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近幾年來(lái),荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),少說(shuō)多做,自加壓力,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作要求,較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用,促進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先進(jìn)位。我們的主要做法和體會(huì)是:
一、推進(jìn)規(guī)范化管理,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作一盤(pán)棋
(一)抓制度建設(shè)。制定了機(jī)關(guān)辦文、辦事、財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、車(chē)輛管理、、閱文、保密、督辦、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度,制度辦法達(dá)18個(gè),基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同時(shí),我們每年又將這些規(guī)章及時(shí)修改整理、匯編成冊(cè)發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中。堅(jiān)持了用制度管人、用制度管事,力求公正、規(guī)范,大大提高了工作效率。
(二)抓目標(biāo)管理與考核。以科室為單位,將工作細(xì)化、量化到指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行科室工作目標(biāo)責(zé)任制。每年由局長(zhǎng)與各科室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀,形成了局長(zhǎng)抓科長(zhǎng)、科長(zhǎng)抓科室的梯級(jí)管理模式。
(三)抓環(huán)境建設(shè)。首先是加強(qiáng)了辦公自動(dòng)化建設(shè),先后添置了計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、投影儀、展示臺(tái)等辦公室設(shè)備,硬件設(shè)施在市直部門(mén)中處于一流水平,提高了工作水平和辦事效率;二是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,科室之間、同志之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,形成合力。近年來(lái),辦公室先后有4名同志到主要科室任職,得到了提拔重用。我們還根據(jù)辦公室工作要求和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的實(shí)際,通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)講座、工作考核等方式,提高了業(yè)務(wù)工作能力和水平。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在教育大家多奉獻(xiàn)、多犧牲的同時(shí),在可能的情況下,積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難,做到了政治上關(guān)心,工作上支持,生活上照顧,激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。
二、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),做好科技信息和宣傳工作版權(quán)所有
為加強(qiáng)科技政務(wù)信息和科技宣傳工作,我們利用自身力量,依靠各方支持,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展信息和宣傳工作,初步形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò)健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技廳辦公室和市委、市政府辦公室的肯定。連續(xù)多年被省廳考核處于全省先進(jìn)行列,被市委、市政府辦公室授予政務(wù)信息先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
(一)發(fā)揮了辦公室主渠道的作用。
2000年,我局就制定了《關(guān)于建立科技政務(wù)信息報(bào)送制度的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)科技宣傳工作的若干意見(jiàn)》,每年都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議對(duì)信息和宣傳工作進(jìn)行部署,以此來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)全市科技信息和宣傳工作。僅局辦公室編印《荊州科技工作》簡(jiǎn)報(bào),一年發(fā)行量達(dá)10000份左右。
同時(shí)還依托各種媒體,形成了固定的科技宣傳陣地。在荊州日?qǐng)?bào)社上開(kāi)辟了《科技之光》專(zhuān)版。與市廣播電合開(kāi)辦了《科普半小時(shí)》節(jié)目。我們?cè)谟米?、用好這些陣地的同時(shí),還配合階段性科技工作進(jìn)行了大規(guī)模宣傳,各種宣傳形式的調(diào)動(dòng)和運(yùn)用,達(dá)到了“雙贏”的目的,逐步形成了全社會(huì)良好的科技輿論環(huán)境。
