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建筑安全管理體制范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；體制創(chuàng)新；制度建設(shè)；預(yù)防為主；安全責任制；協(xié)調(diào)機制

0 引言

我國建筑安全監(jiān)督管理與國際先進的安全管理模式相比，還存在較大的差距。目前我國對建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施?！耙粤P代管”現(xiàn)象普通存在，有效的建筑安全監(jiān)督管理的機制還未形成，安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。

1 工程建設(shè)項目內(nèi)部管理機制

工程建設(shè)項目是關(guān)系錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部的各要素之間相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系直接影響著工程項目建設(shè)實施的順利與否。由于工程項目的建設(shè)過程中參與各方主體眾多，項目內(nèi)部諸多方面如成本控制、進度計劃、工程質(zhì)量、技術(shù)保障、資源分配等方面管理結(jié)果的好壞直接關(guān)系到建設(shè)項目內(nèi)部安全管理目標的實現(xiàn)。因此，要保證工程建設(shè)項目內(nèi)部安全管理的效果，必須首先從工程建設(shè)項目內(nèi)部出發(fā)，制定工程建設(shè)項目內(nèi)部安全管理制度，充分保障施工現(xiàn)場人的安全因素；其次，從安全生產(chǎn)規(guī)范和規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)要求等方面，建立施工現(xiàn)場物和環(huán)境的安全狀態(tài)。一方面，可以理順工程建設(shè)項目內(nèi)部各組織間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各參與主體和部門間的安全管理責任；另一方面，通過建立工程建設(shè)項目內(nèi)部的安全管理機制，可以提高整個工程建設(shè)項目內(nèi)部的安全管理水平。

2 建筑業(yè)企業(yè)安全監(jiān)督管理機制

2.1 建筑業(yè)企業(yè)自身安全監(jiān)督管理機制

在工程建設(shè)的參與主體中，對安全生產(chǎn)起關(guān)鍵影響作用的是建設(shè)業(yè)主。建設(shè)方作為項目的投資主體，應(yīng)清楚認識自身的安全生產(chǎn)責任，自覺加強自身的內(nèi)部監(jiān)管。首先要選擇資質(zhì)和實力較強的施工企業(yè)以及安全管理水平較高的監(jiān)理單位承擔現(xiàn)場監(jiān)理工作，并根據(jù)合同按時足額支付安全措施管理費用給施工企業(yè)，同時還最后還有責任和義務(wù)監(jiān)督施工企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，購買符合國家安全施工要求的勞動防護用品和機械設(shè)備等。

施工企業(yè)要建立企業(yè)法人責任制、安全生產(chǎn)責任制和管理制度，健全安全技術(shù)保證措施，提高企業(yè)自主安全生產(chǎn)能力，完善自我約束機制。同時抓好企業(yè)內(nèi)部安全教育、安全培訓(xùn)、安全宣傳、工傷保險等工作，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并演練，落實安全警示、安全防護、勞保用品等措施，改善施工作業(yè)的環(huán)境，保證企業(yè)自身安全監(jiān)督管理的有效性。

2.2 建筑業(yè)企業(yè)外部的監(jiān)督管理機制

除了建筑業(yè)企業(yè)健全自身安全監(jiān)督管理機制外，建筑業(yè)企業(yè)外部的相互監(jiān)督作用也必不可少。為了保證建筑業(yè)企業(yè)利益，保證安全生產(chǎn)，應(yīng)加強企業(yè)之間的相互監(jiān)督。首先建設(shè)單位可以委托授權(quán)監(jiān)理單位對施工單位的主體行為進行監(jiān)督管理，監(jiān)理單位將了解到的情況向建設(shè)單位進行反饋；且它應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同對施工單位、勘查單位、設(shè)計單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商等進行監(jiān)督管理，以確保它們履行相應(yīng)的合同義務(wù)。設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計圖紙對施工單位進行監(jiān)督，確保它是依據(jù)圖紙進行施工的，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況進行協(xié)商并適時做出相應(yīng)的變更，勘查單位可以將勘查地形的結(jié)果供設(shè)計單位進行設(shè)計決策，施工企業(yè)也可以將現(xiàn)場的地質(zhì)情況反饋給勘查單位，同時勘察、設(shè)計企業(yè)還要加強對材料、設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)督，以確保施工現(xiàn)場的生產(chǎn)材料、設(shè)備和機械等的安全狀態(tài)。同時通過各相關(guān)單位的通力合作，在確保各環(huán)節(jié)安全的同時，加強彼此之間的監(jiān)督，從而實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)之間的相互監(jiān)督機制。

