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紡織行業(yè)市場現(xiàn)狀范文第1篇

[關(guān)鍵詞]金融危機 外貿(mào)紡織 應(yīng)對策略

作為外貿(mào)依存度高達60%的開放大國,受金融危機影響,我國經(jīng)濟面臨著巨大的挑戰(zhàn)。外貿(mào)紡織服裝企業(yè)是外向型企業(yè)的一個重要組成部分,其利潤變動直接影響到我國的國民經(jīng)濟。穩(wěn)定外貿(mào)進出口增長,提升“中國制造”的世界競爭力,成為我國抵御這場全球性金融危機的當(dāng)務(wù)之急。

一、外貿(mào)紡織服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 企業(yè)用工成本加大。第一,根據(jù)我國新頒布的《勞動法》威海市確定了全市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為760元,規(guī)范了工資標(biāo)準(zhǔn)且近年來工人工資上浮明顯,企業(yè)必須與員工簽訂勞動合同、為員工購買醫(yī)療保險以及規(guī)范化的工作時間和成倍增長的加班工資直接導(dǎo)致了紡織行業(yè)的勞工成本增加,因此新《勞動合同法》的執(zhí)行直接增加了紡織服裝行業(yè)30%的勞工成本;第二,車間長期熟練工人較少、雇傭成本也較高,而短期工人需要消耗培訓(xùn)成本,而且不固定工作每年要固定招聘,這都給企業(yè)帶來生產(chǎn)困難;除此之外,對相對大型企業(yè)而言,還存在規(guī)模較大、用工數(shù)量多、工人管理成本更大等原因。

2. 金融危機迅速傳遞,國際需求下降,出口訂單大幅減少。受世界范圍內(nèi)經(jīng)濟危機影響,進口國經(jīng)濟疲軟,經(jīng)濟復(fù)蘇進程緩慢,外貿(mào)紡織服裝產(chǎn)品需求大幅下降。美國市場是我國紡織服裝產(chǎn)品出口的重點對象,支撐著眾多紡織服裝企業(yè)的出口貿(mào)易。金融危機以來,我國紡織服裝產(chǎn)品出口的美國訂單大幅縮水。美國作為全球最大的經(jīng)濟體,經(jīng)濟的持續(xù)走弱也無可避免地拉低全球經(jīng)濟。受此影響,德國、英國等歐洲國家及日韓等國,相繼出現(xiàn)經(jīng)濟萎縮狀況,引發(fā)對我國外貿(mào)產(chǎn)品的消費需求明顯下降。國際經(jīng)濟形勢的全面惡化,紡織服裝的國際需求持續(xù)疲軟,加劇了我國紡織服裝企業(yè)出口壓力。

3.市場競爭加劇,產(chǎn)品價格下降。主要原因有第一國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)同質(zhì)企業(yè)和同質(zhì)產(chǎn)品的增加,造成同業(yè)競爭加劇,供大于求形成買方市場;第二各國貿(mào)易保護措施日益增多,進口國政府為保護本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用反傾銷、反補貼、技術(shù)壁壘等保護手段對對我國紡織品實施限制的意圖越發(fā)明顯,阻礙了我國出口規(guī)模擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計報道,2009年在WTO的貿(mào)易救濟框架之下,國外市場對中國出口紡織類產(chǎn)品進行調(diào)查的立項和初裁就已超過30項,我國紡織服裝出口行業(yè)需警惕深陷日益嚴(yán)峻的貿(mào)易保護泥潭。第三由于受金融危機影響美元一度貶值,造成以美元結(jié)算的出口產(chǎn)品價格相對下降。

二、企業(yè)應(yīng)對策略

1. 建議國家調(diào)整相關(guān)政策,幫助紡織企業(yè)走出困境。一是國內(nèi)原棉每年缺口達350萬噸左右。國家應(yīng)放開棉花進口,取消配額限制,使棉花流通體制完全市場化,真正與國際市場接軌。取消進口棉花噸價低于11397元按5%-40%征收的滑準(zhǔn)稅,應(yīng)按同一稅率1%征收,并適當(dāng)提高棉紡產(chǎn)品出口退稅率,以幫助棉紡企業(yè)提高國際市場競爭力。二是應(yīng)重視中小企業(yè)的發(fā)展,提供更好的投融資政策,充分調(diào)動社會各方面的力量提供服務(wù)。建立一個統(tǒng)一高效的中小企業(yè)服務(wù)體系,以政府引導(dǎo)、資助為引擎,綜合性中小企業(yè)服務(wù)中心為龍頭,信用擔(dān)保和創(chuàng)業(yè)服務(wù)為兩翼,大專院校、科研院所、社會團體和中介機構(gòu)等為支架,利用社會資源尤其是高校資源幫助中小企業(yè)發(fā)展。可參考美國政府對中小企業(yè)的政策和管理模式,建立小企業(yè)管理局和小企業(yè)發(fā)展中心。可以在山東大學(xué)(威海分校)建立中小企業(yè)發(fā)展中心,進行產(chǎn)學(xué)研合作,學(xué)?？梢蕴峁┘夹g(shù)、信息、咨詢、培訓(xùn)、法律等服務(wù)。

2. 企業(yè)要通過技術(shù)創(chuàng)新,提高市場競爭力。我國紡織服裝以初級加工和貼牌加工出口為主,技術(shù)含量和自主品牌比重很低,缺乏對出口營銷渠道的控制力和市場議價能力。我國紡織服裝業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中還處在加工制造階段,增長方式仍以粗放型為主,出口整體水平較低,缺乏自主的研發(fā)和市場的開拓。目前企業(yè)的新型大容量生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備仍然依賴于進口,部分落后的技術(shù)裝備既增加了企業(yè)成本,也不利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。企業(yè)第一必須通過技術(shù)創(chuàng)新培育自主品牌如威海泰福、威海迪尚,提高市場競爭力。在提高產(chǎn)品品質(zhì)和文化品位上下功夫,改變企業(yè)傳統(tǒng)管理經(jīng)營方式,提高企業(yè)出口營銷渠道的控制力和開拓力,提高紡織產(chǎn)品的附加值,使紡織產(chǎn)品逐步邁進高端供應(yīng)鏈。第二必須加快提高技術(shù)裝備水平,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動效率,進而推動企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)。

3. 加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變初加工產(chǎn)品過大的局面。產(chǎn)業(yè)布局不協(xié)調(diào)、市場無序競爭。長期以來,許多地方對紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展持鼓勵態(tài)度,但是忽視企業(yè)質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營人員素質(zhì)等“軟問題”,部分地區(qū)、部分行業(yè)投資增幅過猛,從而直接導(dǎo)致行業(yè)的過度競爭。從投資結(jié)構(gòu)上看,紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的棉紡、化纖等上游初加工產(chǎn)品占絕對優(yōu)勢,棉紡產(chǎn)能迅速擴張。部分企業(yè)片面追求規(guī)模、產(chǎn)值的增長,盲目鋪攤子,低水平上項目,加劇了棉紡產(chǎn)品市場的無序競爭和企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。紡織服裝行業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰一批落后產(chǎn)能,重點扶持一些高附加值的產(chǎn)品,以提高紡織企業(yè)的效益。