為實(shí)施科技部門(mén)的“政府上網(wǎng)工程”,開(kāi)通了“荊州科技信息網(wǎng)”,并與市政府公眾信息網(wǎng)、荊州熱線、荊州楚網(wǎng)、湖北科技信息網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行了鏈接。依托這一網(wǎng)站,我們及時(shí)將荊州科技信息在網(wǎng)上進(jìn)行,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向省廳和市委、市政府進(jìn)行了傳輸。目前正著手考慮與縣市區(qū)科技局和企業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)事宜,隨著網(wǎng)站的不斷完善,必將成為展示荊州科技、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、對(duì)外宣傳和提高相關(guān)工作效率的平臺(tái)。
(二)借助了基層和業(yè)務(wù)科室的力量,不斷拓寬工作領(lǐng)域。使信息和宣傳工作網(wǎng)絡(luò)縱向到底,橫向到邊,借助外力擴(kuò)張,初步形成了一定規(guī)模。2003年,局辦公室編印《荊州科技工作》20期,與荊州日?qǐng)?bào)合辦《科技之光》專(zhuān)版25期,共采用新聞稿件200篇(條),其中縣市區(qū)采用52條,占26%;業(yè)務(wù)科室采用18條占20%,所屬單位采用25篇,占12.5%,市委、市政府辦公室采用信息29篇,省科技廳辦公室采用9篇,2002年、2003年政務(wù)信息考核處于全省市、州第二的水平。今年已編印《荊州科技工作》34期,科室和縣市區(qū)采用信息量已達(dá)到60%左右。
(三)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,把信息和宣傳工作擺上重要位置。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息和宣傳工作的關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息和宣傳工作十分重視和關(guān)注,不僅經(jīng)常過(guò)問(wèn)信息和宣傳工作,要求重大活動(dòng)和重要事項(xiàng)都應(yīng)及時(shí)形成材料報(bào)辦公室,而且都帶頭編寫(xiě)、修改信息。從局長(zhǎng)到每個(gè)工作人員都形成了人人搞調(diào)研,個(gè)個(gè)抓信息宣傳工作的氛圍。從而保證了每月不少于4條信息向省廳和市委、市政府上報(bào),每項(xiàng)重大科技活動(dòng)都形成宣傳效果的目標(biāo)。
三、創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)工作的活力
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,千絲萬(wàn)縷,但在實(shí)踐中我們也深深體會(huì)到辦公室工作必須抓重點(diǎn),創(chuàng)特色。
(一)圍繞中心抓調(diào)研。一是開(kāi)展了超前性調(diào)研,服務(wù)決策;二是開(kāi)展了建設(shè)性調(diào)研,完善決策。如為推動(dòng)我市科技進(jìn)步考核工作,我們通過(guò)調(diào)研,形成了政協(xié)的提案,被市政協(xié)列為重點(diǎn)提案加以督辦,得到了市委、市政府高度重視,并以市政府辦公室名義下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展市(縣、區(qū))科技進(jìn)步考核的通知》(荊政辦發(fā)[2004]72號(hào)),有力地推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展;三是開(kāi)展了總結(jié)性調(diào)研,推動(dòng)決策。為加快縣域技術(shù)創(chuàng)新能力培育,我們對(duì)公安縣技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,總結(jié)了公安縣技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)上報(bào)省科技廳,并得到了省廳的大力支持,將公安縣列入了全省11個(gè)技術(shù)創(chuàng)新示范縣市行列,為推動(dòng)基地科技工作的發(fā)展起到了一定的作用。
(二)圍繞落實(shí)抓督查。一是工作部署之際抓貫徹。凡重大工作部署,重大會(huì)議召開(kāi)之際,辦公室都不失時(shí)機(jī)地抓好督促檢查,適時(shí)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),使決策、會(huì)議精神得到全面貫徹;二是工作實(shí)施之中查進(jìn)度。在局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中,我們都分時(shí)段進(jìn)行督促檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,督促工作落實(shí);三是工作落實(shí)之后查效果。我們適時(shí)對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行了考核通報(bào),并提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證了政令暢通。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立五星級(jí)班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
我所成立以所長(zhǎng)和相關(guān)人員組成的五星級(jí)班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建計(jì)劃,明確創(chuàng)建目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作取得實(shí)際成效。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組員工政治思想覺(jué)悟
