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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景范文第1篇

【關鍵詞】文山州 “互聯(lián)網(wǎng)+”計劃 三七產(chǎn)業(yè)

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的提出

2015年6月24日,繼總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后,我國又出臺了《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》,將發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的含義及其模式可以概述如下:

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義

“互聯(lián)網(wǎng)+”強調(diào)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)這種媒介在生產(chǎn)要素配置中的作用,將近年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成果推廣應用到經(jīng)濟發(fā)展中,通過虛擬經(jīng)濟提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力,并最終轉(zhuǎn)化為成產(chǎn)力。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式

借助互聯(lián)網(wǎng)新技術和通信平臺,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術與國民經(jīng)濟其它行業(yè)的跨界融合與升級優(yōu)化,形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出與實施已經(jīng)不僅僅是技術領域的革新,而是政府決策方式、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式、企業(yè)思考方式等諸多意識領域的創(chuàng)新與變革。例如,將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入工業(yè)發(fā)展領域,推動工業(yè)制造的發(fā)展,提升制造業(yè)的信息化水平;“互聯(lián)網(wǎng)+”融入農(nóng)業(yè)發(fā)展領域,提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的效率,拓寬農(nóng)產(chǎn)品宣傳方式等。

二、文山州實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃研究

云南省文山州是參與三個區(qū)域性經(jīng)濟合作的“橋梁”、“紐帶”和“橋頭堡”,在“建設云南面向泛珠三角和東盟開放新高地”的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展過程中,積極響應國家提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,不斷出臺各項措施參與“互聯(lián)網(wǎng)+”建設過程中。

2015年8月,文山州人民政府就與中國電信云南分公司達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,貫徹實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,在文山州發(fā)展的四大領域九大應用中,加快“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的推廣應用,以推動文山州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,拉動文山州經(jīng)濟發(fā)展。在后續(xù)發(fā)展過程中,要加快“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,可以從以下幾個方面深入:

(一)推動“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)業(yè)領域深度融合

文山州地理位置優(yōu)越,北回歸線東西橫穿境內(nèi),氣候條件好,因此農(nóng)業(yè)發(fā)達,特色資源豐富,三七、八寶米、辣椒、草果、八角、華紅李、糖房蜜桔等農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的知名度,因此,推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的重點,應該加快互聯(lián)網(wǎng)技術與農(nóng)業(yè)領域的深度融合。

具體地說,政府應當加大幫扶力度,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展網(wǎng)上期貨交易、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易和網(wǎng)上交易,幫助境內(nèi)的知名農(nóng)產(chǎn)品打響知名度,通過互聯(lián)網(wǎng)加大宣傳力度,借助互聯(lián)網(wǎng)拓寬交易平臺。同時要在廣大農(nóng)戶中大力宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+”相關知識,鼓勵農(nóng)戶們多學習互聯(lián)網(wǎng)新知識,并將之應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,進行科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,分享互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機遇。

(二)扶持“互聯(lián)網(wǎng)+三七產(chǎn)業(yè)”發(fā)展

三七是文山州最具盛名的農(nóng)產(chǎn)品,目前,文山州在三七種植方面已經(jīng)達到規(guī)?;N植、區(qū)域化發(fā)展,特安吶、金不換、苗鄉(xiāng)、七花等四家公司的三七種植GAP基地通過國家食藥監(jiān)局的認證,很多企業(yè)也參與了云南省文山華信三七合作社,發(fā)展前景良好,但三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術融合度尚不高。

因此,應當依托“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略發(fā)展機遇,推動三七產(chǎn)業(yè)升級,樹立互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)思維,將三七產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、供貨、銷售、用戶等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)合起來,整合三七產(chǎn)業(yè)的種植、加工、銷售資源,打造三七多邊交易鏈,推動傳統(tǒng)的電子商務向O2O線上線下協(xié)同的新型電子商務模式轉(zhuǎn)變。此外,移動互聯(lián)網(wǎng)時代新興的“微信”、“微博”等傳播媒體,也可以用來進行三七文化內(nèi)涵、養(yǎng)生價值的傳播,提高文山州三七產(chǎn)業(yè)的知名度。

(三)以信息化加速推進文山州工業(yè)化進程

目前,文山州已經(jīng)加入了由云南省與中國電信合作的“寬帶中國”戰(zhàn)略建設,并成為中國電信云南分公司的重點業(yè)務拓展領域,“寬帶文山”建設的信息化發(fā)展前景良好。根據(jù)中國電信云南分公司公布的數(shù)據(jù),2015~2020年將累計投入15億元,用于“寬帶文山”的4G業(yè)務、寬帶光網(wǎng)和云計算服務等“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎設施和平臺建設,這為文山州的工業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