4. 加強行業(yè)協(xié)會建設(shè),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,促進企業(yè)間合作,尤其是建立中小企業(yè)之間的合作關(guān)系。企業(yè)把合作營銷作為發(fā)展戰(zhàn)略,為了達到資源優(yōu)勢互補并保持原有的靈活機動性,應(yīng)采取組建“虛擬企業(yè)”的形式,在這樣的組織形式下,企業(yè)有完整的功能產(chǎn)生如生產(chǎn)、促銷、渠道建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計等功能。但每一個企業(yè)內(nèi)部并無執(zhí)行這些全部功能的組織機構(gòu),而是僅僅保留企業(yè)優(yōu)勢所在的功能環(huán)節(jié),其它功能則借用外部資源實現(xiàn)。

參考文獻:

紡織行業(yè)市場現(xiàn)狀范文第2篇

一、生產(chǎn)增長情況

1.工業(yè)增加值：紡織行業(yè)增加值增速持續(xù)回落

2012年二季度，紡織服裝業(yè)工業(yè)增速呈現(xiàn)連續(xù)下滑態(tài)勢，行業(yè)景氣與整體經(jīng)濟增速放緩高度相關(guān)，同時服裝業(yè)出口增速出現(xiàn)下滑拉低了行業(yè)增速，棉花價格國內(nèi)外倒掛、面紗線進口保持較高增速都影響了紡織服裝業(yè)工業(yè)增速。2013年上半年，我國紡織業(yè)工業(yè)增加值同比增長9.6%，比上年同期下降3.4個百分點，比一季度繼續(xù)下降0.9個百分點，紡織業(yè)增加值增速繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑態(tài)勢。服裝業(yè)增加值增速在2013年二季度沒有延續(xù)一季度的回升勢頭，5、6月份服裝業(yè)增加值增速連續(xù)兩個月下降，使得上半年服裝業(yè)增加值增速比一季度下降0.2個百分點，僅同比增長7.5%。

2.產(chǎn)量分析：紗產(chǎn)量增速有所回落、布產(chǎn)量增速有所回升

2013年二季度，全國紗產(chǎn)量增速依舊低迷，6月份略有反彈，但整體比一季度增速有較大回落；布產(chǎn)量增速在4、5月份持續(xù)回升，6月份有所回落，增速相對較快。上半年我國紗產(chǎn)量完成1670.7萬噸，同比增長8.8%，增速比上年同期下降4.4個百分點，比一季度下降1.9個百分點；上半年我國布產(chǎn)量完成319.9億米，同比增長8.9%，增速比一季度回升了4.8個百分點，但比上年同期仍有所下降。全國紗產(chǎn)量增速低迷，反應(yīng)了行業(yè)需求不足的現(xiàn)狀，同時由于國外棉花價格較低，東南亞面紗產(chǎn)能擴張較快，使得進口面紗對國內(nèi)紗廠的沖擊較大。布產(chǎn)量增速有所回升，但整體增速不快，波動較大。

二、需求增長情況

1.市場銷售：紡織服裝市場銷售額增速保持平穩(wěn)

2013年二季度，國內(nèi)紡織服裝市場保持相對平穩(wěn)，由于消費增速略有回落，紡織服裝的市場銷售也沒有明顯改善趨勢，上半年限額以上批發(fā)及零售企業(yè)紡織服裝類商品銷售額同比增長11.9%，增速比一季度上升0.2個百分點，比上年同期下降5個百分點，4、5月份紡織服裝市場銷售增速曾連續(xù)回落。在外需受經(jīng)濟危機影響持續(xù)低迷的情況下，國內(nèi)消費市場擴大對紡織服裝行業(yè)增速的拉動作用越來越大，二季度紡織服裝市場銷售增速平穩(wěn)，難以拉動行業(yè)增速持續(xù)上升。

2.出口分析：紡織服裝出口增速環(huán)比有所回落

2013年二季度，紡織服裝業(yè)保持了較快的出口，出口增速比上年有大幅度回升，但環(huán)比來看，二季度的出口增速有一定下滑。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2013年上半年紡織紗線、織物及制品的累計出口額為511.6億美元，同比增長10.1%，增速比一季度下降0.3個百分點；服裝及衣著附件的累計出口額為760.5億美元，同比增長13.4%，增速比一季度大幅回落6個百分點。整體上，紡織服裝出口增速出現(xiàn)一定下滑，國際市場需求受世界經(jīng)濟低迷的影響依舊回升不明顯，同時人民幣繼續(xù)升值使得我國紡織服裝出口訂單流向東南亞等其他國家和地區(qū)，我國紡織服裝產(chǎn)品國際競爭力下降。其中，服裝衣著類商品出口增速比一季度有較大回落，影響了服裝行業(yè)增速，使得紡織服裝行業(yè)工業(yè)增速持續(xù)回落。外需沒有維持高增長態(tài)勢、國內(nèi)市場需求也有所下滑，使得紡織服裝行業(yè)景氣受到較大考驗。

三、產(chǎn)品價格：紡織品服裝價格溫和上漲、漲幅平穩(wěn)

2013年二季度，紡織品、服裝零售價格維持溫和上漲態(tài)勢，漲幅平穩(wěn)，與一季度相比變化不大。從零售價格指數(shù)來看，2013年6月份，紡織品零售價格同比上漲1%，漲幅比一季度略有提高，但幅度不大。服裝方面，6月份服裝鞋帽零售價格同比上漲2.3%，與3月份基本持平。由于國內(nèi)市場需求增長平穩(wěn)，外需增速有所下滑，紡織服裝價格上升缺乏動力，但棉花成本居高不下、勞動力價格上漲使得紡織服裝價格維持小幅上升態(tài)勢。

四、分析預(yù)測

1.出口增速回落，抑制了紡織服裝行業(yè)增速

2013年二季度，紡織服裝業(yè)沒有繼續(xù)延續(xù)一季度出口快速增長的態(tài)勢，行業(yè)出口增速比一季度有所下滑，其中服裝業(yè)出口增速回落幅度相對較大，使得出口對行業(yè)的拉動力減弱。由于世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，復(fù)蘇艱難，我國紡織服裝外需市場沒有明顯起色；同時由于國內(nèi)棉花價格居高不下、勞動力成本上升、人民幣升值等，使得紡織服裝的出口訂單流向其他國家地區(qū)，紡織服裝出口競爭力下降也對行業(yè)增速產(chǎn)生了較大的影響。