3 政府建設(shè)安全行政主管部門、行業(yè)組織、建設(shè)單位和施工企業(yè)四方協(xié)調(diào)機制

在市場經(jīng)濟管理體制下，工程建設(shè)活動的主要參與主體包括建設(shè)單位、施工企業(yè)，但它們?yōu)榱烁髯缘睦?，相互之間不可避免產(chǎn)生矛盾。它們在進行工程建設(shè)的過程中均追求利益最大化。就施工企業(yè)來說，它追求的是以最短的時間能取得最大的利潤；就建設(shè)單位來說，它追求的是以最快的進度、最好的質(zhì)量和最低的成本實現(xiàn)建筑實體的必要功能。它們往往為了獲取自身的利益而做出不安全的生產(chǎn)行為，因此相互間利益關(guān)系的均衡協(xié)調(diào)僅依靠建筑業(yè)企業(yè)的相互監(jiān)督來實現(xiàn)是十分困難的。為了最大限度的避免安全事故的發(fā)生，保證建筑安全生產(chǎn)的順利進行和建設(shè)業(yè)的長遠、健康發(fā)展，需要政府建設(shè)安全行政主管部門和建筑行業(yè)組織從宏觀的角度，均衡各方利益，依據(jù)建筑安全相關(guān)法律法規(guī)對建設(shè)單位和施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督和規(guī)范。因此在建立企業(yè)自我安全監(jiān)督管理機制的基礎(chǔ)上，引入了政府建設(shè)安全行政主管部門和行業(yè)組織，從而形成了政府建設(shè)安全行政主管部門、建筑行業(yè)組織、建設(shè)單位和施工企業(yè)四方協(xié)調(diào)機制。

4 中介機構(gòu)和保險機構(gòu)監(jiān)督管理機制

4.1 中介機構(gòu)監(jiān)督管理機制

目前，我國建筑業(yè)的中介機構(gòu)主要包括安全培訓(xùn)機構(gòu)、安全研究機構(gòu)、安全咨詢機構(gòu)、安全評價機構(gòu)以及安全生產(chǎn)監(jiān)督鑒定機構(gòu)幾種類型。它們所提供的培訓(xùn)、研究、咨詢、評價和鑒定服務(wù)為行政安全監(jiān)督管理部門以及建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)決策提供有力的技術(shù)支撐。然而它們除了提供服務(wù)職能外，起到溝通的作用，它針對工程建設(shè)不同主體，采取不同的溝通方式，使得政府建設(shè)安全行政主管部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)等之間的聯(lián)系和溝通更加順暢。除此之外，中介組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督職能也不斷加強。隨著我國建筑業(yè)中介機構(gòu)的發(fā)展，其監(jiān)督管理職能不斷得到發(fā)揮。特別是在監(jiān)督建筑施工企業(yè)的行為，調(diào)節(jié)糾紛、規(guī)范建筑市場等方面發(fā)揮這不可替代的作用。目前，面對不斷龐大的建筑市場，單靠政府建設(shè)安全行政主管部門的監(jiān)督管理難以做到全面，因此，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，部分監(jiān)督管理職能就可以由中介機構(gòu)來承擔。

4.2 保險機構(gòu)監(jiān)督管理機制

目前，國際上施工企業(yè)為建筑工人購買職業(yè)傷害保險的制度已經(jīng)非常普遍。對于施工企業(yè)來說，保險制度的實施，不僅可以轉(zhuǎn)移風險，保證建筑工人在遭遇安全事故后能夠得到一定程度的補償，還成為一種有效預(yù)防安全事故的經(jīng)濟激勵手段，同時還可以建立了一種基于第三方對施工企業(yè)的約束和監(jiān)督機制。正是由于這種監(jiān)督機制的制約，建設(shè)及施工企業(yè)自身不得不注重安全管理。對于保險機構(gòu)來說，它為了維護自身的經(jīng)濟利益，它對工程建設(shè)活動的安全監(jiān)督行為往往比政府建設(shè)安全行政主管部門更為積極、有效。因為保險公司對工程建設(shè)活動進行的安全監(jiān)督管理活動是把監(jiān)督管理和經(jīng)濟利益掛鉤，它的監(jiān)督是基于經(jīng)濟利益的監(jiān)督；而政府建設(shè)安全行政主管部門對工程建設(shè)活動進行的安全監(jiān)督管理活動是把監(jiān)督管理和行政權(quán)利相結(jié)合，它的監(jiān)督是基于行使權(quán)力的監(jiān)督。然而在市場經(jīng)濟體制下，經(jīng)濟利益刺激所激發(fā)的安全管理行為往往比宏觀行政管理更為有效。