同時“互聯(lián)網(wǎng)+”在工業(yè)化進程中的應用也十分廣泛,對工業(yè)生產(chǎn)的網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化、服務化領域都能夠發(fā)揮巨大的作用,此外,O2O商務、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、掌上應用等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術在工業(yè)企業(yè)的市場營銷、戰(zhàn)略決策、品牌宣傳等方面也具有重要作用。

(四)積極推進電子政務建設

電子政務建設是“互聯(lián)網(wǎng)+新興服務”領域建設的重要內(nèi)容,電子政務的建設與優(yōu)化有利于打通部門間信息壁壘,借助數(shù)據(jù)庫技術、數(shù)據(jù)共享技術、信息化技術等,能夠驅(qū)動地方政務的辦公方式創(chuàng)新,打造“高速、智能、泛在”寬帶光網(wǎng)絡,通過云計算技術重構(gòu)電子政府基礎設施。

此外,對文山州內(nèi)跨域互聯(lián)網(wǎng)的帶寬進行擴容,還能夠加強通信樞紐交換機的通信能力,從而打造“互聯(lián)網(wǎng)+96128”門戶,推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務”落地實施。

(五)推動重點行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”項目實施

文山三七智慧產(chǎn)業(yè)園是“互聯(lián)網(wǎng)+”項目的成功典范,未來文山還應該聚焦行業(yè)內(nèi)的重點領域需求,引進先進的互聯(lián)網(wǎng)技術,整合多方資源,在“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧家庭”等領域,推動重點行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”項目落地實施,實現(xiàn)文山境內(nèi)物業(yè)、安全、交通、環(huán)保、醫(yī)療、教育等領域的智慧化管理,促進文山州的“產(chǎn)城融合、智慧互聯(lián)”建設發(fā)展。

三、結(jié)語

移動互聯(lián)技術的發(fā)展為人類生產(chǎn)生活帶來了巨大的紅利,各地政府也紛紛出臺行動計劃,以搶占政策發(fā)展先機,推動地方經(jīng)濟發(fā)展。在此背景下,文山州應當加速建設“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,平穩(wěn)推動“寬帶文山”建設,引領文山向著“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”方向發(fā)展。

參考文獻

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景范文第2篇

公司首席執(zhí)行官王友進先后在美國多家高技術公司擔任過高管,相信物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下一場革命。談起與長虹牽手,王友進高興地說,長虹決心打造以人為中心的物聯(lián)網(wǎng)服務,與“志眾杰能”所研發(fā)的技術完全契合。這是一個“大好機會”,“我們非常興奮能與長虹合作”。

近年來,像長虹這樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)的中國企業(yè)越來越多?;ヂ?lián)網(wǎng)技術與家電業(yè)、零售業(yè)、汽車業(yè)、影視娛樂業(yè)的深度結(jié)合,正推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃上升為國家戰(zhàn)略,各行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動熱潮正在形成。

大勢所趨

看好“互聯(lián)網(wǎng)+”并積極響應的企業(yè),不管來自傳統(tǒng)行業(yè),還是新技術企業(yè),都意識到這反映了時代趨勢。

樂視集團副總裁、樂視硅谷業(yè)務負責人李曦認為:“‘互聯(lián)網(wǎng)+’是時展的必然趨勢??v觀世界,各行業(yè)都在充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng),這將給行業(yè)帶來極大的提升。這種新理念能夠創(chuàng)造很多新模式,也就是說傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,不是簡單的疊加,而是可以產(chǎn)生乘法效應?!?/p>

李曦說,目前樂視的業(yè)務在手機、電視、汽車、體育等多個行業(yè)內(nèi)延伸,其中許多環(huán)節(jié)都充分融入互聯(lián)網(wǎng),以便與用戶親密互動。

傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭蘇寧云商副董事長孫為民說,蘇寧從2009年開始啟動轉(zhuǎn)型變革,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),6年來已經(jīng)成功開辟線上線下互聯(lián)網(wǎng)零售之路?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”可以說是對蘇寧轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度概括。

奇虎360原本是一家互聯(lián)網(wǎng)安全公司。360公司海外公關總監(jiān)俞靚說,在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念指導下,360公司也開始向互聯(lián)網(wǎng)家居、智能家居領域拓展業(yè)務。由于未來家居用品日益智能化、聯(lián)網(wǎng)化,360公司注重研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)家居、智能家居的安全管理,把信息安全產(chǎn)品與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,保證安全使用各種家居設備。

