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建筑施工企業(yè)的安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；安全管理；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號：F284

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1009-2374(2009)03-0025-02

我國建筑業(yè)的死亡率是僅次于采礦業(yè)的第二個高危險行業(yè)，建筑業(yè)做為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門，許多相關(guān)人員對于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的錯誤觀念由來已久，由于大量的事件或者錯誤操作并未導(dǎo)致事故的，而且同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽?，?dǎo)致不少人認(rèn)為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，是不可避免的。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。如何加強(qiáng)項目安全管理，就成為當(dāng)前亟待解決的問題。

一、導(dǎo)致工程項目安全事故的原因

(一)建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故

建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、勞動強(qiáng)度高，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是不齊全，采用的工藝技術(shù)是不合理等都會給安全生產(chǎn)帶來隱患。

(二)參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機(jī)制

業(yè)主作為項目的投資方往往只重視視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場一線工人得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。

(三)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施

1．低價投標(biāo)。各個工程承包企業(yè)為了拿到項目，競相壓低報價，有的甚至以低于成本價投標(biāo)。

2．分包轉(zhuǎn)包。實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工程，由于總承包商和中間承包商層層分包，層層收取管理費(fèi)。大大壓縮了一線施工隊伍的利潤空間。

3．業(yè)主拖欠工程款項。無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項的現(xiàn)象十分普遍。由于以上三種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本，必然會減少安全生產(chǎn)措施的投入。

(四)合理的建設(shè)工期得不到保障

不少政府官員為了自己的業(yè)績往往會要求項目提前竣工，很多私人業(yè)主為了投資項目盡早竣工，也經(jīng)常無理要求承包商壓縮工期，迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障，建筑工人超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)，必然導(dǎo)致安全隱患增加。

(五)建筑工人素質(zhì)不高

建筑工人大多來自農(nóng)村，他們一方面缺乏安全常識，不懂得在勞動中合理地保護(hù)自己；另一方面維權(quán)意識很差，一旦出現(xiàn)了安全事故，不懂得用法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益，這也導(dǎo)致了承包企業(yè)對安全生產(chǎn)的不重視。

二、加強(qiáng)工程項目安全管理的措施

(一)建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。施工現(xiàn)場必須要建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立項目安全管理目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到項目部各成員，明確項目各管理人員、班組各成員的安全管理職責(zé)，并形成制度，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成一個較為嚴(yán)密的管理體系。必須堅持安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤二者統(tǒng)一的原則，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，獎懲分明。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源，預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制的主要內(nèi)容。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的要給予表彰和獎勵；對職責(zé)履行不好，安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的要進(jìn)行處罰；對因而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。

(二)編制專項安全方案

安全專項方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。對工程專業(yè)性較強(qiáng)的項目，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)要求和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的安全專項方案。如打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、模版支拆、起重吊裝、腳手架、塔吊、物料提升機(jī)、臨時用電、外用電梯等專項方案。施工單位還應(yīng)根據(jù)項目施工的特點(diǎn)，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

(三)加強(qiáng)班組人員的安全教育

安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是提高班組人員的安全素質(zhì)。目前，施工班組的建筑工人絕大多數(shù)是來自邊遠(yuǎn)落后地區(qū)的農(nóng)民工，這些民工未受過專業(yè)培訓(xùn)，思想素質(zhì)、文化素質(zhì)較差，他們的安全意識、自我保護(hù)意識淡薄，對工地安全生產(chǎn)中的基本安全常識及操作規(guī)程知之甚少，這無疑給工地的安全生產(chǎn)埋下重大的隱患。為此，項目部在配合公司做好工人的安全教育的同時，必須將安全教育貫穿于施工的全過程。首先要根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項進(jìn)行進(jìn)場安全教育；其次是進(jìn)行各工種的安全教育，要分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。使其明白該工種怎樣做才安全，才可避免意外發(fā)生；再次是經(jīng)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員要定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變及班組安全動態(tài)，結(jié)合周邊發(fā)生的事故例子組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，提高工人的安全意識和自我防護(hù)能力；此外，還要不定期、有針對性地組織工人收看一些事故案例的VCD錄像。對于一些非常重要的安全常識，必須年年講、月月講、天天講，以提高工人的安全意識。

(四)加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)工作

培訓(xùn)是安全工作的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)也不斷地在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵，更好地運(yùn)用到工作中去，通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

(五)做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員要以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進(jìn)行。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，交底應(yīng)及時、細(xì)致、切合現(xiàn)場實(shí)際，做到有的放矢。

(六)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流經(jīng)驗、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。項目經(jīng)理和管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)，對項目安全性作定量評價。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做到“定人、定時間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢還須及時組織人員復(fù)檢。為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，項目部還應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患。按“四不放過”原則處罰相關(guān)責(zé)任人。