2.國內(nèi)需求保持平穩(wěn)，內(nèi)需難以彌補外需的不足

二季度以來，國內(nèi)社會消費品零售總額保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，增速上升不明顯，同一季度相比，國內(nèi)消費增速相對穩(wěn)定。紡織服裝類商品市場零售額增速也保持相對穩(wěn)定，呈現(xiàn)小幅波動態(tài)勢，上升趨勢不明顯。由于國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、居民收入增速有所減慢，紡織服裝市場國內(nèi)需求不會有明顯上升，內(nèi)需平穩(wěn)難以彌補外需增速下滑的不足，導(dǎo)致行業(yè)增速持續(xù)回落。

紡織行業(yè)市場現(xiàn)狀范文第3篇

【關(guān)鍵詞】發(fā)展戰(zhàn)略；數(shù)碼噴墨；紡織品

經(jīng)過40多年的演進和發(fā)展，戰(zhàn)略管理理論體系以及構(gòu)筑起來，形成許多有代表行的理論，如過程論、產(chǎn)業(yè)論、資源論、能力論、博弈論、風(fēng)險論、環(huán)境論、競合論、生態(tài)論等具體內(nèi)容、技術(shù)與研究方法隨著時間的推移和環(huán)境的變化不斷被擴充和更新。其實不論是哪種類型的學(xué)派或者理論，都把獲得高于平均水平的投資收益率和創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢作為制訂和實施企業(yè)戰(zhàn)略的兩個基本目的。

在這一背景下，對戰(zhàn)略管理理論的了解和分析就顯得非常有必要。中國企業(yè)要有效地分析外部環(huán)境和自身條件，及時把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅持競爭與合作的觀點，建設(shè)良好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展核心能力，獲取長期競爭優(yōu)勢。

本文結(jié)合目前數(shù)碼噴墨市場的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，在對戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進行闡述的基礎(chǔ)上，提出本文的研究課題和方向，隨后結(jié)合IW公司的競爭優(yōu)勢和劣勢，從IW公司的發(fā)展歷程實際出發(fā)，分析IW公司目前的整體運營狀況，公司的優(yōu)勢和所面臨的困境，并找出問題所在的原因，在對IW公司的整體戰(zhàn)略分析中，為了保證企業(yè)今后高速發(fā)展擴張的需要，選擇適合的發(fā)展戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。并結(jié)合企業(yè)的實際，提出有效的發(fā)展戰(zhàn)略方案，對IW公司的戰(zhàn)略管理能夠有效的實施提出解決方案。因此，研究“IW公司發(fā)展戰(zhàn)略”這一課題具有現(xiàn)實意義。

一、IW公司內(nèi)外部因素分析

1.外部環(huán)境分析

（1）傳統(tǒng)紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

紡織工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，在過去得到快速發(fā)展的同時，其資源消耗和環(huán)境污染也日益引起人們的關(guān)注，特別是紡織印染行業(yè)，其污染物排放量占整個紡織行業(yè)的80%以上，加之國內(nèi)印染行業(yè)創(chuàng)新性不夠，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值低，行業(yè)競爭力不強，傳統(tǒng)印染行業(yè)急切需要轉(zhuǎn)型升級。

（2）紡織品數(shù)碼噴墨印花市場的前景分析；

隨著紡織品印花市場需求的變化，提高印花生產(chǎn)的靈活性并降低傳統(tǒng)印花所需制版成本，已成為影響目前印染企業(yè)競爭力的重要因素。采用數(shù)碼噴墨印花，即使印花批量小到5米，也可以維持一個較低的生產(chǎn)成本，而生產(chǎn)效率的大幅提高幾乎可以真正做到“所見即所得”。預(yù)計數(shù)碼噴墨印花在今后5年內(nèi)有可能占到全部印花紡織品產(chǎn)量的10%，這很有可能意味著一個接近200億美元/年規(guī)模的龐大印花紡織品消費市場正在逐漸形成。中國和鄰國印度目前是世界上最大的2個紡織品印染大國，在我國周邊也聚集了諸如越南、泰國、老撾、柬埔寨、韓國、土耳其等印花服裝企業(yè)集中的市場。

（3）紡織品數(shù)碼噴墨印花市場競爭力分析

紡織品數(shù)碼噴墨印花技術(shù)盡管已有多年的研究開發(fā)歷史，但由于作為加工對象的紡織品，其纖維組成、織物組織結(jié)構(gòu)及印花前后道處理工藝復(fù)雜，要求噴墨印花系統(tǒng)必須高效集成硬件、軟件、精細化工以及各種輔助設(shè)備，方能協(xié)調(diào)好印花過程中的各種變量以最大程度體現(xiàn)數(shù)碼噴墨印花效果。國外數(shù)碼噴墨印花設(shè)備和墨水也處于產(chǎn)品性能完善和小規(guī)模市場化應(yīng)用過程中，還未完全成熟。專家指出，目前我國的數(shù)碼噴墨印花技術(shù)與國外處于同一起跑線，如果能夠率先實現(xiàn)這一技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，將大力推動紡織印染行業(yè)產(chǎn)品升級換代，搶占這一領(lǐng)域在國際市場上的發(fā)展先機，提高我國紡織產(chǎn)品的市場競爭力。

2.內(nèi)部因素分析

（1）IW公司內(nèi)部優(yōu)勢分析

①IW公司應(yīng)數(shù)字化印刷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而成立，針對目前國內(nèi)印染行業(yè)的現(xiàn)狀進行了調(diào)整升級，在研發(fā)上進行大量的投入，在數(shù)碼噴墨印花技術(shù)上取得了突破性的進展。數(shù)碼噴墨印花技術(shù)是一種全新的紡織品印花方式，它掘棄了傳統(tǒng)印花需要制版這一環(huán)節(jié)，在紡織品上直接噴印或者轉(zhuǎn)移印花，可實現(xiàn)快速、小批量、多品種、多花色印花。該技術(shù)的應(yīng)用與不斷完善，給我國傳統(tǒng)紡織印染業(yè)帶來了一個前所未有的發(fā)展機遇，它將改變目前紡織印染業(yè)“高耗能、高污染、高排放、低附加值”的尷尬局面。

②IW公司通過原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，開發(fā)整套以產(chǎn)業(yè)化推廣為目標(biāo)的紡織品數(shù)碼噴墨印花系統(tǒng)，力爭在低成本高穩(wěn)定性數(shù)碼噴墨印花墨水、模塊化噴墨印花裝備、紡織品前后道處理工藝等方面重點突破并形成自主知識產(chǎn)權(quán)，面向海內(nèi)外市場推廣數(shù)碼噴墨印花系統(tǒng)解決方案。提高我國印染行業(yè)的技術(shù)水平和參與國際市場競爭的能力。

（2）IW公司內(nèi)部劣勢分析

IW噴墨公司的產(chǎn)品定位是全球市場，但是IW公司屬于中小企業(yè)類型，在戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀存在諸多問題，如企業(yè)的基層員工幾乎參與不到企業(yè)的戰(zhàn)略定位，財務(wù)管理不健全，缺乏戰(zhàn)略思想，短期行為嚴(yán)重，缺乏戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面的技能，定位不準(zhǔn)、脫離實際等問題，這和參與國際競爭的能力差異很大，也對自身發(fā)展戰(zhàn)略提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、IW公司整理運營狀況分析：