海外合作

擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術的中國企業(yè)不少選擇在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地――美國硅谷建立研發(fā)基地,近距離接觸這里云集的新技術、創(chuàng)新和人才,為“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐提供支撐。

比如,2015年年初建立的長虹北美研發(fā)中心的主要任務是開展技術合作,為合作伙伴提供長虹在硅谷的種子基金、辦公場所和設備,還提供長虹在中國的資源,包括分銷及制造能力。該研發(fā)中心總經(jīng)理潘劍韜說,其團隊主要關注基于云計算、大數(shù)據(jù)的內(nèi)容推送、物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能家居等技術,估計每年要從上千個項目中沙里淘金。

設在硅谷的蘇寧美國研發(fā)中心副總經(jīng)理李希尚介紹說,該研究中心聚焦智能搜索、大數(shù)據(jù)、高性能計算、互聯(lián)網(wǎng)金融等領域的前沿技術研究,吸引了本地諸多高科技人才加入。蘇寧還與美國供應商合作,把美國產(chǎn)品引入中國市場,支持蘇寧正在大力發(fā)展的跨境電商業(yè)務。

360公司2015年開始在硅谷開展與智能硬件相關的孵化器項目。該公司的俞靚說,對于符合“互聯(lián)網(wǎng)+”概念、有發(fā)展前景的項目360公司都有興趣,其合作伙伴可以得到360公司提供的投資、辦公場所、中國市場資源和專業(yè)導師等。

最近,360公司與巴西互聯(lián)網(wǎng)安全公司Psafe簽約,為巴西所有出租車乘客提供免費WiFi上網(wǎng)服務。俞靚說,未來360公司還將有更多的類似拓展,通過這些合作方式實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,增加中國公司在國外的實力。

分享機遇

中國企業(yè)與海外企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)相關技術合作,在吸收創(chuàng)新技術和高素質(zhì)人才的同時,也以自身優(yōu)勢和資源為合作伙伴帶來共贏前景。

樂視的李曦表示,其合作伙伴能參與樂視的平臺、內(nèi)容、終端和應用,可以讓各方實現(xiàn)共贏。李曦還提到,在與美國公司打交道時,深深感受到對方非常重視中國市場,樂視利用在中國的資源可為美國企業(yè)開拓中國市場提供很好的幫助。

“志眾杰能”與長虹合作,也正是看中了中國市場的潛力和長虹的實力,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為它進入中國市場提供了契機。“志眾杰能”的王友進說,該公司決定把重心放在中國,因為中國是實現(xiàn)大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)的關鍵,物聯(lián)網(wǎng)中的設備大多在中國制造,中國也非常青睞硅谷的軟件和專業(yè)技術。所以,現(xiàn)在是“志眾杰能”進入中國這個大物聯(lián)網(wǎng)市場的大好時機?!爸颈娊苣堋毕M麉⑴c中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”建設,期待“互聯(lián)網(wǎng)+”全面展開。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景范文第3篇

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來“戰(zhàn)略性機遇”,適者生存,創(chuàng)者跨者,未來的地位始于自日的抉擇。

一、縣域電商快速成長,三四線市場日新月異

從整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成熟度來看,沿海區(qū)域發(fā)展比較成熟,尤其是消費人群更多集中在上海、廣東、浙江、福建等區(qū)域,東部區(qū)域、沿海區(qū)域等占據(jù)網(wǎng)絡消費主體地位;同時京東掀起“先鋒站”運動、阿里推進“農(nóng)村淘寶”,各大品牌紛紛進軍三四線及以下市場,相信在各大電商品牌“區(qū)域下沉”的快速帶動下,在三四線消費者網(wǎng)絡消費日漸增長驅(qū)動下,三四線電商大有可為。

1)縣城電商發(fā)展環(huán)境日漸成熟。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前期,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把重點區(qū)域放在“東部沿海發(fā)達地區(qū)”,但現(xiàn)在東部沿海發(fā)達地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭(無論是傳統(tǒng)企業(yè)的電商經(jīng)營部分還是純粹互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營部分)已經(jīng)比較激烈、市場空間發(fā)展有限,相比而言,縣城區(qū)域有廣大的潛在互聯(lián)網(wǎng)消費人群,經(jīng)過各大電商品牌的“下鄉(xiāng)教育”,相信其發(fā)展環(huán)境會更加成熟,更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2)互聯(lián)網(wǎng)購買品類日漸豐富。

