電力施工安全規(guī)章制度
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電力施工安全規(guī)章制度范文第1篇
關(guān)鍵詞：電力施工；安全管理；有效途徑
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活活動(dòng)的開(kāi)展與電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性之間存在較為密切的關(guān)系，但是素質(zhì)和電力施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問(wèn)題越來(lái)越突出，且頻發(fā)事故，因此需要對(duì)電力施工安全進(jìn)行管理，并樹(shù)立安全重于泰山區(qū)的意識(shí)，在推動(dòng)電力企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發(fā)生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門(mén)要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
一、電力施工安全管理中存在的問(wèn)題
1、安全管理職責(zé)不明確，執(zhí)行不到位
電力企業(yè)在工程施工過(guò)程中，通常所遇到安全管理方面的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為安全管理職責(zé)不明確，執(zhí)行不到位，這也是最為常見(jiàn)的一種現(xiàn)象，可謂是一種通病，難以治愈?，F(xiàn)階段，國(guó)家針對(duì)電力企業(yè)出臺(tái)了一系列安全法規(guī)，電力企業(yè)自身也進(jìn)行了相關(guān)規(guī)章制度的修訂，表面看起來(lái)貌似循規(guī)蹈矩，按政策行事。但是，在真正執(zhí)行和落實(shí)的環(huán)節(jié)中，不少分支企業(yè)開(kāi)始渾水摸魚(yú)、投機(jī)取巧，主要體現(xiàn)在職責(zé)劃分不明確，執(zhí)行過(guò)程不到位。一部分施工單位，只有在開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)的過(guò)程中，才將管理?xiàng)l例拿出來(lái)宣讀和學(xué)習(xí)，會(huì)議和培訓(xùn)結(jié)束之后，真正到了落實(shí)的環(huán)節(jié)中，缺忘得一干二凈，甚至根本沒(méi)有這種責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。一些施工單位在動(dòng)員大會(huì)上講的頭頭是道，要求全體員工要如何去遵守規(guī)章制定，如何去提高安全責(zé)任意識(shí)，然而在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，并沒(méi)有樹(shù)立榜樣，也沒(méi)有過(guò)分強(qiáng)調(diào)，只是草率的提及一下，并不會(huì)深入的去分析；與此同時(shí)，一部分施工單位在開(kāi)展安全管理教育活動(dòng)的時(shí)候，缺乏深度的研究與調(diào)研，沒(méi)有詳細(xì)、深入的去還原工程事故，分析不透徹、不細(xì)致，有些單位雖然對(duì)安全事故進(jìn)行了詳細(xì)、深入的分析，但是卻沒(méi)有提出后期的部署方案和可行性報(bào)告，也沒(méi)有具體的整改措施和應(yīng)對(duì)策略。這一系列不規(guī)范的行為，最終導(dǎo)致的結(jié)果是安全管理職責(zé)不明
確，執(zhí)行不到位，將直接阻礙著施工安全管理，不利于電力企業(yè)施工的順利進(jìn)行，同時(shí)，制約著企業(yè)的良性發(fā)展。
2、缺乏完善的管理制度
俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，特別是電力施工過(guò)程中存在著極高的危險(xiǎn)性，因此管理制度非常重要，但是在電力施工的過(guò)程中，卻缺乏完善的電力施工安全管理制度，大大增加了電力施工安全管理的難度?，F(xiàn)階段，電力施工安全管理的工作人員大多抱著上有政策，下有對(duì)策的心態(tài)開(kāi)展工作，只是做做表面工作，應(yīng)付電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的檢查，在實(shí)際的電力施工安全管理檢查的過(guò)程中，沒(méi)有貫徹落實(shí)監(jiān)督，安全觀念淡薄，投入與收入不成正比，只是看到電力施工安全管理極為忙碌，事故發(fā)生率卻沒(méi)有得到有效控制。
3、管理方法有待于改善
現(xiàn)階段，我國(guó)電力施工安全管理過(guò)程中使用的管理方法還缺乏科學(xué)性，因此無(wú)法徹底意識(shí)到電力施工安全管理中存在的問(wèn)題，看表面的話，會(huì)存在較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，對(duì)于危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與認(rèn)識(shí)不到位，因此亟需要加大基礎(chǔ)工作的力度，以有效提高電力施工安全管理工作人員對(duì)于基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，為電力施工安全管理提供便利。
4、監(jiān)理人員不足
對(duì)于大型大電廠，設(shè)備設(shè)施多，管理制度多，外包項(xiàng)目多，但人員對(duì)定額有限制。電廠員工不光要對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，還要進(jìn)行外包項(xiàng)目管理，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作，需要工作聯(lián)系人全程監(jiān)護(hù)，但員工數(shù)量有限，對(duì)于同時(shí)開(kāi)展的外包項(xiàng)目有的就不能全程監(jiān)護(hù)，只能經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查。由于外包單位人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)不強(qiáng)，在沒(méi)有監(jiān)護(hù)的情況下，就可能不按規(guī)范施工，導(dǎo)致意外情況發(fā)生。
二、電力施工安全管理的有效途徑
1、認(rèn)識(shí)電力施工安全管理的重要
在電力施工的過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)無(wú)法完全消除存在的安全隱患，因此電力施工還是存在事故發(fā)生的幾率，因此就需要開(kāi)展電力施工安全管理，以及時(shí)有效的解決電力施工中存在的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，電力施工安全管理已經(jīng)受到社會(huì)各界以及電力部門(mén)的重視，做好電力施工的安全管理工作，以實(shí)現(xiàn)電力施工的良性循環(huán)。在電力施工的過(guò)程中，落實(shí)安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況改變管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理模式的改善，從而塑造極具特色的企業(yè)安全管理文化，增加電力企業(yè)的內(nèi)涵。做好電力施工安全管理工作，是滿足電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，能夠推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
