言，微傳播形式包含微博與微信等，并且微傳播客戶量也在逐年增加，這是國內(nèi)新媒體發(fā)展趨勢。在電視媒體和新媒體融合時，要充分了解兩者的優(yōu)勢與劣勢，做到優(yōu)勢互補。新媒體發(fā)展無疑給電視媒體發(fā)展造成一定的沖擊，分流了部分受眾群體，影響了電視媒體發(fā)展，但同時也帶來了發(fā)展機遇。因此，我們需要順應時代的發(fā)展潮流，充分應用新媒體資源，促進電視媒體發(fā)展與完善。
結(jié)語
綜上所述，即便新媒體時代的到來在某種程度上沖擊了電視媒體發(fā)展，但是這對于電視媒體而言，無疑也是一個發(fā)展契機。換句話說，現(xiàn)階段電視媒體若想不被淘汰并獲得發(fā)展，必須要尋找和新媒體融合的關鍵路徑，在電視媒體發(fā)展中融入新媒體技術，對電視媒體信息傳播慢，資金消耗大等缺陷進行彌補，進而實現(xiàn)新媒體與電視媒體的雙贏。
注釋：
[1]洪昕.淺析新媒體時代下區(qū)縣級電視臺的轉(zhuǎn)型之路――以廈門市海滄區(qū)廣播電視臺發(fā)展為例[J].東南傳播，2015（8）：66-68.
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媒體融合方向范文第5篇
[關鍵詞]科學理論思維 媒體融合
一個民族要想站在科學的最高峰，就一刻也離不開理論思維。哲學深刻揭示了客觀世界特別是人類社會發(fā)展一般規(guī)律，是指導我們前進的強大思想武器， 為我們提供了科學思想方法和工作方法。媒體融合發(fā)展時代，哲學具有重要指導意義。
人類社會已經(jīng)進入網(wǎng)絡時代，在我國網(wǎng)絡社會初步生成?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展對經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等的發(fā)展都產(chǎn)生了相當深刻的影響，媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術等都在發(fā)生深刻變化，社會思想觀念日益多元多樣多變，特別是互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領域催發(fā)一場前所未有的革命?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展所帶來的時代變化，給宣傳思想文化工作帶來了無限機遇，也帶來了巨大挑戰(zhàn)。
做好宣傳思想文化工作，應適應變化、追趕時代、引領潮流。黨的十八屆三中全會提出了推動媒體融合發(fā)展的重大任務。推動媒體融合發(fā)展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略舉措，是一項戰(zhàn)略任務、系統(tǒng)工程。媒體面臨著紛繁復雜的環(huán)境，肩負著繁重的歷史使命，如果缺乏科學理論思維的有力支撐，就難以戰(zhàn)勝各種風險和困難，就難以深化改革，就難以推動媒體融合發(fā)展。
運用哲學這一科學理論思維，在指導媒體融合發(fā)展的實踐中，我以為，具體表現(xiàn)為運用戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維等方面。
一、運用戰(zhàn)略思維，把握融合發(fā)展大局
戰(zhàn)略思維是從全局視野和長遠眼光把握事物發(fā)展總體趨勢和方向、客觀辯證地思考和處理問題的科學思維。運用戰(zhàn)略思維，要求我們從戰(zhàn)略全局觀察、思考和處理問題，從現(xiàn)實前瞻長遠，從局部把握全局，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，避免急功近利、坐井觀天的局限性和一葉障目、不見泰山的片面性。媒體融合，從思想觀念來看，核心在于加深對傳媒發(fā)展趨勢的認知，媒體融合不僅僅是一場重大的技術變革，更是一次深刻的觀念革命。媒體人應充分認識到，媒體融合不是權宜之計，而是事關媒體生存發(fā)展的根本之策。應下決心破除影響融合發(fā)展的體制機制阻礙，讓融合發(fā)展成為媒體人的思想自覺。隨著媒體格局和輿論生態(tài)發(fā)生深刻變化，黨的新聞輿論工作面臨不少挑戰(zhàn)。紙媒發(fā)行、廣告連續(xù)下滑，不少都市類媒體收入“斷崖式”下跌。廣播電視受眾日漸分流，廣告收入也在下降。在現(xiàn)實壓力下，一些媒體人才流失加劇。面對這種新情況，只有推進媒體深度融合，傳統(tǒng)主流媒體才能走出一條持續(xù)發(fā)展的新路。因此，媒體人應從戰(zhàn)略思維高度，從思想觀念上徹底自我更新，以新的姿態(tài)迎接新媒體、擁抱新媒體，堅定不移地推進媒體融合發(fā)展。