縣域電商消費人群多、消費基數(shù)大、成熟度有待提升,其前期購買品類大多會集中在產(chǎn)品價格高、相對小眾、特色產(chǎn)品等,大眾消費品的購買機率、購買頻率等不會很高;同時此類電商經(jīng)營群體素質(zhì)一般,各大電商品牌下沉的“互聯(lián)網(wǎng)體驗店/配送站”等功能發(fā)揮有限,因此縣域電商經(jīng)營在前期宜擴大“經(jīng)營品類”,強化特色產(chǎn)品購買、強化線下實體終端體驗、放大線下實體終端功能等就成為經(jīng)營重點。

二、移動電商快速發(fā)展,多場景消費聯(lián)動成為“新常態(tài)”

1)移動官網(wǎng)、公眾號等成為企業(yè)經(jīng)營必備品,“移動經(jīng)營”成為新常態(tài)。

目前移動互聯(lián)網(wǎng)如日中天,有人稱2014年為“移動互聯(lián)網(wǎng)元年”,可見移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的炙手可熱;隨著更多企業(yè)開通微信、微博、微信公眾號、微眾服務號等傳播工具,隨著企業(yè)微商城的啟動推進,移動商業(yè)經(jīng)營必會大行其道,基于微信公眾服務號做服務、用會員號做互動、通過微官網(wǎng)買產(chǎn)品等將成為電商經(jīng)營新常態(tài)。

2)移動消費的“碎片化場景”被深度挖掘,多場景消費聯(lián)動成熱點。

移動消費往往在瞬間決策完成的,“碎片化時間、快捷決策消費、多場景下下單”等是移動電商消費的典型特點;消費者可能是在地鐵等交通工具上下單,可能是在廚房中看微信,可能是在辦公會議中閱讀公眾號內(nèi)容,深度挖掘多種消費場景、持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就成為移動電商關注重點之一,多場景消費聯(lián)動就成為行業(yè)發(fā)展熱點,其大有可為。

三、O2O模式持續(xù)推進,一體化經(jīng)營風行中國

1)O2O閉環(huán)逐步形成,線下線上互動日漸風行。

隨著線上電商企業(yè)的下沉需求和線上企業(yè)的互聯(lián)化需求日漸“爆漲”,線上線下的聯(lián)動互通、閉環(huán)式消費將逐漸形成,大量企業(yè)涌入其中、大膽探索、新銳發(fā)展。線上消費、線上體驗模式,線上引流、線下支付、門店取貨模式,線下線下模式將層出不窮,多種模式大行其道,服務流、信息流、貨物流和支付流等將互通、互聯(lián),O2O模式大有可為,線上線下一體化營銷指日可待。

2)O2O互聯(lián)網(wǎng)終端集合體出現(xiàn),大量O2O企業(yè)跨界合作增加。

傳統(tǒng)企業(yè)多種多樣、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多種多樣,不會每一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都去開體驗店、開形象店、開O2O線下終端店,更不會每一個傳統(tǒng)企業(yè)都去建APP等,互聯(lián)網(wǎng)線上終端和互聯(lián)網(wǎng)線下終端“集合體”將迎運而生,線上終端集合各種微店建設、微商城建設托管、微店推廣、會員卡包傳播等功能,線下終端集合產(chǎn)品銷售、會員碼使用、支付碼分享等功能,互通合作,互聯(lián)共建,相信大有可為。

與之同時,餐飲企業(yè)O2O、百貨O2O等正快速推進,餐飲企業(yè)、百貨連鎖企業(yè)、傳統(tǒng)制造企業(yè)等企業(yè)跨界合作將逐漸增多,提供給消費者購物、休閑、娛樂等多種集合式體驗日漸增加,增強消費者黏性的同時,各參與企業(yè)也提升了各自銷售額,一舉多得。

四、新互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方興未艾

1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新金融涌現(xiàn),金融牌照管理漸入佳境。

“余額寶”等寶寶類金融產(chǎn)品橫空出世,產(chǎn)品眾籌、股權眾籌等新金融產(chǎn)品創(chuàng)新不斷,相信隨著互聯(lián)網(wǎng)消費群體的日益成熟,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股權眾籌、在線信托、在線保險等業(yè)務必將有所創(chuàng)新突破,消費者經(jīng)過持續(xù)教育后也會成長多多,金融牌照也會逐漸放松不必要管制,從而推動互聯(lián)網(wǎng)金融的多次創(chuàng)新突破,在線理財、在線保險、在線眾籌等領域創(chuàng)新大有可為。

2)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)化等結(jié)合日益緊密。

互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不斷,其要實現(xiàn)持續(xù)增值必須要推動“產(chǎn)品的商業(yè)化”,才能實現(xiàn)資本的保值增值。身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化改造提升的時代,身處創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時代,新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(如眾籌、股權眾包等)未來必要為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所廣泛應用,必要為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)化所用,或提供資金支持,或提供用戶資源,或提供資產(chǎn)變現(xiàn)通道,二者緊密合作方能長久。