2 、注重工程安全管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理
在電力工程施工過(guò)程中，施工單位管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格安全考核，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。例如：在實(shí)際工作中，要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工場(chǎng)所，避免安全意外事故發(fā)生。同時(shí)，施工單位必須注重安全質(zhì)量控制，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，促進(jìn)電力工程順利完成。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)管是重要的安全質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量監(jiān)管，提升管理人員監(jiān)管意識(shí)，給電力工程施工安全質(zhì)量管控提供可靠保障。
3、提高施工領(lǐng)導(dǎo)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量
對(duì)電力檢修與電力施工中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)的電力檢修與電力施工中還存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，大大增加事故的發(fā)生率；如果領(lǐng)導(dǎo)重視，就能夠提高施工人員對(duì)于安全的重視度，在事故萌芽時(shí)將其消滅。經(jīng)過(guò)大量的分析與探究表明，電力施工安全管理工作的到不到位與領(lǐng)導(dǎo)層存在很大關(guān)系，只有制度過(guò)硬，執(zhí)行較真，才能規(guī)范施工人員的行為。如果在電力施工的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層睜一只眼閉一只眼的話，發(fā)生事故無(wú)法追究責(zé)任，都會(huì)抱著大事化小，小事化了的態(tài)度進(jìn)行處理。因此在電力施工的過(guò)程中，需要明確職責(zé)，以提高施工人員的負(fù)責(zé)人態(tài)度，并將安全管理效果納入績(jī)效考核的范圍中，以完善電力系統(tǒng)績(jī)效考核制度。
4、班組管理，以提高電力施工安全管理的效果
在電力施工安全管理的過(guò)程中，以班組為單位開(kāi)展工作，大大提高了電力施工安全管理的效果。班組負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，明確各個(gè)崗位的權(quán)利與職責(zé)，并建立班組安全責(zé)任制，保證每個(gè)工作人員都明確的認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)，以負(fù)責(zé)人的態(tài)度開(kāi)展安全管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，實(shí)施監(jiān)督，有效提高了電力施工安全管理的效果，降低了電力施工中事故的發(fā)生率。施工人員需要自行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)防違規(guī)操作行為的出現(xiàn)。對(duì)于施工所使用的工具，施工人員在用之前需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并嚴(yán)格遵守操作要求，以降低事故發(fā)生的幾率。對(duì)于自己不了解的機(jī)械設(shè)備，施工人員不能硬操作，要進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)后，才能操作，以有效控制事故的發(fā)生。在施工操作前，施工人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并制定有效的安全措施，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本崗位的工作，不對(duì)自己與他人造成傷害等。電力系統(tǒng)要定期培訓(xùn)施工人員的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，以提高電力施工安全管理的效果。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，電力工程建設(shè)與人們的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)， 因此，在實(shí)踐過(guò)程中，電力企業(yè)必須給以高度重視，保證電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性的不斷提高。在實(shí)施電力施工安全管理時(shí)，需要認(rèn)清電力施工安全管理的現(xiàn)狀，并對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照電力施工安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行，以提高電力施工安全管理效果，有效控制事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
[1]童濤.電力檢修與電力施工安全及電力設(shè)施安全防護(hù)[J]. 《河南科技》 ,2013,(22).
電力施工安全規(guī)章制度范文第2篇
【關(guān)鍵詞】電力施工；安全管理；有效途徑
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活活動(dòng)的開(kāi)展與電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性之間存在較為密切的關(guān)系，但是素質(zhì)和電力施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問(wèn)題越來(lái)越突出，且頻發(fā)事故，因此需要對(duì)電力施工安全進(jìn)行管理，并樹(shù)立安全重于泰山區(qū)的意識(shí)，在推動(dòng)電力企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發(fā)生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門(mén)要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
一、電力施工安全管理中存在的問(wèn)題
1、電力施工安全管理措施實(shí)施不到位
現(xiàn)階段，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的電力施工技術(shù)也得到了進(jìn)步，但是由于目前電力施工單位一味的追求經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度，因此使用突擊施工的方式進(jìn)行電力施工。在電力施工的過(guò)程中，大部分的施工都是要經(jīng)過(guò)工作票的允許和證明才能進(jìn)行的，但我國(guó)電力施工環(huán)境較為復(fù)雜，且變化多端，因此新建的工程中有部分不需要工作票，因此就需要加大電力施工安全管理的措施。但是在電力實(shí)際的施工過(guò)程中，電力施工安全管理措施并未得到有效的落實(shí)，只是存在于表面，流于形式，還有的施工單位在電力施工前，并未按照要求進(jìn)制定完善的電力施工安全管理措施，因此并不能把握電力施工的情況，電力施工安全管理措施并未發(fā)揮其作用，存在極大的走過(guò)場(chǎng)嫌疑。