運用戰(zhàn)略思維，體現(xiàn)在制定媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略時，應有正確的指導思想和明確的努力方向。從戰(zhàn)略思維高度，明確媒體融合發(fā)展的追求目標。媒體融合發(fā)展，不僅是傳播內(nèi)容和傳播模式的價值再造過程，也是新的傳播關系的重建過程。媒體融合發(fā)展關鍵在融為一體、合而為一，盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，著力打造一批新型主流媒體是媒體融合發(fā)展的主要目標。
從戰(zhàn)略全局出發(fā)制定具體方針，從長遠利益著眼衡量工作舉措。實踐證明，在媒體融合發(fā)展的浪潮中成功的媒體，在管理運營中，始終有一個較為完備的理念和思路，并且堅持與時俱進、不斷完善。緊緊圍繞媒體融合發(fā)展的目標，始終把握工作重心和總基調(diào)：著力創(chuàng)新工作理念思路，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動媒體融合，打造形態(tài)多樣、手段先進、競爭力強的新型主流媒體。
二、運用辯證思維，抓住融合發(fā)展重點
辯證思維是運用唯物辯證法觀察事物、分析問題、解決問題的科學思維。運用辯證思維，堅持唯物辯證法的基本觀點和根本方法，特別是學習掌握事物矛盾運動的基本原理和矛盾分析方法，積極面對和化解前進中遇到的矛盾。
承認矛盾、分析矛盾、解決矛盾，抓住關鍵，找準重點。矛盾無時不在，無處不在，事物發(fā)展的結(jié)果總是具有多種可能性。應以矛盾規(guī)律把握現(xiàn)實、解決問題，既敏銳把握事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，又注意矛盾的復雜性，避免思維方式、工作方式的簡單化、片面性。增強工作的整體性和系統(tǒng)性，處理好“樹木”與“森林”的關系，學會“彈鋼琴”，切忌眉毛胡子一把抓。優(yōu)先解決主要矛盾和矛盾的主要方面，以此帶動其他矛盾的解決。媒體融合發(fā)展中，突破媒體深度融合的難點：處理好“統(tǒng)”與“分”的關系，分層級構建新型采編發(fā)網(wǎng)絡平臺，創(chuàng)新媒體內(nèi)部體制機制。抓好“中央廚房”建設這個龍頭工程。強化全媒體人才培養(yǎng)這個重要支撐。推動媒體融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢，移動媒體優(yōu)先發(fā)展，打造移動傳播矩陣，創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，緊盯移動技術前沿。適應分眾化、差異化傳播趨勢，加快構建輿論引導新格局。
推動媒體融合發(fā)展，不斷提高辯證思維能力，提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的本領，可以避免走彎路或少走彎路。正確處理和把握幾個矛盾關系。一是新媒體與傳統(tǒng)媒體的關系。避免唯新媒體論。既重視新媒體建設，也重視傳統(tǒng)媒體發(fā)展。二是技術支撐與內(nèi)容建設的關系。既重視技術支撐，也重視內(nèi)容建設。媒體融合發(fā)展，從長遠來看，建立新聞網(wǎng)站、數(shù)字報、手機報、移動新聞客戶端、官方微博、微信等是需要的，但從根本上講，內(nèi)容建設、新聞質(zhì)量，才是立足之本。堅持運用新媒體延伸工作手臂、拓展傳播渠道，同時堅持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，在加快建設新型主流媒體進程中切實提高新聞輿論工作的傳播力和影響力。三是傳播渠道與傳播規(guī)律的關系。新媒體種類繁多，應具體問題具體分析，既重視渠道建設，也尊重傳播規(guī)律。媒體融合不是簡單疊加，更不是任何傳統(tǒng)媒體的所有內(nèi)容都適合新媒體。媒體融合需要暢通的渠道，否則就不可能有順利的融合。同時，也應充分考慮人才、資金、服務對象等因素。四是平臺建設與體制改革的關系。媒體融合需要搭建新平臺，也需要對組織結(jié)構、傳播體系和管理體制做出深刻的調(diào)整和完善。在媒體融合發(fā)展中，重視平臺建設，也重視體制改革。媒體內(nèi)部組織結(jié)構的重組是重點，涉及到新聞采編流程再造、轉(zhuǎn)變用人C制、資本運營和經(jīng)營管理等。只有深化改革，積極探索，推動形成適應發(fā)展的體制機制，才能為媒體融合發(fā)展提供堅實保障。
三、運用創(chuàng)新思維，激活融合發(fā)展動力