五、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)化改造提升漸行深入

1)“用戶參與式制造”、“參與式經(jīng)營”等成為企業(yè)經(jīng)營的重要特征。

互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新不斷,其對“用戶體驗”的深度關注,對于“用戶參與式體驗”的注重必能推進傳統(tǒng)企業(yè)的深度經(jīng)營;相信互聯(lián)網(wǎng)帶來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不僅是“高黏性的用戶資源”、“更先進的互聯(lián)技術”,更帶來了“深度的用戶深度參與思維”,真正體現(xiàn)以“用戶體驗”為尊,以“用戶參與式制造”為重,推進“用戶高價值創(chuàng)造”。

2)企業(yè)的移動式溝通、互聯(lián)化制造、云社區(qū)管理將廣受關注并推進。

傳統(tǒng)企業(yè)往往缺乏“用戶社區(qū)”意識,無論是食品飲料等傳統(tǒng)消費品產(chǎn)業(yè),還是機床、機械制造等工業(yè)品企業(yè),其往往以“貿(mào)易思維”或“關系交易式思維”來推選商業(yè),對于用戶再制造、再銷售、消費體驗等關注度不高,與“最終消費用戶”接觸度不高,互聯(lián)網(wǎng)工具大大推進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“用戶參與式管理”、“多次移動溝通”、“用戶社區(qū)管理”等,以此強化用戶溝通、提升用戶高黏性。

六、跨境電商穩(wěn)健導入

1)跨境互聯(lián)網(wǎng)消費成為電商運作的重要組成部分,消費生態(tài)日漸形成。

目前跨境購物、跨境電商運作等存在一定的難度,突出體現(xiàn)在溝通語言的障礙、貨物到達時間長、貨物破損度高等,但隨著跨境消費圈的日益形成、跨境購物者的成熟和跨境交易商務環(huán)境的成熟,跨境電商必將會穩(wěn)健成長,目前其仍處于成長前期,但發(fā)展前景非常美好。

2)跨境消費品類范圍持續(xù)擴大,多人群、多檔次、多品類消費特征顯著。

目前跨境消費品類大多集中在奶粉、服裝、奢侈品等相對高價格、高價值、購買頻次不高的產(chǎn)品上,隨著跨境購物環(huán)境的持續(xù)改善,消費者購買品類必將會從原有的高價值產(chǎn)品、高價格產(chǎn)品和高特色品類發(fā)展到高性價比產(chǎn)品、日常需求品等,消費層次將更加大眾化,消費檔次將更加多樣,各類消費人群將更加多樣。

七、智能物聯(lián)網(wǎng)建設持續(xù)推進,以“家庭互聯(lián)”為代表的“小空間互聯(lián)”大行其道

1)多設備聯(lián)接、家庭化互聯(lián)成為重要環(huán)節(jié),“家用空間路由器”大受歡迎。

隨著互聯(lián)網(wǎng)智能設備的日漸增多,智能手機、智能平板電腦、智能泳衣機、智能電視等大量進入家庭,而“智能路由器”將成為家庭鏈接互聯(lián)網(wǎng)的“最重要入口”,其可以實現(xiàn)家庭智能互聯(lián)設備間的互聯(lián)、互動和互用,“家庭互聯(lián)網(wǎng)”將大有可為;家庭互聯(lián)設備相互接口會增加,智能互聯(lián)設備品類會增多,互聯(lián)功能會更加健全,家庭互聯(lián)網(wǎng)必將大行其道。

2)家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂、學習、社交式消費等成為“家庭互聯(lián)消費新主張”。

家庭消費未來將更加豐富多樣,從原有的廚房消費、居住、飲食、休閑等基礎活動,逐漸增加至娛樂消費、學習教育、在線社交、小規(guī)模聚會等多重功能,與之相匹配,家庭互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容將會更加多樣、可增長點也會更多。

八、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速成長,工業(yè)領域面臨新革命

1)“云制造”快速推進,設備的互聯(lián)、互通和協(xié)同運作廣受關注。

因消費品領域相對容易進入、運作門檻相對不高,故互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展先從傳統(tǒng)的消費品行業(yè)興起,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有所緩慢;隨著工業(yè)領域智能設備的增加、企業(yè)移動官網(wǎng)建設的增多和工業(yè)互聯(lián)技術的強化,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必會更加繁盛,設備間的智能互聯(lián)、開機時間的相互協(xié)同、運作程序的相互匹配等也會逐漸強化。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景范文第4篇