2、缺乏完善的管理制度
俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，特別是電力施工過(guò)程中存在著極高的危險(xiǎn)性，因此管理制度非常重要，但是在電力施工的過(guò)程中，卻缺乏完善的電力施工安全管理制度，大大增加了電力施工安全管理的難度。現(xiàn)階段，電力施工安全管理的工作人員大多抱著上有政策，下有對(duì)策的心態(tài)開(kāi)展工作，只是做做表面工作，應(yīng)付電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的檢查，在實(shí)際的電力施工安全管理檢查的過(guò)程中，沒(méi)有貫徹落實(shí)監(jiān)督，安全觀念淡薄，投入與收入不成正比，只是看到電力施工安全管理極為忙碌，事故發(fā)生率卻沒(méi)有得到有效控制。
3、管理方法有待于改善
現(xiàn)階段，我國(guó)電力施工安全管理過(guò)程中使用的管理方法還缺乏科學(xué)性，因此無(wú)法徹底意識(shí)到電力施工安全管理中存在的問(wèn)題，看表面的話，會(huì)存在較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，對(duì)于危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與認(rèn)識(shí)不到位，因此亟需要加大基礎(chǔ)工作的力度，以有效提高電力施工安全管理工作人員對(duì)于基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，為電力施工安全管理提供便利。
二、電力施工安全管理的有效途徑
1、認(rèn)識(shí)電力施工安全管理的重要
在電力施工的過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)無(wú)法完全消除存在的安全隱患，因此電力施工還是存在事故發(fā)生的幾率，因此就需要開(kāi)展電力施工安全管理，以及時(shí)有效的解決電力施工中存在的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，電力施工安全管理已經(jīng)受到社會(huì)各界以及電力部門(mén)的重視，做好電力施工的安全管理工作，以實(shí)現(xiàn)電力施工的良性循環(huán)。在電力施工的過(guò)程中，落實(shí)安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況改變管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理模式的改善，從而塑造極具特色的企業(yè)安全管理文化，增加電力企業(yè)的內(nèi)涵。做好電力施工安全管理工作，是滿足電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，能夠推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
2、預(yù)防事故發(fā)生，電力施工安全之本
在電力事故發(fā)生的過(guò)程中，受到5個(gè)因素的影響，分別是：人違規(guī)行為、事故發(fā)生、人判斷、傷害人以及潛在隱患，其中人判斷屬于事故發(fā)生的起源，一旦判斷出現(xiàn)失誤，就會(huì)引起人違規(guī)行為的出現(xiàn)，繼而引發(fā)潛在的隱患，大大增加危險(xiǎn)性，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此要想有效預(yù)防事故的發(fā)生，需要工作人員作出準(zhǔn)確的判斷，從而降低存在的危險(xiǎn)因素。
在電力施工過(guò)程中，要樹(shù)立工作人員預(yù)防為主的理念，因此需要未雨綢繆，將事故發(fā)生幾率降低，一旦發(fā)生事故，即使能夠妥善處理，也不能彌補(bǔ)事故造成的傷害與事故。因此需要預(yù)防為主，以有效降低事故的發(fā)生率。對(duì)以往事故的發(fā)生規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，筆者發(fā)現(xiàn)電力施工事故多發(fā)生與6―10月，究其原因主要是電力施工人員的資質(zhì)較老，因此思想上出現(xiàn)麻痹與放松，而新員工嚴(yán)重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此在電力施工的過(guò)程中，不考慮后果，明知道危險(xiǎn)性高，還是一人我行我素；節(jié)假日時(shí)，施工人員的思想不集中，在進(jìn)行搶修任務(wù)時(shí)，往往會(huì)忽略電力施工中的安全管理問(wèn)題，因此除了預(yù)防事故外，還需要加大事故多發(fā)期的管理力度，以降低高空墜落、觸電以及機(jī)械傷害等事故，對(duì)電力施工人員進(jìn)行思想教育。
3、提高施工領(lǐng)導(dǎo)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量
對(duì)電力檢修與電力施工中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)的電力檢修與電力施工中還存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，大大增加事故的發(fā)生率；如果領(lǐng)導(dǎo)重視，就能夠提高施工人員對(duì)于安全的重視度，在事故萌芽時(shí)將其消滅。經(jīng)過(guò)大量的分析與探究表明，電力施工安全管理工作的到不到位與領(lǐng)導(dǎo)層存在很大關(guān)系，只有制度過(guò)硬，執(zhí)行較真，才能規(guī)范施工人員的行為。如果在電力施工的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層睜一只眼閉一只眼的話，發(fā)生事故無(wú)法追究責(zé)任，都會(huì)抱著大事化小，小事化了的態(tài)度進(jìn)行處理。因此在電力施工的過(guò)程中，需要明確職責(zé)，以提高施工人員的負(fù)責(zé)人態(tài)度，并將安全管理效果納入績(jī)效考核的范圍中，以完善電力系統(tǒng)績(jī)效考核制度。
4、班組管理，以提高電力施工安全管理的效果
