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說明:這是一個完全工作性質(zhì)的文件,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
為學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的成功經(jīng)驗,開闊視野和發(fā)揚創(chuàng)新精神,在考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過分析,提出工作對策。
江浙及附近地區(qū)等地的發(fā)展之所以走在全國前列,既與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實力有關(guān),也與他們在工作中善于創(chuàng)新,較好地解決了認(rèn)識、資金、人才三大制約因素有關(guān)。這次考察學(xué)習(xí)主要走訪了江、浙、滬多家企業(yè)公司,通過學(xué)習(xí),頗受啟發(fā)?,F(xiàn)將此行考察報告如下:
一、幾家主要企業(yè)概況
南通醋酸纖維有限公司是由中國煙草總公司與美國塞拉尼斯公司合資興建,是集化工、輕紡、熱電為一體的大型工業(yè)企業(yè)。公司占地面積39.2公頃,投資總額2.3155億美元,絲束年生產(chǎn)能力達(dá)到3.2萬噸,二醋片年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸,填補了中國煙草行業(yè)煙用醋纖絲束及其原料二醋片生產(chǎn)的兩項空白,結(jié)束了我國煙用醋纖絲束全部依賴進(jìn)口的歷史。目前,總投資21.5843億元人民幣的四期工程建設(shè)己經(jīng)啟動,計劃于2007年竣工。屆時,絲束生產(chǎn)能力將翻一番達(dá)到6.4萬噸/年,醋片生產(chǎn)能力將達(dá)到12萬噸/年,企業(yè)生產(chǎn)能力將位居世界前列。公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。曾被國家統(tǒng)計局評為中國工業(yè)行業(yè)排頭企業(yè),被國家經(jīng)貿(mào)部核準(zhǔn)為先進(jìn)技術(shù)企業(yè),先后榮獲“全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”等榮譽稱號。
江蘇智思機械制造有限公司,是專門從事煙草機械,集科研、設(shè)計、制造于一體的股份制公司。憑借著自身雄厚的技術(shù)實力,嚴(yán)格的品質(zhì)控制,完善快捷的服務(wù)體系,智思產(chǎn)品已經(jīng)行銷全國幾十家煙草生產(chǎn)廠家。把握世界技術(shù)進(jìn)步的脈搏,實實在在地為中國煙草生產(chǎn)廠家服務(wù)是一貫的經(jīng)營作風(fēng)。獨立開發(fā)的國家專利產(chǎn)品吸引了全國同行業(yè)的高度重視,正在得到越來越多用戶的贊許。公司尊重知識、廣集人才,公司高級管理層和技術(shù)骨干隊伍由極具經(jīng)驗、較高學(xué)歷、年富力強的中青知識分子組成。他們來自五湖四海,組成了機械、電氣、自控等專業(yè)。優(yōu)秀的人才,高品味的眼光,強大的技術(shù)組織和開發(fā)能力,以及踏實認(rèn)真的工作作風(fēng),為形成智思公司獨特的技術(shù)優(yōu)勢奠定了堅實的基礎(chǔ)。為在較短時間內(nèi)滿足各煙草生產(chǎn)廠家的設(shè)備改造提供了可靠的技術(shù)保障。
上海華東電腦股份有限公司組建于1994年1月,同年3月在上海證券交易所上市,是中國大陸IT行業(yè)的首家上市公司。華東電腦以中國著名的計算機研究和開發(fā)機構(gòu)-中國電子科技集團(tuán)公司華東計算技術(shù)研究所雄厚的科技實力為依托,圍繞建立比較完善的運作模式,具有競爭力的技術(shù)隊伍,覆蓋全國的市場拓展能力,廣泛便利的融資渠道,吸引和穩(wěn)定一流專業(yè)人員的人才高地,追求誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、成效的企業(yè)文化等6個方面開展工作,形成核心競爭能力,提升企業(yè)品牌形象。公司目前主營業(yè)務(wù)是以信息系統(tǒng)、弱電工程、電子工程和軟件工程開發(fā)為主,定位于提供全面解決方案為核心業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,大力發(fā)展以系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)集成為特色的優(yōu)勢業(yè)務(wù),開發(fā)出基于其上的更加專業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,大力開發(fā)有特色和特定行業(yè)背景的用戶群,選擇具有較高科技含量、集成度較高的IT業(yè)相關(guān)的服務(wù)項目為公司的核心產(chǎn)品。公司被認(rèn)定為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市軟件企業(yè)”、 “信息系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)上海市用戶滿意服務(wù)單位”和“技術(shù)最強系統(tǒng)集成企業(yè)”。 公司建立了完善的質(zhì)量管理體系和售后服務(wù)體系,開通24小時免費服務(wù)電話:8008206012。規(guī)范的管理、全面的服務(wù),可以有效地保證公司客戶的需求得到最大限度的滿足。
二、以上幾家企業(yè)的特色
南通醋酸纖維有限公司主要給我們詳細(xì)展示并介紹了自身的發(fā)展歷程,企業(yè)的過程質(zhì)量和貫標(biāo)管理,以及除封箱工序外的全自動程序網(wǎng)絡(luò)管理和企業(yè)ERP實施過程。南纖公司原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本上采用手工管理,只有部分部門采用了微機管理業(yè)務(wù),但也都沒有聯(lián)網(wǎng),因此許多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享。各部門間的信息基本上是采用報表形式傳遞,信息傳遞不順暢、不及時。由于許多信息不能直接來自生產(chǎn)的部門,而是需要人為的加工和傳遞,所以這種做法一方面容易造成混亂,另一方面又增加了企業(yè)人員的工作量,造成了分工的混亂和重復(fù)勞動。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,各種業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計和分析工作日益繁重,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)難以及時上報,這使得高層管理人員不能全面準(zhǔn)確的掌握整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,因而也就無法及時做出正確的決策。在此情況下,南纖公司希望依靠具有先進(jìn)管理思想的計算機信息管理系統(tǒng)來完善企業(yè)內(nèi)部的管理。當(dāng)然,南纖公司成立初期曾選用美國SSA公司的BPCS信息管理系統(tǒng)中的部分模塊,但在實施過程中由于產(chǎn)品功能適應(yīng)性、實施支持和應(yīng)用推廣的問題,終告失敗而停止。在總結(jié)了以往積累的經(jīng)驗后,自1995年始,南纖公司對市場上的國內(nèi)外企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)查和評估。