5 結(jié)束語（下轉(zhuǎn)第88頁）

（上接第86頁）總之，由于建筑業(yè)多元化投資主體和建設(shè)主體的出現(xiàn)，以及行政主管部門安全監(jiān)督管理職責改變、行業(yè)組織安全監(jiān)督行為深入以及各建筑業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)和保險機構(gòu)安全責任加強等形勢的發(fā)展，迫切要求我國建筑業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革，構(gòu)建出國際化的建筑安全監(jiān)督管理體制及運行機制。因此，對我國建筑安全監(jiān)督管理體制進行研究與我國建筑業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)。

【參考文獻】

建筑安全管理體制范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；給排水；安全管理；質(zhì)量管理

Abstract: Building for the safety and quality management in the drainage construction, not only care about life, work, but also directly affect the rational utilization of water resources. So the building water supply and drainage engineering of two subsystems: water supply system and drainage system. The paper analyzes the present problems for safety and quality problems in the drainage construction of the construction of our country, and aims at these problems, countermeasures to solve these questions and Countermeasures in the construction, in order to improve the building water supply and drainage construction safety and quality management system.

Keywords: building construction; drainage; safety management; quality management

中圖分類號：TL353+.2

1 我國目前建筑行業(yè)給排水施工的存在的問題

1.1 建筑給排水施工中的安全管理問題

建筑給排水施工中安全管理存在如下問題：施工期間到各施工單位沒有到或很少到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)；監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機構(gòu)不能正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施并沒有具體落實；各施工單位開挖管溝斷路時，沒有提前上報總承包單位，所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時間和在同條道路上，同時施工挖管溝，導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通；涼水塔安裝施工不以防火工作為重點，施工順序混亂，使用電動工具時，對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒有進行檢查，有時導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)；總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)，管線沒有埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。

1.2 建筑給排水施工中的質(zhì)量問題

第一，施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進場不按規(guī)定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴；設(shè)計考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門數(shù)量不足、泵房內(nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計時，對管道及設(shè)備的設(shè)計安裝缺乏精確的計算，致使在實際安裝操作時接口不準，設(shè)備位置不準，坡度、標高、位置發(fā)生偏差，有的對管道施工中應(yīng)注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標準等，有些單位為降低工程造價，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品。第二，施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時嚴格按科學(xué)的程序進行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會使管道無法進入預(yù)定的位置。第三，技術(shù)水平未達標準，在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例 很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒有施工經(jīng)驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面；一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等按程序施工。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過嚴格的管理，落實到施工過程中。

2 建筑給排水施工過程中的安全和質(zhì)量管理的對策

建筑給排水施工過程中，針對安全與質(zhì)量存在的問題，提出了解決問題的對策，具體要做到如下四個方面：

管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標準要統(tǒng)一：安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質(zhì)量標準要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗，確保實施順暢；管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標準圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進行施工。

給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；審核進場材料的質(zhì)檢報告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證；參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患；管道及管道支座(墩)嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損等；給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

3 建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實施

3.1 實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制

給排水項目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。

在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有6O％以上的工作時問用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質(zhì)、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質(zhì)量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

3.2 嚴把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)

分項工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》中規(guī)定：各分項、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質(zhì)量檢驗評定的程序及組織參核查檢驗過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項目質(zhì)量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評定核定用數(shù)據(jù)說話，以實測數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個分項工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項工程達不到預(yù)定的控制標準，就不得進入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個分項都達到預(yù)定標準，每一分部工程至單位工程就定會達到標準。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準使用；對于變更要求和技術(shù)要核定，要認真地進行審核。

給排水施工過程中做了用材、工序、人員等各項指標到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問題已經(jīng)受到了越來越多的人關(guān)注，所以給排水施工過程中，加強給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費的問題，符合社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉洪梅.市政給排水工程安全施工保證措施[J]. 科技傳播. 2012(15)

[2] 賴生林.建筑內(nèi)外部給排水施工質(zhì)量安全措施[J]. 建筑安全. 2012(01)

[3] 高鵬.淺析建筑給排水工程管理[J]. 山西建筑. 2011(28)

建筑安全管理體制范文第3篇

【關(guān)鍵字】建筑工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制

1 加強建筑工程項目施工質(zhì)量安全標準化建設(shè)的意義

開展質(zhì)量安全標準化創(chuàng)建工作，是建筑工程業(yè)長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是落實安全主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。是建筑工程項目預(yù)防事故夯實安全基礎(chǔ)的需要；是實行安全生產(chǎn)許可制度，深入源頭管理的必要措施；是施工現(xiàn)場安全專項整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展；是建筑工程安全生產(chǎn)的保證。對企業(yè)和全社會來說，都有十分重要的意義。