我所組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和國(guó)家政策方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司工作精神,切實(shí)提高政治思想覺(jué)悟,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)班組民主,加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),為完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),打下堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。
三、嚴(yán)格管理,提高班組管理水平
我所嚴(yán)格班組管理,要求按照五星級(jí)班組創(chuàng)建要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,建立安全管理、文明服務(wù)、培訓(xùn)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個(gè)方面的規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料。班組資料全部建立序號(hào)目錄、各種資料分類(lèi)存放管理、工器具實(shí)行定置管理、建立電子檔案資料庫(kù)、建立班組信息化平臺(tái),使管理走向規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、注重安全,提高安全生產(chǎn)水平
我所加強(qiáng)班組安全管理,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,落實(shí)安全責(zé)任制,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”,“反違章”和“安全隱患排查治理”等安全生產(chǎn)主題活動(dòng)、堅(jiān)持以人為本,培育“我承諾、我負(fù)責(zé)”理念,大力倡導(dǎo)“三個(gè)弘揚(yáng)”之風(fēng),努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過(guò)這些活動(dòng),切實(shí)提高了班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí),做到思想上高度重視,工作上認(rèn)真對(duì)待,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全,不發(fā)生安全事故,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)與員工生命的安全。
五、信守承諾,提高電力服務(wù)質(zhì)量
近幾年來(lái),荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),少說(shuō)多做,自加壓力,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作要求,較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用,促進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先進(jìn)位。我們的主要做法和體會(huì)是:
一、推進(jìn)規(guī)范化管理,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作一盤(pán)棋
(一)抓制度建設(shè)。制定了機(jī)關(guān)辦文、辦事、財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、車(chē)輛管理、、閱文、保密、督辦、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度,制度辦法達(dá)18個(gè),基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同時(shí),我們每年又將這些規(guī)章及時(shí)修改整理、匯編成冊(cè)發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中。堅(jiān)持了用制度管人、用制度管事,力求公正、規(guī)范,大大提高了工作效率。
(二)抓目標(biāo)管理與考核。以科室為單位,將工作細(xì)化、量化到指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行科室工作目標(biāo)責(zé)任制。每年由局長(zhǎng)與各科室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀,形成了局長(zhǎng)抓科長(zhǎng)、科長(zhǎng)抓科室的梯級(jí)管理模式。
(三)抓環(huán)境建設(shè)。首先是加強(qiáng)了辦公自動(dòng)化建設(shè),先后添置了計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、投影儀、展示臺(tái)等辦公室設(shè)備,硬件設(shè)施在市直部門(mén)中處于一流水平,提高了工作水平和辦事效率;二是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,科室之間、同志之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,形成合力。近年來(lái),辦公室先后有4名同志到主要科室任職,得到了提拔重用。我們還根據(jù)辦公室工作要求和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的實(shí)際,通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)講座、工作考核等方式,提高了業(yè)務(wù)工作能力和水平。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在教育大家多奉獻(xiàn)、多犧牲的同時(shí),在可能的情況下,積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難,做到了政治上關(guān)心,工作上支持,生活上照顧,激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。