在電力施工安全管理的過(guò)程中，以班組為單位開(kāi)展工作，大大提高了電力施工安全管理的效果。班組負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，明確各個(gè)崗位的權(quán)利與職責(zé)，并建立班組安全責(zé)任制，保證每個(gè)工作人員都明確的認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)，以負(fù)責(zé)人的態(tài)度開(kāi)展安全管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，實(shí)施監(jiān)督，有效提高了電力施工安全管理的效果，降低了電力施工中事故的發(fā)生率。施工人員需要自行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)防違規(guī)操作行為的出現(xiàn)。對(duì)于施工所使用的工具，施工人員在用之前需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并嚴(yán)格遵守操作要求，以降低事故發(fā)生的幾率。對(duì)于自己不了解的機(jī)械設(shè)備，施工人員不能硬操作，要進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)后，才能操作，以有效控制事故的發(fā)生。在施工操作前，施工人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并制定有效的安全措施，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本崗位的工作，不對(duì)自己與他人造成傷害等。電力系統(tǒng)要定期培訓(xùn)施工人員的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，以提高電力施工安全管理的效果。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在實(shí)施電力施工安全管理時(shí)，需要認(rèn)清電力施工安全管理的現(xiàn)狀，并對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照電力施工安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行，以提高電力施工安全管理效果，有效控制事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
[1]庹祖雄，盧祖章.做好農(nóng)電線路施工安全管理的有效途徑[J].農(nóng)村電工，2009（05）
電力施工安全規(guī)章制度范文第3篇
[關(guān)鍵詞]電力工程；安全管理；施工
中圖分類號(hào)：TU553 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）36-0179-01
電力工程施工行業(yè)與其它行業(yè)相比較，對(duì)于施工安全非常重視。人說(shuō)水火無(wú)情，但是每年因?yàn)殡娏?wèn)題導(dǎo)致的生命安全問(wèn)題也很常見(jiàn)。電力工程在施工的過(guò)程中，面臨諸多安全問(wèn)題，時(shí)刻影響著施工人員的人身安全和工程的工作進(jìn)度。為了保證工程能夠如期完成并且降低施工風(fēng)險(xiǎn)，必須在施工的過(guò)程中做好安全生產(chǎn)管理工作，提高工程施工的運(yùn)作質(zhì)量。
1.電力工程施工安全管理的重要性
電力工程主要是根據(jù)PDCA循環(huán)模式的運(yùn)行方式，運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和逐步提高思想指標(biāo)企業(yè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)。電力工程施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的子系統(tǒng)。電力工程中實(shí)施安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)節(jié)和完善的一個(gè)管理系統(tǒng)，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)施安全管理不但可以確保施工的安全，同時(shí)可以提高經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。電力工程施工會(huì)遇到很多高空操作，很多施工人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中安全措施不到位，存在巨大的安全隱患。例如，很過(guò)工人在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有認(rèn)真檢查安全扣，一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果難以預(yù)計(jì)。另一方面，很多大型電力工程的建設(shè)環(huán)境非常惡劣，一些工人在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中，受到環(huán)境因素的影響，會(huì)出現(xiàn)各種身體問(wèn)題，如果沒(méi)有得到合理的解決，會(huì)威脅他們的生命安全。還有很重要的因素，很多施工人員對(duì)于日常生活缺乏自我管理，在工作期間飲酒、抽煙等，都會(huì)給施工帶來(lái)安全隱患。為了解決這些問(wèn)題，必須做好電力工程施工安全管理工作，在施工的過(guò)程中，建設(shè)完善的管理監(jiān)督制度，堅(jiān)決防止不符合施工制度的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證施工安全。
2.電力工程施工安全管理面臨的問(wèn)題
2.1工作人員安全意識(shí)薄弱
安全問(wèn)題是電力工程施工安全管理面臨的首要問(wèn)題，每年在全國(guó)的各大電力工程施工的過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題不勝枚舉，不僅造成很多施工人員生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失，還會(huì)影響整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量。造成這些問(wèn)題的主要原因是工作人員的安全意識(shí)過(guò)于薄弱和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，很多安全問(wèn)題發(fā)生就在一念之間，但是問(wèn)題一旦發(fā)生，損失將無(wú)法挽回。生命是一個(gè)人寶貴的財(cái)富，如果因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱造成生命財(cái)產(chǎn)的損失，將是得不償失的。
2.2施工器具管理不善
電力工程施工對(duì)于器具的要求非常嚴(yán)格，因?yàn)殡娏こ躺婕暗铰访孀鳂I(yè)、地下作業(yè)以及高空作業(yè)等各個(gè)方面，涉及的工具也是內(nèi)容繁多，但是很多電力工程的建筑工地沒(méi)有專門(mén)的器具管理部門(mén)，導(dǎo)致很多器具因?yàn)楣芾聿簧贫崆皥?bào)廢，或者工人亂用器具，甚至很多器具出現(xiàn)問(wèn)題也不能及時(shí)維修，工人用破損的器具進(jìn)行施工，很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。尤其是一些用于高危作業(yè)的器具，一但出現(xiàn)安全隱患而沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，投入使用，必定會(huì)造成巨大損失。
2.3安全管理規(guī)章制度不完善
電力施工工程可以說(shuō)是一個(gè)非常復(fù)雜過(guò)程，在工程的建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種類型的人，也會(huì)遇到各種復(fù)雜的問(wèn)題，但是大部分的電力施工部門(mén)都是根據(jù)部門(mén)需要做事，沒(méi)有建立統(tǒng)一的管理規(guī)章制度，就算建立了一些規(guī)章制度，但是在實(shí)際操作中也是形同虛設(shè)，很多人根本不會(huì)依據(jù)這些制度做事。沒(méi)有統(tǒng)一的管理，很多安全問(wèn)題防不勝防，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，根本找不到實(shí)質(zhì)性問(wèn)題負(fù)責(zé)人，責(zé)任無(wú)法有效追究，造成電力施工工程進(jìn)度紊亂，降低施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
