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工廠消防應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

關(guān)鍵詞：可口可樂；市場營銷；方案設(shè)計(jì)；實(shí)施

可口可樂是國際知名品牌之一，在中國的軟飲料市場中占據(jù)重要位置。隨著飲料市場的發(fā)展，絕大所數(shù)人更傾向于選擇茶飲料，可以滿足人們對(duì)健康的追求，在市場上得到了迅速發(fā)展。雖然可口可樂公司也研發(fā)了很多茶飲料，但是由于缺乏管理和營銷體系的欠缺，讓可口可樂公司陷入了進(jìn)退兩難境界，必須及時(shí)解決。

一、可口可樂公司茶飲料產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀

1.市場定位

可口可樂公司在1998年上市了“天與地茶”采用品種是烏龍茶、茉莉茶和檸檬茶，適合現(xiàn)代生活的年輕人品嘗，曾經(jīng)還推出烏龍茶、茉莉茶和檸檬茶三種品種，主要是有糖和低糖兩種口味，茶味非常甘甜，在解渴的同時(shí)，還可以給人們帶來時(shí)尚舒適的感覺，符合時(shí)展潮流，得到了人們的一致贊同；在1999年上市了“嵐風(fēng)茶”品種是日式蜂蜜茶，主要適合成功和年輕的女性飲用，是年輕女性追求生活的最好體現(xiàn)，讓很多年輕女性都在瘋狂購買和享用；在1999年還上市了“陽光茶”品種是冰爽果茶系列，適合青春陽光新一代飲用，在香港地區(qū)影響了一代人，可以成為可口可樂公司的主力軍，此產(chǎn)品將清香茶和水果實(shí)現(xiàn)了巧妙融合，給人們帶來不一樣的酸甜滋味，具有紅茶、綠茶、檸檬茶和梅子味等多種口味；在2002年的時(shí)候，上市了“雀巢冰爽茶”品種是西式冰爽茶，適合16到29歲在西方生活的現(xiàn)代人；在2004年上市了“茶研工坊”品種是“清本”和“清妍”，適合追求味道和時(shí)尚的年輕人，并且在當(dāng)時(shí)還建立了一個(gè)合作公司，讓西方人宣傳廣告，投入了大量研發(fā)成本，在兩年精心研究中，推出了“茶研工坊”，加入了金銀花、羅漢果、、蜂蜜、紅棗和玫瑰成分；在2006年的時(shí)候，上市了“健康工坊”品種是美麗棗和清涼源，適合追求健康、滋潤養(yǎng)顏的女性，此飲品結(jié)合了中華智慧，主要選擇自然界中的花果和根葉進(jìn)行研發(fā)，利用先進(jìn)工藝制作形成。

2.定價(jià)及價(jià)格鏈模式

可口可樂公司中的天與地茶和嵐風(fēng)茶都是高價(jià)策略，雀巢茶和茶研工坊走的是中間路線，健康工房是涼茶系列，始終走高價(jià)策略。從價(jià)格鏈上分析，批發(fā)渠道和小店獲得的毛利空間非常有限。

3.營銷渠道

（1）營銷渠道的劃分

營銷渠道可以按照生產(chǎn)產(chǎn)品與流通環(huán)節(jié)，劃分為直接渠道和間接渠道。直接渠道將生產(chǎn)中間商環(huán)節(jié)省略，直接供給消費(fèi)者，是市場營銷的主要方式，很多大型設(shè)備都利用直接分銷的形式進(jìn)行。例如，安利化妝品。間接渠道是生產(chǎn)商利用中間環(huán)節(jié)銷售給顧客。間接渠道經(jīng)常適用于食品等生產(chǎn)銷售。

（2）可口可樂公司渠道的定義

首先可以根據(jù)消費(fèi)者行為的類型，將其定義為相同類型的客戶渠道；根據(jù)消費(fèi)者行為的不同，可以將消費(fèi)者定義為不同消費(fèi)場所。與很多企業(yè)不一致的是，可口可樂公司進(jìn)行渠道定義的時(shí)候，主要從消費(fèi)者角度進(jìn)行定義，首先對(duì)各種消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行分析，其次，對(duì)不同類型消費(fèi)者的方式進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)；最后，根據(jù)消費(fèi)者方式的不同，劃分出適合發(fā)展的消費(fèi)渠道，所以，可口可樂公司的消費(fèi)渠道主要以“消費(fèi)者行為”作為標(biāo)準(zhǔn)。為了爭取的劃分出銷售渠道，可口可樂公司還必須遵循一定的原則，從消費(fèi)動(dòng)機(jī)、地理位置、進(jìn)貨渠道等多個(gè)方向進(jìn)行考慮。

（3）渠道劃分

經(jīng)過詳細(xì)的分析之后，可口可樂公司將消費(fèi)市場的渠道主要?jiǎng)澐譃?個(gè)大渠道，28個(gè)次要渠道和55個(gè)子渠道。主渠道主要由一些雜貨購物、飲食、娛樂休閑、住宿等組成。次渠道主要由電影院、超級(jí)市場、便利店、加油站、食品店、快餐店等組成。子渠道主要由小型獨(dú)立超市、窗口式雜貨店、網(wǎng)吧、小學(xué)中學(xué)、工廠批發(fā)廠等組成。