二、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),做好科技信息和宣傳工作版權(quán)所有
為加強(qiáng)科技政務(wù)信息和科技宣傳工作,我們利用自身力量,依靠各方支持,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展信息和宣傳工作,初步形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò)健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技廳辦公室和市委、市政府辦公室的肯定。連續(xù)多年被省廳考核處于全省先進(jìn)行列,被市委、市政府辦公室授予政務(wù)信息先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
(一)發(fā)揮了辦公室主渠道的作用。
2000年,我局就制定了《關(guān)于建立科技政務(wù)信息報(bào)送制度的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)科技宣傳工作的若干意見(jiàn)》,每年都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議對(duì)信息和宣傳工作進(jìn)行部署,以此來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)全市科技信息和宣傳工作。僅局辦公室編印《荊州科技工作》簡(jiǎn)報(bào),一年發(fā)行量達(dá)10000份左右。
同時(shí)還依托各種媒體,形成了固定的科技宣傳陣地。在荊州日?qǐng)?bào)社上開(kāi)辟了《科技之光》專(zhuān)版。與市廣播電合開(kāi)辦了《科普半小時(shí)》節(jié)目。我們?cè)谟米恪⒂煤眠@些陣地的同時(shí),還配合階段性科技工作進(jìn)行了大規(guī)模宣傳,各種宣傳形式的調(diào)動(dòng)和運(yùn)用,達(dá)到了“雙贏”的目的,逐步形成了全社會(huì)良好的科技輿論環(huán)境。
為實(shí)施科技部門(mén)的“政府上網(wǎng)工程”,開(kāi)通了“荊州科技信息網(wǎng)”,并與市政府公眾信息網(wǎng)、荊州熱線、荊州楚網(wǎng)、湖北科技信息網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行了鏈接。依托這一網(wǎng)站,我們及時(shí)將荊州科技信息在網(wǎng)上進(jìn)行,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向省廳和市委、市政府進(jìn)行了傳輸。目前正著手考慮與縣市區(qū)科技局和企業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)事宜,隨著網(wǎng)站的不斷完善,必將成為展示荊州科技、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、對(duì)外宣傳和提高相關(guān)工作效率的平臺(tái)。
(二)借助了基層和業(yè)務(wù)科室的力量,不斷拓寬工作領(lǐng)域。使信息和宣傳工作網(wǎng)絡(luò)縱向到底,橫向到邊,借助外力擴(kuò)張,初步形成了一定規(guī)模。2003年,局辦公室編印《荊州科技工作》20期,與荊州日?qǐng)?bào)合辦《科技之光》專(zhuān)版25期,共采用新聞稿件200篇(條),其中縣市區(qū)采用52條,占26%;業(yè)務(wù)科室采用18條占20%,所屬單位采用25篇,占12.5%,市委、市政府辦公室采用信息29篇,省科技廳辦公室采用9篇,2002年、2003年政務(wù)信息考核處于全省市、州第二的水平。今年已編印《荊州科技工作》34期,科室和縣市區(qū)采用信息量已達(dá)到60%左右。
(三)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,把信息和宣傳工作擺上重要位置。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息和宣傳工作的關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息和宣傳工作十分重視和關(guān)注,不僅經(jīng)常過(guò)問(wèn)信息和宣傳工作,要求重大活動(dòng)和重要事項(xiàng)都應(yīng)及時(shí)形成材料報(bào)辦公室,而且都帶頭編寫(xiě)、修改信息。從局長(zhǎng)到每個(gè)工作人員都形成了人人搞調(diào)研,個(gè)個(gè)抓信息宣傳工作的氛圍。從而保證了每月不少于4條信息向省廳和市委、市政府上報(bào),每項(xiàng)重大科技活動(dòng)都形成宣傳效果的目標(biāo)。
三、創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)工作的活力
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,千絲萬(wàn)縷,但在實(shí)踐中我們也深深體會(huì)到辦公室工作必須抓重點(diǎn),創(chuàng)特色。