3.提高電力工程施工安全生產(chǎn)管理的措施
3.1建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障體系
建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系是電力工程施工安全的基礎(chǔ)和保障，由于電力工程施工是由許多公眾作業(yè)群體組合在一起的，因此，建立安全管理的體系，才能更好解決施工過(guò)程的安全問(wèn)題。“把握重點(diǎn)、職責(zé)分明、預(yù)防為主、有始有終、封閉管理是安全保障體系的重要管理思想。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)人員，制定專業(yè)的制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督，防止安全問(wèn)題的出現(xiàn)，做好預(yù)防方案。制定的安全保障體系，應(yīng)該建立專門(mén)的部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，將制度貫徹落實(shí)在電力施工工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，作為安全施工的有效保障。
3.2制定完善的電力工程施工安全管理技術(shù)措施
施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分是施工安全技術(shù)措施，他它是一種安全管理和技術(shù)文件，主要是為了指導(dǎo)和安排工程安全施工，預(yù)測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題以及在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患，通過(guò)管理和技術(shù)的手段加以控制和解決。為了防范事故的發(fā)生以及控制消除施工過(guò)程中的不安全因素，我們必須要加強(qiáng)施工安全技術(shù)性的有效性和可行性方面的研究。要注意的是施工安全技術(shù)措施的編制要講究在審核、批準(zhǔn)和審核等各個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行。施工安全措施的編制并不是任何人都可以進(jìn)行的，在進(jìn)行專業(yè)性比較強(qiáng)的工種和施工項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)有專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的工種進(jìn)行。編制的工作人員不能憑借想象進(jìn)行編制，要深入現(xiàn)場(chǎng)并且熟悉所編制的施工項(xiàng)目情況。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)停止并且進(jìn)行修改確保施工安全。
3.3電力工程施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控
施工安全技術(shù)方案的落實(shí)尤為重要，技術(shù)人員應(yīng)該就危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)途徑等存在安全的問(wèn)題進(jìn)行安全交底。采取有效的措施針對(duì)事故傷害進(jìn)行一定的預(yù)防和控制措施，交底之后全員進(jìn)行全面的培訓(xùn)提升，培養(yǎng)安全責(zé)意識(shí)，促進(jìn)施工安全技術(shù)方案的順利實(shí)行。同時(shí)，施工過(guò)程中仍然會(huì)出現(xiàn)無(wú)法有效控制事故的情況，有的預(yù)案編制的很好，全員交底簽字都照常執(zhí)行，但是事故還是會(huì)發(fā)生。其中，人員的不安全行為和狀態(tài)是影響這一措施的重要危害因素。應(yīng)該對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格要求相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求和安全規(guī)范進(jìn)行施工。
3.4電力工程施工每道工序事后全面檢查
每道工序完成之后交到下一道工序，都要對(duì)有關(guān)工程和設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，例如“五臨邊”、“四口”高處作業(yè)、高支模、深坑、安全圍蔽、個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品、機(jī)械性能等項(xiàng)目。為了有效的預(yù)防安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故，我們應(yīng)當(dāng)積極檢查方案設(shè)施是否按照規(guī)定落實(shí)方案以及方案實(shí)施過(guò)程中是否出現(xiàn)了不到位或者是違反規(guī)定的行為。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施，并且嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，避免安全事故的發(fā)生，從根源上及時(shí)避免事故隱患的存在。
4、結(jié)束語(yǔ)：
施工企業(yè)管理的重要組成部分就是安全管理，安全管理責(zé)任對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)十分重要，生產(chǎn)中的一切人、環(huán)境狀態(tài)的控制和管理、物都是安全管理的對(duì)象。安全管理的水平和成敗不僅能夠影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)甚至?xí)绊懙郊w和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)以及職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為電力工程的管理者，我們不但要提高自身的管理素質(zhì)和提高業(yè)務(wù)水平，還應(yīng)該積極積累經(jīng)驗(yàn)，不斷探索研究科學(xué)的管理方式，確保電力工程施工安全。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉玉敏. 談電力工程總承包項(xiàng)目中的檔案管理[A]. 煤炭企業(yè)檔案管理優(yōu)秀論文集（2010）[C]. 2011
電力施工安全規(guī)章制度范文第4篇
關(guān)鍵詞：電力施工；安全管理；策略
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
電力施工安全是電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。據(jù)2008、2009、2010、2011、2012年的《電力安全監(jiān)管報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2008-2012年，全國(guó)共發(fā)生電力人身傷亡事故185起，死亡314人，電力人身傷亡事故總體呈上升趨勢(shì)，電力人身傷亡事故由2008年的29起、49人上升至49起、86人，分別上升了68.97%和75.51% 。面對(duì)如此多的事故發(fā)生，我們一定要端正態(tài)度，高度重視，查找潛在的安全隱患，并制定相應(yīng)的措施機(jī)制，以求能夠最大程度上抑制安全事故的發(fā)生。