(七)落實(shí)安全資金投入

加大安全管理投入，做到安全措施費(fèi)專款專用。更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來，為預(yù)防建筑施工工地觸電事故，采用的三相五線制及安裝漏電保護(hù)裝置，都起到積極作用。對危險性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降下來。

(八)完善安全操作規(guī)程

根據(jù)建筑施工事故統(tǒng)計分析，有一半以上的事故原因是“三違”造成的，尤其是職工違章作業(yè)冒險蠻干在其中比重最大。盡管大部分職工在長期的建筑施工操作中，安全經(jīng)驗已經(jīng)較豐富。企業(yè)各類崗位安全操作規(guī)范也日趨完善化，但隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用，一些舊的安全操作規(guī)范已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的需要。這就要求對其重新制訂或加以完善。

建筑施工企業(yè)的安全管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】：機(jī)械設(shè)備，安全管理，

1、前言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。隨著高層建筑的日益增加，建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷運(yùn)用，推動了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的安全管理工作顯得尤其重要，對設(shè)備安全與調(diào)配管理工作也提出了更高的要求。

2、施工機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題

施工機(jī)械設(shè)備管理水平，直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體管理水平。在機(jī)械設(shè)備管理中所體現(xiàn)的管理思路和理念，需要與企業(yè)整體的管理思路和理念一脈相承。這是機(jī)械設(shè)備各項管理制度落到實(shí)處的前提，更是其關(guān)鍵所在。

建筑機(jī)械安全包含兩個方面，一是機(jī)械安全技術(shù)，即機(jī)械安全的硬件；二是機(jī)械設(shè)備的管理與使用，即機(jī)械安全的軟件。建筑施工作業(yè)是一個多元化過程，在不同的施工階段需要使用不同的施工機(jī)械。施工機(jī)械的安全管理存在以下幾個特點(diǎn)：1）操作人員專業(yè)知識水平較低，安全生產(chǎn)知識薄弱；2）建筑施工環(huán)境復(fù)雜；3）施工任務(wù)繁重，設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)。這些最終造成了施工機(jī)械設(shè)備管理工作不可避免的問題。

2.1施工機(jī)械設(shè)備安全管理問題

（1）設(shè)備選型購置應(yīng)充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性 由于工程項目規(guī)模對機(jī)械設(shè)備有著巨大、直接影響，許多項目在設(shè)備選型時，僅考慮了設(shè)備在該項目的施工要求和使用情況，對今后一定時期的發(fā)展趨勢，工程項目上的變化趨勢等缺乏關(guān)注，對所購機(jī)械設(shè)備的通用性、持續(xù)性、安全性和機(jī)械設(shè)備的外部市場缺乏了解，導(dǎo)致項目完工后部分機(jī)械設(shè)備由于自身技術(shù)落后或使用費(fèi)用成本高而閑置停用，增加企業(yè)施工成本的投入。

（2）施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣造成機(jī)械設(shè)備磨損加快

在工程施工中，不少企業(yè)為了降低施工成本，即使面臨巨大的工作任務(wù)量，投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不能滿足需求，只靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成任務(wù)，這樣使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的影響了設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另一方面，由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，機(jī)械經(jīng)常是在露天、陰雨天氣的泥濘中和晴朗天氣的粉塵或灰塵中作業(yè)；為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。

（3）忽視設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，加大設(shè)備維修成本 由于傳統(tǒng)觀念的束縛，施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員為完成生產(chǎn)任務(wù)、追求施工進(jìn)度，對作業(yè)的機(jī)械設(shè)備只注重使用，而對其維護(hù)保養(yǎng)工作極少關(guān)注，這就造成了作業(yè)人員為了完成施工工作任務(wù)，沒有對所操作的機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)，長期以來，經(jīng)常帶病作業(yè)，忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，最終導(dǎo)致較大的機(jī)械故障，既浪費(fèi)大量的時間，無形之中又增加了設(shè)備的修理成本。 （4）建筑機(jī)械操作人員管理不善 絕大多數(shù)施工事故都是由人為因素造成的，在建筑施工過程中，由于人員涌動性大，施工現(xiàn)場操作人員文化素質(zhì)較低，許多操作人員沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)就直接上崗，嚴(yán)重影響了設(shè)備本身作業(yè)要求和維修質(zhì)量，為機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行埋下了較大的安全隱患。

3、搞好施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施 3.1 安全管理從源頭做好設(shè)備采購控制的管理