（4）可口可樂現(xiàn)階段渠道營銷模式

雖然可口可樂公司在市場營銷渠道進(jìn)行了合理劃分，但是茶飲料方面的營銷，依然采取MT渠道，費(fèi)用支出占到一半以上，總銷售量在45%左右。很多賣場都是利用特賣和推頭等形式向顧客進(jìn)行宣傳，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算制定的活動(dòng)情況進(jìn)行銷售。

二、利用市場營銷理論對(duì)茶飲料產(chǎn)品營銷方案重新設(shè)計(jì)的思路

1.顧客為導(dǎo)向

現(xiàn)代市場體系必須將顧客作為產(chǎn)品的第一要素，讓產(chǎn)品營銷實(shí)現(xiàn)無差異化運(yùn)行。滿足顧客需求的時(shí)候，主要從顯現(xiàn)需求和潛在需求出發(fā)。顯現(xiàn)需求要求人們必須迎合市場發(fā)展，潛在需求要求必須滿足市場。企業(yè)人員進(jìn)行營銷設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先需要了解顧客的需求，然后根據(jù)顧客需求做好合理的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。需求決定市場，市場影響需求。在市場競爭激烈的趨勢(shì)下，可口可樂公司要想取得發(fā)展，就必須從實(shí)際考慮和研究顧客需求，讓顧客自主進(jìn)行購買，讓企業(yè)處于不敗之地。所以，企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，不僅僅要在產(chǎn)品的研發(fā)生仔細(xì)研究，還必須從社會(huì)認(rèn)知、生活品味等多個(gè)方向出發(fā)，滿足多層人士的需求，快速的打開消費(fèi)市場，圍繞顧客去生產(chǎn)產(chǎn)品。

2.定價(jià)和價(jià)格鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4C理論經(jīng)常對(duì)顧客的成本進(jìn)行考慮。根據(jù)市場化營銷模式可以發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行定價(jià)和價(jià)格鏈設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析，根據(jù)消費(fèi)認(rèn)知對(duì)價(jià)格產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)，定價(jià)的重點(diǎn)不應(yīng)該是考慮賣方的成本，而是在價(jià)值認(rèn)知上，形成正確的感知。所以，成本的計(jì)算并不是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的成本進(jìn)行計(jì)算，還應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的所需來投入成本，而且成本并不是單純的金錢支出，還應(yīng)該從生產(chǎn)商品的時(shí)間、購買距離、競爭狀況等多個(gè)環(huán)節(jié)分析，深入了解消費(fèi)者需求之后制定價(jià)格。

（1）定價(jià)和價(jià)格鏈設(shè)計(jì)的原則

第一，終端價(jià)格優(yōu)勢(shì)原則。在對(duì)競爭者包裝容量了解之后，以500毫升為主，保證可口可樂茶飲料在終端截割上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。第二，渠道優(yōu)勢(shì)?？梢詫?duì)批發(fā)渠道和GT渠道進(jìn)行比較，保證這兩個(gè)主要渠道獲得的競爭利潤要比同行利潤大，用利潤優(yōu)勢(shì)刺激皮發(fā)生，促進(jìn)貨物銷售。第三，可操作性原則?？刹僮餍栽瓌t著重價(jià)格體系的平衡和操作的實(shí)施，一方面給客戶和消費(fèi)者留有一定的利潤，另一方面，嚴(yán)格管理市場中的跨渠道串貨現(xiàn)象。

（2）定價(jià)和價(jià)格鏈設(shè)計(jì)

經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原本500ml的可口可樂茶飲料新品銷售價(jià)格在2.4塊錢每瓶，但是很多小店渠道將其買成3元。終端價(jià)格的控制是保證消費(fèi)者利益，讓消費(fèi)者購買滿意茶飲料的關(guān)鍵，只有讓客戶在毛利上得到更多的價(jià)格優(yōu)惠，才能提高分銷的效率?？煽诳蓸饭緫?yīng)該對(duì)其引起重視，推動(dòng)茶飲料銷量的變化。

3.渠道營銷設(shè)計(jì)

合理的渠道營銷設(shè)計(jì)，不僅可以保證市場和終端的動(dòng)態(tài)平衡，還可以根據(jù)市場的變化情況，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)渠道成員工作的積極性，讓員工根據(jù)市場適當(dāng)調(diào)整發(fā)展方式，保證營銷結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的完整。

首先，在渠道調(diào)節(jié)方面，根據(jù)區(qū)域流通和用戶的飲食生活習(xí)慣，改進(jìn)區(qū)域流動(dòng)作業(yè)結(jié)構(gòu)，保證區(qū)域結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)平衡?，F(xiàn)階段，流通作業(yè)依然處于不斷的發(fā)展和變化中，很多小型傳統(tǒng)渠道已經(jīng)發(fā)生衰退，一些大型的加盟和集約化流動(dòng)方式正在興起，于此同時(shí)，一些專業(yè)化物流行業(yè)也取得了快速發(fā)展。因此必須從傳統(tǒng)的渠道模式中跳出來，利用經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，比較先進(jìn)的方式改進(jìn)渠道，可以從商場、超市、小店、學(xué)校、網(wǎng)吧等多種渠道間覆蓋，保證消費(fèi)者在任何地方都可以買到自己中意的產(chǎn)品。其次，對(duì)一些大型城市，例如上海、北京、廣州等進(jìn)行密集布點(diǎn)，將市場中競爭對(duì)手驅(qū)除出去，建立市場的長久發(fā)展模式。最后，可以實(shí)施一些信用防火策略，用激烈政策打破競爭對(duì)手的防線，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)市場的目的。