一、電力施工安全管理存在的問(wèn)題
（一）思想上重視不足
在思想上對(duì)電力施工安全的不重視，體現(xiàn)在以下二點(diǎn)：一是電力施工單位的不重視，認(rèn)為追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的重中之重，在安全問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題面前，把經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題放在前，安全問(wèn)題放在后，甚至忽視安全問(wèn)題，導(dǎo)致了電力施工中留下安全隱患，比如少數(shù)單位為了減少成本的偷工減料，為了加快施工進(jìn)度的突擊工作……都很容易引發(fā)安全事故，更多的單位是沒(méi)有注意安全施工環(huán)境的營(yíng)造，設(shè)備的安全維護(hù)，員工的安全教育，等等，這些也會(huì)引發(fā)安全事故；二是電力施工單位員工的不重視，認(rèn)為安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，對(duì)此抱有僥幸心理，在施工過(guò)程中未按照正確程序操作，這樣也容易引發(fā)安全事故。
（二）員工素質(zhì)水平低
我國(guó)電力施工人員大多文化水平不高，專業(yè)化技能不強(qiáng)，因此他們大多沒(méi)有全局觀念，安全意識(shí)不強(qiáng)、安全技能缺乏，面對(duì)問(wèn)題不能主動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，還有的缺乏責(zé)任心，不會(huì)站在單位的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，這樣的員工也容易在電力施工過(guò)程中帶來(lái)安全隱患。
（三）措施落實(shí)不到位
大部分電力施工單位一般都會(huì)制定很多的施工安全管理措施，但有些措施流于形式，沒(méi)有具體、有針對(duì)性的內(nèi)容，根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照?qǐng)?zhí)行；有些措施還未完善，或與實(shí)際操作相矛盾，尚需修改；還有些措施根本就未曾制定……那就更談不上在電力施工過(guò)程中，對(duì)電力施工整體情況的準(zhǔn)確把握，以及核實(shí)具體措施是否起到相應(yīng)的作用，去把握好電力施工中的安全細(xì)節(jié)問(wèn)題。尤其是在實(shí)際工作，制定好的施工安全管理措施大多浮于表面，走走過(guò)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查的時(shí)候就按照規(guī)定執(zhí)行一下，領(lǐng)導(dǎo)檢查后就恢復(fù)原樣，根本沒(méi)有得到真正的貫徹執(zhí)行。措施落實(shí)不到位，怎么會(huì)不出現(xiàn)安全隱患？
（四）設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格
電力施工過(guò)程中，電力設(shè)備安全問(wèn)題也是一個(gè)重要的問(wèn)題。如果對(duì)電力設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)不夠，出現(xiàn)設(shè)備老化、損壞等問(wèn)題，很容易引發(fā)安全事故，如果施工人員沒(méi)有規(guī)范操作設(shè)備，或者有的設(shè)備屬于不合格產(chǎn)品，比如一根電線、一顆釘子存在問(wèn)題，也都會(huì)引發(fā)安全事故。在實(shí)際的電力施工過(guò)程中，以上現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)，這就證明了電力設(shè)備還需要嚴(yán)格把關(guān)，做到盡量消除安全隱患。
二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的有效措施
（一）思想上高度重視，營(yíng)造安全文化氛圍
一是從思想上提高對(duì)施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。安全管理的最終目的就是保護(hù)廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)安全管理也是對(duì)電力施工過(guò)程中的基本要求，是電力施工單位不斷向前發(fā)展的有力保證。如果電力施工單位失去安全生產(chǎn)這一最為重要的基礎(chǔ)保證，增加經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也就無(wú)從談起，因此，在電力施工過(guò)程中，電力施工單位應(yīng)正確處理安全管理與經(jīng)濟(jì)利益二者之間的關(guān)系。確立安全管理工作的基礎(chǔ)地位，要牢牢樹(shù)立“安全是電力施工項(xiàng)目成功的基石，是電力施工項(xiàng)目效益的前提”這一正確思想。在這一前提下，領(lǐng)導(dǎo)要提高安全管理責(zé)任意識(shí)，每一位電力施工人員在施工過(guò)程中，都要正確處理好安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系。
二是采用豐富多彩的方式營(yíng)造安全文化氛圍。要想牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念，就必須營(yíng)造安全的文化氛圍：?jiǎn)挝灰e極融入自媒體時(shí)代，占領(lǐng)宣傳新高地，運(yùn)用好新聞網(wǎng)站、微博、博客、論壇、社區(qū)、QQ群、廣播、校園宣傳欄等各種平臺(tái)，對(duì)電力施工安全教育進(jìn)行全方位立體宣傳，尤其要宣傳電力施工安全教育的目的與意義、要求與操作等內(nèi)容。單位要將安全文化融為企業(yè)文化的一部分，要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和豐富，比如組織員工學(xué)習(xí)安全事故案例和通報(bào)，組織員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講，等等，通過(guò)開(kāi)展各種各樣的安全文化教育活動(dòng)，促使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，單位構(gòu)建起心系安全的企業(yè)文化，營(yíng)造出良好的安全文化氛圍。
（二）加強(qiáng)員工安全教育，提高員工綜合素質(zhì)
一是加強(qiáng)電力施工人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。對(duì)電力施工人員的安全教育，不僅僅局限于意識(shí)形態(tài)的教育，更重要的是要落實(shí)到行動(dòng)中去，要在電力施工過(guò)程中鞏固他們的安全意識(shí)，從遵守各項(xiàng)規(guī)章制度做起，從按照工作流程辦事做起，從施工過(guò)程中的一點(diǎn)一滴小事做起，逐步培養(yǎng)電力施工人員安全上崗、不違章作業(yè)的良好習(xí)慣。