IW公司作為成千上萬的中小型企業(yè)，同樣面臨著同行業(yè)競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在數(shù)碼印花噴墨行業(yè)上運作過程中，必然受IW公司領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗，個人價值觀影響企業(yè)戰(zhàn)略定位，在很多方面存在局限性。因此IW公司的戰(zhàn)略管理還處于比較低的水平。戰(zhàn)略決策一般是非正式的，隱形的、非明確的，僅僅作為應(yīng)急措施而制定。戰(zhàn)略制訂的決策人員在戰(zhàn)略決策過程中，通常是靠自己的直覺，或?qū)﹂L遠戰(zhàn)略的大致設(shè)想做出決策的。同時決策人員又是公司經(jīng)營者和利益相關(guān)者，幾乎很少采納員工的建議和考慮其利益，戰(zhàn)略管理的變化程度較大，戰(zhàn)略制定期限一般較短，管理過程也僅僅局限于數(shù)碼印花行業(yè)的某個領(lǐng)域或產(chǎn)品。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.IW公司有5家全資子公司，由于其組織機構(gòu)劃分不清，人員素質(zhì)偏低，信息在企業(yè)經(jīng)營決策中很難充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致管理不健全；

2.IW公司的最高決策層沒有意識到戰(zhàn)略定位的重要性，其成立和運行僅出于對眼前信息的即使利用和短期出現(xiàn)的市場需求而制定戰(zhàn)略決策，缺乏長遠的目標(biāo)，無法清楚在同行業(yè)中所處的地位，更無法確定往哪個方向發(fā)展；

3.由于IW公司的領(lǐng)導(dǎo)者對什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略對企業(yè)有什么價值認(rèn)識不足，認(rèn)為戰(zhàn)略太虛幻，無法落到實處，因此短期決策行為嚴(yán)重，缺乏長遠目標(biāo)。雖然在發(fā)展過程中，最高決策人員在頻繁的經(jīng)濟活動中自身認(rèn)識不斷提高，在某些方面已經(jīng)意識到戰(zhàn)略管理的重要性，但是決策人員由于自身能力的原因，對制定什么樣的戰(zhàn)略、如何制定戰(zhàn)略以及怎樣有效的執(zhí)行戰(zhàn)略都缺乏正確的認(rèn)識；

4.IW公司從初期創(chuàng)業(yè)到發(fā)展到參與國際市場競爭經(jīng)過了7年多的時間，但是仍然無法明確自己的定位，總是跟在規(guī)模較大的企業(yè)后面，結(jié)果一直處于被動的局面。雖然在一定程度上制定了發(fā)展戰(zhàn)略，但這也僅僅是通過主觀想象制定戰(zhàn)略方案，結(jié)果其定位總是偏離企業(yè)自身的實際，難以對公司的發(fā)展起到真正的指導(dǎo)作用。

三、制定發(fā)展戰(zhàn)略方案

為了使IW公司在新興的數(shù)碼紡織印花市場占有絕對的優(yōu)勢，需要制定長期并且行之有效的戰(zhàn)略管理方案；通過紡織行業(yè)的現(xiàn)狀和前景的分析，以及IW公司的內(nèi)外部因素分析，實施戰(zhàn)略管理的研究和探索，從而制定出適應(yīng)于IW公司的戰(zhàn)略管理方案。

主要實施方案如下：

1.加強IW公司決策人員的培訓(xùn)，提高其自身能力。

IW公司作為中小型企業(yè)，雖然通過10年的經(jīng)營，但由于公司把90%以上的人力和物力投入到了銷售部門，在銷售業(yè)績不斷提高的同時，其他部門人員發(fā)展萎縮，幾乎沒有晉升空間，造成了優(yōu)秀的人才逐步流失，在職人員素質(zhì)偏低。對于公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃很難執(zhí)行和實現(xiàn)。

首先要加強決策人員的培訓(xùn)，建立起一套完善的培訓(xùn)體系，讓決策人員真正理解戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與執(zhí)行要符合公司實際情況，在制定戰(zhàn)略管理過程中，不斷提高自身能力，增強部門之間的溝通與合作，讓員工充分明白和理解公司戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，并按照戰(zhàn)略規(guī)劃的方向邁進。

其次，對新員工有全面的培訓(xùn)計劃，尤其對銷售等部門進行特殊培訓(xùn)項目，對所有員工都有持續(xù)不斷的培訓(xùn)。

2.公司決策層不再居于信息傳播中心，普通員工可以有更多機會理解企業(yè)的戰(zhàn)略制定。

為了能夠讓員工有更多的機會接觸和理解公司的戰(zhàn)略制定，可以從以下幾點做起：（1）開放的溝通；IW公司可以把公司絕大部分信息向員工開放，或與供應(yīng)商和客戶共享，充分發(fā)揮信息互動的作用，使其公司信息能夠提高透明度，信息共享為充分交流創(chuàng)造機會。當(dāng)然，誰有權(quán)閱讀何種信息，都要有明確的規(guī)范。（2）充分授權(quán)；IW公司在工作上應(yīng)有很大的自由度，這樣可以提高員工積極主動的工作，用更有效的方式來完成工作。同時，充分授權(quán)不僅可以提高公司流程的順利進行，還能夠讓員工更靈活地處理和解決問題。（3）團隊合作；在當(dāng)今社會，只有依靠團隊精神和通力合作才能取得成功。IW公司應(yīng)強調(diào)組織上下團隊協(xié)作，同時也要注重個人成功的獲得。

3.尋找差異化市場戰(zhàn)略，制定特色經(jīng)營戰(zhàn)略。

IW公司的決策層制定的戰(zhàn)略方案更多的是為了完成銷售業(yè)績而制定的，因此偏離了戰(zhàn)略定位的意義，戰(zhàn)略方案變成了銷售目標(biāo)，讓公司員工認(rèn)為公司的戰(zhàn)略發(fā)展就是銷售的發(fā)展，銷售業(yè)績的達成就成為公司發(fā)展的唯一目的。

因此，要正確理解戰(zhàn)略管理，并制定多元化的戰(zhàn)略方案。依據(jù)行業(yè)發(fā)展和本公司自身優(yōu)劣勢分析，應(yīng)制定差異化的戰(zhàn)略方案，即在新興的數(shù)碼紡織行業(yè)的市場中以發(fā)展創(chuàng)新的高速度起到重要作用，公司的競爭策略在于不斷的開發(fā)新產(chǎn)品和高新技術(shù)，從而在數(shù)碼印花行業(yè)異軍突起，快速占領(lǐng)市場先機。