三、可口可樂公司茶飲料產(chǎn)品營銷方案實(shí)施和評(píng)估

1.實(shí)施計(jì)劃

“實(shí)踐是鑒別真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！碑a(chǎn)品營銷方案的好壞只有通過實(shí)施才能檢驗(yàn)出來。進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候，設(shè)計(jì)的內(nèi)容的項(xiàng)目非常多，經(jīng)常存在人才選擇、溝通培訓(xùn)、方案實(shí)施的進(jìn)度、執(zhí)行監(jiān)督效果等等。經(jīng)過對(duì)可口可樂公司茶產(chǎn)品的各項(xiàng)組織部門和相關(guān)工作單位的了解發(fā)現(xiàn)，需要從以下幾方面制定實(shí)施計(jì)劃：

第一，集團(tuán)市場的早期培訓(xùn)狀況；第二，上市產(chǎn)品的市場育人準(zhǔn)備；第三，上市后建立品牌知名度的方式；第四，上市后吸引消費(fèi)者注意力應(yīng)該采取的形式；第五，方案實(shí)際運(yùn)行的效果和評(píng)估；第六，方案的實(shí)際運(yùn)作效果；第七，方案的跟蹤和繼續(xù)調(diào)查。

2.實(shí)施方案

（1）產(chǎn)品上市前期

首先，業(yè)務(wù)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全國500萬家的銷售點(diǎn)，讓主要渠道的分銷率達(dá)到65%以上，陳列20萬了銷售點(diǎn)。品牌目標(biāo)：由于產(chǎn)品上市前期主要進(jìn)行內(nèi)部市場策略分析和溝通，業(yè)務(wù)銷售隊(duì)伍必須調(diào)動(dòng)起銷售激情，對(duì)上市產(chǎn)品滿懷希望；在市場環(huán)境中，利用一些方式，吸引公眾的好奇心，讓新產(chǎn)品產(chǎn)生一定的媒體效應(yīng)，為產(chǎn)品的銷售鑒定基礎(chǔ)。

（2）上市初期

業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)500萬箱，獲得30%的客戶活躍度，實(shí)施5000萬份體驗(yàn)贈(zèng)飲活動(dòng)。品牌目標(biāo)：讓顧客得到全新體驗(yàn)；利用媒體展示銷售形象，讓客戶形成品牌認(rèn)知，建立市場知名度。

（3）持續(xù)活動(dòng)階段

主要目標(biāo)：銷售額超過2000萬箱，營業(yè)額達(dá)到份額的5%。品牌目標(biāo)：讓產(chǎn)品的知名度達(dá)到50%；得到30%顧客的喜愛。利用各種活動(dòng)，提升品牌知名度，增加產(chǎn)品銷售業(yè)績。

3.實(shí)施評(píng)估

產(chǎn)品營銷方案是否可以取得成功，主要從內(nèi)外部兩種評(píng)估手段進(jìn)行判斷。內(nèi)部評(píng)估主要對(duì)企業(yè)營銷技術(shù)的達(dá)成、投資和回報(bào)的利率等進(jìn)行評(píng)估。而外部評(píng)估主要從第三方提供的市場營銷占有率、顧客的喜愛程度、鋪貨率、品牌知名度等方面進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估是實(shí)施產(chǎn)品營銷的主要方法，合理化的進(jìn)展評(píng)估可以及時(shí)的分析營銷中存在的缺陷，提高營銷方案的完善度。經(jīng)過評(píng)估發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)茶消費(fèi)的喜愛已經(jīng)得到了很大提升，與競爭的康師傅品牌差距了發(fā)生了明顯變化，由此可見，實(shí)施產(chǎn)品營銷時(shí)候，對(duì)可口可樂公司茶飲料的發(fā)展具有重要影響。如下表所示。

四、結(jié)束語

本文主要對(duì)可口可樂公司茶飲料的產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，然后根據(jù)可口可樂公司的發(fā)展現(xiàn)狀，制定出了營銷方案。企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)展整合，在主流茶市場上，要建立比較完善的產(chǎn)品價(jià)格鏈，制定出符合市場發(fā)展的整體營銷模式。雖然本文的分析對(duì)可口可樂公司的發(fā)展提供了很大幫助，但是在設(shè)計(jì)和實(shí)施中依然存在一些不足，所以在采用的時(shí)候，依然需要靈活變通，希望本文的分析可以為可口可樂公司的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

工廠消防應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

一、交通工具類火災(zāi)處置

汽車發(fā)生火災(zāi)時(shí)，因車上的火災(zāi)荷載大（車內(nèi)的裝飾材料、木質(zhì)車廂板、輪胎、座椅等），燃燒后產(chǎn)生高溫，極易導(dǎo)致車上的油箱、氣瓶（使用燃?xì)鉃槿剂系钠嚕┤紵虮?，使燃料流淌，氣體擴(kuò)散，形成焰或爆炸。與此同時(shí)產(chǎn)生的熱輻射，能在極短的時(shí)間內(nèi)引燃磚木結(jié)構(gòu)的汽車庫及毗連建筑，周圍停放的汽車在極短的時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng)，使火勢(shì)蔓延速度異常迅猛，并使火勢(shì)很快進(jìn)入發(fā)展階段。