二是加強(qiáng)電力施工管理人員的安全教育培訓(xùn)和安全管理能力的培養(yǎng)。對(duì)電力施工管理人員的安全教育，可以通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)以及規(guī)章制度來(lái)豐富電力施工管理人員的管理知識(shí)，通過(guò)參加安全知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高電力施工管理人員的安全管理水平，通過(guò)實(shí)際工作中的臨場(chǎng)實(shí)踐來(lái)提升電力施工管理人員執(zhí)行規(guī)章制度的能力、危機(jī)處理能力，以及對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境的判斷、控制能力，等等。
（三）強(qiáng)化安全管理措施，確保真正落實(shí)到位
一是強(qiáng)化電力施工安全管理措施。要做到：安全管理措施規(guī)范完善，安全生產(chǎn)制度建立健全，施工方案制定詳細(xì)，工作規(guī)范條理清晰，責(zé)任承包制明確分工，獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)罰分明，以此激發(fā)工作人員的積極性和工作熱情。同時(shí)還要加強(qiáng)施工過(guò)程中管理措施的落實(shí)，比如建立安全檢查驗(yàn)收制度和安全評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)電力施工單位施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審查。
二是對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先，安排專人負(fù)責(zé)電力施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，做到分層分片分工負(fù)責(zé)，明確各自的崗位和職責(zé)，實(shí)行安全管理責(zé)任制。其次，要制定安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施，定期檢查電力設(shè)備，做好事前防范工作。再次，做好應(yīng)急預(yù)案，力求出現(xiàn)緊急情況能夠快速、及時(shí)、有效地消除隱患，做好事中控制工作。最后，如果真的出現(xiàn)了安全事故，在事故解決后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好事后改進(jìn)工作。
（四）營(yíng)造安全的施工環(huán)境，保障設(shè)備的正常使用
一是做好安全防護(hù)工作，營(yíng)造安全的施工環(huán)境。首先要考察施工環(huán)境，找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源以及危險(xiǎn)面，并有針對(duì)性地制定防護(hù)措施，并對(duì)電力施工人員進(jìn)行專門(mén)指導(dǎo)，讓電力施工人員明確危險(xiǎn)所在以及防護(hù)危險(xiǎn)的具體措施，減少安全事故的發(fā)生。。
二是在要做好施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常使用。要每天施工前后對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的安全檢查，老化、損壞的設(shè)備要及時(shí)更換，避免出現(xiàn)由設(shè)備引發(fā)的安全事故發(fā)生。
三、結(jié)語(yǔ)
安全管理工作是電力施工過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不是一朝一夕就可以完全解決的，為了保障電力施工工作的順利進(jìn)行，我們不能麻痹大意，不能忽視安全教育，要牢固樹(shù)立“安全第一”的安全意識(shí)，熟練掌握相關(guān)安全知識(shí)，在電力施工過(guò)程中將安全工作落到實(shí)處，只有這樣，才能有效地保障國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，企業(yè)也才能夠快速向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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電力施工安全規(guī)章制度范文第5篇
【關(guān)鍵詞】電力；工程；施工；技術(shù)
1.10kV電力工程施工技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)
1.1帶電作業(yè)
施工人員在相對(duì)地電壓小于250V的電力設(shè)備上施工時(shí)，一般需停電作業(yè)，特殊情況下必須帶電作業(yè)時(shí)，需按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)：首先，施工人員需穿戴干燥的工作服及工作帽、線手套，使用帶有絕緣柄的工具，不得同時(shí)接觸帶電體和接地體或者兩個(gè)帶電體，因此要求施工人員穿絕緣鞋或者站在絕緣墊上；其次，當(dāng)施工人員處于設(shè)備的帶電部分時(shí)，不得與地面人員進(jìn)行接觸和傳遞工具或物品，在施工范圍內(nèi)設(shè)置安全圍欄，并任命專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)，防止與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工場(chǎng)所及施工人員誤操作行為。
高低壓同桿架設(shè)的線路，施工人員在低壓帶電作業(yè)時(shí)，首先應(yīng)檢查低壓線路與高壓線路的帶電距離，保證不會(huì)碰觸帶電高壓設(shè)備；其次嚴(yán)禁帶電連接導(dǎo)線或者在自動(dòng)閉塞的低壓線路不受張力的地方接續(xù)導(dǎo)線，同時(shí)要設(shè)置可靠的旁路線。
1.2停電作業(yè)
當(dāng)施工人員在帶電設(shè)備附近作業(yè)時(shí)，其施工場(chǎng)所及所用工具、設(shè)備需在帶電體的安全距離之外，一旦進(jìn)入安全距離內(nèi)則應(yīng)停電作業(yè)。一般情況下，10kV及以下電力工程的安全距離為1.0m，而施工人員與帶電設(shè)備安全距離為0.35m，因此掌控好安全距離對(duì)于帶電作業(yè)的安全性是非常重要的。
停電作業(yè)之前，施工單位負(fù)責(zé)人需提交停電計(jì)劃申請(qǐng)，只有當(dāng)供電部門(mén)調(diào)度處相關(guān)人員對(duì)停電線路安全處理之后，才能進(jìn)行停電作業(yè)。若停電施工過(guò)程中遇到強(qiáng)自然災(zāi)害時(shí)，施工負(fù)責(zé)人需暫時(shí)停工命令。
2.10kV電力工程施工技術(shù)的管理問(wèn)題分析
10kV電力工程施工技術(shù)管理是對(duì)施工過(guò)程中人力、物力、資源及時(shí)間進(jìn)行科學(xué)的組織和規(guī)劃，從而能夠有效地提高施工質(zhì)量，保證施工任務(wù)如期完成，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。然而，在對(duì)10kV電力工程施工技術(shù)管理的研究中發(fā)現(xiàn)，施工管理存在若干問(wèn)題，下面我們將針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。
2.1臨時(shí)籌建項(xiàng)目部整體素質(zhì)不夠高
臨時(shí)籌建項(xiàng)目部門(mén)成員投資觀念薄弱，由于成員組成一般為管理人員和工程技術(shù)人員，沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)控制造價(jià)方面了解甚少，同時(shí)施工合同意識(shí)淡薄，不懂得造價(jià)預(yù)算，從而造成造價(jià)控制在概算之內(nèi)的假象。