建筑機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量是影響設(shè)備安全使用的重要因素，施工單位應(yīng)高度重視機(jī)械設(shè)備及配件的采購工作。建立相應(yīng)的采購機(jī)制，對所采設(shè)備進(jìn)行安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)認(rèn)證，從設(shè)備選型、采購、點(diǎn)收、安裝、調(diào)試到驗收投入使用，都要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交接手續(xù)，新購設(shè)備必須在國家勞動安監(jiān)部門核發(fā)的已有制造資質(zhì)的專業(yè)制造廠家選購； 機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全，并有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書和產(chǎn)品使用說明書，嚴(yán)禁國家規(guī)定淘汰、禁止使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.2提高安全管理人員思想素質(zhì)和作業(yè)水平，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的作業(yè)技能培訓(xùn)，堅持持證上崗 1）、首先要抓好安全管理人員的選配，通過培訓(xùn)提高他們的素質(zhì)，使之成為具有安全管理知識和安全管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理的專業(yè)管理人員。 2）、其次要抓好操作人員的教育培訓(xùn)。操作人員的教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作；三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全管理培訓(xùn)工作。重點(diǎn)是提高作業(yè)人員的安全作業(yè)技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險性意識和處理事故的能力，有效控制機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。 3.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，合理調(diào)配使用 設(shè)立一個獨(dú)立的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)建筑機(jī)械設(shè)備的采購、管理、維修、保養(yǎng)工作，擺脫設(shè)備無人管理現(xiàn)象。合理調(diào)配設(shè)備是充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致；必須有利于施工，有利于機(jī)械利用率和完好率的提高，有利于提高機(jī)械化施工水平，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益；必須適應(yīng)建筑工程項目多變的特點(diǎn)，具有一定的應(yīng)變能力；符合集中、分散相結(jié)合的原則。按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。

3.4加強(qiáng)進(jìn)場設(shè)備的管理，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管理使用和監(jiān)查制度

對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須納入項目安全管理體系，并實(shí)施監(jiān)督管理，符合安全施工條件的機(jī)械設(shè)備施工前，按要求完善機(jī)械設(shè)備的檢查驗收、報批登記和備案手續(xù)。各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在工藝允許的條件下，保證機(jī)械設(shè)備具有良好的性能和良好的可靠性。

3.5加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立各項規(guī)章制度

施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。制定有效的管理制度：1）施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)配備專職（兼職）機(jī)械設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用安全管理工作。2）施工現(xiàn)場應(yīng)建立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全管理的規(guī)章制度（安全管理職責(zé)、安全技術(shù)交底、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、檢查、資料管理等）。3）主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。4）機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到正確使用和安全運(yùn)行，嚴(yán)禁拼設(shè)備和超負(fù)荷使用。6）多班作業(yè)時，必須執(zhí)行交接班制度。

3.結(jié)束語

建筑施工機(jī)械的管理是一個很復(fù)雜的問題，這確保施工現(xiàn)場的施工安全，除做好機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作之外，現(xiàn)場主管人員要明確各方責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善管理措施，形成科學(xué)的管理體制，杜絕機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保證設(shè)備安全高效的為施工生產(chǎn)服務(wù)。確保工程質(zhì)量和工程任務(wù)的按期完成，產(chǎn)生良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

【1】唐永杰.淺談施工機(jī)械安全管理【J】.門窗.2012（8）

【2】黃幼仙.建筑施工機(jī)械安全管理存在的問題及對策【J】.中國科技博覽.2013（27）

建筑施工企業(yè)的安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；臨時工；安全管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會中,在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天,安全生產(chǎn)可以說是至關(guān)重要的大事情。它不僅關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，千家萬戶的幸福與歡樂，更關(guān)系到改革開放發(fā)展與社會穩(wěn)定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”是安全管理的重要方針，圍繞著這個方針進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，從基礎(chǔ)抓起，對建筑企業(yè)有著極其深遠(yuǎn)的意義。那么目前我們國家的建筑企業(yè)多數(shù)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行減員增效政策，在施工過程中勢必雇用大量臨時工，這就給安全管理工作帶來了一定的難度。對臨時工的管理目前看可以說是建筑施工企業(yè)安全管理中的一個重點(diǎn)也是難點(diǎn)。就這個問題發(fā)表一下自己的一些粗淺看法。

一．完善管理機(jī)制，加大管理力度

臨時工有著其自身的特點(diǎn)：勤勞肯干、流動性強(qiáng)、安全意識差等。根據(jù)他們的特點(diǎn)，制定完善的管理體制，運(yùn)用到實(shí)踐中去，立足于現(xiàn)實(shí)，在理論與實(shí)踐之間尋找切合點(diǎn)。國家和地方政府出臺了一系列的對臨時工的管理規(guī)定，以這些規(guī)定為理論基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)踐加強(qiáng)對臨時工的管理。