由于我國人民生活質(zhì)量的提高、人口結(jié)構(gòu)向老年化發(fā)展，勞務(wù)人員逐年減少，建筑施工勞動力成本不斷提高，迫使建筑施工企業(yè)，由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，走機械化、工廠化、專業(yè)化、標準化道路。建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全標準化創(chuàng)建顯得更加重要。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)企業(yè)更快更好長遠發(fā)展的需要。

2 建筑工程項目施工質(zhì)量安全管理中存在的問題

2.1 生產(chǎn)經(jīng)營行為不規(guī)范，管理制度不健全，責任不落實

當前，在建筑工程項目施工過程中，有層層轉(zhuǎn)包，違法分包，以包代管的不規(guī)范生產(chǎn)行為；施工單位特別是項目部管理制度不健全，項目管理人員履職不到位、責任落實不到位及質(zhì)量、安全管理人員質(zhì)量安全意識薄弱，沒有加強對現(xiàn)有安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn)等，導(dǎo)致施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自我檢查、監(jiān)督、控制、驗收、保證、管理做不到位，從而致使工程質(zhì)量安全無法保障，誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

如：2010年11月15日，上海市靜安區(qū)膠州路728號公寓大樓發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成58人死亡，71人受傷，直接經(jīng)濟損失1.58億元。國務(wù)院事故調(diào)查組查明，該起特別重大火災(zāi)事故是一起因企業(yè)違規(guī)造成的責任事故。事故的直接原因：在施工過程中，施工人員違規(guī)在1O層電梯前室北窗外進行電焊作業(yè)，電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手架防護平臺上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發(fā)火災(zāi)。事故的間接原因：①建設(shè)單位、投標企業(yè)、招標機構(gòu)相互串通、虛假招標和轉(zhuǎn)包、違法分包。②工程項目施工組織管理混亂。③設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理機構(gòu)工作失職。④市、區(qū)兩級建設(shè)主管部門對工程項目監(jiān)督管理缺失。⑤靜安區(qū)公安消防機構(gòu)對工程項目監(jiān)督檢查不到位。⑥靜安區(qū)政府對工程項目組織實施工作領(lǐng)導(dǎo)不力。從事故的原因分析可以看出，是市場失范、監(jiān)管缺位、安全管理制度上的缺失和施工作業(yè)現(xiàn)場的管理混亂造成了這次特別重大火災(zāi)事故。

2.2 建筑材料不符合規(guī)格，安全資金投入不夠

（1）建筑工程材料是構(gòu)成工程實體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計及材料標準的要求，將直接影響到整個建筑物的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全。建筑材料常出現(xiàn)的問題有：檢查抽取的建筑材料達不到標準要求；對工程項目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴；對進入施工現(xiàn)場的材料未檢查其出廠合格證等，導(dǎo)致部分不合格的產(chǎn)品或一些過期建筑材料使用于建筑施工中等均會嚴重影響工程質(zhì)量。如瘦身鋼筋、過期水泥、不達標混凝土。

（2）一些建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理追求利益最大化，把安全投入當作是上級的指示和命令，是被動、消極的。對安全防護裝置的投資、安全維護費用、個體防護費用、安全教育培訓(xùn)費是能省就省，為了節(jié)省費用購買使用不符合國家安全標準的安全防護裝置和個體防護，臨邊、洞口防護設(shè)施不全等等，都是安全事故隱患。我們從高發(fā)的高處墜落導(dǎo)致死亡事故中可以看出，操作者高處作業(yè)(2m以上)不戴安全帶發(fā)生高處墜落事故與操作者安全意識不強、安全教育不夠、沒有戴安全帶有直接關(guān)系。一條安全帶的價格是一百多元，但對死者家庭來說死者的價值是無限的，對企業(yè)來說是幾十萬元的賠償和企業(yè)聲譽的負面影響。

3 加強建筑工程項目施工質(zhì)量安全管理應(yīng)采取的有效措施

我國工程施工質(zhì)量安全管理工作存在多個方面的欠缺，因此完善工程施工質(zhì)量安全管理的具體措施也必須從多個方面多個角度加以人手，以下從多年的質(zhì)量安全管理工作實踐出發(fā)，對有效提高工程施工質(zhì)量安全管理工作水平提出了幾點建議：

3.1 提高對施工質(zhì)量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識

針對工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性，工程建設(shè)單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建設(shè)，不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質(zhì)量的各項影響因素進行全方位的控制。施工施工企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立工程施工質(zhì)量安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體權(quán)責，為工程職工質(zhì)量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.2 加強對原材料、半成品的質(zhì)量管理