經(jīng)過軟件供應(yīng)商面對面的竟標(biāo)和公開化的評比,最終,南纖公司于1996年4月選擇了開思軟件公司,并簽定了合同。根據(jù)雙方簽定的合同,在南纖公司實施的《開思/ERP》系統(tǒng)主要包括:系統(tǒng)控制、采購管理、庫存管理、銷售管理、總帳管理、財務(wù)報表、應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理、質(zhì)量管理這十一個子系統(tǒng)。實施分系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)研、客戶化實現(xiàn)、系統(tǒng)實施等幾個階段。應(yīng)用系統(tǒng)中服務(wù)器平臺定位于IBM的AS/400小型機系統(tǒng),通過企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)中的PC機,構(gòu)建了整個運行環(huán)境。從1996年5月開始,經(jīng)過分步實施和中途適當(dāng)調(diào)整,至1997年12月進(jìn)入基本運作。實施產(chǎn)生的效果宏觀上而言,南纖公司實施《開思/ERP》后,將企業(yè)管理中一些不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的做法,進(jìn)行了統(tǒng)一的管理,以計算機的操作處理替代手工的管理,不但及時的處理了業(yè)務(wù),同時還實現(xiàn)了信息高度集成和共享,供其它業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)取用,減少了重復(fù)錄入的工作量,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。細(xì)節(jié)上,通過實施《開思/ERP》,南纖公司對倉庫中近二萬多種物品進(jìn)行了清理,避免了物品存放的混亂,通過最高庫存量和安全庫存量的定義和運用,降低了南纖公司倉庫中物品的總量,減少了庫存積壓的金額,提高了企業(yè)的利潤;通過實施,南纖公司調(diào)整了一些管理職能的變動,對一些需要統(tǒng)一處理的工作進(jìn)行了限定,例如物品代碼信息的定義,由各有關(guān)部門提供信息,具體負(fù)責(zé)人員采集各環(huán)節(jié)提供的信息,通過協(xié)調(diào)后,進(jìn)行處理,避免了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)各自為陣,信息存在沖突的情況;通過物品領(lǐng)料操作的運用,實現(xiàn)財務(wù)費用各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分?jǐn)偪己说墓δ埽瑥亩鴾p少了企業(yè)中不必要的浪費,控制了費用的發(fā)生;銷售、采購和應(yīng)收、應(yīng)付的連接為企業(yè)財務(wù)管理中供應(yīng)商的應(yīng)付款生成、客戶的應(yīng)收款生成提供了獲取的渠道,不但準(zhǔn)確、及時、工作量小,而且來源明細(xì),分析管理細(xì)化具體化;應(yīng)收、應(yīng)付和帳務(wù)的連接幫助企業(yè)有效地管理應(yīng)收、應(yīng)付款,有效地計劃和控制資金的使用,從而使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)對《開思/ERP》運用的深入,南纖公司的信息管理系統(tǒng)一定會取得更大的成功。實施《開思/ERP》后,南纖公司認(rèn)為,這不僅僅是企業(yè)脫離手工管理的一種變遷,更重要的是給企業(yè)帶來了一種管理思想,是一種管理的變革。該項目已通過國家煙草總局組織的驗收。下一階段,南纖公司準(zhǔn)備進(jìn)一步采用《開思/ERP》的生產(chǎn)管理、成本管理和運輸管理等子系統(tǒng),并采用開思軟件公司的辦公自動化系統(tǒng)《開思/OA》,通過《開思/OA》與《開思/ERP》的結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和工作流管理。
最后,針對目前我廠嘴棒生產(chǎn)所存在的吸咀、硬度、油漬、焦孔等問題進(jìn)行了技術(shù)交流。
江蘇智思機械制造有限公司主要展示介紹了SH9系列葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)、全配方風(fēng)力送絲機、淹沒式洗潤梗機等設(shè)備。SH9系列葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)對切絲后的葉絲利用過熱蒸汽在線快速膨化和干燥,葉絲獲得良好的膨化效果和卷曲度,其填充值比傳統(tǒng)烘絲機提高(8~12)%,膨脹率超過20%, 煙絲雜氣降低、煙氣柔和、吸味純正、焦油含量降低。該系統(tǒng)是其自主研發(fā)并具有多項技術(shù)專利的產(chǎn)品,1999年7月開始研制,2000年11月在合肥卷煙廠制絲線使用,2002年11月在合肥卷煙廠通過國家局鑒定,2003年獲國家煙草局科技進(jìn)步獎。幾年來經(jīng)過不斷地完善和大力采用新技術(shù),現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展到第三代產(chǎn)品。全配方風(fēng)力送絲機工作原理是儲柜的煙絲通過輔聯(lián)設(shè)備送到旋轉(zhuǎn)分料機儲存,當(dāng)吸管上方的限量管發(fā)出要料信號時,分料機根據(jù)排隊程序?qū)熃z分配到各吸管上方的限量管里暫存。當(dāng)卷煙機發(fā)出要料信號時,限量管下方的撥料輥開始起動,定量向吸管里喂絲。用很低的風(fēng)速就可將煙絲送到卷煙機的儲絲倉,綜合考慮了小車送絲和風(fēng)力送絲的優(yōu)缺點,如果將小車送絲的優(yōu)點熔合到風(fēng)力送絲系統(tǒng)來研制一種新型的風(fēng)力送絲機,將為卷煙企業(yè)穩(wěn)定卷煙質(zhì)量,降低原料消耗帶來可觀效益。
洗梗機水洗前部增設(shè)轉(zhuǎn)子洗梗效果較佳。
公司目前生產(chǎn)以微波松散煙包系統(tǒng)、葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)、閃蒸式梗絲膨化干燥系統(tǒng)等為主,除切絲機以外梗、葉全套制絲設(shè)備。其中:微波松散煙包系統(tǒng)、葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)已被國家煙草專賣局科教司列為重點科技項目,葉絲在線高速膨脹干燥系統(tǒng)在2003年榮獲國家煙草專賣局科學(xué)進(jìn)步獎,閃蒸式梗絲膨化干燥系統(tǒng)在99年度獲得國家煙草專賣局科技進(jìn)步獎、2000年度獲得江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號。