4.加強公司的人力資源管理，改變管理人員滯后的管理理念建立正確的人才觀，重視員工的個人發(fā)展等。

四、結(jié)論

本文通過對數(shù)碼紡織行業(yè)的現(xiàn)狀和前景分析，同時對IW公司內(nèi)外部因素和競爭力的分析，以及對IW公司發(fā)展的戰(zhàn)略管理進行研究，得出如下結(jié)論：

1.從新興紡織行業(yè)來看，IW公司從研發(fā)，市場營銷，產(chǎn)品定位等充分說明了具備較強的競爭力，由于目前來自外部的競爭力相對較少，但依然要保持警惕，隨時準(zhǔn)備面臨著來自同行業(yè)各方面巨大的挑戰(zhàn)。只有不斷適應(yīng)市場變化而調(diào)整自身管理，才能在未來激烈的國際競爭中利于不敗之地。

2.IW公司采取的企業(yè)戰(zhàn)略是實施差異化戰(zhàn)略，才采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略方面已取得進展，要使差異化的戰(zhàn)略能夠持續(xù)成功，IW公司應(yīng)不斷地升級顧客重視的獨特性，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，以抗衡競爭對手在該市場產(chǎn)品同質(zhì)化的努力。同時必須抓住發(fā)展空間很大的數(shù)碼紡織行業(yè)的新興市場。

3.任何一家在行業(yè)發(fā)展成功的公司都實施了成功的戰(zhàn)略管理，但是要立足于對本公司的競爭力的充分認(rèn)識，包括公司在行業(yè)競爭環(huán)境當(dāng)中所具備的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機遇、以及挑戰(zhàn)等。充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢、揚長避短，抓住發(fā)展的機遇，沉著應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，是公司戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。

本文主要是從IW公司發(fā)展戰(zhàn)略中的數(shù)碼紡織行業(yè)分析其在戰(zhàn)略上的優(yōu)劣勢，通過分析制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案，對于數(shù)碼紡織行業(yè)的制造商來說也有一定的借鑒意義。

參考文獻：

[1]葛玉輝.員工培訓(xùn)與開發(fā)實務(wù)[M].清華大學(xué)出版社，2011年1月1日第1版.

[2]陳能浩.淺析中國中小制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理[J].管理探索，2011年第9期.

[3]馮曉青.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理研究[J].科技與法律，2008，5總第75期.

紡織行業(yè)市場現(xiàn)狀范文第4篇

關(guān)鍵詞：紡織工業(yè) 現(xiàn)狀 轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號：F407 文獻標(biāo)識碼：A

紡織工業(yè)作為中國工業(yè)經(jīng)濟的支撐性力量，在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。目前，我國具有世界上規(guī)模最大的紡織服裝體系[1]，在全球9000多萬噸的紡織生產(chǎn)總量中，我國的產(chǎn)量超過一半，達到5000萬噸，也是目前我國在世界范圍內(nèi)規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)。我國紡織工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展無論對國家經(jīng)濟還是全球經(jīng)濟都有著不容小覷的影響。

一、我國紡織工業(yè)現(xiàn)狀

2011 ～ 2015年，我國紡織纖維加工量年均增長5.1%，規(guī)模以上紡織企業(yè)實現(xiàn)主營收入年均增長9.2%，實現(xiàn)利潤總額年均增長11.5%，紡織品服裝出口額年均增長6.6%，占世界的比重由2010年的34.3%增長到2014年的37.4%。近年來，我國紡織工業(yè)纖維加工總量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、出口總額和工業(yè)增加值等主要指標(biāo)增速明顯回落并趨于平穩(wěn)。2016年1 ～ 5月，全國規(guī)模以上紡織行業(yè)（不包括紡機部分）工業(yè)增加值同比增長6.7%，增速與去年同期持平；全國限額以上服裝鞋帽針紡織品零售額同比增長7%，較去年同期放緩4個百分點；紡織品服裝累計出口額為1010.16億美元，同比下降1.97%。

總之，從生產(chǎn)看，中國紡織工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，但增速有所放緩。從消費看，衣著消費保持增長態(tài)勢，消費成為拉動行業(yè)發(fā)展的重要力量。從投資看，行業(yè)投資穩(wěn)步增長，機器代人成為投資重要領(lǐng)域，新疆成為行業(yè)投資熱點。就出口而言，受人民幣升值、國際需求不旺、訂單分散等因素影響，2015年中國紡織品服裝出口額出現(xiàn)下降。就品牌而言，中國紡織服裝品牌與國際知名品牌在價值、結(jié)構(gòu)等方面仍有較大差距。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的五大問題

目前，我國紡織工業(yè)面臨的發(fā)展形勢仍較為復(fù)雜，棉價走勢不確定性增強、市場需求增長放緩、國際競爭加劇、綜合成本持續(xù)上升等因素的影響突出，行業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)運行面臨較大的壓力。我國紡織工業(yè)須從陣痛中找尋突破，促進產(chǎn)業(yè)升級改造，進行深度調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，但仍面臨著五大突出問題。

（一）原料價格波動對產(chǎn)業(yè)鏈的影響

長期以來，我國實施棉花“政策收儲”并輔以“進口配額”的制度。正常年份，棉花國際價格高于國內(nèi)價格，政策收儲可以保護國內(nèi)棉農(nóng)。但自2012年下半年開始，國內(nèi)外價差開始倒掛。去年10月，“政策收儲”改為直補政策，但配額制仍然存在，目前，國內(nèi)外價差還保持在2000元/噸左右，給國內(nèi)紡織業(yè)帶來的是高成本和低利潤。在這種大背景下，眾多紡織企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，尋求生存之道。與棉企面臨的棉花價格過高不同的是，化纖企業(yè)面臨的是由于傳統(tǒng)化纖產(chǎn)品產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致的供需失衡。PTA與PET產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能壓力問題在整個紡織工業(yè)中具有典型性。滌綸纖維產(chǎn)品的主要原材料為石化產(chǎn)品中的PTA、MEG和PET，約占產(chǎn)品成本的85%。我國PET產(chǎn)能在2011年就已經(jīng)超過PET的表觀消費量，產(chǎn)能開始出現(xiàn)過剩，未來PET產(chǎn)能過剩問題將進一步突出，滌綸纖維行業(yè)的議價能力將有所下降。

（二）節(jié)能環(huán)保形勢更加嚴(yán)峻

被譽為我國迄今為止最嚴(yán)的新版《中華人民共和國環(huán)境保護法》（以下簡稱“新《環(huán)保法》”）已于2015年1月1日正式實施，傳統(tǒng)紡織業(yè)是一個高能耗、高污染的行業(yè)，其廢水排放量與污染力都很大。據(jù)2013年環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在被調(diào)查統(tǒng)計的41個工業(yè)行業(yè)中，紡織業(yè)廢水排放量21.5億噸，居第三位；紡織業(yè)COD排放量為25.4萬噸，居工業(yè)行業(yè)中的第四位。盡管行業(yè)和企業(yè)都非常重視環(huán)保工作，全力以赴推進節(jié)能減排工作，廢水排放量及COD排放量與2012年同比分別下降9.3%和8.3%，但距離政府對排放的要求還有一定的差距，紡織行業(yè)整體面臨的壓力仍然不小。主要是由于國家在淘汰落后生產(chǎn)能力和減少污染物排放總量等方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，紡織企業(yè)面臨資金短缺、技術(shù)支撐不足及綜合成本增加等多重壓力，節(jié)能減排水平的提升受到制約。