原材料是形成工程實體的要素，其質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件等，這些均是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，將直接影響工程質(zhì)量。因此，加強材料的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量的重要保證。工程項目部須把好采購關(guān)，對無出廠合格證、無試驗報告證明的工程材料，堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場；應(yīng)對提供原材料的廠家進行調(diào)查，掌握其質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，選購材料時，應(yīng)選有產(chǎn)品合格證、有廠址、有社會信譽的產(chǎn)品；從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制，并做好進貨檢驗記錄，除了對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定；單位所采購的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件，須符合設(shè)計文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準；要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

3.3 加強政策引導(dǎo)，認真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

要把加強一線施工人員特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)作為一項重點工作，將必要的安全培訓(xùn)考核作為進入工地務(wù)工的前提條件。一般，對一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)按兩個層面進行：強制性培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括建筑工程基礎(chǔ)知識、質(zhì)量安全基本要求；自愿性培訓(xùn)，即技術(shù)工人等級培訓(xùn)。同時，應(yīng)嚴格實行建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，未持證者不得上崗，嚴禁私招濫雇和違法分包現(xiàn)象。另外，還應(yīng)大力組建多工種、多專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類更趨合理，真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包三級正三角形分布。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目施工質(zhì)量安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立安全第一的思想，并在實際施工中不斷總結(jié)適合自身和項目管理的安全管理辦法，提升項目施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工需要。

參考文獻

建筑安全管理體制范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；建筑施工；管理；內(nèi)部控制

一、建筑工程施工安全管理與質(zhì)量控制的關(guān)系

安全管理與質(zhì)量控制是建筑工程管理的核心，兩者相互聯(lián)系、相互影響、相互促進。加強建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保證工程質(zhì)量；反過來，工程質(zhì)量的好壞也直接影響著安全事故發(fā)生的幾率。因此，安全管理是建筑工程的衛(wèi)士，質(zhì)量是建筑工程的生命。

1安全管理與建筑質(zhì)量互為前提

對于建筑行業(yè)來說，質(zhì)量和安全是緊密相關(guān)的，安全是質(zhì)量的主要內(nèi)容，是質(zhì)量的前提和保障，沒有安全就沒有質(zhì)量。首先，工程建設(shè)質(zhì)量以滿足建筑物的結(jié)構(gòu)安全為首要條件，在此基礎(chǔ)上追求建筑物的使用功能和美觀外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能順利完成各項施工操作，保證建筑物的質(zhì)量。

2安全管理可有效強化質(zhì)量意識

提高安全管理與質(zhì)量控制意識，是促進安全管理與質(zhì)量控制工作的先決條件。管理人員具備較強的安全觀念，就會加大安全方面的投入，加強對施工人員的安全教育，建立健全完善的安全管理體系，并采取切實可行的措施。施工人員安全意識強、安全操作水平高，會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。

3安全管理是施工質(zhì)量的保障條件

工程項目由各級管理人員組成安全生產(chǎn)小組，安全員負責安全各項具體工作的落實。但在實際工作中，技術(shù)負責人在安全生產(chǎn)中的作用沒有得到應(yīng)有重視。技術(shù)工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，這其中的每一項工作都和質(zhì)量、安全有著重要關(guān)系。當安全管理不到位時，建筑工程的質(zhì)量就會出現(xiàn)問題，或表現(xiàn)為質(zhì)量缺陷，或造成質(zhì)量隱患甚至釀成重大安全事故。

二、影響建筑工程施工安全與質(zhì)量的因素

在建筑施工中，影響施工安全與質(zhì)量的因素是多方面：

1監(jiān)管體系存在一定的漏洞，法制建設(shè)跟不上時代要求，工程建設(shè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高及責任心不強。

2施工人員安全與質(zhì)量意識淡薄，不按規(guī)程要求施工，對存在的質(zhì)量隱患或可能造成的質(zhì)量事故抱有僥幸心理。

3材料質(zhì)量不合格，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料不合格，安全難以保證，對建筑質(zhì)量構(gòu)成重大影響。

4施工機械設(shè)備不合格，由于對施工機械的維護保養(yǎng)不到位，致使機械設(shè)備帶病作業(yè)，加上安裝人員沒有按規(guī)定程序進行安裝，安裝質(zhì)量不高，從而留下了安全隱患。

5沒有嚴格遵守安全操作規(guī)程，不能嚴格執(zhí)行安全施工方案，忽視施工過程的安全管理，安全預(yù)防措施不到位，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。