上海華東電腦股份有限公司主要給我們演示了在我廠考察并對部分科室車間作過初步需求分析調(diào)查后對煙草企業(yè)內(nèi)部如何開展信息化和管理過程。談到了煙草行業(yè)信息化現(xiàn)狀,煙草行業(yè)已建成的信息系統(tǒng):主要集中在財務(wù)管理、安全管理及進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等方面,除財務(wù)軟件整個行業(yè)得到普及外,其他兩系統(tǒng)應(yīng)用比例已超過了70%。物流管理、辦公自動化及電子商務(wù)系統(tǒng)已進(jìn)入高速發(fā)展期,預(yù)計3年內(nèi)將得到普及。煙草行業(yè)信息化存在的問題:煙草行業(yè)是半計劃半市場的行業(yè),信息化主要動力主要來自于國家局要求,而非企業(yè)自身需求,應(yīng)用與高水平的建設(shè)不相協(xié)調(diào)。重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,當(dāng)前煙草行業(yè)集中和統(tǒng)一在所難免,但實施和執(zhí)行中,如何協(xié)調(diào)各方利益,保證信息系統(tǒng)有效,仍是關(guān)鍵問題。企業(yè)信息化總體規(guī)劃:第一期:基礎(chǔ)硬件平臺系統(tǒng)建設(shè)——已經(jīng)完成建設(shè)。第二期:軟件平臺系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)、用戶接入系統(tǒng)初步建設(shè)——協(xié)同商務(wù)與決策支持系統(tǒng)建設(shè)。第三期:軟件平臺系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)、用戶接入系統(tǒng)深化建設(shè)——規(guī)劃未來建設(shè)和軟件平臺系統(tǒng)建設(shè)-常用工具。用戶接入系統(tǒng)方面—建設(shè)外部網(wǎng)站系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)和外部短信系統(tǒng),并與原有接入系統(tǒng)有機整合,從而為用戶提供更多元化的接入方式。軟件平臺系統(tǒng)方面—建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),并與原有軟件平臺系統(tǒng)有機整合,從而為用戶提供更強大的數(shù)據(jù)處理能力。應(yīng)用軟件系統(tǒng)方面—結(jié)合數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建強大的在線分析和數(shù)據(jù)挖掘功能,從而為用戶提供更強大的決策支持功能。硬件平臺系統(tǒng)方面—升級服務(wù)器系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和外部設(shè)備,從而為用戶提供更強大的數(shù)據(jù)處理能力。
三、主要考察體會和建議
走進(jìn)三家公司,給我們的印象是5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理形象,干事精干,作風(fēng)踏實,注重實際,管理規(guī)范,突出效益。三家公司都很注重創(chuàng)新,注重過程質(zhì)量管理,注重ISO9000管理和企業(yè)信息化管理。在每家公司會議室或接待室,對方都是以企業(yè)信息化手段給我們展示企業(yè)形象和產(chǎn)品,展示企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。其中對于南通醋酸纖維有限公司推進(jìn)和實施企業(yè)信息化過程的做法、江蘇智思機械制造有限公司針對煙草制絲工藝設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)開展創(chuàng)新攻關(guān)作風(fēng)、上海華東電腦股份有限公司調(diào)查務(wù)實的服務(wù)做法很值得我們廠工藝測試改正和信息化工作方面借鑒。下面僅從推進(jìn)信息化工作角度談幾點體會:
1、信息化建設(shè)的根本價值和企業(yè)信息資源規(guī)劃的利用
信息有三個基本要素:發(fā)起者、傳輸、接受者。在企業(yè)信息化過程中,如何從上述三個要素來衡量信息化對企業(yè)的信息資源的激活程度,找到企業(yè)信息化的價值發(fā)揮空間。
比如在國內(nèi)的企業(yè)大多已經(jīng)進(jìn)行了信息化建設(shè)框架規(guī)劃,確定了自身信息化的建設(shè)目標(biāo),將預(yù)期目標(biāo)的IT系統(tǒng)進(jìn)行了分塊命名,提出了各塊之間的邏輯關(guān)系。這種框架規(guī)劃具有一定指導(dǎo)性意義,但遠(yuǎn)不能代替信息資源規(guī)劃。有時候企業(yè)會在框架的基礎(chǔ)上制定一些模塊的技術(shù)規(guī)范文檔來指導(dǎo)建設(shè),這向前走了一步,但缺乏具體、科學(xué)的信息資源規(guī)劃作為基礎(chǔ),偏重于文字堆積的文檔里面隱含了很高的浪費和風(fēng)險,具體效果優(yōu)劣也是看得見的。國內(nèi)運營商中常出現(xiàn)了系統(tǒng)濫建亂建、有建無用、層出不窮的新的信息孤島、有需求無信息等種種問題,這是一個癥結(jié)。
2、如何進(jìn)行企業(yè)信息資源規(guī)劃管理
如前所述,信息資源規(guī)劃是企業(yè)信息化建設(shè)工作的基礎(chǔ),在國內(nèi)企業(yè)以往的信息化工作中卻多被忽略。在執(zhí)行層面如何進(jìn)行企業(yè)信息資源規(guī)劃?
在企業(yè)信息資源規(guī)劃的過程中如何把握不同信息類別的特點,對于一個企業(yè)的三個關(guān)鍵要素,對于人員來說,具備很大彈性是顯著特點,對戰(zhàn)略來講,存在的意義在于被執(zhí)行,運營當(dāng)中效率和成本是關(guān)注的關(guān)鍵。
流程的識別和優(yōu)化是信息規(guī)劃的重要工作,企業(yè)的運營模式如何轉(zhuǎn)向以IT系統(tǒng)為核心精細(xì)化運營。企業(yè)最該關(guān)心的是流程,有產(chǎn)品流程、業(yè)務(wù)流程,這幾個流程的流暢性可能是保證業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)的條件。
3、如何制定企業(yè)信息化建設(shè)路線圖
這個問題是要考慮在有一個較好的信息資源規(guī)劃管理的基礎(chǔ)上,如何實現(xiàn)IT目標(biāo)系統(tǒng)。
信息資源規(guī)劃管理能夠提供真正的需求,也是評價信息化系統(tǒng)支撐能力的標(biāo)準(zhǔn)。信息化建設(shè)如何考慮用較低的成本、較高的效率較好的滿足信息資源規(guī)劃提出的信息化需求。
信息化建設(shè)要把握自身的兩個重要特點,一個是信息化建設(shè)本身就是要打破信息壁壘,用條塊分割的方式進(jìn)行信息化建設(shè)會制造天然的壁壘,信息化建設(shè)轉(zhuǎn)換為開放的思維;另一個特點是信息化建設(shè)有階段性,但是是一個永遠(yuǎn)進(jìn)行的過程。信息化的建設(shè)不能是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動,不能是項目驅(qū)動,只能是需求驅(qū)動,需求應(yīng)來自業(yè)務(wù)部門,并納入信息資源規(guī)劃管理體制提煉而得到。
4、如何把握企業(yè)信息化建設(shè)成功的條件
通過信息化建設(shè)來保障企業(yè)的戰(zhàn)略實施,提高企業(yè)的競爭力是目前最有效的也是必需的途徑。信息化建設(shè)又是一個高風(fēng)險的工作,比如國內(nèi)實施ERP失敗率超過90%,為什么會出現(xiàn)這種情況?有人提出了“信息化程度不高、技術(shù)落后”,“系統(tǒng)分散建設(shè),管理獨立”,“管理流程沒有優(yōu)化”,“重建設(shè),輕管理”等諸多原因。
上面這些原因都是一些具體的表現(xiàn),根本原因都是沒有采取科學(xué)的方法,企業(yè)信息化建設(shè)成功是需要成功的條件的。科學(xué)的做法是什么?要具備哪些條件呢?為此,需要考察企業(yè)信息化體系的構(gòu)成,企業(yè)信息化運行方式,企業(yè)內(nèi)不同層次研究與開發(fā)機構(gòu)的設(shè)置、工作職能和特點。