1．嚴(yán)格禁止使用童工與未成年工。臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，禁止招用未滿十六周歲的童工；從事特殊工種、重體力勞動或有毒有害作業(yè)的臨時工必須年滿十八周歲。但是就目前情況看，建筑企業(yè)在施工過程中招用童工的現(xiàn)象還是時有發(fā)生的。是什么滋生著這種現(xiàn)象呢？童工大部分來自偏遠(yuǎn)地區(qū)或家庭貧困的孩子，勤勞聽話、雇用費(fèi)用低是這些童工的特點(diǎn)，而這些童工為了能掙到錢虛報年齡，鉆管理漏洞，也是其存在的因素。要想遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生，我認(rèn)為從以下幾方面入手：首先，從法律上嚴(yán)格禁止使用童工，加大懲罰力度，一旦發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，堅決的嚴(yán)格的處理，對雇用童工的人或單位進(jìn)行罰款或追究法律責(zé)任。其次，加強(qiáng)宣傳教育活動，使人們真正的意識到雇用童工是犯法的事情。以法律為武器，使法律觀念深入人心，這是非一日能及的事情，因此宣傳教育的意義就在于此。從國家到地方再到企業(yè)，展開逐級宣教之勢。再次，倡導(dǎo)監(jiān)督檢查制度，在臨時工之中進(jìn)行教育，鼓勵發(fā)現(xiàn)有使用童工現(xiàn)象向政府有關(guān)部門進(jìn)行舉報。企業(yè)內(nèi)部建立檢查制度，定期的到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，逐一對照并形成書面的登記在冊。

2．雇用臨時工，企業(yè)必須與臨時工本人簽訂《臨時工勞動合同》。國家出臺的《全民所有制企業(yè)臨時工管理暫行規(guī)定》中第三條明確規(guī)定：“企業(yè)招用臨時工，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)與臨時工本人簽訂勞動合同，并由企業(yè)向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T備案。合同期限滿時必須終止合同。勞動合同按照平等自愿協(xié)商一致的原則簽訂后，即具有法律效力?！?/p>

3．建立臨時工電腦檔案，完善登記存檔工作。招用臨時工時，必須建立檔案存檔，根據(jù)當(dāng)今社會發(fā)展的形勢，建立電腦檔案。企業(yè)內(nèi)部用計算機(jī)對臨時工進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的管理，分區(qū)域，分施工性質(zhì)，分工種的建立管理制度，在企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)與企業(yè)之間方便的進(jìn)行人員的管理、調(diào)配，隨時掌握臨時工的情況。

4．強(qiáng)調(diào)管理的持續(xù)與漸進(jìn)性。人們做事情更希望的是一蹴而就的工作效率，但安全管理工作要的是長期的堅持不懈的努力，安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，對臨時工的管理也是同樣的。我們要的是長抓、嚴(yán)抓，三分鐘熱血的沖動式管理是不可取的。把臨時工的管理放在重要的位置，現(xiàn)在出事故的多數(shù)是這些招用來的臨時工，那么在管理上實(shí)行長期性，勤督促，何必在出了事故后才扼腕嘆息呢！聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，安全責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚；不深入一線，排除各種安全隱患，堅持不懈抓，還他人以安全則是行為的幼稚。

5．完善臨時工因工死亡或負(fù)傷的處理工作?！度袼兄破髽I(yè)臨時工管理暫行規(guī)定》中第六條規(guī)定：“臨時工在企業(yè)工作期間因工死亡的， 其待遇與合同制工人相同。臨時工在企業(yè)工作期間因工負(fù)傷的，其醫(yī)療期間的待遇與合同制工人相同。醫(yī)療終結(jié)，由勞動鑒定委員會確定其傷殘程度。完全喪失勞動能力的，與合同制工人同等對待；部分喪失勞動能力的，在合同期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排力所能及的工作，合同期滿，根據(jù)其傷殘程度，由企業(yè)按照省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的具體辦法辦理?！保谄邨l規(guī)定：“臨時工患病或非因工負(fù)傷，停工醫(yī)療期限按其在本企業(yè)工作時間確定，最長不超過3個月。在醫(yī)療期內(nèi)其醫(yī)療待遇，應(yīng)當(dāng)與合同制工人同等對待。傷病假期間，由企業(yè)酌情發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)。傷病痊愈，但不能繼續(xù)從事原工作，或醫(yī)療期滿尚未痊愈的，應(yīng)予解除勞動合同。對使用期限在半年以上，醫(yī)療期滿尚未痊愈被解除勞動合同的，由企業(yè)發(fā)給一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；對因病或非因工死亡的，由企業(yè)發(fā)給喪葬補(bǔ)助費(fèi)，并一次發(fā)給供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)?！?/p>