【關鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+ 產(chǎn)業(yè)鏈 盈利

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指,以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術)在經(jīng)濟、社會生活各部門的擴散、應用過程?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在企業(yè)價值鏈領域表現(xiàn)為一個個環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化:從消費者在線開始,到廣告營銷、零售、到批發(fā)和分銷、再到生產(chǎn)制造、一直追溯到上游的原材料采購和生產(chǎn)裝備。中國“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮已經(jīng)深入到消費者和零售端,但引起生產(chǎn)供應鏈的大規(guī)模變革仍需時日。由于中國已是全球第二大經(jīng)濟體,互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量居世界第一位,網(wǎng)絡基礎設施建設也已經(jīng)基本完備,“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)制造業(yè)的深入結(jié)合將產(chǎn)生巨大的市場價值。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的是以信息經(jīng)濟為核心的新一輪技術革命。在近200年的時間里,技術革命先后經(jīng)歷了機械化、電氣自動化、計算機和信息化三個時期,目前正向互聯(lián)網(wǎng)智能化方向不斷演進。歷次技術革命都從重組生產(chǎn)要素、推動組織和制度創(chuàng)新等方面來驅(qū)動生產(chǎn)力快速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)智能化以制造業(yè)“數(shù)據(jù)化”為核心,通過大數(shù)據(jù)的積累與分析,企業(yè)能夠敏銳地感知顧客的需求;“互聯(lián)網(wǎng)+”提供的高度靈敏的數(shù)據(jù)整合能力使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和柔性生產(chǎn)的平衡。因此,全球市場要素和生產(chǎn)要素配置方式會發(fā)生革命性的變化,推動人類社會由工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)型。

微觀經(jīng)濟學有個例子,說的是在電影院看電影,一個人個子矮,在后面看不清楚,他就想站起來看清楚,但是隨著一個又一個人站了起來,那么后面站起來的人的效果就沒有前面那么好了,最后所有人站了起來,這跟大家都坐著看電影的效果是一樣的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)制造業(yè)滲透改造的過程中,傳統(tǒng)企業(yè)如果能夠較早通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和信息技術的深度融合,對企業(yè)來說就具備了某種競爭優(yōu)勢,但是從企業(yè)發(fā)展的長遠角度來看這種優(yōu)勢將將演化為企業(yè)參與競爭的基本條件?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將通過對傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的進一步滲透和改造,來優(yōu)化社會資源配置,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,最終提升消費者福利。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的是企業(yè)生態(tài)環(huán)境快速而劇烈的變化,但是企業(yè)要想持續(xù)盈利,必須抓住企業(yè)經(jīng)營中不變的核心要素,管理學大師彼得?德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)的宗旨只有一種適當?shù)亩x,那就是創(chuàng)造顧客?!鳖櫩偷男枨蟛攀瞧髽I(yè)持續(xù)存在的根源。傳統(tǒng)制造業(yè)滿足顧客的需求需要經(jīng)歷這樣七個環(huán)節(jié):產(chǎn)品設計,原料采購,加工制造,物流運輸,訂單處理,批發(fā)經(jīng)營,終端零售。這七個環(huán)節(jié)構(gòu)成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。加工制造這個環(huán)節(jié)所創(chuàng)造出的利潤在整條產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出的利潤里面是占比最低的,但是在全球分工的格局下,能夠帶來較高利潤的其他環(huán)節(jié),幾乎都不是中國企業(yè)所控制的。中國企業(yè)所做的基本上是附加值最低的加工制造環(huán)節(jié),并且隨著中國勞動力等成本的上升,跨國企業(yè)開始逐漸把加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到制造成本更低的國家和地區(qū)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),為中國企業(yè)整合全產(chǎn)業(yè)鏈提供了較好的機遇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”并沒有顛覆原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是以一種更開放的思維和更高效的方式,加速信息與商業(yè)的運轉(zhuǎn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”使得數(shù)據(jù)化的信息可以低成本地流動、獲取或交易,在產(chǎn)品設計層面,品牌的價值不再限于質(zhì)量、服務、體驗,而是“互動”的價值,在這個環(huán)節(jié)時間成為商業(yè)競爭的最核心要素,消費者可以成為企業(yè)創(chuàng)新活動的參與者;在采購和生產(chǎn)層面,“互聯(lián)網(wǎng)+”有助于柔性生產(chǎn)、網(wǎng)絡協(xié)作分布生產(chǎn),從而推動智能制造,并且實現(xiàn)標準化生產(chǎn)向大批量定制的轉(zhuǎn)變;物流和訂單處理層面,企業(yè)可以迅速處理訂單,較快滿足消費者需求,提升供應鏈和庫存管理效率,使零庫存成為可能;營銷和零售層面,“互聯(lián)網(wǎng)+”將有助于需求發(fā)現(xiàn)和預測,進而提升商業(yè)市場的信息對稱性,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的大數(shù)據(jù)積累與分析開展精準營銷,傳統(tǒng)工業(yè)時代以廠商為主的B2C模式,將實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)時代以消費者為中心的C2B轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)企業(yè)要想在全球化的競爭中獲得較高的利潤份額,必須加快“互聯(lián)網(wǎng)+”全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合推進。這里的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合推進,不僅僅指研發(fā)設計、原料采購、物流運輸?shù)绕邆€環(huán)節(jié),還包括支撐這七個環(huán)節(jié)的新的基礎設施、新的生產(chǎn)要素、新的分工體系的構(gòu)筑。特別是與“互聯(lián)網(wǎng)+”相適應的企業(yè)組織體系的變化,包括組織結(jié)構(gòu)的云端化、組織邊界的開放化、組織規(guī)模的小微化。但是傳統(tǒng)企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”以實現(xiàn)在全球制造業(yè)分工中彎道超車的同時,必須注意掌握核心技術、提高制造工藝是必不可少的,而且先進的核心技術和優(yōu)良的制造工藝不是僅僅借助“互聯(lián)網(wǎng)+”就可以擁有和實現(xiàn)的,世界上優(yōu)秀的企業(yè)都是長期專注于此。如果不掌握核心技術,僅僅依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”對全產(chǎn)業(yè)鏈進行整合,這只是互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的應用,很容易被其他企業(yè)模仿,無法真正提高企業(yè)的盈利能力。