（三）盲目擴大同質(zhì)化產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

在市場機制充分作用下，紡織產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)高度聚集，產(chǎn)業(yè)與市場形成互動發(fā)展局面，紡織集群以其旺盛的經(jīng)濟活力發(fā)展成為我國紡織工業(yè)的重要組成部分。與此同時，一個不容忽視的問題開始顯現(xiàn)，因為大多數(shù)紡織產(chǎn)業(yè)集群都是自發(fā)形成的，存在中小企業(yè)扎堆的特征。主要依靠低成本低價格產(chǎn)品獲得市場生存空間，企業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象突出，不僅帶來集群企業(yè)相互間的過度競爭，也制約著集群經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展和紡織工業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級。以福建省長樂地區(qū)紡織業(yè)為例，長樂紡織業(yè)是長樂經(jīng)濟的主要支柱，擁有各類紡織企業(yè)1000多家，目前已形成化纖、紡紗 、織造 、染整、紡機紡器等行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)體系，是當(dāng)前國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)之一。2013年提前實現(xiàn)了“十二五”期間打造紡織業(yè)千億集群的目標(biāo)，躋身全國縣級紡織產(chǎn)業(yè)三強。2013年，全市年產(chǎn)化纖240萬噸、錦綸民用絲60萬噸，成為全國最大的化纖混紡紗生產(chǎn)基地和錦綸切片生產(chǎn)基地。棉紡紗錠達600萬錠，產(chǎn)能居亞洲之首，經(jīng)編產(chǎn)品和花邊產(chǎn)品約各占全國市場份額的3/5。前幾年由于行情好，長樂地區(qū)紡織企業(yè)一擁而上，不考慮自身的實際生產(chǎn)能力、消能力，不能充分預(yù)見到原材料和人力成本飛速上漲的現(xiàn)狀，盲目投資，紛紛擴大規(guī)模，大量引進國外先進設(shè)備，但卻只注重紡織原材料的生產(chǎn)而忽視開發(fā)高端紡織品市場，導(dǎo)致高低端產(chǎn)品比例失調(diào)，常規(guī)產(chǎn)品、初加工產(chǎn)品比例高而精加工產(chǎn)品、功能性家用品比例低。今年以來，在國際市場需求持續(xù)下滑、國內(nèi)成本優(yōu)勢逐步弱化的背景下，長樂地區(qū)不少紡織企業(yè)深陷訂單不足、銷量減少、效益萎縮的困境，有的企業(yè)甚至停掉了部分生產(chǎn)線，發(fā)展形勢不容樂觀。

（四）以品牌和技術(shù)為主的發(fā)展模式還未完全建立，資本和人力密集而技術(shù)尚不密集

雖然我國的紡織服裝生產(chǎn)總量占世界首位，但技術(shù)含量偏低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中低檔為主，且自主品牌僅占10%左右。另外，在人口紅利即將耗盡的情況下，人力成本逐年上升，同時，融資、土地、渠道、環(huán)保投入等費用持續(xù)增長，企業(yè)綜合運行成本顯著提升。目前國內(nèi)60%以上的紡織企業(yè)都沒有專門的設(shè)計研發(fā)機構(gòu)，絕大多數(shù)企業(yè)還處于貼牌加工、模仿加工的生產(chǎn)模式，研發(fā)投入占銷售收入比重低，研發(fā)設(shè)計專業(yè)人才不足，造成產(chǎn)品技術(shù)含量不高、附加值低，缺乏核心競爭力和自主知識產(chǎn)權(quán)。

（五）國外對紡織服裝的限制不斷增加

在世界貿(mào)易自由化的進程中，隨著傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘的逐漸弱化，綠色貿(mào)易壁壘正在迅速成為一種新的非關(guān)稅壁壘[2]。歐盟了2016年第26號法規(guī)，對紡織品中壬基酚聚氧乙烯醚（NPE）做出限制：含量不得高于0.01%。法規(guī)的過渡期為5年，過渡期滿后，不符合限量要求的產(chǎn)品將不允許在歐盟市場上銷售或進口。NPE是一種非離子表面活性劑，具有良好的滲透、乳化、分散性能，在紡織品生產(chǎn)過程中被廣泛用于清潔、染色和水洗等工序，是紡織服裝行業(yè)最常用的洗滌劑和染色助劑。歐盟還通過PFOS禁令，過渡期18個月。這個由歐盟議會通過的禁令稱，歐盟市場上制成品中全氟辛烷磺?；衔铮≒FOS）的含量不能超過質(zhì)量的0.005%，雖然該禁令有18個月的過渡期，目前國際上也已經(jīng)有較為理想的替代產(chǎn)品，但我國國內(nèi)尚未研發(fā)出能完全符合歐盟對PFOS控制標(biāo)準(zhǔn)的紡織用助劑，而且要研發(fā)、生產(chǎn)替代產(chǎn)品，又涉及化工等多行業(yè)的合作攻關(guān)問題，這樣勢必會大量增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。美國紡織服裝和鞋協(xié)會第17版限用物質(zhì)清單，包含了12類超過250種服裝、鞋類和成品家紡產(chǎn)品禁用或限制使用的物質(zhì)，對芳香胺類物質(zhì)的測試方法、金屬類物質(zhì)、阻燃劑、皮革中甲醛的測試方法等做了規(guī)定。第17版清單還對雜項進行了多項刪除，同時將舊版本的附錄I、附錄II和附錄III進行了修訂和重組。自7月1日起，出口越南的紡織品中，甲醛和偶氮染料中的芳香胺含量須滿足新的限量要求。新規(guī)規(guī)定，在越南市場上銷售的紡織品，除未經(jīng)完整處理的紗及毛線胚料外，供36個月以下兒童使用的紡織品，甲醛殘留量應(yīng)≤30mg/kg，與皮膚直接接觸的紡織品，甲醛殘留量應(yīng)≤75mg/kg，非皮膚接觸的紡織品，甲醛殘留量應(yīng)≤300mg/kg，紡織品中芳香胺的殘留量不得超過30mg/kg。同時，國外對我國紡織品的通報也大幅增大。歐盟RAPEX（非食品快速預(yù)警系統(tǒng)）[3]公布2015年對華發(fā)出通報1128起，其中對華紡織品服裝類產(chǎn)品的通報172起，占對全球紡織品服裝類產(chǎn)品通報總數(shù)的53.75%，在全部對華通報產(chǎn)品中僅次于玩具，位列第二。這些技術(shù)行貿(mào)易壁壘都將給我國紡織服裝產(chǎn)品的出口帶來較大影響。