二．增強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全知識、意識教育

臨時工之所以在安全上出現(xiàn)事故，很大程度上是由于安全意識淡泊，安全知識匱乏。加之臨時工的文化程度不是很高，所以他們頭腦中的本來就不強(qiáng)的安全意識，本來就不多的安全知識也會隨著施工的進(jìn)行而慢慢被時間所沖刷沒了，所以加強(qiáng)安全知識安全意識的教育是必須要做的一件事情。

“百年大計，教育為本”，一個國家要想富強(qiáng)，教育工作是極其重要的，一個企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地，生產(chǎn)是硬指標(biāo)，那么安全則是生產(chǎn)正常進(jìn)行的有利保障。通過培訓(xùn)教育工作，使安全意識深入人心，形成“我要安全”之勢，是解決安全問題的良方。對臨時工的教育是一個長期的艱巨的任務(wù)，根據(jù)工程特點(diǎn)，施工區(qū)域，施工性質(zhì)的不同，定期的組織臨時工進(jìn)行安全教育，使頭腦中安全的這根弦始終是繃緊著的，讓安全意識在頭腦中生根發(fā)芽。

1．以素質(zhì)教育為本，加強(qiáng)宣傳力度。上自企業(yè)，下到班組，形成系統(tǒng)化的教育體系，使工人建立完整的安全觀念，建立起科學(xué)的行為規(guī)范。

2．拓寬安全教育領(lǐng)域，使臨時工全面的認(rèn)識安全與事故、災(zāi)害的本質(zhì)，把握其內(nèi)在規(guī)律。從生產(chǎn)安全領(lǐng)域拓展到生活安全、生存安全領(lǐng)域，如藥品、保健、娛樂等安全，還有消防、交通和環(huán)境的安全等，建立大安全的觀念。

3．宏揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化，提高工人安全文化素質(zhì)。建立一個良好的安全文化氛圍，系統(tǒng)地、全方位地開展安全活動，增強(qiáng)工人安全意識，形成安全人人有責(zé)，人人需要安全的觀念。樹立從我做起的思想，人人都力行安全、力保安全、力創(chuàng)安全。

三．維護(hù)工人正常的權(quán)利，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行

當(dāng)今的建筑施工企業(yè)，對臨時工的生活管理方面，筆者認(rèn)為以下兩方面問題需要解決：第一，工人工資的按時發(fā)放問題；第二，食宿條件的改善問題。

1．按時發(fā)放工人工資。付出勞動，得到報酬是工人的權(quán)利，但是這個權(quán)利往往得不到保證。臨時工的工資待遇具體標(biāo)準(zhǔn)是由用人企業(yè)與臨時工本人協(xié)商確定的，那么在招用臨時工時，勞動合同中應(yīng)該明確規(guī)定這方面的內(nèi)容，從企業(yè)這一層建立明確的制度，保障工人按時的得到應(yīng)有的報酬。

2．改善食宿條件。吃、住問題是大事情，如果得不到保障，沒有好的條件，那么安全生產(chǎn)怎么能夠順利進(jìn)行呢?，F(xiàn)在的臨時工吃住條件可以說是比較艱苦的，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)揮最大可能改善工人的食宿條件，一來可以充分發(fā)揮工人的勞動積極性，二來又給生活方面的安全工作提供了保障。

建筑施工企業(yè)的安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：施工工地 安全管理 事故

中圖分類號： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的重要性

建筑工地不同于其他行業(yè)，環(huán)境相對復(fù)雜，加之在戶外作業(yè)，人員眾多、作業(yè)空間繁復(fù)易變、多是一些零時搭建的建筑設(shè)施和設(shè)備、工地內(nèi)部各種工程作業(yè)互相交叉，這些因素綜合作用下，給工地的安全施工帶來很多隱患，針對此類現(xiàn)象，采取必要的安全管理措施，確保工人安全施工、提高單位的施工效率和可靠性，已經(jīng)成為施工單位亟待解決的問題，其對于建筑業(yè)健康發(fā)展以及社會穩(wěn)定有深遠(yuǎn)的意義。本人結(jié)合多年工作經(jīng)驗，針對安全問題，特做如下闡述。

二.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場存在的安全問題

1、規(guī)章體系不健全，責(zé)任意識不強(qiáng)