5、門戶網(wǎng)站建設(shè)
江浙的門戶網(wǎng)站建設(shè)是當(dāng)?shù)匦畔⒒ぷ鞯牧咙c,也代表了目前國內(nèi)門戶網(wǎng)站的最高水平。
企業(yè)文化是企業(yè)的行事方式,是企業(yè)精神活動的概括和總結(jié),主要內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)員工共同遵守的道德規(guī)范。企業(yè)文化和信息化好比一個人精神與脈絡(luò),兩者之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,既相互獨立,又互相影響。不難理解,先進(jìn)的企業(yè)文化很容易催生先進(jìn)的信息化,先進(jìn)的信息化也能推動企業(yè)文化的發(fā)展;反之,落后的企業(yè)文化對信息化會有阻力或者扭曲作用,落后的信息化不能對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的支持。
企業(yè)文化的形成是一個長期的過程,不但受企業(yè)自身影響,也深受社會環(huán)境的影響,其變革通常是緩慢而艱難的;信息化是打破落后的企業(yè)文化的有力工具,其具備的信息傳播快、范圍廣的特點,以及將企業(yè)行為透明化的能力,為企業(yè)建立新的體制提供了前所未有的機會。所以,當(dāng)前在一些企業(yè)文化落后的企業(yè)中處理信息化問題時,應(yīng)當(dāng)緊緊握住信息化這個更靈活、更可控的因素,發(fā)揮它的巨大潛力。
我們也是抱著邊工作、邊學(xué)習(xí)的想法,對企業(yè)門戶的建設(shè)作了一定思考,主要集中在以下幾個方面:
如何對企業(yè)門戶定位?如何構(gòu)建簡便、統(tǒng)一的信息與審核機制?如何處理公務(wù)特色與個性需求之間的關(guān)系?如何考慮信息的內(nèi)在組織與信息的外在呈現(xiàn)?網(wǎng)上互動如何更好地實現(xiàn)?如何處理子站與總站的關(guān)系?網(wǎng)站的功能(搜索、郵件等)。
網(wǎng)站是企業(yè)對外宣傳、服務(wù)百姓和企業(yè)的橋梁,以簡明、實用、以人為本為原則,向公眾展示了企事業(yè)特色,訪問者如何便捷地查閱有關(guān)企業(yè)新聞、辦事、咨詢、資料、服務(wù)等幾類信息。同時,網(wǎng)站還要推出一系列互動欄目和服務(wù)項目。這些都是要考察的內(nèi)容。
企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè),決不是一建了之!目前許多企業(yè),網(wǎng)站建設(shè)好了,但網(wǎng)站維護(hù)工作則很不到位,或根本就沒什么維護(hù),只把它作為企業(yè)的一個花架子而已。
企業(yè)網(wǎng)站的靈魂在于它所提供的信息,而所提供的信息能否呈現(xiàn)出強大的生命力,則在于網(wǎng)站的管理維護(hù)工作是否到位。否則,企業(yè)就算花了大錢建立了一個十分吸引人的網(wǎng)站,如不對它進(jìn)行及時更新等維護(hù)工作,其網(wǎng)站也就名存實亡,成為一個沒有靈魂、沒有生命力的網(wǎng)站。網(wǎng)站維護(hù)工作是個持續(xù)的過程,為了給網(wǎng)站提供新鮮的內(nèi)容、還有重組并更新原有的網(wǎng)頁以及避免鏈接的不靈活等,一年中還必須不斷地對整個網(wǎng)站進(jìn)行額外的維護(hù)。
要做好網(wǎng)站的管理維護(hù)工作,首先在主觀上既不要期望它很快為企業(yè)帶來效益,也不要低估它的戰(zhàn)略影響。必須明白企業(yè)上網(wǎng)的作用是什么?企業(yè)上網(wǎng)的作用,略而言之有五:其一,樹立企業(yè)形象,跟上時代潮流;其二,建立新型的商務(wù)管理模式,引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;其三,加強企業(yè)與社會之間的信息聯(lián)系;其四,為企業(yè)客戶提供更完善的服務(wù);其五,改善內(nèi)部管理,提高運營效率。
其次,必須明確企業(yè)建立網(wǎng)站所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),為此,應(yīng)努力根據(jù)目標(biāo)去挖掘那些可以通過網(wǎng)站為客戶帶來真實價值的途徑,而且要使客戶在你的網(wǎng)站上花費時間時,確實能夠得到所需的收益,并且可以通過網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來或交流,從而真實的體現(xiàn)出網(wǎng)站的價值。總之,個性特色至始至終是企業(yè)建立網(wǎng)站的中心。
6、對下一步企業(yè)信息化工作的建議和打算
隨著煙草行業(yè)信息化的迅猛發(fā)展,打造“數(shù)字企業(yè)”,用信息化帶動企業(yè)管理是必然要求。目前我廠經(jīng)過前一段時間的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和信息化建設(shè),已取得了一定進(jìn)展,建成了覆蓋全廠的以千兆網(wǎng)為骨干、百兆網(wǎng)為桌面的高速信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并且通過一些軟件、硬件的初步應(yīng)用及培訓(xùn),全廠干部、職工信息化對信息化和認(rèn)識和應(yīng)用水平有了進(jìn)一步的提高。
企業(yè)信息化的成功,軟件應(yīng)用是關(guān)鍵,有了良好的網(wǎng)絡(luò)硬件環(huán)境,下一步工作就是如何上軟件,為了知已知彼,力求軟件開發(fā)應(yīng)用應(yīng)體現(xiàn)一種文化思想、管理思想以及國情、廠情,并遵循我國的各項政策、法律法規(guī)、財務(wù)制度。企業(yè)的信息化建設(shè)在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實際,逐步采用ERP的管理理念對企業(yè)的管理模式和流程進(jìn)行整合,以提高管理水平和管理效益。同時堅持推行ISO9000質(zhì)量管理體系目標(biāo)管理和信息化管理并進(jìn),以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更強的競爭能力參與市場競爭。
按照廠部推進(jìn)信息化企業(yè)工作思路和目標(biāo):在ERP管理思想指導(dǎo)下,提高和完善現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),加大網(wǎng)絡(luò)通信能力,提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠性和安全性,提升管理水平。實施應(yīng)用集成系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)倉庫和決策系統(tǒng),使各分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行有機的集成,提高數(shù)據(jù)的完整性、正確性和數(shù)據(jù)使用率,使得決策能夠更快、更正確地進(jìn)行;建立物流財務(wù)一體化系統(tǒng),提高資金預(yù)算水平和資金使用率,使成本核算更為正確公平,加強對資金使用的監(jiān)管,形成溯源通道。最終實現(xiàn)功能強大、信息共享、性能優(yōu)良、效益顯著的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