因此，到達(dá)現(xiàn)場后要根據(jù)現(xiàn)場情況運(yùn)用不同處置方法：

1.確定車內(nèi)是否有人員被困，本著“救人第一”的原則，在保證自身安全的前提下，盡可能的對(duì)被困人員進(jìn)行施救。

2.如現(xiàn)場火勢(shì)較小，周邊空曠并無蔓延趨勢(shì)，可直接對(duì)現(xiàn)場火勢(shì)進(jìn)行撲救，撲救過程中要留意油箱是否過火，有無燃料泄漏情況，第一時(shí)間做好隊(duì)員防護(hù)，避免造成人員傷亡。汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、油箱著火，干粉、二氧化碳等滅火劑滅火；火焰在油箱口著火，可用濕衣服等窒息滅火，油箱、氣瓶沒有爆裂時(shí)，應(yīng)不停地冷卻油箱。

3.如現(xiàn)場火勢(shì)較大，并伴有向周邊停放未過火車輛或房屋的蔓延趨勢(shì)，要第一時(shí)間控制火勢(shì)，區(qū)別輕重緩急，確定主攻方向，同時(shí)出水保護(hù)被威脅的建筑或可燃物，避免造成火勢(shì)蔓延導(dǎo)致更大的財(cái)產(chǎn)損失。

4.如現(xiàn)場情況不可控時(shí)，要及時(shí)疏散周邊群眾，做好警戒，等待政府專職消防隊(duì)和現(xiàn)役消防部隊(duì)到場處置，避免造成不必要的人員傷亡。

二、雜物、堆垛、垃圾類火災(zāi)處置

1.堆垛、垃圾等雜物發(fā)生火災(zāi)時(shí)，如火勢(shì)較小，可直接對(duì)火勢(shì)進(jìn)行出水撲救，出水過程中要保持安全距離，在上風(fēng)向滅火，并同時(shí)對(duì)周邊進(jìn)行濕化，避免復(fù)燃。

2.如火勢(shì)較大，隨車滅火劑不足以對(duì)當(dāng)前火災(zāi)進(jìn)行撲滅時(shí)，要第一時(shí)間堵截火災(zāi)蔓延方向，或直接對(duì)周圍建筑和可燃物進(jìn)行出水保護(hù)，使有限的滅火劑發(fā)揮最大效能。

3.如火勢(shì)燃燒猛烈，現(xiàn)場狀況不可控時(shí)，一方面要出水保護(hù)周邊建筑和可燃物，更重要的是要及時(shí)疏散周圍群眾，避免造成人員傷亡。掌握現(xiàn)場信息，與增援力量做好信息交接，為增援力量到場處置提供可靠情報(bào)。

三、商鋪、住宅、出租房屋類火災(zāi)處置

1.商鋪、住宅、出租房屋發(fā)生火災(zāi)時(shí)，無論火勢(shì)大小，第一時(shí)間必須做好人員疏散工作。

2.如現(xiàn)場火勢(shì)較小，在可控范圍內(nèi)，車輛?？烤嚯x較遠(yuǎn)且不便于出水處置時(shí)要優(yōu)先使用現(xiàn)場滅火設(shè)施，并充分發(fā)揮微型消防站日常掌握的滅火常識(shí)，運(yùn)用濕布、滅火器等設(shè)施進(jìn)行滅火。

3.如現(xiàn)場火勢(shì)較大，并伴有蔓延趨勢(shì)時(shí)，要在保證自身安全的前提下及時(shí)做好人員疏散工作，且盡可能的出水保護(hù)周邊未過火可燃物，堵截火勢(shì)蔓延，收集可靠信息（人員被困位置，火災(zāi)蔓延方向，其它進(jìn)攻路線等），等待增援力量到場做好信息交接。與此同時(shí)，要打通消防車通道，疏散周邊車輛和人群，為增援力量到場處置提供便捷、爭分奪秒。

四、工廠、倉庫類火災(zāi)處置

1.工廠、倉庫類建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)，第一時(shí)間做好外圍人員疏散工作，不可冒然進(jìn)入建筑物內(nèi)，可利用喊話器等工具進(jìn)行建筑物內(nèi)人員疏散。

工廠消防應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

關(guān)鍵詞：港口消防救援；GIS；路徑規(guī)劃；3D試圖

中圖分類號(hào)：P208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2011) 24-0000-02

GIS-based Fire Simulation Deduction System and Its Path Planning Problem

Zhang Peng,Li Yulun

(College of Software,Nankai University,Tianjin300071,China)

Abstract:In this paper,the fire hazards and the deficiencies of the existing fire treatment program designed a fire simulation deduction system based on GIS and 3D view.The system can generate fire and fire-fighting plans and routes in the three-dimensional view of the fire simulation deduction intuitive Rescue assisted decision support for the firefighters for their valuable time for the actual fire emergency and rescue decisions on the two-dimensional view to improve the rescue efficiency.