近幾年，國內(nèi)為了加強(qiáng)建筑行業(yè)的管理，頒布了諸多涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，譬如：《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》，但是，并不能加強(qiáng)法律法規(guī)的落實(shí)，項目部沒能做好好領(lǐng)導(dǎo)作用，沒有結(jié)合工地實(shí)際情況，因地制宜的完善和改進(jìn)各項法律法規(guī)，于此同時，在落實(shí)法律條款中，沒有明確的工人責(zé)任制度，不能讓每個人都承擔(dān)起項目安全的重任，對于具體的安全責(zé)任來說，具體可以包括：安全責(zé)任建立和審核、技術(shù)可行底、安全生產(chǎn)責(zé)任劃分規(guī)定、定期性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案制度等，就其重要意義來說，防災(zāi)大于救災(zāi)，安全責(zé)任劃分規(guī)定應(yīng)該擺在首要位置，它是保證項目正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，對于項目經(jīng)理這一特殊角色，他對工地安全起到極其重要的作用，但在具體操作中，項目經(jīng)理的工作過于獨(dú)立，沒有與施工人員的各個分管理層配合實(shí)施安全管理工作，這樣一來，當(dāng)發(fā)生安全事時，不容易定位到人，對責(zé)任事故的劃分以及后期的處理工作造成很大的不便。

2施工方案不具備針對性

我國出臺的《建筑工程安全生產(chǎn)條例》中，清晰指出：“我國頒布實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定“基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程和其他危險性較大的工程等七個專業(yè)性要求較強(qiáng)、易發(fā)生重特大安全事故的環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況編制安全專項施工方案,并履行審核、審批程序,來指導(dǎo)施工?！倍?，具體的施工細(xì)則，應(yīng)該由專業(yè)的技術(shù)員制定，并且需要進(jìn)行相應(yīng)的審核，只有方案進(jìn)過嚴(yán)格審核通過以后，才能實(shí)施于建筑施工中，但是，就目前的實(shí)際情況來看，參與施工過程的人員并不具備相關(guān)規(guī)定的從業(yè)資格和技術(shù)認(rèn)定證明。對于工程施工的細(xì)則編制，旨在科學(xué)化的指導(dǎo)施工進(jìn)程，盡量避免重特大事故發(fā)生的頻率，但在重要的方面，即細(xì)則的編制過程中，沒能結(jié)合工程實(shí)際情況，按部就班的進(jìn)行縝密、全面的科學(xué)編制，存在為了節(jié)省工期，而盲目施工。比如：在模板施工中，在細(xì)則中必須包含其制作、使用以及后期拆卸等全過程，并且在每個環(huán)節(jié)應(yīng)該均配以安全施工指導(dǎo)建議，最后需要全面的施工計算書，以及局部工程圖，局部圖中必須包含：材料類型、模板安置間距、連接方式等內(nèi)容。

三.加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施

1組建施工工地安全管理機(jī)構(gòu)

在建筑工地，對于施工單位的組織工作也是必不可少的，為了保證施工人員的組織問題，應(yīng)該設(shè)立單獨(dú)的第三方管理機(jī)構(gòu)，可以選取項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)組織工作，組織機(jī)構(gòu)的建立，對于施工現(xiàn)場的安全問題有積極意義，其組織具有施工管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管雙重職能，而且建立專門的組織有利于形成施工現(xiàn)場的管理全覆蓋，落實(shí)施工過程中的網(wǎng)格化管理，同時，項目中的各個負(fù)責(zé)單位，應(yīng)該按照相關(guān)法律的要求，分別配備專門的施工管理人員，對于管理人員的選取，不能采用兼任的形式，而且，監(jiān)管人員必須取得相關(guān)的從業(yè)資格，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入管理崗位。

2 加強(qiáng)安全教育指導(dǎo)

對于施工過程中出現(xiàn)的一些安全事故，其中不僅有人為因素，也有很多自然的不可抗因素，但是，就以往的事故調(diào)查報告而言，由于人為原因造成的安全事故，占有的比重還是相當(dāng)大的，如果能有效降低人為原因?qū)τ谑┕み^程的影響，將極大地減少安全事故發(fā)生的比例，如何才能避免人為原因是需要面對問題，項目部出資帶領(lǐng)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)是切實(shí)可行的途徑之一，通過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，可以整體提高項目中施工人員的科學(xué)化操作水平，避免由于操作不利導(dǎo)致的事故。具體的安全教育可以從以下幾方面進(jìn)行，比如：新員工的崗前培訓(xùn)、施工人員的分級安全培訓(xùn)、特殊建筑行業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)等。其中教育內(nèi)容應(yīng)該各有傾向，但是必須總體上符合國家基本的教育規(guī)定、以及安全生產(chǎn)基本制度、基本技術(shù)知識等，對于安全教育，不能只是停留在形式層面上，應(yīng)該落實(shí)到每個員工中，向施工人員闡明安全施工的意義，提高思想意識，從源頭控制安全事故的發(fā)生。