三、做好質(zhì)量與安全管理措施

1施工質(zhì)量管理

在工程項目中工程質(zhì)量監(jiān)控與管理是現(xiàn)場工程施工管理的核心與關(guān)鍵，是確保工程施工設(shè)計質(zhì)量與預(yù)計目標得以實現(xiàn)的主要手段。在工程質(zhì)量管理控制中，是一種將各種施工故障防患于未然的工作要求和工作模式，也是促進工程質(zhì)量預(yù)期目標得以達到的主要環(huán)節(jié)，同時更是對于促進工程質(zhì)量的提升與成本的降低的關(guān)鍵。

1.1質(zhì)量控制范圍

建筑工程項目中，質(zhì)量控制范圍十分廣泛，從工程項目的提出、設(shè)計、原料的供應(yīng)以及工程施工和竣工等各環(huán)節(jié)都有著重要的作用，是每個工程施工環(huán)節(jié)都不容忽視的關(guān)鍵所在。

1.2常見的質(zhì)量管理措施和方法

工程施工質(zhì)量和監(jiān)督的方法有很多種，伴隨著目前科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種建筑工程施工項目的質(zhì)量管理控制技術(shù)也呈現(xiàn)出較大的變化與改進現(xiàn)象。在工程項目中，充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)來提高質(zhì)量控制與管理已成為建筑企業(yè)工作的首要重點，也是提高企業(yè)工作效益的核心環(huán)節(jié)。在工程項目中質(zhì)量控制措施和方式主要存在著以下幾種方法：

1.2.1材料試驗

材料試驗主要是對鋼筋、水泥、防水材料以及其他的質(zhì)量要求較高的材料進行控制與驗收。一般在驗收的過程中對于出廠合格證進行嚴格檢查的同時更是對于材料進行抽樣試驗，進而總結(jié)其性能與產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2.1設(shè)置相關(guān)管理點

質(zhì)量管理是一種復(fù)雜的綜合性環(huán)節(jié)，是工程項目中不容忽視的工作重點和流程。在工程項目中，對于各種高新技術(shù)的引進、薄弱環(huán)節(jié)的控制都需要達到質(zhì)量管理控制和設(shè)計要求。往往在目前的工作中對于事前準備和事后控制都是較為薄弱的環(huán)節(jié)，因此在工作這就需要全面、深入的進行總結(jié)與探討。使得各種質(zhì)量隱患和管理問題在施工中得到合理的解決。因此在工程項目中，設(shè)置工程質(zhì)量管理是提高工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵，也是最為核心的環(huán)節(jié)。

2建筑施工安全管理

建筑施工安全是整個工程項目中的重點環(huán)節(jié)，安全是工程項目得以順利開展的主要基礎(chǔ)前提，也是目前工作的主要重點。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種工程項目逐步復(fù)雜，施工影響因素也相互交錯，造成了管理難度的上升和增加，也使得工程項目中極容易出現(xiàn)各種安全事故。因此在工程項目中，做好施工安全管理是不可忽視的重要部分，是減少事故目的，促進生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。在目前的建筑工程下項目中，造成安全事故的原因主要有：首先在技術(shù)上由于各種先進技術(shù)的不斷引進，而施工人員又存在基礎(chǔ)水平低，基礎(chǔ)差，對這些技術(shù)的應(yīng)用不科學(xué)，不規(guī)范，這就造成各種技術(shù)隱患的產(chǎn)生，從而造成了安全事故。其次在管理上，由于管理措施和制度的不夠完善，甚至有些單位和企業(yè)直接不存在管理條例，這就形成了管理隱患的存在，引發(fā)管理安全事故。同時還有其他一些間接或者直接原因，各種原因錯綜復(fù)雜，有時候有彼此相互影響，相互制約，從而給安全管理工作帶來了新的難題。就目前的工程項目施工分析而言，主要的管理措施和方法有：

2.1安全管理系統(tǒng)的要素

就目前的工程項目而言，構(gòu)成安全管理的主要要素即人、環(huán)境與各種施工設(shè)備的嚴格控制與管理，因此在工作中只有通過對這三個方面進行全面、有效的控制，才能夠形成系統(tǒng)、科學(xué)。規(guī)范的管理措施和管理流程。

2.2安全管理系統(tǒng)模式

在管理工作中要切合實際的制定出相關(guān)的工作指令、施工工藝和施工管理制度，并通過這些制度和方式對工作人員的工作技術(shù)進行指導(dǎo)和控制。在工作中安全技術(shù)管理水平是社會發(fā)展的集中體現(xiàn)，也是實現(xiàn)人力資源的最佳措施，因此需要加以總結(jié)和完善。