鑒于當(dāng)前企業(yè)狀況,第一步:構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部與局域網(wǎng)硬件設(shè)施已基本實現(xiàn),為下面第二步配備企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用軟件、財務(wù)管理軟件,企業(yè)門戶網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)安全管理軟件,企業(yè)實現(xiàn)全面信息化管理打下了良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:科研;檔案;管理
中圖分類號:C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2011)22-0186-02
一、科研檔案的特點
1.專業(yè)性強、系統(tǒng)性強。科研檔案是各類科學(xué)研究成果的體現(xiàn),是具體學(xué)科的綜合研究,體現(xiàn)著非常強的專業(yè)性。不同學(xué)科專業(yè)的科研工作也有著不同的特點,因此,在科研院所科研檔案的管理與利用上,更要體現(xiàn)出專業(yè)的特點??茖W(xué)研究活動的一個顯著特點就是它是一個循環(huán)過程,每一個環(huán)節(jié)都不是獨立的,而是一個環(huán)節(jié)扣一個環(huán)節(jié)的。因此它所形成的科研檔案是具有一定內(nèi)在聯(lián)系的文件組,在檔案管理上要尤為注意??蒲袡n案如實記錄著每一專題研發(fā)的各個階段,并形成一個完整的過程,這一整套檔案專題突出,單個文件材料之間都有著不可分割的有機聯(lián)系,系統(tǒng)性強。
2.形式多樣、數(shù)量大??茖W(xué)研究院所是從事科學(xué)研究的機構(gòu),研究的內(nèi)容多為各領(lǐng)域的前沿問題,有些甚至需要保密,因此產(chǎn)生了大量的科研檔案。該類檔案具有對應(yīng)性,因此使得檔案形式多樣、數(shù)量大。通常來說,一個科研項目具有以下幾個方面的檔案材料:(1)科研規(guī)劃、計劃材料,主要包括上級主管機關(guān)下達(dá)的長、短期科研任務(wù);本單位長、短期的科研規(guī)劃等。(2)課題研究方面的材料,主要包括根據(jù)研究項目提出的任務(wù),制定的方案,課題研究技術(shù)任務(wù)書、協(xié)議書,調(diào)研報告,上級主管機關(guān)的批示等。(3)定期的論證材料。其中包括開題報告、國內(nèi)外情況考察報告、技術(shù)方案及方案論證材料、年度設(shè)計書等。(4)研究的階段性成果方面的材料,主要包括研究試驗大綱,各種考察、試驗記錄和計算材料,數(shù)據(jù)整理和分析材料等。(5)科研課題成果與總結(jié)、鑒定材料。主要包括課題成果報告,科研成果總結(jié)報告,成果鑒定意見書,課題成果鑒定批準(zhǔn)書以及獎勵文件材料等,這一階段產(chǎn)生的材料是科研檔案的核心。(6)科研成果推廣材料和信息反饋材料。這是科研進(jìn)程的后一部分,主要包括科研成果推廣協(xié)議書,專利登記材料以及科研成果在推廣過程中形成的評價、建議和用戶意見等。綜上,任何一個研究課題,都由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成,在這些活動過程中,就有一系列的科研文件材料形成。這些文件材料經(jīng)過整理歸檔就成為科研檔案。
二、當(dāng)前科研檔案管理存在的問題
1.管理制度不健全、重視程度低?,F(xiàn)階段,多數(shù)研究機構(gòu)只注重科研成果以及產(chǎn)生的社會效應(yīng),很少注意科研檔案的歸檔管理,有些機構(gòu)甚至沒有相關(guān)方面的制度,科研檔案與其他檔案并無差別,科研管理部門在制訂科研計劃時,也沒有把科研檔案管理與科研計劃管理工作實行進(jìn)行結(jié)合,即沒有真正地把科研檔案工作納入科研管理之中,這是傳統(tǒng)意識存在的問題,當(dāng)然另一個主要原因也是因為沒有完善的、切實可行的管理制度來保證。管理制度的不健全造成了檔案殘缺短少,完整性、系統(tǒng)性無法保證,使科研檔案與科研管理相脫離,給科研檔案管理帶來一定的難度。此外,由于缺少歷史數(shù)據(jù),也無法為日后的科研工作提供強有力的支持。
2.人員素質(zhì)不高。缺乏專業(yè)的或者經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的科研檔案管理人員,科研檔案不同于普通的檔案,不僅涉及保密,還涉及專業(yè)知識,因此,管理科研檔案的人員應(yīng)既懂專業(yè)領(lǐng)域的知識,又具備檔案管理素質(zhì),只有這樣才能從一個較高的層次進(jìn)行管理。
3.檔案管理的信息化程度偏低。多數(shù)科研院所科研檔案的記錄仍以手寫記錄為主,輔以簡單的Excel、圖像保存等,這與當(dāng)今信息技術(shù)大范圍使用不相稱,而且,受到傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,即便是運用了管理軟件,也無法發(fā)揮其真正作用。這些現(xiàn)狀與國家科技發(fā)展的現(xiàn)狀很不相稱,很大程度上制約了科研院所的科研水平。
三、提高科研檔案管理的對策
1.建立有效的管理制度??蒲袡n案工作及有關(guān)管理工作的研究,是科研管理中不可忽視的課題,應(yīng)建立適合相應(yīng)科研院所實際情況的科研檔案管理制度和檔案質(zhì)量管理評價體系,規(guī)范科研檔案管理。明確科研檔案資料管理的責(zé)任與義務(wù),確立各科室在管理中的角色,共同維護(hù)好科研檔案資料,保證信息準(zhǔn)確、明確。建立有效的管理制度有助于提高檔案管理質(zhì)量,也能夠充分挖掘科研潛力,提高科研效率。科研檔案蘊含著十分豐富的科學(xué)思想和技術(shù)手段,這種價值必須通過開發(fā)利用才能實現(xiàn),才有利于把科研檔案轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促使科研檔案更好地為科研服務(wù)。
1、積極推進(jìn)明珠**大門地區(qū)旅游項目建設(shè),基本完成花橋招投標(biāo);
2、加快推進(jìn)明珠湖污水處理廠前期規(guī)劃設(shè)計等工作;
3、完成了申辦**第八屆園博會規(guī)劃編制和申報材料的準(zhǔn)備;
4、將**島國家地質(zhì)公園成功申報為“國土資源科普基地”;
5、前衛(wèi)村等五個景點3a級景區(qū)創(chuàng)建初評結(jié)束;
6、完成**島國家地質(zhì)公園西沙濕地公園沙盤模型制作;
7、啟動了西沙濕地二期改造工程規(guī)劃;
8、完成我縣旅游管理體制調(diào)研報告和“關(guān)于杭州公共自行車租賃運營情況的考察報告”;
9、積極推動“規(guī)范設(shè)置我縣旅游景區(qū)道路交通指引標(biāo)志”工作;
10、旅游信息化服務(wù)平臺項目景點三維展示、內(nèi)部辦公系統(tǒng)正有序推進(jìn)之中。
(二)旅游節(jié)慶活動
1、策劃起草了**年稻香節(jié)活動方案、北沿公路現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光帶策劃方案、首屆**嘗鮮節(jié)活動方案、**年長三角旅游宣傳促銷方案、**年****柑桔節(jié)方案;
2、形成**年**森林旅游節(jié)總體方案(討論稿)。
(三)旅游宣傳促銷
1、起草了**年**生態(tài)島建設(shè)和旅游業(yè)宣傳促銷總體方案;
2、組團(tuán)參加了5個旅交會,其中包括:南京長三角旅游交易會、南京路五省市旅游交易會,**世界旅游資源博覽會、大連全國旅游交會、**浙江(**)旅交會,并赴啟東、海門、南通等地進(jìn)行宣傳促銷;
3、《**旅游指南》再版小樣已完成,正在進(jìn)行小樣修改工作;