3通過投保等保障措施

由于建筑工程項目不同于其他工程領(lǐng)域，其工程工期較長、投資巨大、安全因素諸多且可控性低，有很多不能預(yù)想的風(fēng)險，比如各個施工單位可能遭遇諸如：地震、滑坡等自然災(zāi)害的侵襲，當(dāng)然也有各種質(zhì)量事故、設(shè)備使用風(fēng)險等，對于此類事故，其事故成本巨大，一旦發(fā)生將嚴(yán)重阻礙施工的正常進(jìn)行，造成巨大的不可挽回?fù)p失。面對以上問題，國家在新修訂的《建筑法》中明文規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險,支付保險費(fèi)?！睂τ诓恍矣龅絺鍪鹿实氖┕と藛T來說，他們不僅可以獲取醫(yī)療救助，而且可以得到保險公司索賠的經(jīng)濟(jì)賠償，所以，投保行為是對建筑施工人員安全問題的強(qiáng)大保障，可以有效為施工人員提供保護(hù)。

三．結(jié)語

施工安全不僅是確保工地安全運(yùn)營的基本條件，也是保證工程單位健康發(fā)展的重要保證，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該花力氣重視建筑單位的安全問題，健全各項制度體系，將安全事故責(zé)任落實(shí)到人，建立第三方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工人員，尤其是新員工的崗前安全培訓(xùn)，注意保證安全檢查工作落到實(shí)處，為施工人員辦理意外傷害保險，從而從各個方面確保工程施工安全進(jìn)行，盡量避免事故的發(fā)生。

作者簡介黃偉男 漢族四川璧山人1977年2月生工程師

主要從事房屋建筑安全管理及施工工作

參考文獻(xiàn)

[1] 梁世連 ,惠恩才 .工程項目管理學(xué) [M].遼寧:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2008,3.

[2] 李賁 ,周玉剛．淺談如何有效改善施工現(xiàn)場安全管理[J]．建筑與工程,2009(9):

671～ 672.

建筑施工企業(yè)的安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：筑 安全 技術(shù) 管理

一、前 言

隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，安全管理人員地位日益提高，建筑安全事故也在逐漸減低，但行業(yè)的特點(diǎn)決定建筑業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，以2013年10月數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故35起，致死亡48人，比去年同期事故起數(shù)減少18起、死亡人數(shù)減少29人，同比分別下降33.96%和37.66%。從中可以看出，事故同比有所減少，但傷亡人數(shù)依然高居不下。因此如何加強(qiáng)企業(yè)施工中的安全生產(chǎn)管理，最大限度地防止事故發(fā)生，把事故發(fā)生的頻率控制到最低點(diǎn)，是關(guān)系到構(gòu)建和諧社會目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項基本內(nèi)容，也是企業(yè)立于不敗之地的前提。

本文通過探索安全管理工作中存在的主要問題，分析施工過程中的不安全，不衛(wèi)生的因素，研究運(yùn)用行之有效的各種安全生產(chǎn)管理方法，改進(jìn)和完善安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素，保障勞動者的安全與健康，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，更好的提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、當(dāng)前安全管理工作中存在的主要問題

1、部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人思想上不重視安全生產(chǎn)

雖然國家對安全生產(chǎn)管理已經(jīng)提到很高的地位，但部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)依然不重視，主要表現(xiàn)有：一是“只管自己賺錢，忽視他人性命”的意識依然存在，違法生產(chǎn)經(jīng)營或者知法犯法，導(dǎo)致事故不斷，死傷眾多；二是思想上不重視，對安全存在著僥幸心理，把安全生產(chǎn)工作制度束之高閣；三是地方政府監(jiān)管不到位，檢查活動流于形式，結(jié)果讓企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為安全管理無須創(chuàng)新與投入，同樣可以獲得經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員未真正落實(shí)

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的作用是貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織機(jī)構(gòu)。但是，部分企業(yè)并未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，未按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員，沒有按照規(guī)定組織有關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，致使企業(yè)安全管理工作無法順利開展。

3、安全生產(chǎn)的投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障

部分企業(yè)的建設(shè)項目在執(zhí)行“三同時”審批制度的過程，未認(rèn)真進(jìn)行安全評價和安全論證，給生產(chǎn)留下安全隱患。有的企業(yè)沒有按規(guī)定配備必要的勞動防護(hù)用品；有的企業(yè)為降低成本，采購質(zhì)量低劣的勞保用品等等，這些不能從根本上解決問題，而是得過且過的麻痹思想，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源之一。