2.3安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價及安全事故控制技術(shù)。這是預(yù)測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標，以及系統(tǒng)的潛在危險進行分析和測定。

2.3.1在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟背景、安全意識疲勞程度等因素進行。

2.3.2環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當?shù)葞追矫妗?/p>

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個社會化、企業(yè)化的問題，為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項目管理中，可以采取擴大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動，諸如工藝方法的改進、新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)理的范疇，并采取有效手段落實監(jiān)控措施，調(diào)動一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，有力保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全。

參考文獻

1.劉新榮. 對建筑施工質(zhì)量管理和安全管理中的幾個問題的探討[J].科技致富向?qū)?2011（04）

2.姜繼茂. 建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究[J].南京理工大學(xué).2007（05）

建筑安全管理體制范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全與質(zhì)量；管理體制改革；探討

一、安全與質(zhì)量管理存在的主要問題

(一)安全與質(zhì)量體系分離,缺乏協(xié)調(diào)?，F(xiàn)在的安全與質(zhì)量管理體系雖同屬建設(shè)系統(tǒng)，但卻是分離的，分屬于不同的機構(gòu)，安全屬于建筑工程安全監(jiān)督站管理，質(zhì)量歸屬建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站管理，且兩機構(gòu)間無必然的聯(lián)系和關(guān)系。兩部門各自為政，各管一攤，然而，實際情況往往是，安全搞不好，質(zhì)量也難保證;質(zhì)量有問題，安全勢必有隱患。質(zhì)量監(jiān)管部門抓得緊，施工單位就把質(zhì)量搞得好一點，安全監(jiān)管部門抓得緊一點，施工單位就把安全搞得好一點。二者誰的制度措施嚴格，施工單位就對誰重視一點。因而，在建筑工程管理工作中，很少有把安全和質(zhì)量同時搞好的。這正是監(jiān)督管理部門體制分離所產(chǎn)生的后果。

(二)安全與質(zhì)量監(jiān)管法律制度、措施的不平衡。我國安全與質(zhì)量的監(jiān)督管理工作是不平衡的，法律制度、措施完備程度也不一致。另一方面，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作起步較早，經(jīng)過多年的建設(shè)、摸索和總結(jié)，已建立較完備的管理隊伍，形成了一套相對完善的規(guī)章制度和工作程序，而安全監(jiān)管相比而言，由于起步晚，雖然近幾年有關(guān)政府部門很重視安全監(jiān)督體系建設(shè)，安全監(jiān)管部門的人員也比較努力。無論在工作力度還是人員設(shè)備配備，還都相對薄弱一些，這也影響到建筑工程監(jiān)管水平的提高。

(三)對安全與質(zhì)量監(jiān)管認識的不平衡。無論過去還是現(xiàn)在，無論在政府主管部門還是施工單位，長期以來對安全與質(zhì)量的認識不到位，重視程度不一致，往往重質(zhì)量而輕安全，認為安全是階段性的、臨時性的，只是個過程，而質(zhì)量才是長久的，是百年大計。而在工作中，只抓質(zhì)量，而忽視安全工作。孰不知，連施工過程操作人員的安全都保證不了，言何保證住戶百年平安。另一種認識方面的誤區(qū)是對立的觀點，他們往往這樣認為“百年大計，質(zhì)量第一”“，安全第一，預(yù)防為主”。質(zhì)量與安全都是第一，但到底誰第一，認為搞不清這個問題，質(zhì)量和安全工作就沒法搞，把二者對立起來，而認識不到質(zhì)量與安全緊密聯(lián)系的，互為制約的關(guān)系。認識不到二者的內(nèi)涵不同，不是矛盾的共同體。這些錯誤觀點的存在，影響了對安全與質(zhì)量的重視程度，從而制約了監(jiān)管水平的提高。

二、解決存在問題的策略

質(zhì)量與安全密不可分，廣義的質(zhì)量包涵著安全，廣義的安全，包涵著質(zhì)量工作的安全，它們交互作用和互為因果關(guān)系，安全與否在很大程序上取決于工作質(zhì)量，質(zhì)量優(yōu)劣，又有一部分取決于安全。安全與質(zhì)量只有齊抓共管，統(tǒng)一執(zhí)法，才能解決工作力度的不平衡，才能消除人們對質(zhì)量與安全工作認識上的不足，重視程度的不平衡，才能提高建筑業(yè)的整體管理水平，才能保證建筑工程的質(zhì)量與安全。解決這些問題，必然要求對現(xiàn)存的管理體制進行改革，把質(zhì)量監(jiān)管體系與安全監(jiān)管體系進行合并，對質(zhì)量和安全統(tǒng)一執(zhí)法，達到相互制約，相互促進，共同提高的目的。