(一)圍繞中心抓調(diào)研。一是開(kāi)展了超前性調(diào)研,服務(wù)決策;二是開(kāi)展了建設(shè)性調(diào)研,完善決策。如為推動(dòng)我市科技進(jìn)步考核工作,我們通過(guò)調(diào)研,形成了政協(xié)的提案,被市政協(xié)列為重點(diǎn)提案加以督辦,得到了市委、市政府高度重視,并以市政府辦公室名義下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展市(縣、區(qū))科技進(jìn)步考核的通知》(荊政辦發(fā)[2004]72號(hào)),有力地推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展;三是開(kāi)展了總結(jié)性調(diào)研,推動(dòng)決策。為加快縣域技術(shù)創(chuàng)新能力培育,我們對(duì)公安縣技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,總結(jié)了公安縣技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)上報(bào)省科技廳,并得到了省廳的大力支持,將公安縣列入了全省11個(gè)技術(shù)創(chuàng)新示范縣市行列,為推動(dòng)基地科技工作的發(fā)展起到了一定的作用。
(二)圍繞落實(shí)抓督查。一是工作部署之際抓貫徹。凡重大工作部署,重大會(huì)議召開(kāi)之際,辦公室都不失時(shí)機(jī)地抓好督促檢查,適時(shí)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),使決策、會(huì)議精神得到全面貫徹;二是工作實(shí)施之中查進(jìn)度。在局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中,我們都分時(shí)段進(jìn)行督促檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,督促工作落實(shí);三是工作落實(shí)之后查效果。我們適時(shí)對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行了考核通報(bào),并提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證了政令暢通。
我局于2019年1月28日掛牌成立,體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)退役軍人事務(wù)的大力支持和高度重視,有利于我縣加強(qiáng)退役軍人管理服務(wù)保障,不斷提升退役軍人工作水平,切實(shí)維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益,也為我局迅速、穩(wěn)定、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力保障?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
機(jī)構(gòu)組建到位。一是縣委、縣政府及時(shí)整合、細(xì)化縣民政局的退役軍人優(yōu)撫安置職責(zé)、縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)、縣復(fù)原退伍軍人和軍隊(duì)離退休干部安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)、縣人社局的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置等職能,先后出臺(tái)了《關(guān)于組建縣退役軍人事務(wù)局的通知》和《***退役軍人事務(wù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,將退役軍人事務(wù)局納入縣政府工作部門(mén),明確正科級(jí)建制,落實(shí)行政編制7名,按照“一正兩副”設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)綜合股、安置股、優(yōu)撫股3個(gè)股室,建立健全了集中統(tǒng)一、職責(zé)清晰的退役軍人管理責(zé)任體系。二是構(gòu)建完善基層退役軍人事務(wù)管理機(jī)構(gòu),在全縣20個(gè)鎮(zhèn)(辦)181個(gè)村(社區(qū))加掛退役軍人服務(wù)站牌子,承擔(dān)相關(guān)退役軍人管理服務(wù)職責(zé)。三是完善退役軍人事務(wù)局事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,于2019年4月29日掛牌成立縣退役軍人服務(wù)中心,為副科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位,編制8人,設(shè)主任1名,副主任1名;劃轉(zhuǎn)***烈士陵園管理所為下屬副科級(jí)事業(yè)單位,編制5人。
人員劃轉(zhuǎn)到位。按照有充足人員力量確保對(duì)外正常開(kāi)展工作的要求,縣委、縣政府及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位,為我局配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,將縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣復(fù)原退伍軍人和軍隊(duì)離退休干部安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)2名工作人員,***烈士陵園管理所、縣光福院各3名工作人員劃入縣退役軍人事務(wù)系統(tǒng),又選調(diào)3名公務(wù)員、5名事業(yè)單位工作人員充實(shí)隊(duì)伍,確保了我局工作銜接有序,不斷檔、不脫節(jié)。
一、分層次指定話題,增強(qiáng)互動(dòng)
筆者在組織Daily Report活動(dòng)之初,指定了單一話題,由全班同學(xué)輪流圍繞同一話題展開(kāi)匯報(bào)與討論,而學(xué)生隨著長(zhǎng)時(shí)間地討論同一話題逐漸喪失了興趣,這項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的意義也沒(méi)有得到體現(xiàn)。第二階段,筆者設(shè)定為無(wú)主題階段,而這一方法的弊端是同學(xué)們?cè)诟髯愿信d趣的領(lǐng)域做Report,導(dǎo)致其他同學(xué)出現(xiàn)了信息溝通不順暢、問(wèn)答環(huán)節(jié)冷場(chǎng)的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),筆者根據(jù)實(shí)際情況,改變了策略,改為根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,規(guī)定不同層次、不同難度的主題,讓同學(xué)們呈現(xiàn)階梯式進(jìn)步。