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新發(fā)展貫穿整個發(fā)展之中。創(chuàng)新發(fā)展，辯證否定，正是一切事物發(fā)展的不竭動力和源泉。事物總是處于矛盾運動中，其基本方向是從量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變。創(chuàng)新發(fā)展遵循事物矛盾運動的基本規(guī)律，強調(diào)從量變到質(zhì)變、從漸進到突變，又從新的量變到新的質(zhì)變，新的漸進到新的突變，以至無窮。當前，主流媒體傳播陣地得到拓展，融合傳播技術廣泛應用，融合發(fā)展正成為引領新聞傳播創(chuàng)新的強勁引擎。
創(chuàng)新發(fā)展，需要創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維是與時俱進、知難而上、開拓創(chuàng)新的科學思維。創(chuàng)新思維，在立足客觀實際、考察事物既有聯(lián)系的基礎上，發(fā)揮想象力，敢于突破陳規(guī)，銳意創(chuàng)新創(chuàng)造。創(chuàng)新思維的本質(zhì)要求，就是打破迷信經(jīng)驗、本本和權威的慣性思維，摒棄不合時宜的舊觀念，以思想認識的新進展打開工作的新局面。實際工作中，運用創(chuàng)新思維，應保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，樹立創(chuàng)新理念，強化創(chuàng)新驅(qū)動，加快創(chuàng)新步伐，因勢而謀、應勢而動、順勢而為。
遵循客觀規(guī)律是創(chuàng)新發(fā)展的前提。發(fā)展是有規(guī)律的。不符合事物發(fā)展規(guī)律的思想和行動，不會得到應有的、合乎規(guī)律的效果。創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，是對事物規(guī)律的科學認識和把握。人們只能認識規(guī)律、把握規(guī)律和正確運用規(guī)律，而不能違背規(guī)律，更不能否定規(guī)律。創(chuàng)新發(fā)展的根本目的是適應自然界、經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律，破除不符合規(guī)律的觀念和體制機制障礙，使人們思想和行動更符合客觀規(guī)律。
無論是認識規(guī)律還是正確運用規(guī)律，都離不開人的主觀能動性。發(fā)揮主觀能動性是創(chuàng)新發(fā)展的保障。認識論是能動的反映論，強調(diào)人的認識是自覺能動的過程。人們認識規(guī)律、尊重規(guī)律，目的是為了適應規(guī)律、正確運用規(guī)律，更好地改造世界。只有充分調(diào)動和發(fā)揮自身的主觀能動性，人們才能正確反映客觀世界、創(chuàng)造性改造世界。人的這種特有的能動的因素和能力，起著認識世界和改造世界的巨大作用。實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，應高度重視、充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，對事物發(fā)展的各種可能性進行預判，預見可能風險，主動化解問題和矛盾，從而變消極為積極，變被動為主動，化危機為生機，促使事物向好的方向發(fā)展轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮主觀能動性，就能提高科學預見性，避免風險、降低損失。反之，高枕無憂、按部就班，在遇到矛盾和問題時就會手忙腳亂、茫然無措，最終喪失機遇。
實踐是發(fā)展的動力，創(chuàng)造性實踐是突破式發(fā)展的推動力量。媒體融合創(chuàng)新發(fā)展，一定是在創(chuàng)新實踐中體現(xiàn)。人的認識離不開實踐，人對客觀世界的改造更離不開實踐。實踐，尤其是人們的創(chuàng)造性實踐，是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的唯一途徑。創(chuàng)新發(fā)展的成果，需要在創(chuàng)造性實踐中取得，甚至需要多次反復實踐，還要在實踐中檢驗，在實踐中再發(fā)展、再突破。只有順應時展趨勢，推進媒體融合發(fā)展，創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、傳播手段、服務模式和贏利模式，才能在劇烈變化的傳媒格局中尋找到生存和發(fā)展空間。