三、安全與質(zhì)量體系合并統(tǒng)一的必要性

質(zhì)量與安全監(jiān)管過程中種種問題和弊端的存在，說明了改革現(xiàn)行監(jiān)管體系的必要性，而問題的解決，需要通過二者監(jiān)管的合并，需要統(tǒng)一執(zhí)法，這也正是兩者合并統(tǒng)一的必要性?，F(xiàn)存質(zhì)量與安全監(jiān)管工作中問題的存在，嚴重制約了建筑業(yè)管理水平的提高，如果不適時提高管理水平，適勢改革監(jiān)管體制，在未來的建筑業(yè)國際市場中，很難有我們的立足之地。只有改善我們以往的一些不足的作法，改革現(xiàn)行的體系，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展，提高建筑業(yè)的整體水平，才能跟上時展的步伐。

四、安全與質(zhì)量管理體系合并統(tǒng)一的可行性

(一)執(zhí)法依據(jù)的一致性。

(二)安全與質(zhì)量監(jiān)督檢查形式、內(nèi)容、方法的一致或相似性。

(三)安全與質(zhì)量管理檢查驗收過程的相近相似性?，F(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收過程是分階段驗收，針對工程的分部、分項、分階段檢查驗收評比，這種做法已作為統(tǒng)一的法定程序。實施分階段驗收，取得了較為明顯和滿意的效果，證明工程質(zhì)量的驗收程序同樣施用于安全的監(jiān)督管理。

(四)安全與質(zhì)量管理目標的一致性。建筑工程安全管理是保證在施工過程中，人員和財產(chǎn)都沒有隱患和危險，不受損害。質(zhì)量管理是確保成品的質(zhì)量優(yōu)良，滿足人民群眾工作和生活的需要，確保在使用過程中人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。

(五)安全與質(zhì)量管理體系合并統(tǒng)一的實踐性。

五、安全與質(zhì)量管理機構(gòu)合并后的機構(gòu)設(shè)置

安全與質(zhì)量管理職能的統(tǒng)一，勢必要求管理機構(gòu)的合并，而合并符合當前精減機構(gòu)，提高辦事效率的潮流;一職多能，更是發(fā)展方向，機構(gòu)的名稱可以是“建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站”也可以兩塊牌子，一套班子。查安全時兼顧質(zhì)量，查質(zhì)量時兼顧安全，以質(zhì)量手段促安全，以安全措施保質(zhì)量，質(zhì)量與安全相互制約，相互促進。

六、安全與質(zhì)量管理體系合并統(tǒng)一的優(yōu)越性

(一)有助于增強管理力度，提高管理水平，使管理更加科學(xué)合理。質(zhì)量與安全監(jiān)管體系的合并統(tǒng)一，不但不會削弱質(zhì)量與安全各自的管理力度，相反會大大加強，并更加科學(xué)合理。安全與質(zhì)量監(jiān)管體系合并統(tǒng)一后，就可以用質(zhì)量的手段抓安全，以安全的措施保質(zhì)量;查質(zhì)量時兼顧安全，查安全時兼顧質(zhì)量，安全不達標就不進行質(zhì)量驗收。質(zhì)量不合格，安全就不進行達標評定，二者相互制約，同時統(tǒng)一管理，工作的力度和強度將明顯增強，方法更加科學(xué)合理，兩方面工作都不偏僻，將徹底扭轉(zhuǎn)管理的被動局面。管理水平自然會大大提高。

(二)精減機構(gòu)，減輕財政負擔，一職多能，提高辦事效率。安全與質(zhì)量管理機構(gòu)的合并統(tǒng)一，勢必精減人員，減少辦公場所，政府在這方面的財政支出自然減少，且機構(gòu)合并能促進監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高監(jiān)管水平，提高自身素質(zhì)，一職多能，安全與質(zhì)量同步管理，提高辦事效率。

(三)減少施工企業(yè)負擔，有助于提高企業(yè)的管理水平。現(xiàn)在，施工企業(yè)經(jīng)常反映負擔過重，檢查太多，評比太多，往往是查安全的剛走，查質(zhì)量的又來了，整天疲于奔波應(yīng)付檢查，無力抓內(nèi)部管理，無力抓職工技能的提高。質(zhì)量與安全監(jiān)管機構(gòu)的合并，同時同步執(zhí)法，必然減少檢查次數(shù)，一次檢查辦兩項事，從而切實減少企業(yè)的負擔，減少的不僅僅是招待費，還有時間，使施工企業(yè)有精力，有時間去抓自身管理水平的提高。

七、結(jié)束語