例如,筆者在班級(jí)剛剛組成之時(shí),為了增進(jìn)同學(xué)之間的了解,指定了“自我介紹”“我的愛(ài)好”等匯報(bào)主題,通過(guò)這樣一系列的匯報(bào),同學(xué)之間增進(jìn)了情感,學(xué)期之初同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣也得到了提高。有一位同學(xué)就做了主題為“My hobby”的報(bào)告,而她喜歡看的電影是《阿凡達(dá)》。 結(jié)束匯報(bào)時(shí)她還倡議:Who like the movie,please raise your hands to show me!這時(shí)很多同學(xué)因?yàn)橐餐瑯酉矚g這部電影而舉起了手,在之后的互動(dòng)問(wèn)答中,同學(xué)們都表現(xiàn)得很積極,許多平時(shí)不是很愿意參與討論的同學(xué)都提出了問(wèn)題。
Daily Report的開(kāi)展讓同學(xué)之間的了解逐漸增進(jìn),同學(xué)們的語(yǔ)言表達(dá)能力也得以提高,筆者此時(shí)又適時(shí)地改變了話題,而且根據(jù)同學(xué)們的興趣點(diǎn),利用每周的不同時(shí)間設(shè)定了一定的主題。例如每星期二是“時(shí)事點(diǎn)播”,星期三是“我行我show”,星期五是“時(shí)尚風(fēng)格”,同學(xué)們可根據(jù)自己的愛(ài)好,選擇主題進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)這一活動(dòng),很多同學(xué)為了能夠在Daily Report中有一個(gè)好的表現(xiàn),開(kāi)始注重在學(xué)習(xí)、生活中搜集相關(guān)資料。例如選擇“時(shí)事點(diǎn)播”主題的同學(xué),開(kāi)始閱讀China daily,收聽(tīng)BBC新聞,這樣閱讀能力與聽(tīng)力也相應(yīng)得到提升。
二、單向問(wèn)答環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)為互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)
Daily Report的問(wèn)答環(huán)節(jié)也同樣經(jīng)歷了不同的調(diào)整階段,實(shí)踐之初,問(wèn)答環(huán)節(jié)只是在匯報(bào)學(xué)生做完匯報(bào)后,由聽(tīng)報(bào)告的同學(xué)自由提問(wèn),這樣的提問(wèn)方式有一定的弊端,不同的話題反響相去甚遠(yuǎn)。針對(duì)這些現(xiàn)象,筆者對(duì)這一環(huán)節(jié)作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和規(guī)范:匯報(bào)材料的同學(xué),在準(zhǔn)備材料的同時(shí)要準(zhǔn)備三到五個(gè)問(wèn)題,在匯報(bào)之前先提出問(wèn)題,讓聽(tīng)眾帶著問(wèn)題聽(tīng)匯報(bào)。如果匯報(bào)之后沒(méi)有人提問(wèn),就由匯報(bào)的同學(xué)隨機(jī)找同學(xué)回答問(wèn)題。聽(tīng)眾提問(wèn)也不能超過(guò)五個(gè)問(wèn)題,最后一個(gè)問(wèn)題由匯報(bào)學(xué)生在舉手的同學(xué)中指定一個(gè)同學(xué)提問(wèn),被指定提最后一個(gè)問(wèn)題的同學(xué)是lucky asker,lucky asker在第二天的活動(dòng)中可以最先提問(wèn)。
經(jīng)過(guò)這樣設(shè)計(jì)后的環(huán)節(jié),能保證時(shí)間得以充分的利用,臺(tái)上臺(tái)下的同學(xué)都擁有了提問(wèn)權(quán),聽(tīng)眾為了能更好地回答問(wèn)題,也更認(rèn)真地聽(tīng)取匯報(bào)。慢慢地when、where、who的問(wèn)題減少了,關(guān)于what、why、how的深層次問(wèn)題增加了。這不僅提高了活動(dòng)效率,也鍛煉了學(xué)生的思維能力。
三、評(píng)價(jià)方式多元化
Daily Report的評(píng)價(jià),起初是由教師單方面進(jìn)行,教師點(diǎn)評(píng)今天匯報(bào)同學(xué)的情況及回答問(wèn)題同學(xué)的情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,筆者將評(píng)價(jià)方式改為師生共同評(píng)價(jià),平等發(fā)表看法。為了鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)Daily Report更有積極性,還由老師與同學(xué)共同選出月度冠軍,不同話題的月度最佳表現(xiàn)獎(jiǎng),并發(fā)給一些獎(jiǎng)品鼓勵(lì)。一些同學(xué)還自發(fā)地組織Daily Report小組,利用團(tuán)隊(duì)配合呈現(xiàn)更好的報(bào)告,在互相交流與學(xué)習(xí)中,同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)了,英語(yǔ)語(yǔ)言的交際能力也提高了。多元化的評(píng)價(jià)方式,讓學(xué)生感受到了平等,更加積極參與。
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