三、對我國紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議

當(dāng)前，我國紡織行業(yè)正承受著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力。針對上述情況，筆者試提出以下建議：一是逐步取消我國對進口棉花實施的配額管理制度，調(diào)整棉花政策調(diào)控與市場供需的對立關(guān)系，減小行政干預(yù)。二是進一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，科學(xué)整合原料、裝備、產(chǎn)品和技術(shù)資源，加大技術(shù)改造和創(chuàng)新力度，淘汰嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、規(guī)模小、設(shè)備落后等企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在全行業(yè)中大力推行高效節(jié)能的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，推動紡織行業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能。三是加強產(chǎn)業(yè)宏觀指導(dǎo)，改變常規(guī)發(fā)展思路，防止盲目擴大同質(zhì)化產(chǎn)能。政府部門以及協(xié)會等要發(fā)揮自身作用，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面予以宏觀指導(dǎo)，對于中小企業(yè)，特別是裝備較為落后的企業(yè)，關(guān)鍵是找準(zhǔn)定位，加快與優(yōu)勢企業(yè)整合，果斷停掉不具備市場競爭實力的老設(shè)備，進行產(chǎn)品調(diào)整，走差別化路線，研發(fā)前沿產(chǎn)品，向?qū)I(yè)化、精細化等方面發(fā)展。四是以品牌和技術(shù)為核心，提高產(chǎn)品附加值，增強產(chǎn)品功能性的同時要在科研、營銷、管理的創(chuàng)新上下功夫，與高校、科研單位結(jié)成聯(lián)盟，組建各類產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)中心，推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。五是相關(guān)監(jiān)管部門要主動了解世界各國的最新技術(shù)法規(guī)和要求，加強抽樣檢測和質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時預(yù)警，及時將相關(guān)國外技術(shù)壁壘、設(shè)限情況通報企業(yè)，加強對企業(yè)引導(dǎo)、幫扶、應(yīng)對。生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要及時開展相應(yīng)的改進工作，制定嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝，加強供應(yīng)商管理，從產(chǎn)品源頭追溯，控制有害物質(zhì)添加量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合輸入國要求，避免因設(shè)限物質(zhì)超標(biāo)導(dǎo)致產(chǎn)品出口受阻。

參考文獻：

[1] 顧慶良，張形.中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚動因及競爭力分析[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論，2004（1）：57- 70.

紡織行業(yè)市場現(xiàn)狀范文第5篇

備受矚目的大講堂

本次會議邀請美國棉業(yè)的資深專家、中國及東南亞棉紡織企業(yè)的資深代表、中國棉花協(xié)會、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任演講嘉賓，使企業(yè)對美棉的品種和產(chǎn)地、美棉分級制度、美棉種植生產(chǎn)及使用、原棉采購流程、風(fēng)險管理等眾多和美棉相關(guān)的專業(yè)知識有了深入了解，并就中美兩國及世界棉業(yè)紡織業(yè)的現(xiàn)狀進行了卓有成效的交流與探討。

棉花是紡織品生產(chǎn)企業(yè)最常用的天然纖維之一，而棉花采購則是棉紗生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié)。中國是美國棉花最大的進口國，中國國內(nèi)對棉花剛性需求的缺口，使得進口棉成為中國用棉企業(yè)不可或缺的原料來源。作為美國棉花行業(yè)在世界各地進行市場推廣的機構(gòu)，美國國際棉花協(xié)會非常重視與棉農(nóng)、國際棉商、合作社和全球各地棉紡及紡織企業(yè)之間長期的合作關(guān)系。

為了讓中國和東南亞地區(qū)的棉紡織企業(yè)也可以對美國棉業(yè)有更加深入的了解，自2006年以來，每兩年在中國舉辦一次“美棉棉花學(xué)校”，通過講座，研討會和對話交流的形式，向他們介紹美國棉花行業(yè)的狀況，幫助棉紡和紡織企業(yè)從美國棉花種植生產(chǎn)、品種等級分類、貿(mào)易方式、合同簽訂、原棉采購等內(nèi)容，全面多角度地認(rèn)識美國棉花，幫助用棉企業(yè)買到更合適的棉花。企業(yè)可以根據(jù)自己對棉紡織產(chǎn)品生產(chǎn)的不同需求，選擇最合適、最需要的棉花品種，從而有效控制和節(jié)省采購成本，最大程度提高生產(chǎn)利潤。美國國際棉花協(xié)會舉辦的前三屆“美棉棉花學(xué)校”，得到中國眾多大型棉紡織企業(yè)的廣泛認(rèn)可，其中大部分企業(yè)成為COTTONUSA美棉標(biāo)志認(rèn)證商。

本次棉花學(xué)校日程緊湊，共一天半的會程。會議由美國國際棉花協(xié)會中國總監(jiān)毛凱琳女士主持，美國國際棉花協(xié)會新任執(zhí)行總裁Kevin Latner先生致歡迎辭，由來自美國農(nóng)業(yè)部、美國棉商協(xié)會、美國全國棉花總會、美國棉花供銷合作社、美國Supima協(xié)會、美國棉花公司的棉花專家主講，中國棉花協(xié)會、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的代表也應(yīng)邀就中國棉花及紡織形勢作了發(fā)言。

高朋滿座　共話紡織新形勢

會議當(dāng)天，毛凱琳女士介紹說，“美國作為中國的長期合作伙伴，持續(xù)地提供高品質(zhì)的棉花，以滿足中國進口需求。良好可靠的原料，不僅是企業(yè)高品質(zhì)產(chǎn)品的根本保證，也是構(gòu)建核心競爭力之本。全球的棉紡行業(yè)于2010年～2011年期間經(jīng)歷了相當(dāng)大的格局變動，原材料市場棉價史無前例的劇烈波動，令飽受勞動力成本上漲和人民幣升值煎熬的中國紡織企業(yè)如履薄冰。雖然棉花市場經(jīng)過震蕩下調(diào)，目前恢復(fù)到相對合理的水平，但是歐債危機和美國經(jīng)濟放緩繼續(xù)拖慢全球的經(jīng)濟復(fù)蘇，商品成本和匯率的波動，信貸緊縮等種種現(xiàn)實，迫使紡織企業(yè)依然要在陰晴不定的大環(huán)境中覓求生存之道。”