Keywords:Port Fire Rescue;GIS;Path planning;3D attempts to

一、引言

火災(zāi)是一種常見性災(zāi)害，經(jīng)常造成人員上網(wǎng)與財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅09年一年火災(zāi)就對(duì)我國造成近13.2億元的直接經(jīng)濟(jì)損失。天津?yàn)I海新區(qū)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三極，天津港起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用，而港區(qū)內(nèi)包括煤碼頭、石油碼頭、化工廠等，大量易燃易爆物質(zhì)，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能及時(shí)有效地進(jìn)行救援，后果則不堪設(shè)想?；谶@個(gè)背景我們與天津港的消防人員取得聯(lián)系，了解他們的工作方式與需求。據(jù)他們介紹：現(xiàn)階段的救火方法依然存在主觀化、紙質(zhì)化的問題。接到火災(zāi)報(bào)警后，通過查找紙質(zhì)方案，依據(jù)個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行救火調(diào)度與救援指揮。顯然，這種方法過于依賴人的主觀經(jīng)驗(yàn)，并且要求消防指揮管理人員對(duì)事發(fā)地的地形、交通、應(yīng)急資源配置等多方信息有充分的了解和掌握；另一方面，條條款款的紙質(zhì)應(yīng)急預(yù)案很多時(shí)候只能給出救援的基本策略和原則，與指導(dǎo)具體的救援行為之間存在很大的差距，預(yù)案的有效性、針對(duì)性還有待提高。

針對(duì)這些問題，我們研究開發(fā)了基于GIS與3D視圖的消防模擬推演系統(tǒng)，能夠按照消防人需求在二維視圖顯示著火點(diǎn)相關(guān)信息，生成救火預(yù)案與救火路線；在三維視圖進(jìn)行模擬火勢(shì)推演，以為消防工作人員提供直觀的救援輔助決策。

二、路徑規(guī)劃系統(tǒng)功能與體系結(jié)構(gòu)

此系統(tǒng)一方面能夠在二維的界面下對(duì)消防救援線路進(jìn)行選擇，另一方面還能夠在三維的界面下對(duì)各種初始參數(shù)狀態(tài)下的城市火災(zāi)行為及其滅火過程進(jìn)行推演。

（一）二維地圖中的路徑規(guī)劃

該系統(tǒng)提供二維地圖，一方面能夠直觀的顯示出火災(zāi)出事地點(diǎn)周邊的建筑，交通和其他相關(guān)救援單位的信息，并且存儲(chǔ)已有的火災(zāi)預(yù)案及救援路線；另一方面則采用下面介紹的選路規(guī)劃對(duì)消防的最短路徑進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃，并能夠有效的提供有效而優(yōu)秀的選路方案。同初始交通加權(quán)最短路問題一樣，可將始發(fā)地和目的地之間的區(qū)域交通網(wǎng)抽象成多屬性賦權(quán)有向圖。通過交通局獲得路況實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，可以給每條道路賦予一定的權(quán)重。在通過求解單源最短路徑問題，就可以獲得最佳選路方案。

1.模型建立

我們知道，在單源最短路徑問題中：已知有向圖G=(V，E)，要求找出從某個(gè)定源頂點(diǎn)s

三種常用的最短路徑選路算法

算法名稱 算法簡介 時(shí)間復(fù)雜度

Floyd算法 使用矩陣記錄圖，是一種動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法，稠密圖效果最佳 O(V^3)

Dijkstra算法 以起始點(diǎn)為中心向外層層擴(kuò)展，直到擴(kuò)展到終點(diǎn)為止。 O(V*lgV+E*lgV)

Bellman-Ford算法 進(jìn)行不停地松弛，每次松弛把每條邊都更新一下，若n-1次松弛后還能更新，則說明圖中有負(fù)環(huán)，無法得出結(jié)果，否則就成功完成 O（VE）

2.權(quán)重分析

消防車通過每條道路的行車時(shí)間t=L/V，其中：L為路長，V為車流速度。

通過交通局實(shí)時(shí)監(jiān)控，我們可以知道某一時(shí)刻的各個(gè)路段的交通狀況，即當(dāng)前行車速度，并且，可以得出。

考慮到在消防車行駛過程中的路況變化，我們需要排除那些可能會(huì)發(fā)生堵車的路段。假設(shè)在單位時(shí)間內(nèi)，正在通過某段道路的車的數(shù)量K，服從泊松分布，即，其中車流量的期望可以通過統(tǒng)計(jì)該時(shí)間段的車流量數(shù)據(jù)獲得。并假設(shè)此道路在單位時(shí)間內(nèi)的最大車流量為，所以堵車的概率。我們?cè)O(shè)定是某個(gè)設(shè)定的閥值，當(dāng)時(shí)，可以認(rèn)定這條路是危險(xiǎn)的，定義危險(xiǎn)系數(shù)，當(dāng)時(shí)，，當(dāng)時(shí)，。

綜上所述我們可以定義廣義的道路通過時(shí)間，即權(quán)重。

3.具體應(yīng)用舉例

根據(jù)對(duì)三種算法的分析與比較，我們發(fā)現(xiàn)在圖G比較稀疏，并且無負(fù)權(quán)值，所以我們決定在我們制作的GIS項(xiàng)目中采用更加穩(wěn)定的Dijkstra選路算法，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

因?yàn)槲覀冎恍枰蟪鰪南谰諷1到火災(zāi)現(xiàn)場S2的最短路徑，所以在BFS時(shí)，如果某點(diǎn)的權(quán)值已經(jīng)大于S2的現(xiàn)有值，則減去該點(diǎn)的分支。

（二）三維界面及其功能實(shí)現(xiàn)