【參考文獻】

[1] 阿里研究院.信息經(jīng)濟前景研究報告[R].2015第1至第4期.

[2] 楊青峰.智慧的維度:工業(yè)4.0時代的智慧制造[M].電子工業(yè)出版社,2015.

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景范文第5篇

互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè),而移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將加速商業(yè)的變革,未來所有的商業(yè)活動都會基于移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)是新商業(yè)時代最大的競爭優(yōu)勢,這就好比在冷兵器時代擁有威力巨大的槍械;移動營銷則是21世紀最先進的現(xiàn)代企業(yè)營銷手段。

網(wǎng)絡創(chuàng)造價值

人類歷史上曾經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代、工業(yè)經(jīng)濟時代,今天信息經(jīng)濟時代已經(jīng)到來。信息技術正日益成為我們生活和工作中的重要組成部分。從行商到坐商再到網(wǎng)商,直到今天的掌商,現(xiàn)代成功企業(yè)不再是簡單重復工業(yè)時代“巨人”那種“生產(chǎn)――銷售”的老路了,而是著眼于對迅速變化的消費者需求的靈敏感知和反應。因為商業(yè)行為本身極大地依賴于信息的獲得,商業(yè)信息時刻影響著商業(yè)利益。信息技術大大地降低了對信息的獲取、解析及反應的限制,因而推動著這一劇變的發(fā)生和發(fā)展,信息技術對于企業(yè)的最大價值也就在于此。

2004年,有9家中國互聯(lián)網(wǎng)公司在納斯達克或香港成功上市,人們驚呼互聯(lián)網(wǎng)投資的“第二春”來了。在搜索領域,百度解決了人們查詢信息的煩惱,“有事問百度”已經(jīng)融入了每個人的生活;在新聞門戶領域,搜狐、新浪、網(wǎng)易等企業(yè)平分天下;騰訊QQ在互動娛樂和即時通訊方面獨占鰲頭,截至2009年第2季度,QQ用戶逼近10億,活躍數(shù)則達到4.省略面前,大小公司都享有基本相等的機會;一個小鎮(zhèn)上的生意人可以直接將產(chǎn)品賣到地球另一端;營銷方式變得更加直接、精準和可以測量,更重要的是,商業(yè)機構(gòu)終于有了一種與用戶極低成本互動的媒介;由用戶創(chuàng)建內(nèi)容等web2.0模式的普及終于讓消費者占據(jù)了商業(yè)的主角地位,改變了企業(yè)主導商業(yè)活動的歷史。

到目前為止,中國移動上網(wǎng)用戶已經(jīng)超過了1.55億,3年超過互聯(lián)網(wǎng)10年的成長,超越pc上網(wǎng)用戶只是時間問題。移動互聯(lián)網(wǎng)是電信業(yè)商業(yè)元素與互聯(lián)網(wǎng)元素的結(jié)合,不再是互聯(lián)網(wǎng)的簡單發(fā)展變化,而是全新的一種商業(yè)契機。