4、設(shè)計制作了旅游促銷用環(huán)保袋并啟用;
5、聯(lián)系分眾傳媒和框架傳媒宣傳國際女子自行車賽和**農(nóng)產(chǎn)品;
6、策劃并啟動了**年度**社區(qū)宣傳促銷。
(四)旅游行業(yè)管理
1、完成了旅行社和導(dǎo)游年審工作;
2、布置了三個小黃金周的旅游安全工作,并在春節(jié)前和五一前分別對景點進(jìn)行了檢查;
3、與縣文化執(zhí)法大隊聯(lián)合舉辦新版《旅行社條例》培訓(xùn);
4、辦理了新開辦的東文旅行社以及兩家二星級賓館申報的相關(guān)審批手續(xù);
5、新評定了兩家“規(guī)范達(dá)標(biāo)”社會旅館;
6、召開了綠色飯店創(chuàng)建協(xié)調(diào)會;
7、重新聘請了10名旅游行風(fēng)監(jiān)督員。
下半年工作打算
(一)旅游項目建設(shè)
1、完成3a級景區(qū)創(chuàng)建及旅游景點道路交通標(biāo)志牌規(guī)范工作。
2、年底前基本完成花橋主體工程、明珠**大門停車場及道路一期工程等。
3、明珠湖污水處理廠建設(shè)工程,爭取年底之前完成30%。
4、啟動地質(zhì)公園**年地質(zhì)遺跡保護(hù)工作總結(jié)及申報**年地質(zhì)遺跡保護(hù)項目等工作。
5、完成西沙濕地二期改造規(guī)劃,啟動并加快推進(jìn)工程建設(shè)。
6、旅游信息平臺年底前進(jìn)行部分試運行。
(二)旅游節(jié)慶
1、進(jìn)一步做好**年****森林旅游節(jié)慶活動方案的調(diào)整、完善、推進(jìn)等相關(guān)工作;
2、配合做好******柑桔節(jié)舉辦的相關(guān)工作。
(三)旅游宣傳促銷
1、全面完成**社區(qū)促銷、大眾媒體、戶外廣告、分眾傳媒和框架傳媒的宣傳工作;
2、組團(tuán)參加第四屆海峽旅游博覽會;
3、做好《**旅游畫冊》、《**旅游指南》、《**旅游》宣傳折頁等宣傳資料的設(shè)計、拍攝、校對、出版等相關(guān)工作;
4、做好旅游5號線與隧橋同步開通工作;
5、啟動旅游紀(jì)念小禮品的設(shè)計、制作工作。
(四)旅游行業(yè)管理
1、繼續(xù)抓好農(nóng)家樂接待戶再教育培訓(xùn)、星級飯店管理人員培訓(xùn)及服務(wù)人員崗位培訓(xùn)、導(dǎo)游培訓(xùn)工作;
2、在做好日常安全監(jiān)管的同時,認(rèn)真做好“十一”黃金周和森林旅游節(jié)期間的安全工作,并會同相關(guān)部門開展聯(lián)合安全執(zhí)法大檢查;
3、完成102戶農(nóng)家樂接待戶星級復(fù)查、84名導(dǎo)游年審、11家達(dá)標(biāo)旅館年審、12家星級飯店的年審工作;
4、繼續(xù)加強世博宣傳力度,營造氛圍,特別要開展好旅游環(huán)境整治和每月5日的迎世博主題活動;
5、組織旅游政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員開展2次檢查活動;
6、抓好50家旅游企業(yè)統(tǒng)計工作;
7、指導(dǎo)寶島、順利、錦繡的綠色飯店完成創(chuàng)建工作;
關(guān)鍵詞:體驗教學(xué);以學(xué)為主;教學(xué)設(shè)計方案
中圖分類號:G434文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16727800(2012)007016602
作者簡介:毛玉煜(1988-),女,云南永仁人,西北師范大學(xué)教育技術(shù)與傳播學(xué)院碩士研究生,研究方向為信息技術(shù)與教育。
1體驗教學(xué)理論
體驗教學(xué)是指在教學(xué)中教師積極創(chuàng)設(shè)各種情境,引導(dǎo)學(xué)生由被動到主動、由依賴到自主、由接受性到創(chuàng)造性地對教育情境進(jìn)行體驗,并且在體驗中學(xué)會避免、戰(zhàn)勝和轉(zhuǎn)化消極的情感和錯誤的認(rèn)識,發(fā)展、享受和利用積極的情感與正確的認(rèn)識,使學(xué)生充分感受蘊藏于這種教學(xué)活動中的歡樂與愉悅,從而達(dá)到促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展的目的 。
體驗教學(xué)強調(diào)人的個性和主體性,重視學(xué)習(xí)者在生活情境中,面對問題時能夠做出相應(yīng)的反應(yīng),表達(dá)自己獨特的看法和感情。因此體驗教學(xué)實施具備3項基本原則:回歸生活原則、情感性原則和自主性原則 。
體驗教學(xué)的目標(biāo)旨在使學(xué)習(xí)者認(rèn)知水平得到提高的同時,在情感能力等方面均有發(fā)展,如學(xué)習(xí)者的挑戰(zhàn)精神、參與熱情、交往能力等,同時體驗教學(xué)還關(guān)注讓學(xué)習(xí)者樹立對未來生活的目標(biāo)和理想。體驗教學(xué)常采用的教學(xué)方式包括:反思回味式、心理換位式、交流互動式、情景沉浸式、實踐活動式和藝術(shù)陶冶式。多元評價則是體驗教學(xué)遵循的評價方式 。
2體驗教學(xué)理論指導(dǎo)以學(xué)為主的教學(xué)
學(xué)習(xí)是具有個性的,這其中包含4層含義:首先,學(xué)習(xí)者是個性的。由于性格、背景、能力等因素的差異,使得每個學(xué)習(xí)都是獨特的,學(xué)習(xí)不應(yīng)該抹殺學(xué)習(xí)者的個性,而是應(yīng)該讓每個學(xué)習(xí)者都得到應(yīng)有的發(fā)展,培養(yǎng)他們的個性和主體性,從而更好地存在于生活;其次,學(xué)習(xí)的內(nèi)容是個性的,不同的內(nèi)容有不同的教學(xué)目標(biāo),有與之相適應(yīng)的教學(xué)方法,也有它適用的環(huán)境。單一的方法,機械的學(xué)習(xí)都無法使學(xué)習(xí)者達(dá)到真正意義上的建構(gòu)知識;再次,學(xué)習(xí)的環(huán)境和知識應(yīng)用的環(huán)境是個性的。學(xué)習(xí)是隨時隨地發(fā)生的活動,不僅限于教師課堂的講授。死記硬背得來的知識,無法遷移適用于真實的生活、解決實際的問題。只有善于在任何環(huán)境中學(xué)習(xí)、靈活掌握運用知識,才算真正有效的學(xué)習(xí)。最后,學(xué)習(xí)的結(jié)果是個性的。成績不再是衡量學(xué)習(xí)效果的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有知識真正內(nèi)化為學(xué)習(xí)者自身的認(rèn)知結(jié)果、知識經(jīng)驗,同時在需要的時候指導(dǎo)實踐,才真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
體驗教學(xué)正是如此,體驗本身具有本體性、親歷性、情感性、整體性、生成性、自主性與個體性的特點。它既是一種過程,讓學(xué)習(xí)者可以親身經(jīng)歷某些事件而獲得認(rèn)識和情感,同時它也是一種結(jié)果,即學(xué)習(xí)者在經(jīng)歷中得到的知識與體驗。體驗教學(xué)是一種關(guān)注生命發(fā)展的教學(xué),知識的獲得只是其中很小的一部分,更重要的是它對學(xué)習(xí)者主體性和個性的維護(hù)與發(fā)展,接近生活,重視情感體驗,表達(dá)出了對生命的尊重和關(guān)懷。
3以學(xué)為主教學(xué)設(shè)計