該系統(tǒng)的三維界面下的主要功能包括：（1）火災(zāi)場景建筑構(gòu)建；（2）火勢(shì)蔓延模擬；（3）滅火過程模擬；（4）三維顯示。

1.模型構(gòu)建及三維顯示

使用Maya制作了港口及房屋建筑模型，對(duì)于火焰，滅火，爆炸等光影效果，采用粒子化技術(shù)進(jìn)行細(xì)致的渲染，以便從三維視圖全方面多角度的觀察到火勢(shì)蔓延情況。

2.火勢(shì)推演

（1）相關(guān)的對(duì)象類和交互類

(a)對(duì)象類(b)交互類

（2）火勢(shì)推演

采用FDS（Fire Dynamics Simulator）工具，利用數(shù)值方法求解Navier-Stokes粘性流體方程，從而通過計(jì)算推演出火災(zāi)中煙氣流動(dòng)和熱傳遞的過程。

三、結(jié)束語

本項(xiàng)目的特點(diǎn)在于確定火災(zāi)事故發(fā)生地點(diǎn)后，第一時(shí)間通過GIS地圖、應(yīng)急資源配置數(shù)據(jù)庫信息及相關(guān)的調(diào)度算法，估算出所需要的消防資源和相關(guān)救援單位；再根據(jù)不同時(shí)間點(diǎn)的火勢(shì)信息與火災(zāi)事故發(fā)生點(diǎn)周邊環(huán)境信息，推演出火情蔓延趨勢(shì)；通過時(shí)間軸的拉動(dòng)，模擬一段時(shí)間后火災(zāi)情況。本項(xiàng)目旨在用最快的速度明確火災(zāi)事故發(fā)生點(diǎn)周邊的應(yīng)急資源配置情況，輔以自動(dòng)生成的快速調(diào)度方案，結(jié)合對(duì)火災(zāi)事故發(fā)展蔓延的模擬，為消防指揮人員提供直觀的救援輔助決策支持，為實(shí)際的火災(zāi)事故應(yīng)急與救援決策爭取寶貴時(shí)間，提高救援效率。

本項(xiàng)目能夠?yàn)橄拦ぷ髦魈峁┑谋憷c幫助可以簡要地總結(jié)如下：

1.城市信息、應(yīng)急單位信息與各種應(yīng)急資源配置等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)電子化存儲(chǔ)與快速查詢。

2.已有消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行電子化存儲(chǔ)，可快速生成針對(duì)性較強(qiáng)的最佳應(yīng)急預(yù)案。

3.二維地圖直觀顯示火災(zāi)出事地點(diǎn)周邊的建筑、交通和其他相關(guān)救援單位的信息。

工廠消防應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

1.1消防安全意識(shí)淡薄

人員普遍消防安全意識(shí)淡薄，缺乏消防安全培訓(xùn)，火災(zāi)發(fā)生時(shí)自救能力較差。安全通道擁堵大量雜物，火災(zāi)發(fā)生時(shí)，通道堵塞，嚴(yán)重影響人員疏散，同時(shí)給救援人員帶來很大困難。消防安全的日常檢查不到位，也是火災(zāi)發(fā)生的隱患。

1.2違反安全用電制度

高層建筑用電量大，而內(nèi)部設(shè)施一般達(dá)不到防火要求，臨時(shí)布線較多，過亂。

1.3消防設(shè)施缺乏

由于消防資金的匱乏及相關(guān)人員消防意識(shí)的不足，高層消防設(shè)施設(shè)備往往欠完善。消防裝備和消防技術(shù)的先進(jìn)與否，是衡量消防隊(duì)伍及救援能力的重要因素。目前，我國大部分城市由于消防資金的短缺，消防裝備相對(duì)落后，不能滿足現(xiàn)代城市火災(zāi)救援的需求。城市高層建筑、地下工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、化工廠等特殊工程相應(yīng)的消防技術(shù)還不完善。

1.4違規(guī)使用可燃裝修材料

我國《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》對(duì)于高層和超高層吊頂、墻壁、地板裝修材料的燃燒性能做了嚴(yán)格要求。但可燃、易燃材料的大量使用仍在進(jìn)行。一旦發(fā)生火災(zāi)，這些材料會(huì)迅速燃燒，造成火勢(shì)的迅速蔓延，同時(shí)產(chǎn)生大量有毒氣體，對(duì)人員疏散和火災(zāi)撲救都造成極大的困難。

2高層建筑火災(zāi)事故危害及特點(diǎn)

2.1火災(zāi)一旦發(fā)生，火勢(shì)蔓延迅速

高層建筑由于其工藝及功能要求，往往會(huì)設(shè)置許多如電梯井、管道井、風(fēng)道等豎井。一旦防火分隔措施做的稍有不好，火災(zāi)發(fā)生時(shí)，豎井就會(huì)形成煙囪效應(yīng)，煙氣在豎井被拔高，從而使火勢(shì)迅速蔓延。據(jù)科學(xué)試驗(yàn)表明，在火災(zāi)燃燒猛烈階段，由于高溫狀態(tài)下的熱對(duì)流而造成的水平方向煙氣擴(kuò)散速度為0.5～3.0m/s，煙氣沿著樓梯間或其他豎向管井?dāng)U散的速度能達(dá)到3～4m/s?；馂?zāi)一旦發(fā)生，極易使整幢建筑形成立體火場。