移動互聯(lián)網(wǎng)能實現(xiàn)一對一精準營銷、隨時隨地的營銷推廣以及與位置相關的定向營銷,大量新興應用模式層出不窮,當下的移動互聯(lián)網(wǎng)足以讓商業(yè)變了個模樣,以前從來沒有一種技術可以做到這一點。

3G產(chǎn)業(yè)爭奪戰(zhàn)

2008年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到96.6億元,預計2012年將增至633.5億元,年均復合增長率超過60%.同期,中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民滲透率僅有6.8%,尚不及美國的一半,市場前景廣闊。3G牌照發(fā)放后,運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機廠商等各路人馬,都試圖將下一步戰(zhàn)略或下一個產(chǎn)品,向移動互聯(lián)靠攏,新興中小企業(yè)躍躍欲試。一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正慢慢拉開大幕。

三大運營商,同時擁有固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡,基礎設備優(yōu)勢明顯,控制了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡的基礎。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和手機企業(yè),不得不倚賴它們的網(wǎng)絡。

運營商的不足在于缺乏互聯(lián)網(wǎng)應用和內(nèi)容開發(fā)經(jīng)驗,提供的互聯(lián)網(wǎng)服務,缺少與使用者的互動和個性化內(nèi)容,而這正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在搜集、識別消費者偏好并針對性地開發(fā)產(chǎn)品上的經(jīng)驗是可以移植的。但能否轉(zhuǎn)化成移動互聯(lián)網(wǎng)市場中的優(yōu)勢,還有待考察。

手機制造商的優(yōu)勢在于開發(fā)適合移動互聯(lián)網(wǎng)的交互界面,內(nèi)置相關的應用,幫助消費者更便捷、更具娛樂性地使用移動互聯(lián)網(wǎng)服務。

顯然,運營商是市場中最為強勢的一方。內(nèi)容質(zhì)量的提升、終端向市場需求靠攏,都需要運營商牽線。

五類盈利模式

現(xiàn)在許多企業(yè)都迫切想從傳統(tǒng)行業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但事實上,他們不應該忽視自己在原行業(yè)中的優(yōu)勢,要以傳統(tǒng)優(yōu)勢為切入點。

中小企業(yè)單靠移動互聯(lián)網(wǎng)本身很難盈利,建議采用“移動+線下”的商業(yè)模式,移動網(wǎng)絡作為產(chǎn)品推廣、聯(lián)系用戶、搜集信息的渠道。移動廣告方案設計也是一個機會,幫助傳統(tǒng)企業(yè)將線下商業(yè)和移動營銷聯(lián)系起來。

移動搜索領域是未來熱點,未來用戶將搜索作為獲得內(nèi)容的方式,但由于傳統(tǒng)搜索市場已經(jīng)被巨頭瓜分,中小企業(yè)更應該關注那些特色搜索市場,沒有必要面面俱到,另外應根據(jù)手機特點設計搜索引擎功能,例如,手機搜索引擎易查的圖片搜索能使適于手機展示、欣賞性高的圖片自動排前。

需要注意的是,即便是上述行業(yè),真正盈利也需要相當長的時間,并且面臨用戶習慣、運營商政策等不確定性,與大企業(yè)合作、依靠運營商平臺可降低一部分風險。

盡管移動互聯(lián)網(wǎng)市場前景巨大,但盈利才是各方參與者的最終目的,以下五類盈利模式是企業(yè)應尊遁的準則:

有償內(nèi)容模式:消費者向門戶和運營商支付費用,后者再向內(nèi)容商支付相應報酬,消費者的費用包括網(wǎng)絡接入費用、通訊費用和內(nèi)容費用。

免費內(nèi)容模式:消費者向門戶和運營商支付費用,后者收取廣告費用,消費者的費用只包含通訊費。

率先在移動互聯(lián)網(wǎng)市場盈利的日本NTT DoCoMo,其i-mode服務的盈利模式則是上述兩種模式的結(jié)合。

隨著市場的不斷擴大,運營商管理大量用戶、內(nèi)容商和廣告商的成本不斷增加,盈利模式將不斷分化。

虛擬運營商模式:廣告接入、內(nèi)容提供和向消費者提供都由虛擬運營商和基礎運營商共同負責,虛擬運營商向主要運營商購買通路。

內(nèi)容平臺模式:運營商經(jīng)營內(nèi)容平臺,或向平臺支付技術支持費用,向廣告商和用戶收費,支付給內(nèi)容提供者。

第三方服務模式:運營商的收入主要來源不是普通用戶,而是為第三方提供網(wǎng)絡、計費、數(shù)據(jù)處理等各項服務,核心競爭力是高效的通訊基礎設施和全面的服務。