(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容分析。本課為義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書《小學(xué)數(shù)學(xué)》三年級中解決問題的內(nèi)容,本節(jié)課的主題是設(shè)計校園。在本節(jié)課中并沒有新的知識點,而是本冊所學(xué)內(nèi)容的綜合使用,涉及方向和位置、條形統(tǒng)計圖的使用、平均數(shù)、年月日、除數(shù)是一位數(shù)的除法、兩位數(shù)乘兩位數(shù)以及長方形正方形的面積等知識。本節(jié)課以學(xué)習(xí)者熟悉的校園作為情境,讓學(xué)習(xí)者扮演設(shè)計師的角色設(shè)計校園,通過分析問題解決問題,真正使所學(xué)知識內(nèi)化為自身的認(rèn)識體驗,在知識、能力、情感等方面得到全面的提升。
(2)學(xué)習(xí)者特征分析。學(xué)習(xí)者為小學(xué)三年級的學(xué)生,此前已經(jīng)學(xué)習(xí)了本節(jié)課所需要所有知識點的內(nèi)容。三年級的孩子個性都比較活潑好動,具有較強的好奇心,因此采取自主學(xué)習(xí)的方式可以適應(yīng)他們的性格特點,真實的情境也會使他們有更大的熱情參與其中,更有利于他們對知識的運用和遷移。
(3)學(xué)習(xí)目標(biāo)。知識與技能:能夠靈活運用所學(xué)知識,完成一張校園的設(shè)計圖。
過程與方法:運用信息收集和分析的方法,按需求規(guī)劃校園;應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決實際問題;能夠與同伴合作,共同完成校園設(shè)計;體驗設(shè)計師工作的過程,知道建筑規(guī)劃設(shè)計的一般流程。
情感態(tài)度價值觀:能夠激發(fā)學(xué)習(xí)者運用數(shù)學(xué)知識解決實際問題的熱情;使他們具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力,因地制宜解決問題;增加學(xué)習(xí)者對校園的熱愛,對生活的熱愛。
(4)學(xué)習(xí)重難點。學(xué)習(xí)重難點均為綜合應(yīng)用知識解決問題。針對學(xué)習(xí)重難點,設(shè)計自主學(xué)習(xí)的課件,在課件創(chuàng)設(shè)的真實情景中展開學(xué)習(xí),課件中包括對所需知識點的系統(tǒng)呈現(xiàn),活動時學(xué)習(xí)者依據(jù)步驟,一步步完成任務(wù),解決問題。
(5)學(xué)習(xí)策略。運用體驗教學(xué)方式中的心理換位式、交流互動式以及情景沉浸式3種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
心理換位式:是讓學(xué)習(xí)者從心理層面上去親歷或模擬某個角色,從中體驗與該角色相符的思想、觀點、情感和行為。
交流互動式:讓學(xué)生在相互交流、討論中,在不同意見的碰撞中去領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容中只能意會的知識。
情景沉浸式:在教學(xué)中設(shè)計某種情景,讓學(xué)生在這種情景與學(xué)習(xí)內(nèi)容的結(jié)合中產(chǎn)生聯(lián)想和情感共鳴,從而領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容中只能意會的知識。
(6)學(xué)習(xí)環(huán)境。①物理學(xué)習(xí)環(huán)境:本節(jié)課需要使用計算機進(jìn)行自主學(xué)習(xí);flash自主學(xué)習(xí)課件;投影儀;②認(rèn)知工具:在自主學(xué)習(xí)課件中包括了需要的認(rèn)知工具,具體為在開始任務(wù)前對任務(wù)進(jìn)行表征的話語;提供所需基本知識點,便于學(xué)習(xí)者回憶調(diào)用;提供流程圖,使學(xué)習(xí)者明確自己所處位置;③人際學(xué)習(xí)環(huán)境:通過自主學(xué)習(xí)課件創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)習(xí)者帶著角色進(jìn)入情境,積極與同伴配合,協(xié)同完成任務(wù)。自主的探索,小組的合作,可以使學(xué)習(xí)者充滿興趣去體驗,營造一種活躍探索的氛圍。
(7)學(xué)習(xí)過程。第一階段:進(jìn)入情境。親愛的設(shè)計師,歡迎回到工作室。今天又有新的任務(wù)了,有兩所學(xué)校要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,但由于時間有限,您需要先去兩所學(xué)校進(jìn)行考察,然后決定選擇其中一所進(jìn)行設(shè)計工作。您要留心用戶的需求和學(xué)校周圍的環(huán)境,同時也要了解市場,以設(shè)計出既滿足需要又節(jié)省資金的方案。如果遇到了困難,你可以查看知識表,或是與同伴研究解決。祝您好運!
設(shè)計意圖:學(xué)習(xí)者組成小組,以小小設(shè)計師的身份,進(jìn)入課件,從導(dǎo)語中了解需要完成的任務(wù)以及注意事項。真實的情境會很容易讓學(xué)習(xí)者進(jìn)入角色,激發(fā)興趣。
第二階段:需求分析,市場考察。得到學(xué)??疾靾蟾?,了解兩所學(xué)校的情況,包括目前建設(shè)的情況,所處環(huán)境,校方建設(shè)要求,按照實際情況進(jìn)行設(shè)計。得到市場考察報告,了解建筑所需材料的價格,對資金進(jìn)行規(guī)劃。
設(shè)計意圖:這是進(jìn)行設(shè)計之前必須完成的工作,學(xué)習(xí)者要周全考慮每個細(xì)節(jié),運用統(tǒng)計、數(shù)學(xué)計算等知識分析收集的信息。
第三階段:設(shè)計校園。在工作區(qū)進(jìn)行設(shè)計,選擇要建設(shè)的建筑,注意建筑放置的位置以及面積,同時注意資金的使用情況。所需知識都在知識表中列出,可根據(jù)需要隨時查看。
設(shè)計意圖:這一階段是本節(jié)課的重點,需要學(xué)習(xí)者運用方位、面積、計算等知識,還需要學(xué)習(xí)者的規(guī)劃設(shè)計能力,以小組合作的形式共同完成校園的設(shè)計,盡量做到合情合理滿足需求。在設(shè)計過程中,學(xué)習(xí)者可以通過知識表回憶所需的知識以幫助學(xué)習(xí)者更好地完成任務(wù)。
第四階段:完成設(shè)計,展示作品。完成設(shè)計后,需完成一份報告,詳細(xì)說明設(shè)計的情況,最后將作品與大家分享,互相評價。
設(shè)計意圖:完成報告以方便學(xué)習(xí)者進(jìn)行反思,與大家分享,展示自己的作品,進(jìn)行自評互評,使學(xué)習(xí)者得到進(jìn)一步提高。
(8)學(xué)習(xí)評價。采用體驗教學(xué)理論的評價方式——多元評價的方式,自評、組內(nèi)評價、組建評價、教師評價結(jié)合的方法,讓每個學(xué)習(xí)者分享自己的體驗,同時更清楚地認(rèn)識到自身的優(yōu)點和不足。
體驗教學(xué)理論指導(dǎo)下的以學(xué)為主的教學(xué)設(shè)計,可以真正實現(xiàn)因材施教、學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)者為主體,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)者的主體性創(chuàng)造性,在一種愉悅的體驗中使知識得到升華。
參考文獻(xiàn):
\[1\]羅明東,和學(xué)仁,李志平,等.教育技術(shù)學(xué)基礎(chǔ)——現(xiàn)代教學(xué)理論與信息技術(shù)整合的探索\[M\].北京:科學(xué)出版社,2007.