2.2火災(zāi)發(fā)生時(shí)，人員疏散困難，易造成重大損失

高層建筑樓層多，人員密集，而逃生通道僅僅只是樓梯，并且疏散通道經(jīng)常處于鎖閉狀態(tài)。在極短的時(shí)間內(nèi)，從有限的通道疏散密集的人員，難免造成踩踏、擁擠，大大延遲救援時(shí)間。在加拿大進(jìn)行的人員疏散實(shí)驗(yàn)表明，在每層240人的條件下，通過1.1m寬的樓梯向外疏散，一幢11層樓房的疏散時(shí)間需要6.5min，一幢50層樓房的疏散時(shí)間需要131min。因此，很多人員密集的高層建筑，當(dāng)火勢(shì)涌起，短時(shí)間內(nèi)疏散更是困難。

2.3高層建筑火災(zāi)，撲救難度大

高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)，供水較為困難。由于消防車供水壓力的影響，常因供水不及時(shí)延誤滅火的最佳時(shí)機(jī)。高層建筑由于其樓層較高，普通消防車不能達(dá)到施救范圍，高層建筑內(nèi)部的消防措施成為主要救助手段，而樓內(nèi)的消防設(shè)施缺失，大大降低了滅火效率。因此，撲救高層建筑火災(zāi)往往難度較大。

3高層建筑火災(zāi)事故防控對(duì)策

3.1高層建筑合理設(shè)計(jì)，提高建筑自身火災(zāi)抗御能力

一定要科學(xué)、合理地劃分高層建筑防火區(qū)。將防火分隔設(shè)置出來，一旦發(fā)生火災(zāi)，可以減緩、阻止火勢(shì)蔓延。3.2使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料，從源頭消除火災(zāi)隱患高層建筑中設(shè)施繁多，設(shè)計(jì)時(shí)一定嚴(yán)把材料審核關(guān)，限制高層建筑可燃材料的使用。在掌握新型材料燃燒性能的基礎(chǔ)上，選擇滿足建筑功能的阻燃建筑材料，推動(dòng)高層建筑使用具備防火功能的建筑材料。

3.3采取技術(shù)防范手段，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠利用消防設(shè)施進(jìn)行自救

消防設(shè)施的完善在高層建筑火災(zāi)撲救中起著決定性因素，高層建筑管理單位應(yīng)完善建筑物內(nèi)的消防設(shè)施，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)對(duì)高層建筑的防范提出有效手段。

3.4加強(qiáng)火災(zāi)教育，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針

通過日常的火災(zāi)防治教育，提高人們的消防意識(shí)，以減少和避免火災(zāi)的發(fā)生。經(jīng)常采取消防演練，一旦火災(zāi)發(fā)生，能果斷、迅速地采取有效辦法進(jìn)行疏散逃生。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，做到消與防的有機(jī)結(jié)合。

3.5建立健全消防安全責(zé)任體系

明確和落實(shí)相關(guān)單位工作職責(zé)，全面提高消防安全責(zé)任意識(shí)，督促建立有效的消防安全責(zé)任體系。完善管理制度，建立有效的火災(zāi)隱患發(fā)現(xiàn)、整改、預(yù)防機(jī)制，把火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，必須增強(qiáng)公共樓層的消防安全意識(shí)，動(dòng)員社會(huì)各界力量參與消防工作，同時(shí)要求有關(guān)部門嚴(yán)格按照《消防法》加大平時(shí)的監(jiān)督檢查力度。

3.6建立火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化消防隊(duì)伍建設(shè)

成熟優(yōu)化的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，訓(xùn)練有素的應(yīng)急組織，對(duì)高層建筑火災(zāi)致因因素分析，不僅可以做到發(fā)生事故時(shí)迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動(dòng)，而且可以發(fā)現(xiàn)預(yù)防系統(tǒng)的缺陷。兩者結(jié)合使用，使之相互補(bǔ)充，以完善高層建筑火災(zāi)防控安全體系。

4結(jié)語

工廠消防應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

一、建立應(yīng)急救援預(yù)案及救援體系的目的及意義

所謂應(yīng)急預(yù)案，就是需要制定萬一發(fā)生事故后，所采取的緊急措施和應(yīng)急方法。應(yīng)急救援系統(tǒng)就是指通過事前計(jì)劃和制定應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量。在事故發(fā)生后迅速控制事故的發(fā)展并盡可能地排除故障，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援，防止事故擴(kuò)大和蔓延以及環(huán)境破壞，最大限度地減少人員傷亡和降低財(cái)產(chǎn)損失。

二、編制事故應(yīng)急預(yù)案的作用

應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過程中以及事故剛結(jié)束后，誰該負(fù)責(zé)做什么？誰該做些什么？平時(shí)該準(zhǔn)備些什么？到時(shí)候該如何做的策略和資源資源準(zhǔn)備，它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的各個(gè)方面所做的預(yù)先仔細(xì)安排，做到應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理有章可循、有據(jù)可依，是開展及時(shí)、有序和高效應(yīng)急救援工作的指南。

三、應(yīng)急救援的基本任務(wù)

事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)應(yīng)包括以下幾方面：

1、搶救受害人員，組織撤離或者采取其他措施，保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動(dòng)中，快速、有序、高效地實(shí)施現(xiàn)場急救和安全轉(zhuǎn)送保管員是降低傷亡率和減少事故損失的關(guān)鍵。

2、迅速控制事態(tài)發(fā)展，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測和控制，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，避免發(fā)生次生災(zāi)害，才能實(shí)施及時(shí)有效的進(jìn)行救援工作。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。迅速采取封閉，隔離等措施，及時(shí)恢復(fù)基本設(shè)施，將事故恢復(fù)到基本穩(wěn)定狀態(tài)。