由于臨時(shí)籌建部門(mén)對(duì)施工合同不予重視，一旦主機(jī)的附屬設(shè)備沒(méi)有在合同中明確簽訂時(shí)，會(huì)導(dǎo)致本該隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備需重新訂貨采購(gòu)，從而使造價(jià)突破控制價(jià)，使得某些工程造價(jià)控制無(wú)法實(shí)施。
2.2電力工程施工進(jìn)展慢
電力工程施工管理過(guò)程中，工程公司是整個(gè)管理流程的中心環(huán)節(jié)，在業(yè)務(wù)流通中起著承上啟下的作用。工程公司經(jīng)營(yíng)部、工程部和財(cái)務(wù)部分別在電力工程施工過(guò)程中擔(dān)負(fù)不同職責(zé)，各部分的職責(zé)不同所負(fù)責(zé)的主要任務(wù)有差別，如經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)工程前期的資質(zhì)備案、投標(biāo)工作、工程開(kāi)工等相關(guān)手續(xù)的辦理，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)收取工程款及撥付工程款給施工單位及撥付材料設(shè)備款給供應(yīng)商等，而工程部和財(cái)務(wù)部的分工也很明確。在電力工程施工過(guò)程中，不同階段各個(gè)部門(mén)之間會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)交接，一旦某個(gè)部門(mén)在施工過(guò)程中延遲了施工進(jìn)程使部門(mén)間的交接受阻，就會(huì)使整個(gè)電力工程施工進(jìn)展變慢。
2.3整個(gè)業(yè)務(wù)流程不完善
電力工程公司業(yè)務(wù)流程中，存在著一些不完善的地方。一般情況下，電力工程項(xiàng)目施工結(jié)束，有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后方可向施工單位負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目資金結(jié)算，結(jié)算審核通過(guò)之后才能向客戶收工程余款然后支付施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商余款。
然而，在實(shí)際工程業(yè)務(wù)流程中往往會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，如驗(yàn)收工作不合格無(wú)法進(jìn)行資金結(jié)算或者審核未通過(guò)導(dǎo)致施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商不能及時(shí)結(jié)算余款，其中工程余款結(jié)算糾紛比較常見(jiàn)，比如某市通信樞紐樓裝修工程在余款結(jié)算過(guò)程中也出現(xiàn)了問(wèn)題，工程公司借用合同的相對(duì)進(jìn)行違規(guī)操作，掛靠、借用資質(zhì)以及轉(zhuǎn)包而拖欠余款，最終在法庭判決下才使余款全部到位。
2.4施工安全管理有漏洞
施工安全是在管理過(guò)程中首要考慮的因素，而在實(shí)際施工安全管理中由于某些薄弱環(huán)節(jié)的存在使得管理人員無(wú)法統(tǒng)籌兼顧。多數(shù)情況下施工部門(mén)對(duì)安全管理重視不足，監(jiān)督不到位，往往出現(xiàn)事故，造成安全管理漏洞層出不窮。
3.改善10kV電力工程施工技術(shù)管理的措施
3.1提高人員素質(zhì)
提高10kV電力工程施工技術(shù)管理水平，首先要廣泛采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員、管理人員的素質(zhì)；其次在有了良好的素質(zhì)基礎(chǔ)后，還要進(jìn)行工程實(shí)踐鍛煉，通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和工程實(shí)踐，增強(qiáng)人員素質(zhì)，提高管理水平。
3.2強(qiáng)化規(guī)章制度
10kV電力工程施工過(guò)程中需強(qiáng)化完善以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，同時(shí)還要健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。加強(qiáng)施工管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對(duì)管理行為進(jìn)行強(qiáng)化，樹(shù)立管理人員的規(guī)范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)制度管人為目的。
3.3建立正規(guī)高效的電力工程管理流程
3.4加強(qiáng)施工安全管理
10kV電力工程施工安全管理包含在施工技術(shù)管理之中，它的重要性日益彰顯。加強(qiáng)施工安全管理，企業(yè)必須嚴(yán)格依照安全管理標(biāo)準(zhǔn)以及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)調(diào)整不規(guī)范施工行為。加強(qiáng)施工安全管理，能保障施工人員的安全與健康，體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的人性化；同時(shí)能夠改善不健全的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，促進(jìn)施工人員的工作環(huán)境達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)；還可以促使企業(yè)調(diào)整安全管理機(jī)制，改善施工人員的安全衛(wèi)生條件，從而提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工安全管理的目標(biāo)是以PDCA的模式和持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)完善施工安全管理，是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的自我完善的管理體系。
4.小結(jié)
電力工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)必須堅(jiān)持不斷完善的工程目標(biāo)，注重創(chuàng)新探索技術(shù)管理新理念，完善技術(shù)管理規(guī)章制度，保障電力工程順利完工是每個(gè)電力工程企業(yè)立足電力行業(yè)的基石。本文對(duì)10kV電力工程施工技術(shù)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討，對(duì)施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改善措施，以此為電力工程企業(yè)完善施工技術(shù)管理提供一些方法。在此基礎(chǔ)上，電力工程企業(yè)需總結(jié)自身優(yōu)缺點(diǎn)，完善電力工程技術(shù)管理，保證施工優(yōu)質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
【參考文獻(xiàn)】
[1]顏康林.電力工程施工管理存在的問(wèn)題及解決措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（9）：111.