4、勞動者文化素質(zhì)偏低，缺乏安全自我保護(hù)意識

大部分勞動者的文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低，缺乏安全知識，自我保護(hù)意識薄弱，更有一些民工未經(jīng)任何培訓(xùn)，而從事特種作業(yè)或者危險作業(yè)，給安全生產(chǎn)埋下隱患。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、確保經(jīng)營管理正常運(yùn)行的重要組織保障。部分企業(yè)的規(guī)章制度不能根據(jù)形勢的發(fā)展變化而及時修訂，適應(yīng)不了現(xiàn)代建筑事業(yè)的發(fā)展需求，安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)，對事故隱患整改不力，不采取有效防范措施，導(dǎo)致事故不斷發(fā)生。

三、建筑企業(yè)施工中的安全管理對策

1、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的思想，在全體員工中普及安全生產(chǎn)和施工安全規(guī)范規(guī)定等知識，以法律、法規(guī)、行政獎勵手段為依據(jù)，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力。具體做法如下：

（1）加強(qiáng)專業(yè)安全知識和技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和安全事故實(shí)例對員工進(jìn)行警示教育，并對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行剖析、討論，提高從業(yè)人員的安全意識；

（2） 經(jīng)常性地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，有針對性的施工安全交底，可起到良好的效果；

（3） 通過重視安全生產(chǎn)管理人員的機(jī)制建立，系統(tǒng)的完善，營造出施工企業(yè)的安全文化；

（4） 執(zhí)行新工人入場的安全三級教育制度，凡公司新招收的新工人，必須由公司進(jìn)行一級安全教育，項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，現(xiàn)場班組長進(jìn)行三級安全教育方可入場工作；

（5） 改善勞動條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

2、明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后，要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)；要制定安全管理工作的要點(diǎn)，明確施工安全的承諾與目標(biāo)；要編制工程項目安全計劃及各專項安全施工方案，舉辦應(yīng)急救援演練，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保障體系。

3、抓好施工前與施工中的安全管理

安全管理必須堅持“以預(yù)防為主”，建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，政府監(jiān)管，職工參與，行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理工作。

（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作，工程施工安全的準(zhǔn)備工作要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的地形、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次施工企業(yè)的管理層，要根據(jù)施工項目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的場所，開展好安全生產(chǎn)的宣傳教育，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作；

（2）狠抓施工生產(chǎn)安全計劃，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保安全工作順利進(jìn)行。具體要求如下：

①要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容；

②開展好班前安全教育，施工前的安全防護(hù)檢查，并要樹立“下一道工序開展前，安全防護(hù)已完善”的思想；

③做好各項安全防護(hù)及支撐系統(tǒng)的驗收工作，如井支架、腳手架、模板支撐等；

④卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建；

⑤掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為；

（3）確保材料供應(yīng)的質(zhì)量，建立健全進(jìn)場前檢驗驗收和取樣送檢制度。材料員、各工程技術(shù)人員，都要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運(yùn)輸過程的規(guī)定，做到分門別類的保管和堆放，凡屬不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以確保材料質(zhì)量合格；（4）臨時用電、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，首先是規(guī)定操作者，必須經(jīng)過崗前職業(yè)培訓(xùn)，并持有省住建廳主管部門頒發(fā)的操作證，其次，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律，同時建立健全管理制度與管理檔案，實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時做好整改措施

施工企業(yè)管理者，要善于總結(jié)和吸取安全教訓(xùn)，找出“通病”、“頑疾”，制定相應(yīng)的整改措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要當(dāng)場剖析原因，即時糾正，限期整改。對預(yù)防措施和整改工作的實(shí)施過程和效果，應(yīng)跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全實(shí)施。

5、開展施工安全管理事后總結(jié)工作

要將施工安全的事后總結(jié)工作納入系統(tǒng)法制化、行業(yè)化，認(rèn)真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全理念，持之以恒地確保建筑施工過程的安全。具體做法如下：

（1）應(yīng)制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗收條款中去；

（2） 應(yīng)建立健全施工安全管理總結(jié)資料檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項目管理人員的日常安全管理工作。

（3） 應(yīng)建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設(shè)中的順利開展。

（4）應(yīng)實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣傳教育及測評公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到推廣應(yīng)用，認(rèn)真地吸取安全管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地完善施工安全管理人員自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。

四、結(jié)語

工程無至上，安全無止境。安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)永恒不變的主題，安全寓于生產(chǎn)之中，貫穿于生產(chǎn)的全過程，只要有生產(chǎn)，就存在著安全管理工作。只有不斷的摸索新的發(fā)展規(guī)律，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)控制的管理辦法，從而使安全管理不斷地上升到新的高度，有效地減少傷亡事故的發(fā)生，為企業(yè)安全生產(chǎn)和社會的和諧發(fā)展起到促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 《中華人民共和國建筑法》

[2] 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

[3] 《廣東省安全生產(chǎn)條例》

[4] 王輝，論施工企業(yè)安全管理工作之有效對策[C]建筑安全，2013（2）