4、當(dāng)事故不能得到有效控制時(shí)應(yīng)當(dāng)落實(shí)有效的外部增援機(jī)制，如請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)派出救援人員增援。

5、查清事故原因，評(píng)估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)急時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和性質(zhì)，評(píng)估出事故的危害范圍及危害程度，查明傷亡人員情況，做發(fā)事故調(diào)查。

四、應(yīng)急救援預(yù)案的策劃

應(yīng)急救援預(yù)案的策劃，應(yīng)做到全面考慮、合理策劃、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出并應(yīng)充分考慮下列因素：

1、本地的地質(zhì)、氣象、水文、地理等不利于搶險(xiǎn)的自然條件及其影響。

2、本企業(yè)或兄弟單位已經(jīng)發(fā)生的事故的情況，特別是一些典型的情況，如當(dāng)發(fā)生泄漏事故時(shí)、當(dāng)發(fā)生調(diào)壓失靈時(shí)、當(dāng)發(fā)生超壓事故時(shí)、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)、當(dāng)發(fā)生爆炸事故后等各種情況及應(yīng)該采取的救援措施應(yīng)分析透徹。

3、本企業(yè)重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、種類及分布情況以及重大事故隱患等，如配氣站、調(diào)壓站、街區(qū)年久失修的管網(wǎng)或重要用戶以及以前曾發(fā)生過事故但又沒有徹底整改的隱患和周邊環(huán)境對(duì)本本企業(yè)設(shè)施構(gòu)成的重大威脅。對(duì)危險(xiǎn)源要充分評(píng)估。

4、確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對(duì)其進(jìn)行充分的評(píng)估。

5、本地區(qū)的區(qū)域劃分及工業(yè)生產(chǎn)區(qū)、功能區(qū)、人流密集區(qū)的布置情況。

6、本地或上級(jí)機(jī)構(gòu)制定的應(yīng)急救援預(yù)案情況。企業(yè)預(yù)案應(yīng)服從于本地或上級(jí)機(jī)構(gòu)的預(yù)案，應(yīng)做到相互協(xié)調(diào)、響應(yīng)、資源共享、實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。

7、國家及地方機(jī)關(guān)法律法規(guī)的要求。

五、應(yīng)急預(yù)案的編制

應(yīng)急救援預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件。其內(nèi)容不僅僅局限于事故發(fā)生過程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施，還應(yīng)包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)以及預(yù)案的管理與更新等。所以預(yù)案編制要求如下：

1、組織企業(yè)工程技術(shù)人員，安全管理人員和各職能科室負(fù)責(zé)人充分醞釀?dòng)懻?，?duì)緊急情況或事故災(zāi)害及其后果進(jìn)行預(yù)測，辨識(shí)及評(píng)價(jià)。

2、規(guī)定應(yīng)急救援的指揮與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，發(fā)生事故時(shí)由誰指揮，指揮不在時(shí)，誰頂替指揮，指揮人員的職責(zé)應(yīng)明確。

3、規(guī)定參與應(yīng)急救援工作的各個(gè)部門、人員的職責(zé)，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，這些部門和人員該做些什么？應(yīng)該怎樣做？在有公安消防等部門的參與時(shí)應(yīng)該如何配合，該做些什么，應(yīng)該怎樣做。

4、規(guī)定應(yīng)急救援時(shí)，可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括外部和社會(huì)資源等。

5、在緊急情況下發(fā)生時(shí)明確如何保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)，如何疏散撤離人員，如何保護(hù)施救人員的自身安全，如何保護(hù)環(huán)境，如何統(tǒng)計(jì)傷亡情況及上報(bào)工作等措施。

6、明確事故應(yīng)急的相關(guān)小組的相關(guān)職責(zé)。如事故救援組、安全保衛(wèi)組、物資及后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、恢復(fù)清理組和善后處理組等。醫(yī)療救援組可聯(lián)系一至二家醫(yī)院，但必須有專人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員或負(fù)責(zé)聯(lián)系工作等。

7、明確通訊調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)工程技術(shù)和安全管理人員提出施救方案。如停氣、降壓、放散、點(diǎn)火等具體措施。必要時(shí)，向上級(jí)報(bào)告請(qǐng)求增援時(shí)必須如實(shí)報(bào)告的內(nèi)容，這些內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、遇險(xiǎn)人數(shù)及傷亡情況；引發(fā)事故的初步原因及當(dāng)前情況；事故的搶險(xiǎn)處理情況；搶險(xiǎn)救援存在的主要困難和問題；事故現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料以及事故現(xiàn)場地理環(huán)境、搶險(xiǎn)的安全通道、避災(zāi)路線等。在上級(jí)及外部救援人員趕到現(xiàn)場前，要畫好事故現(xiàn)場示意圖。

8、現(xiàn)場恢復(fù)及善后處理。

9、預(yù)案的啟動(dòng)原則，明確哪種情況下實(shí)施啟動(dòng)的響應(yīng)機(jī)制。

10、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽發(fā)，組織企業(yè)人員全員學(xué)習(xí)。

11、其它，應(yīng)急培訓(xùn)和演練及預(yù)案的評(píng)審改進(jìn)工作等事項(xiàng)。

六、應(yīng)急救援預(yù)案的演練