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;財務(wù)會計;模板化。
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理離不開規(guī)范的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。因此,加強企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,不僅是財務(wù)會計工作自身的要求,也是記錄、反映、監(jiān)控企業(yè)管理行為和經(jīng)濟(jì)活動的需要,更是加強和提升企業(yè)綜合管理的需要。實行模板化的財務(wù)會計管理,能夠有效做好企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。
1 開展模板化財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的意義。
(1)有助于管理規(guī)范化。將企業(yè)財務(wù)活動、會計核算等工作,以模板的形式固化下來,有助于企業(yè)管理活動和經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范,防止管理隨意性,便于稽核、檢查和監(jiān)督。
(2)有助于提高會計信息質(zhì)量。將財務(wù)會計工作模板化,能夠貫徹企業(yè)內(nèi)控要求,將管理制度格式化、表單化、程序化,能夠提升會計信息質(zhì)量。
(3)有助于充分發(fā)揮財務(wù)支持企業(yè)管理決策的作用。對各類財務(wù)報告、財務(wù)分析、財務(wù)檢查等按照規(guī)定的模板進(jìn)行撰寫,能夠從全面性、強制性等方面進(jìn)行深刻財務(wù)分析,支持企業(yè)管理決策,充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。
(4)有助于提升財會人員的綜合能力。模板化簡潔明了,使財會人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作,能夠提高財會人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力。
(5)有助于提升企業(yè)管理的效率和效果。財務(wù)活動貫穿企業(yè)管理的全過程,會計是企業(yè)財務(wù)活動的反映,通過實行模板化的措施,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度表單化、表單信息化,從而提高企業(yè)管理的效率和效果。
2 模板化企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。
(1)會計基礎(chǔ)工作類模板。主要包括:①各類自制原始憑證,例如原始憑證粘貼單,差旅費報銷單,費用報銷單,原材料入庫、領(lǐng)料單,產(chǎn)成品出入庫單,固定資產(chǎn)折舊計提基礎(chǔ)表,無形資產(chǎn)攤銷基礎(chǔ)表,應(yīng)繳稅費計算基礎(chǔ)表,各種收入和成本費用結(jié)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)表,應(yīng)付職工薪酬計算表等。②會計手冊,記賬憑證格式,會計賬簿格式,會計報表格式、會計檔案管理等。
(2)財務(wù)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括:①貨幣資金收支活動方面,例如貨幣資金收支預(yù)算及執(zhí)行表(年度、季度、月度)、貨幣資金收支日報表、資金支付審批單、借款單等。②財務(wù)管理方面,例如財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況表、合同審批表等。
(3)財務(wù)分析類模板。主要包括:財務(wù)情況說明書(年度、季度、月度),企業(yè)營業(yè)收入、成本、費用、利潤分析,資產(chǎn)負(fù)債分析,現(xiàn)金流量分析,財務(wù)比率分析等。
(4)財務(wù)管理業(yè)務(wù)類模板。主要包括:①股東(大)會、董事會、監(jiān)事會類模板。財務(wù)決算報告,財務(wù)預(yù)算報告,利潤分配報告,監(jiān)事會工作報告,關(guān)于聘請會計師事務(wù)所的議案,關(guān)于公司向銀行借款的議案,關(guān)于公司對外提供擔(dān)保的議案,關(guān)于公司年度固定資產(chǎn)投資計劃的議案,關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的議案,關(guān)于收購股權(quán)的議案,關(guān)于調(diào)整公司會計政策的議案等。②匯報請示類模板。會議紀(jì)要,考察報告,盡職調(diào)查報告,財務(wù)負(fù)責(zé)人履職報告以及有關(guān)財務(wù)事項請示等。③財務(wù)會計制度類模板,按照企業(yè)統(tǒng)一要求制訂。④財務(wù)協(xié)議合同類模板,按照企業(yè)規(guī)定和交易方的要求統(tǒng)一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析,發(fā)行企業(yè)債券(中期票據(jù)、短期融資券)可行性分析,收購股權(quán)可行性分析,設(shè)立子公司、分公司的可行性分析等。
3 實行財務(wù)會計基礎(chǔ)工作模板化的要求。
(1)模板設(shè)計要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。財務(wù)會計工作政策性強,設(shè)計模板時,要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家相應(yīng)規(guī)定,體現(xiàn)模板的政策性。
(2)模板設(shè)計要落實企業(yè)內(nèi)部控制制度。加強企業(yè)內(nèi)部控制管理,是防范風(fēng)險、規(guī)范運作的有效辦法。各類財務(wù)會計模板,要將企業(yè)內(nèi)部控制具體化,以表單為載體,體現(xiàn)模板的流程性。
(3)模板格式設(shè)計要規(guī)范。無論是表單式模板還是文字式模板,務(wù)必按照國家寫作規(guī)范來進(jìn)行,反映文化論文" target="_blank">企業(yè)文化特色,結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容完整,避免隨意性,體現(xiàn)模板的規(guī)范性。
(4)提升模板的執(zhí)行力。模板是財務(wù)會計工作的手段,在實際工作中,一定要加大模板的推行力度,提升財務(wù)會計的工作質(zhì)量,加大對模板執(zhí)行的檢查監(jiān)督和考核,體現(xiàn)模板的強制性。
(5)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段。各項財務(wù)會計工作模板,要根據(jù)模板所反映的內(nèi)容,充分利用財務(wù)核算系統(tǒng)、計算機以及相關(guān)軟件,實現(xiàn)二者的有機結(jié)合,體現(xiàn)模板的先進(jìn)性。
(6)及時更新模板內(nèi)容。模板內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)管理需要,及時進(jìn)行調(diào)整和完善,體現(xiàn)模板的及時性。
(7)充分運用模板所反映的內(nèi)容為企業(yè)管理發(fā)揮財務(wù)的決策支持作用。模板是工具,通過研究模板所反映的企業(yè)財務(wù)會計情況,及時總結(jié)管理經(jīng)驗,查找管理不足。對于模板反映出的問題,企業(yè)管理者應(yīng)給予足夠的關(guān)注,體現(xiàn)模板的實用性。