今年的棉花學(xué)校除了邀請到美國全國棉花總會會長兼首席執(zhí)行官Mark Lange先生詳細介紹全球及美國棉業(yè)現(xiàn)狀和美棉軋棉最新狀況外，來自美國棉業(yè)的專家也在第一天的會議上解答了美棉用戶在買棉用棉過程中遇到的常見問題，包括美棉分級及產(chǎn)棉區(qū)狀況、美棉購買標(biāo)準(zhǔn)流程及合約履行，棉紡企業(yè)從事棉花買賣的風(fēng)險管理等。來自淄博蘭雁集團有限公司、香港中央紡織有限公司和泰國Alliance紡織有限公司的代表則就棉紡企業(yè)在美棉配棉和美國棉花公司的EFS系統(tǒng)的使用等問題與參會者分享了和美棉成功合作的經(jīng)驗。

來自香港、泰國和南韓的紡織行業(yè)及品牌采購領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物與參會人員在第二天的會議中就國內(nèi)國際棉紡織市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與展望，紡織生產(chǎn)商面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全球及美國零售市場分析及采購趨勢，面料服裝市場趨勢等議題做出了針對性的探討。美國棉花公司的2012年消費者市場及流行趨勢報告就目前零售市場的現(xiàn)況以及消費者的購買行為進行了分析。

今年會議最大的亮點是邀請了中國棉花協(xié)會常務(wù)副會長高芳女士就中國棉花市場的供求和使用現(xiàn)狀做了詳細講解，而中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞發(fā)言人、新聞中心主任、中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱先生則從宏觀的角度分析了中國紡織行業(yè)的現(xiàn)狀和展望，使參會者不但對美國棉花有了深入的了解，而且對目前中國和全球紡織供應(yīng)鏈面臨的宏觀和微觀環(huán)境及發(fā)展形勢有了多層次的認(rèn)知。

全方位認(rèn)知　棉花供需更明朗

進入2012年，根據(jù)中儲棉花信息中心研究室的數(shù)據(jù)，中國國內(nèi)棉紡利潤繼續(xù)萎縮。紡織生產(chǎn)方面，據(jù)國家統(tǒng)計局與中國物流與采購聯(lián)合會公布的制造業(yè)PMI指數(shù)，3月份紡織業(yè)、服裝業(yè)的新訂單指數(shù)、生產(chǎn)指數(shù)均出現(xiàn)下降，表明服裝企業(yè)訂單不足壓縮坯布面料采購，導(dǎo)致紡織市場紗布貨源堆積，供大于求情況明顯。據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，3月份，棉紗價差為6789元／噸，環(huán)比下跌5.1％，同比下跌10.9％，價差較2月份縮小362元／噸，棉紡利潤空間繼續(xù)萎縮。

同時，純棉紗貿(mào)易逆差持續(xù)擴大。國內(nèi)紡織市場加速進口棉紗、棉布，其中印度、巴基斯坦所占市場份額上升明顯。海關(guān)總署數(shù)據(jù)所示，截至2012年2月，2011年度累計進口純棉紗50.85萬噸，其中印度、巴基斯坦合計占比為60.93％，較上年同期上升8.98個百分點：2011年度累計進口全棉布3.15億米，其中印度、巴基斯坦合計占比為35.84％，較上年同期上升17.15個百分點。而人民幣的匯率波動，更加劇進口的短期沖擊效應(yīng)。

種種跡象表明，全球宏觀經(jīng)濟低迷態(tài)勢仍將延續(xù)，國內(nèi)實體經(jīng)濟走弱跡象明顯，經(jīng)濟增速繼續(xù)放緩。在外需縮減、內(nèi)需不足的情況下，紡織企業(yè)減產(chǎn)意愿較強，棉花消費仍處萎縮趨勢中。按國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)的最新產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)，維持年度后期棉花供需緊平衡的判斷。此外，收儲雖已結(jié)束，國家為鞏固棉花市場宏觀調(diào)控成果，后期仍可通過配額、拋儲等政策維護促進棉市平穩(wěn)運行。總體來說，年度后期國內(nèi)棉價將以弱勢為主，棉價保持穩(wěn)中偏弱格局的可能性較大。

面對這樣的形勢，與會的企業(yè)代表紛紛向到場的專業(yè)人士們提問，并對美國棉花市場透露出極大的興趣，與會代表一致認(rèn)為，此次棉花學(xué)校具有很高的建設(shè)性和實用性，不僅為棉紡企業(yè)提供了最新的市場資訊，而且會議的各項安排也充分發(fā)揮了美國國際棉花協(xié)會一直以來國際化橋梁的作用，催化助力，為中美兩國的棉業(yè)溝通，棉紡織產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造了和諧共贏的對話格局。

為了使參會者對美國國際棉花協(xié)會在中國的最新主題推廣活動“天然美棉，多彩生活”有進一步的了解，CCI在會議外場舉辦了豐富多彩的展覽，將本年度活動中的特色元素包括“美國拼布棉被”、“模特秀”和“時尚路演”以圖文影像的形式呈現(xiàn)在與會者眼前。而在“棉花學(xué)?！钡臅h結(jié)束后，參會嘉賓和企業(yè)代表還饒有興致地參加了“天然美棉，多彩生活”青島站的精彩路演活動。

全球市場與中國特色的先知先覺

記者從當(dāng)天的會議了解到，美國預(yù)計2012／13年度棉花種植面積同比減11％。而據(jù)美國農(nóng)業(yè)部(USDA)種植意向報告預(yù)測，2012／2013年度美棉意向種植面積約為1315.5萬英畝，同比減11％。其中，陸地棉1288.5萬英畝，同比減11％；皮馬棉27萬英畝，同比減12％。不過，由于印度建立棉花戰(zhàn)略儲備以及巴基斯坦棉花收獲量創(chuàng)歷史新高，再加上巴西棉花出口的增加，2012年的全球棉花供應(yīng)市場將趨于穩(wěn)定。

3月31日，國內(nèi)2011年度棉花臨時收儲結(jié)束，收儲累計成交311.9萬噸。據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，本年度國內(nèi)棉花產(chǎn)量754.8萬噸，扣除收儲量和皮棉銷售量后，皮棉商業(yè)庫存為191.8萬噸。由此計算出，年度后期(3～8月)國產(chǎn)棉可供資源供給量為227.1萬噸。而據(jù)美國農(nóng)業(yè)部和海關(guān)總署數(shù)據(jù)，截至3月29日，中國簽約美棉133.1萬噸，累計裝運量80.5萬噸，2月底已到港37萬噸，尚未到港量43.5萬噸，后期美棉可供資源約為96.1萬噸。

有關(guān)專家表示，下半年度外棉供應(yīng)基本能夠滿足中國進口需求。據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，預(yù)計2011年度我國棉花進口量為457.9萬噸；根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，截至2012年2月，2011棉花年度累計進口棉花261.6萬噸；兩者相減，年度后期(3～8月份)外棉進口需求為196.3萬噸。

從1956年成立至今，作為美國國際棉花總會名下的非牟利組織，美國國際棉花協(xié)會專責(zé)為美國棉花行業(yè)在世界各地進行市場推廣的機構(gòu)之一。他們在全球擁有長達50年的對美國棉花和美棉制品的推廣經(jīng)驗。